Trabajo Unacem

7/26/2019 Trabajo Unacem

1/34

I. INTRODUCCION

La informacin que podemos obtener gracias a los estados financieros y del balance

de resultados son esenciales para poder comprender el rumbo financiero de las

empresas; para ello, dentro del mbito de la gerencia, es necesario analizar estos

datos mediante tcnicas especializadas para obtener una mayor comprensin de

estas variables, como por ejemplo el anlisis vertical, ratios de estabilidad y

rentabilidad. Como resultado de esta evaluacin y anlisis podemos diagnosticar la

situacin econmica y financiera de la empresa, logrando que la toma de decisiones

sea eficiente y efectiva.

II. OBJETIVOS


2/34

l presente trabajo tiene como objetivo la evaluacin !istrica de los "ltimos # a$os

del funcionamiento econmico % financiero de la Compa$&a 'nion (ndina )e

Cementos *.(.( +'(C-, permitiendo analizar gracias a los datos de los estados

financieros, mediante un enfoque gerencial, el comportamiento de la empresa y su

evolucin durante el tiempo propuesto. Con ello pretendemos determinar el impacto

que tienen sus fuentes de financiamiento y de inversin sobre su posicin

econmica.

/01234/* *5C363C/*

)eterminar cuales son las !erramientas basicas para realizar un analisis

financiero (nalizar, medir y comprender estas !erramientas mediante la interpretacion

de los resultados.

III. DESARROLLO DEL TEMA

A. ANALISIS DEL ENTORNOEl desempeo de la economa internacional durante 2012 tuvo un balance

poco alentador, explicado por la profundizacin de la crisis europea, el

lento despeue de la

economa de los Estados

!nidos " la desaceleracin

de #$ina " alunas

economas emerentes.

%in embaro, racias a la

intervencin del &anco

#entral Europeo '(ue

disip los temores de una

crisis ma"or) " la adopcin

de estmulos monetarios

de la *eserva +ederal, la

economa internacional

cerr el ao con un

crecimiento del 2.-.Asimismo, la economa latinoamericana se vio afectada por la

incertidumbre de las economas avanzadas, principalmente a travs del

canal comercial 'exportaciones) " tuvo un crecimiento $eteroneo,

reistrando un aumento reional de /.0- respecto a 2011. ic$a cifra est

sustentada en el buen desempeo liderado por pases como anam, er3


3/34

" #$ile, cu"as economas cerraron el ao con un crecimiento de su &I de

10.0-, ./- " 4.0- respectivamente, con lo cual se lor contrarrestar el

de5ciente desempeo de las economas ms randes de la rein6 &rasil,

(ue se recuper recin a partir del /712 '1.-) " Arentina '2.1-).En cuanto al er3, la economa continu creciendo6 cerr el ao con una

variacin positiva del &I del ./-, lo (ue representa 18 aos consecutivosde crecimiento para el pas. Este crecimiento, (ue anteriormente fuera

impulsado por las exportaciones " la inversin privada, $a estado

estrictamente relacionado con la demanda interna " los sectores

impulsores de la misma6 construccin, comercio " servicios,

fundamentalmente debido a la continuidad de la poltica econmica (ue

enera estabilidad a la inversin.El sector construccin creci 14.9- respecto a 2011. Este crecimiento

lider la expansin de la actividad econmica en el pas, principalmentecomo resultado de la inversin en inmuebles, centros comerciales e

infraestructura. %olo en :ima se vendieron 21,;;0 viviendas nuevas en

2012, la cifra ms alta de los 3ltimos 19 aos.:a in


4/34

lar norteamericano, " alcanz en trminos reales su nivel mximo en 20

aos, al terminar el ao en %. 2.441 por lar, 4.8- por deba?o de la

cotizacin de 2011 de %. 2.;9 por lar. ara evitar una abrupta

apreciacin del @uevo %ol, el * intervino, comprando el monto rcord de

aproximadamente !%= 1/,000 millones

&. ANALISIS DE LA INDUSTRIA(SECTOR)En el er3 operan siete empresas cementeras " cada una atiende a la

rein donde se encuentra ubicada su planta, esto debido a los altos

costos en


5/34

:a Amenaza de Entrada a la Industria, el rieso es ba?o, se encuentra

limitado por el exceso de capacidad existente " las altas barreras al

inreso 'fuerte inversin re(uerida en activo 5?o).oder de neociacin de los proveedores, es ba?o, las materias primas

