RSE - Reporte de Sustentabilidad de PEMEX [Región Sur] 2008/2009

8/7/2019 RSE - Reporte de Sustentabilidad de PEMEX [Regin Sur] 2008/2009

1/112

Desarrollosustentable 09en PeP regin sur

inform

ecomPleto


2/112

colaboraDores

Gerencias Unidades Regin Sur Activos de la Regin sur

Desarrollo Del Proyecto:

agraDecimiento esPecial Por losaPoyos brinDaDos:

crDitos

Direccin general Pemex exPloracin y ProDuccin

M. en C. Carlos A. Morales Gil

subDireccin De Pemex exPloracin y ProDuccin regin sur

Dr. Vinicio Suro Prez

Prohibida la reproduccin total o parcial de este documento por cualquiermedio sin la autorizacin por escrito de la Subdireccin de Regin Sur,

PEMEX Exploracin y Produccin.

D.R. 2010 por la Subdireccin de Regin Sur

Hecho en Villahermosa, Tabasco, Noviembre de 2010.

oto de portada: Separadores de gas-aceite. Batera de separacinlasillo. Activo integral Cinco Presidentes, Regin Sur

Gerencia de Planeacin y Evaluacin

Ing. Miguel A. Mndez Garca

Gerencia de Administracin y Finanzas

Ing. Joel Bermdez Castro

Gerencia de Construccin y MantenimientoIng. Benito R. Maranto Barrera

Unidad de Administracin de Asuntos Externos yComunicacin

Ing. Jess M. Yerena Montelongo

Unidad de Control de Gestin

C.P. Maria del Carmen Rodrguez Ziga

Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos

Ing. Lauro J. Gonzlez Gonzlez

Subgerencia de Administracin del Personal

Lic. Eduardo Lara Snchez

Subgerente de Servicios Jurdicos, Regin Suroeste

Lic. Csar A. Prez Priego Cobin

Direccin Hospital Regional Villahermosa

Dr. Javier ngel G. Aristigue

Titular del rgano Interno de Control en PemexC.P. Karim Elas Bobadilla

Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin AmbientalIng. Juan Ral Gmez Obele

Subgerencia de Evaluacin y Anlisis del Desempeo

Ing. R. Estela Lpez Gonzlez

Ecol. Gabriela Rivera Montero

Diseo Graco: L.D.G. Jair Obed Lazo Hernndez.

Direccin General de Petrleos Mexicanos

Dr. Juan Jos Surez Coppel

Subdireccin de Disciplina Operativa, Seguridad, Salud yProteccin Ambiental.

Ing. Luis Betancourt Snchez

Activo Integral Samaria Luna

Ing. Hctor Agustn Mandujano Santiago

Activo Integral Bellota Jujo

Ing. Hctor Salvador Salgado Castro

Activo Integral MacuspanaIng. Alonso Carlos Rosales Rivera

Activo Integral Muspac

Dr. Nstor Martnez Romero

Activo Integral Cinco Presidentes

M.I. Arturo Ramrez Rodrguez

Activo de Exploracin Sur

Ing. Antonio Cuevas Leree


3/112Informe de Desarrollo Sustentable 2009

PEP Regin Sur1

con

teniDo

Contenido 1

I. Mensaje del Subdirector 3

II. Acerca del Inorme 6

1Subdireccin de Regin Sur, PEMEX Exploracin Produccin

8

Productos marcas 11

Gobierno corporativo estructura organiacional 18

Transparencia poltica pblica 20Asociaciones e iniciativas 21

Reconocimientos certicaciones 22

Misin, Visin Valores 22

2 Trabajo en equipo 24

Trabajadores petroleros 25

Salarios benecios sociales 27Desarrollo proesional capacitacin 30

Evaluacin del desempeo 31

Reconocimiento al desempeo 32

3 Relaciones con grupos de inters (GI) 34

Identicacin de los grupos de inters (GI) 35

Estrategias de gestin con los grupos de inters (GI) 38Distribucin del valor generado 42

Clientes calidad en el servicio 43

Proveedores 44

Trabajo en comunidades 46

Derechos Humanos 48

conteniDo



PEP Regin Sur 2

4 Gestin ambiental 50

Sistema de gestin ambiental 51

Uso manejo de agua 53

Manejo de residuos atencin de derrames 54

Emisiones a la atmsera 60

Biodiversidad 64

5 Energa cambio climtico 70

Consumo de energa elctrica 74

Consumo total de combustibles 75

Emisin de gases de eecto invernadero 77

Proectos acciones en materia energtica 79

6 Seguridad integral 82

Seguridad industrial 83

Seguridad sica 90

Salud de los trabajadores 91

ANEXOS 93

Carta de vericacin 94

ndice GRI 96

Alineacin al Pacto Mundial 101Glosario 102

Acrnimos abreviaturas 105



PEP Regin Sur3

mensaje Del subDirector

Consciente de la necesidad de contar con una organizacin aceptada y respetada por la so-

ciedad, capaz de desarrollar las actividades de exploracin y produccin de hidrocarburos demanera conable y con una visin de largo plazo, la Subdireccin de Regin Sur, de PemexExploracin y Produccin (PEP Regin Sur), est realizando muchos esuerzos de comuni-cacin para dar a conocer, a sus grupos de inters (GI) internos y externos, los resultadosde su gestin en los mbitos econmicos, sociales y ambientales, encaminada al desarrollosustentable de la industria petrolera. La inormacin que contiene este documento muestrauna amplia visin de los esuerzos que realiza PEP Regin Sur, como empresa social yambientalmente responsable, y propicia un dilogo abierto con la sociedad, en el marco detransparencia y rendicin de cuentas que est impulsando el gobierno ederal en la gestinde todas las entidades econmicas paraestatales.

La comunicacin de planes, programas, proyectos, obras y acciones empresariales de la

industria petrolera, en el mbito de PEP Regin Sur, muestra el compromiso de PetrleosMexicanos con esa losoa administrativa, que responde tambin a convenios y estndaresinternacionales, a los que se adhiere voluntariamente.

Esta es la quinta edicin del inorme anual sobre desarrollo sustentable, la segunda que serealiza bajo los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI, G3). Obteniendo en estaocasin un nivel de aplicacin B+ GRI-Checked.

Como parte de un proceso de mejora continua, esta vez sometimos nuestro inorme a unproceso de vericacin por parte de un tercero independiente, bajo los estndares inter-nacionales y de clase mundial AA1000 y el ISAE3000, que nos permiten ser parte de unselecto grupo de organizaciones nacionales e internacionales con un alto nivel de transpa-rencia y ormalidad en sus procesos de inormacin sobre temas crticos, abierta al dilogo y

el escrutinio de la sociedad.

Igualmente, como parte de las mejores prcticas internacionales que sigue en su gestin,Petrleos Mexicanos ha incorporado los diez principios del Pacto Mundial de la Organizacinde las Naciones Unidas, por lo que este reporte constituye ormalmente su primera Comuni-cacin en Progreso (CoP), ya que se realiza bajo los lineamientos de dicha organizacin.

PEP Regin Sur desempea un papel muy importante en el abasto de hidrocarburos al pas;esto la convierte en una pieza clave de la economa y el bienestar de la nacin. Por lo tanto,asegurar el cumplimiento de su misin y su permanencia en el tiempo es una obligacin yuna responsabilidad que debe cumplir nuestra empresa.

(Indicadores 1.1)

esta es la quinta eDicin Del inorme anualsobre Desarrollo sustentable, la segunDaque se realiza bajo los lineamientos De laglobal rePorting initiative

Pd d i d D

s d PeP r



PEP Regin Sur 4

El grado de sustentabilidad de nuestra empresa se muestra mediante la descripcin de losdiversos aspectos su gestin como entidad de inters pblico, desde sus operaciones pro-ductivas o cadena de valor que generan el fujo de eectivo, las tecnologas de sus procesosy los recursos humanos que los ejecutan, el marco legal y normativo que exige el respeto delos derechos humanos, la seguridad industrial, la proteccin ambiental y la responsabilidadsocial, hasta las relaciones con sus grupos de inters (GI), con quienes busca sostener una

interaccin sana, una convivencia armnica y un trato de benecio mutuo, asegurando as lapermanencia de nuestro negocio.

Entre los temas relevantes que se abordan en este inorme anual destacan los siguientes(Indicadores 1.2):

Los pilares de nuestro desempeo son la uerza laboral y las comunidades donde opera-mos. Somos la organizacin que ms empleos directos e indirectos genera en la regin(72,521 cuanticados: 22% directos y 78% indirectos), con una derrama econmicamuy signicativa para las nanzas de los estados de Campeche, Tabasco, Chiapas, Vera-cruz, Oaxaca, Yucatn y Quintana Roo. La uerza laboral es el motor de nuestra empresa ynuestro activo ms valioso, al que retenemos con salarios decorosos, prestaciones atracti-

vas y procesos de ormacin proesional continua, beneciando a 19,167 trabajadores.Por la naturaleza de la industria petrolera, la seguridad industrial es una preocupacinconstante de nuestra gestin, que tiene como prioridad la conabilidad. Buscamos man-tener las mejores prcticas, realizando siempre operaciones seguras, para benecio denuestros trabajadores y sus amilias, las comunidades y el medio ambiente. Gracias a estologramos la meta de cero accidentes industriales, reducimos los ndices de recuencia ygravedad de accidentes personales, bajamos en 54% las ugas y derrames de hidro-carburos, y logramos avances signicativos en la poltica de cero descargas. El sistemaPemex-SSPA es el eje rector a travs del cual impulsamos la consolidacin de las 12mejores prcticas internacionales en todos nuestros centros operativos y administrativos,como parte de nuestra cultura laboral.

La complejidad de las actividades que involucran los procesos de nuestra cadena de va-lor, nos exige un trato constante con diversos grupos empresariales, que juegan un papelrelevante como proveedores y prestadores de servicios a la industria petrolera. Hemosomentado la participacin del empresariado local, por lo que en el 2009 se ormalizaron140 contratos de adquisiciones y 137 contratos de servicio, por un valor de 1,459.55millones de pesos. La generacin de valor, por parte de PEP Regin Sur, benecia atodos sus grupos de inters (GI), como puede observarse en un estado de resultados:ventas internas y exportaciones a sus clientes nacionales y extranjeros, costos y comprasa sus proveedores de bienes y servicios, gastos de administracin y servicios mdicosa trabajadores activos y jubilados, costos de nanciamiento a instituciones nancieras, yderechos e impuestos al gobierno ederal.

La proteccin del medio ambiente es clave en nuestra estrategia empresarial; por ello,en este ao hemos invertido ms de cinco millones de pesos en la gestin ambiental y laadquisicin de nuevas tecnologas para mejorar la eciencia y el desempeo ambiental denuestros procesos. En aspectos de seguridad y ecologa, la inversin del 2009 ascendia 642 millones de pesos. Adems, se restauraron 24.12 hectreas contaminadas porugas y derrames accidentales de hidrocarburos, al costo de 27.09 millones de pesos.

