Trabajo Final de Ergo

Ing. Mara del Rosario Parraga

PROCESO DE

FABRICACIN DE

BILLETERAS DE

CUERO

Equipo Luigi SAC

2013

Proceso de Fabricacin de Billeteras de cuero


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Curso : Ergonoma

Profesora : Ing. Mara del Rosario Parraga

Integrantes : Cano Huerta Jarumy 11170105

Huaman Leon Yessica 11170126

Romero Justo Noemi 11170168

Uturuno San Miguel Jessica 11170049



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INDICE

1. INTRODUCCION4

2. OBJETIVOS5

3. PRESENTACION DE LA EMPRESA.6

4. PLANO DE PLANTA.12

5. DATOS DEL OPERARIO..13

5.1. METABOLISMO BASAL

5.2. METABOLISMO DE ACTIVIDAD

5.3. METABOLISMO DIGESTIVO

6. DIAGRAMA DE OPERACIN DE PROCESOS 16

7. DAP17

8. PROCESO DE FABRICACION 18

9. CAUSAS DE LA ELECCION DEL PUESTO DE TRABAJO 23

10. DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO ..24

11. DESCRIPCION DE LOS RIESGOS LABORALES ANALIZANDO LOS 14 PUNTOS ..28

12. MAQUINARIA EMPLEADA EN LA PRODUCCION Y RUTINA38

13. MEJORAS EN EL PUESTO DE TRABAJO..44

14. RECOMENDACIONES..49

15. CONCLUSIONES..57

16. ANEXOS58



4

Cada da las mquinas efectan ms trabajos. Esta difusin de la mecanizacin y de la

automatizacin acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea

menos interesante. Por otra parte, todava hay muchas tareas que se deben hacer

manualmente y que entraan un gran esfuerzo fsico. Una de las consecuencias del trabajo

manual, adems del aumento de la mecanizacin, es que cada vez hay ms trabajadores que

padecen dolores de la espalda, dolores de cuello, inflamacin de muecas, brazos y piernas y

tensin ocular.

La ergonoma es el estudio del trabajo en relacin con el entorno en que se lleva a cabo (el

lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar cmo

disear o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitarDistintos problemas de

salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al

trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a l. Un ejemplo sencillo es alzar la

altura de una mesa de trabajo para que el operario no tenga que inclinarse innecesariamente

para trabajar. La aplicacin de la ergonoma al lugar de trabajo reporta muchos beneficios

evidentes. Para el trabajador, unas condiciones laborales ms sanas y seguras; para el

empleador, el beneficio ms patente es el aumento de la productividad.

La ergonoma es una ciencia de amplio alcance que abarca las distintas condiciones laborales

que pueden influir en la comodidad y la salud del trabajador, comprendidos factores como

la iluminacin, el ruido, la temperatura, las vibraciones, el diseo del lugar en que se trabaja,

el de las herramientas, el de las mquinas, el de los asientos y el calzado y el del puesto de

trabajo, incluidos elementos como el trabajo en turnos, las pausas y los horarios de comidas.

La informacin de este mdulo se limitar a los principios bsicos de ergonoma tocante al

trabajo que se realiza sentado o de pie, las herramientas, el trabajo fsico pesado y el diseo

de los puestos de trabajo.

Para muchos de los trabajadores de los pases en desarrollo, los problemas ergonmicos

acaso no figuren entre los problemas prioritarios en materia de salud y seguridad que deben

resolver, pero el nmero grande, y cada vez mayor, de trabajadores a los que afecta un

diseo mal concebido hace que las cuestiones ergonmicas tengan importancia.

Hasta los ltimos aos, algunos trabajadores, sindicatos, empleadores, fabricantes e

investigadores no han empezado a prestar atencin a cmo puede influir el diseo del lugar

de trabajo en la salud de los trabajadores. Si no se aplican los principios de la ergonoma, las

herramientas, las mquinas, el equipo y los lugares de trabajo se disean a menudo sin tener

demasiado en cuenta el hecho de que las personas tienen distintas alturas, formas y tallas y

distinta fuerza. Es importante considerar estas diferencias para proteger la salud y la

comodidad de los trabajadores.



5

Eleccin de un determinado puesto de trabajo para su posterior anlisis tomando

los 14 puntos de estudio ergonmico a evaluar.

Se busca la mejora y comodidad del trabajador en su ambiente laboral para su

mejor desempeo y eficiencia.

Proponer alternativas viables de mejora para el trabajador en su ambiente laboral.

Tener una visin y misin tanto de la mejora de la produccin y a su vez de la

productividad relacionada con el trabajador.



