SURGIMIENTOSurge cuando la Teoría. de

las Relaciones Humanas entra en

decadencia (1947); La incorporación de

la sociología al campo de la teoría

administrativa

REPRESENTANTES Simon,McGregor,

Ernard, Argyris, Likert, Cyert,Bennis,

Schein, Lawrence, Sayles, Lorsch,

Beckhard, March

PAIS DE ORIGEN Estados Unidos

ELEMENTO Enfoca la participación del Hombre en

las Organizaciones. Rechaza tomar la organización

como una máquina.

PRINCIPIOS La oposición fuerte de la teoría de las

relaciones humanas a la teoría clásica. Rechaza tomar

la organización como una máquina.

OBJETIVO GENERAL Comprender mejor el

comportamiento humano utilizando la motivación para

mejorar la calidad de vida de las organizaciones.

OBJETIVO ESPECIFICO Conocer las necesidades

humanas por parte del Administrador utilizando la

motivación para mejorar la calidad de vida de la

Organización.

FUNCIONES Definir los estilos de

administración, sistemas administrativos y sus

características.

CARACTERISTICAS El enfoque de las ciencias del

comportamiento (behavioral sciences approach), el

abandono de las posiciones normativas y

perscriptivas de las teorías anteriores y la adopción

de posiciones explicativas y descriptivas.

MOTIVACIONES Relación de la Teoría con el contenido

del cargo sentimientos del crecimiento individual, el

reconocimiento provisional y las necesidades de

autorrealización.

APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LA ADMINISTRACIÓN

Búsqueda de soluciones democráticas y flexibles

de los problemas organizacionales.

PUNTO DE ENFOQUE Señala la mas fuerte influencia

de las ciencias del comportamiento en las teorías

administrativas.

ASPECTOS FUNDAMENTALESIncorporo la Psicología

de la Burocracia y amplio el campo de la teoría

administrativa

APORTES A LA ADMON DE NUESTRA EPOCA El efecto

de los factores motivacionales sobre el aspecto de las

personas es mucho mas profundo y estable ya que

cuando son óptimos provocan satisfacción en las

personas

FINALIDAD Es posible integrar las necesidades

individuales de autoexpresión con los requisitos de

producción de una organización.