CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN IPC 45,401.23...
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CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN IPC (MÉXICO) 45,401.23 44,670.42 -1.61% 5 DOW JONES (EU) 17,919.29 17,851.04 -0.38% 5 NASDAQ (EU) 5,208.12 5,171.77 -0.70% 5 BOVESPA (BRASIL) 51,474.28 50,915.78 -1.09% 5 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN DÓLAR (VENTANILLA) $16.2800 $16.4000 $0.1200 1 DÓLAR (SPOT) $15.9815 $16.1250 $0.1435 1 EURO $17.3449 $17.5822 $0.2373 1 LIBRA $25.1945 $25.4613 $0.2668 1 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN TIIE (28 DÍAS) 3.3087% 3.3050% -0.0037 pp. 5 TIIE (91 DÍAS) 3.3187% 3.3175% -0.0012 pp. 5 CETE (28 DÍAS) 2.9600% 3.0100% 0.0500 pp. 1 TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5 HACKER POR KARLA PONCE [email protected] Para Manuel Herrera, presi- dente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), el incremento del precio del dólar es una oportunidad para que las empresas manufactureras sustituyan las importaciones de insumos por productos nacionales, a fin de fortale- cer el mercado interno. “Con el aumento paulati- no que ha registrado el precio del dólar durante este año, se ha abierto la oportunidad de sustituir la mayor parte de los insumos que son importados debido a que las industrias reportan un incremento de costos de hasta 15 por cien- to a causa de este fenómeno”. De acuerdo con el diri- gente empresarial, la sus- titución de importaciones además de poder conte- ner los costos operativos de los industriales y fortalecer el mercado interno, tam- bién permitiría incrementar el contenido nacional de las exportaciones mexicanas, debido a que actualmente es mínimo. Destacó que la preocu- pación entre los industriales se ha incrementado debido a que la moneda nacional frente al dólar ha superado los 16 pesos. El representante de los industriales reconoció que sí existe el riesgo de que las va- riaciones que reporta el dólar afecte de manera negativa al sector, pero que será hasta septiembre cuando conoz- can el verdadero impacto de estos movimientos. “No creemos que existan condiciones para que poda- mos pensar en que se regrese a una estabilidad”. >9 CANASTA BÁSICA INALCANZABLE Oportunidad de firmas nacionales REPORTA EL INEGI Las ventas al menudeo de las empresas avanzan, en una muestra de recuperación de la economía >6 POR PAULO CANTILLO [email protected] El porcentaje de la pobla- ción que no puede adquirir la canasta básica alimentaria con su ingreso laboral pasó de 40% en 2012, a 42.3% en 2014, de acuerdo al Índice de Tendencia Laboral de la Pobreza (ITLP) que elabora el Consejo Nacional de Eva- luación de la Política Social (Coneval), y de datos del Ob- servatorio México ¿Cómo vamos?. Esto implica que el nú- mero de personas en po- breza salarial pasó de 46.87 millones de personas a 50.59 millones, es decir un aumento de 3.72 millones de habitantes en el periodo de referencia. Estos datos resultan de aplicar el porcentaje pro- medio de la población que no pudo adquirir la canasta básica alimentaria durante los cuatro trimestres de 2012 y 2014, respectivamente, al promedio de la población total en cada trimestre de los años en cuestión. El Coneval aclara que el ITLP no constituye una me- dición total de la pobreza, ya que no comprende todas las fuentes de ingreso ni todas las dimensiones de la medi- ción oficial. Estos resultados van en línea con lo planteado por Gonzalo Hernández-Lico- na, secretario ejecutivo del Coneval, quien ha manifes- tado que “el ingreso de las familias ha tenido una evo- lución desfavorable, pues- to que el poder de compra de dicho ingreso ha bajado desde 2008”. Sin embargo, precisó que “se observa que más hogares cuentan con ma- yor acceso a servicios bási- cos y las casas tienen mejor infraestructura”. Por esta razón, dijo que para la pobreza multidimen- sional que hoy publicará el Coneval, el componente de ingresos empujará