6

NOMBRE DE EMPRESA: EQUIPO LUIGI S.A.C

NOMBRE COMERCIAL: LUIGI

RUC: 20525029426

FECHA DE FUNDACIN: 29/03/2010

TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

ESTADO DE LA EMPRESA: ACTIVO

SECTOR ECONMICO DE DESEMPEO: OTROS TIPOS DE VENTA POR MENOR

CIIU: 52593

MARCA DE ACTIVIDAD COMERCIO EXTERIOR: IMPORTADOR/EXPORTADOR

DIRECCIN PRINCIPAL: CAL. CALLE SIMON BOLIVAR #145

REFERENCIA DE UBICACIN: SENATI.ALT DEL PARADERO 12

POBLACIN: LIMA / LIMA / VILLA MARIA DEL TRIUNFO



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TELFONOS : 2952509

NRO. TRABAJADORES: 11

TIENDAS:

1. LIMA -CERCADO DE LIMA

Galera mercado central Tda N 3125 Jr. Cuzco 626

Galera mercado central Tda N 3149 Jr. Cuzco 626

2. VILLA EL SALVADOR - BOULEVARD DEL CUERO Tda N101 calle solidaridad

Mz N Lt21 Parque Industrial

3. SAN MIGUEL C.C. SHOPPING CENTER Calle Chamaya N154

4. INDEPENDENCIA C.C. PLAZA NORTE Tda 134-B av. Alfredo Mendiola 1400

N-134B

DIRECCION ELECTRONICA: http://luigi.com.pe/

Quin es LUIGI?

LUIGI, es la marca de los artculos elaborados en cuero 100% originales; EQUIPO

LUIGI SAC es la empresa productora de carteras, billeteras, etc., posee una planta

de produccin y tiendas en Lima donde se distribuyen y venden los artculos.



8

RESEA

Por amor y pasin por los artculos de cuero, en 1995 nace la empresa; hoy, equipo

Luigi sac., conformada por un equipo de profesionales, tcnicos, diseadores,

artesanos y operarios, quienes, les ofrecen productos de cuero 100% originales,

naturales, bellos y con alma, hechos a mano y con amor. Orientados por la filosofa

de somos un equipo y nuestro cliente es nuestra razn de ser.

VISION AL 2015

Ser reconocidos entre las tres primeras empresas lderes en el mercado nacional en

la industria de manufactura de artculos de cuero y afines, con marcas posicionadas

en el mercado, logrando ser una empresa altamente competitiva y rentable,

generando empleo y contribuyendo al desarrollo de nuestros colaboradores,

nuestra comunidad y el pas.

MISION

Lograr el xito comercial brindando a nuestros clientes artculos de cuero y servicios

de atencin de la ms alta calidad, que busquen su satisfaccin, que cumplan sus

necesidades y exigencias, utilizando insumos y materias primas evaluadas y recursos

humanos altamente calificados, constantemente capacitados, involucrados en los

objetivos de la organizacin, alineados con nuestro cdigo de tica y valores, as

como normas de integridad ms elevadas, para lograr proporcionar un rendimiento

justo a nuestros inversionistas.



9



10

DATOS IMPORTANTES

DIRECTORES DE EQUIPO LUIGI S.A.C

CADILLO AREVALO LUIS ENRIQUE

PRODUCTOS MS IMPORTANTES IMPORTADOS DURANTE EL 2010 DE LA

EMPRESA EQUIPO LUIGI S.A.C

CINTURONES DOBLES CINTURONES CINTURON INFORMAL

MARCAS DE PRODUCTOS MS IMPORTANTES IMPORTADOS DURANTE EL

2010 DE LA EMPRESA EQUIPO LUIGI S.A.C

MINKEE



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PROVEEDORES FORNEOS MS IMPORTANTES DURANTE EL 2010 DE LA

EMPRESA EQUIPO LUIGI S.A.C

MANUFACTURAS MINKEE LTDA

PASES DE SUMINISTRO MS IMPORTANTES DURANTE EL 2010 DE LA EMPRESA

EQUIPO LUIGI S.A.C

COLOMBIA



12



13

Datos del operario:

Talla: 1.65 m =165 cm

Edad: 21 aos

Peso: 65 kg

Alimentacin habitual

Protenas 90 g

Carbohidratos 360 g

Grasas 80 g

Metabolismo basal



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Metabolismo de actividad

Actividad Tiempo

Vestirse 0.5 h 0.8 0.4 26

Tomar desayuno 0.5 h 0.4 0.2 13

Caminar hacia su trabajo 0.5 h 2.0 1.0 65

Acabado 4 h 1.2 4.8 312

Almuerzo 1.5 h 0.4 0.6 39

Acabado 4.5 h 1.2 5.4 351

Caminar hacia su casa 0.5 h 2.0 1.0 65

Cenar 0.5 h 0.4 0.2 13

Ver TV 1.5 h 0.4 0.6 39

14 h



15

Metabolismo digestivo

(

)

(

)



16



17



18

AREA DE CORTE

Colocar las plantillas sobre la plancha de cuero, que se encuentra sobre la mesa

de corte.

Marcar con una tiza o marcador por el contorno de las plantillas.

Cortar las piezas marcadas.

