RONDA CERO PARA PEMEX AEROLÍNEAS...

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EXCELSIORMIÉRCOLES 20 DE AGOSTO DE 2014

RONDA CERO PARA PEMEX

RESERVAS PARA UNA

DÉCADAPOR MIRIAM [email protected]

Los activos que conforman la masa de quiebra de Mexicana de Aviación ya sólo represen-tan 16.2 por ciento de lo que la empresa tenía hace cuatro años, cuando suspendió ope-raciones el 28 de agosto de 2010.

El valor actual del inventa-rio es de mil 566 millones 486 mil 993 pesos, según el balance de la empresa que fue entrega-do por el síndico, Alfonso As-cencio Triujeque, al Juzgado Décimo Primero de Distrito en Materia Civil.

Esa cifra es 83.8 por ciento menor a lo que se tenía regis-trado en los estados financieros internos de la compañía a julio de 2010, donde se identifica-ba un activo total de nueve mil 675 millones 927 mil pesos, de acuerdo a los documentos con los que la empresa solicitó su concurso mercantil.

Además en base a la infor-mación del síndico, Mexicana de Aviación tiene 74 millones 261 mil 420 pesos en bienes y derechos libres de restricción

Mexicana, cerca de no valer nada

POR JORGE [email protected]

Gabriel Casillas Olvera, vicepresi-dente del Comité Nacional de Es-tudios Económicos del IMEF, dio a conocer ayer que este organismo ajustó su estimación de crecimien-to del Producto Interno Bruto para este año de 2.55 a 2.50 por ciento. Pese a ello se declaró “optimista” sobre la evolución de la actividad económica nacional.

Casillas confió en que el Produc-to Interno Bruto del país crecerá a tasas de entre tres y cuatro por cien-to durante el segundo semestre, por lo que es factible alcanzar el 2.5 por ciento para todo el año al cierre de 2014.

La tasa de crecimiento estimada por el IMEF para todo el año está prácticamente en línea con las ta-sas estimadas por la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público (2.7 por ciento) y el Banco de México (entre 2.0 y 2.8 por ciento), indicó el vice-presidente del IMEF.

El ejecutivo aclaró que la tasa de crecimiento estimada por el institu-to para 2014 parte del hecho de que la economía de México creció 0.8 por ciento en el primer trimestre, así como del supuesto de que el PIB ha-bría crecido 1.5 por ciento en abril-junio, lo que se espera que confirme el INEGI hoy, y de que el Producto Interno Bruto tenga un alza entre tres y cuatro por ciento en el segun-do semestre.

Explicó que la actividad econó-mica de México será más vigorosa en el segundo semestre, porque la demanda externa ya se recuperó, el mercado interno muestra visos de un inicio de recuperación y porque “todavía falta que la inversión se una a esta orquesta”. >7

EL CONTADOR>2

ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUALANTERIOR ACTUAL

44,854.81 44,962.88 0.24%

16,838.74 16,919.59 0.48%

4,508.31 4,527.51 0.43%

57,560.72 58,449.29 1.54%

$13.3500 $13.3700 $0.0200

$13.0470 $13.0480 $0.0010

$17.4733 $17.4234 -$0.0499

$21.8193 $21.6811 -$0.1382

3.2925% 3.2864% -0.0061 pp.

3.0100% 3.0100% 0.0000 pp.

2.7700% 2.7600% -0.0100 pp.

3.5000% 3.0000% -0.5000 pp.

5

5

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5

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5 5

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5

5

AXA SE METE A BLOGGEARComo estrategia digital, AXA lanzó un blog para tener una comunicación más directa con sus clientes y ofrecerles más información. >11

MACHETE, EL VIRUS DE ALKaspersky Lab halló la primera campaña de ataques cibernéticos dirigidos por gobiernos de América Latina, en forma de un virus. >14

Foto: David Hernández

Foto: David Hernández/Archivo

entre los que están el efectivo en caja, bienes muebles como maquinaria, equipo de trans-porte, oficina y cómputo, así como bienes inmuebles como edificios y construcciones.

El resto, es decir, mil 495 millones 225 mil 573 pesos, es-tán en bienes y derechos suje-tos a restricciones que implican garantías reales, embargo labo-ral, litigio y acción separatoria.

Joaquín Ortega, aboga-do del Sindicato Nacional de Trabajadores de Transpor-tes, Transformación, Avia-ción y Servicios Similares (SNTTTASS), dijo que los exempleados presentaron una impugnación ante la juez para que esta no acepte el repor-te entregado por el síndico, al considerar que “existe una gran diferencia de los bienes que se tenían registrados” previo al cese de operaciones.

Dijo que no se tiene detalle de cuál fue la causa de la dismi-nución del activo. >5

EFECTODe seguir el proceso de no pago a los tra-

bajadores y acreedores, el valor de los activos de la compañía podrían caer aún más al cierre del presente año.

1

83.8POR CIENTO

ha caído el valor de sus activos en cuatro años

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11

IMEF, optimista en el PIB

Los recursos 2P, probados y

posibles, que le fueron asignados

a Petróleos Mexicanos, serán

suficientes para mantener un ritmo

de producción hasta 2024

>9

Emilio Lozoya, director general de Pemex.

ECONOMÍA

Daniel Calleja, presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas.

GRUPO EMPRESARIAL ÁNGELES

VA POR ESPÍRITO SANTO SAÚDE

La empresa líder de salud privada en México realizó una oferta pública accionaria hasta por

el 100 por ciento del capital social de la empresa de salud privada en Portugal. La propuesta para los inversionistas es de 4.30 euros por acción. 3

AEROLÍNEAS

Creada en 1906 por el presidente Theodore Roosevelt, la Asociación Nacional Atlética Colegial de Estados Unidos (NCAA) podría perder un jugoso negocio que le genera 10,500 millones de dólares anuales luego de que una corte determinó que la organización violó la ley antimonopolios. >13

LA NCAA DE ESTADOS UNIDOS, EN LA MIRA POR MONOPOLIOECONOMÍA GLOBAL

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

m i é r c o l e s 2 0 D e A G o s T o D e 2 0 1 4 : eXcelsior2 : DINERO

n No es la primera vez que lo logra. En otros tiempos fue la chispa de la vida. El caballo de batalla es el mismo refresco insigne de la compañía.

Coca-Cola o cómo revivir con un impuesto

En méxico el nue-vo impuesto que entró en vigor este año sobre las bebidas con alto

contenido calórico o azuca-radas, parecía ser la debacle del consumo de los refrescos.

los primeros trimestres del año así fue. el iePs de un peso por litro afectó las ven-tas de refrescos. en el nuevo contexto, coca-cola inició una campaña mercadotéc-nica ingeniosa, importada desde Australia, la de poner el nombre a los envases, bajo la frase de comparte con… Y el refresco más consumido en méxico recobra vida en con-sumo e imagen.

El refresco tradicional, caballo de batallaNo es la primera vez que la marca lo logra.

Por muchos años ha bus-cado que se le relacione con la Navidad (de hecho una de las imágenes más famosas del santaclós la conocemos por su mercadotecnia). en otros tiempos fue la chispa de la vida. Ahora, el caballo de ba-talla es el mismo refresco insig-ne de la compañía de bebidas.

el portafolio de la bebida se conforma por coca-cola, coca-cola light, coca-cola Zero y está por lanzar un nue-vo segmento life con base en tendencias naturistas para endulzar.

Renovar portafolio, el retorenovarse o morir, parece ser la frase de la compañía con sede mundial en Atlanta.

la nueva presentación del refresco será dada a cono-cer a los medios la próxima semana.

Tiene que ver con las nue-vas tendencias, más natu-ristas que curiosamente se insertan en el refresco más tradicional, en donde sólo estados Unidos nos ha gana-do en su consumo per cápita.

los mexicanos consumi-mos 650 botellas de 355 mili-litros de las distintas bebidas de la compañía méxico, des-

de refresco pasando por agua, bebidas energizantes, leche, té y café.

Ocho mil 400 mdd para ser compañía de bebidasel presidente de coca-cola méxico, Francisco Crespo, dio a conocer su plan de inversión de 2014 a 2020, donde se inverti-rán ocho mil 400 millones de dólares. más de mil millones de dólares por año en todo el sistema coca-cola, contando con los embotelladores.

Tan sólo en el sexenio de Peña Nieto viene una inver-sión de siete mil millones de dólares.

sin duda la compañía de bebidas líder no quiere ce-der su liderazgo en méxico a Pepsico u otras empresas.

cuenta con 40 marcas que se despliegan en 500 produc-tos. Y claro, el negocio con-siste en irse adaptando al perfil de los consumidores. Por eso ahora 40% del por-tafolio de la marca es bajo en calorías o no tiene calorías.

De nombres y consumos¿Quién dijo que no se le pue-

de dar la vuelta a un impues-to? claro que el gravamen no le gusta a la compañía, pero fue un impuesto que mataba dos pájaros de un tiro: era recaudatorio y lograba inser-tarse en una política de com-bate a la obesidad, que en méxico es una epidemia.

con base en las nuevas re-glas, coca-cola quiere darse a conocer como una empresa que también trae un portafolio bajo en calorías o sin calorías. Busca seguir en el mercado y

se acomoda con todo y el iePs de un peso por litro al refresco. Ahí está la mer-cadotecnia de compartir el refresco con el nombre y vienen nuevos lanzamientos con base en las nuevas ten-dencias de consumo.

Ortiz, Valenzuela, familia González y HankGuillermo Ortiz parece ha-ber concluido su capítulo en Banorte. los accionis-tas, herederos de Roberto González Barrera, y liderados por Carlos Hank Rhon, han tenido diferencias con Ortiz.

sienten que Ortiz ganó tanta presencia en el banco que puede poner en riesgo el equilibrio actual. logró consolidar la alianza con ixe, la compra de Afore Bancomer y la compra de seguros Generali.

si Ortiz sale de Banor-te podrá seguir su camino: es un economista recono-cido nacional e interna-cionalmente, su análisis es propositivo. como econo-mista, muchos lo querrán tener de su lado.

si la familia de Roberto González Barrera se queda a cargo tendrán que conseguir un presidente propiamente de la familia, o bien man-tener en puestos directivos a quienes ya están, como Alejandro Valenzuela, quien ha sido el director del gru-po financiero durante varios años y logró mantener cre-ciendo el negocio financiero.

como presidente del grupo financiero podría quedarse Juan Antonio González, quien pertenece a la familia y ya se encuentra en el consejo de Adminis-tración. Hay quien dice que podría ser Herminio Blanco. Todos son rumores.

la última salida intem-pestiva de un alto ejecuti-vo de Banorte fue cuando aún vivía Roberto González Barrera, a quien le llegó a molestar que a Luis Peña le llamaran el multiplicador de valor por lo que había hecho con la institución.

El refresco más comprado en México recobra vida en consumo e imagen.

JOSÉYUSTE

+Activo empresarial

[email protected]

importante a escala global, por lo que esta semana recibe al Pacto mundial de las Na-ciones Unidas en méxico, que coordina Rodolfo Sagahón, grupo que celebra su encuen-tro anual con el objetivo de sumar a más empresas y or-ganizaciones para fijar nuevas metas de desarrollo 2015-2030 que respondan a los objetivos del milenio. en el encuentro de dos días participan em-presas como FemsA, de José Antonio Fernández Carbajal; icA, de Alonso Quintana; Te-lefónica méxico, al mando de Carlos Morales Paulin; scotia-bank, de Troy Wright, y Pfizer, de Aldo Rees.

IV.Alfredo del Mazo Maza, director de Banobras,

entregó 170 millones de pesos a 27 municipios de Durango como parte del programa Banobras-FAis. la entrega se suma a las hechas recientemente en chi-huahua y Veracruz, con lo que en total son más de mil 100 mi-llones de pesos los entregados a las tres entidades y más de 100 los municipios beneficia-dos. es de destacar que estos recursos se destinan de mane-ra exclusiva a la construcción de obras de infraestructura bá-sica como pavimentaciones, drenajes, electrificaciones ru-rales o vivienda. es decir, es un financiamiento para obras que impactan positivamente la ca-lidad de vida de los mexicanos.

I.Por quinto año consecutivo, la revista Institutional Investor

reconoció a Alejandro Valenzuela, director general del Grupo Finan-ciero Banorte, entre los ejecutivos más destacados en su ranking de mejor equipo Directivo en Amé-rica latina. en las encuestas que dieron origen a este reconocimien-to, el directivo fue considerado por los inversionistas y analistas como el ceo número uno en méxico y el tercero mejor del sector bancario en la región.

II.Quienes no creen los re-sultados que dejaron las

vacaciones de verano, son el gobernador de Quintana roo, Roberto Borge Angulo, y su se-cretaria de Turismo, Laura Fernández Piña. resulta que se-gún reportes preliminares los destinos del estado, entre los que destacan cancún, riviera maya, Playa del carmen, co-zumel, entre otros, alojaron a un millón 800 mil turistas entre na-cionales y extranjeros. Además,

la ocupación se elevó de forma global 98 por ciento. Ahora el trabajo de los funcionarios con-siste en evitar las temporadas bajas y que el producto turísti-co que oferta el caribe mexicano no se desgaste.

III.el iPADe, dirigido por Rafael Gómez Nava,

se une a la iniciativa de sus-tentabilidad corporativa más

Alfredo del Mazo Maza, director general del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras).

<CAEN VENTAS DE PERFUMES DE LAS CELEBRIDADES>

Elizabeth Arden, con aroma a pérdidas

EL CONTADOR

DE LA REDACCIÓ[email protected]

el fabricante estadunidense de perfumería y cosméticos eli-zabeth Arden reportó la mayor pérdida trimestral de su histo-ria, debido a un declive en las ventas de perfumes de celebri-dades, sobre todo los de Justin Bieber y Taylor swift, lo que provocó que sus acciones se re-dujeran hasta 253.25 por ciento.

la compañía informó que los ingresos del cuarto trimestre fis-cal cayeron 28.36%, la caída más pronunciada en una década y ad-virtió que la debilidad, que co-menzó aproximadamente el año anterior, continuará durante los próximos seis meses de forma que éstas pasaron de 267.6 mi-llones de dólares en dicho lapso de 2013 a 191.7 millones en igual periodo de este año.

las ventas netas de la

HOY CUMPLE

LAWRENCE KUDLOW

ECONOMISTA EN JEFE DEL EXTINTO

BANCO BEAR STEARNS

67 AÑOS

Demandan más casas usadas

74POR CIENTO

de los créditos de vivienda son para inmuebles usados

Bloquean uva mexicanaPese a la demanda de la fruta en mercados asiáti-cos, Australia y colom-bia, los gobiernos han impedido su ingreso. >12

Estrenarán segundo pisola scT dio luz verde a las obras en la carretera méxico-Puebla, que re-querirá de una inversión de diez mil mdp. >4

Para principiantesexisten herramientas que conllevan poco riesgo para quien quiere comen-zar a invertir.http://goo.gl/2Y6c1w

Claves para elegirconsiderar el aspecto económico es fundamen-tal para elegir una buena profesión.http://goo.gl/MBHNkg

A escala nacional tres de cada diez hipotecas son desti-nadas a la adquisición de una vivienda usada, cifra que es superada en algunas entidades del país, de acuerdo con datos del infonavit. >4

brújula

compañía en el año fiscal 2014 resultaron afectadas por un me-nor número de lanzamientos de perfumes y a que los minoristas redujeron sus inventarios, según comentó rod little, director de Finanzas, en una conferencia con analistas.

en tanto, la compañía repor-tó una pérdida de 155.9 millones de dólares en el cuarto trimestre

fiscal, o 5.24 dólares por acción, comparado con el resultado ne-gativo de cinco millones, o 17 centavos por acción, del mismo lapso del año previo.

Pese a que elizabeth Arden comercializa cinco de las diez marcas preferidas de perfumes de las estrellas, y aun cuan-do a los jóvenes y adultos aún les gustan las fragancias de las

celebridades, tienen menores in-gresos para gastar en artículos de este tipo, debido a las altas tasas de desempleo entre la población joven, de acuerdo con la firma de análisis de mercados euromoni-tor international.

Para todo el año fiscal, eli-zabeth Arden perdió 145.7 mi-llones de dólares, o 4.90 dólares por acción, en contraste con la

ganancia de 40.7 millones que en el año fiscal 2013.

“Nuestro enfoque principal como compañía es mejorar el rendimiento y restaurar la ca-pacidad de rentabilidad sobre el capital invertido a niveles consistentes con los resultados históricos”, dijo el ceo de la compañía, scott Beattie.

—Con información de Reuters

Elizabeth Arden ha creado fragancias para diversas celebridades; sin embargo, la comercialización de los perfumes de las artistas Taylor Swift y Nicky Minaj tuvo un bajo desempeño, lo que perjudicó los resultados del cuarto trimestre fiscal del fabricante de cosméticos estadunidense.

La firma reportó la mayor pérdida trimestral de su historia por una baja en

ventas de perfumes, entre ellos los de Justin Bieber

EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 0 D E A G O S T O D E 2 0 1 4 DINERO : 3

La semana pasada Televisa concretó la compra de 100% de Cablecom, el sistema de cable que era de Ernesto Tinajero y que a la postre

vendió al financiero regiomontano David Martínez. Se hizo efectiva la conversión de obligaciones y se pagaron ocho mil 550 millones de pesos.

Con esta operación, el grupo de Emilio Azcárraga Jean se consolida como el opera-dor preponderante de la televisión cerra-da con arriba ya de 65%, frente a 15% de megacable, la de Javier Bours, y otro tanto de Dish, que es producto de la alianza de mVS y EchoStar.

Solamente en este rubro, el de la te-levisión directa al hogar, su sistema Sky, al mando de Alex Penna, controla 70% del mercado. El resto está en manos pre-cisamente de Dish, que dirige José Luis Woodhouse, y que ya registra una base de unos 2.6 millones de suscriptores.

Le adelantaba que también la sema-na pasada Dish y Telmex completaron el papeleo para finiquitar legalmente la can-celación de la opción de compra que la segunda tenía sobre la primera. Era con-dición sine qua non que Dish renunciara a obligar a Telmex al cumplimiento forzoso del contrato.

Nos referimos a la compra de 51% del sistema en el último trimestre de 2014, transacción tasada en unos 350 millones de dólares. Obvia-mente que no estaba en el ánimo del gru-po de Joaquín Vargas Guajardo iniciar un litigio con las hues-tes de Carlos Slim. Se optó por una salida amistosa.

La estructura y operación de Dish mé-xico se mantendrá intacta: mismo equi-po directivo, consejeros y hasta avales

bancarios. Por su-puesto, se retienen los convenios co-merciales de co-branza, facturación y financiamiento de equipos con la te-lefónica que dirige Héctor Slim Seade.

Como parte de las nuevas reglas del jue-go, Telmex está obli-gado a ofrecer a terceros operadores que quieran distribuir sus propios productos y servicios su plataforma administrativa y comercial en las mismas condiciones que la suscribió contractualmente con Dish.

Pero déjeme decirle que la cancelación de la opción de compra representa para los Vargas un golpe de timón en la con-ducción de Dish. Y es que mVS, que en lo operativo lleva Ernesto Vargas, tendrá que buscar un nuevo socio que le provea voz y datos para completar el triple play.

La alianza de Telmex y Dish les per-mitía empaquetar servicios de telefonía, internet y televisión restringida para sus abonados. Bastaba con que el cliente lo pidiera en cualquier sucursal de los ope-radores con cargo al recibo de la telefóni-ca. Eso tenderá a desaparecer.

En esa tesitura, mVS tiene dos alter-nativas: o se asocia con un nuevo jugador que le complemente voz y datos para rein-sertarlo en el triple play, o vende Dish a un operador que precisamente no tenga en la actualidad la televisión para que asegure servicios convergentes.

En el primer escenario no hay muchos tiradores. La ventana de oportunidad la estaría marcando Slim con la venta de una participación de América móvil, que di-rige Daniel Hajj. Pero si como se especula, el comprador fuera AT&T, a mVS no le convendría porque es socia de Sky.

