Severino Escolano Utrilla Departamento de Geografía y Ordenación del Territorio

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Severino Escolano Utrilla Departamento de Geografía y Ordenación del Territorio Universidad de Zaragoza José Antonio Salvador Oliván Departamento de ciencias de la Documentación e Historia de la Ciencia Universidadd e Zaragoza Septiembre, 2011

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Proyecto. urbspain. Espacios urbanos para la creación y gestión del conocimiento: La “Milla digital “ (Zaragoza) Crónica/ Lecciones de un proyecto fallido. Severino Escolano Utrilla Departamento de Geografía y Ordenación del Territorio Universidad de Zaragoza José Antonio Salvador Oliván - PowerPoint PPT Presentation

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Universidad de Zaragoza

José Antonio Salvador OlivánDepartamento de ciencias de la Documentación e Historia de la Ciencia

Universidadd e Zaragoza

Septiembre, 2011

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3. Zaragoza: La Milla Digital

3. Zaragoza: La Milla Digital

4. Consideraciones finales

4. Consideraciones finales

-El marco institucional: europeo, nacional y local-Descripción general del proyecto “Milla Digital” y su contexto-Infraestructuras relacionadas con la producción, gestión y distribución del conocimiento

-Lecciones derivadas de la concepción y ejecución del poryecto “Milla digital”

Severino Escolano y José Antonio Salvador Proyecto URSPAIN 2

SUMARIO

Contenidos

1. Introducción

1. Introducción

-La producción, gestión, difusión y aplicación del conocimiento y la cultura como parte de la base económica de las ciudades (ciudades del conocimiento)-Políticas urbanas para promover la creación de conocimiento-Zaragoza: “hacia la sociedad del conocimiento”. El proyecto Milla Digital

2. “Ciudades del

conocimiento” (cdC)

2. “Ciudades del

conocimiento” (cdC)

-Las relaciones entre la ciudad y el conocimiento: factores, procesos y características

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3. ZARAGOZA: MILLA DIGITALESQUEMA GENERAL DE LA PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN

Producción, gestión y difusión del

conocimiento e innovaciones tecnológicas

Incrementa la base económica de las

ciudades

Incrementa la base económica de las

ciudades

Otras influencias en la sistemas

productivos, en la cultura y la

organización territorial

Otras influencias en la sistemas

productivos, en la cultura y la

organización territorial

Esquema de la relación conocimiento-ciudad

Políticas urbanas para consolidar y atraer

inversiones relacionadas con la producción y

distribución del conocimiento

Políticas urbanas para consolidar y atraer

inversiones relacionadas con la producción y

distribución del conocimiento

Contenidos/objetivos1.Principios, elementos y características de las “ciudades del conocimiento”2.Marco institucional del “Milla Digital”3.Iniciativas de la ciudad de Zaragoza para promover la creación de conocimiento: el proyecto “Milla Digital”4.Identificación de factores relevantes para la formación de políticas urbanas relacionadas con la creación de conocimiento

Ciudades del conocimiento (CdC)Zaragoza: “La Milla

Digital”

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2. CIUDADES DEL CONOCIMIENTOCARACTERÍSTICAS Y DIMENSIONES

Fuentes: Culture, the motor of the knowledge city – Strategic Plan of the Cultural Sector of Barcelona. See also SGS economic & planning (2002), Knowledge cities, Bulletin Urbecon

Algunas características de las CdC

Conocimiento base: presencia de instituciones educativas i de investigación

Estructura industrial: afecta al inicio y desarrollo posterior de CdC

Calidad de vida y del entorno urbano: puede atraer trabajadores muy cualificados en áreas estratégicas

Diversidad urbana y cultural: tejido cultural que impulsa la creatividad

Accesibilidad: promueve y facilita los flujos de información y conocimiento

Inclusión y equidad social: minimiza tensiones sociales

Escala de la ciudad: las CdC presentan oferta diversificada en actividades relacionadas con el conocimiento, diversidad de ofertas de trabajo en este sector y oportunidades para emprender negocios

Conocimiento base: presencia de instituciones educativas i de investigación

Estructura industrial: afecta al inicio y desarrollo posterior de CdC

Calidad de vida y del entorno urbano: puede atraer trabajadores muy cualificados en áreas estratégicas

Diversidad urbana y cultural: tejido cultural que impulsa la creatividad

Accesibilidad: promueve y facilita los flujos de información y conocimiento

Inclusión y equidad social: minimiza tensiones sociales

Escala de la ciudad: las CdC presentan oferta diversificada en actividades relacionadas con el conocimiento, diversidad de ofertas de trabajo en este sector y oportunidades para emprender negocios