AREA DE DESBASTADO

Desbastar las piezas obtenidas en el rea de corte con la maquina desbastadora

cuidando de mantener un grosor estndar para cada pieza.



19 AREA DE ARMADO

El rea de armado es un proceso en el cual trabajan en conjunto las personas

que pegan las piezas elaboradas con terokal y las costureras que refuerzan el

pegado de estas piezas. De acuerdo al modelo seleccionado de la billetera se

realizaran los siguientes pasos detallados a continuacin:

Pegar la base de cartulina con el molde de cuero desbastado anteriormente

utilizando el terrocal.

Doblar los bordes a 1 cm. De distancia y luego asegurarlos con el terocal.

Frotar estos bordes internos con fuerza para adherir la zona doblada.

Llevar a la mquina de coser de poste o tubular y reforzar estos contornos con

pespuntes.



20 Ensamblar con la pieza de unin, elaborada anteriormente, utilizando la

maquina tubular para coser en los extremos de la billetera.

Coser el cierre con la mquina de coser plana.



21 AREA DE ACABADO

La actividad de cada persona consiste en realizar el acabado a un determinado pedido, es

decir cada trabajador realiza las mismas operaciones individualmente de otro; una vez

tomado el pedido se procede realizar el acabado que consta de los siguientes procesos

detallados a continuacin:

Cortar con la piquetera manual y Quemar con el encendedor las hilaturas sobrantes

de la costura del proceso de armado de tal manera que se muestren invisibles.

Limpiar con un wipe remojado con bencina los bordes interiores y exteriores del

pegado de la billetera con rastros de terocal, si es necesario utilizar una pequea

cuchilla y frotar suavemente en estas zonas para desprender el terocal adherido.

pintar los bordes del cuero donde se realiz el corte con la plantilla esto se realiza con

un punzn, procurar hacerlo con mucha precisin para no pintar el cuero.

Pintar las puntas de la costura cubriendo los agujeros formados por la aguja al

momento de coser.

Sellar el logotipo de la empresa Luigi en la parte superior de la billetera con la

maquina selladora .



22

Frotar con mentolatum la superficie para que el cuero no se deteriore.

Embolsar para colocarlo en el almacn de los productos terminados.



23

El puesto de trabajo elegido es el puesto de acabado dado que tiene gran importancia en

el proceso de produccin, ya que de este puesto depende la calidad y la presentacin

final del producto.

El puesto de acabado es de suma importancia debido a que si se descuida la etapa de

acabado el producto final no sera ptimo lo que generara un producto un producto de

calidad inadecuada, el cual perjudicara el prestigio de la empresa, adems de generar

demora en el proceso de produccin puesto que tendra que pasar a una etapa de

reparacin para solucionar los problemas del acabado inadecuado lo cual generara a la

empresa un gasto innecesario que podra ser evitado si se realiza de manera eficiente el

proceso de acabado.



24

REA DE ACABADO

Con respecto a esta rea, lo ms normal es hablar de la conveniencia de buscar un

sitio amplio y bien iluminado, con un lugar adecuado para otorgar al producto los

toques finales y sistemas de clasificacin para tener a mano toda clase de herramientas

y materiales, etc. Adems se llega a la conclusin de que cuanto ms cerca estemos de

estas condiciones ideales, ms a gusto se trabajar y esto animar a seguir

investigando y aprendiendo.

Sin embargo, para el principiante, muchas veces no es posible conseguir las

condiciones ideales de trabajo, se va a cansar enseguida o no va a poder continuar por

algn tipo de impedimento.

Este puesto se caracteriza por otorgar a las piezas de cuero costura decorativa manual,

estas costuras manuales otorgan al producto un mayor valor agregado, realizar la

limpieza del cuero, entre otros, los procesos que se realizan en este puesto de trabajo

se definirn con mayor detenimiento en la rutina del trabajador. Se observa en la

imagen a las trabajadoras realizando su labor.



25

RUTINA DIARIA DEL TRABAJADOR EN EL REA DE ACABADO

En esta rea se realiza la siguiente rutina:

La actividad de cada trabajador consiste en realizar el acabado a un determinado

pedido, es decir cada trabajador realiza las mismas operaciones individualmente

de otro. Una vez tomado el pedido se procede a dar acabado que consiste en

primer lugar a cortar y quemar con el encendedor los hilos sobrantes de la

costura del proceso de armado; luego se procede a retirar con la cuchilla

frotando el terokal por los bordes interiores y exteriores del pegado de las partes

con el uso de la bencina que humedece y facilita el retiro del terokal; luego se

procede a pintar los bordes del cuero donde se realiz el corte con la plantilla

esto se realiza con un punzn, para que no pinte el cuero se hace con mucha

precisin, luego se pintan los hilos solo la parte de los hilos ya que al realizar la

costura se hacen huecos, luego realizar la incrustacin de la placa mediante la

mquina selladora de ah se le pasa un lquido limpiador y finalmente se coloca

el precio y su bolsa para finalizar el proceso en el rea de acabado.