al alza la pobreza. ENTREGA LA SENER LICENCIAS A LA CFE La Secretaría de Energía (Sener) entregó ayer a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) cinco títulos de concesión geotérmicas: Cerro Prieto, en Baja California; Los Azufres, en Michoacán; Los Humeros, en Puebla; Tres Vírgenes, en Baja California Sur y Cerritos Colorados, en Jalisco. Además, la dependencia federal autorizó 13 sitios geotérmicos para su exploración ubicados en Baja California, Michoacán, Nayarit y Puebla, que representan alrededor de mil 541 kilómetros cuadrados y 448 megawatts, 52 por ciento del potencial solicitado originalmente por la empresa del Estado. >7 PREVISIÓN DEL IMEF AJUSTA SU PIB 2015 Por séptimo mes consecutivo, en julio el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) disminuyó su estimación de crecimiento para el Producto Interno Bruto de México (PIB) en 2015, al ubicarlo 2.6 por ciento. La cifra revisada es inferior en 0.1 puntos porcentuales, en comparación con la del mes inmediato anterior; y menor en 0.9 puntos porcentuales respecto a la estimación de diciembre pasado, que fue de 3.5 por ciento para este año. Adicionalmente, mantuvo en 3.2 por ciento su proyección de crecimiento para el PIB de 2016. –Jorge Ramos PRESENTA LOS PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS David Páramo 4 Alicia Salgado 5 Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 7 Marielena Vega 7 Ángel Verdugo 9 Víctor Beltri 11 Citigroup anunció ayer que cerrará los negocios en Estados Unidos de su unidad mexicana Banamex, que recibió una san- ción por 140 millones de dólares (mdd) de los reguladores por la debilidad en sus programas contra lavado de dinero. La multa in- cluye 40 mdd por sanciones civiles del Departamento de Supervisión de Negocios de California. El pago es la mayor multa impuesta a un banco por el regulador de California. El acuerdo pone fin a denuncias de que Ba- namex violó leyes federales en EU. >4 El líder a escala mundial en la produc- ción de harina de maíz y tortillas re- portó resultados operativos sólidos del segundo trimestre de 2015, con crecimientos de 16 por ciento en ven- tas y 21 por ciento en su flujo opera- tivo (Ebitda), en comparación con el mismo periodo del año previo. Este desempeño se vio favorecido por un crecimiento de cuatro por ciento en los volúmenes de ventas, un alza en todas sus subsidiarias, sobre todo en Gruma Corporation en Estados Unidos, eficiencias en costos y el efecto favorable de la de- preciación del peso frente al dólar. >3 Coneval: aumenta la pobreza laboral TIPO DE CAMBIO El lavado le cuesta el cierre Depreciación mejora resultados POBREZA RELATIVA (% de la población que no puede adquirir la canasta alimentaria) 2011 2012 2013 2014 2015 18.5 9.0 2.8 3.6 -0.9 IMPORTACIÓN DE INSUMOS (Var. % anual, enero-mayo) I II II IV I II II IV I II II IV 2012 2013 2014 39.8 38.9 40.4 41.1 40.4 40.9 41.5 41.0 42.0 41.6 42.6 42.7 -3.6 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -1.0 1.1 4.2 1.2 1.8 5.0 A través de internet, catálogos y TV Prendas de vestir y calzado Bienes de cuidados de la salud Papelería y bienes de esparcimiento Artículos de tlapalería y ferretería Autoservicios y departamentales Abarrotes y alimentos Vehículos, refacciones y combustibles Enseres domésticos y computadoras 9.3 8.5 7.4 6.5 5.5 3.9 3.9 0.3 106.2 (Var. % anual, enero-mayo, series desestacionalizadas) “Las cifras de mayo dan fe de un crecimiento sólido de la demanda interna en México.” MÓNICA DÍAZ ANALISTA DE BX+ 2.6 por ciento anual es su nueva estimación del PIB 2015 448 MEGAWATTS es el potencial de generación de energía geotérmica de los sitios otorgados CONCEPTO Según la definición del Coneval, la pobreza laboral se da cuando el ingreso por persona y por fuente de trabajo en un hogar es inferior al valor de la canasta alimentaria. Apple perdió ayer 32 mil millones de dólares en valor de mercado, tras pronosticar ingresos para el trimestre actual que