Tarea Academica Nº 2

8/19/2019 Tarea Academica Nº 2

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I

A mi madre por su ayudaincondicional, a mi esposapor su apoyo diario y a mihija que es mi inspiraciónpara crecer comopersona.


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III

LISTA DE TABLAS

%abla 1. *valuación ponderada de alternativas..................................................2(

%abla 2. "omparación de redes industriales en #lanta de 5as ?alvinas......... (

%abla 3. "osto de ?ano de Obra )irecta...........................................................!/

%abla . "osto de ?aterias #rimas e Insumos...................................................!/

%abla !. "ostos )irectos.....................................................................................(@

%abla (. "osto de ?ano de Obra Indirecta.........................................................(@

%abla . "ostos ?ateriales Indirectos.................................................................(1

%abla . 5astos de administración.....................................................................(1

%abla /. #roducción )iario %otal.........................................................................(2

%abla 1@. #roducción )iario %otal por &nidades de #rocesamiento..................(3

%abla 11. "alculo de @1 0ora de #roducción por &nidades de #rocesamiento (3

%abla 12. "+lculo del 4A ..................................................................................(!

%abla 13. "+lculo del 4A con comandos ?icroso


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1

Introducción

'a #lanta de 5as de ?alvinas B "amisea, procesa 1 @ ?? "C) de as. *s por lo cual la importancia de tener visualiDación de puntos cie os de la plantaespecE


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2

Iniciaremos este proyecto con la implementación en @2 trenes "rio -nicos, las @2&nidades "rio -nica 1 y 2, cuentan con instrumentación limitada en puntosimportantes, lo cual ha causado ciertas paradas, por


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• Implementar la instrumentación adecuada para el correcto monitoreo

del proceso y visualiDación de puntos antes no monitoreados.

Objetivos Es!ec"#icos

• *l sistema a implementar debe mejorar la con


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*n la


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!

Enunciado del !roblema donde desarrollaremos las eneralidades, el sistemade trabajo, la óptima operación y se uridad de las &nidades de "rio -nica 1 y 2.

Alternativas de solución e opta por la mejor propuesta.

Desarrollo de la solución )onde investi aremos cada etapa, desarrollo eimplementación de nuestra alternativa de solución.

Evaluación del !ro$ecto )onde revisaremos los bene


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(

&'& Enunciado del !roblema

*n la #lanta de 5as ?alvinas que viene operando cerca de 1@ aFos, contamoscon 2 unidades muy importantes, montadas desde su inicio de su operación, lascuales cuentan con una instrumentación de control y monitoreo, limitada enciertos puntos importantes y crEticos, en las cuales se requiere implementar unsistema de visualiDación de puntos cie os, para ser monitoreado desde ala de"ontrol, con un menor costo de implementación y que sea muy con


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Ci ura 2. )ia rama de


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1.1.2 Imágenes de Equipos de las UnidadesCriogénicas

Ci ura 3. Cotos de *quipos que con


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/

"A#$%&'O II

0I#O%* I A'%*R A%I4A

('& )i!ótesis General

i e=isten redes inal+mbricas lo su


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Ci ura !. #rotocolo de comunicación Cieldbus

2.3.2 Alternativa “%” Instrumentaci n Inalám!rica"#ireless$('*'('& +B, %rotocolo de Comunicación /ireless)ART

*s un tipo de comunicación de instrumentos que se realiDa de


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in enierEa que suele ser uno de los puntos m+s que suma en el costo de unproyecto.

"on respecto a la capacitación de estos instrumentos seria mEnima ya que soninstrumentos de campo, con tecnolo Ea 0AR% 9IR*'* . 'o que quiere decir que el mantenimiento del transmisor y sensor es tan i ual que los instrumentosque tenemos actualmente en servicio en la planta.'a capacitación b+sicamente seria en tener un plan de control de cambio debaterEa, este dato de cambio de baterEa lo da el mismo instrumento cuando seencuentra en un 2@N M 1@N y !N de ener Ea restante, para su cambio.

