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RESPONSABILIDADSOCIAL EMPRESARIAL

DOCENTE:

LIC.Vernica Quiroz Miranda

qml@upnorte.edu.pe

mailto:qml@upnorte.edu.pemailto:qml@upnorte.edu.pe

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Al trmino de la unidad, elestudiante elabora, en equipos ,

utiliando el modelo de plan deRS, un per!l de Plan de RS ,apli"ado a una empresa delmedio #personal o dondetraba$a%, a manera de propuesta.

Lo&ro de la 'nidad III(

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A MODO DE ENC'ES)A *+

1. Considera que la UPN es una empresaeducativa responsable? Por qu s / no?2. Cul es la prctica o actividad msrepresentativa de la UPN como empresa

responsable?. C!mo de"nira la #esponsabilidad $ocialCorporativa?%. &encione dos empresas ca'amarquinas

que sean modelo de #$(.). *uin es el actual Presidente de laCmara de Comercio + Producci!n deCa'amarca?

,. -denti"que alunos elementos o

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0ctica para lavarse lacara?

dormecedor de

conciencias..?

&oda acadmica?

3u'o reservado pararandes empresas?

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Conociendo a

la empresa

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La empresa es una organizacin creada por laspersonas, que dispone de una serie de recursos(humanos, econmicos y materiales) para obteneruna produccin (bienes, servicios y excedente),

destinada a cubrir unas necesidades de dichaspersonas

EMPRESA PERSONAS SOCIEDAD

EMPRESA

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-ALORES ESCENCIALES .)ICOSDE 'NA EMPRESAE)ICA

/Es la inteli&en"ia en bus"a de la 0eli"idad/

#1os Antonio Marina%

E)ICA EMPRESARIAL

Es la empresa #"ono"imiento 2 re"ursos% en

bus"a inteli&ente de la 0eli"idad #bienestar%

de las personas #todos los &rupos de inters3

stakeholder%

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4INALIDAD DE LA EMPRESAModelo 4inan"iero ilustrado

El !n de la empresa es lama5imia"i6n de la riquea de losa""ionistas a lar&o plao, prestando

aten"i6n a los intereses de los dem7sparti"ipes

Modelo stakeholdermatiado

Desde el modelo de empresa "omoaso"ia"i6n de parti"ipes se se8alatambin "omo ob$eti9o lama5imia"i6n de la riquea de los

a""ionistas a lar&o plao

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N'E-A 4ORMA DE :ES)I;N

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'NA :ES)I;N SOCIALMEN)ERESPONSABLE INCL'

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C;MO SE C'MPLE LA RSE

Una empresa que cumple lo que dice7 que tienecalidad en sus productos7 que tiene una atenci!na sus clientes7 + cumple con sus contratos + suscompromisos7 no s!lo cumple la le+7 sino que5ace alo ms.3a responsabilidad es alo ms que la le+.

('emplos8

0ratar bien a su ente7 a sus clientes aceptar lacalidad c!mo paradima constituido7 cosa quemuc5as P9&($ no 5an 5ec5o.

-ncorporar la innovaci!n en los productos es un

tema de actitud sino salimos del mercado.

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='. SON LOSS)A>E?OLDERS

(l trmino arupa a traba'adores7orani6aciones sociales7 accionistas +proveedores7 entre muc5os otros actoresclave que se ven aectados por lasdecisiones de una empresa. :enerarcon"an6a con estos es undamental parael desarrollo de una orani6aci!n.

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S)A>E?OLDERS

(n trminos simples7losstaeolders pueden ser de"nidos comotodos losa"tores so"iales que7 producto delas decisiones + ob'etivos de una empresa se

pueden ver aectados7 +a sea de ormapositiva o neativa. s por e'emplo7 losdue;os de una compa;a7 sus traba'adores7la comunidad donde sta opera + sus

proveedores7 entre otros orman parte deeste rupo.

