SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é...

58
2013 S UPLEMENT O GESTIÓN SOSTENIBLE DE

Transcript of SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é...

Page 1: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

2013

SUPLEMENTOGESTIÓN

SOSTENIBLEDE

Page 2: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de
Page 3: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

2013

SUPLEMENTOGESTIÓN

SOSTENIBLEDE

Page 4: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

CENTRO POBLADO MENOR DE CONDORCOCHA, LA UNIÓN LETICIA, TARMA

Page 5: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 5

Page 6: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de
Page 7: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 7

CONTENIDOCAPÍTULO 1. ASOCIACIÓN UNACEM 8

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GRUPOS DE INTERÉS ENFOQUE DE DESARROLLO ALIANZAS ESTRATÉGICAS

CAPÍTULO 2. NUESTRO DESEMPEÑO SOCIAL 18INFRAESTRUCTURA SOCIAL RELACIONES COMUNITARIAS DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

CAPÍTULO 3. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL 48NUESTRO EQUIPO FORMACIÓN Y DESARROLLO CLIMA LABORAL

Page 8: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

1

ASOC

Page 9: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 9

IACIÓNUNACEM

Page 10: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

Con diez años de sólida trayectoria, somos la organización responsable de establecer la

estrategia y la gestión de sostenibilidad del Grupo UNACEM.

Creada en 2003 como Asociación Atocongo, nuestra organización nace con el objetivo de

gestionar el relacionamiento social y comunitario de la empresa Cementos Lima con sus grupos

de interés externos. Es en 2007 cuando la ampliación del alcance de nuestras actividades y

nuestro crecimiento se consolidan, como resultado del establecimiento de un nuevo enfoque

de negocio y el involucramiento de los líderes del Grupo en la gestión de sostenibilidad.

A partir de ese momento, la Asociación es la responsable del diseño y desarrollo de la Política

de Responsabilidad Social de la Empresa, que incorpora la visión de sostenibilidad de la

organización y los lineamientos de actuación con todos sus grupos de interés, tanto internos

cuanto externos. De esta manera, la Asociación Atocongo evoluciona en su rol y se involucra

en temas relacionados con la esencia del negocio, así como en decisiones estratégicas

vinculadas a sostenibilidad, impulsando iniciativas y proyectos que alineen, integren y articulen

la responsabilidad social de la Empresa.

En 2012, la evolución y el crecimiento de la compañía se consolidan en Unión Andina de

Cementos S.A.A. – UNACEM, producto de la fusión de Cementos Lima y Cemento Andino.

Esto, a su vez, amplía la responsabilidad y los retos de Asociación UNACEM en la promoción y

articulación de una gestión enfocada en la inversión privada sostenible y en la Responsabilidad

Social Empresarial, así como en el establecimiento de relaciones de confianza con las diversas

zonas de influencia de cada una de las empresas del Grupo.

OBJETIVOSESTRATÉGICOS

En 2013 iniciamos el proceso de reformulación de nuestros objetivos estratégicos para los

próximos años, incorporando los nuevos desafíos producto de la fusión. Como resultado

de ello, definimos los objetivos que guiarán nuestra actuación durante el periodo que va

de 2014 a 2017.

Page 11: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 11

GRUPOS DE INTERÉS

En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de interés con los que buscamos

establecer relaciones cercanas, duraderas y de confianza. Trabajamos de la mano con ellos

para promover una gestión socialmente responsable y contribuir a generar desarrollo en la

sociedad.

En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de interés con los que buscamos

establecer relaciones cercanas, duraderas y de confianza. Trabajamos de la mano con ellos

para promover una gestión socialmente responsable y contribuir a generar desarrollo en la

sociedad.

GENERACIÓN DE ALIANZAS PARA NUEVOS PROYECTOS

IMPULSAR ESTRATEGIAS DE RS CON GRUPOS DE INTERÉS (COLABORADORES, PROVEEDORES, ACCIONISTAS, AMBIENTE)

FORTALECIMIENTO DE LA REPUTACIÓN DE UNACEM

FORTALECIMIENTO INTERNO (ÁREAS DE SOPORTE)1

3

2

4

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2014 - 2017

Page 12: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SOCIOSESTRATÉGICOS

AMBIENTE

COMUNIDAD

GRUPO UNACEM

DIRECTIVOS

COLABORADORES

GRÁFICO N.º 1

GRUPOS DE INTERÉS

Page 13: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

ENFOQUE DE DESARROLLO

Nuestro principal enfoque de trabajo con la comunidad es el Desarrollo de Base, que

promueve el crecimiento y la actitud proactiva de las organizaciones sociales para que sean

partícipes del desarrollo de su entorno. Con este propósito, generamos en los miembros de

la comunidad capacidades y competencias que les permitan relacionarse con los diversos

actores sociales de su entorno, tanto públicos cuanto privados, así como el desarrollo de sus

propios proyectos, a partir de la definición colectiva de sus necesidades, la identificación de

soluciones y su participación activa en la puesta en marcha de estos.

Asimismo, en la Asociación incorporamos el enfoque de inversión privada para el desarrollo

de nuestra estrategia y sus acciones. Esta mirada garantiza que toda intervención que

realicemos alcance resultados sostenibles para los beneficiarios.

Por otro lado, el inicio de nuestro trabajo con las comunidades rurales, resultado de la

creación de UNACEM, trajo nuevos retos para la organización: entender a estas comunidades,

su dinámica y el contexto en que se desarrollan. Frente a este desafío, hemos iniciado

la incorporación del enfoque de desarrollo territorial y multicultural, que nos permitirá

acercarnos con una mirada alineada con sus necesidades y expectativas, teniendo en cuenta

las características de las zonas donde están establecidas.