estuvieron por debajo de lo estimado. Las acciones de la firma retrocedieron ayer 4.23% a 125.22 dólares, y su valor de capitalización cerró en 721,000 mdd. >11 SACUDIDA TECNOLÓGICA Ventas minoristas Por segmentos OCTAVO MÍNIMO DEL AÑO EL PESO SIGUE A LA BAJA Los temores por una pronta alza en la tasa de referencia de la Reserva Federal de Estados Unidos, la debilidad en los precios de las acciones y del petróleo, llevaron a que el dólar cerrara ayer en 16.12 unidades a la venta al mayoreo, con lo que estableció un nuevo máximo histórico, de acuerdo con cifras publicadas por el Banco de México. En operaciones de ventanilla, el dólar cerró en 16.40 pesos. >9 PÉRDIDA FRENTE AL DÓLAR (Var. % respecto al cierre de 2014) Acumulada en el año 9.3 Promedio mensual 1.3 Promedio diaria 0.1 Fuente: Excélsior, con datos del Banco de México Fuente: Inegi Fuente: Inegi / Gráfico: Víctor Díaz Fuente: elaborado con datos de Coneval Repunta mercado interno 39 MIL MDD MEJORA EL AÑO perdió Apple en dos días en su valor de capitalización, luego de reportar resultados del 3T EXCELSIOR JUEVES 23 DE JULIO DE 2015 [email protected] @DineroEnImagen DINERO LUNES A VIERNES 09:05 | con Darío Celis 11:30 | con Paul Lara 15:35 | con Rodrigo Pacheco MULTI MEDIA BLOGS Finanzas al Kubo Théo Roig Siete errores que todos cometen en sus finanzas
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CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
IPC (MÉXICO) 45,401.23 44,670.42 -1.61% 5
DOW JONES (EU) 17,919.29 17,851.04 -0.38% 5
NASDAQ (EU) 5,208.12 5,171.77 -0.70% 5
BOVESPA (BRASIL) 51,474.28 50,915.78 -1.09% 5
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $16.2800 $16.4000 $0.1200 1
DÓLAR (SPOT) $15.9815 $16.1250 $0.1435 1
EURO $17.3449 $17.5822 $0.2373 1
LIBRA $25.1945 $25.4613 $0.2668 1
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 3.3087% 3.3050% -0.0037 pp. 5
TIIE (91 DÍAS) 3.3187% 3.3175% -0.0012 pp. 5
CETE (28 DÍAS) 2.9600% 3.0100% 0.0500 pp. 1
TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5
HACKER
POR KARLA [email protected]
Para Manuel Herrera, presi-dente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), el incremento del precio del dólar es una oportunidad para que las empresas manufactureras sustituyan las importaciones de insumos por productos nacionales, a fin de fortale-cer el mercado interno.
“Con el aumento paulati-no que ha registrado el precio del dólar durante este año, se ha abierto la oportunidad de sustituir la mayor parte de los insumos que son importados debido a que las industrias reportan un incremento de
costos de hasta 15 por cien-to a causa de este fenómeno”.
De acuerdo con el diri-gente empresarial, la sus-titución de importaciones además de poder conte-ner los costos operativos de los industriales y fortalecer el mercado interno, tam-bién permitiría incrementar el contenido nacional de las
exportaciones mexicanas, debido a que actualmente es mínimo.
Destacó que la preocu-pación entre los industriales se ha incrementado debido a que la moneda nacional frente al dólar ha superado los 16 pesos.
El representante de los industriales reconoció que sí existe el riesgo de que las va-riaciones que reporta el dólar afecte de manera negativa al sector, pero que será hasta septiembre cuando conoz-can el verdadero impacto de estos movimientos.
“No creemos que existan condiciones para que poda-mos pensar en que se regrese a una estabilidad”. >9
CANASTA BÁSICA INALCANZABLE
Oportunidad de firmas nacionales
REPORTA EL INEGI
Las ventas al menudeo de las empresas avanzan, en una muestra de recuperación de la economía >6
POR PAULO [email protected]
El porcentaje de la pobla-ción que no puede adquirir la canasta básica alimentaria con su ingreso laboral pasó de 40% en 2012, a 42.3% en 2014, de acuerdo al Índice de Tendencia Laboral de la Pobreza (ITLP) que elabora el Consejo Nacional de Eva-luación de la Política Social (Coneval), y de datos del Ob-servatorio México ¿Cómo vamos?.