Por la naturalezaDe la inDustria

Petrolera, laseguriDaD inDustriales una PreocuPacin

constante De nuestragestin, que tienecomo PrioriDaD la

coniabiliDaD

d d PeP d d P



PEP Regin Sur5

En busca de aprovechar ms racionalmente nuestros recursos, en el 2009 implemen-tamos diversas iniciativas para mejorar la eciencia en generacin de energa elctrica(50% autogenerada y 38% porteo), reduciendo as las emisiones de gases eectoinvernadero a la atmsera. Entre los logros ms destacados gura el avance del 35% enel programa cero descargas de agua, la reduccin del 33% en el consumo de agua y ladisminucin de emisiones de xidos de azure y compuestos orgnicos voltiles.

Para lograr la sustentabilidad del negocio petrolero, la responsabilidad social es uncompromiso que debemos asumir, reconociendo la importancia de las comunidadesaledaas a nuestras instalaciones e impulsando inversiones en obras de benecio mutuopara garantizar una convivencia armnica y lograr un ambiente avorable al desarrollo denuestros proyectos. Este aspecto estratgico se ha venido atendiendo ormalmente, tantoen tiempos normales como en las contingencias ambientales, cuando se requiere apoyara las comunidades con personal especialista, maquinaria pesada, equipos de bombeo yvveres. El Programa estratgico 2007-2015 contempla, entre sus iniciativas, una orien-tada a las acciones sociales y ambientales, que permiten mejorar nuestra relacin con losgrupos de inters (GI) locales, en uncin de un amplio diagnstico del entorno social, quedetermin un posible riesgo para el desarrollo de los proyectos petroleros en los activos

integrales, por las necesidades bsicas no satisechas de muchas comunidades (Indicado-res 4.9)

Para lograr la sustentabilidad del negocio petrolero, la responsabilidad social es un compromi-so que debemos asumir, reconociendo la importancia de las comunidades aledaas a nuestrasinstalaciones e impulsando inversiones en obras de benecio mutuo para garantizar unaconvivencia armnica y lograr un ambiente avorable al desarrollo de nuestros proyectos. Esteaspecto estratgico se ha venido atendiendo ormalmente, tanto en tiempos normales comoen las contingencias ambientales, cuando se requiere apoyar a las comunidades con personalespecialista, maquinaria pesada, equipos de bombeo y vveres. El Programa estratgico 2007-2015 contempla, entre sus iniciativas, una orientada a las acciones sociales y ambientales,que permiten mejorar nuestra relacin con los grupos de inters (GI) locales, en uncin de un

amplio diagnstico del entorno social, que determin un posible riesgo para el desarrollo delos proyectos petroleros en los activos integrales, por las necesidades bsicas no satisechasde muchas comunidades (Indicadores 4.9)

PEP Regin Sur contina realizando su mejor esuerzo, con el talento de su uerza laboral,para descubrir y extraer hidrocarburos y satisacer la demanda nacional, contribuyendo as alcrecimiento econmico de nuestro pas, sin descuidar el potencial generador de la naturaleza,que habremos de heredar a las siguientes generaciones. El desarrollo sustentable, como partede nuestra misin de generar valor econmico para nuestros grupos de inters (GI), no debeperderse de vista en todos los procesos productivos y de negocio que realizamos en la em-presa ms importante de Mxico. Existen an muchas reas de oportunidad en esta materia,pero los logros que aqu reportamos nos indican que estamos en el camino correcto y nos

motivan a perseverar en el esuerzo, garantizando as la sustentabilidad de PEP Regin Sur enel uturo.

spd -. b dsp t, a b j



PEP Regin Sur 6

PEP Regin Sur presenta su Inorme de Desarrollo Sustentable 2009, comoparte de su compromiso de comunicacin transparencia con sus grupos deinters (GI). El Inorme presenta los asuntos relevantes en materia de desem-

peo econmico, ambiental social que atendi la empresa del 1 de eneroal 31 de diciembre del 2009, as como los retos que le representa la sustenta-bilidad. Este documento es una continuacin de los inormes que ha elabora-do desde el 2005. Es importante sealar que, a partir del Inorme del 2008,se siguen los lineamientos de Global Reporting Initiative para la Elaboracinde Memorias de Sostenibilidad (GRI G3). Adicionalmente, se trata de refejarel compromiso con los principios de Pacto Mundial (PM) mejorar su trans-parencia rendicin de cuentas, considerando los principios del ExtractiveIndustries Transparenc Initiative (EITI), a la que PEMEX se adhiri en el 2006(Indicadores 3.1, 3.2, 3.3)

Los datos incluidos en este documento describen el desempeo de PEP Re-

gin Sur en materia de sustentabilidad, incluendo sus cinco activos integra-les el activo de exploracin. En el contenido, se identican el alcance de losindicadores del Global Reportin Initiative (GRI), las uentes de inormacin las tcnicas de medicin de datos como base para su clculo.

La inormacin ambiental de seguridad procede del Sistema de Inormacinde Seguridad Proteccin Ambiental (SISPA), herramienta corporativa parala centraliacin, monitoreo control de la inormacin. Adems, el sistemade gestin PEMEX-SSPA (PEMEX- Sistema de Administracin de Seguridad Proteccin Ambiental) acilit la recopilacin consolidacin de la inormacinde seguridad, salud proteccin ambiental. ( Indicadores 3.6, 3.7, 3.8, 3.9)

Como la elaboracin anual de este Inorme es un proceso de mejora conti-nua, es posible que los datos de los inormes de aos previos haan suridocorrecciones. Estos cambios se deben, en su maora, a mejoras de clculo oa la inclusin de datos de otras uentes que no se contabiliaban. Las excep-ciones aplicables, tanto en uentes de inormacin como en su correccin, seidentican al interior del Inorme. (Indicadores 3.9, 3.10, 3.11)

Adicionalmente, respondiendo a las preocupaciones temas relevantes sea-lados por sus grupos de inters (GI), PEP Regin Sur incorpor, en la elabora-cin de este Inorme, los principios de la norma AA1000APS (2008), que son:inclusividad, relevancia capacidad de respuesta.

Como parte de este esuero, se proundi en la identicacin de los temaseconmicos, ambientales sociales relevantes, a travs de un estudio de ma-terialidad, as como en la retroalimentacin del Inorme 2008. Dicho estudioinclue una evaluacin de la madure el riesgo de temticas de sustentabi-lidad. Tambin se reali un anlisis comparativo (benchmark) con empresasdel sector, lderes en sustentabilidad, los temas relevantes considerados porinversores socialmente responsables, prescriptores sectoriales sociales, prensa. Adicionalmente, se reali un proceso interno de consulta anlisispara identicar los grupos de inters (GI) locales, nacionales e internacionalesconcentrando esueros para identicar a los locales. (Grca 1).

Cambio

climtico

PEP

Regin Sur

Energas

reno

vables

Gobierno, municipal,

estatal, ederal

Constructoresy

proveedores

Sindicatos ONGs

institutos

y

Unive

rsidade

s

Comunidad,

pequeosp

ropietario

s,

ganadero,co

merciante

Impa

ctos

socia

lesalas

comun

idad

esRelaciones

congobierno

grica 1. gruPos De inters y temasmateriales iDentiicaDos

Fuente: Estudio de materialidad y anlisis de grupos de inters (GI), 2009.

Grupos de intersidenticados

Temas materiales

acerca De este inorme



PEP Regin Sur7

Datos De contacto(Indicador 3.4)

P d d d d d , pd d :

sd d r s, P ep Pd

g d sdd id P a (gsiPa)

a. s gd n. 2000, df 3, Pb

c, c.P. 86030v, t, m.

c i. r e lp g

c : ..p@p.

t: (993) 310-6329, . 25367 25380

s d d p p d .

Buscando la mejora continua con el objetivo de identicar reas de oportunidad paramejorar la elaboracin del Inorme la capacidad de respuesta a los grupos de inters(GI), se reali una encuesta de retroalimentacin del Inorme 2008. Como resultadode los anlisis de materialidad, los grupos de inters (GI) la encuesta de retroalimen-tacin, se obtuvo la matri de materialidad el mapa de interaccin de grupos deinters (GI), de los cuales se extrajeron prioriaron los temas de maor relevancia,que merecieron especial atencin en el diseo elaboracin del presente Inorme.

Se conclu que los temas de maor relevancia son: (Indicador 3.5)

Cambio climtico

Impactos sociales a las comunidades

Relaciones con gobierno

Energas renovables

PEP Regin Sur, con base en los lineamientos establecidos por el Global ReportingIniative (GRI), clasica su Inorme con un nivel de aplicacin B+. Con el objetivo deincrementar la credibilidad conana de sus grupos de inters (GI), PEP Regin Sursolicit a un tercero independiente la vericacin de los datos contenidos en el Inorme,de acuerdo con el alcance condiciones establecidas en la Carta de vericacin locali-ada al nal del presente documento. (Indicadores 3.11, 3.13)



PEP Regin Sur 8

su

bDirecci

nDeregi

nsur,

Pemex

exPloracinyProD

uccin



PEP Regin Sur9

la Subdireccin de Regin Sur, de PEMEX Exploracin y Produccin (PEP Regin Sur), tienebajo su responsabilidad la exploracin y explotacin de hidrocarburos en el sureste de la Re-pblica Mexicana, en un rea de 390 kilmetros cuadrados, que comprende los estados de

Campeche, Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatn. Cabe sealarque la mayor parte de sus actividades operativas se llevan a cabo en Tabasco, el sur de Veracruz,el norte de Chiapas y el oeste Campeche (Figura 1.1).

PEP Regin Sur realiza sus operaciones a travs de cinco activos integrales y un activo de ex-ploracin, cuyos centros de trabajo estn localizados estratgicamente y cuentan con la inraes-tructura necesaria y una administracin para llevar a cabo las actividades productivas. La sede dePEP Regin Sur se localiza en la avenida Campo Sitio Grande nmero 2000, edicio 4, piso 2,raccionamiento Carrizal, cdigo postal 86035, en la ciudad de Villahermosa, Tabasco (Figura 1.2).(Indicadores 2.1, 2.4, 2.5)

Orgnicamente, PEP Regin Sur depende de la Direccin General de PEMEX Exploracin yProduccin, un organismo subsidiario de Petrleos Mexicanos (PEMEX). PEMEX es una empresaparaestatal, constituida como un organismo descentralizado de la administracin pblica ederal,de conormidad con las leyes de Mxico. De igual manera, PEMEX cuenta con personalidad jurdi-

ca y patrimonios propios, cuyo objeto es ejercer la conduccin central y la direccin estratgica delas actividades que comprende la industria petrolera del pas. (Indicadores 2.6, SO7)

Al cierre del 2009, PEP Regin Sur registr una plantilla laboral de 19,167 trabajadores, ciraque representa un incremento de 5.3% con relacin a la del 2008. Por su rgimen contractual,12,589 tienen plaza permanente y 6,578 son transitorios. Cabe sealar que el nmero de plazaspermanentes disminuy un 2.6%.

