Rubrica Analitica de Evaluacion 1 2015

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Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Administración de Empresas RUBRICA ANALÍTICA DE EVALUACIÓN MERCADEO ESTRATÉGICO EVALUACIÓN INICIAL CRITERIO DE EVALUACI ÓN NO CUMPLE BAJO MEDIO ALTO Ponder ación Propuesta de Empresa a diseñar el plan de marketing NO presenta la actividad (0) Da el nombre de la empresa, no presenta la misión, visión, objetivos, tampoco la razón social de la empresa, ni describe sus productos. (1) Da el nombre de la empresa, presenta la misión, visión, objetivos, pero no la razón social de la empresa, ni describe sus productos. (3) Da el nombre de la empresa, presenta la misión, visión, objetivos y la razón social de la empresa y describe sus productos. (5) 5 Elección de la empresa para trabajar en grupo NO presenta la actividad (0) Participa en el foro, no defiende su empresa ni justifica la razón por la que se debe elegir su empresa y no vota en la elección de la empresa a diseñar el plan de marketing del grupo. (1) Participa en el foro, defiende su empresa y justifica la razón por la que se debe elegir su empresa, pero no vota en la elección de la empresa a diseñar el plan de marketing del grupo, o vota pero no justifica la razón de la empresa propuesta con usted. (3) Participa en el foro, defiende su empresa y justifica la razón por la que se debe elegir una empresa y vota en la elección de la empresa a diseñar el plan de marketing del grupo. (5) 5 Carta autorizació n de la empresa para diseño de plan de marketing NO presenta la actividad (0) Presenta una carta pero no es de la autorización de la empresa para el diseño del plan de marketing y la sube en el entorno respectivo. (2) Presenta la carta de autorización de la empresa para el diseño del plan de marketing, pero no está firmada por la empresa o no es específica en la autorización. (5) Presenta la carta de autorización de la empresa para el diseño del plan de marketing y la sube en el entorno respectivo. (8) 8 Descarga del simulador del plan de marketing NO presenta la actividad (0) Presenta evidencia de descarga del simulador del plan de marketing, pero no le da nombre de la empresa, ni lo presenta en un documento debidamente presentado. (2) Presenta evidencia de descarga del simulador del plan de marketing, pero no le da nombre de la empresa, y lo presenta en un documento debidamente presentado. (4) Presenta evidencia de descarga del simulador del plan de marketing y le da nombre de la empresa, y en un documento debidamente presentado. (7) 7 TOTAL NOTA EVALUACIÓN INICIAL 5% 25

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Rubrica Analitica de Evaluacion 1 2015

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  • Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Administracin de Empresas

    RUBRICA ANALTICA DE EVALUACIN

    MERCADEO ESTRATGICO

    EVALUACIN INICIAL

    CRITERIO DE

    EVALUACIN

    NO CUMPLE

    BAJO MEDIO ALTO Ponderacin

    Propuesta de Empresa a disear el plan de marketing

    NO presenta la actividad (0)

    Da el nombre de la empresa, no presenta la misin, visin, objetivos, tampoco la razn social de la empresa, ni describe sus productos. (1)

    Da el nombre de la empresa, presenta la misin, visin, objetivos, pero no la razn social de la empresa, ni describe sus productos. (3)

    Da el nombre de la empresa, presenta la misin, visin, objetivos y la razn social de la empresa y describe sus productos. (5)

    5

    Eleccin de la empresa para trabajar en grupo

    NO presenta la actividad (0)

    Participa en el foro, no defiende su empresa ni justifica la razn por la que se debe elegir su empresa y no vota en la eleccin de la empresa a disear el plan de marketing del grupo. (1)

    Participa en el foro, defiende su empresa y justifica la razn por la que se debe elegir su empresa, pero no vota en la eleccin de la empresa a disear el plan de marketing del grupo, o vota pero no justifica la razn de la empresa propuesta con usted. (3)

