25 Metodos Ergo

5/8/2018 25 Metodos Ergo - slidepdf.com

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METODOLOGIA PARA LA EVALUACIÓNDE PUESTOS DE TRABAJOGRUPO DE INVESTIGACIÓN EN ENERGÍA MEDIO AMBIENTE ARQUITECTURA Y TECNOLOGÍA ESCUELA DE ARQUITECTURA. UNIVERSIDAD N ACIONAL DE COLOMBIA. SEDE MEDELLÍN.

APROXIMACIÓN A UNA METODOLOGIA PARALA EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Arq. Ader Augusto García Cardona Arq. Verónica Henriques Ardila Arq. Alexander González Castaño. Actualizado el 29 de octubre de 2001

PresentaciónLa seguridad laboral en Colombia es tema de actualidad ya que las nuevas formas

organizativas y productivas del país obligan a la estandarización de patrones, nivelesmínimos de seguridad y exigencias adecuadas a las cambiantes formas de trabajo sise quiere competir con comunidades económicas internacionales. Con respecto a laseguridad laboral, la normativa Colombiana adolece de un nuevo código de saludocupacional, que revise y actualice la actual resolución 02400 de 1979, "Código deSalud Ocupacional" en lo que respecta a los estándares, normas técnicas,especificaciones, metodologías de evaluación y organismos de control técnico, quedebe cumplir cualquier estación de trabajo en el país. Reformas tan importantes comola ley 100, el decreto 0614 de 1984, la resolución 1016 de 1989 y el decreto 1295 de1994, sólo se enfocan por las gestiones organizativas y administrativas de la saludocupacional y los riesgos profesionales, dejando la normatividad técnica a entidadescientíficas y de acreditación técnica que poco o nada intervienen en la elaboración delas leyes.



AntecedentesEl presente trabajo se concreta por la iniciativa particular de un grupo de arquitectospreocupados por la metodología y el rigor técnico y científico en la evaluación de lospuestos de trabajo en el país, vistos desde las disposiciones legales y las entidadescientíficas especializadas en estos temas.

Los autores del presente trabajo hacen parte del Grupo de investigación sobreEnergía, Medio Ambiente y Tecnología adscrito a la Escuela de Arquitectura y Medio Ambiente de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Medellín. Este grupopresenta una trayectoria de cerca de 5 años en los que ha reunido experienciainvestigativa no solo el ámbito nacional sino internacional.

Objetivos Identificar y describir los procedimientos normativos y técnicos reconocidos para

las evaluaciones de puestos de trabajo en el país.

Describir una metodología apropiada para evaluar puestos de trabajo apoyada enun procedimiento reconocido internacionalmente.

Alcances y MetodologíaEste documento da cuenta de una metodología apropiada para evaluar lascondiciones ergonómicas, las condiciones sicológicas y sociológicas de un puesto detrabajo, para la población laboral colombiana, apoyados en el Método Renault1.

El documento se sustenta en dos consideraciones iniciales, una es el marco legalvigente en el país sobre salud ocupacional, Resolución 02400 de 1979 y otra losestudios antropométricos de la población laboral en Colombia, investigación realizadaen 1995 por los Profesores Jairo Estrada M., Jesús Antonio Camacho P., Maria TeresaRestrepo C. y Carlos Mario Parra M., de la Universidad de Antioquia.

Hechas las comparaciones entre los diferentes métodos para evaluación de puestosde trabajo, se escogió el método Renault como el más apropiado para evaluar lascondiciones ambientales, físicas de los puestos de trabajo y las característicassociales y sicológicas del trabajador. Cada uno de los ocho capítulos del métodoRenault posee un desarrollo temático estructurado en dos componentesfundamentales: Marco teórico, Procedimientos y por último se hacen algunasrecomendaciones finales y se citan la bibliografía y las referencias utilizadas.

1 Método para la Evaluación de Puestos de Trabajo desarrollado por la Renault – Francia.



www.unalmed.edu.co/~emat

Grupo EMAT. Grupo de Investigación en Energía, Medio Ambiente y Tecnología. Universidad Nacional de Colombia. Sede Medellín. 3

MARCO LEGAL En Colombia, así como en el mundo entero se han establecido diversas directricesacerca de los derechos de los trabajadores. Hoy en día, se dispone del Código deSalud Ocupacional, el cual es una recopilación de muchas legislaciones respecto aeste tema. A continuación se presentan los artículos correspondientes a los temas debienestar en los ambientes de trabajo: “Resolución número 02400 de mayo 22 de1979. Por el cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene yseguridad en los establecimientos de trabajo.”2

MARCO CIENTÍFICO Evaluar los puestos de trabajo es la técnica mediante la cual se establecen losparámetros de bienestar y productividad de las personas en su medio laboral. Estaevaluación se soporta en una serie de recomendaciones y metodologías de caráctercientífico realizado por entidades especializadas en el mundo. En Colombia se usan yavalan los procedimientos descritos por la National Institute for Occupational Safetyand Health o NIOSH por su sigla en inglés. Pero la NIOSH sólo reglamenta losprocedimientos sin describir los ensayos y tipo de análisis científicos para cadaevaluación. Otras entidades a nivel mundial se encargan de esta tarea, en Colombiason reconocidos los ensayos propuestos por la Conferencia Americana de HigienistasIndustriales Gubernamentales o ACGIH por su sigla en inglés y la ISO, ambasinstituciones científicas que producen todo el soporte científico para los ensayos

descritos en las normas y estándares.

Así mismo en el país, existe a la Asociación Colombiana de Higienistas Ocupacionaleso ACHO, que hace las veces de la ACGIH americana, y a las facultades de saludpública del país que desarrollan un importante trabajo investigativo y en muchos delos casos sus investigaciones son referencia y consulta para las entidades oficiales yprivadas. Cabe anotar que todas las instituciones mencionadas cuentan con el aval dela Organización Internacional del Trabajo OIT.

Además el Instituto Colombiano de Normas técnicas ICONTEC, cuenta con tresnormas actualmente vigentes que tienen que ver con la evaluación del puesto detrabajo: NTC - 3955. “ Ergonomía del trabajo, definiciones y conceptos ergonómicos.” GTC - 45 “Guía para el diagnóstico de condiciones de trabajo o panorama de

factores de riesgo, su identificación y valoración.” NTC - 4116 “Seguridad Industrial. Metodología para el análisis de tareas”

2 MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL ISS – ANTIOQUIA . Código de Salud Ocupacional. Medellín 1990.





GRUPO HUMANO Y MEDIDAS DE DISEÑO

Un estudio ergonómico de ambiente trabajo debe comenzar por el análisis de lascaracterísticas físicas y mentales de las personas involucradas en el objeto de estudio.La antropometría se encarga de medir las dimensiones y características del cuerpohumano de las personas, relacionadas con el diseño de las cosas que más utilizan. Aunque todos los cuerpos humanos son similares, no presentan semejanzasdimensionales ya que aspectos raciales, climáticos, nutricionales, edad, sexo, etc,modifican la estructura corporal.Por medio de un estudio antropométrico se puede establecer la distribucióndimensional de las personas estudiadas y su ajuste con la actividad que desempeña olas herramientas que usa.Para el estudio antropométrico se usan dos tipos de medidas: Las estructurales que se refieren a las dimensiones de segmentos específicos del

cuerpo en su posición normal, por ejemplo: altura, peso, etc. Las Funcionales que se refieren a las dimensiones operativas del cuerpo en

determinada acción, por ejemplo:alcance máximo, ángulos de rotación, extensiones, flexiones, etc.

Con ambos grupos de medidas se puede construir todo un sistema de característicasfísicas y mecánicas de los cuerpos humanos, como por ejemplo: peso máximosoportado, velocidad de giro, fuerza de empuje, etc. Como ya se dijo, las diferenciasdimensionales de un individuo a otro son en la mayoría de los casos difíciles de

conciliar en un sólo dato confiable, es por eso que se incorpora el manejo estadísticode los datos antropométricos. Los grupos más usuales de clasificación estadísticapara la toma de datos son la edad y el sexo. Cada muestra se analiza y se obtienenlos cálculos estadísticos de tendencia que en últimas reflejan el comportamiento degrupo de la población estudiada, se calcula entonces la media aritmética, la moda, lamediana.

Con la evaluación estadística realizada se escogen los porcentajes de la muestra queinteresen para cada caso, estos porcentajes se conocen como percentiles, que pordefinición se entienden como la dispersión de la muestra a partir de la media, estadispersión es la desviación estándar. Cuando se toma una muestra entre más 2 y

menos 2 desviaciones estándar se habla del percentil 95, lo que corresponde a losdatos ubicados en el intervalo entre 2.5% y 97.5% de la muestra. Por lo general elpercentil 95 es el más usados para trabajos con variaciones muy marcadas en lapoblación objeto del estudio.

MEDIDAS DE DISEÑO:Cada estudio antropométrico define los grupos de medidas que desea analizar, aúnasí, se han definido un grupo básico de 17 medidas estándar para el diseño depuestos de trabajo. Ver figura 1.





Figura 1. Tomada de MONDELO, Pedro R; GREGORI, Enrique; BARRAU, Pedro. Ergonomía 1 Fundamentos.Ediciones UPC. Barcelona, España. Tercera edición 1999.

Existen también grupos de medidas para actividades especificas.

Cuando se deben calcular los espacios de actividad se presentan mapas de lasestrofosferas en planta, alzado y perfil de las máximas curvas de agarre. Ver figura 2 yfigura 3.







La última investigación antropométrica realizada en el país fue en el año 1995, lasmediciones se hicieron a 2100 personas de ambos sexos, en 12 ciudades diferentes yen 45 empresas, los datos (no publicados aún en su totalidad) se agrupan en 144tablas que corresponden a 69 variables y a cada uno de los sexos.

Todos los datos tienen su evaluación y correcciones estadísticas para avalar elmuestreo. Esta investigación estuvo a cargo de un grupo de investigadores de laUniversidad de Antioquia, liderados por el profesor Jairo Estrada. Ver tablas 1 y 2.





PARÁMETROS ANTROPOMÉTRICOS POBLACIÓN LABORAL COLOMBIANAPARA SEXO FEMENINO

Tabla 1. Revista Facultad Nacional de Salud Pública. Volumen 15 (2). Universidad de Antioquia.





PARÁMETROS ANTROPOMÉTRICOS POBLACIÓN LABORAL COLOMBIANAPARA SEXO MASCULINO

Tabla 2. Revista Facultad Nacional de Salud Pública. Volumen 15 (2). Universidad de Antioquia.





MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.Las tablas presentan los métodos más utilizados internacionalmente para laevaluación de puestos de trabajo. En su descripción de contenido y en el desarrollode las actividades pueden notarse algunas diferencias entre los procedimientos y losalcances de cada método, es una guía sugerida para trabajar pero no suelen serllevados estrictamente para la evaluación de un puesto de trabajo, incluso puedentomarse ítems de diferentes métodos para desarrollar una evaluación. El MétodoRenault por su contenido y los aspectos analizados es uno de los más completos yadecuados para condiciones de trabajo poco delimitadas, esto quiere decir que espertinente para diferentes ambientes laborales.