Esto implica que el nú-mero de personas en po-breza salarial pasó de 46.87 millones de personas a 50.59 millones, es decir un aumento de 3.72 millones de habitantes en el periodo de referencia.
Estos datos resultan de aplicar el porcentaje pro-medio de la población que no pudo adquirir la canasta básica alimentaria durante los cuatro trimestres de 2012 y 2014, respectivamente, al promedio de la población total en cada trimestre de los años en cuestión.
El Coneval aclara que el ITLP no constituye una me-dición total de la pobreza, ya que no comprende todas las
fuentes de ingreso ni todas las dimensiones de la medi-ción oficial.
Estos resultados van en línea con lo planteado por Gonzalo Hernández-Lico-na, secretario ejecutivo del Coneval, quien ha manifes-tado que “el ingreso de las familias ha tenido una evo-lución desfavorable, pues-to que el poder de compra de dicho ingreso ha bajado desde 2008”.
Sin embargo, precisó que “se observa que más hogares cuentan con ma-yor acceso a servicios bási-cos y las casas tienen mejor infraestructura”.
Por esta razón, dijo que para la pobreza multidimen-sional que hoy publicará el Coneval, el componente de ingresos empujará al alza la pobreza.
ENTREGA LA SENER
LICENCIAS A LA CFELa Secretaría de Energía (Sener) entregó ayer a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) cinco títulos de concesión geotérmicas: Cerro Prieto, en Baja California; Los Azufres, en Michoacán; Los Humeros, en Puebla; Tres Vírgenes, en Baja California Sur y Cerritos Colorados, en Jalisco. Además, la dependencia federal autorizó 13 sitios geotérmicos para su exploración ubicados en Baja California, Michoacán, Nayarit y Puebla, que representan alrededor de mil 541 kilómetros cuadrados y 448 megawatts, 52 por ciento del potencial solicitado originalmente por la empresa del Estado. >7
PREVISIÓN DEL IMEF
AJUSTA SU PIB 2015Por séptimo mes consecutivo, en julio el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) disminuyó su estimación de crecimiento para el Producto Interno Bruto de México (PIB) en 2015, al ubicarlo 2.6 por ciento. La cifra revisada es inferior en 0.1 puntos porcentuales, en comparación con la del mes inmediato anterior; y menor en 0.9 puntos porcentuales respecto a la estimación de diciembre pasado, que fue de 3.5 por ciento para este año. Adicionalmente, mantuvo en 3.2 por ciento su proyección de crecimiento para el PIB de 2016. –Jorge Ramos
PRESENTALOS PRINCIPALES
INDICADORES FINANCIEROS
David Páramo 4Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7
Marielena Vega 7Ángel Verdugo 9Víctor Beltri 11
Citigroup anunció ayer que cerrará los negocios en Estados Unidos de su unidad mexicana Banamex, que recibió una san-ción por 140 millones de dólares (mdd) de los reguladores por la debilidad en sus programas contra lavado de dinero. La multa in-cluye 40 mdd por sanciones civiles del Departamento de Supervisión de Negocios de California. El pago es la mayor multa impuesta a un banco por el regulador de California. El acuerdo pone fin a denuncias de que Ba-namex violó leyes federales en EU. >4
El líder a escala mundial en la produc-ción de harina de maíz y tortillas re-portó resultados operativos sólidos del segundo trimestre de 2015, con crecimientos de 16 por ciento en ven-tas y 21 por ciento en su flujo opera-tivo (Ebitda), en comparación con el mismo periodo del año previo. Este desempeño se vio favorecido por un crecimiento de cuatro por ciento en los volúmenes de ventas, un alza en todas sus subsidiarias, sobre todo en Gruma Corporation en Estados Unidos, eficiencias en costos y el efecto favorable de la de-preciación del peso frente al dólar. >3
Coneval: aumenta la pobreza laboral
TIPO DE CAMBIO
El lavado le cuesta el cierre
Depreciación mejora resultados
POBREZA RELATIVA(% de la población que no puede adquirir la canasta alimentaria)
2011 2012 2013 2014 2015
18.5
9.02.8 3.6
-0.9
IMPORTACIÓN DE INSUMOS(Var. % anual, enero-mayo)
I II II IV I II II IV I II II IV2012 2013 2014
39.8
38.9
40.4
41.1
40.440.9
41.541.0
42.0 41.642.6 42.7
-3.62009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
-1.0
1.1
4.2
1.2 1.8
5.0
A través de internet, catálogos y TV
Prendas de vestir y calzado
Bienes de cuidados de la salud
Papelería y bienes de esparcimiento
Artículos de tlapalería y ferretería
Autoservicios y departamentales
Abarrotes y alimentos
Vehículos, refacciones y combustibles
Enseres domésticos y computadoras
9.3
8.57.4
6.55.53.93.9
0.3
106.2
(Var. % anual, enero-mayo, series desestacionalizadas)
“Las cifras de mayo dan fe de un crecimiento sólido de la demanda interna
en México.”MÓNICA DÍAZ
ANALISTA DE BX+
2.6por ciento anual es su nueva estimación del PIB 2015
448MEGAWATTS es el potencial de
generación de energía geotérmica
de los sitios otorgados
CONCEPTOSegún la definición del Coneval, la pobreza laboral se da cuando el ingreso por persona y por fuente de trabajo en un hogar es inferior al valor de la canasta alimentaria.