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S)A>E?OLDERS

EXISTEN DOS TIPOS:

Primarios( 3os stakeholders primariossonundamentales para el operar de una orani6aci!n.(ste rupo inclu+e a quienes tienen aluna relaci!n

econ!mica con el neocio7 como por e'emplo7 losaccionistas7 los clientes7 los proveedores + lostraba'adores.

Se"undarios( 3os stakeholders secundarios sonaquellos que no participan directamente en elintercambio con una empresa7 pero que s puedenaectar o verse aectados por las acciones de sta.(n esta cateora estn los competidores7 los medios

de comunicaci!n + las =N:>s7 entre otros.

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Cuando contrata al personal demodo dino7 cuando eiste unapoltica de adecuada en relaci!na la ormaci!n7 de me'oracontinua7 o con la conciliaci!n dela vida laboral + proesional.

Creer que tus empleados son tusactivos ms importantes es

responsable socialmente pero esundamental porque ellos son laestructura de tu empresa.7paando sueldos ra6onables7ormaci!n7 promocionndoles +

a+udndoles a conciliar su vidalaboral proesional.(s verdad que se tiene quesacar el mimo bene"cio a t@empresa7 Pero eso no esincompatible con evitardespilarrar enera7 reciclar

materias primas o paar un

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='. ES LA RESPONSABILIDADSOCIAL

$on esos compromisosleales o ticos que asumespor el impacto que causa tuempresa en el mundo que lo

rodea. (n la prctica son lascosas buenas que puedes5acer por la sociedad7 pararesarcirla por el da;o quepuedas causar con tu neocio.

(s conseuir reconocer laidentidad de la empresa7 queseas una empresa conco5erencia autentica7 que

entre identidad no lances e

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='. ES LA RESPONSABILIDADSOCIALLa RSE es el rol que le toca 'uara las empresas a avor delDesarrollo Sostenible,es decir7a avor del equilibrio entre el

crecimiento econ!mico7 elbienestar social + elaprovec5amiento de los recursosnaturales + el medio ambiente.(ste equilibrio es vital para la

operaci!n de los neocios. 3asempresas deben pasar a ormarparte activa de la soluci!n de losretos que tenemos comosociedad7 por su propio inters de

tener un entorno ms estable +

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EL OB1E)I-O PRINCIPAL

#adica en el impacto positivo que estas prcticaseneren en los distintos mbitos con los que unaempresa tiene relaci!n7 al mismo tiempo que

contribu+a a la competitividad + sostenibilidadde la empresa.

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LA PIRMIDE DE RSE

F+ Dise8o E$e"u"i6n,polGti"as de estado

H+ Proe""i6n"omunidad

J+ Proe""i6n 0amilia

K+ Desarrollo de lapersona

+ Cumplimiento delR&imen le&al

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LA RSE :ENERA -ALOR

INNO!"ION

#$!N%&!$'N"I!

'I"I'N"I! $'N#!*ILI+!+ "O&'#I#II+!+

+'%!$$OLLO %O%#'NI*L'

"ONI!N-!

$'&.#!"ION L'/I#II+!+

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LA RSE :ENERA DESARROLLOSOS)ENIBLE

Desarrollo de la triple dimensi6n de laempresa( e"on6mi"a, so"ial medioambiental, en rela"i6n dire"ta "on la

preo"upa"i6n de la RSC por todos los &ruposde inters

Desarrollo sostenible(

Modelo de desarrollo que bus"a"ompatibiliar la e5plota"i6n ra"ional dere"ursos naturales su re&enera"i6n,eliminando el impa"to no"i9o de la a""i6n del

ser umano, en &eneral, de los pro"esosprodu"ti9os en parti"ular, para satis0a"er lasne"esidades de las &enera"iones presentessin poner en peli&ro que las &enera"iones0uturas puedan satis0a"er las suas/+

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LA RSE :ENERA CON4IANA

La preo"upa"i6n por satis0a"er las ne"esidades delos distintos &rupos de inters reporta "on!anade todos ellos

Confanza en las organizaciones es la esperanzafrme que se tiene de un comportamiento

persistente de stas generador de algo buenopara las personas y para la sociedad en suconjunto

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LA RSE :ENERA REP')ACI;N