MÉTODOS PARA ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO – Descripción de las actividades más importantesLEST RENAULT FAGOR ANACT EWA

Persona einstrumentos derecogida de datos

Técnico experto conlos instrumentos:luxómetro,anemómetro,sonómetro,cronómetro, cintamétrica.

Técnico con losinstrumentos: cintamétrica, luxómetro,sonómetro,anemómetro, y/oejemplosorientativos devaloración.

Técnico contermómetro,sonómetro yluxómetro.

No requiereformaciónespecífica. Sepueden seguir laspuntuacionesorientativas o paramayor precisiónutilizarinstrumentos:sonómetro,luxómetro...

Observación yentrevista y/oaparatos simples demedición

Tiempo

aproximado deobservación

3-4 h 2-3 h 30 min – 1 h 2-3 h 15–30 min.

Valoraciónpuntuaciones altascorresponde apeorescondiciones detrabajo

Se valoran de 0 a 10puntos, que serecategorizan en 5niveles de gravedad

Valoración en 5niveles

Valoración en 5niveles, excepto losapartados abiertos

La evaluación dacomo resultado 3niveles. Laencuesta pondera elpeso de los factoresentre 0 y 3

Aplicaciones Preferentementepuestos fijos delsector industrial, pocoo nada cualificados

Puestos de cadena,de montaje,trabajos repetitivosy de ciclos cortos

En su origen, análisisa nivel individual o deconjunto de lasplantas de la propiaempresa. Adecuadosa puestos similares enel sector industrial.

Análisis de lascondiciones detrabajo en laempresa parapromover la acción.No especificaaplicacionesconcretas, en

general relacionadocon el sectorindustrial

No está orientado atrabajos en cadena

Participación delos trabajadores

En la discusión de losresultados

Pueden realizar laevaluación lostrabajadores,después de unperíodo breve deformación

Se incluye unapartado de opinióndel operario

Los trabajadores,sea cual sea sufunción, son losmejores expertos desus condiciones detrabajo. Participanen todos los niveles.

Se entrevista a lostrabajadores,mientras se realizala evaluación

Comentarios Referencia básicapara los otrosmétodos.

Referencia paraotros métodos

Es susceptible de

Método sencillo,gráfico, conposibilidad de fácilmanejo y una fácil

Aproximaciónpluridisciplinar yparticipativa

Elaboración desdeel punto de vistaergonómico





Justifica teóricamentelos elementosevaluados en elmétodo.

Herramienta demejora de lascondiciones detrabajo

No incluye factores desalario o seguridad enel empleo

ser adaptado ymodificado paraanalizar otrascaracterísticas

compresión

Es una aplicaciónelaborada por unaempresa en concreto

Es una guía deanálisis que debeser adaptada acada situación

En la recogida dedatos se parte deuna visión global delconjunto d laempresa, hasta lavisión detallada deun puesto enconcreto

Las escalas de losítem no soncomparables.

Tabla 3.3

MÉTODOS PARA ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO – Descripción de las actividades más importantesLEST RENAULT FAGOR ANACT EWADescripción de la tarea:

a. Entorno físicoambiente térmicoruidoiluminaciónvibraciones

b. Carga físicaCarga estáticaCarga dinámica

c. Carga mentalapremio de tiempocomplejidad-rapidezatenciónminuciosidad

d. Aspectospsicosocialesiniciativastatus socialcomunicacionescooperaciónidentificación con elproducto

e. Tiempo de trabajo

Cuestionario de empresa

Criterios de evaluaciónConcepción del puesto

Altura - alejamiento Alimentación - evacuación Aglomeración –accesibilidadMandos – señales

a. Seguridad

b. Entorno físicoambiente térmico

ambiente sonoroiluminación artificialvibracioneshigiene industrialaspecto del puesto

c. Carga físicapostura principalpostura másdesfavorableesfuerzo de trabajopostura de trabajoesfuerzo demanutenciónpostura demanutención

d. Carga mentaloperacionesmentalesnivel de atención

e. Autonomíaautonomía individualautonomía de grupo

f. Relaciones:

Datos de identificaciónFactores de riesgo

a. Ambiente físicoiluminaciónruidoambiente térmicoambienteatmosféricocarga físicapostura habitualhabilidad manual

b. Organizaciónhorario de trabajotiempo de ciclotiempo de autonomíaespacios y grupos

Descripción yobservacionesDefinición del puestoMaterial que utilizaPrendas de seguridad delpuestoRiesgo de accidenteOpinión del operador

Conocer la empresa Análisis global de lasituaciónEncuesta sobre el terreno:

a. Contenido deltrabajo

b. Puesto de trabajo

c. Entorno del puesto

d. Distribución deltrabajo

e. Ejecución de lastareas

f. Evaluación -promoción delpersonal

g. Relaciones sociales

h. Individuo y grupos

i. Estilo de mando

Asignar pesoBalance del estado de lascondiciones de trabajoDiscusión de losresultados obtenidos ypropuesta de unprograma de mejoraconcreto.

Contenidos:

a. Puesto de trabajo

b. Actividad físicageneral

c. Levantamiento decargas

d. Postura del trabajo ymovimientos

e. Riesgo deaccidentes

f. Contenido deltrabajo

g. Autonomía

h. Comunicación deltrabajo y contactospersonales

i. Toma de decisiones

j. Repetitividad deltrabajo

k. Atención

l. Iluminación

m. Ambiente térmico

n. R

3 SIERRA P, Maria Isabel. Coordinadora de Promoción y prevención ISS





independientes deltrabajodependientes deltrabajo

g. Repetitividad delciclo

h. Contenido deltrabajopotencialresponsabilidadinterés del trabajo

Tabla 4.4

MÉTODO RENAULT La mejora efectiva de las condiciones de trabajo y la búsqueda de nuevos métodosde organización de los trabajos, supone la clarificación de objetivos y de una puesta apunto de un útil metodológico; los objetivos pueden ser definidos de forma diversasegún las circunstancia de tiempo y lugar:

Mejorar la seguridad y entorno. Disminuir la carga de trabajo física y la carga nerviosa. Reducir la presión del trabajo repetitivo o en cadena. Crear una proporción creciente de puestos de trabajo de contenido elevado

Este método de evaluación ha sido diseñado atendiendo a esos objetivos, con laintención de facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo. Permite a lostécnicos y ergónomos especialistas en condiciones de trabajo evaluar y ponderar lasprincipales dificultades de las situaciones existentes, así como de los proyectos envías de elaboración. A partir de estas evaluaciones se puede llegar a realizar lascorrecciones necesarias o elegir entre diversas soluciones técnicas posibles la queresponde mejor a los objetivos de las condiciones de trabajo, teniendo en cuenta loscondicionamientos técnicos y económicos. La evaluación tiene su punto de partida enel análisis del trabajo y en la observación de las situaciones existentes.5

4 Idem 3.5 Software Vectra V – 2.0





Desarrollo del metodo renault El método considera 8 factores divididos en dos capítulos:

Factores Ergonómicos A- SeguridadB- Entorno FísicoC- Carga FísicaD- Carga Nerviosa

Factores Psicológicos y sociológicos A- AutonomíaB- Relaciones

C- RepetitividadContenido del Trabajo

Estos 8 factores se evalúan a partir de 23 criterios, más 4 preliminares relacionadoscon la concepción total del puesto de trabajo. Para cada uno de estos criterios lasituación de trabajo se evalúa con una escala de 5 valores. Ver Tabla 5 y 6.

Tabla 5 – Escala de valores del Método Renault, tomada de Software Vectra 2.0





Tabla 6. Criterios de Evaluación del Método Renault Tomada de Software Vectra –v 2.0

Concerniente al Puesto de trabajo.6

Teoría

La concepción del puesto de trabajo se evalúa a partir de cuatro características físicasque verifican la Buena Adaptación del puesto al trabajador:

- Altura – Alejamiento del plano de trabajo- Alimentación – Evacuación de piezas

6 Software Vectra V - 2.0





- Espacios – Accesibilidad al puesto de trabajo- Mandos y señales.

Nota: Las diferencias interindividuales entre la población de trabajadores justifican laexistencia de cotas de valores más o menos dispersas.

Criterio No 1: Altura – Alejamiento.Este criterio verifica si la concepción del puesto permite el confort postural del operarioen situación de trabajo a partir de:

a. Cotas que sitúan en el espacio el emplazamiento más frecuente de las manosdel operario

b. Cotas de emplazamiento previsto:

Zona de movimiento de los miembros superiores:a. Puestos que requieren la movilidad de los miembros superiores sin apoyonecesario y sin manipulación de carga pesada. Ver figuras a1 y a2.

Fig a1. Puesto de pie. Manos inmovilizadas más de 5 segundos. Tomada de Software Vectra –2.0

H Altura con relación al sueloDP Alejamiento en profundidad con relación al frente anterior al sueloDL Alejamiento Lateral.

Fig.a.2. Puesto Sentado. Manos inmovilizadas más de 5 segundos. Tomada de Software Vectra– 2,0





A Altura con relación al suelo.DP Alejamiento en profundidad con relación al frente anterior al sueloDL Alejamiento Lateral.

b. Puestos que requieren el apoyo de los miembros superiores. Para valoresDP y DL ver caso a.2

Tabla. b.1 Puesto de pie, manos inmovilizadas más de 5 segundos. Tomada de Software Vectra– V 2.0

Tabla b.2 Puesto sentado, manos inmovilizadas más de 5 segundos. Tomada de Software Vectra– V 2.0

Tabla c. Puestos de manipulación manual de objetos pesados de pie. Tomada de SoftwareVectra – V 2.0

Criterio 2 Aprovisionamiento. Evacuación.Este criterio verifica si las dimensiones de los dispositivos de alimentación yevacuación de piezas en el puesto de trabajo son compatibles con las posturasnormales del trabajador. Se manejan dos parámetros:

H Altura del Lugar de toma de piezasD distancia lateral a partir de un plano medio





Tabla 7. Tomada del Software Vectra v.2.0

Procedimientos

NORMATIVA Resolución número 02400 de mayo 22 de 1979. Por el cual se establecen algunasdisposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.

TÍTULO IIDE LOS INMUEBLES DESTINADOS A ESTABLECIMIEMTOS DE TRABAJO

CAPÍTULO IEdificios y locales.

Artículo 9. La superficie de pavimento por trabajador no será menor de 2 metroscuadrados, con un volumen de aire suficiente para 11.5 metros cúbicos, sin tener encuenta la superficie y el volumen ocupados por los aparatos, equipos, máquinas,materiales, instalaciones. No se permitirá el trabajo en los locales cuya altura del techosea menor a tres metros cualquiera que sea el sistema de cubierta.