Apple perdió ayer 32 mil millones de dólares en valor de mercado, tras pronosticar ingresos para el trimestre actual que estuvieron por debajo de lo estimado. Las acciones de la firma retrocedieron ayer 4.23% a 125.22 dólares, y su valor de capitalización cerró en 721,000 mdd. >11
SACUDIDA TECNOLÓGICA
Ventas minoristas
Por segmentos
OCTAVO MÍNIMO DEL AÑO
EL PESO SIGUE A LA BAJALos temores por una pronta alza en la tasa de referencia de la Reserva Federal de Estados Unidos, la debilidad en los precios de las acciones y del petróleo, llevaron a que el dólar cerrara ayer en 16.12 unidades a la venta al mayoreo, con lo que estableció un nuevo máximo histórico, de acuerdo con cifras publicadas por el Banco de México. En operaciones de ventanilla, el dólar cerró en 16.40 pesos. >9
PÉRDIDA FRENTE AL DÓLAR (Var. % respecto al cierre de 2014)
Acumulada en el año 9.3Promedio mensual 1.3Promedio diaria 0.1
Fuente: Excélsior, con datos del Banco de México
Fuente: Inegi
Fuente: Inegi / Gráfico: Víctor Díaz
Fuente: elaborado con datos de Coneval
Repunta mercadointerno
39MIL MDD
MEJORA EL AÑO
perdió Apple en dos días en su valor
de capitalización, luego de reportar resultados del 3T
EXCELSIORjuEvES 23 dE juLIO dE 2015
[email protected] @dineroEnImagen
DINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco
MULTI MEDIA
BLOGSFinanzas al KuboThéo RoigSiete errores que todos cometen en sus finanzas
EMPRESAS
EXCELSIORJUEVES 23 DE JULIO DE 20152
@DineroEnImagen
EL CONTADOR
I.Ford, que tiene como CEO en México a Gabriel M. López, llevará a cabo mañana su tour de camiones en la capital del país, con el que pretende posicio-nar a sus vehículos pesados, conocidos como Super
Duty, así como a sus camionetas tipo pick up, cuya carro-cería es de aluminio. La firma automotriz de origen esta-dunidense aprovechará para lanzar su modelo Transit, que es la van con mayor éxito comercial en Europa. Con ello se comprueba que la industria automotriz nacional reconoce la importancia comercial que tienen en el mercado mexi-cano los vehículos utilitarios.
III. Los que andan muy contentos son los productores de plátano, porque lanzarán una campaña para incentivar el consu-mo per cápita, el cual actualmente es de
10 kilogramos y esperan aumentarlo en dos más. Para la promoción, que se llevará a cabo en tiendas de autoservi-cio de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, entre otras ciudades; además de la radio, se destinarán 17 millo-nes de pesos, de los cuales 14 millones aportó la Secretaría de Agricultura, que lleva Enrique Martínez y Martínez, y el resto del capital lo pusieron productores del fruto.