La billetera consta de partes que cumplen la funcin de otorgar al producto un

mayor valor, en el rea de acabado las trabajadoras realizarn los artes

decorativos mediante la costura manual como se observa en la figura 1 y 2. En la

figura 3 se observa a las trabajadoras realizando las costuras decorativas que

otorgan al producto un mayor valor agregado.

Figura N1



26

Se utiliza la bencina para eliminar rastros de terocal o algunas sustancias que

ensucien el producto. En la figura 4, 5 y 6 se observa a la trabajadora limpiando

los productos terminados con bencina.

Figura N2

Figura N3



27

Figura N4

Figura N5

Figura N6



28

Luego mediante el uso de un encendedor se quemar las puntas de los hilos para

evitar as posibles descosturas.

Con la mquina selladora (Figura 7) se incrustar la placa con el nombre de la

empresa en el producto terminado, luego de ello cubrir con una cinta blanca

para evitar posibles rasguos sobre la placa.

1. PUESTO DE TRABAJO

El puesto elegido es: SECCION DE ACABADO

rea de trabajo (horizontal, inclinada, etc.)

Nos muestra un rea de trabajo horizontal, plana y amplia para el desarrollo del

trabajo, en cada mesa desarrollan su labor dos trabajadoras.

Figura N7



29

Altura de trabajo

La mesa no es graduable en altura a diferencia de las otras secciones de trabajo

en la produccin; lo que dificulta la comodidad de cada una de las trabajadoras

si desearan trabajar de pie o sentadas porque podra obstruir el ingreso de sus

piernas debajo de la mesa o encorvar su columna al momento de estar de pie.

Asiento



30

Consta de una silla que no es cmoda ya que no posee espaldar para el descanso

o apoyo de su columna, ni mucho menos el apoyo de sus brazos que son los que

realizan el trabajo durante el da.

Herramientas

Entre estas encontramos el uso de bencina, cuchillo de pan, tela, pintura,

recipientes, punzn, hilos aguja, encendedor

Otros equipos

Mquina de sellado de marca LUIGI, en el cual se hace empleo de la fuerza del

trabajador(a) que segn la explicacin del ingeniero a cargo nos inform que



31 solo se hace uso de aquel cuando se haya terminado el pedido en produccin y

que se ejerce solo una presin de apoyo sobre el producto.

2. ACTIVIDAD FISICA GENERAL

La actividad de cada trabajador consiste en realizar el acabado a un determinado

pedido, es decir cada trabajador realiza las mismas operaciones individualmente

de otro. Una vez tomado el pedido se procede a dar acabado que consiste en

primer lugar a cortar y quemar con el encendedor los hilos sobrantes de la

costura del proceso de armado; luego se procede a retirar con la cuchilla

frotando el terrocal por los bordes interiores y exteriores del pegado de las

partes con el uso de la bencina que humedece y facilita el retiro del terrocal;

luego se procede a pintar los bordes del cuero donde se realiz el corte con la

plantilla, tambin sobre los hilos ya que al momento de la costura estos dejan

huequitos que parecen como puntos blancos; esto se realiza con un punzn para

que no pinte el cuero se hace con mucha precisin; se procede a limpiar con una

crema sobre una esponja para darle ya casi el acabado final, antes de terminar se

le da una inspeccin general y se procede al etiquetado y embolsado del pedido.

El riesgo que identificamos en la actividad general del trabajador es que al hacer

uso del encendedor y bencina puede producirse fuego al tener cerca estos dos

materiales ya que como sabemos la bencina es una material inflamable.



32

Tambin identificamos que sera correcto el uso de mascarillas y guantes para la

exposicin prolongada de la bencina a nuestro olfato y piel; ya que por

experiencia propia podra decir que el uso de la bencina tambin produce

dificultades a la salud ms que todo respiratorias.

3. LEVANTAMIENTO DE CARGAS

La actividad de acabado no requiere mucho el levantamiento de cargas a

excepcin en el inicio y fin del trabajo de todo un pedido ya que se manejan

en cajas pero estn son alcanzadas por los trabajadores de armado.

Altura de levantamiento

Una altura aproximadamente de 80 cm ya que en la parte inferior de la

mesa existe una plataforma para colocar las cajas de pedido.

Peso de carga

2 kilos aproximadamente, que evidencia una ausencia de riesgo ya que no

es constante el cargado.

N cargas levantadas

En promedio ser 1 sola cargada por da y a lo mucho 2.



33

4. POSTURAS DE TRABAJO Y MOVIMIENTO

Cuello hombros

Es una de las zonas afectadas puesto que el trabajador realiza su actividad

inclinada su cabeza hacia delante, fijando su vista en el trabajo que requiere

de su atencin absoluta, por eso a la vez que propones hacer una

graduacin a la mesa tambin de la silla.