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 13

COLABORADORA DE ASOCIACIÓN UNACEM DICTANDO TALLER DE DESARROLLO DE BASE

Page 14: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

ALIANZASESTRATÉGICAS

Para el desarrollo articulado de nuestros proyectos, contamos con una gestión de alianzas

estratégicas que nos permite crear sinergias con organizaciones locales, nacionales e

internacionales, generando así una relación de socios estratégicos. A lo largo de los años,

en Asociación UNACEM hemos fortalecido las relaciones y la confianza con las agencias de

cooperación que nos han apoyado en nuestra trayectoria en pro del desarrollo de la comunidad.

Nuestra gestión de alianzas estratégicas se basa en un modelo multiactoral donde participan

diferentes actores de los diversos sectores: públicos, privados y la cooperación. Para la

generación de alianzas contamos con cinco valores: confianza, respeto, inclusión, transparencia

y responsabilidad compartida, que nos han permitido sostener una sólida gestión de las

alianzas estratégicas establecidas en los últimos diez años.

EMPRESASPRIVADAS

INSTITUCIONESACADÉMICAS

ORGANIZACIONESDE BASE

COMUNITARIAS

COOPERACIÓNINTERNACIONAL

GOBIERNOSLOCALES

ONG

MODELO MULTIACTORAL DE ALIANZAS ESTRATÉGICASGRÁFICO N.º 2

Page 15: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 15

MÁS DE 60 ALIANZAS

ESTRATEGICAS

MÁS DE 40 PROYECTOS

EJECUTADOS

CIFRASCLAVE 2013

MÁS DE 10 AÑOS DE

EXPERIENCIA

EN SOSTENIBILIDAD

MÁS DE S/.9 MILLONES

EN INVERSIÓN SOCIALMÁS DE 145,000

BENEFICIARIOS

96% DE LIMA SUR

RECONOCE A ASOCIACIÓN

UNACEM COMO UN ACTOR LOCAL

EMPRENDEDOR DEL PROYECTO PROMOVIENDO ÉXITO JOVEN

Page 16: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

UNA CAPACITACIÓN ES MEJOR QUE UNA DONACIÓN, PORQUE CAPACITADOS SOMOS CONSCIENTES DEL VALOR DE LAS COSAS, APRENDEMOS A MANEJAR MEJOR LOS RECURSOS Y ENCONTRAMOS LA FORMA DE GENERAR DESARROLLO EN NUESTRA COMUNIDAD”.PABLO DALMACIO AGUIRRE CHÁVEZ

DIRIGENTE AA.HH. 14 DE FEBRERO “VILLA POETA JOSÉ GÁLVEZ”

VILLA MARÍA DEL TRIUNFO

Page 17: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 17

Page 18: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

2

NUESTDES

Page 19: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

ROSOCIAL

EMPEÑO

Page 20: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

Nuestra trayectoria nos ha permitido consolidarnos en la comunidad como un actor relevante en

el desarrollo social. A través de nuestros programas y proyectos buscamos mejorar la calidad

de vida de las personas, brindándoles oportunidades de desarrollo personal y fortaleciendo las

organizaciones de base para que puedan desenvolverse de manera adecuada con los actores del

tejido social. De esta manera, impulsamos proyectos sostenibles que promueven la participación

ciudadana y el involucramiento activo de la comunidad.

Nuestros proyectos se enmarcan en tres ejes de acción: Infraestructura Social, Relaciones

Comunitarias y Desarrollo Humano y Social.

EJES DE ACCIÓN DE NUESTROS PROGRAMAS SOCIALES

RELACIONES COMUNITARIAS

DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Fortalecemos

las relaciones

con la comunidad

mediante un diálogo

permanente. Asimismo,

implementamos proyectos

de salud que promueven

entornos saludables y

acciones ambientales en

la comunidad

Implusamos

la ejecución de obras

de infraestructura

social con materiales de

construcción, asesoría

técnica, elaboración de

expedientes técnicos

y proyectos, que son

entregados a las

organizaciones de base

Contribuimos a mejorar

los niveles de educación y

potenciar las habilidades

productivas de la

comunidad, a través del

desarrollo de capacidades

para crear oportunidades

de acceso al mercado.

Además, promovemos el

buen uso del tiempo libre a

travéz de programas de arte

y cultura

TABLA N.º 1

Page 21: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 21

Desarrollamos nuestros proyectos y actividades en los distritos de las zonas de

influencia de UNACEM.

LIMA TARMA

PRESENCIA EN LIMA Y TARMA

VILLA MARÍA DEL TRIUNFO

PACHACÁMAC

SAN JUAN DE MIRAFLORES

LURÍN

VILLA EL SALVADOR

CONDORCOCHA

PALCA

HUANCOY

CHANCHA

GRÁFICO N.º 3

Page 22: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

En Asociación UNACEM apoyamos a la comunidad en la ejecución de diferentes obras de

infraestructura orientadas a impulsar el desarrollo de las organizaciones de base comunitarias,

territoriales, así como el apoyo a instituciones educativas, gobiernos regionales, gobiernos locales

en la ciudad de Lima y a las comunidades de Tarma.

EJES DE INTERVENCIÓNDONACIÓN DE CEMENTO Y/U OTROS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Apoyamos a la comunidad y a las diferentes organizaciones e instituciones, principalmente de la

zona de influencia de las plantas Atocongo y Condorcocha, con la donación de cemento y otros

materiales de construcción.

