GLOSARIO

Sección: SAIA Nombre: WILLIAMS CHAVIEL

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE INGENIERIAESCUELA DE INGENIERIA EN TELECOMUNICACIONES 

PLAN DE NEGOCIOS

Es un documento guía para el empresario mediante el cual, se elaboran, definen

y evalúan aspectos que integran la idea o proyecto de negocio. Esto sirve para el

mismo empresario que busca precisar o concretar su idea y también, una vez

elaborado sirve para convencer en su caso, a nuevos participantes o

inversionistas que pudieran participar en el negocio.

MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANA EMPRESAS

MICROEMPRESAS:Una microempresa es una empresa de tamaño pequeño, que

ejerce una actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6

empleados.

La creación de una microempresa puede ser el primer paso a la hora de

realzar un proyecto y llevarlo a adelante.

.

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS :son entidades independientes, con una alta

predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado

industrial por las grandes inversiones necesarias .

Ventajas de la pequeña empresa.

• Motiva a los empleados de corporaciones a formar empresas propias, debido a los bajo

salaries y sueldos por la agravación que sufre la economía.

• Generación de empleos.

• Fomento de la innovación:.

• Ofrecimiento de bienes y servicios especializados.

• Poseen organización y estructura simples.

Ventajas de la mediana empresa.• Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la concentración de la renta y la

capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor.

• Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos ,ya que, en general,

sus orígenes son unidades familiares.

• Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura.

• Obtienen economía de escala a través de la economía interempresaria, sin tener que reunir

la inversión en una sola firma.

El desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa en muchos países ha

contribuido significativamente con su desarrollo económico; evidenciando en su papel

sobre la aceleración del ritmo de industrialización en la promoción al espíritu empresarial,

en la absorción de tecnologías y en la producción de bienes que satisfagan la demanda

nacional e incrementando la producción para la exportación, que particularmente sean

productos con valor agregado para así aumentar las ganancias en divisas.

Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente

90% de las 14.500 compañías manufactureras del país, de acuerdo a Fedeindustria, la

Federación de Artesanos, Micros, Pequeños y Medianos Industriales de Venezuela.

Emplean directamente a alrededor de 500.000 personas, e indirectamente crean empleos

para un millón y medio más. Con una población en rápido crecimiento como la de

Venezuela, las PYME son una fuente vital de empleos para la creciente fuerza laboral

Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a nivel internacional

CONCLUSIÒN

Para poder llevar a cabo un negocio lo más recomendable es

realizar un plan en el cual incluya toda la información necesaria como se

mencionó anteriormente, con el fin de saber qué dirección lleva nuestro

proyecto, los riesgos que esto conlleva y qué estrategias debemos de seguir

para la búsqueda de nuestros objetivos. 

Es necesario aclarar que el hecho de contar con un plan de

negocio no nos asegura el éxito de una empresa o negocio pero si nos hace el

camino y la realización de ello más fácil y certero ya que teniendo un plan

desarrollado esto nos permite anticiparnos y prevenirnos de ciertos sucesos y

en el peor de los casos nos ayuda a amortiguar el impacto y que este sea lo

más leve posible.