Codo mueca

Por el constante uso de sus manos el trabajador(a) tiende a apoyar sus

codos y muecas sobre la mesa para hacer un descanso lo que ocasiona

dolores al final del da de trabajo.

Espalda

Como habamos analizado antes, dijimos que posee una silla sin espaldar lo

que podra generar a largo plazo una desviacin en su columna o dolores

permanentes de aquella.



34

5. RIESGOS DE ACCIDENTE

Esta seccin expone al trabajador a un riesgo considerable de sufrir quemaduras

por el uso de la bencina y el encendedor, ha ocurrido que el cuero se ha

quemado por la distraccin mnima de un trabajador y hacer uso de los dos al

mismo tiempo o quemar hilos cuando ya se est en el proceso de limpiado del

terrocal, se podra evitar si hubiera orden en el uso de sus materiales,

apartando o esperando el secado de la bencina sobre el cuero para volver a

usar el encendedor, o como la propuesta planteada de colocar sus materiales a

utilizar en una mesa aparte de la mesa de trabajo y no bajo la mesa al costado

en uno de los extremos de la mesa. Una de los riesgos grandes que se evidencia

en el rea de trabajo es que no se posee de extintor contra incendios y el que

se posee esta vencido.



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6. CONTENIDO DE TRABAJO

Su contenido se basa en dar acabado a determinado producto como cortar

hilos, limpiar, pintar, embolsar y otros.

7. AUTONOMIA

El trabajo se realiza en autonoma ya que cada trabajador realiza uno de los

pedidos ya sea billeteras, carteras, u otros de determinado color y determinada

cantidad.

8. COMUNICACIN DEL TRABAJADOR

El trabajador(a) no requiere de la constante comunicacin ya que realiza su

trabajo en autonoma.

9. TOMA DE DECISIONES

El trabajador toma decisiones ya que al dar inspeccin general despus de su

proceso y se da cuenta que se desato un hilo por ejemplo l manda el producto

a la seccin de armado para que lo cosan si es que necesitara.

10. REPETITIVIDAD DEL TRABAJO

Si existe repetitividad y esto ocasiona cansancio en las manos y muecas ya que

el frotar el cuchillo el apoyo del dedo al cuchillo por este un material duro hace

que los dedos duelan por la presin o por cortar hilos y pegarlos al cuero sin

ser muy notorios esto ocasiona que en la punta del dedo por momentos se

vuelva muy sensible al fuego del encendedor y queme o arda.

11. ATENCION

% de tiempo de ciclo

Requiere de un porcentaje de trabajo de 30% del total del ciclo

aproximadamente.

Atencin demandada



36

Muy grande, ya que se tiene que tener minuciosidad y precision para el

desarrollo de las actividades que conforman el acabado.

12. ILUMINACION

Intensidad luminosa 50 lum/W

Es adecuada ya que las lmparas fluorescentes estn bien posicionadas encima

de la mesa de trabajo.



37

13. AMBIENTE TERMICO

Posee en la parte superior del techo unos partes para levantar cuando es

poca de verano y bajar cuando es poca de invierno, es un rea de trabajo

cerrada que oscila en la temperatura de ambiente.

14. RUIDO

Demandas de trabajo

El are de devastado del cuero requiere el uso de la maquina devastadora que

emite ruido a un nivel no muy alto pero que el trabajador necesitara unos

tapones en los odos para disminuir su riesgo a tener sordera temprana.

Comunicacin verbal

La comunicacin verbal en el ambiente de trabajo no se requiere mucho a

excepcin en el rea de armado que las piezas retroceden y avanzan para su

proceso de pegado y costura.

Concentracin

La concentracin es relativamente buena ya que se posee una radio a un

regular alto volumen que hace distractivo a la hora de trabajar pero a la vez

cmodo para otros trabajadores.



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a. MQUINA SELLADORA

Mquina selladora para cuero cuerina, se utiliza para la fabricacin de carteras,

maletines de cuero o cuerina, esta mquina permite sellar la marca de la

empresa, colocar las tachuelas, canutillo, solapas y entre otras piezas en las

cuales se necesite que se realice a presin. En la figura 1 se observa la eleccin

de la placa a incrustar con la mquina, en la figura 2 se observa la funcin de la

mquina, la cual es incrustar la placa que contiene el logo de la empresa sobre

el producto final, realizada por el trabajador. Finalmente se observa en la

figura 3 el retiro del producto para su respectivo empaque.