Creemos importante que la población se encuentre organizada y que sus solicitudes de proyectos

de desarrollo sean producto de la participación colectiva y el compromiso de sus miembros.

Los pobladores acceden a las donaciones a través de solicitudes que presentan en las oficinas de

Asociación UNACEM, las cuales ingresan a un proceso de evaluación que consiste en la inspección

técnica de campo y verificación de la documentación requerida. Una vez evaluado el expediente, se

procede a la donación del material solicitado.

Es importante destacar la participación de la comunidad en esta etapa, pues ellos son los gestores

de sus propios proyectos de desarrollo y aportan la mayor parte de los materiales y la mano de

obra necesaria para ejecutar sus obras comunales.

DESARROLLO DE PROYECTOS Y SUPERVISIÓN TÉCNICA DE OBRAS

Este apoyo es brindado a los pobladores organizados que tienen capacidad de conseguir fondos

para ejecutar diferentes obras comunales pero que no cuentan con proyectos desarrollados.

Asociación UNACEM apoya con el desarrollo de expedientes técnicos para diversas obras de

infraestructura social y con la supervisión técnica a obras ejecutadas por la propia comunidad,

tales como muros de contención, escaleras, veredas, locales comunales, parques y otros.

Nuestro apoyo se destina a garantizar la seguridad durante y después del desarrollo de cada

proyecto de obra.

COFINANCIAMIENTO DE OBRASEjecutamos obras con apoyo directo de la comunidad y financiamos de 85% a 90% de estas.

Realizamos obras comunales como muros de contención, escaleras, aulas para instituciones

educativas, refacción de comedores populares y otros; cuyo trabajo en conjunto nos une en beneficio

de una rápida, segura y económica construcción de infraestructuras sociales para sus localidades.

INFRAESTRUCTURASOCIAL

Page 23: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 23

ALIANZASNuestro trabajo se realiza con la participación activa de la comunidad, las juntas directivas, los

profesores y los padres de familia, quienes están involucrados y comprometidos con el desarrollo

de su comunidad.

Convenios con organizaciones de la comunidad: suscribimos convenios específicos en los que

prima el compromiso de las organizaciones y pobladores, ya que su participación y aporte es

muy importante para poder cumplir con las metas propuestas.

Convenios con el Gobierno Local y el Gobierno Regional: suscribimos convenios con instituciones

públicas con la finalidad de participar junto con la comunidad en diferentes proyectos y obras.

PRINCIPALES INICIATIVAS EN 2013 Obras de tendido de redes para agua y alcantarillado, y proyectos de agua y saneamiento

mediante donaciones de cemento para la construcción de muros de contención que

brindarán estabilidad y seguridad a las tuberías instaladas.

Construcción de muros de contención y escaleras como parte de plan de seguridad en

beneficio de las poblaciones vulnerables ubicadas en zonas de alto riesgo.

Donación de cemento y/o concreto para la construcción de veredas en diferentes

comunidades organizadas que ya cuentan con servicios básicos.

Construcción de locales comunales necesarios para el desarrollo y participación de la

comunidad, que requiere de espacios adecuados y seguros.

Rehabilitación de “comedores populares”, organizaciones sociales de base conformadas

por mujeres de los asentamientos humanos para la elaboración de alimentos y ayuda social

a la comunidad.

Diversas obras que ejecutan los gobiernos locales para las que se facilita cemento en

calidad de donación.

Apoyo a las familias beneficiadas con el Bono Familiar Habitacional otorgado por el Programa

Techo Propio. Se les viene apoyando con el cofinanciamiento para la elaboración del expediente

técnico y con la donación de cemento para la construcción de muros de contención, necesarios

para reforzar el terreno sobre el cual se construirán los módulos básicos de vivienda.

LOGROSMÁS DE 50,000 BOLSAS

DE CEMENTO DONADASMÁS DE 115 OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA SOCIAL DESARROLLADAS

Page 24: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Page 25: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 25SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 25

Page 26: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

Promovemos una relación de confianza entre la Empresa y las comunidades vecinas, a través de

un diálogo continuo y transparente, teniendo en cuenta las prioridades, iniciativas y sugerencias

de los distintos actores locales. Este trabajo se complementa con nuestra misión de fortalecer las

organizaciones sociales, generándoles capacidades sostenibles y promoviendo una participación

ciudadana más activa en las instancias de decisión comunal y en las plataformas locales.

Asimismo, promovemos proyectos que facilitan el acceso de la comunidad a oportunidades para

mejorar su situación de salud y el medio ambiente, así como para el fortalecimiento institucional.

En 2013, los proyectos desarrollados como parte de este eje los ejecutamos en alianza con la

Dirección de Salud II Lima Sur del Ministerio de Salud, la UGEL 01 del Ministerio de Educación,

USAID, los Gobiernos Locales, ONG especializadas, organizaciones sociales, entre otros actores.

DIÁLOGO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANADesde Asociación UNACEM desarrollamos con la comunidad acciones que nos permitan atender

sus necesidades, fortalecer sus organizaciones sociales y gestionar solicitudes de donación. Para

ello contamos con tres niveles de gestión:

ATENCIÓN A LA COMUNIDAD Dialogamos con nuestras comunidades vecinas en reuniones periódicas con sus juntas directivas

y en sus asambleas comunales. Estos espacios nos permiten recoger sus preocupaciones e

iniciativas, aclarar dudas y consensuar acciones en beneficio mutuo.

