TESINA ESTADISTICA

TABLA DE CONTENIDO.

RESUMEN ....................................................................................................................................... 3

ABSTRACT ...................................................................................................................................... 3

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................... 3

1.1 DETERMINACIN DEL PROBLEMA. ............................................................................................. 3

1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA. ................................................................................................. 4

1.2.1 Problema General.......................................................................................................... 4

1.2.2 Problemas Especficos. .................................................................................................. 4

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN. ................................................................................................... 4

1.3.1 Objetivos General. .................................................................................................................. 4

1.3.2 Objetivos Especficos. ................................................................................................. 4

1.4 JUSTIFICACIN. .......................................................................................................................... 4

II. MARCO TERICO: ................................................................................................................. 5

2.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO: .................................................................................................. 5

2.2 MARCO TERICO. ....................................................................................................................... 5

2.2.1 UBICACIN: ............................................................................................................................ 5

2.2.2 HISTORIA: ............................................................................................................................... 5

2.2.3 LAS TENSIONES Y CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES. ......................................................... 6

2.2.5 EL CONTEXTO SOCIAL, POLTICO, CULTURAL Y AMBIENTAL DE LA MINERA ................................ 8

2.3 DEFINICIONES DE TRMINOS. ................................................................................................... 12

III. VARIABLES E HIPTESIS ............................................................................................... 14

3.1 DEFINICIN DE LAS VARIABLES. ................................................................................................ 14

3.1.1 Variable independiente. ....................................................................................................... 14

3.1.2 Variable dependiente. ......................................................................................................... 14

3.2 OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES ............................................................................................ 14

3.2.1 Dimensiones. ......................................................................................................................... 14

3.2.2 Indicadores. ........................................................................................................................... 14

3.3 HIPTESIS GENERAL E HIPTESIS ESPECFICAS ............................................................................ 14

3.3.1 Hiptesis general. ................................................................................................................. 14

3.3.2 Hiptesis Especficas .................................................................................................... 15

IV. METODOLOGA ....................................................................................................................... 15

4. 1 TIPOS DE INVESTIGACIN. .............................................................................................................. 15

4.2 DISEO DE LA INVESTIGACIN. ....................................................................................................... 15

4. 3 POBLACIN Y MUESTRA. ................................................................................................................. 15

4.3.1 Poblacin. ............................................................................................................................... 15

4.3.2 Muestra. .................................................................................................................................. 15

4.4 TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS............................................................. 15

4.4.1 Validacin del instrumento de medicin: ..................................................................... 16

4.5 PROCESAMIENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS. ........................................................................... 19

4.6 PROCESAMIENTO ESTADSTICO Y ANLISIS DE DATOS. .................................................................. 19

V. RESULTADOS. .......................................................................................................................... 21

5.1 RESULTADOS PARCIALES. ............................................................................................................... 21

5.2 RESULTADOS FINALES. .................................................................................................................... 28

5.2.1 Prueba de hiptesis general. ........................................................................................... 28

2

5.2.2 Hiptesis especficas. ........................................................................................................... 29

VI. CONCLUSIONES. ..................................................................................................................... 35

VII. RECOMENDACIONES. ........................................................................................................... 35

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS. ..................................................................................... 35

APNDICE ...................................................................................................................................... 37

ANEXO ............................................................................................................................................ 39

3

TEMA: FACTORES INFLUYENTES EN LA CONTINUIDAD DE LAS

OPERACIONES DE LA CIA MINERA LOS QUENUALES

RESUMEN

El proyecto de investigacin titulado FACTORES INFLUYENTES EN LA

CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES DE LA CIA MINERA LOS

QUENUALES es una investigacin no experimental y tiene como objetivo

determinar cules son los factores con carcter influyente en la continuidad de

las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

Para la recoleccin de datos del factor social se utiliz el mtodo de la

encuesta.

ABSTRACT

The research project entitled: "Influential factors in the continuity of

operations of mining CIA quenuales" is a non-experimental research And

aims to identify which are the influential characters in the continuity of the

operations of the mining Quenuales CIA.

For the compilation of information of the social factor the method of the survey

was used.

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Determinacin del Problema.

La CIA minera Los Quenuales es una empresa cuyas operaciones en la

actualidad continan, pero en sus aos de operacin ha sido

protagonista de una serie de problemas de diversa ndole. En base a

esta problemtica nace la duda de saber cules son los factores

influyentes en la continuidad de la labor minera

4

1.2 Formulacin del problema.

1.2.1 Problema General.

Cules son los factores ms influyentes en la continuidad

de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales?

1.2.2 Problemas Especficos.

De qu manera influye el mbito social en la continuidad


De qu manera influye el factor econmico en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los

Quenuales?

De qu manera influye el factor estatal en la continuidad


1.3 Objetivos de la investigacin.

1.3.1 Objetivos General.

Determinar cules son los factores con carcter influyente en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

1.3.2 Objetivos Especficos.

Determinar el grado de influencia del factor social en la


Determinar el grado de influencia del factor econmico en la


Determinar el grado de influencia del factor estatal en la


1.4 Justificacin.

La ejecucin del presente trabajo de investigacin se justifica por su:

Naturaleza:

No existe investigaciones para determinar cules son los factores

con carcter influyente en la continuidad de las operaciones de la

CIA minera Los Quenuales.