Figura N1



39

Figura N2

Figura N3



40

b. SACABOCADOS

Para hacer orificios de diversos dimetros. Se puede utilizar un sacabocados de

revolver, herramienta que hace seis tamaos diferentes, o tener un juego de

varios sacabocados de golpe, con un dimetro cada uno (figura 4). Cuando hay

que practicar orificios lejos de los bordes de la pieza, el de revolver no sirve,

por lo que en ese caso hay que utilizar los sacabocados de golpe. Existe

sacabocados especiales, como los que se utilizan para practicar el orificio

alargado que se necesita para ponerle la hebilla a un cinturn.

c. TROQUELES

Sirven para grabar en el cuero diferentes formas y figuras decorativas. Se graban

colocando el troquel verticalmente sobre el cuero hmedo y golpeando con el

mazo. Algunos contienen una figura determinada que representa un motivo

decorativo por s solo, como puede ser un rbol, un animal, etc.; otros, quizs

ms interesantes, porque dejan la puerta abierta a la imaginacin, son formas

diversas, que bien combinadas sirven para elaborar motivos de todo tipo.

Existen infinidad de modelos, pero tambin es posible fabricarse algunos, a base

de utilizar un trozo de barra metlica o un clavo al que se le ha cortado la

punta, y sobre la seccin del mismo, hacer unos cortes, que producirn en el

Figura N4



41

cuero formas diversas. (Figura 5, en la que se ven tambin los dibujos que se

hacen con ellos. Los 3 de la derecha son caseros).

d. BURILES

Para el grabado del cuero, tambin se pueden utilizar buriles, con los cuales se

va marcando por presin una figura cualquiera. Los hay de varias formas y

grosores (Figura 6).

Figura N5

Figura N6



42

e. MATACANTOS

Instrumento que sirve para afinar los acabados, cortando las aristas del cuero y

dejando, por lo tanto, los bordes redondeados (Figura 7).

f. TIJERAS CORTAHILOS

Esta herramienta permite cortar los hilos sobresalientes o sobrantes (Figura 8).

g. ENCENDEDOR

El encendedor cumple en el proceso de produccin la funcin de quemar los

hilos para evitar una futura descostura (Figura 9).

Figura N7

Figura N8



43

h. BENCINA

La bencina (figura 10) cumple en el proceso de produccin la funcin de limpiar

el cuero para proceder al empaque.

Figura N9

Figura N10



44

Rediseo de la mesa de trabajo segn la antropometra del trabajador.

Mesa para trabajo, en la parte de arriba, la plancha debe ser gruesa por ello

colocar

dado que se realizar sobre ella los trabajos ms pesados y los dos niveles

de abajo son para colocar sus herramientas, eso se puede colocar

de espesor. Esta

mesa de trabajo est realizada con las medidas adecuadas para el trabajador. A

continuacin se muestran los planos para la realizacin de la mesa de trabajo.

Figura 1. PLANO DE DETALLE DE LA BASE DE LA MESA



45

Figura 2. PLANO DE DETALLE DE LA PLANCHA SUPERIOR

Figura 3. PLANO DE DETALLE DE LA PLANCHA INFERIOR



46

Figura 4. PLANO DE ENSAMBLE

Figura 5. MESA DE TRABAJO



47

Esta mesa de trabajo est realizada con las medidas adecuadas para el trabajador

considerando una altura promedio de 1.65 metros.

Se tuvieron en cuenta los siguientes puntos:

La mesa de trabajo debe ser diseado de manera tal que el trabajador no

tenga que levantar los brazos y pueda mantener los codos prximos al cuerpo.

Al determinar la altura adecuada de la superficie de trabajo, es importante tener

en cuenta los factores siguientes:

La altura de los codos del trabajador;

El tipo de trabajo que habr de desarrollar;

El tamao del producto con el que se trabajar;

Las herramientas y el equipo que se habrn de usar.



48



49

a. El trabajo que se realiza sentado

Si un trabajo no necesita mucho vigor fsico y se puede efectuar en un espacio

limitado, el trabajador debe realizarlo sentado.estar sentado todo el da no es bueno

para el cuerpo, sobre todo para la espalda.

As pues, las tareas laborales que se realicen deben ser algo variadas para que el

trabajador no tenga que hace nicamente trabajo sentado. Un buen asiento es esencial

para el trabajo que se realiza sentado. El asiento debe permitir al trabajador mover las

piernas y de posiciones de trabajo en general con facilidad.

Recomendaciones:

El trabajador tiene que poder llegar a todo su trabajo sin alargar excesivamente

los brazos ni girarse innecesariamente.

La posicin correcta es aquella en que la persona est sentada recta frente al

trabajo que tiene que realizar o cerca de l.

La mesa y el asiento de trabajo deben ser diseados de manera que la superficie

de trabajo se encuentre aproximadamente al nivel de los codos.

La espalda debe estar recta y los hombros deben estar relajados.

De ser posible, debe haber algn tipo de soporte ajustable para los codos, los

antebrazos o las manos.

Mala posicin de la columna vertebral, La

trabajadora est mal sentada



50

b. Evitar trabajar de pie

Siempre que sea posible se debe evitar permanecer en pie trabajando durante largos

perodos de tiempo. El permanecer mucho tiempo de pie puede provocar dolores de

espalda, inflamacin de las piernas, problemas de circulacin sangunea, llagas en los

pies y cansancio muscular.