En el 2009, las ventas netas registradas ascendieron a MM$177,710, cira que representa undecremento del 21.2% en relacin a la del 2008. Por su parte, la produccin de hidrocarburosascendi a 309.2 millones de barriles de petrleo crudo equivalente (MMbpce), con un costopromedio de $ 4.98 USD/BPCE. (Tabla 1.1).

igura 1.2. centro tcnicoaDministrativo De PeP regin survillahermosa tabasco

igura 1.1. localizacin geogrDe la regin sur

tabla 1.1. costo De ProDuccin regin sur / activos integrales, PerioDo2009

Fuente: Gerencia de Administracin y Finanzas (GAF).

Fuente: Subdireccin PEP

Fuente: Gerencia de Planeacin y Evalu

Activos Intgrals Costo MM$Produccin

MMbpc"Costo d produccin

(USD / bpc"

Bellota-Jujo $7,982.90 83.85 $7.05

Cinco Presidentes $2,712.54 26.12 $7.68

Macuspana $1,545.22 33.61 $3.40

Muspac $2,855.02 38.36 $5.51

Samaria-Luna $5,695.99 127.27 $3.31

Total $20,791.69 309.2 $4.98

Tipo d cambio

13.5135 $ por USD

al cierre Del 2009, PeP regin sur registruna Plantilla laboral De 19,167 trabajaDores,cira que rePresenta un incremento De 5.3% conrelacin a la Del 2008.



PEP Regin Sur 10

PEP Regin Sur atiende al mercado internacional y, al cierre del 2009, sus exportaciones sumaronun total de 52,363 miles de barriles de crudo, siendo Estados Unidos el principal mercado, conun total de 49,712 miles de barriles de crudo, lo que represent el 95% de las exportaciones(Indicadores 2.7, 2.8)

Al cierre del 2009, la inraestructura operativa de PEP Regin Sur estaba constituida por 106

instalaciones, principalmente bateras de separacin, estaciones de comprensin, plantas deinyeccin de agua, plantas deshidratadoras de crudo y estaciones de recoleccin (Tabla 1.2).

Adicionalmente, la Gerencia de Construccin y Mantenimiento (GCM) report, al cierre del 2009una red de 5,400 ductos con una longitud total de 9,048 Km.; de los cuales slo 1,971 ductos seencuentran en operacin (Tabla 1.3).

En el 2009, PEP Regin Sur cont con un total de 191 campos, localizados en los cinco activosintegrales; tres campos ms respecto a los reportados en el 2008. Los campos nuevos son: BricoBajlum y Madrel (Tabla 1.4). (Indicador 2.8)

Ver Mapa Localizacin de la inraestructura de ductos de PEP Regin Sur (Figura A.1, pgina 107y Localizacin de la inraestructura de pozos de PEP Regin Sur (Figura A.2, pgina 108).

tabla 1.2. censo De instalaciones Por activo integral, PeP regin sur, 2009

tabla 1.3. censo De Ductos PeP regin sur 2008/2009

abla 1.4. censo De camPos Porctivo integral, 2008/2009

AoDuctos

(cantidadKm

Oprando(cantidad

Fura d opracintmporal (cantidad

Fura d opracin dnitiva(cantidad

2009 5,400 9,048 1,971 834 2,595

2008 5,385 9,045 1,925 875 2,585

Tipo InstalacinSamaria-

LunaBllota-

JujoMuspac Macuspana

CincoPrsidnts

Totals

Bateria de separacin 8 13 9 3 19 52

Estacin de compresin 2 9 8 2 8 29

Planta de inyeccin de agua 0 0 0 0 4 4

Planta deshidratadora 1 1 0 0 2 4

Central de almacenamiento y bombeo 1 0 1 0 0 2Estacin de recoleccin 0 0 0 13 0 13

Juego de vlvulas 0 0 0 1 0 1

Separador orneo 0 0 1 0 0 1

Total 106

Durante el 2009, PEP Regin Sur consolid una losoa de trabajo en equipo, compartida yestandarizada en todos los activos. Actualmente, la empresa estructura y organiza un modelo matriciabasado en la realizacin de proyectos, conormando equipos multidisciplinarios que permitan lograrobjetivos comunes y asumir una responsabilidad compartida (Indicador 2.9)

Fuente: Gerencia de Construccin y Ma ntenimiento (GCM

Fuente: Gerencia de Construccin y Mantenimiento (GCM

Fuente: Gerencia de Planeacin y Evaluacin (GPE).

Ao 2009 2008

Productores 99 94

Activo Bellota Jujo 25 21

Activo Cinco Presidentes 18 18

Activo Macuspana 18 18

Activo Muspac 24 23

Activo Samaria Luna 14 14

Pendientes de explotacin 33 36




Activo Muspac 7 7


Agotados 44 43



Activo Macuspana 3 3Activo Muspac 0 0


Contingentes 15 15




Activo Muspac 1 0


Nmro d campos 191 188



PEP Regin Sur11

P d d

P ep Pd

r p p , d p p p dd, dd d p p p

.

accionesDeval

or

Fuente:GerenciadeSeguridadIndustrialyProteccinAmbiental(GSIPA).

ProDuctos y marcas

Las actividades de PEP Regin Sur se alinean con sus objetivos estratgicos de incorporar, explotary aprovechar las reservas de hidrocarburos del pas, maximizando su valor econmico de unamanera eciente, dentro de un marco de calidad en los servicios y productos orecidos. De esta

manera, PEP Regin Sur est comprometida con sus clientes a brindarles productos de calidad,a precios competitivos, a travs de la bsqueda constante de la eciencia en sus procesos. LaGerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos (GTDH) garantiza la calidad de su serviciomediante continuos anlisis del producto en sus laboratorios certicados, como el que tiene enel centro comercializador de crudo Palomas, acreditado por la Entidad Mexicana de Acreditacin(EMA), con vigencia hasta julio del 2011.

Las principales actividades de PEP Regin Sur se clasican en dos rubros: 1) descubrir y restituir lasreservas(1) de hidrocarburos dentro del territorio nacional que est bajo su responsabilidad, as comoapoyar su ptima explotacin, y 2) desarrollar, explorar y mantener los yacimientos e implementarprogramas de optimizacin y automatizacin de los procesos. Los productos de PEMEX tienendiversas clasicaciones, basadas en las deniciones emitidas por la Society o Petroleum Engineers

(SPE), World Petroleum Congresses (WPC) y American Asociation o Petroleum Geologists (AAPG).La primera clasicacin de las reservas las divide en tres grupos: probadas, probables y posibles.

(1) Las reservas son cantidades de hidrocarburos que ssern recuperados comercialmente, las cuales puedclasicadas de diversas maneras.

d d d p d d



PEP Regin Sur 12

En la cadena de valor del negocio de exploracin y produccin de hidrocarburos, se distinguen lossiguientes eslabones (Grca 1.1):

Evaluacin del potencial petrolero: Es la etapa en la que se realiza la planeacin y programacinde evaluacin del potencial petrolero, el anlisis y la evaluacin de cuencas y sistemas, con lanalidad de obtener los recursos prospectivos de plays establecidos.

Incorporacin de reservas: Es el subproceso en el cual se planea y programa la restitucinde las reservas, se actualizan los plays establecidos, la denicin de prospectos, as como laevaluacin y control de los volmenes, teniendo como producto las reservas incorporadascerticadas.

Delimitacin y caracterizacin: Es un subproceso con el que se planea y programa lacaracterizacin inicial y delimitacin de los yacimientos, con el objetivo de contar con reservasdelimitadas certicadas.

Explotacin: Es la etapa de extraccin de los hidrocarburos del subsuelo.

PEP Regin Sur asigna estas actividades a cada activo. Las de exploracin corresponde adenominado Activo de Exploracin Sur, mientras que las de explotacin estn a cargo de los activosintegrales: Samaria-Luna, Bellota-Jujo, Muspac, Macuspana y Cinco Presidentes.

Los principales productos de PEP Regin Sur son: incorporacin de reservas y explotacin de crudogas natural y condensados. Al cierre del 2009, logr los siguientes resultados (Tabla 1.5):

El 63% de la produccin (313.5 Mbpd) es aceite ligero, el 34% (170.9 Mbpd) es aceite superligeroy el 3% (13.2 Mbpd) es aceite pesado.

ep

e dp

ipd r

D c

D dcp

c

P d

P

ep dcp

ep

Pd

Fuente: Intranet PEP RS, cadena de valor.

grica 1.1. caDena De valor De PePregin sur.

abla 1.5. ProDuccin De PeP reginsur, 2009

Producto Cantidad Unidad

Crudo 497.7 Mbpd

Gas 1,525.7 MMpcd

Condensados 8.8 Mbpd

Produccin de crudoequivalente

309.2 MMbpce

Fuente: Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos (GTDH), 2009.

reservasLa evaluacin de los volmenes de aceite, gas y condensado, as como la estimacin de las reservasen campos nuevos o en explotacin, involucra un gran nmero de especialidades. El procesode certicacin se inicia con la interpretacin ssmica y naliza con la evaluacin econmica. Eespecialista en evaluacin de reservas, aplicando cada una de estas etapas del proceso a un campotendr la seguridad de contar con ciras conables que pueden ser auditables por terceros sin suricambios.

Las reservas petroleras de Mxico son certicadas continuamente por compaas de prestigiointernacional desde 1996, lo que les conere un alto grado de conabilidad, en virtud de que loscriterios y metodologas de clculo empleados estn actualizados, adems de que son congruentescon los que recomiendan y utilizan las organizaciones y compaas petroleras ms prestigiadas enesta especialidad (Grca 1.2, pgina siguiente).

La estimacin de reservas probadas de crudo y gas se realiza conorme a los nuevos lineamientosde la Comisin de Valores de los Estados Unidos de Norteamrica (Securities and Exchange

Commission, SEC), aplicables a partir del 1 de enero de 2010.

Las reservas probadas son los volmenes estimados de crudo, gas natural y condensado, los cualespueden ser estimados con una certeza razonable por medio de mtodos de geociencias o datosde ingeniera, y que van a ser comercialmente recuperables a partir de una echa en adelantede yacimientos conocidos y bajo condiciones econmicas, mtodos de operacin y regulacionesgubernamentales denidas.



