•Escenario General: EL CONTEXTO

¿Qué es lo que estamos viviendo?

DOLORES DE PARTO

Está naciendo el Siglo XXI

UN MODELO QUE DEBE REFUNDARSE

La última innovación de General Motors

¿Smart?

LOS NUEVOS ESPACIOS EN LAS CIUDADES

PARÍS 2008

SALÓN DEL AUTOMÓVIL DE GINEBRA 2008

“Y LA ESTRELLA ES . . .

TOYOTA IQ

•Sigue la lógica del “Smart”

•Tiene 2 plazas adelante y 1 atrás

para un adulto + 1 silla de niño

detrás del conductor

•Motor 1000 cm3

•Gasta 3.5lts de nafta por cada

100km

•Emitira 90 gramos de CO2/km

•Precio Euros u$s 12.000

TENDENCIAS DEL MERCADO AUTOMOTOR: LA LÓGICA DEL NUEVO MUNDO

PARADIGMA

PROGRESOSUSTENTABLE

PARADIGMA

PROGRESO

FINALES DEL SIGLO XX

+ GRANDE

+ LUJOSO

+ POTENTE

COMIENZOS DEL SIGLO XXI

+ CHICO

+ ACCESIBLE

+ ECOLÓGICO

ULTRAMODERNIDAD

SOCIEDADEQUILIBRADA

INDIVIDUAL CON

CONCIENCIA

COLECTIVA

¿ ?

SÍNTESIS

MODERNIDAD

SOCIEDAD

ABSOLUTA

COLECTIVO

1750-1980

TESIS

4 siglos, 3 paradigmas

POSTMODERNIDAD

SOCIEDAD

HÍBRIDA

INDIVIDUAL

1980 a ¿?

ANTÍTESIS

“Lo que define a la inteligencia es salir “bien” del conflicto.

La Modernidad sostuvo que las buenas salidas eran las mismas para todos.

La Post Modernidad, escéptica y burlona, dice que vivimos en un régimen de sálvese quien pueda.

La Ultramodernidad es más cauta, más realista, más esperanzada y más trabajadora. Piensa que somos protagonistas de una gran creación precaria y aún titubeante, del esfuerzo por constituirnos como una especie dotada de dignidad.”

José Antonio Marina

Filósofo Español Contemporáneo

Ni Modernidad, ni Posmodernidad: ULTRAMODERNIDAD

LOS FUNDAMENTOS PROFUNDOS DE CADA

PARADIGMASOCIEDAD ABSOLUTA SOCIEDAD HÍBRIDA SOCIEDAD EQUILIBRADA

CIENCIA

RAZÓN

FUTURO

ESFUERZO

MÁQUINA

TECNOLOGÍA

EMOCIÓN

PRESENTE

DISFRUTE

MENTE

ÉTICA

AMOR

SUSTENTABILIDAD

INTELIGENCIA

ESPÍRITU

OCCIDENTE ORIENTE

DOS CONCEPCIONES DEL MUNDO

Del desarrollo depende nuestro futuro

Del medio ambiente depende nuestro futuro

LOS NUEVOS DEBATES DE UN MUNDO PARADÓJICO

para entender, necesitas toda la información

CAMBIO DE PARADIGMA

SIGLOXXPROGRESO

SIGLOXXIPROGESO

SUSTENTABLE

Los 4 Sistemas Filosóficos del Mundo

ISLAM-MAHOMA-

(570 DC. – 632 DC.)

OCCIDENTAL-ARISTÓTELES-

(384 AC. – 322 AC.)

INDIA-BUDA-

(560 AC – 480 AC)

CHINA/ JAPÓN-CONFUCIO-

(551 AC. – 479 AC.)

“La virtud es una posición

intermedia entre dos vicios, el

uno por exceso y el otro por

defecto. La felicidad duradera

se alcanza encontrando y

manteniendo un camino

medio entre la desmesura y la

insuficiencia”

LA TEORÍA DEL CAMINO MEDIO: OCCIDENTE

Aristóteles(384 AC. – 322 AC.)

“Al reunir estos dos extremos

(el desenfreno y el ascetismo),

el iluminado sigue el camino

medio que genera visión y

conocimiento, que conduce a

la paz, a la sabiduría, al pleno

conocimiento”

LA TEORÍA DEL CAMINO MEDIO: INDIA

Siddharta Gautama “Buda”

(560 AC. – 480 AC.)

“Si las cosas se salen

del recto camino, quien

conozca la armonía será

capaz de encausarla”

LA TEORÍA DEL CAMINO MEDIO: CHINA

Confucio(551 AC. – 479 AC.)

