8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

1/14

La implementacin deestrategias de RSE en

empresas globales

Guillermo Jurez Salinas

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

2/14

Experiencias deejecutivos

Para los coordinadores de RSEen compaas globales queoperan en Amrica Latina, lagestin de sus funciones se veinfluenciada por diferentesfactores que pueden fortalecerlas acciones en determinadopas o entorpecerlas.

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

3/14

Lo malo

Adopcin de estndares locales inferiores ala normatividad global

Lineamientos internacionales fuera de

contexto local (Enfoque a compromisosglobales)

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

4/14

T

endencias internacionalesEuropa Norte Amrica Asia Pacfico Latinoamrica

Civismocorporativo

Desarrollo humano

Medio ambiente

Gobiernocorporativo

Derechos

humanos Combate a la

corrupcin

Aperturainternacional

Respeto al

individuo Trato justo

Unificacinnormativa

Abatimiento de la

pobreza Buen gobierno

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

5/14

Oportunidades

Convertirse en benchmark internacional

Plataforma de exposicin internacional parael coordinador de RSE

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

6/14

Modelo adoptado para crear consciencia y adecuar los lineamientos internacionales a la cultura local enempresas con operaciones en Latinoamrica que comparan sus prcticas a travs de su herramienta deevaluacin.

Distintivo ESR

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

7/14

El 26% de las empresas reconocidas con el Distintivo ESR son multinacionales e involucran por lo menosa dos empresas pequeas y/o medianas a postular como parte de su cadena de valor, promoviendo lacultura de responsabilidad social empresarial.

Distintivo ESR Estatal10%

Extranjero26%

Privado nacional64%

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

8/14

T

endencias nacionalesTradicionales Multinacionales Maquiladoras Nueva cultura

Antiguos lderesregionales

Basadas en una

filosofa social nfasis en la tica

y previsin social Paternalistas y

poco democrticas

Capital extranjero Regidas por

cdigos de casa

matriz Auditoras y

sanciones Cultura de temor y

poca participacin

Regidas porcdigosinternacionales

Presingubernamental

Requerimientos deimagen e inversin

Certificacinbasada en ndices

Adopcin decultura y estrategiaresponsable

Proceso defamiliarizacinmetodolgica

nfasis enbenchmarking

Mejora continua

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

9/14

Los riesgos

A pesar de una estrategia definida yacciones concretas poca vinculacin conlos grupos de inters (incluso de la cadenade valor)

Poca o nula transparencia y rendicin decuentas por la centralizacin de lainformacin

Estructura social (fundacin) vs.coordinacin transversal dentro de laestructura organizacional

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

10/14

EstructuraSocial Vs. De negocio

Presidente de fundacin

Directora ejecutiva

Gerente de fundacin

Presidente de la empresa

VP de recursos humanos

Gerente de asuntos corporativos

Comit de RSE integrado por juntade VPs

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

11/14

Lo bueno

Cuentan con ms recursos y buen poder deconvocatoria

Poca o nula transparencia y rendicin de

cuentas por la centralizacin de lainformacin

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

12/14

AMB, American Express, ArcelorMittal, Axa Seguros, Banamex-Citigroup, Bayer, BBVA Bancomer, British Petroleum, Chrysler, Daimler, Dupont, EADS, Exxon Mobil,Ford Motor Company, Gas Natural, General Electric, GlaxoSmithKline, Hewlett-Packard, Holcim

Apasco, Iberdrola, Kansas City Southern, MetLife, Microsoft, Mitsubishi, Movistar, MonsantoComercial, Nestl, Nextel, Procter & Gamble, Pepsico Internacional, Pfizer, Philips, Robert Bosch,Schneider Electric, Scotiabank, Siemens, Telefnica Mviles, Toshiba y Wal-Mart.

Articulacin

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

13/14

El CEEG en cifras

Ventas anuales por 39 mil millones de USDque representan el 10.5% del PIB mexicano

Inversiones en activos por ms de 162 mil

millones de USD estimados en 2009

500,000 empleos directos yaproximadamente 1,480,000 indirectos

8/8/2019 RSE - La implementacin de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamrica

14/14

ConclusinLa forma en la que se implementa la RSE requiere de mucha creatividad ypersuasin para que funcione como un radar de riesgos y oportunidades quegenere valor para la empresa y la sociedad.