PEP Regin Sur13

Fuente: Anuario Estadstico PEP Regi

v

ips 2D, 3D

Pdad

add p cp

P

d PPd

P dPd p

P

drp

e

r da g 1

2P 3P

md ge

l

c

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a Pvt

vo @

c.s.

r

grica 1.2. Proceso De

certiicacin De reservas

Fuente: Anuario Estadstico PEP Regin Sur 2009.

grica 1.3. clasiicacin De las reservas

Es importante que la empresa destine los recursos econmicos necesarios e implemente accionespara restituir reservas de hidrocarburos y apoyar la explotacin de los campos, ya que esto permitirabatir la tendencia negativa que en los ltimos aos ha venido registrando. Durante el 2009, PEPRegin Sur realiz inversiones en los siguientes proyectos exploratorios: Comalcalco, Malpaso,Juliv, Simojovel, Reorma Terciario, Cuichapa Terciario, Cuenca de Macuspana y Litoral de TabascoTerrestre.

Las reservas de hidrocarburos 3P, es decir, la adicin de reservas probadas + probables + posibles,

al 1 de enero de 2010, ascendieron a 5,824.3MMbpce, equivalentes al 13.5% del total de PEP.Este valor, comparado con el del ao anterior, presenta una reduccin de 1%, considerando laobtenida en el 2009 (Tabla 1.6).

Rsrvas 2010 2009 2

3P (probada +

probable + posible)

5,824.3 5,862.8 6,

probada 4,036 4,049

probable 1,077 1,140

posible 710 673

tabla 1.6. reservas DehiDrocarburos al 1 De enero D2010 (mmbPce)

Fuente: Gerencia de Planeacin y Evaluacin (GPE). Reservas de hidrocarburos al

PROBADAS

DESARROLLADAS

PRODUCIENDO NO PRODUCIENDO

NO DESARROLLADAS PROBABLES POSIBLES

NO PROBADAS

RESERVASVolumen de hidrocarburos evaluado a condiciones atmosricas que es comercialmenterecuperable a una echa dada, bajo condiciones econmicas actuales, mtodos operacionales

2p1p

3p

Adems de las reservas probadas, PEMEX considera reservas probables y posibles para integrar lareserva total, tambin llamada reserva 3P (Grca 1.3), y aplica actualmente la denicin establecidapor la Society o Petroleum Engineers (SPE) y el World Petroleum Council (WPC).

Las reservas probables son aquellas donde el anlisis de la inormacin geolgica y de ingeniera delos yacimientos en estudio sugiere que son ms actibles de ser comercialmente recuperables. Si se

emplean mtodos probabilistas para su evaluacin, habr al menos el 50% de posibilidades de quelas cantidades a recuperar sean iguales o mayores que la suma de las reservas probadas ms lasprobables, tambin llamada reserva 2P.

En cuanto a las reservas posibles, son aquellos volmenes de hidrocarburos cuya inormacingeolgica y de ingeniera sugiere que es menos actible su recuperacin comercial que en elcaso de las reservas probables. De acuerdo con esta denicin, cuando son utilizados mtodosprobabilistas, la suma de las reservas probadas, probables y posibles o reserva 3P tendr al menosuna probabilidad de 10% de que las cantidades realmente recuperadas sean iguales o mayores.

La reserva de hidrocarburos 3P de PEP Regin Sur se localiza principalmente en los camposde los activos integrales Samaria-Luna y Bellota-Jujo, que poseen 2,662.3 y 1,699.6 MMbpce,respectivamente, los cuales representan el 75% del total regional.

Las reservas probadas de PEP Regin Sur, al 1 de enero de 2010, en trminos de petrleo crudoequivalente, ue de 4,036 MMbpce, volumen 0.32% menor al del ao anterior (4,049 MMbpce).



PEP Regin Sur 14

Las reservas posibles de PEP Regin Sur, al 1 de enero de 2010, ascendi a 710 MMbpceCon relacin al ao anterior, representa un incremento de 5%. Esta variacin positiva se debe a los

principales pozos descubiertos este ao (Bricol 1, Bajlum 1 y Madrel 1).

En los ltimos tres aos, el volumen original total o 3P de las reservas de aceite se ha incrementadocomo resultado de la incorporacin de campos nuevos. Por lo anterior, PEP Regin Sur registra, a1 de enero de 2010, un incremento de 2% en su volumen original total de aceite en comparacinal ao anterior, ubicndose en 41,497.6 MMb.

El volumen original total o 3P de las reservas de gas natural alcanz un valor de 77,294.7 MMMpcun incremento de 3.8% con respecto al ao anterior, principalmente en la categora de probada(Tabla 1.8).

Al 1 de enero de 2010, el volumen original de aceite de las reservas probadas ue de 37,545.9MMb, que representa el 23 % de las del pas. Asimismo, signic un aumento del 2% con relacin

al ao anterior.

Regionalmente, el activo integral Samaria-Luna cuenta con 12,671.4 MMb, que representan e33.6% del volumen probado total registrado este ltimo ao.

En cuanto a los volmenes originales de aceite, en las categoras de probable y posible, PEP ReginSur registr 2,519.2 y 1,432.5 MMb, respectivamente. En la categora de probable, el activointegral Bellota-Jujo posee la mayor proporcin, con 43.7%, y en la categora de posible, el activointegral Samaria-Luna cuenta con el 64.1% (Tabla 1.9,).

Activo Intgral Probada Probabl Posibl 3p

Samaria-Luna 1,872.4 491.1 298.7 2,662.3

Bellota-Jujo 1,382.4 259.2 58.0 1,699.6

Muspac 346.1 122.5 196.3 665

Cinco Presidentes 270.7 87.9 98.6 457.2

Macuspana 164.5 116.6 59.1 340.2

Total 4,036.1 1,077.3 710.7 5,824.3


Samaria-Luna 1,102.80 263.2 10,911.60 12,277.60

Bellota-Jujo 195.3 90.9 6,799.20 7,085.40

Muspac 136.2 32.2 251.3 419.70

Cinco Presidentes 281.9 142.2 6,912.40 7,336.50

Macuspana 803 904 12,671.40 14,378.40

Total 2,519.20 1,432.50 37,545.90 41,497.60

tabla 1.7. reservas PeP regin sur al 1 De enero De 2010 mmbPce

tabla 1.9. evolucin De volmenes originales De aceite De PeP regin sural 1 De enero 2010 (mmb)

abla 1.8. evolucin De volmenesoriginales totales (3P) De aceite ygas De PeP regin sur. ciras al 1De enero.

2010 2009 2008

Aceite (MMb) 41,497 40,707 40,150

Gas natural (MMMpc) 77,294 74,458 72,255


Fuente: Gerencia de Planeacin y Evaluacin (GPE). Reservas de Hidrocarburos al 1 de enero de 2010.

nte: Gerencia de Planeacin y Evaluacin (GPE). Reservas de hidrocarburos al 1 de enero de 2010.

Los activos integrales Samaria-Luna y Bellota-Jujo poseen el 81% de las reservas probabas dePEP Regin, al registrar 1,872 y 1,382 MMbpce, respectivamente. La misma situacin se presentpara las reservas probables, con el 70% del total de este ltimo ao (Tabla 1.7).



PEP Regin Sur15


Samaria-Luna 1,242.40 377.7 15,281.90 16,902.00

Bellota-Jujo 275.2 80.6 6,280 6,635.80

Muspac 819.2 306 7,945 9,070.20Cinco Presidentes 981.9 262.3 23,970.80 25,215.00

Macuspana 824.9 721.1 17,925.60 19,471.60

Total 4,143.60 1,747.70 71,403.30 77,294.60

tabla 1.10. evolucin De volmenes originales De gas De PeP regin sur al1 De enero 2010 (mmmPc)

Fuente: Gerencia de Planeacin y Evaluacin (GPE). Reservas de Hidrocarburos al 1 de enero de 2010.

PEP Regin Sur registr, al 1 de enero de 2010, un total de 71,403 MMMpc de volumen originalprobado de gas natural, cira que representa el 37.22% del total del pas. De igual manera, estosignic un incremento del 4% con relacin al ao anterior. El activo integral Muspac ue el principalaportador con el 33.5% (23,970.8 MMMpc).

Al 1 de enero de 2010, el total de volumen original probable de gas natural ascendi a 4,143.6

MMMpc. El principal contribuyente es el activo integral Bellota-Jujo con 1,242.4 MMMpc. Porltimo, el total de volumen original posible de gas natural ascendi a 1,747.7 MMMpc, localizadoprincipalmente en el activo integral Samaria-Luna, que posee 721.1 MMMpc 41% del totalregional (Tabla 1.10).

La produccin de hidrocarburos de PEP Regin Sur al 1 de enero del 2010 alcanz la cirade 309.2 MMbpce, un 7% ms respecto al ao anterior, cuando ue 287.8 MMbpce, situacinatribuible al incremento del nmero de campos productores, que pas ese ao de 94 a 99 (Tabla1.11).

Con respecto a los activos integrales, los principales productores de hidrocarburos ueron Samaria-Luna y Bellota-Jujo, con 41% y 27% del total, respectivamente. El primero alcanz la mayorproduccin de hidrocarburos, con 127.26 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, y elmenor costo unitario (3.31 USD/bpce) de PEP Regin Sur. (Tabla 1.12).

ProDuccin

2010 2009 2008

309.2 287.8 2

tabla 1.11. ProDuccin DehiDrocarburos De PeP regin su(mmbPce) ciras al 1 De enero.

Fuente: Gerencia de Administracin y Fin

Ac tivo Intgral Produccin

Samaria-Luna 12

Bellota-Jujo 8

Muspac 3

Macuspana 3

Cinco Presidentes 2

tabla 1.12. ProDuccin DehiDrocarburos De PeP regin su(mmbPce)

Fuente: Gerencia de Administracin y Fin

relacin reservas-ProDuccin

La relacin reservas-produccin de petrleo crudo equivalente se dene como el cociente queresulta de dividir las reservas al 1 de enero de 2010 entre la produccin de 2009. Dividiendoreservas probadas (4,036 MMbpce) / produccin (309.2 MMbpce), se obtiene como resultado una

relacin reservas-produccin de 13 aos para la regin.En comparacin con el ao anterior, la relacin de reservas probadas-produccin de PEP Regin Surdisminuy 1 ao, debido a que el volumen incorporado por la actividad exploratoria no compensel volumen de produccin. Estos son los principales actores que infuyen en la relacin reservas-produccin (Tabla 1.13).

Los activos integrales Bellota-Jujo y Samaria-Luna poseen los volmenes de reservas probadasms importantes de PEP Regin Sur, su produccin se encuentra por arriba de los tres activosrestantes, y tambin presentan la mayor relacin reservas probadas/produccin, con 16 y 14 aos,respectivamente (Tabla 1.14).

tabla 1.13. relacin De reservasProbaDas/ProDuccin De PeP resur al 1 De enero (aos)

tabla 1.14. relacin De reservasProDuccin 2009 De los activos

integrales De la regin sur (ao

2010 2009 2008

13 14

Activo Intgral Produccin MMBPCe)

Bellota-Jujo

Samaria-Luna

Cinco Presidentes

Muspac

Macuspana

Fuente: Gerencia de Planeacin y Eval




PEP Regin Sur 16

abla 1.15. innovacionesecnolgicas, 2009.

