Taller filosofía y ética cooperativista
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©SUAGM, 2011 16/06/2011
TALLER: FILOSOFÍA Y ÉTICA COOPERATIVISTA
Programa de Educación Continua
Filosofía
Definición etimológica:
El termino filosofía es de origen griego:
• Philo = Amor
• Sophia= Sabiduría
“Amor a la Sabiduría”
La filosofía es uno de los intentos del ser humano de comprender tanto la realidad que lo rodea como a
si mismo
Filosofía Social: la filosofía social se centra en el estudio del hombre en cuanto ser libre y relacionarle.
Filosofía Cooperativa: está basada en ideas y éticas básicas que han constituido el clima ideológico y el
marco general de los valores para la práctica cooperativa.
Doctrina:
Conjunto de ideas, principios y valores ético personales que regulan el comportamiento de los
individuos dentro de una organización o sociedad.
Doctrina Cooperativa:
El cooperativismo como doctrina es el conjunto de principios, valores y normas que regulan y
orientan el
comportamiento y las actividades de los individuos dentro de una organización cooperativa
La doctrina cooperativa se basa en tres grandes conceptos:
- Igualdad
- Libertad
- Solidaridad
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LA IGUALDAD
• Reconoce que todos los seres humanos por ser iguales, tienen los mismos derechos y
obligaciones así como también iguales oportunidades, superándose las diferencias de nivel
cultural, económico, social, racial, etc.
• Para el cooperativismo, la persona humana es el elemento principal de la organización
cooperativa, por lo tanto siendo una sola especie, desde el punto de vista biológico
considera que existe una total igualdad entre todos los seres humanos.
LA LIBERTAD
• Para la doctrina cooperativa, todos los hombres son libres y por lo tanto dueños de decidir por
sí mismos.
• Esto significa que cada uno puede actuar y participar libre y voluntariamente en aquello que
crea conveniente, sin mediar coacción, sin discriminación social, política o religiosa.
LA SOLIDARIDAD
El cooperativismo es una acción solidaria, es decir compromiso reciproco, ayuda mutua
entre los hombres y mujeres para que en conjunto se pueda alcanzar objetivos comunes que
beneficien a todos los miembros del grupo.
De nada vale la Igualdad y la Libertad si no somos capaces de actuar en grupo.
DECLARACIÓN DE IDENTIDAD COOPERATIVA
La Alianza Cooperativa Internacional en el Congreso de Manchester de 1995
• Definición de Cooperativa
• Principios Universales Cooperativos
• Valores Cooperativos
DEFINICIÓN DE COOPERATIVA
Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para satisfacer sus
necesidades económicas, sociales y culturales comunes, mediante una empresa de propiedad conjunta y
democráticamente controlada.
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PRINCIPIOS UNIVERSALES
PRINCIPIOS COOPERATIVOS
1. Adhesión voluntaria y abierta
2. Control democrático de los miembros
3. Participación económica de los miembros
4. Autonomía e independencia
5. Educación, entrenamiento e información
6. Cooperación entre cooperativas
7. Compromiso con la comunidad
Ingreso libre y voluntario
Gestión democrática
Participación económica
Autonomía e independencia
Educación, formación y educación
Cooperación entre
cooperativas
Interés por la comunidad
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ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA
Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas para todas aquellas personas dispuestas a
utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membrecía, sin
discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa.
CONTROL DEMOCRÁTICO DE LOS MIEMBROS
Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan
activamente en la fijación de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos
para representar a su Cooperativa, responden ante los miembros.
En las cooperativas de base, los miembros tienen igual derecho de voto (un miembro = un voto); en las
cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos.
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS MIEMBROS
• Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital
de la cooperativa, por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa.
• Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito
como condición de membrecía.
Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos:
• el desarrollo de la cooperativa mediante la creación de reservas, de la cual al menos una
parte debe ser indivisible;
• los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa, y el
apoyo a otras actividades según lo apruebe la membrecía.
AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA
Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si
entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) u obtienen capital de fuentes
externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y
mantengan la autonomía de la cooperativa.
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EDUCACIÓN, ENTRENAMIENTO E INFORMACIÓN
Las cooperativas:
• Brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y
empleados; de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas.
• Informan al público en general, particularmente a jóvenes y creadores de opinión acerca de
la naturaleza y beneficios del cooperativismo.
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas
por sus miembros.
COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS
Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo,
trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e
internacionales.
VALORES COOPERATIVOS
Los valores:
• Son la expresión aceptada de la moral, normas y patrones culturales de una determinada
sociedad o grupo; los valores, forman las creencias fundamentales de dichos grupos humanos,
proveen los medios con los que los miembros de una sociedad pueden relacionarse entre si.
• Estimulan e influyen la conducta, promueven cambios y ayudan a mantener unida a la
sociedad.
APLICANDO LOS VALORES COOPERATIVOS
Las cooperativas están basadas en los siguientes valores:
• Ayuda mutua,
• Responsabilidad,
• Democracia,
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• Igualdad,
• Equidad,
• Solidaridad,
• Honestidad,
• Transparencia y
• Responsabilidad Social
AYUDA MUTUA
Los cooperativistas creemos que el desarrollo individual pleno solamente se puede producir en
asociación con los demás, como individuo uno está limitado en lo que puede hacer o conseguir; a
través de la ayuda mutua y la acción conjunta se puede conseguir más, especialmente aumentando
la influencia colectiva en el mercado y ante los gobiernos.
RESPONSABILIDAD
Los asociados de una cooperativa asumen la responsabilidad de su fundación y de su vida continua,
son responsables de promover su cooperativa entre su familia, amigos y conocidos; así mismo son
responsables de asegurarse que su cooperativa permanezca independiente de otras organizaciones
públicas y/o privadas.
DEMOCRACIA
Los cooperativistas consideramos la democracia, fundamental para el sistema cooperativo; creemos que
se pueden manejar efectivamente las actividades económicas en forma democrática para mejorar las
condiciones de vida.
IGUALDAD
Las cooperativas están basadas en la igualdad, la unidad básica es el asociado que puede ser un
individuo o una agrupación de individuos, los cuales tienen los mismos derechos y las mismas
obligaciones, así como iguales oportunidades.
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LA EQUIDAD
Las cooperativas deben distribuir equitativamente los beneficios entre sus miembros, en base a la
contribución y no a la especulación, en base al trabajo y no a la posesión de los bienes de capital.
LA SOLIDARIDAD
Es el compromiso recíproco de ayuda mutua entre los miembros de una cooperativa, significa que los
cooperativistas y las cooperativas se deben mantener unidos, es aceptar que entre las cooperativas
existe un punto común, sin importar sus diferentes fines y diferentes contextos.
HONESTIDAD
Es el mantener un compromiso moral de los cooperativistas de proceder con decencia y honradez en
su accionar con los asociados y no asociados de las cooperativas.
LA TRANSPARENCIA
Los cooperativistas y las cooperativas deben de proporcionar información real y verdadera de sus
operaciones a sus socios, al público y al gobierno.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Los cooperativistas, tienen la obligación de responsabilizarse por sus propios actos, los del conjunto de
la actividad y por su impacto en la sociedad.
EMBLEMAS DEL COOPERATIVISMO
El símbolo del cooperativismo consta de dos pinos unidos entre sí y encerrados en un círculo verde
sobre fondo amarillo.
Los DOS PINOS significan la necesidad de que las personas se unan para resolver rápida y eficazmente
los problemas que le conciernen a todos.
El CIRCULO representa al mundo que todo lo abarca y todo lo contiene. Es también símbolo de plenitud.
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El COLOR VERDE significa la vida que el cooperativista posee y transmite.
El COLOR AMARILLO representa el sol que es fuente de vida para los seres vivos.
Esta no es la Bandera Internacional de la Cooperación
Esta bandera fue adoptada en 1923 por la Alianza Cooperativa Internacional.
Los colores del arco iris simbolizan los ideales y objetivos de paz universal, la unidad que supera las
diferencias políticas, económicas, sociales, raciales o religiosas.
La esperanza de la humanidad de tener un mundo mejor, donde reine la libertad, la igualdad personal,
la justicia social y la solidaridad.
El Consejo de Administración de la ACI en el 2001 acordó cambiar la bandera del cooperativismo.
El motivo de la decisión fue promover y consolidar claramente la imagen cooperativa ya que esta misma
bandera era utilizada por algunos grupos no cooperativos.
FINES DEL COOPERATIVISMO
Contribuir al:
• Desarrollo económico,
• Fortalecimiento de la democracia
• Realización de la justicia social
Los fines de cada cooperativa serán determinados en sus respectivos estatutos.