Asimismo, siendo coherentes con nuestra política de transparencia, periódicamente realizamos

visitas guiadas a la Planta Atocongo con grupos de la comunidad, a fin de mostrarles el proceso

de producción, la tecnología que utilizamos para mitigar el impacto ambiental, nuestra planta de

tratamiento de aguas residuales y otras acciones en beneficio de la comunidad.

Por otro lado, las quejas y las consultas de la comunidad a la Empresa se canalizan a través de este

nivel de acción. Actualmente se viene elaborando un protocolo de atención de quejas y reclamos, que

es manejado por todos los trabajadores y colaboradores de la Empresa y que permite proporcionar

información inmediata a las consultas o dudas de la comunidad.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALEn la comunidad implementamos proyectos e iniciativas que impulsan un trabajo articulado con

las organizaciones sociales e instituciones locales y permiten ampliar sus capacidades colectivas,

convirtiéndose en actores esenciales para el desarrollo local.

RELACIONESCOMUNITARIAS

Page 27: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 27

CAMPAÑA DE SALUD EN LIMA SUR

Page 28: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

Dentro de la estrategia de fortalecimiento institucional, en 2013 destacan los siguientes proyectos:

ARTICULACIÓN Y GESTIÓN

Este proyecto busca fortalecer capacidades de gestión en organizaciones sociales e instituciones

locales bajo el enfoque de Desarrollo de Base. Empoderamos a estas organizaciones e instituciones

con herramientas de gestión que les permiten relacionarse y articular proyectos con organizaciones

no gubernamentales e instituciones estatales, nacionales e internacionales, además de participar

en espacios de diálogo y concertación local; todo ello con el fin de contribuir a su desarrollo.

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Acompañamos a los distritos de Condorcocha, Chancha y Huancoy, de la provincia de Tarma, a

elaborar, por primera vez, un plan de desarrollo comunal para cada zona.

Con ese propósito, impulsamos espacios de diálogo en los que los participantes realizaron un

diagnóstico del estado actual de su comunidad, evaluando las principales fortalezas y oportunidades

de mejora para su desarrollo e identificando sus potenciales aliados. A partir de este análisis, se

definieron la visión y la misión de la comunidad, así como las alternativas de solución que les

permitan lograr sus objetivos de desarrollo. Este proceso contribuyó a que la población pueda ver

a la Empresa como un aliado para su desarrollo.

GESTIÓN DE DONACIONESContamos con un comité de atención de donaciones, encargado de evaluar las distintas solicitudes

de la comunidad. Buscamos asociar cada donación que realizamos con algún proyecto de desarrollo

que permita a la comunidad obtener beneficios sostenibles.

SALUD En Asociación UNACEM promovemos que las comunidades vecinas mejoren sus estilos de vida

y generen entornos saludables, fortaleciendo las capacidades del personal de salud, de las

familias, de los dirigentes y de los líderes para el autocuidado de la salud.

LOGROSMÁS DE 15 ORGANIZACIONES

CAPACITADAS EN INSTRUMENTOS

DE GESTIÓN

MAPEO DE ACTORES EN LAS

ZONAS DE TABLADA DE LURÍN, VIRGEN DE

LOURDES Y JOSÉ GÁLVEZ

MÁS DE 10 ORGANIZACIONES

CON ACESORÍA TÉCNICA PARA OBTENER

SU RECONOCIMIENTO MUNICIPAL

MÁS DE 5 ORGANIZACIONES

MONITOREADAS EN SUS PLANES

DE DESARROLLO

LOGROSDIVERSOS TALLERES CON

DIRIGENTES Y COMUNEROS

PARA EL DESARROLLO DE LOS PLANES

FORMULACIÓN

DE PLANES DE DESARROLLO

Page 29: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 29

CAMPAÑA DE SALUD EN LIMA SUR

Page 30: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

En 2013 destacaron los siguientes proyectos:

MEJORANDO NUESTRA SALUD EN EL SUR DE LIMA – FAMILIAS SALUDABLES Uno de los principales problemas en los asentamientos humanos de Lima es la desnutrición

crónica infantil. Frente a esta situación, implementamos en 2010 un programa de salud infantil

en el Asentamiento Humano Virgen de Lourdes, en Villa María del Triunfo.

El programa promueve la adopción de prácticas saludables en las familias, fortalece la organización

y gestión de la comunidad para mejorar su salud y contribuye a la articulación del Puesto de Salud

Virgen de Lourdes con el trabajo comunitario. Para su implementación se aplica la metodología de

Familias y Comunidades Saludables mediante una alianza estratégica con la Agencia de los Estados

Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), la cual nos proporciona la asistencia técnica al

programa a través de su socio implementador MSH-Perú.

Después de tres años de ejecución, se evidencia que cuatro de las cinco zonas de intervención

cuentan con planes de desarrollo para ser comunidades saludables. Además, sus líderes

están empoderados en el tema y se redujo la desnutrición infantil.

Debido al éxito del proyecto, este se ampliará a nueve zonas más de Villa María del Triunfo

y Pachacámac.