5

II. MARCO TERICO:

2.1 Antecedentes del estudio:

Estudios previos al que llevaremos acabo son tanto sociales como

ambientales. Con referencia a lo primero la gran mayora son solo

artculos periodsticos los cuales pasaremos a mencionar.

- Doscientos pobladores bloquearon el acceso a la minera

Casapalca en Huarochir; 01 de agosto del 2013.

- Casapalca, mala minera; 11 de diciembre del 2011.

Plan de cierre elaborado en Lima, agosto del 2008. En el cual se

puede rescatar la seccin Impacto durante la operacin y durante

el retiro de las instalaciones. Siendo el aspecto social y humano

uno de sus puntos a tratar.

2.2 Marco Terico.

2.2.1 Ubicacin:

La Compaa Minera Los Quenuales est ubicada en el corazn de

la sierra limea en la provincia de Huarochir, a 4200 metros sobre

el nivel del mar. Es vecina de los distritos de Chicla, 3 de enero,

San Mateo, San Antonio y Pomacocha. Se ubica a la altura del Km.

115 de la Carretera Central.

2.2.2 Historia:

Empresa Minera Los Quenuales S.A. cuenta con dos unidades

mineras que realizan sus operaciones en el departamento de Lima,

la Unidad Minera Yauliyacu, ubicada en el distrito de Chicla,

Provincia de Huarochir y la Unidad Minera Iscaycruz, ubicada en el

distrito de Pachangara, provincia de Oyn. Nosotros nos

centraremos en la unidad minera Yauliyacu.

Empresa Minera Los Quenuales S.A. (antes Empresa Minera

Yauliyacu S.A.,), una subsidiaria de Glencore Finance (Bermuda)

Ltd. de Bermuda, que posee el 76. 88% de las acciones de capital,

fue constituida bajo la denominacin social de Empresa Minera

6

Yauliyacu S.A. el 2 de agosto de 1996, como una Empresa Estatal

de Derecho Privado; siendo el Estado Peruano titular del 100% de

las acciones de capital de la Empresa, a travs de Centromn Per

S.A. (Centromn). La Empresa inici sus actividades el 1ro. de

mayo de 1997. La Junta General de Accionistas del 13 de octubre

de 2003 acord cambiar la denominacin social de Empresa

Minera Yauliyacu S.A. a Empresa Minera Los Quenuales S.A.

Empresa Minera Los Quenuales S.A. pertenece al Grupo

Econmico Glencore, segn fuera informado como hecho de

importancia a la CONASEV el 13 de abril de 2007.

La Unidad Minera Yauliyacu obtuvo la autorizacin de

funcionamiento y el ttulo de Concesin de Beneficio de capacidad

de tratamiento de 1,500 TM/da, mediante Resolucin Directoral

Nro. 0036-EM-DGM del 05 de marzo de 1970 para Concesin de

Beneficio Casapalca.

Posteriormente, mediante Resolucin Directoral Nro. 053-93-EM-

DGM de fecha 30 de abril de 1993, la Direccin General de Minera

autoriz a Centromn Per, el funcionamiento de la Planta de

Beneficio Casapalca a una capacidad ampliada de 2,700 TM/da,

posteriormente se obtuvo una ampliacin a 3,600 TM/da mediante

resolucin de fecha 7 de junio de 2006. Actualmente se encuentra

en curso la autorizacin por 4200TM/da.

La autorizacin inicial y la ampliacin de capacidad de tratamiento

de la Planta de Beneficio Casapalca, fueron inscritas en la Ficha

Nro. 292403 del Libro de Derechos Mineros del Registro Pblico de

Minera.

2.2.3 Las tensiones y conflictos socio-ambientales.

Los diferentes problemas que surgen como consecuencia del

desarrollo de proyectos mineros en el Per han sido objeto de

numerosos estudios, bsicamente porque evidencian las

dificultades econmicas y sociales para articular la creciente

apuesta de los capitales nacionales y extranjeros a fin de invertir en

7

proyectos mineros, que implica la obtencin de ingentes ingresos

con la satisfaccin de las necesidades y expectativas de los

actores de los mbitos nacional, regional o local para que sea

evidente la existencia de una relacin entre la minera y el

desarrollo sostenible.

Abordar esta relacin pasa por la comprensin de la lgica de la

distribucin de la riqueza, establecida por el Estado a travs de

mecanismos como el canon minero, el impuesto a la renta de

tercera categora, las regalas mineras y el fondo minero de

solidaridad con el pueblo. Los trabajos de Barrantes et l. (2005)

sobre esta temtica son un referente acadmico til para descifrar

los conceptos e indicadores utilizados para crear estos

instrumentos, su funcionalidad para repartir la riqueza obtenida a

partir de la minera, su capacidad para generar bienestar

econmico y social, y su relevancia para el mantenimiento de la

paz social y la gobernabilidad democrtica. Al respecto, explica el

tema haciendo referencia a tres grandes problemas como

consecuencia de la lgica y distribucin del canon minero:

Primero, la magnitud de los fondos disponibles, escasos si los

comparamos con las necesidades que se enfrentan; segundo, los

criterios de asignacin del Estado, que atomiza los recursos y los

reparte creando efectos regresivos (no favorece a los ms pobres);

y tercero, los problemas que tienen los gobiernos regionales y

locales para invertir de la mejor manera los recursos que finalmente

reciben (Barrantes et l., 2005: 12).

