SIREEA 2015

ANÁLISIS Y PERSPECTIVAS

Balance 2013-2015

El SIREEA en cifras

Espacios Atendidos Infraestructura Rehabilitación Equipamiento Beneficiarios

Presupuesto Radicado(millones)

2013 2,258 8 360 1,890 216,964 61.5

2014 3,536 25 81 3,486 288,764 82.4

2015* 1,827 11 374 1,770 184,861 65.09

2015* Cifras correspondientes a la Planeación.

Línea del tiempo

2013 2014 2015 2016 2017-2018

Programa emergente por CNcH

Subprograma de Desarrollo Comunitario

Acercamiento de EIASA y

PDC

Recursos presupuestales dirigidos a fortalecer ambas

estrategias

El SIREEA es un Subprograma que promueve la integralidad

Apoya y Respalda el propósito de la EIASA

Busca fortalecer el modelo de Comunidad DIFerente

Grupos de Desarrollo

Contraloría Social

Vincula la Planeación

con el beneficiario

Vincula al beneficiario con

el ejercicio de los recursos públicos

y la toma de decisiones

Propicia ambientes dignos para la operación de los programas alimentarios

Inversión monetaria

SIREEA y el Desarrollo Integral

Punto de unión entre las áreas de alimentación y desarrollo comunitario, que tiene el propósito de proporcionar una atención INTEGRAL y de calidad a las comunidades focalizadas.

Es importante diagnosticar el nivel de vinculación e integralidad en cada SEDIF.

ALIMENTACIÓN

DESARROLLO

COMUNITARIOSI

REEA

cumplir con los principios de eficiencia, eficacia,

economía, transparencia y honradez en todos nuestros procesos

Método poco claro

Trabajo interinstitucional para determinar los espacios de cada uno

Diagnóstico municipal

Entrevistas con beneficiarios

Otros

Diagnóstico de necesitadaes con técnicas participativas

Evaluación de cada comedor

Inventario de espacios que requieren apoyo (con cuestionario o no)

Petición de usuarios (promoción entre usuarios, incuye grupos de desarrollo)

Trabajo de gabinete

Verificación de espacios

1

1

2

4

4

5

5

6

9

11

19

Instrumentos de diagnósticoPIREEA 2015

Modelos estatales de planeación integral 2015

Querétaro

CNCH Solicitud de SMDIF

Coordinación con desarrollo Comunitario

SELECCIÓN DE ESPACIOS

Nivel de trabajo comunitario

Nivel de Marginación

Sinaloa

Informes de Promotores y

Enlaces

Diagnósticos comunitarios

Solicitud de Grupos de D

Informes de comensales

Fotos de espacios

Visitas a espacios

Análisis de gabinete

Observación directa

SELECCIÓN DE ESPACIOS

Ampliación de cobertura 2016

7.01 millones de personas estimadas como Población Objetivo

2.5 millones de personas detectadas como PO

Amplía la cobertura a las localidades donde se encuentre al menos una persona detectada como PO (PEA)

Coneval SIFODE DIF

Cobertura 2016

Se programaron 350 municipios con 2,397 espacios y se atendieron 438 con

3,536 espacios.

BALANCE 2014

Planeado y Realizado 2014

Planeación y ejecución 2014

Casos de Éxito

SEDIF

Visitas a los espacios Identificación de necesidades

Coordinación con niveles de gobierno y beneficiarios

SELECCIÓN DE ESPACIOS

Dan seguimiento que se evidencia en las

visitas del SNDIF

Reportan adecuadamente

Fotos de SeguimientoCasos de Éxito 2014

San Pablo del Monte, Tlaxcala

antes

durante

después

Fotos de SeguimientoCasos de Éxito 2014

antes después

Saltillo, Coahuila

Monterrey, Nuevo León

SIREEA 2014antes

Seguimiento de imágenes

después

No se recibió

SIREEA 2014antes después

No se recibió

Seguimiento de imágenes

SIREEA 2014antes después

Seguimiento de imágenes

SIREEA 2014

antes después

No se recibió

Seguimiento de imágenes

SIREEA 2014

antes después

Seguimiento de imágenes

Evidencias sin contexto

antes después

Casos inconvenientes

antes después

Foto tomada en visita. Ningún antecedente de la obra en el PIREEA, la inversión fue para construir una plancha de concreto. A la fecha no hay una segunda etapa.

Sin antecedente

Inconsistencias encontradas espacios 2014

Falta de planeación y diagnóstico.• Dificultades de acceso geográfico al espacio• Cotizaciones por debajo del costo real• Cobertura excesiva• Condiciones no óptimas para la construcción y

equipamiento(ej. Espacios sin acceso a luz eléctrica, espacios sin asistencia de población usuaria.)

Mala priorización de necesidades en los espacios

• Espacios que requieren de manera urgente una rehabilitación, antes que un reequipamiento, o que son equipados de forma incompleta.

Para mejorar la operación

DIF NacionalDIF Estatal

Identificar mejor las prioridades antes de elaborar el PIREEA.

Considerar los tiempos de las instituciones que intervienen en la radicación.

Contemplar los nuevos procesos y sus tiempos.

Ver al SIREEA como una oportunidad de inversión y de integralidad, no como una línea de acción más.

Involucrar a los usuarios en alguna etapa de la planeación

Encuesta de Vinculación

Objetivo:

Diagnosticar la situación de cada SEDIF, en el tema de vinculación para el Desarrollo Integral

del SIREEA.

Para mejorar la evaluación

Mejorar el suministro de información

En tiempo En forma Con calidad

Oportunidad en el análisis

de información

Suficiencia de datos

para analizar procesos

Congruencia cuantitativa y conceptual

Mejora la evaluación, mejora el ciclo

Estrategias de mejora a lo largo del ciclo

• Emplear instrumentos y estrategias de Desarrollo Comunitario para el diagnóstico, planeación y operación del SIREEA.

• Estrechar la vinculación con los Grupos de Desarrollo y la Contraloría Social como figuras de apoyo y participación, no como un obstáculo burocrático.

• Fortalecer la articulación interinstitucional entre áreas y niveles de gobierno, para mejores gestiones y resultados.

• Dar mayor seguimiento a la continuidad de los espacios y al manejo de recursos.