Tipos dinnovacin

Caractrsticas ybncios

Unidad Total

Quemadoreselevados (altaefciencia)

Reduccin deemisiones ala atmseraal optimizar lacombustin de gas.

PZA 1

Separadoresbisicos de altaefciencia

Separa la mezclade hidrocarburosque provienende los pozosen corrientesindependientes:gas y mezclacrudo-agua.

PZA 2

Tanquesdeshidratadoresde crudo

Cumplir con losrequerimientos decalidad del crudo.

PZA 2

Peroracindireccionalcontrolada

Evitar la aectacin

superfcial (al sersubterrneas) dereas sensiblesambiental ysocialmente.

KM 6.69

Geotextil

Evitar la prdidade material deterraplenes enzonas pantanosasy estabilizar elterrapln, evitandodaos al medioambiente.

OBRA 5

En los ltimos aos, PEP Regin Sur ha implementado diversas iniciativas para alcanzar metascada vez ms ambiciosas, como la de incorporar 400 MMbpce por ao a partir del 2011, paracontrarrestar la tendencia declinante en el volumen de reservas disponibles.

Adems de realizar las actividades de exploracin y explotacin de hidrocarburos de una maneraeciente, PEP Regin Sur se ha propuesto alcanzar las siguientes metas:

En trabajos de exploracin, certicar 431 y 450 MMbpce de reservas en los aos 2010 y2011.

En produccin de aceite, extraer 518 y 522 Mbpd en los aos 2010 y 2011.

Para lograr dichas metas en un marco de eciencia, el costo por barril se ha establecido en 4.5dlares estadounidenses para el 2010.

A n de alcanzar esas metas, PEP Regin Sur ha adoptado diversas estrategias en los procesos deproduccin y en la administracin de productos, como son:

Reactivacin y rejuvenecimiento de campos.

Incorporacin y desarrollo temprano de campos nuevos.

Extensin de campos y horizontes ms proundos (JSK).

Desarrollo intensivo del Terciario.

Diversicacin de sistemas articiales de produccin.

Recuperacin secundaria y mejorada.

Campos marginales.

Planeacin y programacin de actividades, trabajo en equipo multidisciplinario y toma dedecisiones colegiada.

Incremento de la seguridad y conabilidad en instalaciones y ductos.

Desarrollo de proyectos de inversin en reas ambientalmente sensibles.

Mejora de la seguridad y salud de los trabajadores Sistema de Administracin de Seguridad yProteccin Ambiental (SSPA).

Aseguramiento de la continuidad de las operaciones.

Eciencia y reduccin de costos.

Fuente: Gerencia de Construccin y Mantenimiento (GCM).

Durante el 2009, PEP Regin Sur realiz innovaciones tecnolgicas que le permiten tener mayoeciencia operativa y un mejor desempeo en materia ambiental (Tabla 1.15). (Indicador 2.2)

mercaDos De exPortacin y Precios

La ubicacin geogrca de PEP Regin Sur la acerca a los mercados internacionales. En el 2009adems de abastecer al mercado nacional, export un total de 52 millones 363 mil barriles a lossiguientes pases (Tabla 1.16, pgina siguiente): (Indicador 2.7)



PEP Regin Sur17

tabla 1.16. volumenes De exPortaciones en miles De barriles netos a 60.PeP regin sur

Ao USARp.

DominicanaNicaragua J amaica el Salvado r To tals

2007 58,425 40,240 380 210 0 99,254

2008 42,507 2,788 1,010 396 730 47,4312009 49,712 2,449 0 202 0 52,364

Totales 150,644 45,477 1,390 808 730 199,049Fuente: Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos (GTDH), 2009.

Al cierre del 2009, el volumen de exportaciones de hidrocarburo aument 10.4% con respecto al2008, al pasar de 47,431 a 52,363 miles de barriles, debido al aumento en la produccin de laRegin Sur.

Las exportaciones de PEP Regin Sur son principalmente de crudo ligero y superligero (Istmo yOlmeca).

El 95% de las exportaciones ueron a los Estados Unidos de Norteamrica, mientras que el 5%restante ue distribuido a Repblica Dominicana (4.6%) y Jamaica (0.4%).

El precio promedio anual del aceite en el 2009 baj un 37% con relacin al 2008, al pasar de98.9 a 61.3 dlares estadounidenses por barril, el ms bajo registrado en los ltimos tres aos.(Tabla1.17).

Ao 2008 2009

Precio 98.9

Activo Intgral Prci

Bellota-Jujo 6Cinco Presidentes 5

Macuspana 6

Muspac 6

Samaria-Luna

Regin Sur 6

tabla 1.18. Precio PromeDio DecruDo Por activo integral Deregin sur (usD/bl) 2009

tabla 1.17. Precio PromeDio DelcruDo (usD/bl)



Los activos integrales Muspac y Macuspana alcanzaron los precios de crudo ms altos en el 2009,con 62 y 61.8 dlares estadounidenses por barril, respectivamente (Tabla1.18).

En el 2009, los precios promedio del gas natural disminuyeron 54% con respecto al ao anterior, albajar de 7.8 a 3.6 dlares estadounidenses por millar de pie cbico, respectivamente. (Tablas1.19y 1.20).

Los precios promedio de los condensados de PEP Regin Sur tambin registraron bajas en el 2009.En este caso, el decremento ue de 43%, al pasar de 55.6 a 31.6 dlares por barril (Tablas1.21y 1.22).

Ao 2008 2009

Precio 7.87

Ao 2008 2009

Precio 55.67 31.6

Activo Intgral Prcio

Bellota-Jujo

Cinco Presidentes

Macuspana

MuspacSamaria-Luna

Regin Sur


Bellota-Jujo 32.15

Cinco Presidentes NA

Macuspana NAMuspac 31.06

Samaria-Luna 30.44

Regin Sur 31.60

tabla 1.20. Precio PromeDio Del Por activo integral De la reginsur (usD/mPc) 2009

tabla 1.22. Precio PromeDio DelconDensaDo Por activo integral Dela regin sur (usD/bl) 2009

tabla 1.19. Precio PromeDio Del natural (usD/bl)

tabla 1.21. Precio PromeDio DelconDensaDo (usD/bl)







PEP Regin Sur 18

Petrleos Mexicanos (PEMEX) est integrado por un corporativo y cuatro organismos subsidiariosPEMEX Exploracin y Produccin (PEP), PEMEX Renacin (PR), PEMEX Gas y Petroqumica Bsica(PGPB) y PEMEX Petroqumica (PPQ). Estas subsidiarias desempean unciones diversas, entrelas que se encuentran la produccin, distribucin y comercializacin de los dierentes productosderivados de los hidrocarburos.

Adems, existe Petrleos Mexicanos Internacional (PMI), brazo comercial de PEMEX, encargado deimportar y exportar crudo y derivados en los mercados internacionales.

La mxima autoridad en PEMEX es el Consejo de Administracin, rgano responsable de laconduccin central y la direccin estratgica; la vigilancia y evaluacin del desempeo; la aprobacinde polticas, planes y proyectos en materia petrolera; as como de la aprobacin de la constitucinde los rganos subsidiarios y empresas liales.

En el periodo 2008-2009, el gobierno corporativo de PEMEX registr un cambio estructural ensu Consejo de Administracin, quedando conormado por quince consejeros con sus respectivossuplentes. Del total, seis son representantes de Ejecutivo Federal, cinco consejeros del Sindicato deTrabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana y cuatro consejeros proesionales. Del total demiembros, dos son del gnero emenino.

Por su parte, el Consejo de Administracin de PEP est integrado por once miembros con susrespectivos suplentes. Cuatro representantes del Ejecutivo Federal, tres directores generales de otrosorganismos pblicos descentralizados subsidiarios, tres representantes del Sindicato de TrabajadorePetroleros de la Repblica Mexicana y el director general de PEMEX, quien es el presidente (Grca

1.4). (Indicadores 4.1, 4.2, 4.3, LA13)

(Enoque de gestin de la organizacin)

gobierno corPorativo y estructuraorganizativa

grica 1.4 estructura De Pemex

Consejo de Administracin

Direccin General

rgano Interno de Control

Direccin GeneralPMI Comercio Internacional

Direccin GeneralInstituto Mexicano del Petrleo

Direccin GeneralPEMEX Exploracin

Produccin

Direccin GeneralPEMEX Renacin

Direccin GeneralPEMEX Gas

Petroqumica Bsica

Direccin GeneralPEMEX Petroqumica

Direccin Corporativade Operaciones

Direccin Corporativade Administracin

Direccin Corporativade Finanas

Direccin Corporativade Ingeniera Desarrollo de Proectos

Fuente: Portal de Internet de PEMEX

la mxima autoriDaDen Pemex es el consejo

De aDministracin,rgano resPonsable

De la conDuccincentral y la Direccin

estratgica



PEP Regin Sur19

El rgano Interno de Control (OIC), en PEP Regin Sur, tiene la visin de contribuir decisivamentea que la empresa cumpla sus unciones con honestidad, eciencia y ecacia, logrando la conanzay credibilidad de la sociedad donde realiza su actividad operativa. De esta manera, dicha instancialleva el monitoreo y seguimiento de los potenciales riesgos en temas de conficto de inters, ascomo asuntos de corrupcin dentro de la empresa, incluyendo a los niveles mximos de gobierno.Por otra parte, de acuerdo con la naturaleza legal de la empresa, no existen retribuciones para los

consejeros, exceptuando a los consejeros proesionales, cuya retribucin se alinea a lo estipulado enel Presupuesto de Egresos de la Federacin, propuesto por el Ejecutivo Federal y aprobado por elPoder Legislativo Federal. (Indicadores 4.5, 4.6)

Asimismo, el rgano Interno de Control (OIC) cuenta con mecanismos para recibir quejas y denunciaspor incumplimiento de las obligaciones de los servidores pblicos. Adicionalmente, recibe de laciudadana quejas, sugerencias y recomendaciones con relacin a los trmites y servicios de PEPRegin Sur (Tabla 1.23). (Indicador 4.4)

PEP Regin Sur aplica y mejora los procedimientos de contratacin estipulados en los artculos 14y 15 del Reglamento de Trabajo de PEMEX, a n de que su personal cubra los perles acadmicosy laborales que la empresa requiere para la buena realizacin de las actividades administrativas,operativas y directivas. (Indicador 4.7)

Entre las responsabilidades del rgano Interno de Control (OIC) se encuentran:

Emitir las resoluciones que procedan respecto de los recursos de revocacin que interponganlos servidores pblicos. Realizar la deensa jurdica de las resoluciones que emitan ante las

diversas instancias jurisdiccionales.