En el segundo, mVS aprovecharía una recomposición del mercado, impulsado por la entrada en vigor de la nuevas leyes

de Telecomunicaciones y Radiodifusión y de Competencia Económica y una in-jerencia mayor del Instituto Federal de Telecomunicaciones, de Gabriel Contreras, para salir a vender Dish.

La escisión de América móvil no es el único evento. A la vista está la ven-ta de Nextel, que dirige Salvador Álvarez. La compañía posee casi tres millones de clientes y 30 megahertz con cobertura nacional para telefonía y transmisión de datos en las bandas de 1.7 y 2.5 gigahertz.

En este entorno tampoco se descarta una recomposición en el capital de Iusacell, comandado por Adrián Steckel. Televisa y Televisión Azteca están redefiniendo los planes futuros para esta compañía que, después de Nextel, posee el segundo mejor ingreso promedio por suscriptor.

O sea que el sector se antoja muy mo-vido para los próximo meses.

GEA tras ESSOlegario Vázquez Aldir, director de Grupo Empresarial Ánge-les (GEA), va por el grupo hospitalario portugués Espírito Santo Saúde (ESS), que cuenta con 18 hospitales en ese país y cerca de mil 200 camas.

El valor de la ope-ración se estima en aproximadamente 800 millones dóla-res, pues ofreció 4.3 euros por acción. El múltiplo de la operación está en alrededor de diez veces por encima del EBITDA. La red de hospitales de Espírito Santo Saú-de tiene un EBITDA de 82.5 millones de dólares y una deuda de 285.42 millones de dólares. ESS es 51% propiedad de Riofor-te, que es una de las holdings del Grupo Espíritu Santo. Se trata de una muy buena oferta ya que está 34% arriba respecto al valor inicial con el que cotizó la empresa al arranque del año y muy por encima del precio promedio de la acción en los últi-mos seis meses. GEA contrató al BBVA, de Francisco González, como asesor financiero.

Monterrey VILa Comisión Nacional del Agua (Cona-gua), que encabeza David Korenfeld, va a adjudicar a ICA-Fluor y Grupo Teya la construcción de monterrey VI, sin duda la obra hidráulica más ambiciosa del go-bierno de Enrique Peña Nieto.

Estamos hablando del acueducto de 390 kilómetros que busca llevar agua al estado de Nuevo León desde el río Pánu-co. El complejo tendrá un costo superior a los 16 mil millones de pesos, pasará por tres entidades y suministrará del fluido a 16 municipios del estado que gobierna Rodrigo Medina mediante la extracción de cinco

mil litros por segun-do. ICA, que preside Bernardo Quintana, y Teya, de Juan Armando Hinojosa, encabezarán las obras de edificación. Dejaron en el camino a Aguas de Barcelo-na, que vaya que pujó fuerte.

Exciting deja irYa le comentaba que Gordon Burr opera a favor de Benjamín Chow para transferirle por cinco millones de dólares los seis ca-sinos que Exciting Games tiene en el país.

Ahora se conoce que este empresario desechó dos ofertas. La más fuerte fue por 15 millones de dólares y fue plantea-da por sus mismos acreedores. La otra era de 12 millones y según trascendió la puso ni más ni menos que Televisa, de Emilio Azcárraga, dueña de los casinos PlayCity, firma que buscaría robustecer su partici-pación en el mercado de juegos y sorteos.

Burr prefirió mantener su estrategia de simular la venta de los activos a un tercero cercano a sus intereses. El asunto ya está en tribunales.

El IMPI encubreEn el ImPI, que dirige Miguel Ángel Margáin, siguen las cosas chuecas.

Y es que Alfredo Rendón, director ad-junto del organismo, no quiere o no puede resolver el caso de las marcas iFone-iPho-ne y que beneficia al cliente del exdes-pacho de su jefe, Apple Computer. El organismo sigue dando largas.

Ahora resulta que la firma presidida por Tim Cook y sus operadores, Iusacell, que dirige Adrián Steckel; Telcel, que lleva Daniel Hajj, y movistar, que preside Francisco Gil, solicitaron un recuso de revisión al mismo ImPI y éste, en lugar de resolver-lo en un plazo máximo de 48 horas, lleva casi dos meses con el caso en sus tuberías. El recurso se metió el 26 de junio.

Orsan, por aparteNo, Orsan no forma parte del consorcio 20/20 de gasolineros que se aprestan a lanzar la nueva marca de estaciones de servicio La Gas y donde ya están subi-dos Hidrosina, de William Karam; Lode-mo, de Emilio Loret de Mola; Corpogas, de Ricardo Vega, y GESA, de Carlos Mouriño. Orsan, que comanda Carlos Sandoval, está armando otro grupo que igual va a operar con otra nueva marca de franquicia.

Se trata de Alenor, que significa Alian-za Energética del Norte y va consorciado con Grupo Garell, de José Ángel García, y Eco, de Luis Enrique Rodríguez. Aunque la posibilidad de bajar la franquicia Pemex está prevista hasta 2016, muchos ya se están moviendo.

Carlos Slim, Telmex.

Joaquín Vargas, Dish.

Rodrigo Medina, Nuevo León.

Olegario Vázquez, GEA.

DARÍOCELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @[email protected]

Dish, otro que tampoco descarta venderse o asociarse tras el retiro

de Telmex-América Móvil

BREVES

Con la Conagua

ICA gana contratoLa empresa de infraes-tructura y construcción ICA firmó un contrato por dos mil 566 millones de pesos con la Comisión Nacional del Agua (Cona-gua) para la construcción del túnel Churubusco-Xo-chiaca, en el DF y Esta-do de México, con el cual se busca reducir los ries-gos de inundaciones en la Cuenca del Valle de México.

El contrato fue asig-nado mediante una lici-tación pública nacional a precios unitarios, y su pla-zo de ejecución es de 29 meses. —De la redacción

En la Bolsa

GMéxico, a la bajaLas acciones de la mine-ra Grupo México cayeron 1.33% en la Bolsa Mexi-cana de Valores, para si-tuarse en 46.83 pesos, luego que autoridades responsabilizaron a su fi-lial, Buena Vista del Co-bre, de un derrame de químicos en un afluen-te del río Sonora, auna-do a que amenazaron con multas y prisión para los involucrados.

Además, la empresa podría enfrentar sancio-nes adicionales hasta por 40 millones de pesos de ser llevada a juicio, según la Profepa. —Notimex

Lanza OPA para internacionalizar sus operaciones, al buscar quedarse con los hospitales de esta firma


Gr u p o E m p re -sarial Ángeles (GEA), que pre-side Olegario Vázquez Raña y dirige Olegario

Vázquez Aldir, formalizó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por la división de Salud del Grupo Espírito Santo Saú-de en Portugal (ESS), a un pre-cio de 4.30 euros por acción (74.7 pesos).

Los valores objeto de la ofer-ta son las acciones ordinarias re-presentativas de todo el capital social del grupo.

Horas antes de darse a cono-cer la noticia, el regulador del Euronext Lisbon, la Comisión del mercado de Valores mobi-liarios (CmNm), suspendió la cotización de las acciones de la empresa, “hasta la divulgación de información relevante”.

Sobre la transcendencia de esta operación en Europa, Ole-gario Vázquez Aldir, director ge-neral de GEA, respondió: “Para mi padre, que preside el Conse-jo de Administración, y para mí, siempre ha sido un sueño poder internacionalizar al grupo”.

En particular sobre el precio afirmó: “Se trata de una ofer-ta alta y bastante competitiva, muy por encima del precio de la acción desde que esta empresa se hizo pública; sin embargo, en el Consejo de Administración consideramos que se trata de un proyecto estratégico en Europa y que con nuestra capacidad operativa, visión de largo plazo

y experiencia podremos lograr que este paso tan importante sea un éxito.

Grupo Ángeles Servicios de Salud dio a conocer varias condiciones para avanzar con la compra. Entre ellas, aceptó únicamente ser accionista ma-yoritario, con al menos 50.01 por ciento del capital social.

Además, continuaría con la OPA si se queda con más de 90 por ciento en ese momento, y decidirá si avanza con una ofer-ta sobre del resto el capital y si saca a la empresa de la Bolsa de Valores.

El precio por acción ofreci-do es de 4.30 euros por título y, según informacióndel mercado bursátil, existen 95.5 millones de acciones en circulación. Ade-más, la empresa tiene una deuda total por 213 millones de euros.

Con ello, el valor de la em-presa ronda los 623 millones de euros, lo cual con un EBITDA es-timado para 2014 de 61.5, la ope-racion se estaría cerrando con un múltiplo de 10.14x.

Esta oferta se considera muy atractiva para los tenedores de acciones, ya que el precio ofre-cido por acción significa una

prima de 9.0 por ciento en re-lación al último precio de ne-gociaciones Euronext Lisbon by Euronext Lisbon, el mercado de cotizaciones oficiales gestio-nado por Euronext Lisboa, de 3.94 euros.

Es además 18.85 por ciento superior en relación con el precio promedio ponderado de los últi-mos seis meses, inmediatamen-te posteriores a la presentación de la oferta por parte del grupo empresarial mexicano, que es de 3.61 euros por título.

La prima es aproximada-mente 34 por ciento comparada

con el precio de la oferta pública de la cotización de salida a Bolsa del 12 de febrero de este año, de 3.20 euros por acción.

El Grupo Espírito Santo Saú-de, fundado en 2000, es una de las empresas más importantes del sector hospitalario privado en Portugal. El grupo tiene 18 unidades entre clínicas, centros de salud y geriátricos.

Los títulos fueron suspendi-do por las autoridades bursáti-les, en espera de la publicación de la Oferta Pública Accionaria, la cual, una vez realizada se le-vantó la noche de ayer martes.

Hospital de la Luz, en Lisboa. Clipóvoa-Clínica de Amarante.

Fotos: Cortesía

LA OFERTA

4.30EUROS

por acción, que significa:

9.0POR CIENTO

más que el último precio de negociación

en Bolsa, de 3.20 euros

18.9POR CIENTO

más que el precio promedio en los últimos seis meses,

de 3.61 euros

34.0POR CIENTO

más en relación con el precio de oferta inicial, que fue

de 3.20 euros

Para mi padre, que preside el

Consejo de Adminis-tración, y para mí, siempre ha sido un sueño poder interna-cionalizar al grupo.”

OLEGARIO VÁZQUEZ ALDIR

DIRECTOR GENERAL DE GEA

EL VALOR DE ESS LOS PARÁMETROS

623MILLONES

de euros

EBITDA

61.5MILLONES

de euros

DEUDA

213MILLONES

de euros

830MILLONES

de dólares

10,826MILLONES

de pesos

<ENTRADA A EUROPA>

GEA busca comprar Espírito Santo Saúde

MÚLTIPLO

10.14xEBITDA


La gran sombra

Nuevamente han re-surgido las versio-nes en el sentido de que los accionistas de control de Gru-

po Financiero Banorte estarían cerca de tomar definiciones no únicamente sobre la distribu-ción de la herencia de Roberto González Barrera sino en los pri-meros niveles del organigrama.

la primera parte es ne-cesario bordarla con mucho cuidado. los temas familia-res sólo deben corresponder a sus miembros; inmiscuirse en ellos tan es una falta de respeto como un acto ocioso dentro del periodismo financiero.

sin embargo, el producto de estas determinaciones tienen un impacto muy importante no sólo para el tercer grupo financiero del país sino para el único que se ha mantenido en el mismo grupo de control desde la privatización a finales del siglo pasado.

la segunda parte tiene que ver con la disputa, que ya co-mienza a hacerse añeja, entre el presidente del grupo finan-ciero y su director general. si cuando eran funcionarios pú-blicos Alejandro Valenzuela era subordinado, algunos dirían casi entenado de Guillermo Ortiz Martínez, lo cierto es que no lle-garon juntos a Banorte y, lo más importante, no forman parte del mismo grupo. Hoy el grupo financiero parece muy pequeño para los dos.

GOMla presencia de Ortiz Martínez jamás ha sido cómoda para las autoridades, puesto que mu-chos fueron sus subalternos y otros se han ido cansando de que el regulado les trate de en-señar cómo hacer su trabajo.

Quienes creen que encontra-rá apoyo para mantenerse den-tro de una empresa privada en el sector público se equivocan. su

permanencia depende mucho más en la manera en que se rea-licen no sólo los ajustes acciona-rios sino la distribución de roles de un grupo financiero que, en el fondo, sigue teniendo caracte-rísticas de empresa familiar.

el presidente de Banorte tampoco es muy bien visto en-tre sus pares que le reprochan, cada vez menos en privado, ac-titudes y desplantes totalmen-te fuera de lugar como usar sus contactos internacionales para salirse con un capricho en un tema que sólo debió correspon-der a los miembros de la Aso-ciación de Bancos de méxico.

curiosamente el mal am-biente que tiene entre sus pa-res está en las antípodas de la buena imagen que tiene Valenzuela, quien ha tenido que dedicar mucho tiempo a limar

asperezas y llegar a acuerdos gremiales.

Hay quienes apuestan a que en esta definición quien pre-valecerá es el director general quien, de muchas maneras, ha demostrado una gran capaci-dad como banquero. incluso en el caso de salir, tendría una gran cantidad de ofertas.

Así que algunos se pregun-tan cuál podría ser el futuro de Ortiz Martínez si sale de Banor-te. Difícilmente se le vería de regreso en el sector público, o dentro del sistema financiero, o tal vez tendría que confor-marse con su carácter de accio-nista minoritario y consejero de Banorte.

la gran sombra de Ortiz

Martínez dentro del sistema fi-nanciero parecería que comien-za a extinguirse.

Apagón¿recuerda la vehemencia con la cual la Procuraduría Fede-ral del consumidor se lanzó en contra de las líneas aéreas hace unos días en un operativo en el cual cerraron oficinas de bole-tos y de atención a clientes?

en esta columna estableci-mos que una de las hipótesis es que sólo se tratara de un acto de relumbrón por parte de Lorena Martínez, quien es vista por al-gunos como posible candidata al gobierno de Aguascalientes.

Decíamos que para determi-nar si esta hipótesis se confirma-ría dependería de las siguientes acciones: si todo se detenía ante la fuerte reacción de las líneas

aéreas extranjeras sin que hubie-ra acciones a favor de los consu-midores, quedaría claro que sólo era un acto hacia las tribunas.

como le informamos en este espacio, la reacción hizo que funcionarios de la secretaría de Turismo y algunos gobier-nos estatales mostraran, en privado, inconformidad por las acciones de la Profeco.

Quienes tienen la mejor vo-luntad sostienen que ha pasa-do muy poco tiempo para que se vean acciones a favor de los consumidores. en esta colum-na hemos sostenido que, efec-tivamente, se requiere mejorar la calidad de información a los consumidores sobre precios en casos como el cambio de

boletos. sin embargo, parecería que

no va a pasar absolutamente nada. Una serie de jugadas in-útiles para la tribuna que no me-joran la calidad y oportunidad del servicio para los usuarios de las líneas aéreas.

seamos claros, si después de este teatro y la reacción de los extranjeros no se da ningún cambio, pues se habrá demos-trado que sólo fue un acto falli-do de propaganda por parte de Martínez.

PrimeroHay legisladores del Partido Ac-ción Nacional que evidentemen-te saben que es una barbaridad populista de su líder, Gustavo Madero, pretender aumentar el salario mínimo con una consul-ta popular y llevarlo a un nivel incluso superior al promedio de cotización que tienen los tra-bajadores afiliados al instituto mexicano del seguro social.

saben que hacerlo, no sólo es ir en contra de sus principios sino establecer las bases para una crisis económica que des-truiría años de estabilidad fi-nanciera en los que ellos fueron sumamente importantes.

sin embargo, juegan a la política. No lo ven como una propuesta seria sino como un mecanismo para buscar simpa-tías populares. independien-temente de que se trata de un lamentable error de cálculo al acercarse a una propuesta del PrD que, dicho sea de paso, sí está bien construida aun cuando se requiera un larguísimo debate.

Dentro del PAN hay legisla-dores que evidentemente están de acuerdo con los argumentos que han dado el Banco de méxi-co, el gobierno, líderes empresa-riales y sindicales; no obstante, parecería que les falta valor para hablar en contra de la que eligie-ron como su voz de mando.

será interesante ver quién o quiénes son los primeros en ser fieles a sus principios económicos y no a la burocracia partidista. la estrategia populista del PAN no les va a dar votos en las próximas elecciones e incluso les hará per-der entre aquellos quienes los ven como un bastión de las políticas económicas correctas.

Habrá que ver si alguno o al-gunos de logran recuperar el res-peto personal y no ser juguetes de una estrategia populista dise-ñada para fracasar en medio de un partido que se descompone de manera muy acelerada.

La sombra de Ortiz Martínez den-tro del sistema financiero parece-ría que comienza a extinguirse.

n Algunos se preguntan cuál podría ser el futuro de Ortiz si sale de Banorte.

DAVIDPÁRAMO

Personajes de renombre

[email protected]@dparamooficial

VIVIENDA

INFRAESTRUCTURA

POR CAROLINA [email protected]

A escala nacional tres de cada diez hipotecas son destinadas a la adquisición de una vivien-da usada, cifra que es superada holgadamente en algunas enti-dades del país según datos del instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Traba-jadores (infonavit).

lo anterior, según espe-cialistas, se debe a una mayor facilidad en el organismo para vender la vivienda en algunas entidades y la escasa disponi-bilidad de la nueva.

“en ciudades como el DF, además de haberse reducido los trámites notariales para realizar una compraventa in-mobiliaria, la oferta de vivien-da nueva es muy poca, por lo que la mayoría de los inmue-bles que se colocan en el mer-cado hipotecario son usadas”, señaló marco medina Zarago-za, analista del sector en Grupo Financiero Ve por más (Bx+).

Así, según cifras del infona-vit, al cierre de mayo del total de créditos para la adquisición de vivienda, 74% corresponde a casas o departamentos usados.

esta cifra se acerca a la proporción de hipotecas para

vivienda usada de mercados desarrollados como estados Unidos, donde 80% de la com-praventa de casas son usadas.

“Al hacer una comparación con otros lugares del mundo, la capital del país tiene ya un mer-cado desarrollado de vivienda usada; pero a escala nacional aún falta mucho por hacer y se irá generando mayor demanda conforme crezca la capacidad adquisitiva de las personas y se genere movilidad hipotecaria”.

MejoríasPrecisó que en méxico una persona adquiere entre una y dos viviendas a lo largo de toda su vida, mientras que en otros países la movilidad hipoteca-ria llega hasta siete; es decir, que la gente compra y vende sus propiedades inmobiliarias alrededor de siete veces, de-pendiendo de sus necesidades laborales y económicas.

cabe destacar que después del DF, campeche, Baja ca-lifornia y Baja california sur son las entidades con mayor demanda de financiamientos para la adquisición de vivienda usada, situación que podría es-tar asociada a la falta de oferta de casas nuevas y a una mayor agilidad en trámites notariales.

Casas usadas, las preferidas

FUENTE: Infonavit

(Porcentaje de créditos otorgados respecto al total de financiamientos por entidad)

Inmuebles usados

<CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE>

POR JOSÉ DE J. [email protected]

el 24% de las inversiones pro-yectadas para el desarrollo de infraestructura de comunica-ciones y transportes duran-te el presente sexenio están orientados implícitamente al cumplimiento de los objetivos nacionales de sustentabilidad del capital natural y de abati-miento de la contaminación mediante “proyectos verdes”.

lo anterior lo observó Feli-pe ochoa rosso, presidente y fundador de la firma de con-sultoría FoAsc consultores y FoA ingeniería y servicios, quien precisó que, por ejem-plo, tanto los libramientos fe-rroviarios como los proyectos de trenes de pasajeros para el transporte interurbano, así como los sistemas BrT de transporte urbano sustenta-ble, que va a 47 por ciento de

las zonas metropolitanas, son proyectos verdes de transporte.

recordó que la inversión del conjunto es por 155 mil 900 millones de pesos, mismos que frente a 646 mil millones de la inversión total, significa que el sector contribuye a la inversión verde en 24% de los recursos.