Adems, los criterios de distribucin han variado en diversas

oportunidades desde su creacin en junio de 2001, y los ingresos

han generado malentendidos constantemente entre los actores

locales y nacionales (pblico y privado), en parte por la lgica

temporal sobre la base de la cual son distribuidos.

8

2.2.4 El aporte minero de solidaridad.

Tambin se promueve la gestin social minero-energtica a travs

de acciones concretas: la promocin de la transparencia de la

informacin sobre el aporte econmico y social de la minera

mediante la publicacin del contenido de la declaracin jurada de

actividades de desarrollo sostenible realizadas por las empresas, la

implementacin de un sistema de reporte electrnico para el

programa minero de solidaridad con el pueblo; se ha incentivado la

creacin de la iniciativa de una red nacional de comits de

monitoreo y vigilancia participativa en mbitos de influencia minera,

cuyo objetivo es promover los derechos a la participacin

ciudadana en el desarrollo de las actividades extractivas.

Asimismo, se ha promovido la adhesin de las empresas mineras e

hidrocarburos a la iniciativa para la transparencia de las industrias

extractivas (ITIE), gracias a lo cual doce empresas de la gran y

mediana minera respondieron favorablemente (incluidas Xstrata

Tintaya, Buenaventura y Antamina). Finalmente, ha presentado una

nueva propuesta de protocolo para la actuacin de esta oficina en

la prevencin y el manejo de conflictos.

2.2.5 El contexto social, poltico, cultural y ambiental de la minera

Todo lo anterior ha condicionado el contexto social, poltico,

cultural y ambiental de las actividades extractivas, generando las

siguientes situaciones:

Que el Estado no haya articulado de manera coherente las

polticas, estrategias y discursos sobre el desarrollo

nacional mediante la promocin de las inversiones en el

sector minero extractivo en el contexto de las reformas

estructurales con el discurso, la cosmovisin andina y la

lgica socioeconmica rural de las zonas donde se

asientan mayormente las operaciones mineras. Esta

desarticulacin puede explicarse detalladamente en la cita

que sigue:

9

La cultura occidental moderna y la cultura andina son radicalmente

opuestas en sus percepciones y relaciones con la naturaleza. En el

universo occidental moderno, la naturaleza est percibida como un

objeto externo, medible y explotable. Las materias primas, como los

recursos mineros, tienen un valor de uso y un valor mercantil. La

ciencia y las tecnologas modernas permiten al hombre controlar y

ejercer su dominacin sobre el medio ambiente []. En cambio, el

usufructo econmico de los recursos naturales es ajeno a la

cosmovisin andina. Los andinos no conciben a la naturaleza como

un objeto externo, sino como una totalidad interrelacionada,

integrada por elementos estrechamente vinculados como el suelo,

el agua, la flora, la fauna, el clima, el paisaje natural, y a la cual el

hombre mismo pertenece []. La dicotoma hombre / naturaleza

que prevalece en la cultura occidental pierde su sentido en la cultura

andina. El hombre andino tiene con su entorno natural una relacin

de armona, interaccin, equilibrio y reciprocidad (Gouley, 2005: 60-

61).

La heterogeneidad del sector minero, caracterizado por la

presencia de un grupo diverso de empresas pequea,

mediana, gran minera y empresas junior que en su

mayora se dedican a la exploracin, implica que el

desempeo medio ambiental de ellas sea igualmente

diverso, generando la percepcin que la actividad minera

en general no cumple con la legislacin nacional y, por lo

tanto, no es social y ambientalmente responsable.

Que no estn claramente regulados ni definidos

apropiadamente los estndares de responsabilidad social

por parte del Estado. Consecuentemente, la reproduccin

de buenas prcticas queda sujeta en buena medida a la

voluntad de las empresas, lo cual produce un desbalance

entre la regulacin pblica y autorregulacin.

Que las poblaciones locales no cuenten con informacin

apropiada, oportuna y coherente que les permita

comprender la naturaleza e importancia de la actividad

10

minera, los riesgos y beneficios que esta trae consigo; o

aquella informacin que se refiere a sus derechos y

obligaciones fundamentales. As, las controversias o

reclamos que estas plantean a las empresas mineras

suelen partir de un universo complejo de percepciones,

construidos sobre supuestos, expectativas en torno de los

beneficios que la actividad generar para sus

comunidades; incluso desde mitos, discursos,

contradicciones y experiencias pasadas sobre la

actividad13. Scurrah aborda el tema de los problemas para

que las poblaciones que se encuentran en la zona de

influencia a las operaciones mineras se informen y

participen en la validacin de los proyectos, argumentando

lo siguiente:

Las estructuras del Estado y los mecanismos empleados para su

actuar todava reflejan su historia como un Estado autoritario y

vertical y no como uno democrtico y participativo. Estas

caractersticas se reflejan, por ejemplo, en los procedimientos de

las consultas pblicas para la aprobacin de los EIA que han sido

cuestionados inclusive por el Banco Mundial. Aun cuando existen

mecanismos de consulta, frecuentemente los funcionarios del

Estado los implementan como un formalismo que limita la

diseminacin de informacin e inhibe la participacin de los

consultados (Scurrah, 2008: 310).