MÁS DE 100 OPERSONAS

FORMADAS PARA SER

PROMOTORES DE SALUD

MÁS DE 30 CAMPAÑAS

Y FERIAS DE SALUD REALIZADAS

EN 2013

LOGROSMÁS DE 9,000 PERSONAS

BENEFICIADAS CON ATENCIONES

DE SALUD

MÁS DE 20 ESTABLECIMIENTOS

DE SALUD BENEFICIADOS EN 4 DISTRITOS

DE LIMA SUR

REDUCCIÓN DE

ENFERMEDADES

CONSTITUCIÓN DE UN "COMITÉ PROMOTOR DE COMUNIDADES SALUDABLES" POR PARTE DE LOS DIRIGENTE DE

LAS ZONAS DE INTERVENCIÓN, A FIN DE ABORDAR

DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD A NIVEL TERRITORIAL

LOGROSMÁS DE 60% DE NIÑOS MENORES

DE SEIS MESES TIENEN LACTANCIA MATERNA

EXCLUSIVA, CIFRA MAYOR QUE LA REGISTRADA

EN 2010

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN SALUDEn coordinación con el sector salud, actores locales y la comunidad organizada promueven

acciones como campañas y ferias de salud, actividades educativas, prácticas de lavado de

manos, capacitaciones y formación de promotores de salud, entre otras actividades, bajo el

enfoque de promoción y prevención. La formación de estos promotores permite contar con

agentes de cambio que promueven prácticas y estilos de vida saludable, de forma voluntaria,

en beneficio de su comunidad. Nuestra prioridad conjunta es contribuir con la reducción de la

desnutrición en grupos vulnerables, alineados con las actuales políticas del sector.

DIARREICAS EN 10%

REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN

CRÓNICA INFANTIL EN

MÁS DE 7%

Page 31: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

MEDIO AMBIENTEPromovemos y apoyamos iniciativas de mejora ambiental, en alianza con gobiernos locales,

comités ambientales y dirigentes zonales, que generen una cultura de respeto por el entorno y

una adecuada calidad ambiental de manera concertada, planificada y participativa.

Entre los principales proyectos desarrollados en el año tenemos:

PROYECTO AMBIENTAL COMUNITARIO Busca contribuir a la consolidación y fortalecimiento del Sistema Local de Gestión Ambiental

en Lima Sur, empoderando a las Comisiones Ambientales Municipales – CAM (responsables

de liderar la gestión ambiental local) y a los Comités Ambientales Zonales – CAZ, estos últimos

como medios de enlace entre comunidad y gobiernos locales.

Como resultado de las capacitaciones, asistencia técnica y acompañamiento que realizamos

a los CAZ, se ha generado una mayor intervención de estos en políticas públicas locales,

participando en los Presupuestos Participativos Locales y Metropolitano.

ARBORIZACIÓN Busca promover de manera participativa, con las organizaciones sociales, la implementación

y conservación de áreas verdes ubicadas en las zonas prioritarias, para mejorar su entorno.

TALLER DE PLAN

COMUNICACIONAL

LOGROS4 COMITÉS

AMBIENTALES ZONALES

TALLER DE EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LOS COMITÉS

AMBIENTALES

CAMPAÑA DE LIMPIEZA CON LOS VECINOS EN LA ZONA DE

TABLADA DE LURÍN

LOGROSMÁS DE 20,000 m2 DE COBERTURA VEGETAL EN ÁREAS

DE PARQUES Y CALLES

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 31

MÁS DE 250 FAMILIAS

COMO BENEFICIARIOS DIRECTOS

CAPACITADOS EN EL MANEJO DE

ÁREAS VERDES

Page 32: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN, LIMA SUR

Page 33: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 33

Page 34: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

EDUCACIÓN AMBIENTALImplementamos programas educativos destinados a fortalecer las capacidades de la población

en edad escolar y a desarrollar el conocimiento focalizado en temas de interés como el aspecto

ambiental. De esta manera, desde Asociación UNACEM, contribuimos a brindar a la población

mayores oportunidades de desarrollo.

Brindamos capacitaciones en temas ambientales a ocho instituciones educativas (IE) de

nuestras zonas de influencia. Con cada una de ellas realizamos proyectos para promover el

cuidado del agua, el manejo de áreas verdes y residuos sólidos, así como las buenas prácticas

en salud y nutrición.

LOGROSCERCA DE 100 DOCENTES

CAPACITADOS EN TEMAS AMBIENTALESIMPLEMENTACIÓN DE PUNTOS

PARA SEGREGACIÓN EN PATIOS Y PUNTOS DE

ACOPIO EN DIVERSAS I.E.

DIVERSOS PROYECTOS INNOVADORES CON ENFOQUE AMBIENTAL

ALINEADOS CON LA GESTIÓN

PEDAGÓGICA PRESENTADOS POR LAS 8 I.E.

2 I.E. ELEGIDAS POR LA

DRELM COMO “JARDINES VITRINAS”

CAMPAÑA DE LAVADO DE

MANOS EN 3 I.E.

Page 35: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

MATEMÁTICA PARA TODOS

Brinda a los docentes de las escuelas de Condorcocha nuevas metodologías educativas que facilitan la enseñanza y motivan a los alumnos en el aprendizaje de la matemática. Este proyecto es ejecutado por el Instituto Apoyo y financiado por UNACEM. En 2013, se incorporó la evaluación “20 en Mate”, que tiene como objetivo identificar el nivel de conocimiento matemático y metodológico de los docentes a fin de establecer una línea de base que marque el punto de partida para los trabajos de mejora. Al final del proceso de fortalecimiento de capacidades cada docente recibe un certificado, lo que contribuye a mejorar su empleabilidad en la localidad. Además de apoyar con la mejora del rendimiento escolar, brindamos a los profesores material educativo que refuerza y apoya la enseñanza y entendimiento de la materia.