provienen de canteras propias. En el caso de la electricidad existe una

adecuada oferta disponible donde pueden neociar sus contratos con lasdistribuidoras o eneradoras. *especto a los combustibles dependen de

las cotizaciones del petrleo " carbn, sin embaro, el as de #amisea

aumentar las fuentes enerticas alternativas.oder de neociacin de los compradores, la poca penetracin del

concreto premezclado, as como la inexistencia de una base consolidada

de clientes de las cementeras, la existencia de redes de distribucin

propias $ace (ue el poder de neociacin de los clientes sea ba?oroductos sustitutos, Existe el rieso de un incremento en el uso de otros

sustitutos del cemento como los materiales prefabricados. %in embaro,

por factores culturales locales, stos tienen una aceptacin mu" ba?a. As,

la fuerza de los productos sustitutos es relevante para el sector.*ivalidad #ompetitiva, es reducida, cada una es dominante en su rea de

in


6/34

construccin, e invertir en otras sociedades dedicadas a las

actividades elctricas.:a #ompaa cuenta con dos plantas ubicadas en los departamentos

de :ima " Gunn, cu"a capacidad de produccin anual es de .>

millones de toneladas de #linFer " 9.0 millones es de toneladas de

cemento.

2. BREVE HISTORIA

!nin Andina de #ementos %.A.A. '!@A#EC %.A.A) es la principal "ms rande empresa productora de cementos en el er3. Hpera

desde 1;28 con la razn social de #ompaa eruana de #ementos

ortland '##). En 1;9 se forma #ementos :ima %.A. con el

aporte del %indicato de Inversiones " Administracin %.A. En

octubre 2012, #ementos :ima %.A. modi5c su razn social por

!@A#EC %.A.A. cuando absorbe el patrimonio de #emento Andino

%.A.


7/34

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:

*AH@ %H#IA:6 !nion Andina de #ementos %.A.A. J !@A#EC %.A.A

I*E##IH@6 AK. Atocono @ro. 2880, Killa Caria del 7riunfo7E:E+H@H6 2190200

ECA#I:6 LLL.!@A#EC.#HC.E
http://www.unacem.com.pe/http://www.unacem.com.pe/


8/34

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA)El directorio esta compuesto por6

:a erencia la conforman6

#HCE@7A*IH6

:a empresa esta constituida Gerar(uicamente por un presidente de directorio ,seuido de un vicepresidente " sus irectores, lo cual $ace (ue la empresatena una oranizacin estable.


9/34

4. ESTRUCTURA ACCIONARIALA##IH@I%7A% #H@ CA% E: 4- E: #AI7A: %H#IA:

A##IH@E% #HC!@E% #H@ E*E#H A KH7H

5. DISEO CORPORATIVO5.1. MISION: %atisfacer a nuestros clientes suministrando

productos " servicios de alta calidad " precios competitivos,proteiendo nuestros derec$os empresariales dentro del marcoleal " creando valor para nuestros accionistas, nuestros

colaboradores " la sociedad en eneral.5.2. VISION:%er siempre una oranizacin lder en el mercado

nacional " alcanzar una posicin competitiva a nivel mundial.

5.3. VALORES: EM#E:E@#IA *E%H@%A&I:IA N7I#A #HCH @H*CA E #H@!#7A #HC*HCI%H I@@HKA#IH@ :EBA:IA


10/34

. INVERSIONES !INANCIERAS

". OBLIGACIONES !INANCIERAS


11/34


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#. ESTADOS !INACIEROS (2$1$ % 2$14)#.1. ESTADO DE SITUACION !INANCIERA DEL AO 2$1$ AL 2$14


13/34

A. ANALISIS VERTICAL


14/34

SITUACION !INACIERA


15/34

I@7E**E7A#IH@6

e acuerdo a lo visto en el Estado de %ituacin +inanciera observamos (ue en ao 2010 el efectivo " e(uivalente

al efectivo tuvo una disminucin sini5cativa con respecto a los siuientes aos 2011 $acia delante " la tendenciasiui $asta llear de 4.;1- a 0.9/- el ao 2018.

En cuanto a los inventarios observamos (ue la tendencia es la misma con una diminuta alza en los aos 2010 al2018 en la cuenta. As vemos (ue incremento 4.>2- a 9.20-.