• Creación de empleo bien remunerado• Crecimiento rápido de la riqueza urbana• Economía urbana sostenible• Promoción de medidas para emprender negocios y asumir

riesgos• Creación e innovación como elementos centrales del

desarrollo• Conexión constante entre la universidad, las empresas y

los “creadores”• Desarrollo de la producción cultural• Instrumentos para hacer accesible el conocimiento a los

ciudadanos• Acceso de los ciudadanos a las tecnologías de la

comunicación• Red de escuelas interconectadas por sistemas de

telecomunicaciones• Incorporación de tecnologías digitales• Diseño urbano que incorpora nuevas tecnologías• Utilización del patrimonio monumental, arquitectónico y

natural como factor de atracción• Capacidad para mejorar el medio ambiente y su gestión

• Creación de empleo bien remunerado• Crecimiento rápido de la riqueza urbana• Economía urbana sostenible• Promoción de medidas para emprender negocios y asumir

riesgos• Creación e innovación como elementos centrales del

desarrollo• Conexión constante entre la universidad, las empresas y

los “creadores”• Desarrollo de la producción cultural• Instrumentos para hacer accesible el conocimiento a los

ciudadanos• Acceso de los ciudadanos a las tecnologías de la

comunicación• Red de escuelas interconectadas por sistemas de

telecomunicaciones• Incorporación de tecnologías digitales• Diseño urbano que incorpora nuevas tecnologías• Utilización del patrimonio monumental, arquitectónico y

natural como factor de atracción• Capacidad para mejorar el medio ambiente y su gestión

Dimensiones de las CdC

Fuente: Yigitcanlar, T., K. O'Connor and C. Westerman (2008). The making of knowledge cities: Melbourne's knowledge-based urban development experience. Cities, 25(2): 63-72.

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2. CIUDADES DEL CONOCIMIENTOELEMENTOS Y MOTORES DE LOS SISTEMAS DE INNOVACIÓN

Fuentes: Dvir, R. (2003?) Innovation Engines for Knowledge Cities: An Innovation Ecology Perspective. 1-15.

Elementos del sistema de innovación

1. Tiempo2. Estructura organizativa3. Espacio físico4. Tolerancia al riesgo5. Estrategia6. Sistema de reconocimiento de incentivos7. Espacio virtual8. Proceso estructurados & espontaneidad9. Gestión del conocimiento10. Capital financiero11. Diversidad12. Atención al futuro13. Apertura de las tareas14. Principio unificador: comunicación

1. Tiempo2. Estructura organizativa3. Espacio físico4. Tolerancia al riesgo5. Estrategia6. Sistema de reconocimiento de incentivos7. Espacio virtual8. Proceso estructurados & espontaneidad9. Gestión del conocimiento10. Capital financiero11. Diversidad12. Atención al futuro13. Apertura de las tareas14. Principio unificador: comunicación

Motores urbanos de la innovación CdC

Las cafeterías Grandes eventos urbanos Las bibliotecas Puertas: aeropuertos internacionales,

puertos, estaciones… Museos Observatorios de tendencias futuras Universidades Mercado financiero. Bolsa, bancos… Industrias de producción y uso intensivo

de conocimiento Capital financiero Espacios industriales reutilizables Infraestructuras digitales

Las cafeterías Grandes eventos urbanos Las bibliotecas Puertas: aeropuertos internacionales,

puertos, estaciones… Museos Observatorios de tendencias futuras Universidades Mercado financiero. Bolsa, bancos… Industrias de producción y uso intensivo

de conocimiento Capital financiero Espacios industriales reutilizables Infraestructuras digitales

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3. ZARAGOZA: CIUDAD DEL CONOCIMIENTOMARCO NORMATIVO, CONTENIDOS Y CONTEXTO

Políticas de innovación y sobre ciudades digitalesUnión EuropeaEspañaComunidad Autónoma•I Plan Director de Infraestructura de Telecomunicaciones de Aragón•II Plan autonómico de investigación, desarrollo y transferencia de conocimientos•Plan director para el desarrollo de la sociedad de la información en la C.A. de Aragón, 2.0

Políticas de innovación y sobre ciudades digitalesUnión EuropeaEspañaComunidad Autónoma•I Plan Director de Infraestructura de Telecomunicaciones de Aragón•II Plan autonómico de investigación, desarrollo y transferencia de conocimientos•Plan director para el desarrollo de la sociedad de la información en la C.A. de Aragón, 2.0

Marco normativo Zaragoza: ciudad del conocimientoContexto

metropolitano

Conectividad• Infraestructuras de

transporte y comunicaciones Tejido industrial• Industrias con uso intensivo

del conocimiento Redes de investigación y

educativas• Universidades y centros de

investigación Infraestructuras culturales• Museos• Bibliotecas Tejido social• Formación y cualificación• Uso de los recursos digitales Oportunidades financieras• Bancos, seguros, ayudas a la

creación de empresas Calidad urbana

Conectividad• Infraestructuras de

transporte y comunicaciones Tejido industrial• Industrias con uso intensivo

del conocimiento Redes de investigación y

educativas• Universidades y centros de

investigación Infraestructuras culturales• Museos• Bibliotecas Tejido social• Formación y cualificación• Uso de los recursos digitales Oportunidades financieras• Bancos, seguros, ayudas a la

creación de empresas Calidad urbana

Fuente: Ayuntamiento de Zaragoza (s/f): Tecnología para la ciudadanía.

