TÉCNICAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

DIAGRAMAS DE PROCESO DE LA OPERACIÓN

GUÍA DE ANÁLISIS DEL TRABAJO / LUGAR DE TRABAJO

Figura 2 -6 Guía de análisis del trabajo/lugar de trabajo para una operación con terminal cargada en una instalación de manufactura de televisores.

El diagrama de proceso de la operación indica el flujo general de las componentes de un producto, y como cada paso e muestra en la secuencia cronológica adecuada, el diagrama en sí, es una distribución de planta ideal.

Figura 2-8. Diagrama de proceso de la operación que ilustra la manufactura de mesitas para teléfono

TÉCNICAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

DIAGRAMAS DE PROCESO DE LA OPERACIÓN

Guía para el análisis del trabajo/lugar de trabajoTrabajo-sitio de trabajo CALENTADO FINAL Analista AF Fecha 1-27

Descripción INSERCIÓN DE VAPOR A TRAVÉS DE UN CANAL

Factores del trabajador Remítase a

Nombre: Edad: 42 Sexo: M F Altura 6´ Peso 180

Motivación: Alta Media Baja Satisfacción en el trabajo: Alta Media Baja

Nivel de educación: Algunos estudios superiores, Estudios superiores, Universitarios

Nivel de destreza: Alta Media Baja

Equipo de protección personal: Gafas de protección, Máscara, Zapatos de seguridad, Tapones en los oídos, Otras: GUANTES, MANGAS

Factores de la tarea

¿Qué pasa? ¿Cómo fluyen las partes hacia adentro/afuera? Diagramas de flujo de procesosCONDUCTO DESDE LA BANDA HASTA LA MÁQUINA DE INSERCIÓN, DESPUÉS EL SELLADOR, DESPUÉS DE NUEVO ALA BANDA

¿Qué tipos de movimientos están involucrados?LEVANTAMIENTO REPETITIVO, CAMINAR, MOVER

Análisis del video, Principios de economía de movimiento

¿Existen soportes o monturas para la operación? ¿Automatización? SÍ, PARA COLOCAR EL CONDUCTO Y PROCESOS BÁSICOS, NINGUNO PARA LEVANTAR CARGAS

¿Se utilizan herramientas?NO

Lista de verificación para evaluar las herramientas

¿El lugar de trabajo se encuentra bien diseñado? ¿Hay distancias grandes? Lista de verificación para evaluar la estación de trabajoES NECESARIO CAMINAR UN POCO Y TODO ESTÁ AL ALCANCE DEL TRABAJADOR

¿Se presentan movimientos irregulares de dedos o muñecas? ¿Con qué frecuencia?NO

CTD (ÍNDICE DE RIESGO)

¿Existe algún levantamiento de cargas?SÍ, CONDUCTORES PESADOS DE VIDRIO

Análisis de levantamiento NIOSH, modelo UM2D

¿Está fatigado el trabajador? ¿Carga de trabajo físico?ALGO, POCO

Análisis del ritmo cardiaco. Tiempos de descanso permitidos

¿Existen entradas sensoriales, procesamiento de información, tomas de decisiones o carga de trabajo mental? MÍNIMO

Lista de verificación para evaluar el trabajo cognitivo, Listas de verificación del diseño de pantallas

¿Qué duración tiene cada ciclo? ¿Cuál es el tiempo estándar?APROX. MINUTO Y MEDIO

Estudio de tiempos. Lista de verifi cación MTM-2

Factores del ambiente de trabajo Lista de verificación del ambiente de trabajo

¿Es aceptable la iluminación? ¿Hay reflejos? SÍ, NO

Valores recomendados del IESNA

¿Es aceptable el nivel de ruido?NO, SE REQUIEREN TAPONES PARA LOS OÍDOS

Niveles OSHA

¿Existe tensión por calor? SÍ WBGT

¿Existe vibración? NO Estándares ISO

Factores administrativos Comentarios:

¿Existen incentivos salariales? NO

¿Hay rotación en el trabajo? ¿Ampliación del horario de trabajo? SÍ, NO

¿Se imparte entrenamiento o instrucción acerca del trabajo? SÍ

¿Cuáles son las políticas administrativas generales?

Figura 2.5 Guía para el análisis del trabajo-lugar de trabajo de un trabajo rudo en una planta de fabricación de televisores.

DIAGRAMA DE PROCESOS OPERATIVOS

Figura 2.7 Diagrama de procesos operativos que muestran la fabricación de estaciones para teléfonos.