    Participa en el foro, defiende su empresa y justifica la razn por la que se debe elegir una empresa y vota en la eleccin de la empresa a disear el plan de marketing del grupo. (5)

    5

    Carta autorizacin de la empresa para diseo de plan de marketing

    NO presenta la actividad (0)

    Presenta una carta pero no es de la autorizacin de la empresa para el diseo del plan de marketing y la sube en el entorno respectivo. (2)

    Presenta la carta de autorizacin de la empresa para el diseo del plan de marketing, pero no est firmada por la empresa o no es especfica en la autorizacin. (5)

    Presenta la carta de autorizacin de la empresa para el diseo del plan de marketing y la sube en el entorno respectivo. (8)

    8

    Descarga del simulador del plan de marketing

    NO presenta la actividad (0)

    Presenta evidencia de descarga del simulador del plan de marketing, pero no le da nombre de la empresa, ni lo presenta en un documento debidamente presentado. (2)

    Presenta evidencia de descarga del simulador del plan de marketing, pero no le da nombre de la empresa, y lo presenta en un documento debidamente presentado. (4)

    Presenta evidencia de descarga del simulador del plan de marketing y le da nombre de la empresa, y en un documento debidamente presentado. (7)

    7

    TOTAL NOTA EVALUACIN INICIAL 5% 25

  • Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Administracin de Empresas

    PRIMERA UNIDAD

    CRITERIO DE EVALUACIN NO

    CUMPLE BAJO MEDIO ALTO

    Ponderacin

    EL CLIENTE

    Descripcin del cliente, Retrato

    NO presenta la actividad (0)

    Describe el cliente, pero no lo identifica, no lo cuantifica ni lo diferencia del consumidor (3)

    Describe el cliente, lo identifica, pero no lo cuantifica ni lo diferencia del consumidor (8)

    Describe el cliente, lo identifica, lo cuantifica, lo ubica y diferencia del consumidor (20)

    20

    Describe los problemas que busca resolver

    NO presenta la actividad (0)

    Describe en forma amplia y suficiente el problema pero no especficamente Qu busca principalmente nuestro cliente ideal cuando considera adquirir algo como lo que ofrecemos. (3)

    Describe especficamente pero no en forma amplia y suficiente Qu busca principalmente nuestro cliente ideal cuando considera adquirir algo como lo que ofrecemos (7)

    Describe especficamente y en forma amplia y suficiente Qu busca principalmente nuestro cliente ideal cuando considera adquirir algo como lo que ofrecemos. (15)

    15

    Identifica cmo y dnde se informa el cliente al elegirnos

    NO presenta la actividad (0)

    Identifica parcialmente cmo se quiere que llegue el cliente, pero no cuando nuestro cliente idea se plantea comprar nuestro producto se informa y toma una decisin. Debemos ser capaces de saber cmo lo hace, a fin de poder mostrar nuestros mensajes de Marketing durante ese proceso. (1)

    Identifica cuando nuestro cliente idea se plantea comprar nuestro producto se informa y toma una decisin. Pero no describe cmo lo hace, a fin de poder mostrar nuestros mensajes de Marketing durante ese proceso. (2)

    Identifica cuando nuestro cliente idea se plantea comprar nuestro producto se informa y toma una decisin. Debemos ser capaces de saber cmo lo hace, a fin de poder mostrar nuestros mensajes de Marketing durante ese proceso. (5)

    5

    Describe cules son los factores que inclinan la compra a nuestro cliente.

    NO presenta la actividad (0)

    Describe parcialmente los factores que inclinan la decisin de compra de nuestro cliente y la pondera parcialmente, (1)

    Describe los factores que inclinan la decisin de compra de nuestro cliente, pero no la pondera adecuadamente, (2)

    Describe los factores que inclinan la decisin de compra de nuestro cliente y la pondera adecuadamente, (5)

    5

  • Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Administracin de Empresas

    LA COMPETENCIA

    Identifica y describe la competencia total de nuestra empresa o producto.