Programar, ordenar y realizar auditoras, investigaciones y visitas de inspeccin e inormar desu resultado.

Favorecer la rendicin de cuentas a los ciudadanos, de manera que puedan valorar eldesempeo de los sujetos obligados dentro del marco de sus objetivos en materia econmica,social y ambiental.

Denunciar ante las autoridades competentes, por conducto del titular del rgano Interno deControl (OIC) o por conducto del servidor pblico del propio rgano Interno de Control (OIC)que el titular determine, los hechos de que tengan conocimiento y que puedan ser constitutivosde delitos.

Requerir a las unidades administrativas de la dependencia o entidad o procuradura quecorresponda, la inormacin necesaria para cumplir con sus atribuciones y brindar la asesoraque les requieran en el mbito de sus competencias. (Indicador 4.9, 4.10)

Nombr dlmcanismo

ObjtivoFormaopra

"Pgina web del OICCorreo electrnico:[email protected]"

Captacin depeticionesciudadanas:Quejas,denuncias,solicitudes,seguimientos deirregularidades

Correoelectrnia travs ormularla pginainternet OIC

"Red de atencintelenica nacional:del Distrito Federal:1944-8466,1944-9593, 1944-8739,lada sin costo 01-800-710-6447."

Captacin depeticionesciudadanas:quejas,denuncias,solicitudes,seguimientos deirregularidades,sugerencias yreconocimientos

Servidorepblicoscapacitaorientan captan lapeticioneciudadan

tabla 1.23. mecanismo De atenciciuDaDana Del oic.

Fuente: Portal de Internet de PEMEX, http://

com/atencionciudadana/triptico_atencio

estructura organizacional

La estructura operativa de PEP Regin Sur la conorman cinco activos integrales, encargados de laexplotacin del crudo el gas natural y el condensado; adems, cuenta con un activo de exploracin,que realiza estas actividades en toda el rea bajo su responsabilidad. Los activos integrales poseenla inraestructura organizacional necesaria para realizar las actividades productivas y administrativas,y son dirigidos por la Subdireccin de PEP Regin Sur.



PEP Regin Sur 20

ActivoExploracin Sur

Activo IntegralSamaria Luna

Activo IntegralBellota Jujo

Activo IntegralMuspac

Activo Integral

Macuspana

Activo IntegralCinco Presidentes

Subdireccin Regin Sur

Gerencia de Planeacin Evaluacin

Gerencia de Transporte Distribucion de Hidrocarburos

rgano Interno de Control (OIC)

Unidad de Control Gestin

Hospital Regional de Villahermosa

Coordinacin de Tecnologa deInormacin

Subgerencia de Administracin delPersonal Villahermosa PEP

Subgerencia de servicios Jurdicos

Gerencia de Peroracin Mantenimiento de Poos

Gerencia de Seguridad Industrial Proteccin Ambiental

Gerencia de Administracin Finanas

Gerencia de Construccin Mantenimiento

Unidad de Administracin de AsuntosExternos Comunicacin

grica 1.5. estructura organizacional De PeP regin sur

transParencia y Poltica Pblica

PEP Regin Sur tiene el compromiso de combatir y prevenir la corrupcin en las prcticas laboralesPEMEX y los organismos subsidiarios realizan la divulgacin de un cdigo de conducta de laempresa, a travs de una induccin obligatoria que permite omentar un comportamiento tico enel equipo de trabajo de la empresa.

PEMEX se alinea al Programa de Transparencia y Rendicin de Cuentas, considerando la mayorade sus temas de polticas pblicas en materia de transparencia. Con lo que respecta al desarrollo depolticas pblicas, PEMEX participa, a travs de la Cmara de la Construccin, con enoque de apoyoen las Pequeas y Medianas Empresas (PYMES), dentro del marco de la ley. Por otra parte, PEPRegin Sur no otorga recursos de ningn tipo a partidos polticos. (Indicadores EC4, SO5, SO6)

PEMEX Exploracin y Produccin, en conjunto con el rgano Interno de Control, implementa y daseguimiento a las acciones que, derivadas del diagnstico, orientan la reduccin de los riesgos decorrupcin. Durante 2009, PEP Regin Sur alcanz una calicacin de 9.86, de un mximo de 10en el ndice de Reduccin de Riesgo de Corrupcin (IRRC), con que se mide el trabajo conjunto delas instituciones de la administracin pblica ederal, los rganos internos de control y los delegadoso comisarios pblicos, en las acciones que permitan reducir riesgos de corrupcin en los trmitesservicios, programas y/o procesos identicados en cada institucin. (Indicador SO2)

Del mismo modo, la Secretara de la Funcin Pblica realiz una campaa llamada Cineminutosque diundi regionalmente la Gerencia de Administracin y Finanzas a sus proveedores en todos loseventos de licitaciones pblicas, que describe, entre otros temas, las prcticas anticorrupcin.

Fuente: Portal de Internet de PEMEX.

PeP regin sur tieneel comPromiso De

combatir y Prevenirla corruPcin en lasPrcticas laborales

Orgnicamente, la Subdireccin de PEP Regin Sur est integrada por las siguientes reas: Unidadde Control y Gestin, Unidad de Administracin de Asuntos Externos y Comunicacin (UAAEC)Gerencia de Planeacin y Evaluacin, Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia deConstruccin y Mantenimiento, Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos, Gerencia dePeroracin y Mantenimiento de Pozos, y Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin AmbientaTambin cuenta con el rgano Interno de Control, las subgerencias de Administracin del persona

y de Servicios Jurdicos, la Coordinacin de Tecnologa de Inormacin y el Hospital Regional deVillahermosa, entre otras reas de servicios (Grca 1.5). (Indicador 2.3)



PEP Regin Sur21

Nmero y tipo de procedimientos conciliatorios en el 2009:

1 Gasto no recuperable.

1 Gasto no recuperable y ajustes de costos pendientes por aplicar.

1 Finiquito y gasto no recuperables.

2 Ajustes de costos pendientes de aplicar.

1 Aclaracin respecto a la vigencia de contrato.

grica 1.6. nmero y tiPo De qurecibiDas. PeP regin sur 2009

Fuente: rgano Interno de C

1

1

1

6

7

10

11

15

Nepotismo

Pago de

aectaciones

Abuso de autoridad

Solicitar aceptargraticaciones

Irregularidades decarcter laboral

Proceso decontratacin

Ejecucin decontratos

Maltrato prepotencias

Negligenciaen labores

encomendadas

5 10 20 15 2

Tiposdequejas

Nmero de quejas

Como parte de las medidas consideradas para hacer rente a incidentes de corrupcin, se reportany monitorean las acciones que se han tomado en respuesta a los mismos, contabilizando el nmerototal de incidentes en los cuales los empleados ueron sancionados o descartados de sancionesde actos de corrupcin. Es importante sealar que durante el 2009, de acuerdo con los registrosexistentes en la Unidad de Responsabilidades de rgano Interno de Control (OIC) en PEP, no secuenta con asuntos en los que los servidores pblicos de la Subdireccin de Regin Sur hubieran

sido sancionados por actos de corrupcin. (Indicadores SO8)

Para los casos recibidos sobre prcticas de corrupcin, de acuerdo con el tipo de quejas y denunciaspresentadas en el rea de quejas, durante el periodo del Inorme ueron 6 los casos correspondientesa solicitar y aceptar graticaciones. Asimismo, se recibieron 10 incidentes en que los contratos noueron renovados por violaciones relacionadas con la corrupcin. (Indicador SO4)

En el 2009, no se recibi asunto concerniente a reclamaciones undamentadas con relacin ala privacidad y la uga de datos personales del cliente. De igual manera, reerente a sancionesno monetarias por incumplimiento de normas, leyes o reglamento, el nmero de sanciones nomonetarias, determinadas por el rgano Interno de Control (OIC) en este periodo, se registran de lasiguiente manera: 2 amonestaciones privadas, 3 amonestaciones pblicas y 9 suspensiones. Por

su parte, la Unidad de Control de Gestin registr 17 sanciones administrativas no relacionadas conactos de corrupcin a uncionarios pblicos, de las cuales ueron 4 amonestaciones pblicas y 13suspensiones por un periodo de 15 das (Grca 1.6).

PEP Regin Sur reconoce la importancia que tiene el aprovechamiento de los recursos naturales ensu operacin, en un marco de sustentabilidad que identique los impactos sociales, econmicos yambientales. Para lograr este propsito, la Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental(GSIPA) ha propuesto una planicacin operativa con enoque preventivo, basada en evaluacionesque consideren tanto elementos tcnicos como actores sociales, ambientales y econmicos. Paraormalizar esta postura, en el 2009 se estableci una poltica que expresa el compromiso de laempresa por lograr el desarrollo sustentable, alineado al artculo 15 de los Principios de Ro, relativo

al principio de precaucin. (Indicador 4.11)

En el 2009, PEP Regin Sur aprob el Plan socio-ambiental 2009-2015, que se elaborconsiderando el entorno de la empresa, la normatividad ambiental y social vigente, y las principalesacciones implementadas en la materia. Los objetivos de este plan se alinean a las estrategias dePEMEX Corporativo y de PEP. El propsito de esta iniciativa es mejorar el desempeo social yambiental de PEP Regin Sur en los prximos cinco aos.

asociaciones e iniciativas


24/112

cfd dd p

accionesDe valor

Informe de Desarrollo Sustentable 2009

PEP Regin Sur 22

reconocimientos y certiicaciones

misin, visin y valores(Indicador 4.8)

4 otorgaDos en el 2009

a i:

(7) mp

(3) c Pd

(3) mp

(1) s-l

Como refejo del compromiso de elevar la calidad de sus productos y mejorar el desempeo integrade la empresa, PEP Regin Sur ha acreditado y certicado sus procesos bajo la norma NMX-CC9001 (ISO 9001:2000). Asimismo, ha obtenido 14 certicaciones de industria limpia durante esteperiodo, sumando un total de 86 instalaciones certicadas. (Indicador 2.10)

Los das 15 y 16 de mayo del 2009, en la ciudad de Coatzacoalcos, Ver, PEP Regin Sur realiz el taller deplaneacin estratgica denominado Recongurando la Estrategia de la Regin Sur, con la participacin de lo

miembros de su equipo directivo (Figura 1.3), a n de enriquecer los planteamientos estratgicos presentadopor la Subdireccin. All se denieron las acciones estratgicas y las responsabilidades undamentales, ascomo la misin, la visin y los valores de PEP Regin Sur.

misin (nuestra razn De ser)

Incorporar reservas y producir hidrocarburosMaximizando su valor econmico a largo plazo.

Garantizando la seguridad de nuestro personal y de nuestras instalaciones.