Parágrafo. El piso o pavimento constituirá un conjunto homogéneo y liso sinsoluciones de continuidad; será de material resistente, antiresbaladizo y en lo posible,fácil de ser lavado.





Artículo 12. Los corredores que sirvan de unión entre los locales, escaleras, etc., y lospasillos interiores de los locales de trabajo que conduzcan a las puertas de salida,deberán tener la anchura precisa teniendo en cuenta el número de trabajadores quedeben circular por ellos, y de acuerdo con las necesidades propias de la industria oestablecimiento de trabajo. La anchura mínima de los pasillos interiores de loslocales, será de 1.20 metros.

CAPÍTULO II:Servicios de higiene.

Artículo 17. Todos los establecimientos de trabajo (a excepción de las empresas

mineras, canteras y demás actividades extractivas) en donde exista alcantarilladopúblico, que funcionen o se establezcan en el territorio nacional, deben tener o instalarun inodoro, un lavamanos, un orinal y una ducha, en proporción de uno (1) por cadaquince (15) trabajadores, separados por sexos y dotados de todos los elementosindispensables para su servicio, consistentes en papel higiénico, recipientes derecolección, toallas de papel, jabón, desinfectantes y desodorantes.

Seguridad 7 Se trata de evaluar la Peligrosidad y la Probabilidad de Riesgo en función de lanaturaleza del trabajo y de los materiales utilizados

Teoría

Riesgos a Considerar:Choques – Golpes

- Superficie disponible insuficiente- Objetivos fijos o móviles capaces de chocar o producir golpes- Todos los vehículos en circulación.

Caída de Personas- Circulación a un solo nivel- Circulación a diferentes niveles- Trabajo en altura o cerca de una abertura que comunica con un nivel

inferior.Caída de Objetos:- Objetos en curso de manutención.- Objetos situados en un nivel superior

Aplastamiento o efecto prensaCizallamientoSeccionamientosCortes por elementos en movimiento

7 Ídem 6





Pinchazos por elementos en movimiento Arrastramientos o Agarramiento AbrasiónQuemaduraCorriente eléctricaProyección

- Objetos o partes de objetos (partículas)- Partículas Sólidas- Elementos Corrosivos- Líquidos

IncendioExplosión

Estallido por sobrepresiónManipulación de materiales, de objetos o productos peligrososRadiacionesIntoxicación Aguda.

Procedimientos

NORMATIVAResolución número 02400 de mayo 22 de 1979. Por el cual se establecen algunasdisposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.


CAPÍTULO 1Edificios y locales.

Artículo 16. Los locales de trabajo contarán con un número suficiente de puertas desalida, libres de todo obstáculo, amplias, bien ubicadas y en buenas condiciones defuncionamiento, para facilitar el tránsito en caso de emergencia. Tanto las puertas desalida, como las de emergencia deberán estar construidas para que se abran hacia el

exterior, y estarán provistas de cerraduras interiores de fácil operación. No se deberáninstalar puertas giratorias; las puertas de emergencia no deberán ser de corredera, nide enrollamiento vertical.

Entorno físico

Ambiente térmico y Ventilación.

“En este apartado se pretende mostrar la forma cómo uno de los factores ambientalesde orden físico, la temperatura, incide en el trabajo. Se hace la descripción de lasformas de transferencia de calor, los efectos que este puede provocar en el cuerpo





humano, la metodología para la evaluación del ambiente, la identificación de loslímites permisibles y las medidas preventivas al calor”8

Evaluación del Ambiente de Trabajo con Temperaturas Altas:

DEFINICIONES Temperatura del aire: Es el gradiente de temperatura o escala térmica del

aire determinado en grados centígrados (°C) u otros sistemas, el aireobtiene calor de superficies más calientes por medio de conducción,radiación y convección.

Humedad del aire: Es la capacidad del aire de absorber agua en forma de

vapor, se mide en porcentaje del máximo que podría saturarse el aire convapor de agua sin entrar en condensación, esta escala de valor se conocecomo Humedad Relativa del aire.

Velocidad del aire: Se refiere al movimiento de las volúmenes de aire debidoa la convección o a medios mecánicos como extractores o ventiladores, semide en metros x segundo o en cambios de volúmenes contenidos x hora.

Calor Radiante: “La radiación es un proceso por el cual fluye calor desde uncuerpo de alta temperatura a un cuerpo de baja temperatura, cuando éstosestán separados por un espacio que incluso puede ser el vacío. El término

"radiación" es generalmente aplicado a todas las clases de fenómenos deondas electromagnéticas, pero en transferencia de calor únicamente son deinterés los fenómenos que son resultado de la temperatura y por medio delos cuales se establece un transporte de energía a través de un mediotransparente o a través del espacio. La energía transmitida en esta formarecibe el nombre de calor radiante.”9

EFECTOS DEL CALOR EN EL INDIVIDUO10:Los efectos del calor que representan problemas graves en la salud de las personasson los siguientes:

• Hipertermia o insolación. • Deficiencia de sodio. • Fatiga. • Deshidratación. • Dolencias de la piel.

8 ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000.9 GONZÁLEZ, Alexander; ROLDAN, Jorge Enrique – Simulación del Comportamiento Térmico de Edificaciones. Trabajo degrado, Facultad de Arquitectura, Universidad Nacional de Colombia, Medellín 200110 ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000.





• Irritaciones en los ojos • Efectos múltiples.

Procedimientos

NORMATIVA Resolución número 02400 de mayo 22 de 1979. Por el cual se establecen algunasdisposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.


CAPÍTULO 2:Servicios de higiene.

Artículo 21. Los cuartos sanitarios deben tener sus ventanas para ventilación forzadaque produzca 6 cambios de aire por hora.

TÍTULO IIINORMAS GENERALES SOBRE RIESGOS FÍSICOS, QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS EN

LOS ESTABLECIMIENTOS DE TRABAJO.

CAPÍTULO I

De la temperatura, humedad y calefacción.

Artículo 63. La temperatura y el grado de humedad del ambiente en los localescerrados de trabajo, serán mantenidos, siempre que lo permita la índole de laindustria, entre los límites tales que no resulte desagradable o perjudicial para lasalud.

Parágrafo. Cuando existen en los lugares de trabajo, fuentes de calor, como cuerposincandescentes, hornos de altas temperaturas, deberán adaptarse dispositivosadecuados para la reflexión y aislamiento de calor y los trabajadores deberán utilizarlos elementos de protección adecuados, contra las radiaciones dañinas de cualquierfuente de calor.

Artículo 64. Los trabajadores deberán estar protegidos por medios naturales oartificiales de las corrientes de aire, de los cambios bruscos de temperatura, de lahumedad o sequedad excesiva. Cuando se presenten situaciones anormales detemperaturas muy bajas o muy altas, o cuando las condiciones mismas de lasoperaciones y/o procesos se realicen a estas temperaturas, se concederán a lostrabajadores pausas o relevos periódicos.





Parágrafo. Para realizar la evaluación del ambiente térmico, se tendrá en cuenta elíndice WBGT calculado con temperatura húmeda, temperatura de globo y temperaturaseca, además se tendrá en cuenta para el cálculo del índice WBGT, la exposiciónpromedio ocupacional. También se calculará el índice de tensión térmica, teniendo encuenta el metabolismo, los cambios por convección y radiación expresados enkilocalorías por hora. Para el cálculo del índice de temperatura efectiva, se tendrá encuenta la temperatura seca, la temperatura húmeda y velocidad del aire. Artículo 68. En los locales de trabajo semiabiertos, tales como cobertizos, hangares,etc., se protegerá a los trabajadores contra la acción del sol, las corrientes de aire, etc.

Artículo 69. Se tomarán las medidas adecuadas para controlar en los lugares detrabajo las condiciones de temperatura ambiente, incluyendo el calor transmitido por

radiación y convección – conducción, la humedad relativa y el movimiento del aire demanera de prevenir sus efectos adversos sobre el organismo y sobre la eficiencia delos trabajadores.”11

EQUIPOS DE MEDICIÓNLos equipos de medición de estos factores deben localizarse en el lugar dondepermanece el trabajador y a la altura de la región del cuerpo que está más expuesta ala fuente de calor. Para evaluar el ambiente sometido a calor se deben considerarcinco factores:

Temperatura del aire. Se mide con termómetro de mercurio común, y la lectura se

toma cuando el termómetro está estabilizado.

Humedad relativa del aire. Se mide con el sicrómetro, que consta de dostermómetros colocados paralelamente, uno de los cuales tiene el bulbo revestidopor un tejido húmedo. Pasados treinta minutos, y estando encerrados los dostermómetros en una cámara protectora de calor radiante, se observa latemperatura en ambos termómetros; uno de ellos indicará la temperatura del bulbohúmedo —Tbh— y el otro indicará la temperatura del bulbo seco —Tbs—. Los dosvalores se llevan a una carta sicrométrica y se obtiene la humedad relativa del aire.

Velocidad del aire —Va—. Se mide con un anemómetro, que debe ser bastantesensible a los pequeños fluidos de aire y se puedan hacer lecturas continuas delmovimiento del aire no direccional.

Calor radiante. Se mide mediante un termómetro de globo, que nos indica latemperatura de globo —Tg—. Este termómetro consiste en una esfera de cobre,hueca, de 15cm de diámetro y 1 mm de espesor, pintada en su exterior de negro

11 EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS ANORMALES EN ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE APLICAN RIESGOOCUPACIONAL. GONZÁLEZ, Julio César (Físico M. Se U.N.). ESCOBAR Alvarez, Angela María (Md. Especialista ensalud ocupacional). RODRIGUEZ Malagán, Nelsy (MPH. Epidemiología bioestática).





mate, que absorbe la energía radiante que incide en su superficie. En el interior dela esfera se ubica el termómetro y luego de treinta minutos de exposición se lee elvalor de Tg.

Tipo de actividad ejercida. La cantidad de calor que produce el organismo esproporcional al esfuerzo físico realizado por el trabajador; para su obtención seutilizan las tablas internacionales que establecen esos valores”.

Diversos índices relacionan los anteriores factores para cuantificar la magnitud de laexposición al calor; ellos son: Temperatura efectiva —TE Temperatura efectiva corregida —TEC

Índice de sobrecarga térmica —IST— o índice de estrés por calor —ISC Temperatura de globo húmedo —TGH Índice de bulbo húmedo y temperatura de globo —TGBH o WBGTLos factores que cada índice incluye están en la siguiente tabla:

RELACIÓN ENTRE ÍNDICES Y FACTORES__________________________________________________________________________________

Factor ÍndicesTE TEC IST TGH WBGT

__________________________________________________________________________________

Temperatura del aire si si si si siHumedad del aire si sí si si siVelocidad del aire sí si si si siCalor radiante no si si sí siTipo de actividad no no si si si

__________________________________________________________________________________Tabla 8. Tomada de ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000.