Estatutos que se sujetarán a las leyes y demás disposiciones pertinentes, con el propósito de procurar
el mejoramiento de las condiciones económicas, sociales, culturales y morales de los asociados.
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COMITÉS DE JUNTA Y ÉTICA APLICADA
• Comité de crédito
• Comité de supervisión y auditoria
• Comité supervisión
• Comité educativo
LA CONDUCTA ÉTICA Y EL COOPERATIVISMO
COMPORTAMIENTO ÉTICO
Ética: remite al sentido estricto de la ética o filosofía moral, que es la disciplina teórica, la reflexión
filosófica, que se ocupa de los fenómenos morales.
El éthos es la costumbre, uso y remite a una forma habitual de comportamiento.
La moral es el juicio de lo que es justo o injusto, de lo que consideramos preferible y rechazable en el
convivir social, la decisión de los individuos y los grupos para actuar en una determinada forma.
Lo moral es, en tal caso, lo que se somete a un valor, en tanto que lo inmoral y lo amoral son,
respectivamente, lo que se opone a todo valor y lo que es indiferente al valor.
Brecha entre el contrato psicológico y las conductas éticas
Se define como las percepciones individuales de lo que le pertenece a los individuos vs. lo que le
pertenece a las partes.
Sé conceptualista como formas específicas de conducta desviada, agresión y comportamiento
antisocial.
Brecha entre el contrato psicológico y las conductas éticas
Brecha
Alerta cognoscitiva de que algo prometido no ha sido recibido.
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Violación organizacional
Experiencia emocional que emana de la interpretación de las brechas en un contexto dado.
Causas
• Falta de claridad en normas y procedimientos organizacionales
• Percepción individual de las obligaciones y responsabilidades
• Diversidad de conductas y actitudes de los individuos en la organización
• Victimización del individuo con relación a la percepción de los roles
Manifestaciones
1. Relacionadas a la actitud
• Pérdida de credibilidad
• Cinismo
• Percepción de injusticia
• Manifestaciones
2. Relacionadas al comportamiento
• Disminución del compromiso organizacional
• Disminución de desempeño
• Perdida de expectativas relacionadas al reconocimiento
Implicaciones
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Plan de Acción
Políticas y Normas Organizacionales
• Clarificar que acciones o tácticas se deben considerar
• Definir operacionalmente los roles y responsabilidades
• Intervención
• Evaluaciones
Clarificar acciones
• Identificar percepción de políticas funcionales y disfuncionales.
• Definir y establecer políticas y comportamiento negativo inaceptados por los líderes.
• Establecer diferencia responsabilidad del empleado vs patrono.
Definir
• Reglas procesales vs manipulación personal
• Mapa cognitivo esperado
• Procedimientos formales para responder las demandas o necesidades
• Programas de acción afirmativas
• Estándares de comparación para evaluar justamente
Intervención
• Prácticas organizacionales: transparentes, uniformidad, diferenciación
• Capacitación continua
• Planes de acción correctiva
• Aplicación disciplina progresiva
Análisis de Necesidades
• Evaluación de ambigüedades e incongruencias
• Actualización de cambios de leyes
• Implicaciones legales
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Plan de acción
Procedimientos Parlamentarios
La comunicación y el desarrollo efectivo de los procesos parlamentarios en reuniones o asambleas,
permitirá la incorporación de ideas a los procedimientos organizacionales de la cooperativa.
Roles
Cada una de estas personas juega un papel crítico en los servicios de la Cooperativa:
• Los moderadores son los líderes que mantienen el orden de la reunión o asamblea.
• Los miembros o representantes traen el sentir de los constituyentes.
• El Secretario/a tiene el rol de “escriba” y mantiene un record claro de las decisiones tomadas
• El parlamentarista es la referencia viva de las reglas parlamentarías.