Recomendaciones cuando se labora de pie:

Si un trabajo debe realizarse de pie, se debe facilitar al trabajador un asiento o

taburete para que pueda sentarse a intervalos peridicos, pero este asiento debe

de cumplir ciertas normas del OIT para mejorar la situacin deficiente en el lugar

de trabajo.

Los trabajadores deben poder trabajar con los brazos a lo largo del cuerpo y sin

tener que encorvarse ni girar la espalda excesivamente, por eso los implementos

que utilizan debe estar organizado al alcance de ellos para evitar los movimientos

repetitivos.

La superficie de trabajo debe ser ajustable a las distintas alturas de los trabajadores

y las distintas tareas que deban realizar.

Si la superficie de trabajo no es ajustable, hay que facilitar un pedestal o

plataformas movibles para elevar la superficie de trabajo a los trabajadores ms

altos. A los ms bajos, se les debe facilitar una plataforma para elevar su altura de

trabajo.

Se debe facilitar un escabel para ayudar a reducir la presin sobre la espalda, los

pies y para que el trabajador pueda cambiar de postura, tener en cuenta que

trasladar peso de vez en cuando disminuye la presin sobre las piernas y la

espalda.

El suelo debe estar limpio, liso y no ser resbaladizo.



51

c. La postura.

Es la posicin que el cuerpo adopta al desempear un trabajo. La postura

agachado se asocia con un aumento en el riesgo de lesiones.Generalmente se considera que

ms de una articulacin que se desva de la posicin neutral produce altos riesgos de

lesiones.

Posturas especficas que se asocian con lesiones el rea de acabado de la empresa Luigi.

En la mueca:

La posicin de extensin y flexin se asocian con el sndrome del tnel del carpo.

Desviacin lunar mayor de 20 grados se asocia con un aumento del dolor y

de datos patolgicos.

Hay que disear las herramientas manuales conforme a prescripciones ergonmicas.

Unas herramientas manuales mal diseadas, o que no se ajustan al trabajador o a la

tarea a realizar, pueden tener consecuencias negativas en la salud y disminuir la

productividad del trabajador. Para evitar problemas de salud y mantener la

productividad del trabajador, las herramientas manuales deben ser diseadas de

manera que se adapten tanto a la persona como a la tarea. Unas herramientas bien

diseadas pueden contribuir a que se adopten posiciones y movimientos correctos y

aumentar la productividad



52 Recomendaciones:

Las herramientas deben permitir al trabajador emplear los msculos ms grandes

de los hombros, los brazos y las piernas, en lugar de los msculos ms pequeos

de las muecas y los dedos.

las asas y mangos de las piqueteras deben ser lo bastante grandes como para

ajustarse y amoldarse a toda la mano o a los dedos; de esa manera disminuir

toda presin incmoda en la palma de la mano o en las articulaciones de los

dedos y la mano.

Se debe evitar utilizar herramientas que tengan huecos en los que puedan quedar

atrapados los dedos o la piel a los trabajadores.

Las herramientas deben ser de doble mango o asa, por ejemplo tijeras, pinzas o

cortadoras. La distancia no debe ser tal que la mano tenga que hacer un esfuerzo

excesivo.

Las asas de las herramientas manuales deben llevar un buen aislamiento elctrico

y no tener ningn borde ni espinas cortantes. Se debe recubrir las asas con plstico

para que no resbalen.

las herramientas manuales deben tener un peso bien equilibrado y deben utilizarse

en la posicin correcta.

Las herramientas deben ajustarse a los trabajadores zurdos o diestros.



53

En el hombro:

Abduccin o flexin mayor de 60 grados que se mantiene por mas de una

hora/da, se relaciona con dolor agudo de cuello.Las manos arriba o a la altura del

hombro se relacionan con tendinitis y varias patologas del hombro.

RECOMENDACIONES:

Evitar torcer la espalda o alcanzar muy lejos.

Colocar los bultos y piezas cerca de cada operario.

Colocar las mesitas auxiliares y los carritos lo ms cerca posible



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Altura de trabajo a considerar

Regla del codo.

Nivel del codo = altura del codo con brazo en posicin relajada.

Trabajo que exige una alta precisin visual: 10-12 cm sobre el nivel del

codo.

Trabajo que exige apoyo manual: 5-7 cm sobre el nivel del codo.

Trabajo que exige poder mover libremente las manos: ligeramente por

debajo del nivel del codo.

Manejo de materiales pesados: 10-30 cm por debajo del nivel del codo.

Si el trabajo incluye diferentes demandas (por ejemplo, mantenimiento o tareas

combinadas diferentes) la altura de trabajo se determina por la tarea ms exigente.

En la columna cervical:

Una posicin de flexin de 30 grados toma 300 minutos para producir sntomas

de dolor agudo, con una flexin de 60 grados toma 120 minutos para producir

los mismos sntomas.