    NO presenta la actividad (0)

    Identifica parcialmente la competencia de nuestra empresa, no ubica ni la describe. (3)

    Identifica la competencia de nuestra empresa, pero no toda y no la ubica y ni describe. (5)

    Identifica toda la competencia de nuestra empresa, la ubica y la describe. (15)

    25

    Describe porque se considera competencia

    NO presenta la actividad (0)

    Describe parcialmente porque se considera competencia, pero no de toda. (1)

    Describe parcialmente porque se considera competencia. (2)

    Describe porque se considera competencia. (5)

    15

    Identifica la ventaja competitiva

    NO presenta la actividad (0)

    Identifica parcialmente la ventaja competitiva, pero no lo hace por costos, ni por diferenciacin, ni por enfoques. (1)

    Identifica plenamente la ventaja competitiva, pero no lo hace por costos, ni por diferenciacin, ni por enfoques. (2)

    Identifica plenamente la ventaja competitiva, ya sea por costos, por diferenciacin o por enfoques. (5)

    5

    PRODUCTO

    Describe e identifica plenamente el producto

    NO presenta la actividad (0)

    Describe parcialmente producto. (3)

    Describe el producto, pero no la vida til, las cualidades fsicas, qumicas, etc. (5)

    Describe el producto, la vida til, las cualidades fsicas, qumicas, etc. (15)

    20

    Presenta la proposicin nica de venta

    NO presenta la actividad (0)

    Describe parcialmente qu se hace mejor que la competencia, pero no tiene relacin con lo que el cliente necesita que se le solucione. (1)

    Describe qu se hace mejor que la competencia, pero no tiene relacin con lo que el cliente necesita que se le solucione. (2)

    Describe qu se hace mejor que la competencia y que es lo que el cliente necesita que se le solucione. (5)

    5

    Hace anlisis de precio

    NO presenta la actividad (0)

    Describe el precio de venta, pero no lo compara con la competencia, no lo justifica ni explique las diferencias. (2)

    Describe el precio de venta, lo compara con la competencia, pero no lo justifica ni explique las diferencias. (4)

    Describe el precio de venta, lo compara con la competencia, lo justifica y explique las diferencias. (10)

    10

    Describe el grado de fortaleza del precio

    NO presenta la actividad (0)

    Se otorga eventualmente la puntuacin de 1 a 10 de los factores de compra, pero no los explica, ni justifica y describe cmo se est frente a la competencia. (1)

    Se otorga puntuacin de 1 a 10 de los factores de compra, pero no los explica, justifica y describe cmo se est frente a la competencia. (2)

    Se otorga puntuacin de 1 a 10 de los factores de compra, los explica, justifica y describe cmo se est frente a la competencia. (5)

    5

    TOTAL 130

  • Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Administracin de Empresas

    Coevaluacin

    NO presenta la actividad (0)

    Evala a un solo compaero, y/o no tiene en cuenta la participacin constructiva de sus compaeros en el foro. (4)

    Evala a sus compaeros, pero no tiene en cuenta la participacin constructiva de sus compaeros en el foro. (7)

    Evala a sus compaeros, y es acorde a la participacin constructiva de sus compaeros en el foro. (25)

    25

    Autoevaluacin

    NO presenta la actividad (0)

    Presenta la autoevaluacin, pero no la justifica. (4)

    Presenta la autoevaluacin, y la justifica muy superficialmente. (8)

    Presenta la autoevaluacin, y la justifica detalladamente. (20)

    20

    SEGUNDA UNIDAD

    CRITERIO DE EVALUACIN

    No cumple con la

    actividad

    DETALLE Cumple

    parcialmente con la actividad

    Cumple con la actividad

    Ponderacin

    LOS OBJETIVOS

    Construccin de los objetivos del plan

    NO presenta la actividad. (0)