Adems los productos en proceso (ue son los (ue reistran ma"ores alzas inclu"en carbn, puzolana, "eso,arcilla, clinFer en produccin " caliza extrada de las canteras de la #ompaa, (ue de acuerdo con lasestimaciones de la Berencia ser usada en el proceso productivo a corto plazoO ellos sini5ca una deuda (ue laempresa las paa a travs de obliaciones 5nancieras a corto plazo. El paare es uno de ellos.


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:as participaciones en subsidiarias de !@A#EC %.A.A es decir empresas donde la empresa tienen el ma"orporcenta?e de acciones son6

:as inversiones en subsidiarias se viene dando a partir de 2011, emeriendo rpidamente, a$ora !@A#E@ %.A.A$a entrado al mercado ecuatoriano " Estadounidense con una inversin de ms de 2,400,000 '000 miles) en elao 2018.

:a cuenta propiedad, planta " e(uipo se viene e?erciendo con la misma tendencia en los aos analizados, siendoel ao 2010 una inversin activos 5?os de 8>.9- " en el ao 2018 8.>- es decir una leve ba?a. %in embaro latendencia es la misma por(ue la empresa esta enfoca en las principales adiciones durante el ao 2018 (uecorresponden principalmente a las obras en curso relacionados con la seunda fase de la ampliacin de lacapacidad productiva del $orno 1 en la planta de Atocono " construccin del molino de cemento KIII " m(uinade envasado K, el control de sistema del $orno / " la central $idroelctrica de #arpapata III en la planta de#ondorcoc$a por aproximadamente %./2;,822,000. urante el ao 201/, corresponda principalmente a lasactivaciones de la primera fase de la ampliacin de la capacidad productiva del $orno 1 " la construccin del$orno 8 en la planta de Atocono " #ondorcoc$a, respectivamente, cu"as obras de construccin conclu"eron en elmes de noviembre " marzo de 201/, respectivamente.

:a empresa mantiene una deuda a laro plazo con entidades 5nancieras por la emisin de bonos corporativos,prstamos bancarios " arrendamiento 5nanciero. En la fec$a /1 de octubre de 2018, la #ompaa efectu laemisin internacional de bonos por !%=24,000,000 'e(uivalentes a %.1,>>,124,000) obtenindose unarecaudacin neta de !%=14,09/,000 'e(uivalentes a %.1,>/;,/82,000), con una tasa de inters nominal de4.>94 por ciento " vencimiento en octubre de 2021.

En lneas enerales podemos referir (ue la empresa !@A#EC %.A.A 5nancia sus activos 5?os con fondos propios "fondos a?enos.


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!@IH@ A@I@A E #ECE@7H% %.A.A. P !@A#EC %.A.A. 'A@7E% #ECE@7H% :ICA %.A.A.)

E%7AH E *E%!:7AH% AQH 2010 A: 2018

CUENTA 2$14 2$13 2$112 2$11 2$1$

Inresos de actividades ordinarias 1,>>2,;>2

1,994,1;/

1,924,>;

1,41/,421

1,09,1/;

#osto de Kentas P1,042,8

9/

P1,011,9

4

P;;8,20

9

P>41,>8

;

P48,01

;Banancia 'rdida) &ruta >/0,40

;9/,8/

99/1,>

;1,9

24/0,12

0Bastos de Kentas " istribucin P

10,0;>

P>;,>>; P>2,419 P9;,;40 P91,;4

Bastos de Administracin P194,8

4

P14>,4/

P191,12

4

P10,//

8

P124,40

;Htros Inresos Hperativos 44,>>/ /2,> 81,9;> 44,94/ 2,148

Htros Bastos Hperativos P1/,20 P28,;>2 P/4,1> P20,/;> P2/,001

Banancia 'rdida) por actividades deoperacin

4;1,/>;

422,>;

8>8,99

84,98/

//,0;

Inresos +inancieros /,10 9,/> 1,;4 10,212 ,19/

Bastos +inancieros P14/,0

0

P;0,>/4 P9,124 P8,>/> P42,009


18/34

iferencias de #ambio neto P122,/;

/

P1/>,2

0

94,;9/ /8,990 12,8/

*esultado antes de Impuesto a lasBanancias

/1;,48

/01,8/;

410,8>1

8/,>>9

/02,91

Basto por Impuesto a las Banancias P2;,8// P;,;9 P142,18

1

P12>,40

P>1,18

Banancia 'rdida) @eta de Hperaciones#ontinuadas

2;0,11/

208,982

/4>,/80

/0>,/>1

221,409

Banancia 'rdida) @eta del E?ercicio 2;0,11/

208,982

/4>,/80

/0>,/>1

221,409

!@IH@ A@I@A E#ECE@7H% %.A.A. P!@A#EC %.A.A. 'A@7E%#ECE@7H% :ICA %.A.A.)