“esta inversión represen-ta 0.2% del PiB anual, y sería la contribución del sector al compromiso de méxico ante el planteamiento de inversión de los países para mitigar el cam-bio climático”, dijo.

ochoa comentó la com-plejidad de la configuración de una cartera de proyectos durante una administración, por lo que recomendó que en el Presupuesto de egresos se incorporen los recursos de los que se dispondrá para estudios básicos, apoyo de los proyectos ejecutivos y de los de impactos ambientales.

Piden incrementar planes ambientales

Según expertos, los proyectos de trenes de pasajeros para el transporte urbano son los más adecuados para no contaminar.

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

parte del consorcio encargado de la construcción del segundo piso a manera de resarcir la can-celación del libramiento Norte que estaría a cargo de esa firma.

la scT ha estimado que por la autopista méxico–To-luca circulan alrededor de 110 vehículos, por lo que el segundo piso de esta vía, será un impor-tante desfogue a la circulación.

RutaDurante la ceremonia del ban-derazo se precisó que los 13.3 kilómetros abarcan desde la armadora de Volkswagen al es-tadio cuauhtémoc; con cua-tro salidas: outlet, estadio cuauhtémoc, Hermanos ser-dán y el Distribuidor santa Ana chiautempan en Villafrontera.

el segundo piso generará beneficios para 1.5 millones de

Inician obra carretera de la México-PueblaEl segundo piso de la autopista tendrá una inversión de diez mil millones de pesos

POR JOSÉ DE J. [email protected]

El secretario de comunicaciones y Transportes, Gerardo ruiz es-parza, y el gober-nador del estado

de Puebla, rafael moreno Va-lle, dieron el banderazo de ini-cio de las obras de construcción del segundo piso de la carretera méxico-Puebla.

la obra requerirá de una in-versión por 10 mil millones de pesos y tendrá una longitud de más de 13.3 kilómetros. com-prende cuatro carriles y se pre-tende terminar en 24 meses.

la constructora obrascón Huarte lain (oHl) y Pinfra se-rán las encargadas de la obra, para lo que alrededor de cin-co mil millones de pesos serán aportación del gobierno federal y estatal; dos mil 500 millones de pesos es el monto de subsidio que aportará el gobierno fede-ral a través de la secretaría de comunicaciones y Transportes (scT) y los recursos restantes deberán provenir de la iniciati-va privada.

las autoridades determina-ron que la constructora oHl es

Rafael Moreno Valle, gobernador de Puebla, y Gerardo Ruiz Esparza, titular de la SCT, inauguraron la obra.

Foto: Cuartoscuro

personas, particularmente de Veracruz, oaxaca, Puebla, es-tado de méxico, Distrito Fede-ral, chiapas, Tlaxcala y Tabasco.

Logísticaruiz esparza comentó que el proyecto forma parte de la es-trategia del presidente enrique Peña Nieto para hacer de mé-xico una plataforma logística y un centro de producción a es-cala internacional, ya que nues-tro país ya está posicionando en sectores como el automotriz y el de la aeronáutica, que requieren infraestructura carretera.

el funcionario enfatizó la im-portancia de la movilización por carretera y recordó que por ello es que durante el presente sexe-nio se tiene la meta de construir más de tres mil kilómetros de vías, en 46 autopistas nuevas.

el segundo piso de la autopis-ta méxico–Puebla es el compro-miso número 40 del presidente Peña Nieto.

el gobernador moreno Valle, comentó que esta vía se inaugu-ró en 1962, con una proyección de un aforo de 20 mil vehículos diarios; pero que la dinámica de la economía propició que en la actualidad 110 mil unidades circulen diariamente.

la autopista es un activo de Fondo Nacional de infraestruc-tura (Fonadin) a cargo del Ban-co Nacional de obras y servicios Públicos (Banobras), pero ope-rada por caminos y Puentes Federales (capufe) con norma-tividad de la secretaría de co-municaciones y Transportes.

13.3KILÓMETROS

es la longitud que tendrá el segundo

piso de la autopista

Nacional Chiapas Coahuila Oaxaca Campeche Distrito Federal

Baja California

Baja California

Sur

35

50 5157 57

60

7074


Caso Banorte y gobierno corporativo

La fragmentación de la información, res-ponder el ataque con el ataque y difundir verdades a medias ha

sido una constante en la informa-ción que se ha vertido sobre el con-flicto entre Juan Antonio González y Guillermo Ortiz Martínez, consejero propietario y presidente del Con-sejo de Administración del Grupo Financiero Banorte.

Lo mismo se expresa con rela-ción al distanciamiento y conflicto entre Alejandro Valenzuela, director general del Grupo Financiero y Ortiz Martínez.

Pero la realidad no es ni blan-ca ni negra. Ayer le comenté que cuando en enero de este año los problemas entre éstos últimos aumentaron, Valenzuela propuso modificar los estatutos para que se incorporaran los lineamientos de la reforma promulgada en materia de grupos financieros y gobierno corporativo.

De ahí derivó el primer estire y afloje con alta rispidez, que involu-cró al Comité de Prácticas Socie-tarias, presidido por Héctor Reyes Retana, pues Ortiz pretendía una mayor participación en las deci-siones y Valenzuela, que se respeta-ra la división de facultades. El tema se puso sobre la mesa en febrero, y estuvo yendo y viniendo entre Ortiz y Valenzuela a lo largo de dos me-ses, y los más activos participantes fueron los consejeros independien-tes Patricia Armendáriz y Herminio Blanco, además del abogado Aznar.

Todos suponían que habían llegado a un entendimiento, mas cuando el abogado que está a pun-to de salir de Banorte, Héctor Ávila, consultó con Vicente Corta, en cali-dad de asesor legal externo en te-mas corporativos.

él sugirió al abogado que no había necesidad de reformar esta-tutos y aunque ha trascendido en esas verdades a medias que él ha-bría asesorado la integración de la propuesta, en realidad no lo hizo ni

existió memorándum alguno.Al final, el documento que el

CAPS suponía estaba “consen-suado” entre Ortiz y Valenzuela re-sultó que fue la punta de lanza de la segunda fase del conflicto, pues en el Consejo de abril les sorpren-dió que en su calidad de conseje-ro patrimonial (representando a la familia), Juan Antonio González, presentó el estudio de PwC sobre la propuesta que apenas habían puesto sobre la mesa, indicando que era una propuesta “ilegal”.

La reacción de sorpresa no se hizo esperar y derivado de las dis-cusiones se decidió que la consulta se realizaría a las autoridades ha-cendarias. éstas últimas señala-ron en junio, que no se ajustaba a la nueva ley.

De ahí comenzaron especula-ciones que mostraban a Ortiz de-bilitado y, creció el rumor de que

en la asamblea de accionistas ex-traordinaria en la que se reforma-ron los estatutos, se propondría el relevo de los miembros del CAPS y del presidente del consejo.

Esto no ocurrió; sin embargo, pienso que el CAPS debió llevar el asunto al consejo y sus miembros independientes actuar como tales en defensa de los intereses ins-titucionales de la tenencia tanto minoritaria patrimonial como la bursátil pulverizada, más que bus-car dirimir un conflicto entre dos. Esta es una lección indiscutible.

De Fondos a FondoHoy, el presidente Enrique Peña Nieto, en Jalisco, hará un anuncio muy relevante con relación al fi-nanciamiento de actividades agro-pecuarias, pesqueras y forestales.

Si en el país la penetración

financiera es un desafío, en el caso del campo es un verdadero drama.

Luis Videgaray, secretario de Hacienda, apoyado en su sub-secretario del ramo, Fernando Aportela y el director de la Fi-nanciera Nacional de Desarro-llo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (lo único que falta es mejorarle el nombre), Juan Carlos Cortés, le han puesto todo el in-telecto y, en la primera etapa que hoy se detallará, se conocerá el tamaño de la decisión con crédi-to a plazos competitivos y tasas competitivas, capital para apoyar el ciclo agrícola, rehabilitación del sistema prendario ligado a alma-cenes para granos y productos fi-nancieros multiciclo, etcétera.

nY otra novedad que será de gran relevancia para el sector privado, dado que tiene que ver con la mesa de legalidad de la Agenda Nacional

de Competitividad y Productividad será el decreto que publicará en el DOF el presidente Peña Nieto para constituir la Gendarmería Nacio-nal, como una división de la Policía Federal, que se integra por cinco mil gendarmes que no son ni expolicías ni miembros en funciones de segu-ridad pública, Ejército ni Armada.

¿Por qué es importante? Por-que jugarán un papel relevante en la atención de la infiltración del crimen en ciclos económicos y re-giones focalizadas. Por ejemplo: pese a que Tamaulipas ha alcan-zado una producción récord de sorgo, no se puede comprar por la penetración que ha tenido todo el ciclo del crimen organizado.

No dude que será uno de los focos a atender por esta nue-va división de la Policía Federal. El comisionado de Seguridad,

Monte Alejandro Rubido, ha formado un cuerpo que tomó lo mejor de la experiencia internacional (Estados Unidos, Colombia, Italia y Fran-cia), de hecho entrenó a sus man-dos medios allá, pero sobre todo, consideró la realidad del país, para integrarla. No sustituye a ninguna policía, sino que se suma a los efec-tivos del Sistema Federal de Segu-ridad que con ellos contaría con 42 mil efectivos y, que debiera en el tiempo cuadruplicar su dimensión para que se pueda, paulatinamen-te, sustituir esas labores de seguri-dad pública que realizan las Fuerzas Armadas.

nY para aquellos que pensaban que se “ahorcó la mula”, le comento que el proyecto de Agenda Legislativa del Grupo Parlamentario del PRD, que encabeza en el Senado Miguel Barbosa, para el periodo ordinario que arranca en diciembre, recupe-ra completa la agenda de Seguridad Social y destaca el reencauzar la mi-nuta de la Cámara de Diputados pa-ra evitar que el fondeo del seguro de desempleo sea a partir del fondo de la vivienda (se acerca a la postura del sector obrero priista); establecer la pensión de adultos mayores en un es-quema de financiamiento viable pa-ra todos e incluir seguridad social pa-ra parejas del mismo sexo.

Lo que seguramente parará la ce-jas y estirará las pestañas de los in-tegrantes del Consejo Coordinador Empresarial, que encabeza Gerardo Gutiérrez Candiani, es que impulsarán acuerdos para aprobar la reforma al artículo 27 y derogar el artículo 32 de la Ley del Seguro Social, o sea, para que la base de cotización al ImSS sea homóloga al ISR.

nGigante, de Ángel Losada, podría sumar un portafolio de 33 millones de comensales, si no pasa nada ra-ro, a su cadena de restaurantes, si Comercial mexicana, que presi-de Guillermo González Nova, se con-vence con el precio y sistema de pa-go puesto sobre la mesa. Si no lo lo-gra, sería la segunda ocasión que se queden con las ganas, pues recuer-de que buscó los Vips y se los ganó Alsea, que preside Alberto Torrado. Se trata de 69 restaurantes, de és-tos 62 son Restaurantes California (RC) y siete Beer Factory, y el precio de la operación ronda los mil millo-nes de pesos.

A la Cómer, le representan 2% de sus ventas totales, para el cierre de 2013 estas unidades le repor-taron ingresos por 941.2 millones de pesos, y a Grupo Gigante, que actualmente tiene 123 restaurantes Toks y 23 Panda Express, ambas unidades de negocio le aportan 14% de sus ingresos totales, que al cierre de 2013 le representaron poco más de dos mil 683 millones de pesos, o sea 35% más de ingresos.

Difundir verdades a medias, una constante en la información.

ALICIASALGADO

CuentaCorriente

[email protected]

TELECOMUNICACIONES

Foto: Especial

Vender espectro, salida de NextelPOR JOSÉ DE J. [email protected]

Tras el anuncio que hizo de la venta su filial en Chile, Nextel en méxico se ha colocado en incertidumbre, aunque algu-nos analistas aseguran que la venta o cesión de una porción del espectro radioeléctrico que posee, se presenta como una oportunidad para buscar el sa-neamiento de sus finanzas.

Abel Hibert, director de la cátedra de posgrado de la Universidad me-tropolitana de monterrey, refi-rió que lo anterior es posible gracias a que la Reforma de Telecomuni-caciones y la Ley Federal de Teleco-municaciones y Radiodifusión (Lefetyr) abrieron esa alterna-tiva; aunque hay quienes opi-nan que la opción en méxico es que la empresa sea adquirida por otra u otras compañías.

En abril del presente año Nextel interpuso un amparo en contra del pago que establece la Ley Federal de Derecho por la tenencia y uso del espectro radioeléctrico. Las porciones ganadas durante la licitación 20–21 le implicó el compromi-so de pagar 18 mil millones de

pesos por el tiempo de la con-cesión; independientemente del pago de la subasta y compromi-sos adicionales.

La participación en la lici-tación 20–21 iba de la mano con Televisa, tras el cuestio-namiento del proceso que de-terminó retirarse de la alianza con Nextel.

Según Hibert el bajo uso que tiene la red de Nextel en méxi-co no contribuye a recaudar lo necesario para cubrir el pago de derechos.

Pierde mercadoEl proveedor de servicios de tele-fonía móvil NII Holdings acordó la venta de su fi-lial Nextel en Chile a un consorcio in-

ternacional, informó la empre-sa, unos días después de haber anunciado que podría pedir protección por bancarrota.

Cabe señalar que la empre-sa NII, con base en EU, con-cretó la venta de su operación en Chile, por un monto no re-velado, a un conjunto de em-presas formado por el Grupo Veintitrés de Argentina y los fondos de inversión ISm Ca-pital y Optimun Advisors, de Reino Unido y Estados Uni-dos, respectivamente.

Analistas aseguran que Nextel de México analizará sanear sus finanzas para mantenerse en el mercado.

DeterioroNextel tuvo elevados costos por una mayor dependencia de tecnología.

AEROLÍNEAS

Activos de Mexicana se esfumanDel total del valor de los bienes que tenía hace cuatro años, ya sólo cuenta con 16.2%

POR MIRIAM [email protected]

El total de activos que conforman la masa de quiebra de mexicana de Aviación ya sólo representan 16.2

por ciento de lo que la empresa tenía hace cuatro años cuando suspendió operaciones, el 28 de agosto de 2010.

La aerolínea cuenta con un inventario de mil 566 millones 486 mil 993 pesos según el ba-lance de la empresa que fue en-tregado por el síndico, Alfonso Ascencio Triujeque, al Juzgado Décimo Primero de Distrito en materia Civil y del cual Excélsior tiene una copia.

Sin embargo, los estados fi-nancieros internos de la com-pañía, a julio de 2010, tenían identificado un activo total de nueve mil 675 millones 927 mil pesos de acuerdo a los docu-mentos con los que la empresa solicitó su concurso mercantil y que también están en posesión de este diario.

Lo anterior implica una dis-minución de 83.8 por ciento me-nos en el periodo referido.

AjustesSegún el balance del síndico, mexicana de Aviación tiene 74 millones 261 mil 420 pesos en bienes y derechos libres de restricción entre los que es-tán el efectivo en caja, bienes

No se cuen-ta con la tota-lidad de la do-cumentación para validar saldos refleja-dos en la infor-mación conta-ble recibida.”

Surgieron al-gunos hallaz-gos con rela-ción a bienes adicionales no contem-plados en la contabilidad.”

ALFONSO ASCENCIOSÍNDICO DE MEXICANA

BALANCE DE LA EMPRESA(Pesos) 8,500

TRABAJADORESde la empresa siguen

sin ser liquidados conforme a la ley

muebles como maquinaria, equipo de transporte, oficina y computo. Así como los bie-nes inmuebles ,como edificios y construcciones.

El resto, es decir mil 495 mi-llones 225 mil 573 pesos, están en bienes y derechos sujetos a restricciones que implican ga-rantías reales, embargo labo-ral, litigio, acción separatoria, etcétera.

Ascencio Triujeque destacó en el documento que entregó a Edith Alarcón meixueiro, titular del Juzgado, que los saldos refle-jados en la información financie-ra recibida por parte de mexicana de Aviación no permiten reunir

elementos suficientes que per-mitan la razonabilidad de los mismos y como consecuencia la confiabilidad de la información.

DeudasLo anterior debido a que an-tes de su designación se le in-formó por parte de la empresa que se dejó de pagar a Oracle méxico, proveedor de la pla-taforma utilizada para llevar la contabilidad, por lo que los datos reunidos hasta antes de marzo de 2012 en poder de la aerolínea si bien “no se ha nega-do, no es posible acceder a ellos sin las herramientas informáti-cas adecuadas”.

Además de que en su momen-to la administración de la empre-sa decidió llevar la contabilidad en Excel y así le fue entregada.

Además comentó que “no se cuenta con la totalidad de la documentación sopor-te para validar saldos refleja-dos en la información contable recibida”.

A lo anterior se suma que las adquisiciones y asignaciones de los bienes carecen de un adecua-do control, trazo de ubicación y adecuado resguardo por parte de los usuarios.

Incluso que la formaliza-ción, documentación y proceso de autorización de operaciones

ordinarias como contrataciones u operaciones específicas no fue-ron concluidas o bien no fueron realizadas como en el caso de un terreno en el estado de Campe-che que obra en la contabilidad sin que exista título de propiedad a favor de Compañía mexicana de Aviación, entre otros.

“Surgieron algunos hallazgos con relación a bienes adicionales no contemplados en la contabi-lidad que serán material de un reporte adicional que será entre-gado en breve con el correspon-diente ajuste a la contabilidad”.

RechazoAl respecto, Joaquín Ortega, abogado del Sindicato Nacional de Trabajadores de Transportes Transformación Aviación y Ser-vicios Similares (SNTTTASS) indicó que los trabajadores pre-sentaron una impugnación ante la juez para que esta no acepte el reporte entregado por el síndi-co al considerar que “existe una gran diferencia de los bienes que se tenían registrados” previo al cese de operaciones.

Dijo que no se tiene un detalle de cuál fue la causa de la dismi-nución del activo de la empresa lo que implica un perjuicio para 8 mil 500 trabajadores que siguen sin ser liquidados.

El abogado del Sindicato Na-cional de Trabajadores de Trans-portes Transformación Aviación y Servicios Similares agregó que ya ha existido una negativa de la autoridad por lo que en breve se recurrirá a la figura del amparo hasta que los exempleados ten-gan los detalles.

Cabe destacar que mexicana de Aviación, y sus filiales Click y Link, fue una de las principal es aerolíneas del país. Su principal centro de operación fue el aero-puerto de la Ciudad de méxico.

FUENTE: Síndico de Mexicana

ActivoTotal 1,566,486,994Bienes y derechos libres de gravamen 74,261,420Bienes y derechos sujetos a restricciones 1,492,225,573Pasivo (posterior a la sentencia del concurso) Total 9,243,784,907


MERCADOS

TASAS DE INTERÉS

BONOS GUBERNAMENTALES

Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos

CETES

FONDEO A UN DÍA

UNIDADES DE INVERSIÓN (UDI’S)

INFLACIÓN (%)

TIPO DE CAMBIO

FIBRAS

BOLSAS

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 2.76 2.86 2.95 3.01Tasas de mercado (2) 2.76 2.86 2.95 3.01Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 0.00 0.00Días con misma condición (4) 1 1 1 1

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

19/08/14 18/08/14 15/08/14 14/08/14 13/08/14

Gubernamental 3.04 2.92 3.00 2.99 3.06Bancario 2.90 2.90 2.90 3.02 2.90

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

INTERBANCARIA DE EQUILIBRIO 19/08/14 18/08/14 15/08/14 14/08/14 13/08/14

TIIE 28 d 3.2925% 3.2983% 3.2983% 3.3025% 3.2941%TIIE 91 d (1) 3.3025% 3.3063% 3.3063% 3.3125% 3.3075%(1) Determinación semanal

REFERENCIAS EXTRANJERAS (1) (2) (2)

FED PRIME RATE BONO 10 A. BONO 2 A.

