Tema 2.3 A

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    GASTOS

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    ANÁLISIS DE GASTOS

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    EL ANÁLISIS DE GASTOS

    ¿QUES UN COSTO?

    ¿?

    ¿ HAY DIFERENCIA?

    ¿QUÉ IMPACTO TIENEN ENLA ORGANIZACIÓN ?

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    EL ANÁLISIS DE GASTOS

    Es la inversión de dinero que una empresa hace, con el fin de producir unbien, comercializar un producto y/o prestar un servicio

    Los Gasto son los referentes a los de operación, representados por losgastos administrativos y los de venta entre otros gastos.

    ¿QUÉ ES EL?

    ¿QUÉ ES EL?

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    EL ANÁLISIS DE GASTOS

    Los costos son importantes por que ayudan a la toma de desiciones queopermiten mejorar los resultados financieros del negocio y permite el control de

    los 3 elementos del costo:

    ¿POR QUÉ SON?

    Materia Prima

    Mano de obra

    Costo

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    EL ANÁLISIS DE GASTOS

    Conocer la cantidad a invertir para producir un bien

    OBJETIVO DE LOSCOSTOS

    Establecer las bases para fijar:

    ,

    el margen de rentabilidad*

    *es la ganancia obtenida en relación al monto de la venta. Esto quiere decir que si vendes 100 y

    la ganancia es 10, el margen de rentabilidad será del 10%

    Ultilidad Real**

    Controlar los costos de producción

    Comparar costos reales vs los presupuestados , y así controlartodo el proceso productivo

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    EL ANÁLISIS DE GASTOS

    De acuerdo a su naturaleza:

    CLASIFIACIÓN DE LOS COSTOS

    Materia Prima,

    Mano deObra

    Fijos: los que permancen constantes durante el proceso de

    De Acuerdo al Volumen de producción

    Variables: Son aquellos que cambian según cambie el nivel de

    De Acuerdo su asignación al proceso productivo

    Directos

    Indirectos

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    EL ANÁLISIS DE GASTOS

    ¿QUÉ ES EL?

    Se puede definir como la salidad de dinero que realiza una empresa, con elobjeto de administrar adecuadamente un proceso productivo. Incluido

    ejecutar las labores de venta, promoción y distribución de los productos y/oservicios.

    CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS

    GASTOS

    Son disminuciones transitorias en el patrimonio, ocasionadas

     por el esfuerzo financiero de generar ingresos:

     ADMINISTRATIVOS : Salidas de dinero para administrareficientemente (honorarios, impuestos, seguros etc)

    DE VENTAS: Salida de dinero por efectuar labores de

     promoción, distribución y

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    EL ANÁLISIS DE GASTOS

    GASTOS NO OPERACIONALES

    Son aquellos que no son necesarios para la obtención de losingresos operacionales

    FINANCIEROS: Pagos para hacer frente

    CONSULTORIA: ayuda y soporte para las gerencias.

    CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS

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    EL ANÁLISIS DE

    GASTOS

    TOMA DEDESICIONES

    PARA QUE SIRVEN EL ANÁLISIS DE COSTOS YGASTOS? 

    CONTROL

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    EL ANÁLISIS DE

    GASTOS

    El análisis de gastos ayuda a entender donde se esta teniendo salidade flujo de efectivo en el.

    Cada gasto debe ser razonado y analizado desde diferentes puntos devista y perspectiva, logrando así una evaluación integral Y sobre todo

    deben de estar alineados con la estrategia de la empresa

    Y Posteriormente aplicar el mismo análisis para mejorar en la toma dedecisiones en materia de presupuestos y ejecución de gastos einversiones

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    EL ANÁLISIS DE

    GASTOS

    Cada gasto :

    ¿Es necesario o no?

    ¿ constituye un gasto o un costo?¿Son prorrogables?¿Puede evitarse o no?¿Esta presupuestado no?¿Tiene algún impacto con el funcionamiento del departamento. Con el de laempresa?

    ¿Esta relacionado con un ingreso futuro, de que monto, en que periodo?¿Es una Inversión, cuales el VPN?¿ El objetivo al cual esta destinado puede ser cubierto por laguna otra fuentemenos decorosa?

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    SALIDA FLUJO DE EFECTIVO

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    EL ANÁLISIS DE

    GASTOS

    Producto

    COSTO

    No producto

    GASTO

    OPERACIONALES

    OPERACIONALES

    TOMA DEDESICIONES

    PLANEACIÓN  CONTROL

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