    Construye los objetivos del plan pero no estn acordes a la situacin problmica de la empresa y no busca satisfacer la necesidad insatisfecha del mercado. (2)

    Construye los objetivos del plan acordes a la situacin problmica de la empresa, pero no busca satisfacer la necesidad insatisfecha del mercado. (4)

    Construye los objetivos del plan acordes a la situacin problmica de la empresa y buscan satisfacer la necesidad insatisfecha del mercado. (15)

    15

    Descripcin de los objetivos

    NO presenta la actividad. (0)

    Describe cada uno de los objetivos del plan, pero no busca siempre acercar el producto al cliente, y no permiten visualizar el punto donde se quiere llegar. (2)

    Describe cada uno de los objetivos del plan buscando siempre acercar el producto al cliente, pero no permiten visualizar el punto donde se quiere llegar. (4)

    Describe cada uno de los objetivos del plan buscando siempre acercar el producto al cliente y permiten visualizar el punto donde se quiere llegar. (15)

    15

    Fija la fecha de cumplimiento de los objetivos

    NO presenta la actividad. (0)

    La fecha de cumplimiento de los objetivos no es razonable, ni viable, y no es real a la situacin de la empresa y del contexto. (1)

    La fecha de cumplimiento de los objetivos es razonable, viable, pero no es real a la situacin de la empresa y del contexto. (3)

    La fecha de cumplimiento de los objetivos es razonable, viable y real a la situacin de la empresa y su contexto. (10)

    5

    Describe la unidad a medir y la cantidad a conseguir

    NO presenta la actividad. (0)

    Describe la unidad a medir, pero es confusa, no describe la cantidad a conseguir. (1)

    Describe la unidad a medir, pero no la cantidad a conseguir. (3)

    Describe la unidad a medir y la cantidad a conseguir y es viable y real. (10)

    5

  • Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Administracin de Empresas

    LAS ESTRATEGIAS

    Diseo y construccin de la matriz DOFA

    NO presenta la actividad. (0)

    Disea, construye la matriz DOFA, pero no construye la PCI y POAM ni hace el cruce de variables. (3)

    Disea, construye la matriz DOFA, pero no construye la PCI y POAM, pero si hace el cruce de variables. (5)

    Disea, construye la matriz DOFA y la PCI y POAM y hace el cruce de variables. (15)

    15

    Diseo de las estrategias

    NO presenta la actividad. (0)

    Disea 2 o menos estrategias y no son producto del resultado de la matriz DOFA. (2)

    Disea las estrategias, pero estas no son producto del resultado y anlisis de la matriz DOFA

    Disea las estrategias y estas son producto del resultado y anlisis de la matriz DOFA

    15

    Describe la estrategia

    NO presenta la actividad. (0)

    Describe las estrategias, pero estas no permiten guiar a cualquier persona que las lea, y no son acordes a los objetivos del plan. Y no establece la fecha de puesta en marcha que sea real y aplicable. (3)

    Describe claramente las estrategias, permiten guiar a cualquier persona que las lea, pero no son acordes a los objetivos del plan. Y no Y establece la fecha de puesta en marcha que sea real y aplicable. (8)

    Describe claramente las estrategias, permiten guiar a cualquier persona que las lea y son acordes a los objetivos del plan. Y establece la fecha de puesta en marcha que sea real y aplicable. (20)

    15

    LAS ACCIONES

    Construccin de las acciones

    NO presenta la actividad. (0)

    Las acciones las construye, pero no son acordes a las estrategias que describi y no le da un nombre que permita saber de qu se trata. (3)

    Las acciones las construye y son acordes a las estrategias que describi, pero la un nombre que no es claro ni descriptivo. (8)

    Las acciones las construye y son acordes a las estrategias que describi y le da un nombre que permita saber de qu se trata. (20)

    20

    Descripcin de la accin

    NO presenta la actividad. (0)