En absoluta armona con la comunidad y el medio ambiente.

igura 1.3. gruPo Directivo PePregin sur. coatzacoalcos ver.mayo 2009

Fuente: Gerencia de Planeacin Regional (GPR)

Fuente: Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental (GSIPA).

cfd d id p d p ProePa

Durante el 2009, la Direccin General de PEP elabor la iniciativa 16, la cual es implementadaa travs de sus subdirecciones regionales. Dicha iniciativa se conorma de acciones sociales ambientales que permiten mejorar la relacin con las comunidades donde opera y sus grupos deinters (GI). Entre sus acciones se incluy un diagnstico del entorno social para determinar el riesgosocial de los proyectos petroleros en los cinco activos integrales. El objeto del anlisis es determinalas acciones que prevengan o mitiguen las posibles presiones ambientales y sociales.

Asimismo, PEP Regin Sur ha apoyado los principios del Pacto Mundial desde el 2008. En esemarco, el presente Inorme signica la primera Comunicacin en Progreso (CoP) de la incorporacide los 10 principios que marca el Pacto en la estrategia y operacin de la empresa. De esta manerala empresa asume su adhesin, en las estrategias de negocio, a los principios en materia de derechohumanos, asuntos laborales, proteccin ambiental y acciones contra la corrupcin. (Indicador 4.12

Aunado a lo anterior, PEP Regin Sur tambin est comprometido con los Acuerdos Marco dePEMEX. Estos acuerdos establecen las bases de colaboracin, coordinacin y comunicacin entrela paraestatal y las autoridades municipales, estatales y asociaciones sectoriales, considerando loscriterios de responsabilidad social, respeto a las comunidades, sus actividades y el medio ambiente(Indicador 4.13)



PEP Regin Sur23

igura 1.4. PortaDa Del ormatoDiusin De los 5 valores De PePregin sur

Fuente: Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental (GSIPA).


Prcticas gerenciales

Desarrollo integral social delos proectos

Desarrollo del personal salud de los trabajadores

Responsabilidad ambiental aprovechamiento de gas

Seguridad conabilidad

Crecimiento sustentabilidad

6

54

7

3

1 2

Cero cierresCero pasivos de reclamaciones

Cero quejas del operativoOBM en tiempo calidad

Personal sanoComprometido

Motivado

Total de instalaciones certicadas99.5% aprovechamiento de gas

Cero Derrames

Cero AccidentesCero Fugas

600 Mdb1,750 MMpcd

Prioridades

Regin Sur PEP

grica 1.7. PrioriDaDes estratgicas De PeP regin sur

visin (nuestras asPiraciones)

Reconocida como la Regin lder en la exploracin y explotacin de aceite ligero y superligeroy gas natural del pas.

Nos consolidamos como un equipo de alto desempeo comprometido, ntegro, transparentee innovador.

Somos una Regin admirada y reconocida por el cumplimiento de sus compromisos deresponsabilidad social, ambiental y desarrollo sustentable.

los 5 valores De PeP regin sur (Figura 1.4)

Innovacin.1. Bsqueda contina de ormas ms creativas de ejecutar nuestro trabajo paramejorar el desempeo tcnico, econmico y nanciero del negocio.

Compromiso.2. Es la obligacin que asumimos por el puesto que desempeamos y nos exigecumplir cabalmente nuestras responsabilidades undamentales, los compromisos adquiridos yla palabra empeada.

Honestidad y transparencia.3. Actitud de buscar siempre el benecio de nuestra empresa y actuar

de manera transparente ante las autoridades y la sociedad.Disciplina.4. Actuacin ordenada y metdica en el cumplimiento del desempeo de nuestrasunciones, respetando estrictamente las disposiciones, reglamentos y normas aplicables paraque prevalezca el orden y la limpieza en nuestras reas de trabajo.

Trabajo en equipo.5. Es nuestro pilar para alcanzar la eectividad como Regin, que permite buscarsoluciones innovadoras y lograr objetivos comunes con una visin compartida, complementandohabilidades y actuando siempre con una losoa proactiva y de servicio para con los demsintegrantes del equipo.

PEP Regin Sur ha denido 7 prioridades estratgicas alrededor de su cadena de valor, con elpropsito de que sean un verdadero soporte al cumplimiento de las metas asociadas a cada una delas prioridades denidas. (Grca 1.7)



PEP Regin Sur 24

tr

abajoenequiPo


27/112

20,000

18,000

19,000

17,000


PEP Regin Sur25

Para PEP Regin Sur, uno de los principales grupos de inters (GI) son los trabajadores y susamilias, por lo que ha implementado acciones para ortalecer la comunicacin, establecervnculos de dilogo y conocer sus necesidades, con el objetivo de que sirvan como eje del

cambio y, de manera conjunta, contribuyan al crecimiento de la empresa y de sus trabajadores.La empresa se alinea a la Poltica Nacional de la Igualdad entre Mujeres y Hombres y la NoDiscriminacin. Asimismo, adems, se rige bajo la Ley Federal de Trabajo, la cual establece que eltrabajo debe darse en condiciones que aseguren la vida, la salud y un nivel econmico decorosopara el trabajador y su amilia.

Para garantizar su salud y seguridad de sus trabajadores durante sus actividades laborales, PEPRegin Sur cuenta con el Sistema de Administracin de la Seguridad y Proteccin Ambiental (SSPA).Del mismo modo, la empresa utiliza diversas herramientas de capacitacin, gestin de conocimientoy evaluacin de sus trabajadores en materia de salud y seguridad, desarrollo proesional, entreotros.

Las prestaciones a los trabajadores de la empresa y las polticas laborales se encuentran plasmadasen el Contrato Colectivo de Trabajo y el Reglamento de Trabajo de Personal de Conanza de PetrleosMexicanos y Organismos subsidiarios.

La Subdireccin de Regin Sur se ocupa de ortalecer su capital humano al mantener a su personalcompetente y comprometido, dentro de un esquema organizacional eciente, que avorezca laproductividad de la empresa y la calidad de vida del personal.

En el presente inorme se describen las actividades realizadas, durante el 2009, en la esera de lagestin del recurso humano.

grica 2.1. Plantilla laboral DPeP regin sur, 2008-2009

grica 2.2. Distribucin DetrabajaDores Por tiPo De contren PeP regin sur 2009

grica 2.3. Plantilla laboral PtiPo contractual, PeP regin su2009

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal, Villah



2008 2009

Planta

Transit

18,201

66%

82%

34%

18%

19,167

(2) Son de planta los contratados para los trabajos obeste contrato, que se ejecuten por administracin directadada su naturaleza, se desarrollen en orma, normal repermanente.

(3) Son transitorios los que ingresan al servicio del patrocupar provisionalmente un puesto permanente o para etrabajos temporales o por una obra determinada. Tratde estos trabajadores, el tiempo de servicio prestado taPetrleos Mexicanos como en los organismos subsidiariosintegrar a su rcord de servicios transitorios.

Fuente: Contrato Colectivo de Trabajo PEMEX,

Trabajadode conan

Trabajadosindicalia

Nmero

detrabajadores

Aos

(Enoque de gestin laboral)

trabajaDores PetrolerosLas relaciones laborales de PEP Regin Sur con sus trabajadores estn reguladas por la Ley Federaldel Trabajo, el Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) y el Reglamento de Trabajo del Personal deConanza (RTPC) de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios; documentos legales quegarantizan el respeto de los derechos humanos y reconocen los principios de la dignidad humana.

PEMEX, en su estructura laboral, clasica a sus trabajadores por el tipo de contratacin en dosmodalidades: trabajadores de planta(2) y trabajadores transitorios(3).

El crecimiento de la organizacin se refeja en la plantilla laboral, que aument un 5.3% en 2009con relacin al 2008, al pasar de 18,201 a 19,167 trabajadores (Grca 2.1). Esta situacin se

present por el aumento en el nmero de trabajadores temporales (transitorios) y al incremento enla actividad operativa en los ductos.

En el 2009, el 66% de los trabajadores (6,578) conormaban la plantilla temporal o contratadospor obra determinada, y el 34% (12,589) la plantilla de trabajadores con plaza permanente (Grca2.2)

Los trabajadores petroleros tambin se clasican en sindicalizados y de conanza. El 82% de laplantilla es sindicalizado y el 18% es de conanza (Grca 2.3 y Grca 2.4, pgina siguiente).(Indicador LA1, LA4)



PEP Regin Sur 26

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal, Villahermosa, PE

grica 2.4. trabajaDores sinDicalizaDos y De conianza en PeP reginsur, 2009

Trabajadores de conanaTrabajadores sindicaliados

4,345

3,297

1,811

1,579

3,368

1,365

534

259

244

517

989

859

0% 50% 100%

Bellota-Jujo

Cinco Presidentes

Macuspana

Muspac

Samaria-Luna

Villahermosa

Activo Integral

Porcentaje de trabajadores

PEP Regin Sur se apega a las polticas nacionales de igualdad entre hombres y mujeres, ascomo a la no discriminacin. En este contexto, la relacin de salarios entre hombres y mujeresest compuesta por un tabulador homogneo. Asimismo, la empresa se alinea con lo estipuladoen la Ley Federal de Trabajo, la cual establece que el trabajo debe darse en condiciones queaseguren la vida, la salud y un nivel econmico decoroso para el trabajador y su amilia. Esto, sinestablecer distinciones entre los trabajadores por motivo de raza, sexo, edad, religin, doctrinapoltica o condicin social. (Indicador LA14)

PEP Regin Sur promueve entre sus trabajadores una cultura de respeto equitativo entre hombresy mujeres, reconociendo el desempeo de los trabajadores en la ejecucin de unciones yresponsabilidades.