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 35

PROYECTO MATEMÁTICA PARA TODOS, COLEGIO ANTENOR RIZO PATRÓN LEQUERICA, CENTRO POBLADO MENOR DE CONDORCOCHA, LA UNIÓN LETICIA, TARMA

Page 36: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

PROGRAMA XONA URBANA

Page 37: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

LOGROSMÁS DE 90 JÓVENES

BENEFICIADOS, DE 12 ORGANIZACIONES

JUVENILES

MÁS DE 40 JÓVENES CAPACITADOS

EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS

7 ORGANIZACIONES GANARON

EL II CONCURSO DE PROYECTOS SOCIALES DE ORGANIZACIONES JUVENILES Y

ACCEDIERON A FINANCIAMIENTO Y ASESORÍA TÉCNICO-FINANCIERA

DESARROLLO HUMANO SOCIAL

Promovemos que niños, niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores desarrollen habilidades sociales

para la vida y la convivencia pacífica, así como capacidades para el trabajo y el emprendimiento

social y económico. Como resultado, contribuimos de manera integral a mejorar la calidad de vida

de las comunidades.

En 2013, los proyectos desarrollados en este eje los ejecutamos en alianza con RedEAmérica,

BID-FOMIN, GIZ, Servicio Universitario Mundial de Canadá y Ministerio de Relaciones Exteriores,

Comercio y Desarrollo de Canadá.

DESARROLLO SOCIALMejoramos las capacidades individuales y colectivas de jóvenes y adultos a través del acceso

a formación técnico-ocupacional de calidad, la promoción del emprendedurismo social y

económico, así como el ejercicio responsable de la ciudadanía.

XONA URBANA LIMA SUR Este proyecto facilita el desarrollo de una cultura juvenil asociativa, participativa y socialmente

responsable. A través del fortalecimiento de las organizaciones de base juveniles, buscamos

la inclusión de los jóvenes de Lima como actores en el desarrollo de su comunidad.

De esta manera, fortalecemos a las organizaciones con el enfoque de Desarrollo de Base,

logrando que mejoren sus capacidades de liderazgo, gestión, participación ciudadana y trabajo

como organización.

Asimismo, las apoyamos en el seguimiento del diagnóstico de su organización, así como en

la elaboración de su plan de desarrollo, promoviendo la formulación e implementacion de

proyectos de desarrollo social en sus barrios.

Adicionalmente, fomentamos la generación de alianzas con otras organizaciones juveniles

y actores de la sociedad, para lo cual publicamos la revista Xona Urbana, donde los jóvenes

plantean sus propuestas.

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 37

Page 38: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

PROMOVIENDO ÉXITO JOVEN

Contribuye a mejorar los niveles económicos y la calidad de vida de los jóvenes a través de la

inserción laboral en empleos de calidad y el emprendimiento sostenible.

Es realizado en alianza con la ONG Servicio Universitario Mundial de Canadá (SUM Canadá)

y con el apoyo financiero del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio y Desarrollo de

Canadá.

El proyecto brinda acceso a formación técnica en ocupaciones altamente demandadas a través

de becas en instituciones de prestigio (SENATI, TECSUP, IPAE, D’Gallia y CEPEBAN); además,

fortalece las habilidades sociales y de búsqueda de empleo, y acompañar el proceso de

inserción laboral. A su vez, apoyamos a los jóvenes que deseen emprender su propio negocio,

brindándoles capacitación y asesoría empresarial y capital semilla.

De esta manera, Promoviendo Éxito Joven se ha convertido en el proyecto pionero de promoción

de la empleabilidad y la generación de emprendimientos jóvenes en Lima Sur.

FORMACIÓN LABORAL

Desarrollamos, en jóvenes y adultos de la comunidad, capacidades que les permiten

emprender un negocio o generar autoempleo para mejorar su calidad de vida y fortalecer

su cultura emprendedora. En alianza con los Centros Técnicos Productivos, los participantes

reciben cursos en cinco especialidades técnicas. Para el fortalecimiento de sus capacidades,

organizamos seminarios, cursos de actualización y pasantías, en coordinación con instituciones

de prestigio como CENFOTUR y la Universidad de Piura, entre otras. Asimismo, facilitamos su

participación en actividades de promoción comercial y fortalecemos la gestión de sus negocios

a través de asesorías técnicas en la Universidad ESAN, donde los alumnos llevan un curso de

gestión empresarial.

LOGROSMÁS DE 550 JÓVENES

BENEFICIADOS CON BECAS ESTUDIANTILES

DE LOS EGRESADOS, 66% SE ENCUENTRAN CON EMPLEO

MÁS DE 60 EMPRENDIMIENTOS RECIBEN

CAPITAL SEMILLA, 65% DE ELLOS SON LIDERADOS POR MUJERES

LOGROSMÁS DE 250 ALUMNOS

CAPACITADOS (90% MUJERES), DE 4 ZONAS

ALEDAÑAS A LA PLANTA ATOCONGO

MÁS DE 1,400 BENEFICIADOS

INDIRECTOS

MÁS DE 120 PARTICIPANTES DE

LOS SEMINARIOS DE MARKETING Y VENTAS, Y

MEJORA DE INGRESOS GRACIAS A

LA UNIVERSIDAD ESAN

MÁS DE 80 PERSONAS HAN

REALIZADO ACTIVIDADES

EMPRENDEDORAS

Page 39: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 39

DESARROLLO HUMANOImplementamos iniciativas con niños, jóvenes y adultos con el objetivo de mejorar sus habilidades

sociales y artísticas, generando efectos positivos en sus relaciones interpersonales y en sus

procesos de aprendizaje y convivencia.