• El encargado del tiempo regula que los procesos se conserven el tiempo establecido
El Moderador
• Evita acciones súbitas
• Es cortes y mantiene la cortesía en la reunión
• Tiene tacto
• Comprende y sigue el proceso parlamentario
• Conduce la reunión sin forzar a los miembros
• Conoce toda la información relevante a la cooperativa
• Es justo, e imparcial
• Habla con claridad en una voz audible
• Habla siempre en referencia al punto en discusión
• Usa sentido común
El Moderador
• Llama la reunión a orden
• Dispone de un asunto en discusión
• Explica el efecto de una moción cuando existe duda
• Mantiene la discusión enfocada en el asunto en discusión
• Motiva la discusión de puntos a favor y en contra de un asunto
• Reconoce a los miembros que desean hablar
• Repite las mociones para que sean escuchadas y comprendidas
• Entiende la ley parlamentaria y conduce las reuniones de acuerdo a la ley
• Cierra la reunión
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Reglas de Debate o Discusión
• Comentarios de los miembros tienen que estar relacionados a la pregunta en debate.
• Si un miembro se sale del tema el moderador debe pedir que los comentarios se limiten a la
pregunta en discusión.
• Todo comentario debe ser impersonal.
• No comentarios sexistas o de genero
• La moción bajo consideración está sujeta a debate, no el miembro que la propuso.
• Toda observación de miembros deben de ser en orden y con respeto.
• El moderador debe asegurar que todo miembro que se está expresando sea escuchado.
• De ser necesario insistirá que el cuerpo escuche y no permitirá discusiones irrelevantes.
Participación de los Miembros/Socios
• La regla más importante de los estatutos parlamentarios es que cada miembro (Junta) o socio
de la Cooperativa tiene el derecho de participar en cualquier discusión sobre los asuntos que
competen a la misma.
• Esto no significa que todo miembro o socio tiene que expresarse. Pero si desea participar en el
debate de una moción, debe de tener la oportunidad a ser escuchado.
Presentación de Moción
Un miembro que desea presentar una moción debe de levantar su mano o ponerse de pies y
dirigirse al oficial que preside la reunión diciendo “Señor (o Señora) moderador(a)”. Una vez
reconocido por la mesa el miembro o socio puede comenzar su moción.
Después de secundada la moción, el moderador la repite para asegurarse de que:
Todo el cuerpo la escucho
Fue debidamente entrada en las minutas
Tiempo adecuado para discusión debe de ser permitido antes de votar.
Todo miembro o socio que va a expresarse sobre la moción debe de identificarse y decir si va a
hablar a favor o en contra de la moción antes de comenzar a expresarse.
Secretarios (as)
El expediente escrito de una reunión de negocios es conocido como las minutas o el acta de una
reunión.
El secretario o secretaria tiene la responsabilidad de mantener dicho expediente.
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Este es el expediente oficial de lo que sucedió en la reunión.
Debe incluir:
Una lista de lo que transcurrió en la reunión (que se hizo)
Negocio presentado
Mociones hechas
Nominaciones durante elecciones
Resultados de elecciones
Reportes de comités
Y otros asuntos discutidos
Secretarios (as)
• El secretario (a) mantiene las minutas de las reuniones las cuales son discutidas a principio de la
reunión. Es uno de los primeros asuntos que deben atender los miembros de Junta.
• Un mejor método de mantener el expediente o las minutas es el cual se diga “se recibió el
reporte del comité de 1-2-3 el cual está en el record incluido”.
• Cooperativas con mayor numero de activos o socios, deben de consultar a sus abogados sobre el
lenguaje apropiado en cualquier asunto que pueda estar sujeto a litigio posteriormente.
Minutas
• Notas precias hechas durante la reunión mejoran sumamente las minutas escritas después de la
reunión.
• Para claridad se puede grabar la reunión siempre que se obtenga el consentimiento del cuerpo
reunido.
• Si un miembro objeta a ser grabado se le debe conceder su solicitud.
• Las minutas son firmadas por el secretario/secretaria y mantenido en el libro de minutas.
• Estas minutas las cuales están en posesión del secretario (a) están sujeta a inspección por
cualquier miembro que desee examinarlas.
Conclusión
• Los procesos parlamentarios no tiene el propósito de represar el trabajo de una asamblea. Su
propósito es ofrecer principios ordenados por los que se puedan expedir los asuntos. La
confusión prevalece donde no hay principios de ley y donde se permite que todos los individuos
se comporten como quieran.
• El principio parlamentario más importante es el de los derechos: El derecho de la mayoría de
últimamente gobernar, el derecho de la minoría de ser oída, y el derecho del individuo de
participar en el proceso de tomar decisiones.
“RECUERDE SIEMPRE APLICAR LOS POSTULADOS ÉTICOS EN SU TOMA DE DESICIONES”