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.40% 0.43%

BONO BONO ALEMÁN ALEMÁN BCE LIBOR 3 M. 10 AÑOS 2 AÑOS

EUROPA 0.15% 0.23% 1.00% -0.01%(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

“MS”, TASA FIJAPLAZO EN AÑOS 3 5 7 10 20 30PLAZO EN DÍAS 1213 1577 2123 3761 7401 10313

Tasas Primarias (1) 4.42 4.57 (1) 5.65 6.40 6.86Tasas de mercado (2) 4.12 4.57 5.05 5.65 6.40 6.59

UDIBONOS, TASA ARRIBA DE INFLACIÓN

PLAZO EN AÑOS 3 5 10 20 30PLAZO EN DÍAS 1213 1759 4125 7765 11769

Tasas Primarias (1) 0.67 (1) 2.36 (1) 3.25Promedio Mercado (2) 0.71 1.27 2.29 3.09 3.25

(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.

HOY 25/08/14 HACE 1 AÑO

5.1499 5.1520 4.9472

(1) (2) (3) FECHA ÚLTIMO ANTERIOR SIG. ESP. ESP. 2014

Últimos 12 meses Jul 4.07 3.47 4.05 3.78Mensual Jul 0.28 -0.03 0.26 NASubyacente últimos 12 meses Jul 3.25 2.50 3.33 3.36Subyacente mensual Jul 0.19 0.03 0.17 NAInflación quincenal 1QJul 0.20 0.04Inflación quincenal sub. 1QJul 0.14 0.04

INFLACIÓN ANUAL ESPERADA (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PROMEDIO

3.48 3.47 3.41

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, julio 2014.

PAÍS ÍNDICE ÚLTIMO VAR. DÍA VAR. 12 M.

México IPC 44,962.88 0.24% 8.4%Brasil Bovespa 58,449.29 1.54% 13.3%EU Dow Jones 16,919.59 0.48% 12.7%EU Nasdaq 4,527.51 0.43% 26.1%EU S&P 500 1,981.60 0.50% 20.4%Japón Nikkei 15,449.79 0.83% 12.3%Hong Kong Hang Seng 25,122.95 0.67% 11.8%Eurozona EURO STOXX50 3,092.74 0.54% 9.5%Inglaterra FTSE 6,779.31 0.56% 4.9%Alemania DAX 9,334.28 0.96% 11.6%España IBEX 35 10,386.50 0.32% 20.0%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

PETRÓLEO

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FECHA ÚLTIMO ANTERIOR (1) SIG. ESP. ESP. 2014

PIB (%) 1T14 1.8 0.6 1.87 2.56Tasa desempleo (%) Jun 4.80 4.99 5.17 4.6Bal. Com. mens. (md) Jun 423.7 920.1 -1,701 NAExp. Pet. mens. (md) Jun 3,916 3,697 3,751 NABal. Com. Acum. (md) Jun -249.2 -2,017.3 -1,950.2 -4,038Remesas (md) Jun 2,038 1,950Reservas Inter. (md) 15/08/14 190,522 190,474(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.

DATOS ECONÓMICOS BÁSICOS

CIERRE ANTERIOR VAR. DÍAMAÍZ (cts. de dls. por bushel)SP14 362.50 359.75 1.01DC14 372.50 370.50 1.01AZÚCAR NO. 11 (dls. por libra)OC14 15.46 15.68 0.99MZ15 17.34 17.64 0.98JUGO DE NARANJA (cts. de dls. x libra)SP14 145.40 146.75 0.99NV14 147.65 149.00 0.99CAFÉ (dls. por libra)SP14 182.20 188.90 0.96DC14 186.15 193.10 0.96Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día

COMMODITIES

CIERRE VAR. DÍA VOLUMEN INT. ABIERTOTIIE 28 D MEXDERSep-14 3.30 0.000 0 165,570Oct-14 3.30 0.000 0 148,570IPC MEXDERSep-14 45,049 148 1,229 46,266Dic-14 45,210 155 53 571DÓLAR MEXDERSep-14 13.1543 13.0710 -0.002 1,630 470,827Oct-14 13.1095 0.015 200 5,725DÓLAR CMESep-14 13.0736 0.002Oct-14 13.0976 -0.003

FUTUROS

EN DÓLARES (1) ÚLTIMO ANTERIOR VAR%

Oro NY (dls./onza) 1,296.60 1,299.40 -0.22 Plata NY (dls./onza) 19.43 19.61 -0.92 Cobre NY (dls./libra) 3.12 3.13 -0.49

EN PESOS (2)Centenario 19,250 19,250 - Onza oro 16,650 16,650 - Onza plata libertad 225 225 - (1) Precios spot (2) Precios de compra

METALES

PESO-DÓLAR ÚLTIMO VARIACIÓN COMPRA VENTA PORCENTUAL*

Ventanilla 12.63 13.29 -0.088Interbancario 48 hrs. (1) 13.0455 13.0480 0.008Fix (2) 13.0532 0.021

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

OTRAS MONEDAS EN DÓLARES EN PESOS COMPRA VENTA COMPRA VENTA

Euro 1.3318 1.3319 17.37 17.38Franco Suizo 1.0996 1.0997 14.34 14.35Libra Esterlina 1.6618 1.6619 21.68 21.68Yen 102.9820 102.9960 NA NAReal 2.2570 2.2580 NA NALos tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAR. % DÍA VOLUMEN VAR. 12 M.DAHNOS 13 34.93 -0.20 258,916 NDFIBRAMQ 12 25.83 -0.31 1,791,084 14.6%FIBRAPL 14 28.25 0.39 1,359,095 NDFIHO 12 23.58 -0.04 340,127 7.6%FINN 13 17.49 0.11 273,650 -1.2%FSHOP 13 18.06 0.17 190,822 3.2%FUNO 11 47.21 0.58 1,955,043 24.5%TERRA 13 30.47 1.26 1,242,147 24.0%

Elaborado por financieropersonal.com

Dólares por barril ÚLTIMO ANTERIOR VAR. % DÍA

WTI 94.90 96.71 -1.87 Brent 101.56 101.60 -0.04 Mezcla Mexicana 90.06 90.62 -0.62

EMISORA PPP VOLUMEN VAR.% VAR. $

I ALIMENTOS Y BEBIDAS AC * 96.61 1,317,000 1.20 1.15 ALSEA * 44.05 3,763,908 -0.20 -0.09 BIMBO A 43.05 1,964,152 0.73 0.31 FEMSA UBD 125.22 2,357,786 0.71 0.88 GRUMA B 145.16 1,374,219 -0.63 -0.92 KOF L 144.78 581,779 0.18 0.26

II COMERCIO CHDRAUI B 44.90 377,335 -0.75 -0.34 COMERCI UBC 50.52 272,601 -0.10 -0.05 ELEKTRA * 363.56 419,145 1.84 6.56 GSANBOR B-1 22.15 509,838 0.27 0.06 LIVEPOL C-1 148.98 372,095 -1.24 -1.87 WALMEX V 34.55 12,705,773 0.23 0.08

III CEMENTO Y CONSTRUCCIÓN CEMEX CPO 16.87 31,652,573 0.18 0.03 ICA * 24.48 2,855,862 -0.81 -0.20 OHLMEX * 41.80 2,976,992 -0.88 -0.37 PINFRA * 179.80 491,444 0.70 1.25

IV CONGLOMERADOS ALFA A 39.60 8,765,572 1.93 0.75

V ENERGÍA IENOVA * 76.26 1,227,800 0.33 0.25

VI MINERÍA Y METALES GMEXICO B 46.83 15,592,424 -1.33 -0.63 PE&OLES * 369.03 95,496 -0.06 -0.21 ICH B 72.88 79,336 0.72 0.52

VII PAPEL KIMBER A 34.92 2,670,398 1.13 0.39

VIII QUÍMICAS ALPEK A 25.28 977,482 1.94 0.48 MEXCHEM * 57.79 5,858,020 1.53 0.87

IX SALUD LAB B 35.30 1,860,820 0.20 0.07

X SERVICIOS AEROPORTUARIOS ASUR B 168.71 500,367 -0.30 -0.51 GAP B 92.50 1,606,056 0.19 0.18

XI SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 27.84 1,083,516 1.05 0.29 GENTERA * 29.35 3,453,843 2.05 0.59 GFINBUR O 41.53 2,878,172 -0.69 -0.29 GFNORTE O 89.91 5,266,138 1.22 1.08 GFREGIO O 76.01 332,003 0.16 0.12 SANMEX B 36.35 1,491,463 -0.19 -0.07

XII TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS AMX L 15.46 54,802,025 -0.45 -0.07 TLEVISA CPO 97.70 3,771,704 0.11 0.11

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

LAS 35 DEL IPCLAS 35 DEL IPC

Y sí, en el mercado uno está solo

El iPc mexicano se quedó ayer a unos cuantos puntos del nivel de los 45,000, que hace poco se

veía lejos. esto, después de un alza ordenada de algo más de 7,200 puntos que inició en mar-zo pasado y a la que he dado se-guimiento puntual.

Quizá recuerde, amigo lec-tor, que a principios de año aventuré que durante el primer trimestre podía alcanzarse la zona de los 44,000 puntos, partiendo del comportamien-to que nuestro mercado había tenido en la última parte del 2013, postura que corregí poco después al ver que los 42,500 se convertían en una resisten-cia importante.

entonces trasladé mi pro-nóstico para el segundo tri-mestre y también me quedé corto por unos cuantos puntos y unos cuantos días, ya que los 44,000 se alcanzaron el 14 de julio pasado, cuando el merca-do ya había resuelto la tercer área de consolidación que tuvo dentro de la trayectoria alcis-ta. Ahora se encuentra en la cuarta, creo que resolviéndola.

A principios de agosto —en

la Consejería del martes 5 de este mes que corre— me atre-ví a decir que aún había espa-cio para que el iPc llegara en el corto plazo a los 45,000 o 45,500 puntos. lo anterior lo escribí cuando los mercados se batían con la baja post bubble talk y a muchos no calentaba ni el sol.

cuando la baja mencionada se desarrollaba, me sentía pre-ocupado, pero no angustiado.

la preocupación provenía de mi postura básica: cuando se está en un alza las bajas son para comprar y no para salir corriendo. Y como usted sabe, esta postura no se refiere a esta última trayectoria alcista, sino que es algo que pienso y digo desde hace mucho.

sin embargo, y después de ver lo que los mercados hacen durante cinco años —subir— y escuchar a muchos hablar de una posible baja importante,

sabiendo que no lo hacen so-lamente porque las “burbujas” de mercados financieros son un tema atractivo y vendedor, al sobrevenir una baja violen-ta, al menos en principio, uno se pregunta si las cosas en los mercados están por cambiar de sentido.

en buena parte las dudas surgen porque por fortuna, los mercados le enseñan a uno más o menos a diario, que hay que

ser humilde pues uno es un ser falible. Así que uno aprende a escuchar a otros, sobre todo si piensan y hablan de mane-ra distinta a la propia. De tal suerte, cuando la baja —en este caso— se presenta, por supuesto que uno se preocupa y siente que un chango le em-pieza a agarrar la mano y algo más, si uno se deja.

la cosa se agrava porque los que están alrededor le ven a uno con ojos de: te lo dije,

había que haber vendido. en-tonces uno alega: sí vendimos… algo. Hasta ganamos en esas operaciones, además redujimos el ritmo de la compras o las pos-pusimos. A lo anterior alguien responde: pero había que haber vendido todo, si la baja estaba “cantada”. se dan la vuelta, se van y uno queda con el siguiente parlamento en la boca y con la eterna sensación que se tiene en los mercados: estás solo.

lo último no es una condi-ción extraña. No en los merca-dos y desde mi punto de vista, tampoco en la vida cotidiana. Por naturaleza —pienso— uno está solo porque sé es único e irrepetible. Así que asumo que estar solo no es malo, en todo caso, es un derecho. lo que es terrible e indeseable —al menos para mí— es estar aislado. Y eso sí es para sentir frío, como sole-mos decir. Por eso es que tomo contacto con otros, de manera directa o a través de medios de comunicación, que hoy son una gran opción para este propósito.

en la baja uno se pregunta: ¿… y si tienen razón los que ha-blan de la “burbuja”?

Y no queda más que repasar el análisis que se hizo para deci-dir que aún se está dentro de la tendencia de alza y si se concluye que no se está en un error flagran-te, se ponen las dudas en un reci-piente lo más hermético posible, se espera el tiempo necesario y se observa al mercado hasta que sus señales le dicen a uno que estaba en el lado acertado o…

Por el momento las cosas no pasaron a mayores. cuando escribí en este espacio que me parecía que el mercado encon-traba una zona de estabiliza-ción, aún me temblaba el piso y más de uno me veía con cara de: este tipo no aprende. Pero sí aprendo. Un poco todos los días, porque todos los días me equivoco, un poco. suerte.

Estar solo es un derecho, pero estar aislado es una maldición.

n El IPC está a unos puntos de llegar a los 45,000.n Por el momento, las cosas no pasaron a mayores.

PEDROALONSO

Consejería

[email protected]

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 0 D E A G O S T O D E 2 0 1 4 DINERO : 7

Fracking, prioridad de Carlos de Régules

Entre los nuevos organismos re-guladores que se crearán con motivo de la Re-

forma Energética, está la Agencia Nacional de Segu-ridad Industrial y Produc-ción del Medio Ambiente del Sector de Hidrocarbu-ros, que jugará un papel muy importante en la supervisión no sólo de Pemex sino de las nuevas empresas que parti-ciparán en el sector.

La agencia será un orga-nismo descentralizado de la Semarnat, que encabeza Juan José Guerra Abud, quien se comprometió a meter el acelerador a fondo para que en un plazo de sólo 90 días, en lugar de seis meses que contempla la Reforma Energética, esté listo el re-glamento y la normatividad que regulará las actividades de la nueva agencia.

Al frente del organismo estará Carlos de Régules, quien, según se afirma, tie-ne experiencia en los ramos de hidrocarburos y medio ambiente y entre sus retos principales estará la regu-lación del fracking o frac-turación hidráulica que es la técnica de inyectar agua para la extracción de gas y/o petróleo shale.

En Estados Unidos el gas shale ha generado una verdadera revolución en el sector energético que ha permitido que hoy la zona más barata de gas en el mundo sea precisamente

América del Norte y en su mayor parte se extrae con las técnicas de fracking que tienen amplios detractores entre los grupos de defensa del medio ambiente.

En México ya surgió has-ta una asociación que alerta sobre los riesgos del fracking en estados que hoy padecen de escasez de agua, como es el caso de Coahuila, que está por cierto contempla-do entre los 169 bloques que integran la ronda uno de li-citaciones que anunció la Secretaría de Energía la se-mana pasada y que se reali-zarán en el primer trimestre de 2015.

¿Funtanet a Economía?La grilla al interior de la Secretaría de la Economía está al rojo vivo, o más bien al tricolor avivado por la posibilidad de que su titular Ildefonso Guajardo renuncie para irse como precandi-dato a la gubernatura de su natal Nuevo León.

Desde luego la decisión final depende del presi-dente Enrique Peña Nieto, quien no tiene ninguna pri-sa. Su prioridad es hoy su 2º Informe de Gobierno el próximo 1 de septiembre y el paquete económico que

a más tardar tendrá que enviar al Congreso el 8 de septiembre y que incluye: el presupuesto, los Criterios Económicos de 2015, y las leyes de ingresos y egresos.

Los posibles cambios en el gabinete derivados de la cercanía de los procesos electorales se definirán así hasta fines de septiembre o principios de octubre y aun-que Guajardo no oculta sus aspiraciones políticas sigue concentrado en la Secreta-ría de Economía.

En el grillómetro se men-ciona como sus posibles sucesores a Enrique Jacob, presidente del Inadem; al

exlegislador Eloy Cantú y al presidente de la Concamin, Francisco Funtanet, aunque se afirma que no cuenta con el apoyo total del sector privado.

Nueva muestra en IPCLa Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) dio a conocer la nueva muestra de sus prin-cipales índices que entra en vigor el 1 de septiembre. Para los índices IDIPC en la nueva muestra entran dos emisoras: Grupo Carso A1, y LalaB mientras que salen Chedraui B y GSanborn B-1.

Desde luego, se mantiene Elektra que como se recor-dará tiene un litigio en contra de la BMV de su presidente, Luis Téllez y del expresidente de la CNBV, Guillermo Babatz, que se originó hace ya más de dos años cuando se modificó la muestra del IPC.

Coparmex, turismo médicoLa Confederación Pa-tronal de la Repúbli-ca Mexicana, que preside Juan Pablo Castañón, fomen-tará el turismo médico que ha disminuido sustancial-mente en México por los problemas de inseguridad a pesar del gran potencial que tiene porque los servi-cios médicos en México son de excelente calidad y menor costo que en Estados Unidos.

Coparmex organiza el 9 y 10 de septiembre el 2º Foro del Turismo Médico, que se realizará en el Distrito Fede-ral en el que se presentarán opciones de inversión para pymes, como es la creación de cadenas de valor.

Castañón señaló que se estima que 40% de la po-blación carece de cobertura financiera para atender sus problemas de salud y 33.5 millones de migrantes de origen mexicano, que viven en Estados Unidos, requie-ren atención médica.

Lo que en verdad sor-prende es que en mayo inició un programa piloto del pro-grama Turismo Médico Co-parmex ni más ni menos que en Matamoros, Tamaulipas, que es una de las ciudades más afectadas por la insegu-ridad en México.

Campaña de la industria cerveceraCon el lema “no te hagas güey” la industria cervecera lanza una campaña publi-citaria que busca erradicar o por lo menos disminuir el consumo de alcohol entre los menores de edad. La cam-paña se presentará el 2 de septiembre y hay que des-tacar que es la primera vez que la industria cervecera en su conjunto se une para pre-sentar una estrategia de esta naturaleza.

En México ya surgió hasta una asociación que alerta sobre los riesgos del fracking.

n En EU el gas shale ha generado una verdadera revolución en el sector energético, y en su mayor parte se extrae con las técnicas de fracking...

MARICARMENCORTÉS

Desde el pisode remates

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Dólar Ventanilla

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ACTUAL ANTERIOR VAR %

POR ALEXANDRA [email protected]

La carencia de un Tratado de Libre Comercio (TLC) con Tailandia impide determinar cuáles son las áreas de oportu-nidad para hacer negocios en la industria automotriz entre ambas naciones.

Los representantes de la in-dustria saben que los acuerdos comerciales son fundamenta-les para abrir mercados, como ocurre con las autopartes, toda vez que 90 por ciento de las que se exportan se venden a na-ciones con las que se tiene un acuerdo comercial.

A pesar del freno que repre-senta la falta de un TLC con Tailandia, los empresarios de ambos países saben que exis-ten nichos de oportunidad en el sector automotriz, por lo que tuvieron un encuentro de nego-cios en la Ciudad de México.

Analizarán oportunidadesEn el evento, el presiden-te ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Au-tomotriz (Amia), Eduardo Solís, explicó que las oportu-nidades se pueden comenzar a estudiar porque dicha in-dustria es fundamental en las dos economías, pues México es el noveno productor global de automotores, mientras que Tailandia el Noveno.

La producción tailandesa en el sector, dijo, se enfoca funda-mentalmente a atender su mer-cado interno, pero el hecho de que México ocupe una posi-ción alta en fabricación, indi-ca que hay oportunidades para

Falta de TLC frena capital de Tailandia

<SECTOR AUTOMOTRIZ>

IMEF, optimista con alza del PIBPrevé que la economía crezca alrededor de tres y cuatro por ciento en el segundo semestre

POR JORGE [email protected]

El Instituto Mexi-cano de Ejecuti-vos de Finanzas (IMEF) se declaró “optimista” sobre la evolución de la

actividad económica nacional en la segunda mitad del año.

