UTE-EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS

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Universidad Tecnológica Equinoccial Sistema de Educación a Distancia Carrera: Ciencias de la Educación

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  1. 1. Universidad Tecnolgica Equinoccial Sistema de Educacin a Distancia Carrera: Ciencias de la Educacin
  2. 2. PROYECTOS Autor: Gina Yolanda Haro CabezasNivel: SptimoTutor: Dr. Manuel Gonzalo RemacheSanto Domingo -Ecuador06-nov-2013
  3. 3. El emprendimiento social como marco de anlisis
  4. 4. Emprendimiento social Cuando las compaas llevan a cabo acciones tendientes exclusivamente a la creacin de valor social, ingresan en el mbito de las empresas sociales El asumir los problemas sociales y la comprensin de su contexto en el que se desarrollan El negocio de las empresas pasa las compaas han cimentado por la creacin de valor social estrategias bsicas para junto con el valor optimizar su gestin y mejorar su desempeo para convertirse en empresas lderes
  5. 5. Pero, Quines son los emprendedores sociales? Los emprendedores sociales adems de poseer la creatividad y determinacin poseen ideas innovadoras a travs de las cuales intentan producir un cambio social significativo. Al emprendedor social no le mueve el beneficio econmico sino que su principal fuente de motivacin es impactar positivamente en la sociedad
  6. 6. Ejemplos de empresas sociales OSC=organizaciones de la sociedad civil Grupo Orsa Importante productor de pulpa y papel en Brasil, el principio filosfico de responsabilidad social y ambiental llev al Grupo a crear una organizacin sin fines de lucro, la Fundacin Orsa, mantenida con el 1% de la facturacin bruta anual del GrupoAcosama En El Salvador, la mayora de la poblacin de la comunidad rural de La Loma careca de agua potable y sufra trastornos de salud por esta razn. Los lderes comunitarios formaron una organizacin de base con el nombre de Acosama. Gracias al sistema de autoayuda, se movilizaron los recursos de la comunidad para mejorar la provisin de agua
  7. 7. Otros ejemplos ALPINA Empresa lder colombiana de la industria alimentaria, decidi superar la instancia de la filantropa tradicional y convertir la responsabilidad social corporativa en una competencia bsicaFundacin Pro Vivienda Social (FPVS) de Argentina Implement con xito un programa de microcrditos dirigidos a familias de escasos recursos para mejorar las condiciones de sus viviendas. Cuando la aguda crisis econmica que azot al pas impidi la continuacin del programa, sin embargo, FPVS desarroll su capacidad institucional para forjar una estrategia innovadora con el propsito de proveer conexiones de gas natural accesibles a los hogares de comunidades pobres
  8. 8. :El marco de trabajo Se compone de cuatro elementos generales El propsito fundamental de los emprendimientos sociales consiste en crear valor para mejorar la sociedad Componentes de los factores de integracin son: liderazgo, estrategia y cultura organizacional Mecanismos de implementacin: estructura y procesos organizacionales, recursos humanos, financiamiento, gobierno y medicin del desempeoFuerzas contextuales. El desempeo de un emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adaptarse a la dinmica de las fuerzas polticas, econmicas, sociales, tecnolgicas, ambientales y demogrficas.
  9. 9. OSC=Organizaciones de la sociedad civil Las empresas y OSC mencionadas forman parte del grupo de 40 entidades de primera lnea en Amrica Latina y Espaa comprometidas con la realizacin de acciones sociales Otra empresa es Ashoka que dice: todo el mundo puede cambiar el mundo, apoya la capacidad emprendedora y la labor social http://www.youtube.com/wat ch?v=tpnxliL77PU#t=205
  10. 10. MARCO DE TRABAJOEl marco conceptual desarrollado, junto con los distintos aspectos analizados para evaluar su contribucin individual y especfica a un alto nivel de desempeo. http://site.ebrary.com/lib/ute/Doc?id=10201114&ppg=19Propsito primordial Factores de integracin Mecanismos de implementacin Fuerzas contextuales
  11. 11. emprendimiento Emprendimiento es el motor que impulsa a una persona para empezar un proyecto productivo y alcanzar o abordar los planes deseados, adems alcanzar llegar donde nadie ha llegado; para que tenga xito depende de la actitud y aptitud de la persona (emprendedor), el emprendedor se lanza asumiendo los riesgos que conlleva entablar una empresa sostenible.
  12. 12. El liderazgo de los emprendimientos sociales
  13. 13. El liderazgo de los emprendimientos sociales Emprendimientos sociales Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o varios individuos El liderazgo en emprendimientos sociales se entender como la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientesQu caracteriza a un emprendedor social? Acepta los desafos y no se conforma a la realidad adversa. No se calla, se juega, se involucra, siempre va adelante Son personas comunes y corrientes con ideas potentes innovadoras y positivas que se movilizan motivados con el deseo de hacer la realidad menos adversa http://noticiaspositivas.org/pdf/CARTELER A-EMPRENDEDORES-SOCIALESARGENTINOS-final.pdf
  14. 14. Un buen lder predica con el ejemplo Quin es el Lder? El lder innova, inspira contagia la visin de la institucin a sus subordinados, busca estrategias para mantener motivados a trabajar con entusiasmo para conseguir logros. Se preocupa por el bienestar de las personas, interesndose por sus necesidades, claro que no va a suplir en todo, pero, si puede ser apoyo. http://www.youtube.com/watch?v=l UG-n441utcCualidades de un buen Lder
  15. 15. El Lder tarea la tarea del lder consiste en impulsar las transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidacin de los emprendimientos sociales a lo largo del tiempoestilos Cada lder desarrolla su estilo para ejecutar los roles correspondientes a las distintas etapas. No hay recetas El estilo de liderazgo ms apropiado depender entonces de los desafos de la transformacin organizacional que se deba enfrentar
  16. 16. Ejemplos de estilos de liderazgo Carismtico Tiene influencia personalInstitucionalizacin Liderazgo directivoDescentralizacin Lder participativoPoltico Alcanza conglomerado social
  17. 17. Grandes LderesLos verdaderos lideres deben estar dispuestos a sacrificarlo todo por la libertad de su puebloEl fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero ms inteligentemente. (Henry Ford)Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es la victoria completaCuando Innovas, tienes que estar preparado para que todos te digan que estas loco Larry EllisonEstoy convencido de que lo que separa a los emprendedores exitosos de los no exitosos es pura perseverancia. Steve Jobs