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Premio Frisa: Etapa de Evaluación de Propuestas para Muestra Empresarial Top 80 1. Oportunidad de Negocio: a) La Oportunidad de Negocio Generada por el equipo emprendedor, demuestra tener énfasis en: i. Una necesidad de un Cliente. ii. Una carencia de un Cliente. iii. Resolver un problema a un Cliente. b) Muestra evidencias de una búsqueda de información exhaustiva con fuentes de información secundarias confiables que le permitieron reconocer la oportunidad de Negocio? 2. Concepto de Negocio. c) El planteamiento del concepto de Negocio considera elementos básicos como: i. El Producto o servicio que se ofrece ii. El perfil o la definición del Cliente. iii. La Propuesta de Valor al Cliente iv. Beneficios al Cliente. d) El planteamiento del concepto de Negocio considera elementos básicos como: i. El Producto o servicio que se ofrece ii. El perfil o la definición del Cliente. iii. La Propuesta de Valor al Cliente

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Premio Frisa: Etapa de Evaluación de Propuestas para Muestra Empresarial Top 80

1. Oportunidad de Negocio:a) La Oportunidad de Negocio Generada por el equipo emprendedor, demuestra

tener énfasis en:i. Una necesidad de un Cliente.

ii. Una carencia de un Cliente.iii. Resolver un problema a un Cliente.

b) Muestra evidencias de una búsqueda de información exhaustiva con fuentes de información secundarias confiables que le permitieron reconocer la oportunidad de Negocio?

2. Concepto de Negocio.c) El planteamiento del concepto de Negocio considera elementos básicos como:

i. El Producto o servicio que se ofreceii. El perfil o la definición del Cliente.

iii. La Propuesta de Valor al Clienteiv. Beneficios al Cliente.

d) El planteamiento del concepto de Negocio considera elementos básicos como:i. El Producto o servicio que se ofrece

ii. El perfil o la definición del Cliente.iii. La Propuesta de Valor al Clienteiv. Los medios o la manera en que se hacen llegar los Beneficios al

Cliente.

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3. Análisis de la Industria.e) Muestra evidencia de que se analizó información para conocer los siguientes

factores de una industria:i. Panorama General de La Industria.

ii. Estructura de la Industriaiii. Competidores de la Industriaiv. Tendencias (Políticas/Económicas/Sociales/Tecnológicas) que

afectan una Industria.f) En General un análisis de la industria donde se muestran evidencias basados en

información de fuentes secundarias, donde se explica claramente porque es atractivo entrar a esta industria para la empresa.

4. Análisis y Estrategia de Mercadog) Muestra Información relevante que sustenta:

i. Aceptación de la propuesta de negocio por el Mercado Meta.ii. La factibilidad de ¿Cómo? Es que la empresa quiere entrar al

mercado.iii. La factibilidad de ¿Cómo? Es que la empresa va a permanecer en

el mercado a pesar de las acciones defensivas y ofensivas de sus competidores.

iv. ¿La información está basada en fuentes primarias y secundarias confiables?

h) ¿Las Estrategias de Mercado son atractivas para posicionarse en el mercado y están acorde a lo percibido por el cliente?

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5. Modelo de Operación y Estructura de Costos.i) Muestra información detallada que dice que la operación es factible y realista

para:i. Realizar la propuesta de Negocio.

ii. Mostrar información realista respecto a ¿cómo? Se va a diseñar el producto o servicio.

iii. Mostrar información realista respecto a ¿cómo? se va a producir el producto/servicio.

iv. Mostrar información realista respecto a cómo? se va a comercializar el producto/servicio.

v. ¿Hay Procesos Innovadores en el Modelo de Operación?vi. ¿Cuáles son los Recursos y Habilidades clave del modelo de

operación?vii. ¿Cuál es la Estructura de los Ingresos?

viii. ¿Cuál es la Estructura de Costos Variable?ix. ¿Cuál es el Margen Variable?x. ¿Cuáles son los Costos Fijos?

xi. ¿Los Ingresos, Costos Variables, Costos Fijos, Totales y unitarios muestran un punto de equilibrio realista y alcanzable para la empresa?

j) Se Muestra un Diagrama de Flujo y una Descripción que muestra:i. ¿Las etapas y/o pasos necesarios para producir el producto o

servicio?ii. ¿Este diagrama y etapas son realistas y alcanzables para la

empresa?iii. ¿Estas etapas además de ser realistas están basadas en el

concepto de Negocio?k) Se incluyen y son realistas de manera detallada:

i. Los Costos Fijos Totales / Unitariosii. Los Costos Variables Totales / Unitarios

iii. Punto de Equilibrio Pesos/Unidades

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6. Evaluación General.l) En general considerando la información presentada, el proyecto es interesante

como una propuesta:i. Emprendedora

ii. Innovadoraiii. Generadora de Valor para Clientes, Empleados, Proveedores,

Accionistas, etc.iv. En donde Factibilidad financiera, operativa y de mercado, ¿es

sostenible en el tiempo?m) En General se presenta información relevante, significativa y real, basada en

datos duros de fuentes de información secundarias como bases de datos, reportes de industria, journals científicos e información primaria como entrevistas, encuestas, etc.

n) ¿Las fuentes de información que se muestras son de calidad, claras, confiables?o) En base a su opinión, el proyecto como un todo es candidato para participar y

presentar su propuesta de proyecto en la Muestra Empresarial.