Durante el 2009, la plantilla laboral de PEP Regin Sur tuvo una distribucin de 17% mujeres y 83%

hombres (Grca 2.5).

grica 2.5. Distribucin DetrabajaDores Por gnero en PePregin sur, 2009

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal Villahermosa, PEP

83%

17% Femenino

Masculino

Asimismo, existe una clasicacin jerrquica con base en las unciones y responsabilidades detrabajador. Para ello, existen siete categoras, las cuales se agrupan a su vez en siete nivelesjerrquicos, del 8 al 41. La categora que registr el mayor nmero de trabajadores ue la primeraentre 8 y 12, con 24%, la segunda categora ue entre 13 y 17, con el 22%. (Grca 2.6)

grica 2.6. Plantilla Por nivel jerrquico en PeP regin sur, 2009

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal Villahermosa PE

529 390 194 432 196 577

1,006 1,081 532 676 241 290 5

1,243 1,216 673 1,095 529 436 12

634 478 279 394 163 2120

864 1,008 498 244 287976 8

408 341 746187 521 48103

0 1000 2000 3000 4000 5000 5500

Nmero de trabajadores

ActivoIntegral

Villahermosa

Bellota-Jujo

Cinco Presidentes

Macuspana

Muspac

Samaria -Luna

Entre 8 12

Entre 18 22

Entre 35 39

Entre 13 17

Entre 30 34

Entre 23 29

Entre 40 41



PEP Regin Sur27

En PEP Regin Sur, al cierre del 2009, el monto total erogado por concepto de sueldos, salarios,

prestaciones normales y extraordinarias ue de MM$ 4,994. (Tabla 2.1)El plan de jubilaciones es uno de los benecios a largo plazo para los trabajadores. Conorme loestablecido en el Contrato Colectivo de Trabajo y el Reglamento de Trabajo de Personal de Conanzade PEMEX, PEP Regin Sur se obliga a otorgar el benecio de la jubilacin a sus trabajadorespor vejez, incapacidad total y permanente para el trabajo. En el 2009, el monto erogado por esteconcepto ue de MM$ 165 (Tabla 2.2). (Indicador EC3)

Los principales estados de la Repblica Mexicana, donde PEP Regin Sur realiza sus actividadesoperativas, son clasicados por el Servicio de Administracin Tributaria como Zona C. Para estazona, el Diario Ocial de la Federacin del 23 de diciembre del 2009, especica un monto de$51.95 como Salario Mnimo Nacional (SMN). Por otra parte, el Contrato Colectivo de Trabajo, ensu tabulador salarial para el nivel menor, establece un monto de $93.90. Por lo anterior, en este

2009, el salario inicial de los trabajadores de PEP Regin Sur ue 80.7% mayor al SMN de la zona(Grca 2.7). (Indicador EC5)

(Enoque de gestin EC)tabla 2.1. monto total Porsalarios, Prestaciones y tiemPoextra Por activo integral en PeP

regin sur, 2009. ciras en mm$.

tabla 2.2. nmero De trabajaDojubilaDos y montos erogaDos Poactivo, PeP regin sur, 2009. cien mm$.

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal Villahe

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal Villahe

salarios y beneicios sociales


Bellota-Jujo $1,41

Cinco Presidentes $94

Macuspana $58

Muspac $35

Samaria-Luna $96

Villahermosa $71

Activo Intgral Masculino Fmnino To

Bellota-Jujo 1,448 92

Samaria-Luna 3,001 354

Cinco Presidentes 686 134

Macuspana 82 5

Muspac 851 30

Villahermosa 2,028 241 Total 8,096 856 1

grica 2.7. comParacin Delsalario inicial PeP regin sur ysalario mnimo zona c en mxi2007 a 2009

Fuente: Contrato Colectivo de Trabajo y Diario Ofcial de la

Salario PEP Salario Mnimoona C

47,6 49,5

2008 20092007

85,393,9

Aos

100

50

0

5

85,3

Pesosmexicanos

Con el objetivo de consolidar una platilla laboral calicada, en PEP Regin Sur se sigue el Mecanismopara Cobertura de Vacantes de Conanza (MCVC) en PEMEX y sus organismos subsidiarios. Estees un proceso de incorporacin de personal basado en la bsqueda de los mejores candidatoscon los conocimientos, habilidades y actitudes requeridas en el perl de cada puesto, mediante unmecanismo de reclutamiento y seleccin transparente y responsable, logrando su contratacin demanera eciente y ecaz (Grca 2.8).

grica 2.8. esquema Del mecanismo Para cobertura De vacantes Deconianza De Pemex y organismos subsiDiarios (idd ec7)

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal Villahermosa, PEP.

Vericacin del perlde la plaa.

S

S

S

S

S

No

No

No

No

Dar a conocerel perl recibir

solicitudes

Vericacin de datosde candidato

Notica al rea termina mecanismo

para candidato.

Identicar lanecesidad de cubrir

una vacante

Vericacin de datosde la plaa: Atributosde la plaa. Motivo de

vacante.

Inicio de mecanismo decobertura

Seleccin de candidatoen base a resultados de

evaluiaciones.

Elaboracin de cdula decontratacin

Se cuenta conel perl de la

vacante?

Se cuenta concandidato?

Cumple con lavalidacin? Pasa las

evaluacionesel candidato

(psicomtricas conocimiento?


30/112

400

200

0

77

132

345


PEP Regin Sur 28

PEP Regin Sur orece una gran variedad de prestaciones y benecios a sus trabajadores y amiliarestanto en su etapa laboral como jubilatoria, con el objetivo de mejorar las condiciones y calidad devida de sus trabajadores.

Las prestaciones y benecios sociales que otorga PEMEX a sus trabajadores sindicalizados y deconanza, estn plasmados en el Contrato Colectivo de Trabajo y el Reglamento de Trabajo de

Personal de Conanza, respectivamente. PEMEX orece prestaciones superiores a las establecidasen la Ley Federal del Trabajo, para que cuenten con una buena calidad de vida. El benecio depensiones post mortem slo aplica a los trabajadores sindicalizados o de conanza con contratode planta y trabajadores jubilados. Los trabajadores transitorios cuentan con otras prestaciones posmortem especicadas en los mencionados documentos.

Entre las prestaciones y benecios sociales ms relevantes que PEP Regin Sur orece a sustrabajadores, con base en lo establecido en el Contrato Colectivo de Trabajo y el Reglamento deTrabajo de Personal de Conanza, se encuentran:

Ayuda para la despensa.

Ayuda nanciera para renta de casa.

Seguro de vida.Gastos unerales.

Fondo de ahorro.

Sistema de reembolso de gas.

Prestamos administrativos sin intereses.

Gasolina.

Vivienda.

Transporte.Servicios mdicos.

Guarderas.

Jubilaciones.

Maternidad y descanso post natal.

La empresa cuenta con programas para cuidar y dar educacin bsica, desde los 45 das de nacidohasta los 6 aos de edad, a los hijos de trabajadores derechohabientes de todos los organismossubsidiarios, a travs de los Centros de Desarrollo Inantil (CENDI), que se ubican en VillahermosaNanchital, El Plan y Ciudad Pemex.

Al cierre del 2009, los CENDIS registraron una matrcula de 639 nios, el 54% de ellos estnregistrados en Villahermosa, Tabasco (Grca 2.9).

grica 2.9. matrcula Del cenDi,2009

Cd.Pemex

El P lan Nanchital Villahermosa

85

Matrculas

Nmerodenios(as)inscritos

Al cierre del 2009, los Centros de Desarrollo Inantil (CENDI) registraron una matrcula de 639 niosel 54% de ellos estn registrados en Villahermosa, Tabasco.

Como empresa socialmente responsable, PEP Regin Sur apoya a los trabajadores que tienen hijosproporcionndoles cuatro escuelas de enseanza primaria en Tabasco (Comalcalco, Macuspana yVillahermosa) y Chiapas (Reorma), donde se imparten clases a hijos de trabajadores petroleros y dela comunidad en general.

Conorme a lo establecido en el Contrato Colectivo de Trabajo, existen comisiones encargadas deinvestigar y resolver quejas de los trabajadores activos y jubilados o de sus amilias en los tema

relacionados con:Escalaones y ascensos.

Tabuladores.

Reacomodo.

Capacitacin.

Seguridad e higiene industrial.

Servicios mdicos.

Calidad-productividad.

Cultura y deporte.




PEP Regin Sur29

Fuente: Subgerencia de Administracin de Personal Villahermosa, PE

igura 2.1. localizacin geogrica De las secciones sinDicales en laregin sur

Estas comisiones son el mecanismo de comunicacin entre PEP Regin Sur y los trabajadores enasuntos laborales, tales como: cambios de escalan, salarios y negociaciones entre la empresa y elsindicato. Asimismo, los cambios en la empresa se notican mediante documentacin ocial de laempresa (convenios, acuerdos, actas, ocios). (Indicador LA5)

PEP Regin Sur omenta las buenas prcticas laborales, respeta los derechos del trabajador, como

la libertad de asociacin. En este tema, el Contrato Colectivo de Trabajo est alineado con la LeyFederal del Trabajo que, en su artculo 358, estipula que: a nadie se le puede obligar a ormar partede un sindicato o a no ormar parte de l. (Indicador HR5)

La empresa mantiene una estrecha relacin con seis secciones sindicales (14, 22, 26, 29, 44 y 48)(Figura 2.1) las cuales tienen jurisdiccin en varios centros de trabajos y estados de la Regin Sur,con el propsito que de manera conjunta implementen acciones para mejorar la calidad laboral desus trabajadores, y de este modo puedan desempear de manera segura y eciente las uncionesque les son encomendadas.


32/112

tabla 2.3. caPacitacin en PePregin sur, 2008-2009


Ao 2008 2009

Nmero de Cursos 1,598 923

Nmero de Horas 68,873 53,338

Nmero de Trabajadores 25,887 15,546


PEP Regin Sur 30

PEP Regin Sur, con el n de actualizar y pereccionar los conocimientos tericos y las habilidade

prcticas de sus trabajadores, realiza permanentemente programas de capacitacin en los que seincluyen cursos de capacitacin para ascenso y actualizar sus conocimientos proesionales.

Para apoyar la ormacin acadmica de sus trabajadores, la empresa les proporciona becas anualesen escuelas y acultades reconocidas por la Secretaria de Educacin Pblica, con el objetivo demejorar el nivel educativo en los siguientes grados acadmicos:

Secundaria

Preparatoria

Proesional

Postgrado (nacional e internacional)

Un mecanismo novedoso de capacitacin, que PEP Regin Sur utiliza para la ormacin de sustrabajadores, es la educacin en lnea, ya que dispone de cursos en diversas reas, accesibles atravs de la Universidad Virtual (UV). Lo anterior permite combinar las unciones laborales con lacapacitacin. Entre las acilidades que esta modalidad de enseanza-aprendizaje proporciona es quelos trabajadores pueden realizar sus actividades acadmicas desde cualquier equipo de cmputocon acceso remoto.

Complementando los planes de ormacin para los trabajadores, el rea de Capacitacin, dela Subgerencia de Administracin de Personal de Villahermosa, registr un total de 923 cursospresenciales, un 3% menos que en el 2008. A estos cursos del 2009, que representaron un totade 53,338 horas-curso, asistieron 15,546 trabajadores. (Tabla 2.3).

Entre los temas antes mencionados, los de mayor recuencia ueron los de seguridad industrialcon 375 cursos impartidos, el 41% del total de los cursos para el ltimo ao. En segundo luga

estuvieron los cursos relacionados al desarrollo proesional (tcnicos), en correspondencia con lalosoa en PEP Regin Sur para el desarrollo integral de los trabajadores. (Indicador LA10)

En temas conductuales, como cdigo de tica, derechos humanos y prcticas anti-corrupcin, en e2009 se impartieron en total 5,280 horas, con una cobertura de 1,812 trabajadores, un 10% depersonal que particip en programas de entrenamiento en es

RSE - Reporte de Sustentabilidad de PEMEX [Región Sur] 2008/2009

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