A@A:I%I% KE*7I#A: E :H%E%7AH% E *E%!:7AH%E%E E: AQH 2010 A:

2018

CUENTA 2$14 & 2$13 &2 2$112 &3 2$11 &4 2$1$ &5

Inresos deactividadesordinarias

1,>>2,;>2

100 1,994,1;/

100.00

1,924,>;

100.00

1,41/,421

100.00

1,09,1/;

100.00

#osto deKentas

P1,042,8

9/

P44.>

;

P1,011,9

4

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9

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1

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>

P48,01

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8Banancia'rdida)&ruta

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1,92

8/.92

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Bastos deKentas "istribucin

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P4./

P>;,>>; P4.0 P>2,419 P8.9> P9;,;40 P4.2> P91,;4 P.

Bastos de

Administracin

P

194,84

P

;.//

P

14>,4/

P>.;/ P

191,124

P;.;2 P

10,//8

P

10.4;

P

124,40;

P

11.HtrosInresosHperativos

44,>>/ 2.;9 /2,> 1.>4 81,9;> 2.82 44,94/ /.> 2,148 2.8/

HtrosBastosHperativos

P1/,20 P0.90

P28,;>2 P1.81 P/4,1> P2.08 P20,/;> P1./4 P2/,001 P2.18

Banancia'rdida)poractividadesdeoperacin

4;1,/>;

/1.81

422,>;

2;.8

8>8,99

2>.0>

84,98/

/0.1>

//,0;

/1.2/

Inresos

+inancieros

/,10 0.1; 9,/> 0.8/ 1,;4 0.;> 10,212 0.9 ,19/ 0.49

Bastos+inancieros

P14/,0

0

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P;0,>/4 P4.12 P9,124 P/.>; P8,>/> P8.2> P42,009 P8.>/

iferenciasde #ambioneto

P122,/;

/

P.40

P1/>,2

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/1;,48

1.;9

/01,8/;

1.;>

410,8>1

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/02,91

2>.1/

Basto porImpuesto alas

Banancias

P2;,8// 0.00 P;,;9 P4.84 P142,18

1

P>.>2 P12>,40

P>.8; P>1,18 P9.48

Banancia 2;0,11 14.8 208,98 11.4 /4>,/8 20.9 /0>,/> 20./ 221,40 20.4


19/34

INTERPRETACION DEL ESTADO DE RESULTADOS

:a tendencia de las ventas para !@A#EC %.A.% se deben bsicamente a la de cemento, #linFer, blo(ues,ado(uines " pavimentos de concreto. Evidentemente desde el 2010 (ue es el ao base de estudio para elpresente traba?o las ventas $an sido productivas por(ue $an ido incrementando considerablemente.

En el ao 2018, la #ompaa realiz exportaciones de clinFer a los pases de #$ile, Kenezuela, &rasil " !ruua"por %.4/.0;,000 dado (ue alcanz niveles esperados de produccin " despac$o de cemento en el mercado local.

El costo de venta de la empresa est representado por a(uellos astos (ue se emplean para la produccin " seencuentran las materias primas, combustible, enera elctrica, depreciacin. %iendo en el ao 2018 elcombustible el (ue ms se utiliz con un total de 282,1/>. Adems el costo de venta mantiene su tendencia " no$a sufrido variaciones sini5cativas fuera de lo normal en el mbito contable. #abe mencionar (ue es P 40-aproximadamente con respecto a las ventas en los aos de estudio.

:os astos de ventas a$ora se distribu"en de otra manera, enn el ao 2018, la #ompaa cambi su estrateia de

comercializacin de cemento con sus distribuidores principales, como consecuencia las comisiones por venta decemento se incrementaron.

:os astos de administracin tiene ma"or escala en los astos al personal en el 2018 '48,098) " la tendencia esla misma en los aos anteriores


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!@IH@ A@I@A E #ECE@7H% %.A.A. P !@A#EC %.A.A. 'A@7E% #ECE@7H% :ICA %.A.A.)