Gabriel Casillas Olvera, vi-cepresidente del Comité Nacio-nal de Estudios Económicos del IMEF, confió en que el Producto Interno de Bruto (PIB) del país crecerá a tasas de entre tres y cua-tro por ciento durante el segundo semestre, por lo que es factible alcanzar una tasa de crecimiento de 2.5 por ciento para todo 2014.

La tasa de crecimiento esti-mada por el IMEF para todo el año está prácticamente en línea con las tasas de crecimiento es-timadas por la Secretaría de Ha-cienda (2.7 por ciento) y el Banco de México (entre dos y 2.8 por ciento), indicó Casillas.

Aclaró que la tasa de creci-miento estimada por el IMEF para 2014 parte del hecho de que la economía de México creció 0.8 por ciento en el primer trimestre, así como del supuesto de que el PIB habría crecido 1.5 por ciento en abril-junio, lo que se espera que confirme el INEGI este jue-ves, y de que el PIB crezca entre tres y cuatro por ciento en el se-gundo semestre.

La ventaja para México como pro-

veedor automotriz de Tailandia, es que es una puerta para la di-versificación del mer-cado en Asia.”

EDUARDO SOLÍSPRESIDENTE EJECUTIVO DE LA AMIA

encontrar un nicho de mercado.Enfatizó que la principal

ventaja para México de con-solidarse en el futuro como proveedor automotriz de Tai-landia, es que es una puerta para la diversificación del mer-cado, porque existe una con-centración en Estados Unidos de 71.5 por ciento.

Para determinar de manera más concreta la importancia de la relación comercial con Tai-landia, apuntó que este país se tendría que integrar a la nego-ción del Acuerdo Transpacífi-co de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés).

CompetenciaEl presidente de la Indus-tria Nacional de Autopartes (INA), Oscar Albín, refirió que actualmente el costo de las manufacturas que llega a Esta-dos Unidos es más económico cuando provienen de México que de China, dato que en el caso de las autopartes repre-senta 15 por ciento de reduc-ción respecto a las compras del país asiático.

ECONOMÍA

> El Instituto Nacional de Estadística y Geografía

(INEGI) publicará mañana la tasa de crecimiento del Pro-ducto Interno Bruto (PIB) de México para el segundo tri-mestre de 2014.

Luego de que el INEGI publique el dato, la Secretaría de Hacienda, que encabeza Luis Videgaray Caso, anun-ciará si modifica o mantiene en 2.7 por ciento su estima-ción de crecimiento económi-co para este año.

El consenso de los analis-tas de mercado estima que de abril a junio la econo-mía mexicana creció 1.5 por ciento real, a tasa anual, con una desviación estándar de más menos 0.2 puntos porcentuales.

Camino a la metaSegún Isaac Velas-co, de Banco Ve por Más (Bx+), si el INEGI confirma la estimación de los analistas para el segundo trimestre y la economía crece 3.5 por ciento en el segundo semestre, el PIB de 2014 podría alcanzar 2.6 por ciento.

Dicha variación estaría prácticamente en línea con la cifra revisada de la SHCP, que es de 2.7 por ciento hasta el mo-mento, y dentro del rango que pronosticó el Banco de México, de entre 2 y 2.8 por ciento.

De acuerdo con el espe-cialista, la aceleración de la actividad industrial será pro-piciada por la recuperación de

la industria de la construcción, la cual será impulsada por una mayor inversión en el sector.

Sin embargo, el sector in-dustrial también será favore-cido por la recuperación de la economía de Estados Unidos, la cual propiciará un creci-miento de la demanda externa.

De hecho, el banco BX+ es-tima que 70 por ciento de las exportaciones manufactureras de México se verán beneficia-das por mayor actividad eco-nómica de Estados UNidos.

Y aunque el sector ser-vicios continúa débil, hay

indicios de que la de-manda se recupe-

rará, impulsada por la generación de empleo y por la expansión del crédito al sector

privado.El análisis de

BX+ coincide con el optimismo que han manifestado

otros organismos sobre la evo-lución futura de la economía mexicana, la cual, se espera, se verá favorecida también por la implementación de las refor-mas estructurales durante los próximos años.

El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas estimó que el PIB de México podría tener un crecimiento de 3.72 por ciento en 2014, impulsada por la recuperación de EU de la demanda externa, por el efecto del mayor gasto ejercido por el sector público y la llegada de más inversiones.

–Jorge Ramos

Bajo la lupa, crecimiento económico del semestre

Gabriel Casillas, vicepresidente del IMEF.BUENA SEÑAL


Las perspec-tivas de me-diano plazo

para el desempeño de la economía mexicana son inigualables.”

GABRIEL CASILLAS OLVERAVICEPRESIDENTE DEL COMITÉ

NACIONAL DE ESTUDIOS ECONÓMICOS DEL IMEF

Explicó que la actividad eco-nómica de México será más vi-gorosa en el segundo semestre, porque la demanda externa ya se recuperó, el mercado inter-no muestra visos de un inicio de recuperación y porque “todavía falta que la inversión se una a esta orquesta de crecimiento”.

“Consideramos que existen dos factores clave para que las perspectivas económicas, desde las más modestas hasta las más optimistas, se cumplan: 1) inver-sión; y 2) que el fuerte gasto pú-blico que ya se ha desembolsado se sienta en la economía.”

RiesgosSegún Casillas, existe el riesgo de que, luego de que el INEGI de a conocer la tasa de crecimiento del PIB en el segundo trimestre de 2014, Hacienda revise lige-ramente a la baja su estimación de crecimiento para todo el año, que es de 2.7 por ciento.

No obstante, el ejecutivo aclaró que la probabilidad de que ocurra tal revisión es menor en comparación con las que se die-ron en el pasado reciente, por-que a diferencia del año pasado,

ahora las perspectivas sobre la evolución futura de la economía mexicana son positivas.

Subrayó, si bien existe el ries-go que de la SHCP revise a la baja su estimación de crecimiento para 2014, esta posibilidad es menor, porque las perspectivas sobre la economía son mejores, lo que de hecho, apuntó, ha fre-nado la ola de revisiones recien-tes al crecimiento.

No obstante, aclaró que la probabilidad de que ocurra tal revisión es menor en compara-ción con las que se dieron en el pasado reciente, porque a dife-rencia del año pasado, ahora las perspectivas sobre la evolución futura de la economía mexicana son positivas.

Paquete 2015Casillas agregó que la propues-ta de paquete económico para 2015, cuya fecha límite para pre-sentarse es el próximo 8 de sep-tiembre, será “inercial”, pues aún no incorporará los impactos positivos de las reformas estruc-turales, ya que estos se aprecia-rán en el mediano y largo plazos.

El presidente del Comité Téc-nico Nacional de Estudios Fis-cales del IMEF, Arturo Carvajal, refirió que la Reforma Fiscal ya empieza a incrementar la recau-dación, y por ello no prevé que la propuesta de paquete económico para el año próximo incluya mo-dificaciones al marco fiscal.

No obstante, dijo, el IMEF presentará una propuesta al Congreso para que en la discu-sión del paquete económico se consideren algunos de los aspec-tos de la Reforma Fiscal, ya que ha sido de “claroscuros”, pues aunque ha elevado la recauda-ción, también ha impactado a las personas físicas y eso desalienta el consumo..

2.7POR CIENTOes la expectativa de Hacienda para

el PIB en 2014

M I É R C O L E S 2 0 D E A G O S T O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR8 : DINERO

EXCELSIOR

DE PORTADA

:9DINEROMIÉRCOLES 20 DE AGOSTO DE 2014

Con reservas para 10 años

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Las reservas petro-leras 2P, probados y posibles, que le fueron asignadas en la Ronda Cero a Petróleos Mexi-

canos (Pemex) serán suficientes para mantener el ritmo de pro-ducción actual apenas por una década y no por los 15 años que prevé el gobierno federal.

Es aquí que el reto para la empresa productiva del Estado es el de lograr que los recursos prospectivos que también le fue-ron designados en el mencionado proceso se conviertan en reservas probadas, para lo cual, lo más conveniente es que logren con-cretar asociaciones con la inicia-tiva privada.

Sobre el tema, Eduardo Ló-pez, director ejecutivo del sec-tor de energía EY ( antes Ernst & Young), aseguró que una par-te importante de los 20 mil 589 millones de barriles de petróleo crudo equivalente que en reser-vas le fueron otorgadas a la recién convertida en empresa producti-va del Estado, son probables, lo que no significa que ya sean una certidumbre total.

Es por ello, que en un cálculo sobre el potencial real este vo-lumen apenas alcanza a cubrir una década de producción a rit-mo actual.

“Se puede decir; que las re-servas son muy probables, pero no son una certidumbre. Enton-ces ya empieza uno a estirar los conceptos al incluir las 2P como dando por hecho que efectiva-mente se van a explotar, no digo que es imposible, pero es uno de los retos, hay que convertir esas reservas en probadas”.

Dijo que en el caso de las re-servas prospectivas hasta por 22 mil 126 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, primero deben encontrarse para poder desarrollarse y en el largo plazo comenzar con una posible explotación.

“Efectivamente, tal vez están ahí, pero primero hay que encon-trarlos, hay que entender si tal cosa es posible. Porque claro al añadirle las reservas prospecti-vas pues, todo se ve muy rosa-do, y con ello se llega hasta 20 de años de producción sobre re-servas que no existen y que no se han encontrado”.

Cambiar estrategiaSobre el tema coincidió Mi-riam Grusntein, investigadora del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), coincidió en que Pemex debe cambiar su estrategia de pro-ducción, a fin de hacer rendir las reservas 2P que le fueron asignadas, esto con el objeti-vo de que no agote sus recursos sin una estrategia de negocios eficiente.

“Si Pemex no cambia

La Reforma Energética le brinda las herramientas para poder trabajar


La subsecretaria de Hidro-carburos, Lourdes Melgar, reconoció que la Comisión Na-cional de Hidrocarburos aun “necesita crecer”, sin embar-go, la Reforma Energética y específicamente la Ley de Hi-drocarburos sienta las bases para gestionar las licitaciones y administración de los con-tratos con mayor transparen-cia posible.

En entrevista con Pascal Beltrán, en el espacio de Titu-lares de la Noche, dijo que des-de la creación del mencionado órgano regulador en 2008, ha logrado evolucionar y forta-lecerse con el paso del tiem-po, por lo que no parte de cero para asumir las nuevas res-ponsabilidades que le han sido encomendadas.

A favorDe tal forma que la nueva Ley la dota de las herramientas necesarias que le permitirán lanzar las licitaciones y ad-ministrar los proyectos que serán desarrollados por las empresas ya sea las peque-ñas y medianos, o las grandes transnacionales.

“Tenemos un reto hacia adelante, pero la Reforma Energética sienta las bases para poderlo hacer de una forma efectiva y correcta. Te-nemos un órgano regulador que si bien necesita crecer, no

<EN LA RONDA UNO>

Efectivamente, tal vez están ahí (las reservas pros-pectivas), pero primero hay que encontrarlos, hay que entender si tal cosa es posible. ”

EDUARDO LÓPEZDIRECTOR EJECUTIVO DEL

SECTOR DE ENERGÍA DE EY

Foto: Jaime Boites/Archivo

Lourdes Melgar, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía (Sener).

Foto: Sunny Quintero

(Millones de Barriles al 1 de enero de cada año)

Reservas a la baja

sustantivamente su modus ope-randi, el 100 por ciento de las reservas que le dieron nos van a durar apenas 10 años”.

Por ello insistió en que la em-presa debe adoptar mejores tec-nologías, pues aun cuando hay petróleo en subsuelo mexicano éste se encuentra indebidamen-te aprovechado como es el caso de la recuperación secundaria donde se requieren técnicas es-pecíficas para reducir sus costos de producción.

En cuanto al volumen de re-servas tanto 2P como prospec-tivas, dijo que este es un dato que podría estar en entredicho ante el historial de medición que ha tenido Pemex en los úl-timos años, pues recordó la dis-crepancia que existió entre la empresa y la Comisión Nacional de Hidrocarburos hace algunos años sobre el potencial que real-mente se tiene en el yacimiento de Chicontepec.

En busca de la eficienciaDel mismo modo, dijo que aun cuando los cambios Constitu-cionales buscan darle mayores herramientas para que pueda convertirse en una empresa efi-ciete y rentable, aún hace falta

ver si es capaz de aprovechar es-tas ventajas.

“Los antecedentes del des-empeño de Pemex no indican que pueda tener una produc-ción sostenible y se piensa que la empresa ha renacido y no veo porqué, no hay elementos para afirmar que será un operador óp-timo para el 83 por ciento de las reservas 2P que ha retenido”.

La experta en el sector pe-trolero recordó que uno de los pendientes más importante de Pemex, tiene que ver con las pér-didas técnicas en Refinación, así como un esquema de producción a la baja.

Del mismo modo, Eduardo López, mencionó que si bien Pe-tróleos Mexicanos se mantendrá como una empresa atractiva para generar sinergias o alianzas, aún arrastra una serie de pendientes que deberá resolver para que pueda convertirse en una em-presa eficiente.

Uno de ellos tiene que ver con los pasivos laborales, a pesar de que el gobierno federal aseguró que asumirá parte de esta res-ponsabilidad, se mantiene la condición de antes llevar a cabo un cambio en el régimen contrac-tual con su Sindicato.

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm

Aun cuando la Reforma Ener-gética considera cuatro mo-dalidades de contrato para la asignación de campos petrole-ros, es necesario que durante el primer bloque de licitación de la Ronda Uno, el gobierno federal aplique sólo dos de ellos, esto con el objetivo de definir lo más posible sus estrategias y en ca-minar un mercado eficiente.

Bernardo de la Garza, exper-to del sector energético, asegu-ró que el apresurar el proceso ha

generado preocupación, ya que para alcanzar su éxito, antes es necesario recabar la información geoló-gica de los campos que se van a licitar, así como la modali-dad contractual que se implicará.

En entrevis-ta, mencionó que la Ronda Uno debe ser “muy limitada en cuanto a los campos que se ofrecen, para mostrar al mercado lo que esta-mos dispuestos hacer en áreas como aguas profundas y gas

shale en el norte del país”.Al mismo tiempo que estos

trabajos deben ser asignados bajo un mínimo de contra-tos, es decir, deben ser implementa-dos sólo los esque-mas de utilidad o de producción compar-tida, con el fin de ad-quirir la experiencia

para operar el mercado.No debemos “empezar a jugar

con los diferentes contratos por-que eso podría traer diferencias en la competencia”, señaló.

Para el también exdirector comercial de Petróleos Mexi-canos Internacional, estos son trabajos que requieren tiempo y cuidado, por lo que no se deben realizar con prisas o se correrían diferentes riesgos como la falta de información geológica.

Esto provocaría que el go-bierno licite campos que consi-dere tiene pocas reservas cuando en realidad se tiene un mayor potencial.

Para el exfuncionario esto no representa un riesgo de pérdida para el país, pero es “mejor saber cuánto vale cada campo”.

Propone usar dos tipos de contratos

34.933.5 32.3

30.8 29.9 28.8 28.2 28.826.2 26.2

24

.82004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Solicitan mayor gestión de CNH

Reservas 2P (probadas+probable)

PETRÓLEOS MEXICANOS

Especialistas del sector energético consideran que el reto de Pemex es cambiar su estrategia de producción para que

los recursos prospectivos se conviertan en probados

<PARA LANZAR LICITACIONES>

Tenemos un reto ha-cia adelan-

te, pero la Reforma Energética sienta las bases para poderlo hacer de una forma efectiva y correcta. ”

LOURDES MELGAR SUBSECRETARIA DE

HIDROCARBUROS DE LA SENER

estamos partiendo de cero, la reforma de 2008 creo a la Co-misión que ha mostrado su eficacia.”

levantan la manoDel mismo modo, la funcio-naria reiteró que existe un im-portante interés por parte de la iniciativa privada, nacional a internacional, en participar en el sector petrolero nacional.

En el caso de las empresas mexicanas, la funcionaria men-cionó que ya hay algunas que cuentan con la experiencia que necesita el sector, pues no sólo han fungido como contratistas de Pemex, sino que también han llevado a cabo trabajos en materia de shale gas en Esta-dos Unidos.

Tal el caso de Grupo Diavaz, quien ya ha logrado producción de petróleo y Grupo Alfa al otro lado de la frontera con traba-jos para la extracción de gas de lutitas.

Uno de los principales obje-tivos de la Reforma Energética, es que se puedan desarrollar de mejor manera los denominados campos maduros, los cuales ya no resultan rentables para Pe-tróleos Mexicanos (Pemex), pero que pueden ser atractivos para las pequeñas y medianas empresas nacionales.

EsquemasDeben ser implementados sólo los de utilidad o de producción compartida.

21POR CIENTO

de los recursos prospectivos fueron asignados a Pemex

El especialista en el sector energéti-co, Bernardo de la Garza recomendó los esquemas de utilidad o produc-ción compartida.

FUENTE: Pemex / Foto: Especial


>El gobernador del Banco de México (Banxico), Agustín

Carstens, advirtió que una medi-da como la que se está impulsando en el Gobierno del Distrito Federal para aumentar a 100 pesos el sala-rio mínimo sería inflacionaria.

"A nosotros nos preocupa el po-sible impacto inflacionario de

esa medida; en la medi-da en que no vengan

acompañados los aumentos salariales de productividad,

puede gene-rar inflación",

señaló Carstens tras su participa-ción en la celebración del 35 aniver-sario del Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (Bladex), que se realizó este semana.

El gobernador del banco central explicó que lo anterior puede pro-vocar que los salarios reales, "que realmente" es lo que importa, no aumentaran.

Antes, en su discurso, el funcio-nario federal destacó los sólidos fundamentos de México en mate-ria macroeconómica, la disciplina fiscal y el bajo nivel de la deuda, así como el nivel en que se encuentran

los Cetes de 28 días, porque "sor-prendió que es una tasa muy baja".

También aseguró que tenemos una banca bien capitalizada.

La semana pasada, el secreta-rio de Desarrollo Económico del Distrito Federal, Salomón Cher-torivsky, anunció que presentarían una propuesta para elevar el salario mínimo a 100 pesos.

Esta iniciativa confrontó al GDF con el gobierno federal en el foro internacional sobre salarios míni-mos que se realizó en la Ciudad de México.

El secretario del Trabajo,

Alfonso Navarrete Prida, advirtió que es peligroso "andar jugando" a aumentar los salarios mínimos sin permitir antes que las reformas emprendidas generen mayor creci-miento económico y productividad.

Por otra parte, Carstens desta-có que los cambios estructurales, sobre todo en materia energética, harán que la economía mexicana pase de un crecimiento potencial de alrededor de 3.0 por ciento a uno de 5.0 por ciento en dos o tres años.

Destacó que México ha logrado establecer políticas económicas en una desarrollo que es congruente, que realmente responde a las nece-sidades y a los retos impuestos.

–De la Redacción

Más, pero por productividadPOR KARLA [email protected]

El sector empre-sarial rechaza un incremento sa-larial por decre-to, que no esté sustentado en la

productividad. Los presidentes del Conse-

jo Coordinador Empresarial (CCE), Gerardo Gutiérrez Can-diani, y de la Confederación Pa-tronal de la República Mexicana (Coparmex), Juan Pablo Casta-ñón, coincidieron en que el ries-go de elevar el salario mínimo de 67 a 100 pesos, como propone el gobierno capitalino, sin que se registre un aumento en la pro-ductividad, sería detonar un au-mento generalizado de precios.

En entrevista con Excélsior los líderes empresariales coin-cidieron en que un incremento al salario mínimo, el cual está vin-culado a los precios de diferentes productos y servicios, así como a multas y sanciones, generaría un impacto negativo en el poder ad-quisitivo de la población general, cuando el objetivo de la medida es reactivar la economía.

El representante del sector patronal recordó que en la dé-cada de los ochenta se llevaron a cabo incrementos del salario mínimo de hasta 30 por ciento, los cuales derivaron en tasas de inflación que resultaron supe-riores a los ingresos netos de los trabajadores.