Como se observa en la tabla, los índices TE y TEC, por no considerar todos losfactores, tienen menor objetividad y por tanto son menos recomendables para unestudio de calor. Por esta razón los más apropiados son el IST y el WBGT, pero solo

se expondrá el WBGT ya que es el que exige la norma Colombiana.

INDICE WBGTLa legislación colombiana contiene una norma que indica el WBGT para la realizaciónde la evaluación del ambiente térmico, siempre y cuando se considere la exposiciónpromedio ocupacional —parágrafo, artículo 64, capítulo 1. título III de la Resolución02400 de mayo 22 de 1979. Para la evaluación del WBGT se dispondrá de lassiguientes ecuaciones y los valores límites mostrados en la siguiente tabla:





Valores límites permisibles a la exposición al calorValor máximo del Índice WBGT (W)

Tipo de trabajo

Régimen de trabajoDescanso durante una hora en el local detrabajo

Liviano Moderado Pesado

Trabajo continuo W < 30,0 W < 26,7 W < 25.045 minutos trabajo y15minutos descanso

30,1< W < 30,6 26,8< W < 28,0 25,1< W < 25,9

30 minutos trabajo30 minutos descanso

30,7< W < 31,4 28,1< W < 29,4 26,0< W < 27,9

15 minutos trabajo15 minutos descanso

31,5< W < 32,2 29,5< W < 31,1 28,0< W < 30,0

No se permite trabajosin adoptar controlesadecuados

W > 32,2 W > 31,1 W > 30.0

Tabla 9. Tomada de ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000.

En ambientes internos o en ambientes externos, sin presencia del sol:WBGT = 0,7 Tbh + 0,3 TgEn ambientes externos soleados:WBGT = 0.7 Tbh + 0,2 Tg + 0,1 Tbs

Los límites permisibles para la exposición al calor señalan que cuando WBGT> 30 °C,se deben reducir las actividades; cuando WBGT> 31 °C, se deben suspendertotalmente las actividades; para quienes se encuentren en las últimas etapas de laactividad y los ya aclimatados al calor, los valores WBGT son de 31 y 32.2 °C,respectivamente. Cuando este método se aplique para evaluar térmicamente unpuesto de trabajo, se debe tener en cuenta, además del WBGT, el metabolismo conque se ha de realizar el trabajo y la duración de la exposición.Cuando en la jornada de trabajo se tiene una exposición intermitente a diferentesfuentes de calor es necesario ponderar la exposición, la carga metabólica y el WBGTpromedio.La carga térmica metabólica ponderada en el tiempo se obtiene mediante la ecuación:

Mpromedio = M1 x t 1 + M2 x t 2 +… M n x t nt 1 + t 2 + ... +t n

M1, M2,...,M n son los valores de la carga metabólica estimados o medidos para cadaactividad y t1, t2, tn, las duraciones respectivas obtenidas mediante estudio de tiempos.El valor promedio del WBGT se determina mediante la ecuación:

WBGTpromedio = WBGT 1 x t 1 + WBGT 2 x t 2 + ... + WBGT n x t n t 1 + t 2 + ... +t n





Donde WBGT1, WBGT2, WBGT n son los valores del índice WBGT que se han calculadopara las diferentes actividades realizadas durante los tiempos t1, t2,...t n. Si se tiene unaexposición continua durante varias horas o durante todo el día, los valores medios secalculan tomando como base una hora: t1, t2,...,t n = 60 min. Cuando la exposición esintermitente, los valores medios se calculan tomando como base dos horas: t1, t2,...,t n = 120 min.Los valores dados en la siguiente figura, denominados de umbral límite permisible deexposición al calor, se ajustan a las recomendaciones de la OMS y la ACGIH, que hansido adoptados en Estados Unidos y Suecia. A partir de este gráfico es posibleconfrontar el valor del WBGT —Tgbh— contra la carga de gasto energético de lapersona que está trabajando. El punto resultante indicará el régimen de trabajo-descanso que debe adoptarse para cada hora. Cuando las condiciones ambientales

cambian —ciclo deoperaciones diferentes, o

cambio de lugar por eltrabajador— se utiliza elpromedio ponderadosegún el tiempo delWBGT.

Figura 4 Tomada de ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000. Los límites de exposición permitidos para trabajo continuo se aplican a los casos enque la jornada laboral es de 8 horas por día y 5 días a la semana, con interrupcionesde 15 minutos en la mañana y en la tarde para descansar y con pausa para reposiciónalimenticia de 30 minutos. Las exposiciones más intensas se permiten cuando sedisponen de periodos de descanso mayores. Todas las interrupciones, incluyendo lasno previstas, se consideran descansos cuando es necesario autorizar repososmayores debido a condiciones ambientales extremas.12

12 ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000





Ventilación:

La ventilación se define como el proceso de renovación del volumen de aire contenidoen un espacio interior, esta renovación puede hacerse por medios mecánicos opasivos; Con la ventilación se limpia el aire y se extrae calor al introducir al interior delos espacios una corriente de aire de exterior con menor humedad.

Procedimientos:

NORMATIVACapítulo IIDe la ventilación

Articulo 70. En los locales cerrados o en los lugares de trabajo y dependencias

anexas, deberá renovarse el aire de manera uniforme y constante, con el objeto deproporcionar al trabajador un ambiente inofensivo y cómodo. Las entradas de airepuro estarán ubicadas en lugares opuestos a los sitios por donde se extrae o seexpulsa el aire viciado.

Artículo 72. Al usarse cualquier sistema de ventilación, deberá proporcionarse una ovarias salidas de aire, colocadas de preferencia en la parte superior de la edificación;el aire suministrado no deberá contener sustancias nocivas. La descarga se localizaráde tal manera que se evite la entrada de los agentes tóxicos por los dispositivos deadmisión de aire.

Parágrafo. La ventilación general se aplicará de preferencia apara diluir sustancias notóxicas, que se encuentren en concentraciones relativamente bajas.

Artículo 73. En los lugares de trabajo o locales de servicio, la cantidad de aire que sedebe suministrar teniendo en cuenta el área del piso, se hará de acuerdo con lasiguiente tabla:

Lugar o tipo de ocupación Pies cúbicos(aire/minuto/pie)

Industrias en general, que no desprendan agentes insalubres,

tóxicos ni inflamables.

1

Garajes (ventilación mecánica) 1Gimnasios 1.5Sanitarios - cuartos de baño 3Sala - carga de baterías 2Comedores 1.5Cabinas para soldadura eléctrica 50Sala - limpieza abrasiva 100Tabla 10





Ambiente sonoro

“Con el desarrollo de la mecanización de las empresas, junto con los beneficioseconómicos obtenidos por el incremento de la producción, se generaron factores queagreden al hombre y que, en determinado momento, comprometen su capacidad detrabajo y su salud. Es el caso del ruido y la vibración, que llegan a tal intensidad quepueden generar neurosis y pérdida de autocontrol en el trabajador.”13

Se presenta a continuación una descripción del fenómeno acústico, los equipos conque se cuenta para su medición, los límites permisibles para ruido continuo o deimpacto, los controles que se deben ejercer en la fuente de propagación, en el mediode transmisión o en la persona expuesta. Teoría

El ruido y la vibración son fenómenos que se producen por el movimiento de loscuerpos. Cuando un cuerpo se mueve y tal movimiento es detectable por el oído, sehabla de sonido. Finalmente, cuando el sonido que percibe el oído es desagradablese habla de ruido. El proceso de captación del sonido por el oído humano y sutransmisión hasta el cerebro presenta fenómenos de tipo mecánico, que cuandollegan al oído interno se transforman en fenómenos eléctricos, forma como el estímulollega al cerebro.

El organismo humano está sometido a los efectos de las vibraciones de los cuerpossólo cuando ellas presentan valores altos de amplitud, similar a los movimientos y de

la frecuencia de ellos.

La amplitud es el valor máximo alcanzado por la onda que produce un movimiento yque depende del desplazamiento, la velocidad, la aceleración o la presión. En el casode los sonidos se tiene en cuenta principalmente la presión.La propagación de un sonido en el aire se efectúa de acuerdo con el nivel presiónatmosférica, cuyo valor normal es de 106 N/m2. Según el nivel de presión, lasvibraciones producen una perturbación en un medio elástico, llevando el sonido a laspersonas.

La amplitud, entonces, es el nivel de presión por encima o por debajo deP A.. Lafrecuencia será el número de veces que se repite un ciclo en la unidad de tiempo —ciclos por segundo o Hertz (Hz)—; por debajo de dieciséis ciclos por segundo sehabla de infrasonidos y por encima de 16.000 ciclos por segundo se habla deultrasonidos. Estos dos últimos niveles constituyen los límites de audición humana. Lamagnitud de estas unidades es el decibel —dB.

Nivel de presión

13 Idem 12





NP(dB) = 20 x log10 P A / PN

El decibel no es una unidad sino una relación entre las magnitudes de dos variables.Esto nos indica que un sonido de 2 dB es 10 veces mayor que el sonido de 1 dB; elsonido de 4 dB es 100 veces mayor que el sonido de 1 dB.”

EFECTOS DEL RUIDO EN EL AMBIENTE LABORALLos efectos más estudiados del ruido son: Interferencia con la comunicación oral Detrimento en la capacidad de atención Cambio temporal del umbral de audición —sordera temporal—. Alteraciones fisiológicas tales como incremento de la presión cardiaca y la

circulación periférica Dificultades para el raciocinio Aumento de la sensibilidad a estímulos Sordera permanente originada por la exposición durante largos períodos, con

destrucción irreversible de los elementos sensoriales.

Además se ha estudiado que la presencia del ruido afecta el aspecto de la seguridadpor cuanto algunos riesgos tendrán mayor posibilidad de ocurrir.

IntensidaddB

Fuente Percepción humana

0 Presión atmosférica Umbral10 Conversación baja, ruido de hojas Muy baja20 Susurro Baja40 Cabina audimétrica, radio bajo Moderada50 Actividad residencial, actividad de oficina no ruidosa

conversación media.Moderada

60 Conversación a un metro de distancia, ruido fabril medio. Moderada70 Ruido medio de las calles Oficina ruidosa, automóvil activado a

20 m. Alta

80 Restaurante, sirena policial o de ambulancia, oficina concurrida Alta

90 Estación férrea, fábrica ruidosa, calle muy transitada, camióndiesel viajando a 8O km/h y a 15 m. Muy afta

100 Caldera fabril, prensas metálicas Excesiva110 Sierra circular, forja con martillo Ensordecedora120 Escape de vapor, ruido artillería Estruendo130 Avión a propulsión Dolorosa

Tabla 11 NIVELES TÍPICOS DE RUIDO Tomada de ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia.2a edición. Marzo de 2000.





Procedimientos




CAPITILO IVDe los ruidos y vibraciones.