Falencias en los mecanismos de legitimacin de la

actividad minera o de una estrategia para validar el inters

nacional ante el inters local, lo cual ha terminado

generando una fuerte ruptura entre lo local-regional-

nacional. Este hecho se evidencia en la lgica en que se

produce la asignacin de recursos por parte del gobierno

nacional hacia los mbitos local y regional, por ejemplo,

pues transfiere el 96% de los recursos que forman su

presupuesto a cada uno de los gobiernos regionales y

locales, hecho que conduce a una falta de control y

11

coordinacin mutua. Esto ocasiona distorsiones en la

planificacin de ambos niveles, pues no existen

mecanismos eficientes de cooperacin entre estos

(Arellano, 2008: 76).

La presencia del Estado en lugares remotos y de extrema

pobreza, que es donde tradicionalmente se realiza la

actividad minera, se limita en la mayora de los casos a la

ejecucin de proyectos desarticulados entre s, que no

responden a la lgica de planes concertados de desarrollo,

adolecen de falta de referentes o documentos de gestin

como el Plan de Ordenamiento Territorial y la Zonificacin

Econmica y Ecolgica (tan importante para la gestin del

desarrollo territorial), que no generan grandes impactos en

trminos geogrficos y nmero de beneficiarios, y mucho

menos estn validados por sus poblaciones. La

consecuencia ms visible es que los mbitos local y

regional no logran gastar eficientemente los recursos

obtenidos por la actividad minera, razn por lo cual la

percepcin respecto de la relacin entre minera y

desarrollo se hace menos evidente.

Para las poblaciones vecinas el desarrollo sostenible a

travs de la actividad minera en ocasiones se convierte en

una promesa de futuro incoherente con su realidad, en un

discurso inconsistente y sin referentes. Frente a este

hecho, los actores sociales organizados como las rondas

campesinas, las organizaciones no gubernamentales de

desarrollo (ONGD), la Confederacin Nacional de

Comunidades Afectadas por la Minera.

12

2.3 Definiciones de trminos.

Comunicacin y educacin para el desarrollo sostenible (CEDS).

Es el instrumento a partir del cual se prepara a la poblacin para la

participacin en la gestin del desarrollo. [] La comunicacin para

el desarrollo es el planeamiento y uso estratgico de medios para

soportar e inducir a los individuos para la toma de decisiones en

temas de desarrollo. Es el arte de hablar sobre temas y lograr

objetivos en la conciencia de los individuos (Solano, 2008:16).

Publicado por la Oficina Regional de Educacin de Amrica Latina y

el Caribe de la Unesco en 2007.

Comunidades. Habitantes locales de un rea de influencia que

comparten un tejido social, una historia, cultura y pertenencia

territorial o simblica en comn.

Conflictos socio-ambientales. Entendidos como la exteriorizacin

de las diferencias entre los actores (empresa y comunidades) y el

advenimiento de una crisis que afecta, directa o indirectamente, la

continuidad de los proyectos mineros y la posibilidad de consensuar

estrategias para la distribucin de los beneficios de la actividad entre

las poblaciones que se encuentran dentro de las zonas de influencia

de las minas. Los conflictos son procesos que estn en evolucin,

que se transforman en bien pblico, y en muchos casos una

oportunidad (De Echave, en entrevista personal).

Gran minera. Las empresas pertenecientes a la gran minera son

aquellas que producen niveles mayores a 5000 TM diarias. Por lo

general, explotan sus depsitos con la modalidad de tajo abierto y

obtienen minerales como cobre, zinc, oro. Estas empresas producen

concentrados y metales refinados. Son mayoritariamente de

propiedad extranjera o consorcios de capitales mixtos.

13

Grupos de inters. Se refiere a los grupos especficos de personas

accionistas, trabajadores, consumidores, comunidad, etctera a

los que afectan de alguna u otra manera las acciones y decisiones de

la empresa. Es decir, los stakeholders son aquellos que tienen algn

inters legal, ecolgico, econmico, cultural, etctera en las

operaciones y decisiones de la empresa. Esta definicin ha sido

propuesta por Mara Matilde Schwalb y scar Malca en su libro

Responsabilidad social: fundamentos para la competitividad

empresarial y el desarrollo sostenible, publicado por la Universidad

del Pacfico, la Universidad Los Andes de Cajamarca y Yanacocha.

Lima, 2007, pg. 104.

Interculturalidad. La propuesta de dilogo intercultural permite

reflexionar sobre los desafos de la democracia como espacio de

deliberacin y acuerdos respetuosos entre las identidades culturales.

En este sentido, no solo se trata de interculturalidad como situacin

de hecho (coexistencia de culturas diferentes), sino tambin como

principio normativo que debera ser integrado en el diseo de las

polticas pblicas []. En efecto, las estructuras de poder, la

desigualdad en el acceso a la informacin y la poca participacin de

las comunidades en la toma de decisin resitan la problemtica en

el contexto de una ciudadana limitada, pues el dilogo intercultural

supone que las identidades culturales sean visibilizadas

concretamente.

Inversin social. Se define como una canalizacin de recursos que

permite un beneficio al empresario, as como a la comunidad.