E%7AH E +:!GH E E+E#7KH E :H% AQH% 2010 A: 2018

#!E@7A 2$14 2$13 2$12 2$11 2$1$actividades de operacincobro por la venta de bines "

prestacin de servicios

2,2/8,0

04

2,118,

92;

20/1>

1

1,>20,

1>8

1,2;1,

1>ao a proveedores

P1,/0,

24

P1,8>,

>0;

P1,/;,

894

P1,01>,

2;9

P94242

1

ao a traba?adoresP

14,2>

P181/2

;

P14;,0

/2

P184,4

88

P;/,91

;

ao de tributosP

118,842

P;2,80

1

P14/,;

40

P18;,

28

P9>,1;

0

pao de intersP

141,/0

P>4,08

9

P90,1;

4

P2,>;

2

P4/,>>

8

otros paos 'cobros), neto P/0,401P

1;,0;

8

1,;40

+lu?os de Efectivo " E(uivalente alEfectivo rocedente de '!tilizados en)Actividades de Hperacin

4"4'"#1

3$#'$4

2'15

44'5$3

323'4#

actividades de inversion

compra de acciones de subsidiariasP

1,481,008

0 P>,14P

/92,00>

aportes a subsidiarias P>,9>; P>;,42

P8>,;8

P9;,1>


21/34

9 8 >

desembolsos para obras en cursoP

/2;822

P2298

1

P29248

/

P24,/

22

P1/;,2

4

compra de propiedad , planta " e(uipo P/8021P

/2,14>

P

/2410

compra de activos intanibles P84/; P>19P

19,/20

P11,84

+lu?os de Efectivo " E(uivalente alEfectivo rocedente de '!tilizados en)Actividades de Inversin

1'""'

""5

35'1

43

331'3

45

41'#

3

5"5'3

3"actividades de 5nanciamientoobtencin de prstamos bancarios acorto plazo

2>829914

141,>

8/21;,>

0///>1

8obtencin de bonos " deuda conentidades bancarias a laro plazo

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1;94

2

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pao de bonos " deuda con entidadesbancarias a laro plazo

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+lu?os de Efectivo " E(uivalente alEfectivo rocedente de '!tilizados en)Actividades de +inanciacin

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35

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P1/4,9;;

122,41

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P204,/

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18;,>18


22/34


23/34

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11;>.8/

1,/;,894

1/0/4.//

1,01>,2;9

;404.24

9424214

ao a traba?adores P14,2> 114.0; P181/2;P

114./1

P14;,0/

2

P18>8.8

>

P184,48

8

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ao de tributos P118,842 >8.2> P;2,801 P94./;P

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otros paos 'cobros), neto P/0,401 22.8 P1;,0;8 P14.4> 1,;40 14>.22

+lu?os de Efectivo " E(uivalente alEfectivo rocedente de '!tilizadosen) Actividades de Hperacin

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#

actividades de inversin

compra de acciones desubsidiarias

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P/92,00

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aportes a subsidiarias P>,9>; 40. P>;,429 P9/.04 P8>,;88P

84.>9P9;,1>>

P9/;.1

>

desembolsos para obras en curso P/2;822 282.4> P22981 P1>4.98

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P2488.08

P24,/22

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P1/;,24

;

compra de propiedad , planta "e(uipo

P/8021 24.04 P/2,14> P2.28 P/2410 2

compra de activos intanibles P84/; 3.34 P>19 5.5 P19,/20P

11.9P11,84

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8

+lu?os de Efectivo " E(uivalente al


24/34

Efectivo rocedente de '!tilizadosen) Actividades de Inversin

1'""'""5 35'143331'34

541'#3

5"5'33

"

actividades de 5nanciamiento

obtencin de prstamos bancariosa corto plazo

2>82 P211.0> 991412;.

141,>8

/4288.4

021;,>0

/2041.

98//>18

2

obtencin de bonos " deuda conentidades bancarias a laro plazo

2,0;>,2P

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2,/0>411.0

2 1;942

pao de prstamos bancarios acorto plazo

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P80/1;

P/9/./

P802,8/

;

P/94.

44

pao de bonos " deuda conentidades bancarias a laro plazo

P40;;04 /94.8; P/>;>9P

/1>.11

pao de dividendos P>4,412 2.;9 P>/,;91 P>.41 P>4,992P

>00./P>2,/8>

P9>.

9

+lu?os de Efectivo " E(uivalente alEfectivo rocedente de '!tilizadosen) Actividades de +inanciacin

1'3"'15 1"$'55 "2'$2

2"2'#35

4$1'#

3

'disminucin) aumento neto deefectivo " e(uivalentes deefectivo en el ao

P1/4,9;; 100.00 122,41100.0

010,91 100.0/

P204,/;

>

P1;19.