    Describe la accin pero es superficial y poco detallada, no asigna la meta a alcanzar, ni la fecha de lograrlo, los responsables, ni cmo medirlas. (5)

    Describe la accin amplia y detalladamente, pero no asigna la meta a alcanzar, ni la fecha de lograrlo, los responsables, ni cmo medirlas. (8)

    Describe la accin amplia y detalladamente, asigna la meta a alcanzar, la fecha de lograrlo, los responsables y cmo medirlas. (25)

    20

    Define la fecha de ejecucin de la accin y los costos

    NO presenta la actividad. (0)

    Define la fecha de ejecucin de las acciones, pero no es real ni viable, ni describe los costos. (2)

    Define la fecha de ejecucin de las acciones y es real y viable, pero no describe los costos. (4)

    Define la fecha de ejecucin de las acciones y es real y viable y describe los costos. (10)

    5

    TOTAL 130

  • Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Administracin de Empresas

    Coevaluacin

    NO presenta la actividad. (0)

    Evala a un solo compaero, y/o no tiene en cuenta la participacin constructiva de sus compaeros en el foro. (4)

    Evala a sus compaeros, pero no tiene en cuenta la participacin constructiva de algunos de compaeros en el foro. (8)

    Evala a sus compaeros, y es acorde a la participacin constructiva de sus compaeros en el foro. (25)

    25

    Autoevaluacin

    NO presenta la actividad. (0)

    Presenta la autoevaluacin, pero no la justifica. (5)

    Presenta la autoevaluacin, y la justifica muy superficialmente. (10)

    Presenta la autoevaluacin, y la justifica detalladamente. (20)

    20

    EVALUACIN FINAL

    CRITERIO DE EVALLUACIN

    BAJA MEDIA ALTA PONDERACIN

    Presentacin del Plan de marketing en escrito (Normas Icontec)

    El estudiante no aplic las normas ICONTEC para presentacin de trabajos escritos. (Puntos = 0)

    El estudiante aplica las normas ICONTEC para presentacin de trabajos escritos, pero no en todo el documento. (Puntos = 4)

    El estudiante aplica las normas ICONTEC en todo el documento. (Puntos = 10)

    10

    Documento descargado del simulador del plan de marketing

    El plan de marketing que presenta no es el que se descarga directamente del simulador. (Puntos = 0)

    El plan de marketing que presenta es el que se descarga del simulador, pero lo modifica o no incluye todos los pasos. (Puntos = 9)

    El plan de marketing que presenta es el que se descarga del simulador y est completo. (Puntos = 40)

    50

    Plan de marketing

    El estudiante no presenta el plan de marketing, o no aplic los conocimientos temticos del mercadeo estratgico (Puntos = 0)

    El estudiante presenta el plan, pero hay varios tems que no aplica los conocimientos temticos. (Puntos = 5)

    El estudiante presenta el plan y muestra el conocimiento del mercadeo estratgico y apropiacin de los conceptos aplicables. (Puntos = 25)

    25

    Aplicabilidad del plan

    El estudiante no presenta un plan o no se puede aplicar al contexto empresarial.

    El presenta el plan, pero acorde a la empresa no se puede aplicar. (No presenta datos de la empresa) (Puntos = 2)

    El estudiante presenta un plan y es muy dinmico y realista. (Puntos = 5)

    5

  • Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Administracin de Empresas

    Presentacin dinmica del plan en video y audio y lo sube en Youtube

    El estudiante no presenta el trabajo de exposicin en tipo presentacin y subido en YouTube. (Puntos = 0)

    El estudiante presenta el trabajo en exposicin, pero no es clara, se confunde, no es dinmica y no presenta todos los pasos del plan o no da a conocer el link de enlace al video en YouTube (Puntos = 0)

    El estudiante presenta la exposicin, es agradable, dinmica, abarca todos los temas, es prctica y acorde a los resultados y es de fcil acceso a YouTube (Puntos = 35)

    35

    TOTAL 125