Mediante la inversin social una empresa destina recursos para

evitar el deterioro ambiental, instalar servicios educativos y de salud,

o respaldar las iniciativas de la localidad; evitando de esta manera

una prdida de reputacin, imagen y confianza entre los miembros

de la comunidad. La lgica subyacente es que si la comunidad

percibe que la empresa le da ciertos beneficios, podr convertirse en

un aliado para enfrentar situaciones crticas o de riesgo. Esta cita ha

14

sido extrada del informe de responsabilidad social en el sector

minero en el Per publicado en agosto de 2007 por Oxfam Amrica y

elaborada por el Social Capital Group.

III. VARIABLES E HIPTESIS

3.1 Definicin de las variables.

3.1.1 Variable independiente.

Factores influyentes (social, econmico, estado).

3.1.2 Variable dependiente.

La continuidad de las operaciones de la CIA minera Los

Quenuales.

3.2 Operacionalizacin de Variables

3.2.1 Dimensiones.

Social.

Econmico.

Estado.

3.2.2 Indicadores.

Costo operacin (inversin anual).

Vialidad / ley aprobada.

La aprobacin o desaprobacin social.

3.3 Hiptesis general e hiptesis especficas

3.3.1 Hiptesis general.

El aspecto social, econmico y estado son factores

influyentes en la continuidad de las operaciones de la CIA

minera Los Quenuales.

15

3.3.2 Hiptesis Especficas

El factor social es un factor influyente en la continuidad de


El factor economico es factor influyente en la continuidad

de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

El factor estatal es factor influyente en la continuidad de las

operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

IV. METODOLOGA

4. 1 Tipos de investigacin.

Descriptivo correlacional.

Investigacin tecnolgica (Aplicada).

Investigacin descriptiva.

4.2 Diseo de la investigacin.

El diseo de la investigacin es no experimental.

4. 3 Poblacin y muestra.

4.3.1 Poblacin.

2776 pobladores de la ciudad de Casapalca, Huarochiri Lima.

4.3.2 Muestra.

97 pobladores de la ciudad de Casapalca, Huarochiri Lima.

4.4 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos.

Ser mediante un cuestionario de preguntas hechas a los pobladores

aledaos a la mina; factor social. Los datos de los factores restantes se

hallarn gracias a reportes emitidos por el estado.

16

4.4.1 Validacin del instrumento de medicin:

Alfa de Cronbach

En psicometra, el Alfa de Cronbach es un coeficiente que sirve

para medir la fiabilidad de una escala de medida, y cuya

denominacin Alfa fue realizada por Cronbach en 1951,aunque

sus orgenes se encuentran en los trabajos de Hoyt (1941) y de

Guttman (1945).

Contexto:

Un investigador trata de medir una cualidad no directamente

observable (por ejemplo, la inteligencia) en una poblacin de

sujetos. Para ello mide n variables que s son observables (por

ejemplo, n respuestas a un cuestionario o un conjunto de n

problemas lgicos) de cada uno de los sujetos.

Se supone que las variables estn relacionadas con la magnitud

inobservable de inters. En particular, las n variables deberan

realizar mediciones estables y consistentes, con un elevado nivel

de correlacin entre ellas.

El alfa de Cronbach permite cuantificar el nivel de fiabilidad de

una escala de medida para la magnitud inobservable construida

a partir de las n variables observadas.

Formulacin:

El alfa de Cronbach no deja de ser una media ponderada de las

correlaciones entre las variables (o tems) que forman parte de la

escala. Puede calcularse de dos formas: a partir de las varianzas

(alpha de Cronbach) o de las correlaciones de los tems (Alpha

de Cronbach estandarizado). Hay que advertir que ambas

frmulas son versiones de la misma y que pueden deducirse la

una de la otra. El alpha de Cronbach y el Alpha de Cronbach

estandarizados, coinciden cuando se estandarizan las variables

originales (tems).

17

A partir de las varianzas:

A partir de las varianzas, el Alfa de Cronbach se calcula as:

Dnde:

- es la varianza del tem i,

- es la varianza de los valores totales observados y - es el nmero de preguntas o tems.

PREGUNTAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTALES

1 2 2 3 3 1 3 3 1 4 2 24

2 2 1 3 2 1 2 2 1 3 1 18

3 1 2 2 3 1 4 2 1 2 1 19

4 3 2 4 3 2 3 4 3 3 3 30

5 3 1 3 1 2 1 3 2 3 2 21

6 1 1 2 2 2 2 2 2 3 2 19

7 3 1 3 2 2 2 2 3 4 1 23

8 1 1 2 2 2 2 4 2 2 2 20

9 4 2 3 4 3 4 5 3 4 4 36

10 2 2 4 2 1 1 2 2 2 3 21

11 3 2 4 2 3 4 3 3 4 3 31

12 2 1 1 3 2 2 2 1 2 2 18

13 3 2 4 2 2 4 4 2 3 3 29

14 4 1 2 2 1 3 3 2 2 4 24

15 4 1 5 2 1 4 3 3 3 3 29

16 3 2 2 1 1 1 5 2 4 2 23

17 4 2 3 3 2 3 5 4 3 3 32

18 2 2 4 2 2 1 2 4 3 1 23

19 3 3 3 3 3 2 4 2 4 3 30

20 1 2 4 2 2 3 4 4 3 2 27

21 3 3 5 3 2 1 5 4 4 4 34

22 4 1 5 4 3 2 5 3 2 4 33

23 1 2 3 2 2 1 2 3 3 4 23

24 3 1 4 3 2 4 4 2 4 3 30

25 2 3 5 3 3 2 4 5 4 4 35

26 3 3 4 2 3 2 5 3 3 3 31

27 3 3 4 3 2 1 2 3 3 2 26

28 5 4 4 2 4 3 5 4 5 2 38

29 2 2 3 3 1 2 3 3 3 1 23

18

30 2 3 4 1 3 4 2 4 4 3 30

31 5 2 4 2 3 3 4 1 2 1 27

32 5 1 4 3 1 3 3 2 2 1 25

33 4 4 5 3 3 4 5 4 3 2 37

34 4 2 4 3 4 3 3 3 5 2 33

35 2 2 4 2 2 1 2 2 2 1 20

36 2 2 3 4 2 4 4 2 2 1 26

37 1 1 2 2 1 3 4 2 1 3 20

38 3 1 2 3 1 1 2 1 1 3 18

39 5 2 2 3 4 1 4 2 4 2 29

40 2 1 1 2 2 1 2 3 2 1 17

41 2 2 3 2 2 2 2 4 2 1 22

42 4 3 4 3 3 3 3 4 3 2 32

43 2 1 1 2 3 2 4 3 2 1 21

44 5 3 5 3 3 3 4 2 4 3 35

45 4 3 5 3 2 2 5 1 4 4 33

46 1 1 4 2 3 3 4 2 3 2 25

47 2 1 1 1 2 2 3 1 3 2 18

48 2 2 3 1 2 2 3 1 1 3 20

49 4 2 4 2 3 2 3 2 2 2 26

50 2 3 4 1 2 3 5 3 3 2 28

51 4 2 3 3 1 3 4 3 3 2 28

52 5 4 4 3 3 3 5 4 4 2 37

53 4 3 4 3 2 2 5 3 2 1 29

54 5 1 3 2 1 2 4 2 1 1 22

55 4 2 3 3 1 3 3 2 1 1 23

56 5 2 4 2 2 1 5 3 4 4 32

57 4 2 4 3 2 1 3 2 2 2 25

58 5 3 4 3 3 4 5 3 3 1 34

59 4 4 4 3 2 3 5 2 4 3 34

60 4 1 5 2 3 3 4 4 4 3 33

61 5 5 4 5 4 4 4 4 4 3 42

62 5 2 4 2 3 2 5 3 3 1 30

63 4 3 5 5 2 3 5 4 4 2 37

64 4 2 5 2 3 4 4 3 5 3 35

65 5 3 4 3 3 3 4 3 2 2 32

66 5 4 5 5 3 4 5 4 2 2 39

67 5 4 4 3 3 4 5 4 4 2 38

68 3 1 5 2 3 3 4 2 2 2 27

69 5 2 5 2 4 4 5 3 2 3 35

70 4 4 5 3 4 3 5 4 5 3 40

71 4 3 4 3 3 3 5 4 4 2 35

72 5 4 5 3 3 4 5 3 1 1 34

73 5 4 5 4 3 3 5 2 2 3 36

74 5 2 5 3 3 4 4 3 3 3 35

19

75 4 3 4 3 2 4 4 3 3 3 33

76 4 1 3 2 2 3 3 2 1 1 22

77 5 3 5 4 2 2 5 3 4 2 35

78 4 3 3 2 2 1 4 3 2 2 26

79 5 3 5 3 3 2 3 3 1 1 29

80 4 4 5 3 4 3 5 4 2 2 36

81 5 1 4 2 3 1 4 2 4 2 28

82 3 2 4 1 2 2 5 2 2 1 24

83 4 2 4 2 3 2 4 2 3 2 28

84 2 1 1 2 3 1 4 4 2 2 22

85 1 1 1 1 2 1 3 2 2 2 16

86 2 1 2 3 2 4 5 2 2 2 25

87 3 1 3 3 4 2 4 2 1 1 24

88 4 2 3 3 4 2 2 3 2 2 27

89 2 2 2 4 3 2 3 2 1 2 23

90 4 1 3 2 4 3 3 3 2 4 29

91 2 2 1 2 2 3 4 3 1 4 24

92 4 2 4 4 3 1 3 2 3 3 29

93 3 1 3 2 4 3 2 2 1 1 22

94 4 1 3 2 4 1 3 1 2 1 22

95 4 4 5 3 2 3 5 3 3 1 33

96 4 2 5 2 3 4 4 2 3 4 33

97 5 3 4 4 3 5 5 2 4 4 39

Estadsticos de fiabilidad

Alfa de

Cronbach

Alfa de

Cronbach

basada en los

elementos

tipificados

N de elementos

,802 ,799 10

4.5 Procesamientos de recoleccin de datos.

Ser directamente sobre una cartilla.

4.6 Procesamiento estadstico y anlisis de datos.

Captados los datos realizaremos un trabajo de escritorio para identificar

cada una de las variables con el propsito de lograr los objetivos

propuestos y contrastar las hiptesis planteadas.

20

Para ello usaremos como apoyo los Software: SPSS, EXCEL, WORD,

PAINT, PROCESS de las ltimas versiones.

4.6.1 Contrastacin de Hiptesis.

Para la contrastacin de la hiptesis general.

Nos basaremos en las hiptesis especficas pues al corroborar

estas se logra hallar la hiptesis general.