RECUPERAR LOS VALORES

EL CAMBIO DE PARADIGMA

DES - CONTROL

LOS NUEVOS VALORES

DESBORDE

VIRTUAL

ATAJO

GRANDE

CORTO PLAZO

VORAZ

HEDONISMO

INDIVIDUALISMO

CONTROL

MODERACIÓN

REAL

CAMINO

CHICO

LARGO PLAZO

SUSTENTABLE

INTELIGENCIA

MORAL Y ÉTICA

EL SPM DE LOS VALORES DEL

NUEVO

FUTURO

CUIDADO

ENERGIA RENOVABLE

1 MINUTO PARA REFLEXIONAR

½ MINUTO CON OTRO

SILENCIO

100% BIODEGRADABLE

ALIMENTOS ORGANICOS

CALMA INTERIOR

UN SENTIMIENTO DE SEGURIDAD

TOLERANCIA

¼ DE AMOR INCONDICIONAL

CONCIENCIA COLECTIVA

• La estrategia para el “Tan temido 2009”

Estrategia 2009

Profundizar los ejes de trabajo

desarrollados en 2008 adecuando el

estilo y la estética de la comunicación al

nuevo contexto económico y social

y preservando el foco en los 5 valores

fundacionales y en los objetivos

estratégicos surgidos del diagnóstico

inicial.

Estrategia 2009

Los 5 valores Los Objetivos Estratégicos

• Auténtico

• Cotidiano

• Lo nuestro

• Actual

• Saber

• La tierra

•Posicionar al vino en situaciones de cotidianas y placenteras que estimulen el hábito y generen mayores ocasiones de consumo

•Resignificar la categoría sin afectar los logros de la industria en los segmentos medio alto y alto

•Recuperar a la “base de la pirámide”

•Trabajar sobre valores humanos perdurables

Aprovechar el escenario de confusión,

retracción, paralización y temor para dar

un salto en el posicionamiento de la

marca Vino Argentino y en la

comprensión de sus valores

Oportunidad 2009

Ser un emisor referente en el tan temido 2009

Marcas que aprovecharon la crisis 2001/2002 para posicionarse o

reposicionarse

Continuar con la “legitimación de las

promesas” pasando de una impronta

“reactiva” a una “proactiva”

Diseño de la estrategia 2009

•De “defensa” a “ataque”

•De “aislado” a “contextualizado”

•De “explicar” a “provocar”

FIN D

E UNA E

RA

ESPACIOS DE OPORTUNIDAD

ESPACIOS DE OPORTUNIDAD

CALVINO

LUTERO20 de Octubre de 2008

SE RECUPERA L

A ÉTIC

A DEL

TRABAJO

NECESIDAD

ESPACIOS DE OPORTUNIDAD

CONTEXTO

CONTEXTO

Postergación de los grandes placeres

NECESIDAD

Disfrutar de los pequeños placeres

ESPACIOS DE OPORTUNIDAD

ESPACIOS DE OPORTUNIDAD

EL VINO EN LA MESA DE LOS ARGENTINOS

Lo fashion ya no es fashion…

… ahora es careta

… ahora es careta

El post fashion es fashion …

ESPACIOS DE OPORTUNIDAD

El Post Fashion en la noche

Para el RRPP Gustavo Martínez, los procesos políticos tienen su correlato en la noche:

“Mientras que en el menemismo primaba la ostentación,

en el delarruismo se veía cierta “intelectualidad fashion”.

En la era K, en cambio, hay menos pose: “La apariencia no importa tanto y la gente se divierte con música popular”

Revista Noticias, 21 de Marzo de 2009 Gustavo Martínez, RRPP

VALORES DEL POST FASHION

•Descontracturado

•Auténtico

• Original

•Remix

•Transparente

•REAL

COCA COLA: ¿QUÉ ES LO IMPORTANTE?

Íconos del Post Fashion

SANDRO CACHO CASTAÑA SERGIO DENIS BAMBINO VEIRA

ALFREDO CASERO RAUL POCHETO LOS WAWANCÓ SERGIO LAPEGÜE

Un símbolo del Post Fashion

RESTAURANT EL MERCADO

Íconos del Post Fashion

Síntesis de Ejes Estratégicos

Actitud

Positiva

La mesa de los

argentinos

Post Fashio

n

Nuevos

Valores

HUMORESFUERZO

LOS PEQUEÑOS

PLACERES TRANSVERSALIDA

D Y

AUTENTICIDAD

En los momentos difíciles…

Valorar lo importante.

A la mesa

Knorr

Vínculo con el contexto y Actitud Positiva

Comunicación Post Fashion

Mar del Plata Mar Azul

Villa Gessell Pinamar

Más allá del Post Fashion