ARTE, CULTURA Y DEPORTE

Promovemos estilos de vida saludables y con valores en toda la comunidad, a través del desarrollo

de habilidades artísticas, deportivas y sociales. Este programa se desarrolla a partir de talleres

dictados en las tres temporadas del año en las siete sedes, para así ampliar su alcance.

BUENOS TRATOS

Buscamos mejorar las habilidades sociales de los niños de cuarto, quinto y sexto grado del

nivel primario de seis instituciones educativas. En ese sentido, brindamos herramientas a los

docentes para fortalecer el horario de tutoría y abordar en estos temas que brinden orientación

y soporte emocional a los alumnos. Asimismo, desarrollamos talleres de habilidades sociales

con alumnos, involucrando a sus padres en este proceso.

MÁS DE 2,500 PERSONAS

BENEFICIADAS

MÁS DE 120 TALLERES DICTADOS

EN 20 ESPECIALIDADES DE ARTE, CULTURA,

DEPORTE Y HABILIDADES PERSONALES

PRESENTACIONES DE ALUMNOS DE LOS TALLERES DE FLAUTA,

DANZA FOLCLÓRICA Y TEATRO EN ESCUELAS Y LOCALES COMUNALES

LOGROS

LOGROSMÁS DE 2,000

BENEFICIADOS100% DE LOS NIÑOS AFIRMAN

SENTIR CAMBIOS EN LOS ASPECTOS PERSONAL

E INTERPERSONAL

61% DE ALUMNOS SEÑALAN

QUE IDENTIFICAN CAMBIOS POSITIVOS

EN SUS DOCENTES

70% DE LOS DOCENTES UTILIZAN

EL HORARIO DE TUTORÍA Y BRINDAN

ORIENTACIÓN EMOCIONAL A LOS ALUMNOS

Page 40: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

TALLERES DE CLAUN Y MARINERA NORTEÑA.

Page 41: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 41

Page 42: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

MÉTODO MONTESSORI

Difundimos y promovemos en las instituciones educativas un modelo pedagógico basado en

el Método Montessori, cuyo objetivo es que el docente se convierta en guía del proceso de

aprendizaje y que sea el niño quien protagoniza y construye su conocimiento. Este método

promueve un estilo de enseñanza personalizado, por lo que los docentes tienen que desarrollar

habilidades que les permitan identificar las capacidades de cada niño para aprender y ser

sensibles a sus necesidades.

Para lograr la difusión de las ventajas de este método, realizamos capacitaciones a los docentes

y los padres de familia de siete instituciones educativas, a fin de exponer su valor. Asimismo,

acompañamos su proceso de implementación, con el objetivo de facilitar el aprendizaje de los

actores involucrados y que los niños perciban los beneficios.

MÁS DE 1,000 BENEFICIADOS

ENTRE DOCENTES Y NIÑOS DE INICIAL Y PRIMARIA

MÁS DE 70DOCENTES

INCORPORAN UN MÓDULO

DE LA METODOLOGÍA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA CONSIDERADA COMO VITRINA DEL

MÉTODO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN

LOGROS

Page 43: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 43

De manera paralela a los tres ejes de acción, en Asociación UNACEM trabajamos proyectos

en conjunto con otras organizaciones a través de alianzas. Ejemplo de ello es el programa

arqueológico “Escuela de Campo Valle de Pachacámac”, ejecutado por la Pontificia

Universidad Católica del Perú (PUCP) y financiado por la Asociación. El proyecto tiene como

objetivo promover el conocimiento arqueológico de Tablada de Lurín, Pachácamac y Pueblo

Viejo – Pucará, así como la conservación de este patrimonio que puede verse afectada por el

crecimiento urbano.

Con ese propósito, la PUCP desarrolla escuelas de campo de excavación con alumnos de

diversas universidades del país y del extranjero, realiza investigaciones sobre las riquezas

arqueológicas de la zona y promueve en la comunidad y entre los jóvenes el conocimiento e

interés por su conservación.

LOGROSMÁS DE 20 VISITAS AL

MUSEO DE TABLADA DE LURÍNPLAN DE CONSERVACIÓN

PREVENTIVO EN PUEBLO VIEJO

PROYECTO ARQUEOLÓGICOPUEBLO VIEJO

PROYECTO ARQUEOLÓGICO PUEBLO VIEJO, PACHACÁMAC, LIMA

Page 44: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

GESTIONAMOS CON RESPONSABILIDAD LA RELACIÓN CON TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS

GESTIONAMOS CONRESPONSABILIDADLA RELACION CON TODOSNUESTRO GRUPOS DE INTERÉS

Como organización ejecutora de la estrategia de sostenibilidad de UNACEM, desarrollamos

iniciativas con todos nuestros grupos de interés y asesoramos el trabajo de sostenibilidad de

las empresas del grupo, UNICON y CELEPSA.

En 2013, realizamos las siguientes iniciativas.

UNACEMContinuamos impulsando el Grupo GUÍA, integrado por las áreas estratégicas de UNACEM.

Con ellos elaboramos el Plan de Responsabilidad Social, que involucra la gestión con

proveedores y clientes y el gobierno corporativo.

En temas ambientales, realizamos por primera vez la huella hídrica de la empresa, así

como el estudio de percepciones en la comunidad sobre diferentes temas ambientales, y

acompañamos en el monitoreo ambiental participativo.

En temas de reputación y transparencia, elaboramos el Reporte de Sostenibilidad de

UNACEM.

Con proveedores, hemos dado el primer paso para incorporar a la gestión el desarrollo de

capacidades y el cumplimiento de estándares de seguridad y de derechos humanos.