“Los empresarios queremos que aumenten los ingresos reales de todos los mexicanos que rea-lizan actividades productivas, no sólo de aquellos que ganan el salario mínimo. Pero esto debe efectuarse a través de factores como la oferta y la demanda de talento, así como de los niveles de productividad”, indicó Gu-tiérrez Candiani.

Luis Foncerrada Pascal, di-rector general del Centro de Es-tudios Económicos del Sector Privado (CEESP), indicó que la única manera de mejorar los sa-larios de todos los trabajadores es logrando que la demanda de mano de obra crezca más rápi-do que la oferta. “Se deben crear más fuentes de empleos para evitar que la gente pelee por las posiciones aceptando menores sueldos”.

Dijo que para incentivar la generación de empleos, todos los órdenes de gobierno deben im-plementar medidas que incenti-ven la inversión. “Las reformas ayudarán a realizarlo, pero tam-bién se deben otorgar incentivos como la deducción inmediata de inversiones, la deducibilidad de prestaciones y la eliminación de corrupción en los procesos de apertura de negocios”.

Informalidad, un malEl problema de los bajos ingre-sos de los trabajadores en el país no recae en el salario mínimo sino en la informalidad, indica el estudio denominado Hacia una política integral para elevar el ingreso de las familias.

El análisis elaborado por la Coparmex indica que de los seis millones 462 mil mexicanos ocu-pados en el país que reciben un salario mínimo, 93 por ciento se concentra en el sector informal.

“Las empresas formales pa-gan salarios fijados por el merca-do, el comercio y la industria… Casi 80% de los trabajadores formales percibe más de dos sa-larios mínimos”, indicó Juan Pa-blo Castañón.

AUMENTO AL SALARIO MÍNIMO

Los empresarios mexicanos apoyan la propuesta de mejorar el ingreso de sus empleados, pero dependiendo

qué tanto trabajan y si son indispensables

Alzas con crecimiento

>El aumento al sala-rio mínimo depen-

de de que el país logre un crecimiento económico superior a 2.4 por cien-to promedio anual regis-trado en los últimos 30 años, ya que de lo con-trario se detonará la in-flación, el desempleo y la informalidad, advirtió el secretario del Trabajo y Previsión Social, Alfonso Navarrete Prida.

"Con un crecimiento de dos por ciento anual, es muy difícil que los salarios puedan ir más allá de lo que en este momento el país ofrece. Al empleador le queda-rían tres caminos: o bien repercute ese aumento al salario en el producto que está haciendo, porque produce lo mismo y por tanto es más caro. A eso se llama inflación. O bien ya no alcanza a pagar esa nómina y despide gente, eso se llama desempleo. O bien contrata personas de manera informal para pagarles menos".

Entrevistado luego de la firma de un convenio para impulsar la igualdad laboral y la no discrimi-nación de la mujer, dijo que los países que han incrementado los salarios mínimos como Uruguay, Argentina y Brasil, lo han hecho en periodos de crecimiento sostenido, situación en la que no se encuentra México.

Rechazó la propuesta del gobierno capitalino sobre aumentar el salario mínimo a través de in-centivos fiscales, debido a que se convertiría en un subsidio, “entonces se deja de hacer obra públi-ca y de dar servicios que pagan los contribuyentes para tratar artificial-mente de aumentar un salario".

El secretario dijo que habrá diálogo serio y responsable con el jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, sobre el aumento en el salario mínimo.

–Karla Ponce

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La propuesta original de au-mentar el salario mínimo y de desvincularlo de 148 leyes fe-derales y de 869 artículos, vinculados al minisalario, no proviene del jefe de gobierno capitalino, Miguel Ángel Man-cera, sino del presidente Enri-que Peña Nieto, que incluyó en el Plan Nacional de Desarrollo el planteamiento del mejora-miento del poder adquisitivo de los trabajadores.

"Posteriormente, la pro-puesta se hizo en el Programa Sectorial, de la Secretaría del Trabajo, y también se estable-ció este compromiso para la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (CNSM)", afirmó Ba-silio González Núñez.

En entrevista con Excélsior, el presidente de la CNSM expu-so que en el Programa Sectorial se establecieron tres compromi-sos para mejorar las condiciones del salario mínimo: impulsar el poder adquisitivo del minisa-lario; avanzar para que haya un solo salario mínimo para todo el país, en lugar de los dos que ac-tualmente se tienen, y el tercer punto es desvincular el salario mínimo de todas las referencias legales que de alguna manera se han convertido en una limitan-te para que el salario mínimo crezca.

González anticipó que para fin de año se prevé hacer una propuesta de ley para desvin-cular el minisalario de todos los ordenamientos de ley y artícu-los que hacen referencia a éste, y que lo atan como una camisa de fuerza. “Tiene que fijarse una

nueva unidad de cuenta con re-glas de cómo debe ir cambian-do para vincular todo lo demás.

“El Consejo de Representan-tes de la CNSM, que es el órgano facultado legalmente para fijar los salarios mínimos en México, ya también había tomado la de-cisión de que se formara un gru-po al interior que fuera haciendo el análisis correspondiente de toda las leyes que estaban vin-culadas al minisalario, y que le impedían que avanzara en el complimiento del mandato Constitucional”, subrayó.

Dicho consejo, está integra-do por 11 representantes patro-nales, 11 de los trabajadores y uno del gobierno, que es pre-cisamente el presidente de la CNSM.

El Consejo ha venido traba-jando con la SHCP en las pro-puestas de reformas de ley que permitan la desvinculación de las distintas leyes al minisalario.

“De las leyes y artículos liga-dos al minisalario, y que limitan su crecimiento, no son el caso de las multas, sino que existen al-gunas de ellas muy importantes que al aumentar al minisalario podrían perjudicar a un buen número de trabajadores, lo que parecería contradictorio. Por ejemplo, se afectaría a los tra-bajadores que tienen un crédito de Infonavit, puesto que si el mi-nisalario se aumenta conforme a las propuestas que se han ve-nido haciendo, resulta que para muchos trabajadores los mon-tos de sus créditos, tasados en salarios mínimos, se volverían impagables. Ahí estamos ha-blando de cuatro millones 100 mil trabajadores que tienen cré-ditos del Infonavit y estamos

hablando de un importe de los créditos de cerca de 81 mil mi-llones de dólares, es decir más de un billón de pesos.

“Se afectarían las leyes fis-cales, ya que los contribuyentes tienen una deducción de un sa-lario mínimo cuando hacen su declaración anual, pero también hay una serie de deducciones y

pagos diferidos vinculadas al salario, que si no se analizan con cuidado pueden tener una efec-to en la recaudación”, indicó.

También 65 por ciento de salario mínimo, multiplicado por el padrón de electores, es el monto de las prerrogativas de los partidos políticos, que este año son aproximadamente cua-tro mil millones de pesos. Si se incrementa el minisalario se ele-va todo esto.

Por ello, se debe desvincular el minisalario antes de iniciar con el proceso de recuperación del poder adquisitivo, lo cual será un proceso de mediano y largo plazo. “El alza tiene que ser gradual y esperemos que desde este año podamos co-menzar con un aumento”.

“La recuperación del sa-lario debe darse a la par del crecimiento económico y del aumento de la productividad. Ya vivimos en el pasado estos incrementos alejados de estas circunstancias, y el efecto fue un incremento inflacionario impresionante.

“El salario mínimo se ubica en dos mil 150 pesos al mes, y sí es cierto que ha perdido 75 por ciento de poder de compra (des-de 1976). Todos sabemos que no permite a una familia cubrir sus necesidades básicas funda-mentales, pero se deben crear las condiciones para recuperar el poder adquisitivo del salario sin generar daños en la econo-mía”, dijo.

Descartó que el minisalario puede llegar a 14 mil pesos, al argumentar que el salario medio en el país con todo y prestacio-nes es de ocho mil 600 pesos con todo al mes.

Propuesta de Peña Nieto en el PND

75POR CIENTO

del poder de compra se ha perdido desde 1976,

según los datos

2MIL

150 pesos mensuales es el actual salario mínimo

en el DF

Los empresarios queremos que aumenten los in-

gresos reales de todos los mexicanos productivos.”

GERARDO GUTIÉRREZ CANDIANIPRESIDENTE DEL CCE

Las empresas for-males pagan sala-rios que han sido

fijados por el mercado, el comercio y la industria.”

JUAN PABLO CASTAÑÓNPRESIDENTE DE LA COPARMEX

Se deben crear más empleos para evitar que la gente

pelee por posiciones acep-tando menores sueldos.”

LUIS FONCERRADADIRECTOR GENERAL DEL CEESP

EFECTOS

Son seis millones 462 mil 570 las personas que

ganan hasta un salario mínimo, tema que podría cambiar al mejorar las polí-ticas y con la profesionali-zación de los trabajadores.

Un componente fundamental para incrementar

los salarios es la produc-tividad, dado que en las últimas tres décadas el crecimiento del PIB per cápita se ubica en 0.6%.

La Secretaría del Trabajo tomará las riendas del

debate en los próximos días sobre el salario míni-mo, debido a que el tema se está utilizando como bandera electoral.

2

3

1

Fotos: David Hernández/Archivo

El alza podría crear más inflación: Agustín Carstens


AstraZeneca en-frenta un declive en uno de sus me-dicamentos im-portantes por una

mala información y ahora bus-ca cómo detonarlo y resarcir el daño, donde incluso esperaría apoyo de las autoridades.

El tema es que ha sido des-virtuado un gran ensayo clínico utilizado para obtener la apro-bación de comercialización de su nuevo e importante medica-mento para el corazón llamado Brilinta, tras una investigación que había arrojado una sombra sobre sus perspectivas.

El objetivo era que Astra-Zeneca alcanzara ventas por Brilinta de unos tres mil 500 millones de dólares de forma anual, pero las noticias, desde octubre pasado, relacionadas con que el Departamento de Justicia estaba interrogando a la compañía acerca de la forma en que se llevó a cabo el juicio, planteó dudas sobre su valor médico, provocando que el cre-cimiento de ventas se frenara.

Cabe comentar que el pro-ceder del Departamento de Justicia fue inusual, toda vez que se ha centrado tradicional-mente en el potencial de la mala conducta en la comercialización de medicamentos, en lugar de buscar en los datos subyacentes detrás de la concesión de una licencia.

Las preocupaciones pro-vocadas por la sonda también

golpearon la confianza entre al-gunos médicos del corazón en Alemania y Australia.

Sin embargo, AstraZeneca ha cerrado ventas con Brilin-ta por 26 millones de dólares, y espera que el próximo año se recupere.

A fin de cuentas la farmacéu-tica no baja la guardia y ya dio a conocer resultados positivos so-bre un antibiótico experimental llamado ceftazidima-avibac-tam como tratamiento para pa-cientes adultos hospitalizados con infecciones complicadas intra-abdominales.

Con ello, la mesa directiva de AstraZeneca busca confirmar

que tiene un sólido futuro y las negociaciones con Pfizer para ser adquirida puedan volver a fructiferar.

Las expectativas son que para 2023, AstraZeneca registre ventas de Brilinta por 3.5 mil millones de dólares, apoyándose en que el medicamento es eficaz para adel-gazar la sangre en una variedad de otros ajustes, más allá de su indi-cación actual para el síndrome co-ronario agudo.

La farmacéutica ya se en-cuentra en estudios para probar

el caso con una serie de nuevos ensayos clínicos esperados para informar los resultados de cada año entre 2015 y 2018.

Walmart y saludEn el mundo de la salud los mo-vimientos son diversos en pro de ganar terreno, pues el potencial todavía es grande y da para que el mercado se triplique.

De ahí que firmas como Walmart Stores le han seguido apostando al segmento de la salud.

Así se justifica el recorte de su pronóstico de ganancias para todo el año, debido a mayores costos de cuidado de la salud

de los empleados y una mayor inversión en su negocio en línea.

No hay que olvida que cuen-ta con 1.4 millones de emplea-dos en Estados Unidos, y elevó su estimación para EU con rela-ción a los gastos en salud de 330 millones de dólares a 500 millo-nes este año.

Cabe comentar que los cos-tos de salud en Estados Unidos subieron en el segundo trimes-tre debido al aumento de la matrícula y la inflación de los mismos recursos médicos.

El objetivo era que AstraZeneca alcanzara ventas por Brilinta de 3,500 millones de dólares al año.

AstraZeneca busca revertir mala nota

n La farmacéutica no baja la guardia y ya dio a conocer resultados positivos sobre un antibiótico experimental llamado ceftazidima-avibactam.

Estrategia de negocios

[email protected]

MARIELENAVEGA

SEGUROS

FINANZAS

La empresa Axa creó un blog para sus clientes

POR SONIA SOTO [email protected]

En méxico menos del 50 por ciento de las personas que ad-quiere un seguro conoce sus alcances, de acuerdo con la Co-misión Nacional de Protección y Defensa de los Usuarios de Ser-vicios Financieros.

Héctor Rode Haza, director general de Axa, explicó que des-de hace seis años que se creó la fi-gura del Protector del Asegurado con la intención de que ante al-gún reclamo de sus clientes pue-dan tener otra opinión objetiva que les permitiera analizar si ha-bían actuado mal, hoy decidie-ron lanzar el blog de protección al asegurado para continuar con este objetivo, de ofrecer herra-mientas de defensa.

ResultadosIsmael Gómez-Gordillo y Rue-las, Protector del Asegurado Axa, dijo que en seis años se han tenido mil 43 quejas, de las cua-les 44 por ciento se han resuelto a favor del cliente.

Sin embargo, consideró que un problema importante es que la gente no lee todo el contrato, y por ello ignoran sus derechos y obligaciones, lo que deriva en errores al momento de hacer una reclamación.

“La opinión popular dice que las aseguradoras hacen hasta lo imposible por no pagar, sin em-bargo, existe la otra parte, y es que los clientes ignoran sus dere-chos y obligaciones”, dijo Gómez Gordillo y Ruelas.

¿Qué dice el contrato?El protector del asegurado de Axa tiene como función princi-pal ofrecer apoyo y asesoría a los clientes que consideren que la resolución de la aseguradora de origen francés, respecto a un siniestro, no fue correcta.

Ismael Gómez-Gordillo y Ruelas consideró que el princi-pal problema se da en el Segu-ro de Gastos médicos mayores, específicamente en el aspecto de que la gente ignora que para que éste cubra alguna enfermedad no debe haber preexistencia, es de-cir, que la enfermedad ya se pa-dezca al contratar el seguro.

“Las personas no entienden de forma adecuada que cubrir una enfermedad que ya se pade-ce es un riesgo, no un siniestro”, declaró.

Las diferenciasDe acuerdo con el especialista otro de los temas en que es cons-tante la confusión es en el reco-nocimiento de la antigüedad,

ello cuando una aseguradora le ofrece a un usuario cambiarse con ella y reconocerle el tiempo que lleva en la actual.

Pero esto no es tan sencillo, considera ya que ese reconoci-miento no aplica para toda la póliza, existen excepciones que los asegurados no conocen y que el asesor no les explica con tal de ganar un cliente.

Así la función del Protector del Asegurado es ser un defensor del cliente de manera objetiva e independiente, una figura que en países como España tienen todas las entidades financieras.

“Tan injusto es no pagar a los clientes por un siniestro, como pagar a quien no lo merece, ello incide en el costo de las primas y perjudica a todos”, afirma Gó-mez Gordillo y Ruelas.

En el caso de los seguros de automóviles el problema más frecuente es que las personas engañan a la aseguradora con declaraciones falsas, cuando se descubre ésta decide no hacer efectivo el contrato.

“Una declaración inexacta da lugar a no cumplir con el contra-to por parte de la aseguradora”, explica el Protector del Asegu-rado Axa.


Ismael Gómez-Gordillo y Ruelas se desempeña como Protector del asegurado AXA desde hace seis años.

Las personas no entienden de forma adecuada que cubrir una enfermedad que ya se padece es un riesgo, no un siniestro.”

POR CLAUDIA [email protected]

Dado que la falta de recur-sos económicos es una de las principales limitantes para continuar con los estudios uni-versitarios, Grupo Financiero Santander presentó un progra-ma que combina el uso de la tarjeta de crédito con el ahorro para la creación de un fideico-miso que sirva para pagar una carrera universitaria, ya sea en una escuela pública o privada.

En conferencia de prensa, José Luis Blando Campos, di-rector ejecutivo de Negocio Emisor de la institución asegu-ró que 72 por ciento de los jóve-nes que terminan el bachillerato no tienen posibilidades de con-tinuar con sus estudios por difi-cultades económicas.

Refirió que según una en-cuesta elaborada por Santan-der, 97 por ciento de los clientes entrevistados no han contrata-do instrumentos financieros para la educación superior, a pesar de que este tema se per-cibe como relevante.

Las característicasDe ahí que a través de Tu Ca-rrera la institución busca in-centivar el uso de las tarjetas de crédito y generar un ahorro.

El cliente necesita inscribir-se al programa con cualquier plástico de la institución, de-signar un beneficiario y a par-tir de ahí, de cada consumo, se aportará uno por ciento a un fi-deicomiso para la educación del beneficiario, el cual tendrá ren-dimientos esperados de cuatro por ciento anual y se podrá redi-mir para gastos universitarios.

Explicó que Tu Carrera es un programa sin precedente, ya que es la primera ocasión en la que de los consumos de tarje-tas de crédito, al menos uno por ciento será depositado a un fi-deicomiso y sólo se podrá usar para gastos universitarios.

“Esto ayuda a generar un

Ahorre mientras gasta

ahorro en automático por cada consumo que ayudará en la for-mación universitaria de los be-neficiarios”, precisó.

El funcionario explicó que para el primer año de operacio-nes, se espera llegar a 100 mil afiliados y en tres años, “ser de los principales pagadores de co-legiaturas y gastos universita-rios en méxico”.

BeneficiosBlando Campos precisó que los beneficios pueden multipli-carse, ya que varias personas y a través de diferentes tarjetas de crédito pueden designar al mismo beneficiario.

“Par hacer uso de Tu Carre-ra, cada cliente definirá uno o más beneficiarios del programa, que puede ser incluso él mismo, y podrá sumar los consumos no solo de su tarjeta sino de otras.

Por ejemplo, el papá, la mamá y los abuelos al usar su tarjeta de crédito van abonando al fideicomiso de un hijo.

El funcionario bancario ex-plicó que si una familia gasta 30 mil pesos a través de sus plás-ticos en un mes, al cabo de 18 años podría tener en el fondo, alrededor de 60 por ciento del costo total de una carrera uni-versitaria en el Tecnológico de monterrey.

La activación de este producto se realiza a través de una llamada telefónica a la Superlínea Santander.

TU CARRERA

El cliente se inscribe en el programa con cualquier tarjeta de crédito de Santader y designa un beneficiario. Puede registrar más de una plástico para incrementar el nivel de ahorro .

FUENTE: Santander

De cada consumo que haga, al menos, uno por ciento se destina en dinero a un fideicomiso para la educación del beneficiario. Hay marcas que dan un mayor porcentaje de ahorro.

El fideicomiso tendrá rendi-mientos esperados del

cuatro por ciento anual, y se podrán redimir para gastos

universitarios del beneficia-rio. Podrá seleccionar a

diferentes beneficiarios.

Crean foro para defensa de asegurados

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Alfonso Chiquini

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RODRIGO PÉREZ-

ALONSO

Frecuencias

[email protected]: @rperezalonso

E l próximo mes d e n ov i e m -bre será crucial para el presi-dente Obama.

A dos años de terminar su mandato, su legado se ha erosionado por la grilla, la de los partidos divididos en ideologías extremas, la de la incapacidad de aterrizar las promesas casi imposibles de sus campañas a la Pre-sidencia. Es en ese mes que las elecciones del Congreso de Estados Unidos serán re-novadas en elecciones inter-medias; los 435 escaños de la Cámara de Representan-tes y un tercio de la Cámara de Senadores.