La extensin con el brazo levantado se ha relacionado con dolor y adormecimiento

cuello-hombro, el dolor en los msculos de los hombros disminuye el movimiento del

cuello.

d. Recomendaciones para simplificar movimientos



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Establecer pausas peridicas, preferiblemente cortas y frecuentes, que permitan recuperar

las tensiones y descansar.

Favorecer la alternancia o el cambio de tareas para conseguir que se utilicen diferentes

grupos musculares del cuerpo y, al mismo tiempo, se disminuya la monotona en el

trabajo.

Organizar con claridad las tareas y las responsabilidades de cada persona, as como

facilitar los recursos necesarios para llevarlas a cabo: material, herramientas,

conocimientos y el tiempo adecuado a cada circunstancia.

En armarios y estanteras los elementos a utilizar, se deben organizar de la siguiente

manera:

Colocar los elementos ms pesados en los cajones o estanteras intermedios.

Disponer al alcance los objetos y herramientas que se utilizan ms a menudo, de

manera que no los trabajadores no se vean forzados a agacharse o elevarse

constantemente.

cuando se utiliza la bencina para limpiar, se debe cuidar de trabajar en un rea

abierto, y dejar que este lquido se volatilice por cierto tiempo.

cuando operamos en la maquina selladora, cuidar de la postura de la columna y los

brazos deben estar bajo el nivel del codo.

La distribucin de las mquinas se debe hacer de tal manera que la

circulacin tanto de operarios como del proceso sea fluida.

Las mesas auxiliares deben estar ubicadas a un mximo de 0.30 mts. del operario

tanto a la izquierda como a la derecha.

e. Crear mtodos de trabajo

Los mtodos de trabajo implican en gran medida el xito del operario en el proceso

de fabricar una prenda o accesorios. Con la creacin de mtodos de trabajo adecuado

se mejorar la productividad del operario y como consecuencia inmediata su nivel de

eficiencia.

Se debe capacitar a ioperarios es transferirle al operario los conocimientos necesarios

para que administre la mejora de su propio trabajo, de esta manera el operario

realizar con cierta facilidad su trabajo, evitando: movimientos innecesarios, bsqueda de



56 materiales, tiempos improductivos.

Llevar a cabo programas peridicos de formacin sobre prevencin de riesgos

laborales, que ayuden a trabajar con mayor seguridad. En el caso de talleres de

confeccin, al igual que en otras tareas repetitivas, un buen ejemplo es tener en

cuenta la formacin especfica sobre hbitos posturales correctos dentro y fuera del

trabajo.

Practicar tablas de ejercicios fsicos destinados a estirar y fortalecer la musculatura de

la espalda principalmente la zona cervical y lumbar, los hombros, y las

extremidades superiores e inferiores.

f. Mejoras

Utilizar sillas de dimensiones adecuadas para cada puesto de trabajo y que puedan

ajustarse a la talla de cada persona. Las prestaciones que deben ofrecer son las

siguientes: ser regulable con respecto a la altura, la altura ideal es la que permite que

los muslos queden en posicin horizontal, con los pies planos sobre el suelo,

disponer de un asiento giratorio que no sea de material rgido y de un respaldo

regulable, que es conveniente que llegue, como mnimo, hasta la parte media de la

espalda para proteger la curvatura de la columna vertebral en la zona lumbar. (Silla

ergonmica)

Trabajo sentado:

- anchura recomendada 60 cm

- profundidad recomendada 45 cm a nivel de rodillas y 60 cm a nivel

del suelo.

Trabajo de pie:

- espacio para el pie mnimo 15 cm de profundidad y altura

- espacio libre en la parte posterior 90 cm.



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Actualmente estn establecidos dos tipos de soluciones para reducir la magnitud de los

factores de riesgo: controles de ingeniera y administrativos.

Los controles de ingeniera cambian los aspectos fsicos del puesto de trabajo. Incluyen

acciones tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo diferente o

cambio a herramientas modernas, lo que ayudara para la mejor comodidad de la seccin de

acabado ya que ellos pasan todo el da en una sola posicin y la implementacin o

modificacin ayudara a su mejor desempeo laboral

Este enfoque identifica los estresores como malas posturas, fuerza y repeticin entre otros,

eliminar o cambiar aquellos aspectos del ambiente laboral que afectan al trabajador.

Los controles administrativos van a realizar cambios en la organizacin del trabajo.

Rotacin de los trabajadores.

Aumento en la frecuencia y duracin de los descansos.

Preparacin de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una

rotacin adecuada.

Mejoramiento de las tcnicas de trabajo.

Realizar cambios en la tarea para que sea ms variada y no sea el mismo

trabajo montono.

Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo.

Concluimos que la seccin analizada no es extremadamente riesgosa pero que si los posee,

en la mejora planteada podramos mejorar la comodidad del trabajador y as aumentar su

productividad, desempeo y eficiencia lo que no solo beneficiara al trabajador sino al

empresario.



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Trabajo Final de Ergo

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