'a comunicación de un sistema inal+mbrico por el momento solo es utiliDada enmodo de supervisión, y como es nuestro caso, queremos implementar un sistemaque nos ayude a visualiDar los puntos cie os de la planta mas no realiDar controldel mismo proceso en sE, podrEamos tomar como una opción tomarlo comoredundante lo cual nos ayudarEa en


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('0 Evaluación %onderada

#ara realiDar la evaluación ponderada de alternativas vamos a basarnosen los si uientes criterios>

%abla 1. *valuación ponderada de alternativas

-actor %onderaciónAlternativas

A& A( BSe1uridad 2@N 3 @.( 3 @.( 3 @.(

-uncionalidad 1@N 3 @.3 2 @.2 3 @.3

Costo inicial 2@N 1 @.2 1 @.2 3 @.(

So!orte ante climas adversos 1@N 3 @.3 3 @.3 3 @.3

Costo de re!uestos 1@N 3 @.3 3 @.3 2 @.2

-acilidad de mantenimiento 1@N 2 @.2 2 @.2 3 @.3

Necesidad de !ersonal es!eciali2ado 1@N 2 @.2 2 @.2 2 @.2

Instrumentación $a utili2ada 1@N 3 @.3 3 @.3 3 @.3

TOTAL 1@@N 2. 2.3 ('3

'a alternativa B 8Instrumentación Inal4mbrica /ireless :, es la m+s adecuadapara la implementación del proyecto.

('5 Desarrollo de la solución

2.&.1 Implementaci n del pro'ecto#ara la implementación del proyecto de 4isualiDación de #untos "ie o de la#lanta de 5as ?alvinas B "amisea, para la instrumentación a implementar de las

&nidades de "rio -nica 1 y 2, se utiliDara sensores y transmisores 8presión,temperatura y presión di


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1

'a comunicación ser+ en


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1!

Ci ura . )ia rama de


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1(

%abla 3. "osto de ?aterias #rimas e Insumos

Ti!o deInstrumento E

Costo Total=8>

5ateKay 5ateKay mart 9ireless *merson 1 2, 2 .@@ 2, 2 .@@

%ransmisoresde presión

%ransmisores de presiónescalable Rosemount

3@!1*merson

Rosemount 1 ,@3@.@@ 2,! @.@@

%ransmisoresde temperatura

Rosemount (%ransmisor de

%emperatura Inal+mbrico*merson

Rosemount 1 2, 2 .@@ /,1@ .@@

%ransmisor depresión

di


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1

"ostos de producción que no son identi

Almac-n 1 'o Estico 2,!@@

%ransporte 1 'o Estico !,!@@

2@N de recar o de provisiones 1,(@@TOTAL /,(@@

%abla (. "ostos ?ateriales Indirectos

"osto de ?ateriales Indirectos

aterialesutili2ados Cantidad Descri!ción

Costounitario =8>

CostoTotal =8>

o


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1

"omputador para

pro ramación1 'aptop )*'' 1,@@@ 1,@@@

TOTAL 3,@@@

*'&'('* Costos de o!eración

on aquellos recursos monetarios que se destinan para los astos de ventas odistribución de los productos, para astos enerales y de administración.

• 5astos de operación P G 2,!@@.@@

Total 7 8 (:5;;';;

%abla . 5astos de administración

%uestos de trabajo Cantidad Sueldo =8> Sueldo total =8>

?antenimiento 2 1,2!@ 2,!@@

%O%A' 2,!@@

Gastos Directos Total 7 8 &39:9*5';;

Gastos Indirectos Total 7 8 &5:&;;';;

Gastos de O!eración Total 7 8 (:5;;';;

TOTAL DE EGRESOS 7 8 (;0:(*5';;

%abla . #roducción )iario %otal por &nidades de #rocesamiento

Producción Diario Total por Unidades de Procesamiento

U(I)A)(ro.

U(I)A) *A+ ,- CE+A) U+)Criogénica 1 2 ! ""#C$D %1&'!!&!!!.!!Criogénica 2 2 ! ""#C$D %1&'!!&!!!.!!Criogénica 3 ! ""#C$D %2&(33&333.3

Criogénica ! ""#C$D %2&(33&333.3


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1/

Criogénica ) )1! ""#C$D %3& !!&!!!.!1

/ /A0 )E,- )UCCI ( )E *A+

, - ) A

1 45 66+C7) 8129:;;9;;;. ;<

&; SC- !roducción en ;& ora en dólares 8 99:999'9

%abla /. "alculo de @1 0ora de #roducción por &nidades de #rocesamiento

Calculo de !1 *ora de Producción por Unidades de Procesamiento

,- )UCCI ( 51 ) A ,- )UCCI ( 51 = -A

U(I)A)

(ro.U(I)A

)*A+

,- CE+A) U+)*A+

,- CE+A) U+)Criogénica 1 2 !