Asimismo, trabajamos con UNACEM el plan de comunicaciones de la organización.

UNICON Y CELEPSAIniciamos un diagnóstico de las relaciones comunitarias de la empresa e iniciamos la

elaboración del plan de relaciones comunitarias.

Asesoramos el proceso de elaboración del Reporte de Sostenibilidad.

Page 45: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 45

TALLER DE MUJERES ARPILLERAS, SAN JUAN DE MIRAFLORES, LIMA

Page 46: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de
Page 47: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

EN ASOCIACIÓN UNACEM HE OPTIMIZADO MIS CAPACIDADES Y LIDERAZGO EN MI COMUNIDAD. EL TRABAJO CON LOS NIÑOS HA SIDO ENRIQUECEDOR, PRINCIPALMENTE POR LOS CAMBIOS QUE HE VISTO EN ELLOS. NO PODEMOS MODIFICAR SU ENTORNO, PERO SÍ PODEMOS DARLES ALTERNATIVAS”.

LIZ CHUQUILLANQUI CONTRERASPRESIDENTA DE LA RED DE JÓVENES LIDERES

LIMA SUR

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 47

Page 48: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

3

ORGANIZADES

Page 49: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

ACIONALEMPEÑO

Page 50: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

NUESTROEQUIPO

Somos una asociación civil sin fines de lucro y, en ese sentido, gestionamos recursos, captamos

fondos de la cooperación internacional, facilitamos los procesos de inversión con diversos

aliados y socios de los sectores público, privado y sociedad civil. Asimismo, ejecutamos en

forma directa, o a través de terceros, proyectos sostenibles que promuevan la mejora de la

calidad de vida de la sociedad.

Como parte del Grupo UNACEM, participamos en la gestión comunitaria de UNACEM, así

como de las empresas UNICON y CELEPSA, y facilitamos el Reporte de Sostenibilidad de

cada una de ellas. Son nuestras principales fuentes de recursos, junto con la cooperación

internacional y local.

Contamos con un equipo multidisciplinario de profesionales altamente calificados y motivados

con el proyecto de desarrollo del Grupo UNACEM. Nuestro éxito como Asociación UNACEM se

debe, principalmente, al compromiso y entrega de nuestro equipo, el cual trabaja por hacer

realidad los proyectos de desarrollo en el entorno.

Gracias a su capacidad, conocimiento y experiencia, asumimos con éxito y entusiasmo los

nuevos retos que trajo la fusión. De esta manera, estamos iniciando un trabajo en zonas rurales

y extendiendo nuestra actuación a otras partes del país y a nuevas empresas del Grupo que

presentan distintas realidades por el sector al que pertenecen. Por ello, nos enfocamos en

brindar a nuestro equipo facilidades de formación, que le permitan estar siempre actualizado

y preparado para liderar nuevas responsabilidades.

Anualmente, desarrollamos un Plan de Formación y Desarrollo que se elabora con base en

los temas relevantes identificados en la evaluación de desempeño de los colaboradores. De

esta manera, buscamos responder a las necesidades de nuestro equipo y acompañar su

crecimiento profesional y personal.

En 2013, nos concentramos en formar a todos nuestros colaboradores en el enfoque de

trabajo de Asociación UNACEM, a fin de alinear al equipo y trabajar bajo una misma visión

y objetivo. En esa línea, desarrollamos cursos sobre responsabilidad social, metodología de

Desarrollo de Base y formulación de proyectos dirigidos a aquellos colaboradores que no

habían recibido este tipo de capacitación.

FORMACIÓN Y DESARROLLO

Page 51: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 51

TABLA N.º 2

(*) Algunos colaboradores han llevado mas de un curso durante el año 2103

CAPACITACIONES A NUESTRO EQUIPO

CLIMA LABORAL

Somos conscientes de que nuestros colaboradores son el motor del éxito de Asociación

UNACEM. En este sentido, buscamos brindarles un ambiente de trabajo armonioso y

de confraternidad, que fortalezca el sentido de pertenencia y el orgullo de ser parte de

este equipo. Para ello, realizamos actividades de integración y reconocimiento que les

permitan sentirse en un ambiente agradable.

Como parte de nuestro compromiso por la mejora continua, en 2013 iniciamos el proceso

de diseño de estrategias e indicadores de clima laboral. Asimismo, tenemos como meta

contar con un plan de comunicación interna que mejore los procesos organizacionales.

CURSOS N.° de cursos

N.° de Participantes(*)

Total horas

Institucionales 3 76 2,326

Especializados 15 30 2,342

Total 18 106 4,668

Page 52: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de
Page 53: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

ASOCIACIÓN UNACEM ES UN EQUIPO HUMANO QUE TRABAJA DÍA A DÍA PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD, FORTALECIENDO SUS CAPACIDADES Y AYUDANDO A LOS POBLADORES A CONVERTIRSE EN GESTORES DE SU DESARROLLO”.

JUAN CARLOS CUZCANO SORIANOEVALUACIÓN E INTEGRACIÓN CORPORATIVA

ASOCIACIÓN UNACEMATOCONGO

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 53

Page 54: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

VILLA EL SALVADOR, LIMA

Page 55: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de

SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM 55

Page 56: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de
Page 57: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de
Page 58: SUPLEMENTO DEGESTIÓN SOSTENIBLE - Unacem G... · SUPLEMENTO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 2013 UNACEM é 11 GRUPOS DE INTERÉS En Asociación UNACEM definimos seis principales grupos de