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INTRODUCCION

En este trabajo les proponemos transformarse en seleccionadores de personal. En el ámbito que se realizara la selección es la clase.

Lo más importante de la actividad como seleccionadores, previo a la entrevista es anticipar el perfil de la persona a seleccionar y las preguntas que vallan a realizarle a sus compañeros.

TAREA

El objetivo de este trabajo es realizar el proceso de selección entre sus compañeros, para elegir una persona a cubrir un puesto a determinar por ustedes a través de la creación de una entrevista laboral.

El producto final de este trabajo es presentar la persona seleccionada para ocupar el puesto, con un informe escrito de la entrevista realizada a sus compañeros y la fundamentación de la persona elegida.

PROCESO

Van a trabajar en fases:

1) Primera fase : elección de institución, roles, aspirantes. Dividirse en grupos de cuatro alumnos, para trabajar en equipo, por sorteo

elegir quien del grupo será, uno el seleccionador y los restantes será los entrevistados a cubrir el puesto.

Realizar la elección de una empresa del contexto, como ejemplo, analizar en la misma que puestos están bacantes, que tipo de perfil y especificaciones se buscan para ocupar ese puesto, y utilicen esa información para realizar el proceso de selección en la clase.

2) Segunda fase: Los pasos de la entrevista son:

1) Recepción de solicitudes.2) Pruebas de idoneidad.3) Realización de la entrevista a realizar.4) Verificación de datos y referencia.

5) Test sicométricos.6) Toma de decisión.

Para informarse más sobre el tema visitar la siguiente página: http://books.google.com.ar/books?id=xTaAvxr2yPQC&lpg=PA399&ots=k2SCQ9qjO4&dq=administraci%C3%B3n%20de%20personal%20y%20recursos%20humanos%20werther%20y%20davis&hl=es&pg=PA16#v=onepage&q=administraci%C3%B3n%20de%20personal%20y%20recursos%20humanos%20werther%20y%20davis&f=false.

3) Tercera fase : extraer preguntas para generar un modelo propio del siguiente enlace.http://www.terra.es/personal/opocnp/entrevi3.htm

4) Cuarta fase : la entrevista realizada no debe superar veinte preguntas y el tiempo no debe será mayor de treinta minutos.

EVALUACION

4.EXCELENTE 3.-BUENA 2.DESAPROVADO

CONTENIDOS La orientación y la búsqueda responden a los conceptos teóricos estudiados.

La utilización de los conceptos responde a parámetros normales.

Los conceptos

analizados son

confusos.

Trabajo en el

grupo

Colaboración

Activa de todos los integrantes por igual.

Colaboración

De algunos integrantes.

Colaboración

Interés en general de todos los miembros.

Producto final La persona seleccionada es la más adecuada para el puesto de trabajo

Existen riesgos de permanencia en el puesto seleccionado.

La persona seleccionada no es apta para el puesto de trabajo

CONCLUSION

Después de haber realizado este análisis de la entrevista de selección de personal podemos observar como la entrevista es quizás una de las cosas más importantes a la hora de encontrar un puesto de trabajo.Queda claro que después de haber realizado este análisis, podemos ver como aunque las fases de la entrevista son muy importantes, la primera fase , es decir la de preparación es una de las más importantes. Si un futuro entrevistado ha podido hacer una buena preparación siempre realizara una mejor entrevista que uno que no haya preparado nada. También he podido observar que uno de los factores mas negativos a la hora de realizar una entrevista de selección de personal son los nervios. Los nervios pueden hacer que digas cosas que quizás no quieras decir e incluso gestos que quizás no habrías querido hacer.Este trabajo creo que nos va a venir muy bien para en un futuro saber cómo realizar una adecuada entrevista de selección de personal. Sabremos qué cosas habrá que preparar antes de la entrevista y cómo comportarnos en la misma. 

ILLANES ANDREA.NOGUERA SOFIA.

GUARINO GEORGINA.