""#C$D

%1&'!!&!!!.!!

1!.!!

""#C$D %''&'''.'+

Criogénica 2 2 !

""#C$D

%1&'!!&!!!.!!

1!.!!

""#C$D %''&'''.'+

Criogénica 3 !

""#C$D

%2&(33&333.3

1,.33

""#C$D %122&222.22

Criogénica !

""#C$D

%2&(33&333.3

1,.33

""#C$D %122&222.22

Criogénica ) )1!

""#C$D

%3& !!&!!!.!1

21.2)

""#C$D %1 1&'''.'+

/ /A0 )E,- )UCCI ( )E

*A+1 4

566+C7)

8129:;;9;;;.;<

44.<2

66+C7) 8&1


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2@

*s la e=presión en el tiempo presente de todos los Clujos etos 8C t: de unainversión. Ct P In reso del periodo t B * reso del periodo t

6AN 7 6A inversión F - t =& r>t

• Los in1resos tienen si1no = > $ los e1resos e inversión =H>'• r es la tasa de rentabilidad m"nima e i1ida a una inversión'•

"riterio de decisión>• 4A Q @> RechaDar inversión• 4A P @> Aceptar inversión• 4A @> Aceptar inversión

Consideraciones e est+ asumiendo una tasa de 1 N anual como tasa deinter-s para el pr-stamo y para el c+lculo del 4A

*l proyecto, por tanto se requerir+ de un pr-stamo de 8 (;0:(*5';; parapoder iniciar las operaciones. *l tiempo de montaje de los instrumentos y puestaen servicio puede tomar entre ó dEas, inmediatamente entran en servicio.

*ste monto considera las &nidades de "rio -nica B 1 y 2.

&tiliDación del criterio de 4alor actual neto para determinar si el proyecto es


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considerara 12 paradas por aFo, y cada parada de planta de @1 hora por mes.*stos datos se consideran como m+=imo.

%abla 1@. "+lculo del 4A

"alculo de 4A ó 4# y %IR

Inversión

Evento en ;&

mes J ;& )ora H8(;0:(*5';;

Eventos %eriodoIn1reso !or ;&

)ora de%roducción

Calculo deIn1resos !or

%eriodo

Calculo de6AN !or cada

%eriodo

%rocede%ro$ecto

T 7 )oras Nro' oneda .SD oneda .SD oneda .SD SI H NO

#arada @1 hora#rimer mes 1 G((,(((.( G(!,( 1. ! MG13 ,!!3.!! O

#arada @1 horae undo mes 2 G((,(((.( G( , 1@. / MG 3, 2. O

#arada @1 hora%ercer mes 3 G((,(((.( G(3, ! . MG1@,@ .3@ O

#arada @1 hora"uarto mes G((,(((.( G(2, 12.2/ 85(: (*'?? SI

%ipo de Inter-s1 N Anual P

1.!N ?ensualTIO 1,!@N

Como se observa en el 0to!eriodo se lo1ra !a1ar la

inversión: con lo cual!rocede el %ro$ecto

4A 6AN ó 6%N 85(: (*'??

%abla 11. "+lculo del 4A con comandos ?icroso


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3. %odos los instrumentos instalados le dar+n con


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2

. "onsiderar los instrumentos dentro del sistema de mantenimiento, ennuestro caso manejado por el so


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2!

Re#erencias biblio1r4#icas

1. ?% )O"M#*R?A'M@@1@M@( eparación "rio -nica B %renes o &nidades"rio -nicas 1 y 2. 8ActualiDación *neroM2@1@:

2. #lant9eb *merson.

http>TTKKK2.emersonprocess.comTenMusTplantKebTpa esTplantKeb.asp=

3. #lant9eb &niversity.http>TTKKK2.emersonprocess.comTenM& TplantKebT&niversityT#a esT&niversity.asp=

. imulador de costos para 9ireless *merson.http>TTKKK3.emersonprocess.comTrosemountTKirelessestimatorThelpUen.html

!. imulador de tiempo de vida de baterEa de instrumentos.

http>TTKKK3.emersonprocess.comTrosemountT#oKer?odule'i


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2(

Ane=os

Lista de ane os adjuntos

• A *VO 1U #WI 'atin %ecna W %echint #d5 ?alvinas• A *VO 2U *speci


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2

Glosario

O!erador de Sala de Control #ersonal de operaciones que vela por el buen

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