2>18;,>1

8

efectivo " e(uivalentes a efectivoal inicio del ao

1;940 P188.>> 981>; 0.4/ /89/ 4;2.8; 2>,>91

240;.9

efectivo " e(uivalente de efectivoal 5nal del ao

0,;41 P88.>> 1;,94010.4

/98,1>; ;2.41 /,89/

4;2.8;

0,2408

rincipales operaciones (ue noeneran 4

intereses capitalizados 0 0.00 24,/>1 20.91

estimacin por desvaloracin de 2'415 1."# 2'415 1."


25/34

inversiones

I@7E**E7A#IH@6

:as actividades de operacin se centra bsicamente en el cobro por la venta de bines " prestacin de servicios "el pao a los proveedores. En el cobro por la venta de bienes " prestacin de servicio existe en el ao 2011 con

respecto al 2010 vario en 10/.;9- " en los aos 2018 con respecto al 201/ vario en >0./9-

En lneas enerales podemos observar (ue la empresa en el ao 2018 $a invertido considerablemente a futuro "esto se explic por(ue dic$a empresa ad(uiri una subsidiaria. or tanto la cuenta inversiones en subsidiaria tuvoun porcenta?e 11/8.99- una cifra considerable para la oranizacin.

En la actividad de 5nanciamiento la empresa tiene la dos opcin una a corto plazo " la otra a laro plazo. :aempresa ad(uiere prstamos bancarios a corto plazo como es el caso de los paars (ue sirven para paar a losproveedores " otros activos corrientesO " por otro lado la empresa obtiene bonos " deuda con entidades bancariasa laro plazo con el 5n de amortizar las deudas de los activos 5?os (ue $a ido ad(uiriendo. :a empresa en el ao2018 tuvo una cifra considerable de 1484.82- el nivel ms alto en los 3ltimos aos.

.


26/34

B. ANALISIS DE RATIOS

1. RAZON DE LI*UIDEZ6 A#7IKH #H**IE@7EA%IKH #H**IE@7E

2010 2011 2012 201/ 2018

491,98

0.>0

4;/,;81

0.>

/,2>

0.4>

;80,8

1.01

;80,429

1.01

912,//

>92,2;/

1,180,;49

;2>,/00

;2,419

20106 :a empresa por cada sol de deuda, tiene 0.>0 de activo corriente 20116 En este ao la empresa por cada sol de deuda, tiene 0 de.> activo corriente 20126 por cada sol de deuda la empresa tiene 0.4> de activo corriente 201/6 :a empresa por cada sol de deuda la empresa tiene 1.01 de activo corriente 20186 :a empresa por cada sol de deuda tiene 1.01 de activo corriente

:a empresa del 2010 al 2012 no tenia capacidad de pao , pero a aRpartir del 201/ si tiene capacidad

de pao "a (ue el indice es ma"or a 1 " la empresa puede cumplir con sus obliacion a corto plazo.

2. PRUEBA ACIDA6 E+E# S I@KS#7A% H* #H&*A*A%IKH #H**IE@7E

2010 2011 2012 201/ 2018


27/34

888,>/

4

0.

2

8>8,2

/2

0.4

49,/8

9

0.4

0

98/,8

8

0.>

0

9288

4

0.9

>912,//

>92,2;/

1,180,;49

;2>,/00

;2,419

20106 le falta 0./> para completar el 1 sol de deuda. 20116 :e falta 0.88 para completar el 1 sol de deuda. 20126 :e falta 0.40 para completar el 1 sol de deuda. 201/6 :e falta 0.20 para completar el 1 sol de deuda. 20186 :e falta 0.22 para completar el 1 sol de deuda.

3. RAZON DE TESORERIA6 E+E#7IKHA%IKH #H**IE@7E

2010 2011 2012 201/ 2018

222,400

0./1 /,89/

0.09 98,1>; 0.0 1;,940

0.21 0,;41

0.09

912,//

>92,2;/

1,180,;49

;2>,/00

;2,419

:a empresa tiene capacidad de pao por(ue su indice es menor a 1, por lo tanto tiene un ba?o nivel deendeudamiento.