Artículo 88. En todos los establecimientos de trabajo en donde se produzcan ruidos,se deberán realizar estudios de carácter técnico para aplicar sistemas o métodos quepuedan reducirlos o amortiguarlos al máximo. Se examinará de preferencia lamaquinaria vieja, defectuosa, o en mal estado de mantenimiento, ajustándola orenovándola según el caso; se deberán cambiar o sustituir las piezas defectuosas,ajustándolas correctamente; si es posible, reemplazar los engranajes metálicos porotros no metálicos o por poleas montándolas o equilibrándolas bien.

El nivel máximo admisible para ruidos de carácter continuo en los lugares de trabajo,será el del 85 decibeles de presión sonora, medidos en la zona en que el trabajadorhabitualmente mantiene su cabeza, el cual será independiente de la frecuencia(ciclos por segundo o Hertz)

Artículo 89. En donde la intensidad del ruido sobrepase el nivel máximo permisible,será necesario efectuar un estudio ambiental por medio de instrumentos quedeterminen el nivel de presión sonora y la frecuencia.

Artículo 90. El control de la exposición a ruido se efectuará por uno dos de lossiguientes métodos:

a) Se reducirá el ruido en el origen mediante un encerramiento parcial o total de la

maquinaria, operaciones o procesos productores del ruido; se aislarán las superficies(paredes, techos, etc,) en donde se pueda reflejar el sonido, con materialesespeciales para absorberlos; se colocarán aislantes para controlar las vibraciones; secambiarán o sustituirán las piezas sueltas o dañadas; se lubricarán las parte móvilesde la maquinaria;

b) Se controlará el ruido entre el origen y la persona, instalando pantallas de materialabsorbente; aumentando la distancia entre el origen del ruido y el personal expuesto;

c) Se eliminará el tiempo de exposición de los trabajadores al ruido;





d) Se retirarán de los lugares de trabajo a loas trabajadores hipersensibles al ruido;

e) Se suministrará a los trabajadores los elementos de protección personal, comotapones, orejeras, etc...

Artículo 92. En todos los establecimientos de trabajo donde existan niveles de ruidosostenido, de frecuencia superior a 500 ciclos por segundo e intensidad mayor de 85decibeles, y sea imposible eliminarlos o amortiguarlos, el patrono deberá suministrarequipo protector a los trabajadores que estén expuestos a esas condiciones durantesu jornada de trabajo; lo mismo vale para niveles mayores de 85 decibeles,independientemente del tiempo de exposición y la frecuencia. Para frecuencias

inferiores a 500 ciclos por segundo, el límite superior de intensidad podrá ser hasta de85 decibeles.

Artículo 96. El anclaje de máquinas y aparatos que produzcan ruidos, vibraciones otrepidaciones, se realizarán con las técnicas más eficaces, a fin de lograr su óptimoequilibrio estático y dinámico.

Parágrafo. Se prohíbe instalar máquinas o aparatos ruidosos adyacentes a paredes ocolumnas, cuya distancia a éstas no podrá ser inferior a un metro.

EQUIPOS PARA MEDICION

Los equipos que pueden utilizarse para detectar ruido son los llamados medidores delnivel de la presión sonora o medidores de nivel sonoro —sonómetros y dosímetros.Los efectos de las escalas de atenuación usadas en los sonómetros son:La escala α es de atenuación, de la forma como el oído humano está percibiendo; bes una escala media de compensación; c es una escala sin compensación.

LÍMITES DE TOLERANCIALos límites de tolerancia para ruidos se dan en las siguientes tablas. En estas seobserva que por ningún motivo se permiten exposiciones por encima de 140 dB.

Límites de tolerancia para ruido continuo o intermitente:Nivel de Ruido (dB) Máxima exposición

permisible (min.) Nivel de Ruido (dB) Máxima exposición

permisible (min.) 80 96 85 48086 420 87 36088 300 89 27090 240 91 21092 180 93 16094 135 95 12096 105 97 90





98 75 100 60102 45 104 35105 30 106 25108 20 110 15112 10 114 8115 7

Tabla 12 Tomada de ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000.

Limites de tolerancia para el ruido instantáneo o de impactoNivel de ruido (dB) Número de impactos

por día

140 100130 1000120 10000

Tabla 13 Tomada de ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000.

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN DEL RUIDO AMBIENTALEstas estrategias pueden optar por evaluar el ruido en los oficios o puestos de trabajo,o evaluar las áreas.

• Evaluación de oficios o puestos de trabajo: Cuando se quiere conocer la cantidad de ruido que se presenta en un oficiodeterminado, por exposición a diferentes fuentes generadoras, las mediciones sehacen bajo la siguiente premisa: si los resultados de las dos primeras medidas estándentro de 2 dB, es suficiente con ambas mediciones; de otra manera deben tomarsemediciones hasta que la desviación típica de todas ellas sea menor a 3 dB. Estasmediciones se hacen con el sonómetro cuando el nivel de ruido es poco variable, y sehacen con el dosímetro cuando el ruido varía durante la jornada.Si se presenta la situación en la cual hay un grupo de personas expuestas al ruido,con oficios similares y con resultados diferentes de las medidas, es necesariodisponer de más de una jornada de trabajo para determinar la exposición de lostrabajadores; además se deben hacer los promedios logarítmicos para obtener elpromedio de exposición.• Evaluación de áreas:Cuando el estudio se orienta a determinar el nivel de ruido recibido como lainteracción de todas las fuentes a que se está expuesto, se utiliza la técnica de lascuadrículas de 4 x 4 m en el plano del área que se va a evaluar y se calcula el tamañomuestral así:

Número de puntos a medir n = pq + pq





E2/z n

Esta relación tiene 95% de confianza y el 5% de error permisible, y utiliza una tabla denúmeros aleatorios para seleccionar las cuadrículas que se van a evaluar. Lasmediciones se hacen a lo largo de la jornada de trabajo, en dos períodos diferentes.Los valores de intensidad del ruido medidos en cada rango de frecuencia se utilizanpara trazar las curvas o espectrogramas.

Ambiente Lumínico14

En este espacio se identifican los diferentes procedimientos que se utilizan para llevara cabo un reconocimiento de las condiciones de iluminación de una estación detrabajo o de toda planta, los equipos que se debe tener en cuenta, las características

que debe tener una buena iluminación y la metodología para elaborar un diseño deiluminación en una planta.

Al estudiar los asuntos relacionados con la iluminación en el trabajo se busca que losriesgos ocupacionales debidos a iluminación deficiente o inadecuada puedanminimizarse.Para realizar este estudio deben considerarse varios elementos. Desde el punto devista de la higiene industrial, el interés debe concentrarse en aquellos factores de lailuminación que faciliten la realización de las tareas visuales; ellos son:1) Agudeza visual2) Dimensión de los objetos

3) Velocidad de percepción4) Contraste5) Resplandor6) Brillo7) Titilación o parpadeo8) Tipo de iluminación9) Dirección de la iluminación10) Cantidad de iluminación por oficios11) Distribución de la iluminación.

Teoría

AGUDEZA VISUALEs la capacidad para ver. Como los ojos son órganos del cuerpo, esa capacidad estárelacionada con las características estructurales y la condición física de esos órganos,y así como los individuos difieren en peso. estatura y fuerza física, de igual formadifieren en su habilidad para ver.La agudeza visual se disminuye por su uso prolongado o en condiciones inferiores alas óptimas y por esfuerzos arduos; los resultados de esos esfuerzos se pueden

14 Ídem 12





limitar a fatigas, con cefaleas, o se pueden presentar daños más serios.Es importante advenir que la agudeza visual de un individuo disminuye con la solaedad, cuando los otros factores se mantienen iguales; esto se puede balancear, engran parte, suministrando iluminación adicional.Sin embargo, no debe deducirse que un aumento progresivo en la cantidad deiluminación dé siempre como resultado mejores ejecuciones visuales; la experienciaha demostrado que para determinadas tareas visuales ciertos niveles de iluminaciónse pueden considerar como críticos, y que un aumento en la intensidad conduce auna ejecución con una diferencia importante.

DIMENSIÓN DEL OBJETOEl tamaño o la dimensión de un objeto es un factor muy importante en su visibilidad,

ya que es más fácil percibir un objeto grande que uno pequeño cuando suscaracterísticas restantes son iguales.

VELOCIDAD DE PERCEPCIÓNHay una cierta velocidad de percepción; la claridad y definición con que se percibe unobjeto es en función del tiempo. Si se satisfacen los requisitos fundamentales de lailuminación para facilidad y comodidad, es mayor la velocidad de percepción.Interviene también en este factor el color del objeto que se percibe y el contraste entreel objeto y su entorno.Cuando los objetos se encuentran en movimiento, la agudeza visual adquiere uncomportamiento dinámico; sin embargo, dicha agudeza visual decrece cuando

aumenta la velocidad del objeto.

CONTRASTEPermite que los ojos perciban los contornos de un objeto contra su fondo. Es un factorque se debe considerar para evaluar las necesidades de iluminación de una tareavisual.El contraste puede hacerse por diferencia de colores, entre tonalidades de un mismocolor e incluso de un color con las formas mate y brillante; para esta última se debensituar adecuadamente las fuentes luminosas.

RESPLANDOR

Es la presencia de cualquier fuente luminosa en el campo de la visión. Si el resplandores directo, es decir, proveniente de la misma fuente de luz, su solución puede sersimple, bien sea situando pantallas apropiadas o moviendo la fuente luminosa fueradel campo visual. También se pueden reducir los resplandores aumentando el área deiluminación y en ocasiones se puede iluminar relocalizando el sitio de la tarea.También se presenta el resplandor cuando una superficie del campo visual es muybrillante y le refleja al operador la iluminación que le llega.

BRILLO





Es la cantidad de luz que refleja un objeto. El brillo depende de la reflexividad delobjeto y de la cantidad de luz que incide sobre él; para que exista igualdad decondiciones en la percepción, se necesita más luz para discernir un objeto oscuro queuno de color claro.

El brillo es una medición objetiva de la sensación subjetiva del esplendor, que clasificalos colores desde muy débiles hasta muy brillantes.La unidad del brillo es el Stilb, que representa la intensidad luminosa de una Candela—cd— sobre una superficie de un 1 cm2. 1 Stilb = 1 cd/1 cm2.

TITILACIÓN Y PARPADEOOcurre cuando el contraste entre los objetos y el fondo de ellos no es losuficientemente grande; con este efecto en el ojo se puede distinguir dicho contraste.