En la práctica, Obama está en riesgo de terminar anticipadamente su perio-do presidencial como un presidente de ornato (lame duck) mediante la mayoría de un Congreso Republi-cano o aprobando reformas requeridas con el apoyo de una mayoría demócrata. De esto dependerán muchos de los temas que han esta-do atorados en el Congreso y en el Poder Ejecutivo, y entre ellos un tema crucial para la relación bilateral de México-Estados Unidos: la inmigración.

La administración de Obama ha sido incapaz de empujar nuevas leyes de naturalización para inmi-grantes mexicanos, princi-palmente por la oposición de los republicanos en el Congreso y la incapacidad

de llegar a un consenso so-bre la situación migratoria de 11 millones de seres hu-manos que viven en EU sin papeles. Es un tema tan ca-liente en la agenda política que incluso Obama acordó con el presidente Peña de que este último no visitaría EU hasta que no pasen las elecciones de noviembre.

Los principales periódi-cos liberales como el New York Times han hecho eco de la necesidad de reformas en esta materia y en la agenda mediática se ha manejado la necesidad de dar facilida-des a los hijos de migrantes y

a aquellos que llegaron a EU como menores de edad. Con una política implementada por el presidente Obama sin la aprobación del Congreso, el Deferred Action for Chil-dhood Arrivals, busca diferir el riesgo de deportación para todos aquellos que enfrentan esta situación. A la fecha 550 mil personas han sido apro-badas para este programa y los demócratas pueden ganar simpatías de los votantes la-tinos si logran expandir este programa con mayor éxito.

Uno pensaría que la ma-yoría de los inmigrantes la-tinos trabajan en áreas que

necesitan mano de obra ba-rata como la manufactura, agricultura y servicios. Sin embargo, los mexicanos y otras nacionalidades lati-nas en EU son vitales tam-bién para sectores como la industria de alta tecnolo-gía y telecomunicaciones. En una reciente publica-ción de Bloomberg Busi-nessWeek (http://buswk.co/1hk0m06), los mexi-canos son considerados la principal fuente de talen-to para Silicon Valley, muy por arriba de los chinos y otras nacionalidades. Hay muchas interpretaciones,

pero lo significativo es que los mexicanos somos el principal talento impor-tado en esta región de alta tecnología y telecomunica-ciones. Esto en parte expli-ca por qué las principales empresas de este sector han empujado con tanta vehemencia las reformas migratorias.

Por ello la opinión del votante en EU será crucial en noviembre para la agen-da migratoria y el sector de tecnología, dos ámbitos que parecieran no tener mucho que ver, pero que en reali-dad están entrelazados.

Migración y tecnologían La administración de Obama ha sido incapaz de empujar nuevas leyes de naturalización para los inmigrantes mexicanos.

La opinión del votante en EU será crucial en noviembre para la agenda migratoria y tecnológica.

AGRICULTURA

Foto: Quetzalli González

Foto: Especial / FUENTE: INEGI

A pesar de que existe demanda de uva mexicana de parte de los mercados de Corea del Sur, Tai-landia, Taiwán, Filipinas, Aus-tralia y Colombia, los gobiernos de esos países han impedido el ingreso del fruto, así lo denun-ció Juan Alberto Laborín Gó-mez, presidente de la Asociación Agrícola Local de Productores de Uva de Mesa (AALPUM).

El representante del sector hizo un llamado a las secreta-rías de Agricultura, Economía y Relaciones Exteriores para que dialoguen con sus homólogos de esos países y se permita la aper-tura al mercado del fruto.

LimitadosCitó de ejemplo que desde 2002 hicieron la solicitud a Corea del Sur y no han podido avanzar. “Tenemos los clien-tes, incluso cartas de com-pradores, pero su gobierno se

ha opuesto, porque protege su mercado”, explicó a Excélsior.

Consideró que la venta de uva a esos seis países repre-senta ventas para México de 50 millones de dólares en un mes.

Las barreras no arancela-rias son las que han impedido el crecimiento del sector, abundó.

A su juicio, el fruto mexi-cano no enfrenta competencia con otro mercado, sino que se trata de una protección de esos gobiernos a sus frutas locales.

El ejecutivo comentó que están desesperados por no po-der ingresar a esos países luego de haber participado en foros y haber estado en esas naciones y embajadas y en las diversas dependencias gubernamenta-les mexicanas, relacionadas con las exportaciones agroali-mentarias y no han podido te-ner una respuesta positiva.

–Alicia Valverde

Frenan compras de uva mexicana

Buscarán impulsar un campo integralDarán opciones comerciales


Las políticas de re-conversión pues-tas en marcha por el gobierno federal detonan el poten-cial y capacidad

productiva del campo, y ofrecen al sector primario alternativas de aprovechamiento comercial de productos no tradicionales, aseguró el subsecretario de De-sarrollo Rural, Juan Manuel Ver-dugo Rosas.

Al participar en la 18 Expo Internacional de Productos No Tradicionales realizada en Mé-rida, el funcionario de la Secre-taría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Ali-mentación (Sagarpa) convocó a los productores del país a probar otras opciones que demuestran ser altamente redituables y con menos recursos.

"Es bueno sembrar maíz, trigo, arroz, entre otros bási-cos, pero aún es mejor probar otras opciones productivas que requieren menos recursos y ge-neran mejores ingresos, lo que es una muestra de que la reconver-sión productiva es una realidad", sostuvo.

Verdugo Rosas dijo que Yucatán, como el resto del país, cuenta con productos no

Juan Manuel Verdugo Rosas, subsecretario de Desarrollo Rural de la Secretaría de Agricultura (Sagarpa).

tradicionales altamente produc-tivos, como nueces, miel, achio-te, hives, espolones y henequén, entre otros, que se pueden colo-car en diversos puntos de venta internacional.

Se trata de algunos produc-tos viables para participar en los esquemas de reconversión pro-ductiva que impulsa el gobierno federal, y que en diferentes es-tados ya tienen lugar y generan mejores utilidades y mayores rendimientos.

“México cuenta con un alto potencial y capacidad produc-tiva para mantener la transfor-mación del campo, apoyado en políticas viables de reconver-sión de cultivos y una rique-za en recursos humanos que permiten posicionar al campo mexicano entre los principales lugares de producción interna-cional”, expuso de acuerdo con un comunicado.

Financiamiento al sectorLa reorientación de apoyos prioritariamente hacia produc-tores pequeños y medianos, un sistema de financiamiento in-tegral para el campo, donde Proagro, Progan y Procafé sir-van como garantía para obtener crédito, y el establecimiento de compras públicas por parte de los gobiernos federal, estata-les y municipales, son algunos cambios que plantea el “Acuer-do Marco para la Reforma del Campo”.

–Con información de Notimex

<PAÍSES ASIÁTICOS>

(Var. % anual, T=Trimestre)

PIB agropecuario

1T 2013 1T 20142T 2013 3T 2013 4T 2013

-2.2

-0.2

2.6

0.8

4.9

¡no tires tu dinero!

Cómo tener un historial crediticio

P O R D AV I D PÁ R A M O Y L O U R D E S L Ó P E Z

n Se trata del conjunto de información que integra todos y cada uno de los créditos que una persona tiene o ha tenido.

Como todos los miércoles en la columna ¡No tires tu dinero!, es-peramos tus preguntas, dudas e inquietudes en torno a todo lo que tiene que ver con tu dinero.

Queremos que éste trabaje para ti, como un factor para tu prosperidad, aquí en Excélsior y en Reporte 98.5 FM.

Carlos PérezSr. Páramo, ¿qué es el historial crediticio?, ya que me han negado créditos y tarjetas, porque me dicen que no tengo un historial crediticio. ¿Cómo puedo tener uno y tener-lo bien?

Respuesta:El historial crediticio es el conjunto de información que integra todos y cada uno de los créditos que una persona física o persona moral tiene o ha tenido, así como la for-ma en que éstos han sido pa-gados y se puede conocer al solicitar un reporte de crédi-to especial ya sea en Buró de Crédito o Círculo de Crédito.

Para generar un historial crediticio es necesario que tengas un crédito, éste lo ad-quieres cuando tienes una tarjeta ya sea de débito, cré-dito o departamental.

Se registra la forma en cómo las personas y las empresas han pa-gado sus créditos o el dinero que se les ha prestado, además de otros pagos de ser-vicios como teléfonos celulares, televisión por cable o servicios públicos. Es un espejo del comportamiento crediticio. El reporte será positivo si se ha cumplido con las obli-gaciones de manera puntual, de lo contra-rio será negativo.

Estas bases de datos pueden ser con-sultadas por las entidades bancarias y co-merciales con las que solicites un nuevo servicio financiero, así les permite exten-der créditos a personas que no conocen,

mediante la evaluación de su comporta-miento en general; principalmente observar si el comportamiento de pagos es estable, se está deteriorando o está mejorando.

Los operadores de Información Credi-ticia no deciden sobre el otorgamiento de un préstamo, estas decisiones las toman los bancos o los almacenes, de acuerdo con sus políticas.

Para acceder al historial crediticio, se puede acudir a las dos sociedades de in-formación crediticia que hay en el país: el Buró de Crédito y Círculo de Crédito.

El reporte especial de crédito es un do-cumento que contiene información de la persona y de los créditos que ha tenido o tiene con alguno de los otorgantes, en el

cual se menciona el historial de pago de cada uno de esos créditos; por ley, las personas pueden tener acceso a su his-torial crediticio una vez cada 12 meses de forma gratuita y los reportes adicionales ten-drán un costo dependiendo de la sociedad de informa-ción crediticia, se puede ob-tener vía correo electrónico, por teléfono o en persona en las instalaciones de Buró de Crédito o Círculo de Crédito.

También se puede obte-ner el historial crediticio en la Condusef, y se debe acudir a

las oficina más cerca al trabajo o domici-lio, sólo hay que presentar la credencial de elector y el último estado de cuenta del cré-dito y se entregará el documento.

Ni Buró de Crédito ni Círculo de Crédi-to envían correos electrónicos de cobranza ni tampoco solicita información personal o confidencial.

Envíanos tus dudas, comentarios y opiniones a los correos: [email protected] y [email protected] donde con gusto atenderemos tus mensajes. No olvides escucharnos de lunes a viernes de 16:00 a 20:00 hrs. en Reporte 98.5 FM y por internet en www.notirestudinero.net y www.reporte.com.mxw

Los operado-res de infor-mación credi-ticia no deci-den sobre el otorgamiento de un préstamo.

Juan Alberto Laborín Gómez, presidente de la Asociación Agrícola Local de Productores de Uva de Mesa (AALPUM).

ADORACIÓN POR LOS JUGADORESA los extranjeros a menudo les sorprende descubrir con cuánta se-riedad toman los estadunidenses a los deportes colegiales. El ca-pitán de un equipo de futbol universitario en Europa no tiene más probabilidad de ser famoso que el estudiante que sacó la mejor ca-lificación en un examen de química. En Estados Unidos, sin embar-go, los atletas estudiantiles destacados son estrellas, observados y vitoreados por millones.

Las universidades establecieron la NCAA en 1906, por orden del presidente Theodore Roosevelt, tras una serie de muertes en el campo y escándalos de corrupción. El futbol americano y el básquetbol operan ahora en un sis-tema doble. Las universidades ofrecen a los estudiantes educación gratuita, hospedaje y alimentación para que jueguen para ellas. Los mejores atletas eventualmente se convierten en profesionales y ganan buen dinero. Pero no pueden unirse a la NFL hasta que han pasado tres años jugando en un equipo colegial. Para la NBA, deben tener al menos 19 años de edad.

La NFL y la NCAA evitan competir entre sí repartien-do los fines de semana del otoño, con los juegos del fútbol americano colegial los sábados y los profesionales los domingos. El torneo de básquetbol colegial “March Madness” de todos contra todos para llegar a la final pone a los lugares de trabajo en todo Estados Unidos en un frenesí de apuestas de poca monta. Los contratos de televisión son jugosos. Entre todos los deportes, los ingresos atléticos univer-sitarios ascienden a 10,500 millones de dólares al año, más de lo que genera la NFL. Menos de 30 por ciento de esa cantidad se destina a becas y ayuda financiera para los jugadores. En comparación, los atletas profesionales regularmente reciben la mitad de los ingresos de sus ligas en salarios y beneficios.

LOS AMATEURS TAMBIÉN COMENLa NCAA insiste en que, como amateurs, los jugadores no pueden reclamar la compensación de los trabajadores por lesiones en el desempeño de su labor, las cuales son comunes y peligrosas entre los jugadores de futbol americano que chocan sus cabezas. También prohíbe a las universidades ofrecer a los atletas de bachillerato algo de valor para inscribirlos y demanda que los atletas estudiantiles se desempeñen razonablemente bien en el aspecto académico.

Pero esas políticas tienden a ser ignoradas. Muchos atletas pasan demasiado tiempo entrenando para tener mucho tiempo para sus clases. Algunos son analfabetas funcionales pero de algún modo se las arreglan para entregar ensayos bien escritos, cuyos contenidos no parecen recordar. Cunde el fraude académico. Por ejemplo, una

investigación en la Universidad de Carolina del Norte encontró que los atletas a menudo son reunidos en “clases de

no asistencia”. En la escuela promedio en las cinco “conferencias” (subdivisiones) de más altos ingre-sos de la NCAA, sólo 44 por ciento de los jugado-res de basquetbol varonil se gradúan en un plazo de seis años.

Los periódicos están llenos regularmente de otros escándalos del deporte colegial, como un agente que contra-

tó prostitutas para sus jugadores en la Universidad de Miami. Sin embargo, aunque son las escuelas miembros de la NCAA y sus

afiliadas las que violan las reglas, regularmente son los jugadores quienes sufren las consecuencias. La mayoría de los atletas estu-diantiles técnicamente viven en la pobreza, porque sus becas no cubren el costo de vida más allá del alojamiento y los alimentos y la NCAA les prohíbe firmar acuerdos de patrocinio o licencias in-dependientes. Cuando la división de cumplimiento de la NCAA se entera de jugadores que tratan de completar su sustento vendien-do autógrafos o mercancías, o aceptando regalos prohibidos como boletos de avión para ir a casa, tatuajes con descuento o abarrotes gratis, aplica suspensiones prolongadas, que a menudo cuestan a los atletas sus becas al año siguiente.

ESCLAVITUD MODERNADurante décadas, los fanáticos de los deportes colegiales vitorea-ban a sus alma mater sin preocuparse de que los mejores entrena-dores ganaran millones de dólares mientras los mejores jugadores vivían al día. Pero, en los últimos años, la NCAA ha estado bajo pre-sión de los medios y los tribunales. En 2011, Taylor Branch, un his-toriador de los derechos civiles, escribió un artículos titulado “La vergüenza de los deportes colegiales”, argumentando que el hecho de que las universidades ganaran millones con el trabajo no pagado de la mayoría de los atletas afroamericanos llevaba “el tufo de las plantaciones”. Joe Nocera de The New York Times ha dedicado do-cenas de columnas a los abusos de la NCAA.

Al mismo tiempo, varios desafíos legales están avanzando en los tribunales. En uno, un grupo de exatletas está demandando a la NCAA para recibir compensación por las conmociones cerebrales que sufrieron mientras jugaban. En otro caso, un juez laboral apro-bó recientemente la solicitud del equipo de futbol americano de la Universidad del Noroeste para votar sobre la formación de un sin-dicato. En marzo, Jeffrey Kessler, un abogado que ya ha ganado un caso de antimonopolio contra la NFL, presentó una nueva deman-da de acción colectiva contra la NCAA que busca revocar todas las restricciones a los pagos para los jugadores. Si el juez en ese caso aplica el aspecto básico de la lógica de Wilken, toda la premisa de los deportes colegiales amateurs desaparecerá.

Por ahora, la NCAA está aferrándose a su posición. Planea apelar el fallo de O’Bannon. Insiste en que pagar a los atletas estudianti-les más que el costo de su educación arruinaría a los deportes co-legiales y expondría a los jugadores a la “explotación comercial”, que es una forma extraña de decir que “se les pague por su labor”. Se requiere una defensa decidida en la línea de gol para que las uni-versidades resistan a las fuerzas que ahora se forman contra ellas. Al negarse a conceder algunas yardas más, la NCAA corre el riesgo de perder el juego.

Autoridades antimonopolio de Estados Unidos están empezando a poner atención al deporte colegial por obstruir el comercio, gracias a las denuncias de varios exjugadores, como Ed O'Bannon.

ECONOMÍA GLOBAL

:13DINEROMIÉRCOLES 20 DE AGOSTO DE 2014

Regulador antimonopolio de EU apunta a deportes

Fallan bancos en sus planes en caso de quiebra

Creada en 1906 por el presidente Theodore Roosevelt, la Asociación Nacional Atlética Colegial de Estados Unidos podría empezar a perder un jugoso negocio que le genera 10,500 millones de dólares anuales luego de que una corte federal determinó que la organización violó la ley antimonopolios de Estados Unidos

La Reserva Federal rechazó recientemente los llamados testamentos al calificarlos de irreales

Foto: AFP

Foto: AP

POR STEPHEN J. LUBBEN

La Reserva Federal (ban-co central de Estados Unidos) y la Corpora-ción Federal de Segu-

ros de Depósito (FDIC, por sus siglas en inglés) decidieron recientemente que ya era hora de rechazar los “testamentos en vida” presentados por to-das las grandes instituciones financieras.

Estos son los planes, reque-ridos por la ley Dodd-Frank, que explican cómo se liqui-darían las principales institu-ciones financieras conforme el código de bancarrotas.

La FDIC identificó dos pro-blemas generales en todos los testamentos en vida. En pri-mer lugar, los testamentos son irreales; y en segundo, los ban-cos no han identificado la forma de simplificar su es-tructura corporativa.

Respecto de lo segundo, yo sospe-cho que las institu-ciones financieras sistémicamente im-portantes piensan que han hecho avan-ces sustanciales para racionalizar sus estructuras.

El ejemplo de JP Morgan ChasePero luego echamos un vistazo a algo como el testamento en vida de JPMorgan Chase, recientemen-te dado a conocer. O al menos a la sección que nos permitieron ver.

Bajo el encabezado de “en-tidades materiales” nos ente-ramos de más de dos docenas de entidades legales y de una multitud de sucursales.

La relación entre esas en-tidades no siempre está clara pero saltan los nombres de va-rias jurisdicciones extranjeras, como también algunos tratos especiales, como la entidad re-gistrada en Delaware que opera básicamente desde la sucursal de Londres.

El reporte también muestra que “los títulos vendidos den-tro de acuerdos de readquisi-ción” siguen siendo la fuente más grande de financiamiento de JPMorgan después de las acciones ordinarias, y repre-sentan unos 155,000 millones de dólares de su paquete total de financiamiento.

Como han señalado otros, los acuerdos de readquisición estuvieron en el centro mismo de la crisis financiera.

Y aunque no sabemos con precisión en qué forma con-sidera el gobierno que el plan de JPMorgan sea irreal, el he-cho de que alguien dependa del financiamiento por read-quisición durante el colapso del banco ciertamente sería sospechoso.

Quebrados y sin apoyo del gobiernoLa cuestión básica es si este ejercicio siquiera va a dar re-sultado. A diferencia de la autoridad de liquidación or-denada, el Capítulo 11 (de bancarrotas) no estipula me-canismos para el financia-miento del gobierno.

Y sólo digamos ahora que no habrá financia-miento privado para la caja de quiebra de cualquiera de los bancos grandes.

Aunque en teoría las compañías ex-tranjeras, y también las subsidiarias ex-tranjeras de institu-ciones financieras, pueden presentar una petición dentro del Capítulo 11, hay buenas razones para preocuparse por la reacción de los re-guladores extranje-ros a una solicitud de bancarrota.

Y eso, por su-puesto, nos lleva al tipo de desmembra-

miento del banco que fue tan problemático en el caso de Le-hman Brothers.