4. RATIOS DE ESTABILIDAD6 RAZON DE ENDEUDAMIENTO


28/34

CIE :A *HH*#IH@ E A#7IKH% T!E E%7A@ +I@A@#IAH% H* 7E*#E*H%A%IKH 7H7A:A#7IKH 7H7A:

2010 2011 2012 201/ 2018

1,;0,890

0.42 2,0;,190

0.8 2,948,0

0.8 /,128,0

0.8> 8,982,492

0.49

/,91,;2>

4,/2,91;

,088,442

,482,9>8

>,/,908

I@7E**E7A#IH@6

20106 :a empresa no est endeudada , "a (ue el patrimonio est superando el 1,;0,890 del pasivo, por lotanto al empresa se mantiene estable.

20116 :a empresa se mantiene estable con un 0.8. 20126:a empresa siue maneniendose estable con un 0.8 al iual (ue el ao pasado. 201/6En este ao la empresa tuvo un aumento de 0./ comparandolo con el ao anterior. 20186 :a empresa desde el 200; $asta $o" se siue manteniendo estable con un 0.49 .

APALANCAMIENTO FINANCIEROI@I#A :A #A@7IA T!E 7IE@E :A EC*E%A A*A #!C:I* #H@ %!% H&:IBA#IH@E% E E!A A #H*7HD :A*BH :AH.A%IKH 7H7A:A#7IKH 7H7A: x100

2010 2011 2012 201/ 2018


29/34

1,;0,890

42.11-

2,0;,190

8./2-

2,948,0

84.49-

/,128,0

4"."&

8,982,492

4.>-

/,91,;2>

4,/2,91;

,088,442

,482,9>8

>,/,908

I@7E**E7A#IH@ 20106 En este ao su apalancamiento 5nanciero tuvo un 42.11- de endeudamiento, por lo tanto se

encuentra en un alto nivel de endeudamiento. 20116 tiene un apalancamiento 5nanciero de 8./2- $abiendo ba?ado un 4.9; - del ao anterior. 20126 :a empresa en este ao tiene un apalancamiento 5nanciero de 84.49 $abiando ba?ado su nivel de

endeudamiento. 201/6 A comparacion del aos 2011 " 201/ la empresa $a aumentado su nivel de endeudamiento

teniendo un 89.9- 20186 En este ao al empresa tuvo un aumento rande con un 4.>-, encontrandose en un alto nivel

de endeudamiento.

5. RATIOS DE RENTABILIDADE*CI7E A@A:IA* :A *E@7A&I:IA E :A EC*E%A E@ E: #H@7EM7H E :A% I@KE*%IH@E% T!E *EA:IA H

E: @IKE: E KE@7A% T!E H%EE.CIE@7*A% CADH*E% %EA@ E%7H% I@I#E% , :A EC*E%A %E*A CA%*E@7A&:E.

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION ROI

'!7I:IA E EM:H7A#IH@A#7IKH% 7H7A:E%) M100

2010 2011 2012 201/ 2018


30/34

/92,91

0.0;

/29,1>8

0.0

8>8,99

0.0>

422,>;

0.0>

4;1,/>;

0.09

/,91,;2>

4,/2,91;

,088,442

,482,9>8

>,/,908

I@7E**E7A#IH@

or cada 100 soles (ue se invierte en el activo,la empresa invierte un 0.0; sole por servicios operativos. or cada 100 soles (ue se invierte en el activo , la empresa invierte un 0.0 soles por servicios operativos. or cada 100 soles (ue se invierte en el activo, la empresa invierte un 0.0> soles por servicios operativos. or cada 100 soles (ue se invierte en el activo , la empresa invierte un 0.09 soles por servicios operativos.

RENDIMIENTO SOBRE LOS ACTIVOS ROA

CIE :A *E@7A&I:IA %H&*E E: A#7IKH 7H7A: , E% E#I* E: &E@E+I#IH BE@E*AH H* E:A#7IKH E :A EC*E%A . A CADH* *A7IH CADH*E% &E@E+I#IH% A BE@E*AH E: A#7IKH7H7A: , H* 7A@7H !@ KA:H* CA% A:7H %IB@I+I#A !@A %I7!A#IH@ CA% *H%E*A A*A :AEC*E%A.'!7I:IA @E7A 7H7A: E A#7IKH%)U100

2010 2011 2012 201/ 2018

221,409

0.0-

221,24

0.08-

/4>,/80

0.0-

208,982

0.0/-

2;0,11/

0.0/-

/,91,;2>

4,/2,91;