Sin embargo, el ojo tampoco está capacitado para soportar grandes niveles decontraste en cuanto al brillo, como en el caso de una luz puntual —vela, linterna— enmedio de la oscuridad. El parpadeo provocado por ambas situaciones genera fatigavisual y puede producir molestias, que son factor de inseguridad alrededor de lasmáquinas.15

Procedimientos




CAPITULO IIIDe la iluminación

Artículo 79. Todos los lugares tendrán la iluminación adecuada e indispensable deacuerdo con la clase de labor que se realice según la modalidad de la industria; a la

vez que deberán satisfacer las condiciones de seguridad para todo el personal. Lailuminación podrá ser natural o artificial, o de ambos tipos. La iluminación natural debedisponer de una superficie de iluminación (ventanas, claraboyas, lumbreras,tragaluces, techos en dientes de serrucho, etc) proporcionalmente a la del local yclase de trabajo que se ejecute, complementándose cuando sea necesario, con luzartificial. Cuando no sea factible la iluminación natural, se optará por la artificial encualquiera de sus formas y deberá instalarse de modo que:

15 ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000





a) No produzca deslumbramientos, a causa de reflexión del foco luminoso en lasuperficie de trabajo o foco luminoso en línea de visión.b) No produzca viciamiento de la atmósfera del local, ni ofrezca peligro de incendio osea perjudicial para la salud de los trabajadores.

Parágrafo. El número de focos, su distribución e intensidad estará en relación con laaltura superficial del local y de acuerdo con el trabajo que se realice.

Artículo 80. Se procurará que el trabajador no sufra molestias por la iluminación solardirecta; para este fin es indispensable utilizar un vidrio difusor con colocaciónapropiada u otro dispositivo que evite el resplandor.

Artículo 81. Cuando se use iluminación suplementaria para las máquinas o aparatos,se ha de tener cuidado de que tengan su pantalla adecuada siempre que no den lugara la proyección de contrastes de luz y sombra.

Artículo 82. Los lugares de trabajo dentro del establecimiento, que ofrezcan mayorpeligro de accidente deberán estar suficientemente iluminados, especialmente enaquellas operaciones o procesos en donde se manejen o funcionen máquinas-prensas, troqueladoras, cizallas, trituradoras, inyectoras, extrusoras, sierras, etc.

Artículo 83. Se deberán tener en cuenta los niveles mínimos de intensidad deiluminación, ya sean medidas en lux o en bujías / pie, de conformidad con la siguiente

tabla:

a) Para trabajos que necesiten diferenciación de detalles extremadamente finos, conmuy poco contraste y durante largos períodos de tiempo de 1000 a 2000 lux.

b) Para diferenciación de detalles finos, con un grado regular de contraste y largosperíodos de tiempo de 500 a 1000 lux.

c) Cuando se necesita diferenciación moderada de detalles la intensidad deiluminación será de 300 a 500 lux

d) Para trabajos con poca diferenciación de detalles la iluminación será de 150 a 250lux

e) En trabajos ocasionales que no requieren observación detallada la intensidad deiluminación será de 100 a 200 lux.

f) Zonas de almacenamiento, pasillos para circulación de personal, etc., requieren unaintensidad de iluminación de 200 lux.





g) Garajes, reparación de vehículos con iluminación de 1000 lux.

h) Cuartos para cambios de ropas, con intensidad de 200 lux.

I) Trabajo regular de oficina, con intensidad de iluminación de 1500 lux

j) Corredores, con intensidad de iluminación de 200 lux.

k) Sanitarios con intensidad de iluminación de de 300 lux

l) Bodegas, con intensidad de 200 lux.

Parágrafo. Para los efectos de esta tabla, la unidad de medida será el lux, que sedefine como la intensidad producida en una superficie por una bujía estándarcolocada a un metro de distancia. La unidad de iluminación más empleada es labujía-pie, que se define como la iluminación que recibe una superficie de un piecuadrado, en el cual se distribuye un flujo de lumen. Una bujía-pie equivale a 10.76lux.

Artículo 85. La iluminación general de tipo artificial deber ser uniforme y distribuidaadecuadamente de tal manera que se eviten sombras intensas, contrastes violentos ydeslumbramientos.

Parágrafo 1º. La relación entre los valores mínimo y máximo de iluminación, medidaen lux no será inferior a 0.8 para asegurar la uniformidad de iluminación de los lugaresde trabajo.

TIPOS DE ILUMINACIÓNEn la vida cotidiana y en los ambientes de trabajo podemos encontrar dos tipos deiluminación: natural y artificial

NATURALEs la iluminación que se obtiene de la luz solar y que penetra a través de vidrieras,ventanas, puertas, tejas de vidrio, plástico o acrílico.Los niveles de iluminación natural en la tierra varían desde cero —noches sin luna ycielo nublado— hasta 130.000 lux; el valor de 100.000 lux se presenta en díasdespejados al mediodía.

ARTIFICIALEs la iluminación que se obtiene con lámparas eléctricas, fluorescentes,incandescentes, o de mercurio, entre otras. Así misma es luz artificial la obtenida pormedio de lámparas de gas o petróleo y también de velas. La iluminación artificialpuede ser general o suplementaria.





Es general cuando ilumina todo el espacio de trabajo; se coloca apartada del operarioy casi siempre en el techo. Es suplementaria cuando además de la iluminacióngeneral, se colocan luminarias cercanas al trabajador para iluminar una accióndefinida, especialmente en trabajos de precisión o que requieren bastante atenciónvisual

Es conveniente, siempre que sea posible, utilizar luz natural, ya que es la que mejor seadapta al ojo humano.

CALCULO DE LA ILUMINACION NATURALExisten 3 métodos básicos para efectuar el cálculo de la iluminación natural en un

puesto de trabajo: Método Gráfico Método Analítico Mediciones de campo

A continuación se presenta parte de la investigación realizada por el arquitecto Ader Augusto García C. La cual fue ponencia en COTEDI 2000 Maracaibo – Venezuela 16:

“Método Gráfico El método B.R.S. ábaco de Dufton fue desarrollado en Inglaterra en la década del 50como una herramienta de fácil consulta para los arquitectos interesados en conocer

las cualidades y cantidades lumínicas de sus espacios debidas a fuentes naturales deluz.

El método consiste en proyectar en planta y en sección el vano propuesto sobre elpunto escogido para el análisis. El centro del ábaco se hace coincidir con el puntoestudiado cuidando de usar correctamente el lado del ábaco para cada caso, esto es,media circunferencia para la planta y la otra media para la elevación. Las porciones deábaco dan valores que se suman o restan según el caso. Para hallar el factor deiluminación de multiplican los valores de la sección y planta que expresan elporcentaje de cielo que puede verse desde el punto en cuestión. Solo bastaría unasimple regla de tres para obtener el valor en luxes de ese porcentaje. (Ver Fig.5)

16 CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE CONFORT Y COMPORTAMIENTO TÉRMICO EN EDIFICACIONES –COTEDI 2000- Maracaibo Venezuela Junio de 2000.





Figura. 5 Ábaco de Dufton. Tomado de Arquitectura Solar, Guillermo Yáñez, pág. 104.

Es importante aclarar que los datos obtenidos deben corregirse por efectos debidos a

la reflexión de las paredes y el piso, o por obstrucciones de la línea de no cielo. Elmétodo gráfico asume que el cielo es despejado por lo tanto los valores máximospara el cálculo del factor de iluminación coinciden con los valores máximos deiluminación para cada sitio. Aún así el valor máximo que se obtiene del diagrama esde 30.7% de la iluminación exterior. La versatilidad del ábaco permite evaluar cualquierpunto del local, así que para obtener curvas de distribución lumínica debe hacerseeste procedimiento varias veces.

El ábaco carece de escala gráfica lo que lo hace más versátil, pero como métodográfico trae consigo errores propios a la agudeza visual del usuario.

Método AnalíticoCon la colaboración de los profesores José María Cabeza Lainez de la Cátedra de Arquitectura Bioclimática de la Universidad de Sevilla y Víctor Moreno Jiménez, selogró la programación y aplicación del Nuevo Método de Factores de Configuración.Este método, desarrollado por el arquitecto José María Cabeza, permite calcular losintercambios energéticos entre una superficie emisora y un punto sobre una superficiereceptora. El método en cuestión tiene muchas e inexploradas aplicaciones, peropara efecto de este experimento, los intercambios energéticos serán entendidos comointercambios de energía lumínica entre la ventana y el plano de trabajo.





La Eq.(1) evalúa el factor de configuración:

Eq. 1k1 - k2

Fc=---------- de donde:π

Fc= Factor de configuración

a bk1={-------------} x { Atan(----------------)}

√(a2 + c2) √(a2 + c2)

a bk2={-------------} x { Atan(----------------)}

√(a2 + d2) √(a2 + d2)

π= 3.1416a = distancia del punto a la pared.b = semiancho de la ventana.c = distancia vertical entre el punto y el umbral del vano.d = distancia vertical entre el punto y el dintel del vano. Atan = Arco-tangente. (debe evaluarse en radiantes)

Es importante aclarar que la formula evalúa únicamente los puntos ubicados en el ejemedio del vano. Al igual que el método gráfico antes descrito, aquí se calculaúnicamente la luz proveniente de la bóveda celeste, no efectúa correcciones porreflexión ni obstrucciones. El valor máximo obtenido es el 50% de la iluminaciónexterior.

Con una simple rutina de computador se evalúan muchos puntos en poco tiempo loque da ventajas de cálculo sobre el anterior en tiempo y precisión.

Medidas de Campo

Para completar las observaciones se hizo un trabajo de monitorización en modelosque permitiera establecer la fiabilidad de los métodos descritos con un medidalumínica adecuada.Para realizar esta operación se utilizaron sensores de iluminación marca HOBO de laempresa Onset Computer Corporation. La figura 6 que se presenta a continuaciónmuestra el desempeño del sensor comparado con la sensibilidad del ojo humano paralas diferentes longitudes de onda en nanómetros.Las medidas obtenidas con el sensor equivalen al 72% de los valores registrados porel ojo humano, que para el efecto son los datos obtenidos por los otros métodos.





Sabiendo las correcciones propias a la sensibilidad del sensor, se hacen lasmedidas.”

COMPORTAMIENTO DEL SENSOR

0

20

40

60

80

100

4 0

0

4 5

0

5 0

0

5 5

0

6 0

0

6 5

0

LONGITUD DE ONDA

P O R C E N T A J E

D

R E S P U E S T A

ojo humano

sensor

Figura 6. Porcentajes de desempeño del sensor. Tomado del catálogo de Onset Corp.

CALCULO DE LA ILUMINACION ARTIFICIAL:

F = E x S/r x mDonde:F: flujo luminoso requerido en lumen —lm—E: nivel lumínico recomendado —lux—

S: superficie para iluminar —m2

—r: factor de iluminaciónm: factor de mantenimiento — depende de la edad de las luminarias, la suciedad yel estado de las instalaciones eléctricas—

Para calcular el valor de r, debe obtenerse primero el factor de local —fl.

fl = l x b / (l + b) x hfl: factor de local1: longitud del localb: ancho del local

h: altura de las luminariasEl número de luminarias —n— necesarias en un local determinado está dado por:

n = F/ f n: número de luminariasF: flujo luminoso —lm—f: flujo luminoso proporcionado por cada luminaria —lumen/luminaria—

Para relacionar las condiciones de un local en su amplitud, la capacidad de reflexiónde techos, paredes y piso con las características de las lámparas, se utiliza una tabla





como la 16.2 en la cual se muestra el factor de iluminación.