Todo lo cual nos lleva a la probable conclusión de que las grandes instituciones financie-ras, tal como están constituidas actualmente, probablemente no puedan elaborar un plan de liquidación razonable confor-me al código de bancarrotas, tal como está constituido ac-tualmente, lo cual no puede ser bueno para nadie.

Eso nos deja dos opciones básicas: cambiar las institu-ciones financieras o cambiar el código de bancarrotas.

La cosa es si cambiar el có-digo de bancarrotas no sería simplemente recrear la auto-ridad de liquidación ordena-da bajo una nueva forma. Y eso, entonces, nos deja la otra opción.

Mientras millones de estudiantes pasan apuros para pagar su educación superior, cientos de universi-dades ofrecen becas completas a los pocos soli-citantes afortunados que son lo suficientemente talentosos para competir en deportes intercolegia-les. Sin embargo, un creciente número de críticos

denuncian a este arreglo como explotador. El pasado 8 de agosto, un tribunal federal estuvo de acuerdo al dictaminar que la Asociación Nacional Atlética Colegial de Estados Unidos (NCAA, por sus siglas en inglés), un club de escuelas que establece las reglas que rigen a los deportes colegiales, había violado la ley antimonopolios.

El caso involucra a Ed O’Bannon, un exestrella del bas-quetbol colegial que ahora trabaja en una concesionaria de autos. En 2009, presentó una demanda de acción colectiva contra la NCAA y EA Sports, una compañía de videojuegos que usaba una versión tenuemente disfrazada de él en un videojuego. EA Sports pagó una fuerte suma a la NCAA pero nada a O’Bannon, porque se supone que los jugadores colegiales son amateurs sin salario.

Claudia Wilken, una jueza federal en California, falló que la NCAA estaba coludiéndose para impedir el comercio. Dictaminó que su prohibición de que se pagara a los jugadores por el uso de su nombre o su imagen era ilegal, y sugirió que las universidades establecieran fondos de fideicomiso a los que los atletas estudiantiles pudieran echar mano después de la graduación. El efecto de su decisión qui-zá sea modesto al principio: Permite a la NCAA poner un tope a los pagos a los jugadores de apenas 5,000 dólares al año. Sin embargo, establece un precedente que pudiera sacudir a una de las formas de entretenimiento más populares y lucrativas de Estados Unidos.

Ed O'Bannon demandó a la NCAA y a EA Sports por usar su imagen en un videojuego.

NOTAS

La Reserva Federal de Estados Unidos quiere prever quiebras dramáticas, como

la de Lehman Brothers.

La NCAA fue obligada a establecer una cuota de

5,000 dólares anuales para los jugadores.

155MIL

millones de dólares representan

los acuerdos de readquisición de

JPMorgan

11BANCOSde EU no están

preparados para quebrar, según la

FDIC

EXCELSIOR

POR AURA HERNÁ[email protected]

CARTAGENA DE INDIAS.- Méxi-co es uno de los países que ha par-ticipado más activamente en el desarrollo de virus informáticos y actualmente los cibercriminales es-tán creando nuevos métodos para mantener sus ataques y operaciones fuera de la vista de las autoridades, advirtió Dimitry Bestuzhev, direc-tor de Investigación y Análisis para América Latina de Kaspersky Lab.

Tras analizar la situación de ciber-delincuencia en el país, el especialista explicó que una de las particularida-des de los criminales mexicanos es que prefieren hacer uso de código ma-licioso del tipo financiero y, a diferen-cia de otros, como los brasileños, sus operaciones son locales, es decir que no ocupan sus herramientas para ro-bar cuentas o dinero en otros países.

“Atacan internamente, vive en México y ahí han estado operando.Desde hace muchos años ha sido así y la tendencia se mantiene”, aseguró Bestuzhev a Excélsior.

Kaspersky ha sido capaz de crear un perfil del cibercriminal mexicano:

se trata de hombres jóvenes, pueden ser universitarios o no, que deben al menos leer o hablar inglés para po-der comprar malware (programas ma-liciosos) o kits de explotación creados en países como Rusia o Ucrania.

Su motivación es obtener dinero rápido y fácil, de ahí que se centren en la banca en línea o en atacar los cajeros automáticos.

Defienden anonimatoEn el marco de la 4ta Cumbre Latinoameri-cana de Analistas de Seguridad de Kas-persky, el director del equipo de inves-tigación precisó que la nueva tendencia ob-servada en los atacantes mexicanos es desarrollar herramientas que les permitan mantener su anonimato.

“Hay un movimiento tecnológico hacia el desarrollo de herramientas clandestinas de comunicación, lo que significa contactarse con otros crimi-nales a través de aplicaciones cifra-das para mantener sus operaciones de ataque invisibles”, añadió.

Aunque no precisó alguna

herramienta en particular, indicó que son un complemento para otras, como Tor, que es el navegador pre-ferido por la industria ilegal para mantenerse lejos del radar de las au-toridades, aunque también lo usan activistas de derechos humanos y periodistas.

Bestuzhev fue el encargado de presentar el descubrimiento de la

Campaña Machete, el primer ataque dirigido creado por

el gobierno de un país en América Latina, y co-mentó que no se puede descartar que México sea parte de este jue-go, especialmente al ser víctima de otros

ataques.

Más tensión Una de las preocupaciones del

especialista es que la relación entre países se pondrá más tensa por el uso de este tipo de ataques. El ejem-plo más claro es China y Estados Unidos, que han estado espiándose no sólo a través de ataques dirigidos sino también se cree que por medio de empresas de telecomunicaciones o tecnológicas.

Lo anterior ha afectado a la in-dustria en cierto modo, porque China ha realizado una lista de las empre-sas que no pueden brindar servicios al gobierno como Apple, Symantec o el mismo Kaspersky.

“Yo creo que las cosas se van a poner más tensas porque a nadie le gusta ser espiado, pero nadie quiere regular esto debido a que se han dado cuenta que es muy barato y eficiente, instantáneo y anónimo el medio de espio-naje electrónico”, explicó.

Ante este es-cenario no des-cartó que en un futuro cercano se realice una “fragmentación” del internet, es de-cir, que cada país cuente con su red privada y sólo tenga canales para comuni-carse con otros países, lo que podría reque-rir de fuertes inversiones.

@Dinero_ExcHACKER

14: DINEROMIÉRCOLES 20 DE AGOSTO DE 2014

Foto: Especial

Infografía: Luis Flores con información de Kaspersky

¡EN LA CONSOLA!Los fanáticos de este título de Electronic Arts

pueden comprar desde ayer el videojuego en paquete listo para ser disfrutado en

la PlayStation 4. Debes saber que es indispensable que tengas conexión a internet

para usarlo. Tiene acción multijugador para 24 participantes, modo cooperativo en línea

para cuatro personas y mucho más. —De la Redacción

POR AURA HERNÁ[email protected]

CARTAGENA DE IN-DIAS.- La firma de seguridad informá-tica Kaspersky Lab detectó la primera campaña originada

en América Latina dirigida a espiar a países vecinos, la cual fue bautizada como Machete.

Un ataque dirigido se distin-gue porque son los gobiernos, las instituciones gubernamen-tales o militares quienes están detrás del ciberespionaje, ya sea con elementos propios o contratando grupos de ciber-criminales para robar infor-mación de seguridad nacional, movimientos diplomáticos o decisiones de gobiernos.

“En 2011 analizábamos qué ataques sufriría América Lati-na en el futuro y pensábamos que tardaríamos al menos cinco años en ver ataques dirigidos. Esta predicción fue errónea”, aceptó el director del equipo de investigación y análisis para América Latina de Kaspersky, Dimitry Bestuzhev.

La Campaña Machete co-menzó en 2010 y fue mejora-da en 2012, lo que permitió a los atacantes robar terabytes de información principalmen-te de Venezuela, Ecuador y Colombia.

El descubrimiento se dio en 2013 al analizar la computadora de un general. Con la informa-ción del dispositivo se amplió la investigación hasta determi-nar que el ataque fue creado en América Latina y por el tipo de datos robados sin duda se trata-ba de un ataque dirigido.

Bestuzhev aseguró que no existen las evidencias

América Latina espía con Machete

KASPERSKY LAB NOMBRÓ ASÍ A LA PRIMERA CAMPAÑA DE ESPIONAJE CREADA EN LA REGIÓN, QUE LOGRÓ AFECTAR A 14 PAÍSES

suficientes para identificar al país y gobierno que está detrás de Machete.

La eterna ingeniería social En el marco de la 4 Cumbre Latinoamericana de Analis-tas de Seguridad de Kaspers-ky, Bestuzhev aclaró que no se trata de un ataque sofisticado, ya que no hace uso de kits de

explotación o vulnerabilidades día cero; en realidad su éxito se debe al uso de la inge-niería social porque se aprovecharon de las costum-bres, cultura y gustos de las personas mar-cadas como blancos.

Los altos mandos de go-bierno y militares caían en

este ataque al recibir co-rreos relacionados con

pornografía o con información rela-cionada a estrate-gias como un mail que contiene una copia del libro El Arte de la Guerra,

a lo que se añadían blogs falsos e infectados.

Una vez que la víctima abre el archivo adjunto se instala el código malicioso de Machete y la propagación de éste fue alta porque, debido a la temática, el correo era compartido dentro de la organización, a lo que se añade que es efectivo en siste-mas operativos como Windows,

Mac y Linux.Con esto, los creadores te-

nían control de la computadora para interceptar lo que se escri-be con el teclado, grabar audio, reportar la geolocalización, to-mar fotos con la cámara de la PC, robar archivos a un servi-dor remoto y, lo más peligroso, copiar los archivos a una USB especial.

InfiltradosSeñaló que esta última opción significa que había gente in-filtrada en las organizaciones porque sólo de esta manera se podía conectar la USB con la máquina infectada. Por ello no se puede garantizar que la campaña Machete está com-pletamente desactivada.

Los atacantes estaban in-teresados en información como nóminas, seguridad na-cional, datos clasificados.

DIMITRY BESTUZHEVKASPERSKY LAB

42POR CIENTO

de los blancos de Machete fueron de Venezuela, 36% de Ecuador

y 11% de Colombia

268,211ATAQUES

hubo en México durante 2013, asegura la firma

México es semillero de códigos dañinos

Para Dimitry

Bestuzhev, jefe de Investigación de

Kaspersky, México es muy activo en

malware.

Foto: Cortesía Kaspersky

PLANTS VS. ZOMBIES GARDEN WARFARE

El alcance de Machete

3

EUEcuador

Colombia

Venezuela

6

Perú

5

Cuba

3

China

1

Malasia

6

Brasil

4

España

2

Francia

2

Bélgica

4

Suecia

3

Alemania

Rusia

282víctimas

372víctimas85 45

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 0 D E A G O S T O D E 2 0 1 4 HACKER : 15

Google hará cuentas para niñosSACRAMENTO.- Google es-tá considerando permitir la creación de cuentas en inter-net para niños menores de 13 años, que entregan a los pa-dres el control sobre la for-ma en que se usa el servicio, informó el diario británico Financial Times. Según la ver-sión la firma ha estado tra-bajando en una versión para niños de YouTube, su sitio de videos, y está considerando otras cuentas para los más pequeños. —Reuters

Asus pone fecha a su smartwatchLa tecnológica Asus prepa-ra el lanzamiento del que se-rá su smartwatch para el próximo 3 de septiembre, de acuerdo con diversos porta-les especializados. El dispo-sitivo utilizaría Android Wear, por lo que competiría directa-mente con el LG G Watch y el Samsung Gear Live. El precio sugerido va de 99 a 149 dóla-res, de acuerdo con las versio-nes, que hasta ahora no han sido desmentidas ni confir-madas. —De la Redacción

Es un éxito la app de Tom Hanks La aplicación Hanx Writer, co-locada hace unos días en la tienda virtual de Apple, se convirtió en la más descarga-da. La app convierte al iPad en una máquina de escribir al recrear la experiencia de usar esos dispositivos, que fue-ron desplazados por la tecno-logía, pero con la facilidad y la velocidad de un iPad. Ade-más para darle un toque de nostalgia incluye el clásico sonido de las teclas. —De la Redacción

Imitan el camuflaje de un pulpoCientíficos de la Universidad de Illinois crearon un material que imita las habilidades de camuflaje del pulpo. Se trata de hojas delgadas y flexibles que pueden imitar el patrón de luces y sombras a su alre-dedor en un segundo. Los in-vestigadores trabajan en un modelo en blanco y negro, pero esperan agregar otros colores pronto. El proyecto es financiado por la Marina de Estados Unidos, informó la universidad. —De la Redacción

Foto: Stock

Surge una nueva moneda virtual

Pokémon, la apuesta de Nintendo

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La primera moneda virtual checa, la CzechCrownCoin (CZC) salió oficialmente ayer al mercado para ofrecer a los checos una alternativa al bitcoin y otras monedas criptográficas, informó el director del emisor de CZC, Ladislav Faith.

"La cantidad total de mo-nedas es de 100 millones. Esta tarde hemos introducido en el mercado una primera se-rie de prueba de 100,000 mone-das", declaró a la AFP.

El valor de lan-zamiento fue fija-do en 0.25 CZC por una corona checa (CZK).

La moneda virtual checa se dirige en parti-cular a una franja de edad de entre los 18 y 35 años, según el director.

La venta en subasta de la CZC empezará de aquí a un mes, dijo. Existe actualmen-te, según él, unas 430 crip-tomonedas registradas en el mundo.

El Bitcoin, lanzada en 2009, es la más conocida de las monedas virtuales, un sis-tema de pago que funciona sin

banco central ni regulador.

A favor y en contraHace apenas una semana, la Oficina de Protección Finan-ciera del Consumidor de Es-tados Unidos (CFPB, por su sigla en inglés) anunció que dará seguimiento a las quejas de los usuarios del bitcoin y agencias de cambio de inter-net que las aceptan.

Destacó que esas monedas no tienen el respaldo de un gobierno, sus tasas de cam-bio son volátiles y son blanco

de ataques in-formáticos y de estafadores.

Recordó que, a diferencia de las cuentas ban-carias, no están aseguradas por el gobierno federal.

“Los consu-midores entran en una tierra sin

ley”, refirió el director del CFPB, Richard Cordray, en un comunicado.

No obstante, Cordray re-conoció que las monedas virtuales “pueden tener bene-ficios potenciales” al facilitar las transacciones electróni-cas y el procesamiento de los pagos.

La Comisión de Valores y Cambios estadunidense ha emitido varias alertas.


La japonesa Nintendo está co-sechando los beneficios de haber recapacitado.

Sus acciones se han respues-to luego de que el lunes The Po-kémon Company anunció que que llevará su juego de tarjetas coleccionables a la tablet de Apple, el iPad.

Los títulos de la empresa ce-rraron el mismo día con una ga-nancia de 4%, luego de registrar una caida de 80 por ciento de 2007 a la fecha.

El administrador de ventas ac-cionarias de Singapur, Amir An-varzadeh, consideró sin embargo que los pasos de la empresa no son suficientes. "Hemos insisti-do mucho en lo que respecta a los planes tentativos de Nintendo de

introducir sus personajes a dis-positivos móviles. Estos planes del juego de tarjetas de Pokémon que ya esta-ba en PC no implican un verdadero cambio de dirección", afirmó el analista.

La empresa ha-bía dicho hace unos meses que sus jue-gos mantendrían la exclusividad para las conso-las de la compa-ñía, haciendo a un lado el multi-millonario mercado de los dispositivos móviles.

Los títulos de la firma caye-ron levemente ayer 0.17%, a 11.6 yenes en el índice Nikkei.

La moneda virtual checa CZC fue presentada ayer por Ladislav Faith, quien dijo que está dirigida a los jóvenes.

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SEÚL.- Samsung Elec-tronics anunció ayer que adquirió a la distribuido-ra estadunidense de aire acondicionado Quietsi-de LLC como parte de su intento de fortalecer su negocio de hogares inteligentes.

Es la segunda compra de este tipo de la compañía surcoreana en una sema-na después de que dijera el viernes que había adquiri-do SmartThings, una pla-taforma estadunidense de desarrolladores que crean aplicaciones que permi-ten a los usuarios vigilar, controlar y automatizar sus dispositivos en casa.

Los llamados hogares inteligentes permiten a los usuarios controlar múlti-ples electrodomésticos desde un dispositivo móvil y son un área de creciente interés para las empresas de tecnología como Sam-sung Electronics, el mayor fabricante de teléfonos in-teligentes del mundo.

La compañía apunta a convertirse en la mayor fa-bricante de electrodomés-ticos del mundo en 2015 por delante de Whirlpool. Quietside tiene cerca de 500 tiendas en Estados Unidos.

100MILLONES

de monedas CZC fueron lanzadas ayer al mercado

Steve Ballmer se separa de la junta de directores de Microsoft DE LA REDACCIÓ[email protected]

El expresidente ejecutivo y di-rector general de Microsoft, Steve Ballmer, cerró ayer un capítulo más con la firma que ayudó a construir junto con Paul Allen y Bill Gates, al anun-ciar que no formará más parte del Consejo de Directores de la compañía.

Ballmer hizo el anuncio en una carta a Satya Nadella, ac-tual presidente de la firma.

En el escrito afirmó que pre-tende mantener su importan-te tenencia de acciones de la compañía en "el futuro inme-diato", y que planea consagrar buena parte de su energía a Los Angeles Clippers, el equipo de baloncesto que adquirió recien-temente, y por el que pagó dos mil millones de dólares.

Apenas ayer Ballmer tomó posesión como el nuevo dueño de los Clippers en una ceremo-nia en la que mostró su caracte-rística personalidad explosiva, con la que durante su presiden-cia en Microsoft intentó inyec-tar entusiasmo y compromiso a los trabajadores de la firma.

AgridulceBallmer dejó la presidencia de Microsoft en febrero pasado luego de suceder en el cargo a Bill Gates, quien se retiró en 2008 para dedicarse, según ex-plicó, a la filantropía.

Su salida del máximo cargo operativo de una de las mayores empresas fabricantes de progra-mas de computación del mundo tuvo lugar en medio del declive de la empresa, que se fue que-dando atrás ante el avance tec-nológico y la irrupción de los teléfonos inteligentes y las ta-blets en el mundo.

A destiempoDurante su mandato dio varios golpes espectaculares, como la compra de la división de te-léfonos móviles a la finlande-sa Nokia por 7.9 mil millones de dólares, así como el lanza-miento, en 2012, de una línea de tablets llamada Surface con sis-tema operativo Windows 8, que no han logrado pegar en el gusto de los usuarios.

Las bajas ventas del dispo-sitivo le han originado a la fir-ma pérdidas cercanas a los mil millones de dólares, lo que ha sido adjudicado por las firmas de análisis a la falta de aplica-ciones suficientes para satis-facer las necesidades y gustos de usuarios que son cada vez más exigentes y demandan calidad,precio y practicidad.

Steve Ballmer llegó a Microsoft en 1980 y destacó rápidamente para convertirse en la mano derecha del cofun-dador de la firma, Bill Gates, a quien sustituyó en presidencia del corpo-rativo en 2008.

2MIL

millones de dólares pagó Ballmer por el equipo Los Ángeles

Clippers

Foto: AFP

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Otro de los lanzamientos de la empresa durante la presi-dencia de Ballmer fue el sistema operativo Windows Phone, di-rigido al mercado de consumo y que fue mostrado por prime-ra vez en 2010. Está instalado en los dispositivos Lumia, de Nokia.

Problemas en la nubeEn tanto, la firma informó ayer que solucionó un corte en su servicio de computación en nube Azure, que afectó varias zonas geográficas.

Microsoft Azure es una pla-taforma en la nube para crear, desplegar y mantener aplica-ciones online y servicios como páginas web. Es usada tanto go-biernos como empresas de todo el mundo.

Pretendo man-tener la tenencia de mis acciones de la compañía en el futuro in-mediato, pero quiero dedicar mi energía al proyecto con los Clippers.”

STEVE BALLMEREXPRESIDENTE DE MICROSOFT

Samsung continúa de compras

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