,088,442

,482,9>8

>,/,908

I@7E**E7A#IH@

or cada 100 soles (ue se invierte , se obtiene una utilidad neta de 0.0-


31/34

or cada 100 soles (ue se invierte , se obtiene una utilidad neta de 0.08- or cada 100 soles (ue se invierte, se obtiene una utilidad neta de 0.0- or cada 100 soles (ue se invierte, se obtiene una utilidad neta de 0.0/- or cada 100 soles (ue se invierte, se obtiene una utilifad neta de 0.0/-

RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO ROE

CIE :A *E@7A&I:IA T!E 7IE@E@ :H% A##IH@I%7A% E :H% +H@H% I@KE*7IH% E@ :A%H#IEA , E% E#I* :A #AA#IA E :A EC*E%A E *EC!@E*A* A %!% A###IH@I%7A%. A

CADH* *A7IH, CADH*E% &E@E+I#IH% BE@E*A@ :H% *E#!*%H% *HIH% . !@ KA:H* CA% A:7H%IB@I+I#A !@A %I7!A#IH@ CA% *H%E*A A*A :A EC*E%A.

'!7I:IA @E7AA7*ICH@IH @E7H)U100

2010 2011 2012 201/ 2018

221,409

0.12 221,24

0.09 /4>,/80

0.11 208,982

0.0 2;0,11/

0.0>

1,>01,84>

/,02/,48;

/,2>;,>;2

/,81>,128

/,28,1/2

I@7E**E7A#IH@

or cada 100 soles de patrimonio, los accionistas obtuvieron anancias o bene5os de 0.12 or cada 100 soles de patrimonio, los accionistas obtuvieron anancias o bene5os de 0.09 or cada 100 soles de patrimonio, los accionistas obtuvieron anancias o bene5os de 0.11 or cada 100 soles de patrimonio, los accionistas obtuvieron anancias o bene5os de 0.0 or cada 100 soles de patrimonio, los accionistas obtuvieron anancias o bene5os de 0.0>


32/34

. ANALISIS VERTICAL DE ESTADOS DE RESULTADOS


33/34

:a tendencia de las ventas para !@A#EC %.A.% se deben bsicamente a lade cemento, #linFer, blo(ues, ado(uines " pavimentos de concreto.Evidentemente desde el 2010 (ue es el ao base de estudio para elpresente traba?o las ventas $an sido productivas por(ue $an idoincrementando considerablemente.

En el ao 2018, la #ompaa realiz exportaciones de clinFer a los pasesde #$ile, Kenezuela, &rasil " !ruua" por %.4/.0;,000 dado (ue alcanzniveles esperados de produccin " despac$o de cemento en el mercadolocal.

El costo de venta de la empresa est representado por a(uellos astos(ue se emplean para la produccin " se encuentran las materias primas,combustible, enera elctrica, depreciacin. %iendo en el ao 2018 elcombustible el (ue ms se utiliz con un total de 282,1/>. Adems elcosto de venta mantiene su tendencia " no $a sufrido variaciones

sini5cativas fuera de lo normal en el mbito contable. #abe mencionar(ue es P 40- aproximadamente con respecto a las ventas en los aos deestudio.

:os astos de ventas a$ora se distribu"en de otra manera, enn el ao2018, la #ompaa cambi su estrateia de comercializacin de cementocon sus distribuidores principales, como consecuencia las comisiones porventa de cemento se incrementaron.

:os astos de administracin tiene ma"or escala en los astos al personalen el 2018 '48,098) " la tendencia es la misma en los aos anteriores.


34/34

#H@:#:!#IH@E%6

Los stados 6inancieros son la fuente principal de informacin sobre las

compa$&as y los inversionistas son sus principales usuarios.

Los stados 6inancieros reflejan n amplio conjunto de datos, conceptos

sobre el funcionamiento de las empresas, toda esta informacin que

podemos obtener debe servir para conocer todas las obligaciones,

recursos, capital, ingresos, gastos, costos y todos los cambios que

puedan presentarse en ellos durante el transcurso de los periodos

econmicos.

La empresa tiene alto potencial para que siga surgiendo en el mundo

porque tiene aspiraciones y es arriesgada en el ambito empresarial, las

inversiones que se !an !ec!o a lo largo del tiempo son decisiones que le

!an traido fruto a la empresa como organizmo en conjunto.

Los estados de resultados para la oraganizacion tienen cifras muy

positivas y !a sabido preever sus niveles de endeudamiento a lo largo de

los a$os. 5or tanto es una empresa confiable que se le puede dar los

creditos bajo los standares economicos.

Trabajo Unacem

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