La iluminación de un ambiente de trabajo debe garantizar las siguientes condiciones:uniformidad en los niveles de iluminación, lo cual se logra con una buena distribución;niveles de iluminación adecuados en cada uno de los puestos de trabajo y niveles debrillos adecuados en los puestos de trabajo y en las áreas de trabajo circundantes.

DIRECCIÓN DE LA ILUMINACIÓNLa dirección de la iluminación es un factor muy importante, que contribuye a que elambiente de trabajo sea agradable, a que no se presenten reflejos indeseados y aevitar deslumbramiento; por tanto, contribuye a evitar la accidentalidad. La direcciónpuede ser directa, semidirecta, indirecta y semiindirecta.

FACTOR DE ILUMINACIÓN.Reflexión

Piso 10%Techo 75% 70% 50% 30%

Paredes 50% 30% 50% 30% 50% 30% 30% 10%Tabla 14 ESTRADA, Jairo. ERGONOMÍA. Ed. Universidad de Antioquia. 2a edición. Marzo de 2000.

CANTIDAD DE ILUMINACIÓN POR OFICIOSEs importante tener en cuenta que el valor de E de la fórmula de iluminación estáregulado por normas nacionales e internacionales. Cada fabricante de luminariasposee una o más investigaciones sobre las condiciones de iluminación de diferentessitios de trabajo; algunas detallan en forma muy exhaustiva los aspectos máselementales de un oficio, los diferentes movimientos que lo conforman y los diferentesespacios en que se realiza. Con base en estas investigaciones se han venidoelaborando tablas que hoy en día se han generalizado, ya no para cada oficio enparticular, sino para los aspectos mas generales de los oficios, como se muestra en latabla:

Relación entre el tipo de trabajo y la cantidad de iluminación. Actividad E (lux) Trabajos con detalles finos, poco contraste y largo tiempo 1.000 - 2.000

Diferenciación de detalles, grado regular de contraste y largotiempo 50 - 1.000

Diferenciación moderada de detalles 300 - 500Para diferenciación de detalles 150 – 250Trabajos ocasionales 100 – 200Zonas de almacenamiento, pasillos de circulación 200Garajes para reparación de vehículos 1.000Cuartos para cambio de ropas, sanitarios 200 – 300Trabajo regular de oficina 1.500





Tabla 15 Fuente: elaborado con base en datos obtenidos en el Código de Salud Ocupacional,ley novena de 1979, art. 83. Medellín, I.S.S. Seccional Antioquia, 1990, pp. 65-66.

Vibraciones

El movimiento de las ondas puede ser analizado en función de sus frecuencias, susamplitudes (aceleraciones), y su duración. Cuando ese movimiento es detectable porel tacto se habla de vibración; sin embargo, hay vibraciones que no son detectablespor los órganos sensoriales.Nota: La normativa para vibraciones se expuso en el capítulo del ruido)

Higiene industrial

Se trata de la contaminación del aire alrededor de los puestos de trabajo, teniendo encuenta si son polvos, humos, nieblas o gases.

Procedimientos



LOS ESTABLECIMIENTOS DE TRABAJO.CAPITULO VIIIDe las Concentraciones máximas permisibles. Artículo 153. Entiéndase por “Concentración máxima permisible” la concentraciónatmosférica de un material peligroso que no alcanza a afectar la salud de untrabajador a ella expuesto en jornada diaria de ocho horas, durante un prolongadoperíodo de tiempo.

Artículo 154. En todos los establecimientos de trabajo en donde se lleven a cabooperaciones y procesos con sustancias nocivas o peligrosas que desprendan gases,

humos, neblinas, polvos, etc, y vapores fácilmente inflamables, con riesgos para lasalud de los trabajadores, se fijarán los niveles máximos permisibles de exposición asustancias tóxicas, inflamables o contaminantes atmosféricos industriales, en volumenen partes de la sustancia por millón de partes de aire (PPM) en peso en miligramos dela sustancia por metro cúbico de aire (mg/m3) o en millones de partículas por piecúbico de aire (PPM3) de acuerdo con la tabla establecida por la Conferencia Americana de Higienistas Industriales Gubernamentales, ACGIH, o con los valoreslímites permisibles fijados por el Ministerio de Salud.





Parágrafo. Partes por millón (PPM), expresa volumétricamente a 25ºC y a una presiónde 760 mm de Hg; partes del gas o vapor de la sustancia contaminante por millón departes de aire ambiental contaminado. Miligramos por metro cúbico (mg/m3), expresagravimétricamente, de forma aproximada, los miligramos de contaminantes por metrocúbico de aire contaminado.

CAPITULO IXContaminación ambiental.

Artículo 156. La evaluación de estos contaminantes atmosféricos, se hará por mediode equipos o aparatos de medida, que determinan las concentraciones de polvo,gases vapores, humos etc., en los medios ambientes de trabajo, que se expresarán

para controlar periódicamente los niveles peligrosos que estén por encima de losvalores límites permisibles expresados en la expresión de las “concentracionesmáximas permisibles” para las sustancias químicas.Nota: La Resolución 2400 de 1979 del Código de Salud Ocupacional tiene un capítulosobre Radiaciones Ionizantes

Aspecto del puesto

Se trata del ambiente general del puesto, que tiene en cuenta los siguienteselementos: Limpieza, Colores, Estética, Antigüedad, Espacio, Iluminación natural

Carga física17 Tres series de criterios deben ser considerados para evaluar la carga físicacorrespondiente a un puesto de trabajo que permiten medir:

- La carga postural estática.- La carga de trabajo dinámica- La carga de manutención.Los valores de las posturas se obtienen del siguiente cuadro resumen.

17 Tomado del Software Vectra V 2.0





Tabla 16 Cuadro de Posturas para valores de Carga Física, Tomado de Software Vectra V 2.0

La carga física es la resultante de las tres cargas parciales así establecidas.

Criterios de carga Postural estática (CP)

Tabla 17, Tomado de Software Vectra V 2.0

Postura Principal CP1

Corresponde a la postura más sostenida o más repetida durante el ciclo de trabajo,excluyendo la manutención.Dos indicadores Determinan CP1

P1 - La postura principal. El valor se obtiene de la Tabla No 15





T1 - El tiempo que se mantiene: La penosidad de una postura está enfunción directa del tiempo que se mantiene; este tiempo se evalúa enfunción de su duración en % sobre la duración del ciclo.

Postura más Desfavorable CP2

Correspondiente a la postura más penosa mantenida durante el ciclo de trabajo,manutención excluída, siempre que se cumpla el tiempo de la Postura > 10% de Tc, ola frecuencia > 10 veces /horaDos indicadores determinan CP2

P2 - la postura más desfavorable. Solo se tiene en cuenta cuando sea más

desfavorable que la postura principal P1.- Cuando P2 = P1 el valor de T1 se mayora en consecuencia.T2 El tiempo que se mantiene o la frecuencia de la misma.

- El tiempo: si la duración de P2 es mayor que el 10% de la duración delciclo

- La frecuencia: Si la duración de P2 es mayor que el 10% de la duracióndel ciclo.

- La frecuencia: Si la duración de P2 es muy breve, pero se repite másde 10 veces por hora.

Criterios de Carga de trabajo dinámico (CT)

Tabla 18 , Tomado de Software Vectra V 2.0

Esfuerzos de Trabajo CT1

Los esfuerzos ejercidos para la transformación del producto determinan lacomponente fundamental CT1 de la carga dinámica. Todos los esfuerzos, levantar,tirar, presionar, empujar, asir; relativos a los útiles o a las piezas, se tienen en cuentade la misma manera, a pesar de se repercusión fisiológica diferente.Dos indicadores determinan CT1

E1 - El esfuerzo ejercido expresado en Kg.T3 - El Tiempo que se mantiene o la frecuencia .

El tiempo que se mantiene: si los esfuerzos son continuos, seevalúa en porcentaje sobre la duración del ciclo.





La frecuencia: si los esfuerzos son leves, pero repetidos. Más de30 veces por hora.

Postura de Trabajo (CT2)

La postura en la que se efectúan los esfuerzos necesarios para la transformación delproducto determina una carga específica CT2. Esta postura puede coincidir con lapostura principal P1. con la más desfavorable P2, o constituir una postura específicaP3.

Dos indicadores determinan CT2P3 - Postura correspondiente al esfuerzo de trabajo

T3 - Tiempo que se mantiene la postura, expresada en % de la duración delciclo o en frecuencia, Si se repite más de 30 veces por hora.

Criterios de Carga de manutención (CM)18

Tabla 19 , Tomado de Software Vectra V 2.0

Esfuerzo de Manutención CM1

Los esfuerzos ejercidos por la manipulación y la evacuación de piezas del lugar dealmacenamiento al plano de trabajo determinan la componente fundamental (CM1) dela carga de manipulación.Tres indicadores determinan CM1

- El peso de las piezas: p en da N- La distancia de desplazamiento de las piezas: d en cm- La frecuencia de manipulación F en veces x hora

Postura de Manutención CM2Las posturas en las cuales se efectúan las operaciones de asir y de depositar en elcurso de la manipulación determinan una carga específica CM2Dos indicadores determinan el nivel de CM2

- Las posturas de tomar por ″asir″ y de depositar por ″colocar″ - La frecuencia de repetición en veces x hora

18 Tomado del Método Renault





Tabla 20 Cuadro Resumen de Carga Física .Tomado de Software Vectra V 2.0

Notas - Si la duración del ciclo es corta, el puesto se estudia globalmente.- Si la duración del ciclo es larga con numerosas y diferentes operaciones, elanálisis debe hacerse en las diferentes fases correspondientes a las sucesivasoperaciones de la gama de fabricación. La carga física del puesto será lamedia de las cargas parciales, ponderadas por el tiempo.- Si se trata de una unidad de la fabricación con varios puestos, la carga físicadel conjunto es la media de las de cada puesto, ponderadas por los operarios.

Carga Mental o Nerviosa19

Es el conjunto de solicitaciones experimentados por el sistema nervioso en el curso dela realización de una tarea. La sobrecarga del sistema nervioso tiende a crearalteraciones en el trabajador (Agotamiento)La carga nerviosa está determinada a partir de dos criterios:

Operaciones mentales CN1

Tabla 21 Nivel de CN1. Tomado de Software Vectra V 2.0

19 Tomada del Software Vectra V 2.0





Teoría

El primer componente CN1 de la carga nerviosa depende de las operacionesmentales efectuadas por el trabajador. En este caso, las informaciones cuyapercepción y tratamiento están impuestos por la ejecución de la tarea, conducen arespuestas y acciones de carácter no automático.Las elecciones binarias simples se excluyen (automatismos adquiridos poraprendizaje). La carga nerviosa debida a operaciones mentales se caracteriza por:

a. Por la densidad de las operaciones mentales (d/min) determinada por elnúmero de informaciones puntuales, recibidas y tratadas por minuto durante elciclo de trabajo.

b. Por la mayor/menor presión de tiempos en que se ejercen estas operacionesmentales, según la dirección del ciclo.