Para la contrastacin de las hiptesis especficas.

Para llevar a cabo la prueba de hiptesis consideramos la tcnica

de investigacin cuantitativa: Escala de actitudes tipo Likert.

- La escala de Likert se caracteriza por:

Es un tipo de instrumento de medicin o de recoleccin

de datos que disponemos en la investigacin social.

Es una escala para medir las actitudes.

Consiste en un conjunto de tems bajo la forma de

afirmaciones o juicios ante los cuales se solicita la

reaccin (favorable o desfavorable, positiva o negativa)

de los individuos.

Alternativas o puntos en la escala de Likert:

Para nuestro caso hemos considerado las siguientes alternativas:

(1) Totalmente en desacuerdo.

(2) En desacuerdo.

(3) Neutro.

(4) De acuerdo.

(5) Totalmente de acuerdo.

En el caso del mbito econmico y estado, pues

procederemos con un mero anlisis descriptivo-comparativo

en base a datos tomados por fuentes confiables como el

Ministerio de Energia y Minas y el Plan de cierre de la CIA


21

V. RESULTADOS.

5.1 Resultados parciales.

Esta ud. deacuerdo con la explotacion minera realizada por CIA Los Quenuales

Frecuencia Porcentaje Porcentaje

vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESACUERDO

8 8,2 8,2 8,2

DESACUERDO 20 20,6 20,6 28,9

INDIFERENTE 16 16,5 16,5 45,4

DEACUERDO 31 32,0 32,0 77,3

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

22 22,7 22,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

22

Esta ud. deacuerdo con las obras civiles realizadas por la CIA Los Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlido

s

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

29 29,9 29,9 29,9

DESACUERDO 36 37,1 37,1 67,0

INDIFERENTE 20 20,6 20,6 87,6

DEACUERDO 11 11,3 11,3 99,0

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

23

Esta ud. deacuerdo con el cambio en la economia de su pueblo


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

7 7,2 7,2 7,2

DESACUERDO 10 10,3 10,3 17,5

INDIFERENTE 22 22,7 22,7 40,2

DEACUERDO 36 37,1 37,1 77,3

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

22 22,7 22,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

Esta ud. deacuerdo con las actividades en beneficio de su poblacion por parte de la CIA Los

Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

8 8,2 8,2 8,2

DESACUERDO 39 40,2 40,2 48,5

INDIFERENTE 39 40,2 40,2 88,7

DEACUERDO 8 8,2 8,2 96,9

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

3 3,1 3,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

24

Esta ud. deacuerdo con el cambio ambiental en su poblacion por las operaciones de la CIA Los

Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

14 14,4 14,4 14,4

DESACUERDO 36 37,1 37,1 51,5

INDIFERENTE 35 36,1 36,1 87,6

DEACUERDO 12 12,4 12,4 100,0

Total 97 100,0 100,0

25

Esta ud. deacuerdo con la cantidad de canon minero de la CIA Los Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

19 19,6 19,6 19,6

DESACUERDO 26 26,8 26,8 46,4

INDIFERENTE 31 32,0 32,0 78,4

DEACUERDO 20 20,6 20,6 99,0

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Esta ud. deacuerdo con el cambio laboral ocasionado por la CIA Los Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

DESACUERDO 16 16,5 16,5 16,5

INDIFERENTE 21 21,6 21,6 38,1

DEACUERDO 30 30,9 30,9 69,1

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

30 30,9 30,9 100,0

Total 97 100,0 100,0

26

Esta ud. deacuerdo con la labor ambietal ejecutada por la CIA Los Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

10 10,3 10,3 10,3

DESACUERDO 35 36,1 36,1 46,4

INDIFERENTE 32 33,0 33,0 79,4

DEACUERDO 19 19,6 19,6 99,0

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

27

Esta ud. deacuerdo con la labor minera en su pueblo a manos de cualquier otra empresa diferente a

la CIA Los Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

12 12,4 12,4 12,4

DESACUERDO 30 30,9 30,9 43,3

INDIFERENTE 27 27,8 27,8 71,1

DEACUERDO 24 24,7 24,7 95,9

COMPLETAMENTE

DEACUERDO

4 4,1 4,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

Esta ud. deacuerdo con el cierre de la CIA Los Quenuales


vlido

Porcentaje

acumulado

Vlidos

COMPLETAMENTE

DESCAUERDO

25 25,8 25,8 25,8

DESACUERDO 36 37,1 37,1 62,9

INDIFERENTE 24 24,7 24,7 87,6

DEACUERDO 12 12,4 12,4 100,0

Total 97 100,0 100,0

28

5.2 Resultados finales.

5.2.1 Prueba de hiptesis general.

Ho: El aspecto social, econmico y estado no son factores


minera Los Quenuales..

H1: El aspecto social, econmico y estado son factores



Estas hiptesis estn supeditadas a las hiptesis especficas, por

ello tendremos que hacer un anlisis al mbito social, econmico

y estado para poder tener una respuesta objetiva.

Al final de la presentacin notaremos que nuestra respuesta es la

suma de nuestras hiptesis especficas.

29

5.2.2 Hiptesis especficas.

5.2.2.1 Factor social.

Ho: El factor social no es un factor influyente en la continuidad de


H1: El factor social s es un factor influyente en la continuidad de


Resultado: El factor social presenta una actitud irrelevante frente

a la continuidad de las operaciones de la CIA minera Los

Quenuales, rechazando as la hiptesis nula y aceptando la

hiptesis alterna.