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3. ZARAGOZA: LA MILLA DIGITALLOCALIZACIÓN Y USOS DEL ESPACIO URBANO

Fuentes: Google Earth

Área G44-2 (Barrio del AVE)

Usos Superficie m2

Zonas verdes 250.000

Equipamientos 108.000

Viendas (3.396) 150.000

Otros usos 215.000

TOTAL 1.000.000

Usos Superficie m2

Zonas verdes 45.000

Equipamientos 16.000

Viendas (220)

Oficinas 32.000

TOTAL 93.000

Área G-19/1(El Portillo)

Fuente: Ayuntamiento de Zaragoza, PGOU 2001. Modificaciones del PGOU2001

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3. ZARAGOZA: LA MILLA DIGITALESTRUCTURA GENERAL

ALMOZARA1. PASARELA A LA ESTACIÓN DE DELICIAS2. EDIFICIO VERTICAL / TORRE3A. CONJUNTO DE INSTALACIONES Y SERVICIOS PÚBLICOS/PLAZA DIGITAL DEL NIVEL SUPERIOR3B. NIVEL INFERIOR ESPACIO VECINAL4. CONEXIÓN CON EL “PARQUE DEL TRIÁNGULO”

PORTILLO5. TORRE DE OFICINAS U HOTEL (COMERCIOS EN ELNIVEL INFERIOR)6. ANFITEATRO DE CÉSPED/PARQUE7. INSTALACIONES Y SERVICIOS PÚBLICOS PARCIALMENTESUBTERRÁNEOS CON PARQUE EN LA CUBIERTA8. PASEO /PLAZA DIGITAL (MEDIOS DIGITALES, AGUA)9. PARADA DE AUTOBÚS Y METRO/CERCANÍAS10. VIVIENDAS (COMERCIOS EN EL NIVEL INFERIOR)

ACCESO AL RÍO11.TORRE SIMBÓLICA12. ESPACIO DE ENTRADA13. CONEXIÓN CON EL PUENTE DE LA EXPO

PASEO DEL AGUA14. PASEO PRINCIPAL15. INSTALACIONES Y SERVICIOS PÚBLICOS/NIVEL INFERIOR16. PARQUE EN PENDIENTE /CORRIENTE DE AGUA17. FUENTE DE LA “CORTINA DE AGUA”Fuentes: MIT School of Architecture and Plannning, 2006. Zaragoza, Milla

Digital. Un nuevo espacio público para el siglo XXI, Ayto. de Zaragoza

Esquema del diseño urbano. Elementos físicos

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3. ZARAGOZA: LA MILLA DIGITALCONTENIDOS

Fuentes: Google Earth

Centro de Arte y Tecnología (CAT)-16.000 m2(en construcción; apertura: antes de 2013)

Centro de Incubación Empresarial Milla Digital (Edificio Cero Emisiones)-19 empresas instaladas

Fuente: Ayuntamiento de Zaragoza, PGOU 2001. Modificaciones del PGOU2001

Pabellón Digital del Agua (DWP)

Centro Cultural Caixaforum(en construcción)

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3. ZARAGOZA: LA MILLA DIGITALESPACIO FÍSICO, SISTEMAS

Fuentes: MIT School of Architecture and Plannning, 2006. Zaragoza, Milla Digital. Un nuevo espacio público para el siglo XXI, Ayto. de Zaragoza

Perspectiva del Portillo

Nodo de La Almozara

Pantallas de agua y pavimento fractal

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3. ZARAGOZA: LA MILLA DIGITALESPACIO FÍSICO, 2011

Área G44-2 (Barrio del AVE)

Fuentes: SITAR. Imagen PNOA, 2009

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3. ZARAGOZA: LA MILLA DIGITALESPACIO FÍSICO, 2011

Fuentes: Severino Escolano

Edificios CAT y Cero Emisiones. Pasarela

Nodo La Almozara. Al fondo puente del tercer milenio

Parque del agua. Al fondo e la estación de ferrocarriles Delicias

Estación de ferrocarriles El Portillo (sin uso)

Construcción del edificio del centro cultural Caixaforum

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5. CONSIDERACIONES FINALES