Procedimientos

La norma no hace referencia a este criterio de evaluación.

Nivel de atención CN2

El nivel de atención se determina por la media de los valores de CN2a y CN2b

Teoría

El segundo componente CN2 de la carga nerviosa depende del grado de movilizaciónde la atención del trabajador. En este caso las informaciones simples cuya percepciónestá impuesta por la ejecución de la tarea, conduce a respuestas o acciones decarácter automático invariable.La carga nerviosa debida al nivel de atención se caracteriza por:

a. La duración de la atención CN2a.Es la duración de control visual o de otro tipo, del trabajador referida a laduración del ciclo. En caso de controles puntuales tener en cuenta lafrecuencia (f/min).

Tabla 22 CN2a Tomado de Software Vectra V 2.0

b. La precisión del trabajo CN2bSe determina en función de la naturaleza del trabajo.





Tabla 23 CN2b Tomado de Software Vectra V 2.0

c. incidentes diversos (duración del ciclo, trabajo en cadena, entorno agresivo,etc...)

Procedimientos

La normatividad no hace referencia a este criterio de Evaluación

Autonomía20 Es la facultad de la que dispone un trabajador, o un grupo de trabajadores demodificar en el tiempo su ritmo de trabajo y de abandonar a su elección, el puesto detrabajo sin perturbar la producción, ni en más ni en menos.Esta autonomía se entiende en el marco de una producción exigida por hora, día osemana. El trabajador, o le grupo, puede de una manera más o menos amplia,gestionar los tiempos de descanso concebidosLa autonomía se evalúa a partir de 2 criterios:

Autonomía individual E1

Depende frecuentemente de la existencia de un stock intermedio entre 2 puestossucesivos o de la posibilidad de adelantarse a la cadena permitiendo al trabajadorvariar su ritmo en períodos del orden de 2 horas o pararse.

Esta limitada por:- La interdependencia de los trabajadores.- El aprovechamiento de los elementos de almacén.

- Cantidad de trabajadores en una misma zona de trabajo.

Dos indicadores determinan E1

Variación del ritmo de trabajo E1a

20 Ídem 19





Es el valor en % de la variación de ritmo del trabajador a lo largo de la jornada o porperíodos del orden de 2 h. referido a la cadencia de producción impuesta compatiblecon la organización y la flexibilidad de la instalación.

Variación de Liberta de Puesto de trabajo E1b

Es el tiempo que un trabajador puede abandonar su puesto de trabajo, a su elección,sin perturbar la producción.

Procedimientos:

La norma no hace referencia a este Criterio de Evaluación.

Autonomía de grupo E2

La autonomía de grupo está en función del tiempo durante el cual, un grupo detrabajadores reducido (3 a 12 personas) pueden parar su trabajo, a se elección sinperturbar la producción, ni en más ni en menos. La autonomía de grupo supone unacuerdo sobre la elección del ritmo de trabajo y de las paradas colectivas. No tienesentido más que tratándose de un grupo reducido del orden de 3 a 12 personas.Dentro de un grupo existe generalmente una autonomía individual para cadatrabajador y una autonomía de grupo para el conjunto.

Procedimientos

La norma no hace Referencia a este Criterio de Evaluación.

Relaciones21 Las relaciones dependen de las posibilidades de comunicaciones interpersonalesdurante el tiempo de trabajo, tendentes a favorecer los contactos y a reducir elaislamiento del trabajador en su puesto, o permitir la ejecución de un trabajo en grupo.

Las relaciones se evalúan a partir de 2 criterios.

Relaciones Independientes del trabajo F1

Teoría

Se trata de relaciones interindividuales posibles durante el trabajo pero sin relacióndirecta con éste.Esas posibilidades de comunicación son generalmente función de la naturaleza de laactividad, de la situación geográfica y del ambiente de los puestos de trabajo. Se tieneen cuenta las facilidades dadas a los operadores de tener relaciones fuera del tiempode descanso (pausas o desplazamientos breves sin generar trabajo)

21 Ídem 19





Tabla 24 Nivel de F1 Tomado de Software Vectra V 2.0

Procedimientos

La norma no hace referencia a este Criterio de Evaluación

Dependientes del trabajo F2

Teoría

Se trata de relaciones operadores - operadores, operadores - supervisor, operadores- trabajadores de mantenimiento, etc., de carácter jerárquico o funcional, individual ode grupo, necesarios para la realización correcta de una tarea.

Tabla 25 Tomado de Software Vectra V 2.0

Procedimientos






Repetitividad del ciclo22

Una actividad cíclica de corta duración conlleva una gran repetición de secuenciasgestuales siempre idénticas. Después cada operador efectúa gestos automáticos, quegeneran cansancio y sensación de monotonía en el trabajo.La noción de repetitividad - monotonía no se dirige a determinar el interés del trabajopor su contenido, sino para evaluar el cansancio engendrado por la repetición de losmismos gestos.La repetitividad - monotonía ( G ) se evalúa mediante un solo criterio; el tiempo deciclo.

Tiempo del ciclo

Tabla 26 Nivel de G Tomado de Software Vectra V 2.0

El nivel de G así determinado puede ser modificado por- La repetitividad interna del ciclo.- La rotación de un operador sobre muchos puestos

Repetitividad interna del cicloLa repetitividad interna del ciclo es la repetición en el ciclo de operaciones idénticasde corta duración. Ello constituye una agravación de la repetitividad del ciclo, enfunción del numero ( N ) de repeticiones por ciclo ( N/C ) conforme a la tabla siguiente.No tiene en cuenta que represente al total mas del 50% del tiempo de ciclo.


Rotación sobre muchos puestos

La rotación de un operador sobre muchos puestos diferentes reduce la monotonía desu trabajo.Se debe efectuar en ciertos límites

- Un periodo de rotación demasiado largo, superior a 3 meses, exige unareadaptación difícil.

- Una frecuencia muy rápida afecta a los operadores

22 Ídem 19





La tabla de abajo indica el valor de la corrección para G en función de:- Número de puestos diferentes ( N )- Tiempo que permanece en cada puesto ( Tp )


Procedimientos


Contenido del Trabajo.23 El contenido del trabajo indica en que medida la tarea de un operador:

- Tiene su potencial de aptitudes.- Incorpora su responsabilidad.- Suscita su interés

El contenido del trabajo se evalúa con tres criterios:

El potencial H1

Tiene dos indicadores

Duración de la adaptación H1a

Es el tiempo necesario para que un operador promedio se adapte a su trabajo y lo haga encondiciones de producción satisfactorias.

Se trata de tener en cuenta la complejidad de la tarea sin contar los hábitos posturalesy fisiológicos. Si se requiere una formación especial fuera de la empresa, una hora deformación se asimila a un día de aprendizaje


23 Ídem 19





Conocimientos generales necesarios H1b:

Son los conocimientos elementales, indispensables al operador para realizar su tareaen buenas condiciones.ciertos signos distintivos eliminan la necesidad de una lectura aparentementeindispensable.


Responsabilidad H2:

Es el grado de implicación personal del operador frente a las personas, el producto olos equipos, que se vuelve necesario o posible por el trabajo

Tres indicadores determinan H2:

a. Probabilidad de errores H2a:Se trata de examinar si la naturaleza de una tarea, por su complejidad,su repetitividad, su variedad, la selección eventual que ello implica, esuna fuente aleatoria o segura de errores.Cinco niveles sitúan la probabilidad de errores en función de la

naturaleza de la tarea.






b. Consecuencias de los errores H2b:Se trata de identificar los diferentes grados de la molestia, lasperturbaciones, los riesgos, los costos causados a los productos, a losequipos o a las personas por errores que provengan en el curso de latarea de un operador. Esas consecuencias pueden aparecer deinmediato o durante la ejecución de la tarea.


- Grado de iniciativa H2c: (Intervención)Toda Intervención de un operador:i. Para resolver una dificultad correspondiente a su tareaii. Para ser resuelta por una persona competente

Constituye una iniciativa que implica su responsabilidad






El interés por el trabajo H3:

Son los elementos de motivación y de satisfacción ligados al cumplimiento de la tareaPor hipótesis, la situación óptima es aquella donde el operador:- Asume funciones variadas de control, reparación, etc- Realiza un producto de terminado o un subconjunto significativo- Interviene en la selección del proceso

Tres indicadores determinan H3:

a. Diversificación de funciones H3a:Las diferentes fases de fabricación de un producto exigen de las

intervenciones de naturalezas diferentes: transformación (fabricación,ensamblaje), control, reparación, mantenimiento, etc. Esas diferentesintervenciones efectuadas por un mismo operador contribuyen adiversificar sus funciones

Tabla 34 Tomada del Método Renault

b. Identificación del producto H3b:La tarea que agrupa un cierto número de operaciones permitiendo lafabricación de un conjunto o de un subconjunto significativo, conllevaal operador a reconocerse en el producto de su trabajo.Esa identificación es función del carácter mas o menos significativo del

producto






c. Intervención en la selección del procedimiento H3c:Es la posibilidad para el operador de escoger a su gusto en el modo deproducción, ciertas modalidades de realización de la tarea.Esa posibilidad de escoger no tiene en cuenta si el operador es soloresponsable de su escogencia.


Recomendaciones al mÉtodo y conclusionesLa legislación Colombiana esta en mora de revisar su código de salud ocupacional.Desde 1979 el código vigente no es modificado, mientras que las recomendaciones ynormas internacionales se están actualizando constantemente y las condiciones de





trabajo de hoy presentan diferencias importantes con respecto a los puestos detrabajo de hace 20 años.

Aunque existen métodos para evaluar los puestos de trabajo no son procedimientosrígidos que deban seguirse al pie de la letra, la discrecionalidad de los técnicos querealicen la evaluación y las características específicas a medir determinan el contenidometodológico y los alcances técnicos a realizar.

Diferentes instancias gubernamentales legislan desde su perspectiva u objeto delconocimiento. Estas disposiciones en muchos de los casos crean confusión a losciudadanos que no saben a cual de ellas hacer caso.

La evaluación de los puestos de trabajo es un compendio de estudios físicos ysicológicos de los ambientes de trabajo, cada factor analizado tiene una incidenciaprofunda en las condiciones en que las personas realizan su trabajo.

Para la evaluación de un puesto de trabajo se requieren profesionales y equiposespecializados de distintas disciplinas.

Lograr mejores condiciones en los ambientes de trabajo es responsabilidad de unaadecuada formación de los profesionales involucrados en este tipo de actividades.Las universidades estan llamadas a fortalecer estas temáticas en sus pensum.

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Diseño de Aplicaciones Ergonómicas.Rambla Sant Nebridi, 2, 4, 3 0822 Terrassa (B)Virrey Morcillo, 22.1.C 02600 Villa Robledo (AB)

Fin del documento.

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