5.2.1.2 Factor econmico:

Ho: El factor econmico no es un factor influyente en la


H1: El factor econmico s es un factor influyente en la


30

La participacin de Los Quenuales en la produccin agregada

nacional, ubic a la empresa en tercer lugar en la produccin de

zinc, en cuarto lugar en plomo y en stimo lugar en la produccin

de plata. El detalle de las participaciones se muestra en los

siguientes cuadros:

Produccin metlica, participacin por empresa.

Zinc:

- Ao 2008

- Ao 2010

31

- Ao 2013

Plomo:

- Ao 2008

32

- Ao 2010

- Ao 2013

33

Plata:

- Ao 2008

- Ao 2010

34

- Ao 2013

Resultado: El factor econmico s es un factor influyente en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales;

rechazando as la hiptesis nula y aceptando la hiptesis alterna.

5.2.1.3 Factor estatal:

Ho: El factor estatal no es un factor influyente en la continuidad de


H1: El factor estatal s es un factor influyente en la continuidad de


El 23 de mayo de 2008, la Empresa obtuvo la aprobacin de un

Programa de Inversin por US$ 3388,548 de su Unidad Minera

Yauliyacu, mediante R.D. No 514-2007-MEM-DGM, para lo cual

suscribi un Contrato de Garantas y Medidas de Promocin a la

inversin (en adelante el contrato) con el Estado Peruano, y con

intervencin del Banco central de Reserva del Per. El objetivo

del Contrato fue el desarrollado y apertura para explotacin a

35

nuevas reas mineras que conduzcan mantener la continuidad de

las operaciones, motivando un incremento de produccin;

asimismo, el Estado otorgaba garantas respecto a aspectos

comerciales, cambiarios sobre moneda extranjera, estabilidad

tributaria y estabilidad administrativa derivados de la Unidad

Minera Yauliyacu, sin perjuicio de las garantas respecto a los

aspectos comerciales, cambiarias sobre moneda extranjera y

estabilidad administrativa.

Mediante Oficio No 642-2008-EM/VMM, del 19 de diciembre de

2008, el Vice Ministro de Minas comunic a la Empresa que la

renuncia solicitada era jurdicamente viable y por lo tanto fue

aceptada.

Resultado: El factor estatal s es un factor influyente en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales;

rechazando as la hiptesis nula y aceptando la hiptesis alterna.

VI. CONCLUSIONES.

- El mbito social desempea un papel importante en la continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

- El mbito econmico desempea un trabajo importante en la


- El mbito estatal desempea una labor importante en la


VII. RECOMENDACIONES.

- Se recomienda mantener un ambiente de buena relacin frente al mbito social, ya que es un factor influyente en la continuidad de


- Es recomendable realizar un estudio ms profundo en lo que

respecta el mbito estatal, ya que la informacin que se brinda al

pblico es muy escaso.

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.

http://www.esan.edu.pe/publicaciones/2011/02/25/mineria-y-poblacion.pdf

http://www.infomine.com/index/pr/Pa837899.PDF

http://www.infomine.com/index/pr/Pa837899.PDF

36

http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/V

ARIABLES/2012/BOLETIN%20FEBRERO%202012_.pdf

http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/V

ARIABLES/2013/BOLETINESTADISTICOABRIL.pdf

http://www.minem.gob.pe/_publicacion.php?idSector=1&idPublicacion=24

3

37

APNDICE

Fotografas tomadas en Casapalca, unidad Minera Yauliyacu.

38

Encuesta

39

ANEXO

40

Matriz de Consistencia.

PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES DISEO POBLACION Y

MUESTRA

General:

Cules son los

factores ms influyentes

en la continuidad de las

operaciones de la CIA

minera Los Quenuales?

Especficos

1.- De qu manera

influye el mbito social




2.- De qu manera

influye el factor

econmico en la

continuidad de las



3.- De qu manera

influye el factor estatal




General:

Determinar cules son

los factores con

carcter influyente en la

continuidad de las



Especficos

1.- Determinar el grado

de influencia del factor

social en la continuidad

de las operaciones de la

CIA minera Los

Quenuales.



econmico en la

continuidad de las





estatal en la

continuidad de las



Principal:

El aspecto social,

econmico y estado son

factores influyentes en la

continuidad de las



Especficas

1.- El factor social es un

factor influyente en la

continuidad de las



2.- El factor econmico es

factor influyente en la

continuidad de las



3.- El factor estatal es factor

influyente en la continuidad

de las operaciones de la

CIA minera Los Quenuales.

Variable Independiente Factores influyentes (social, econmico, estado).

Variable

Dependiente

La continuidad de

las operaciones

de la CIA minera

Los Quenuales.

Social.

Econmico.

Estado.

Costo operacin

Vialidad / ley aprobada

La aprobacin o desaprobacin social.

Mtodo

Descriptivo

correlacional.

Investigacin

tecnolgica

(Aplicada).

Investigacin

descriptiva.

Poblacin

2776 pobladores de la

ciudad de Casapalca,

Huarochiri Lima.

Muestra

97 pobladores de la

ciudad de Casapalca,

Huarochiri Lima.

M

i

n

a

s

.

TESINA ESTADISTICA

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