II. Hilton Worldwide, que a nivel global dirige Christopher J. Nassetta, construirá su primer hotel de la marca Conrad Hotels & Resorts en México, en coordinación con Inmobiliaria Ca-
nels. La propiedad, que se edificará en San Luis Potosí, está planeada para que inicie operaciones a mediados de 2016 con 135 habitaciones. El nuevo hotel estará ubicado cerca de tiendas, residencias y oficinas corporativas de alto nivel por el perfil que tiene dirigido al segmento de lujo. Además, estará cerca del Centro de Convenciones y del Centro His-tórico de dicha ciudad.
IV. La edición 2015 del Premio Banamex de Educación Financiera, entidad que enca-beza Ernesto Torres Cantú, tendrá como tema los seguros. Desde hace ocho años el
grupo financiero impulsa a la población a que participe en la creación de materiales didácticos que ayuden a promo-ver la cultura financiera. Los resultados se darán a conocer en noviembre y los ganadores obtendrán un reconocimien-to de 131 mil pesos. En la convocatoria pasada, cuando se celebraron los 130 años de Banamex y 10 años de Saber Cuenta, se recibieron trabajos de 21 entidades federativas.
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
LA CIFRA
54POR CIENTO
de los empleadores del país tienen dificultad para cubrir vacantes, según la encuesta Escasez de Talento ManpowerGroup. >5
HOY CUMPLEJohn P. MorgridgeEXCEOde Cisco Systems82 AÑOS
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEPrecios al consumidorEl Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dará a conocer los resultados del Índice de Precios al Consumidor de la primera quincena de julio. El indicador servirá para saber el impacto de la depreciación del peso sobre los precios.
Manufacturas de ChinaLos inversionistas estarán atentos a los resultados de las manufacturas de China, indicador fundamental para esa economía.
Confianza del consumidorEuropa estará en la mira de los inversionistas, ya que se conocerán las expectativas sobre la evolución del sentimiento de los hogares, luego de los recientes acontecimientos que tuvieron en jaque a la eurozona por la situación de Grecia.
Tips para emprender En Campus party 2015, Oscar Yasser, conocido en el mundo del emprendimiento como Akira, comparte varias de las lecciones que aprendió al iniciar sus empresas.
http://bit.ly/1RRUFbv
El futuro de la impresión en 3DLa bioimpresión podría despegar en próximas décadas para recrear órganos y tejido humano. Sería posible crear tejido humano para recrear un órgano con impresión 3D.
http://bit.ly/1fm1dgU
DINERO EN IMAGEN
Tensión automotrizGM comenzó la negociación con el United Automobile Workers (UAW) para renovar un contrato laboral, ante la intención de los trabajadores de cobrarse las concesiones hechas hace cuatro años. >10
Ventajas del HTML5Varias empresas tecnológicas están adoptando el estándar conocido como HTML5 para sus servicios de videos, audio, videojuegos o aplicaciones, siendo Adobe Flash uno de los mayores afectados. >11
Bimbo adquirió una em-presa más en Canadá, tran-sacción cuyo objetivo es completar su portafolio.
“La semana pasada completamos otra adquisi-ción más en Canadá, Italian Home Bakery, que produce distintos tipos de pan y tiene 11 millones de dólares cana-dienses en ventas en el área de Toronto”, comentó Gui-llermo Quiroz, el director de finanzas del grupo.
En conferencia con ana-listas comentó que dicha
adquisición complementa-rá su negocio y añadió que la empresa cuenta con una planta de producción.
Durante el segundo tri-mestre del año, las ventas netas del grupo se incre-mentaron 18.1%, debido a la adquisición de Canada Bread, el sólido desempeño orgánico en México y el be-neficio del tipo de cambio.
Recientemente llegó a un acuerdo adquirir Panrico en España y Portugal.
— Eréndira Espinosa
Comercial Mexicana repor-tó que sus ventas cayeron 1.6 por ciento hasta los 12 mil 252 millones de pesos; mientras que, en mismas tiendas, la reducción fue de 0.4 por ciento.
De acuerdo con La Có-mer el año pasado se ade-lantó la campaña Julio Regalado a junio, esto con el fin de aprovechar el Mundial de Futbol, la estrategia pro-vocó que las ventas mismas tiendas de ese año aumen-taran 6.6 por ciento.
Sin embargo, en 2015, la principal campaña de mer-cadotecnia de la empresa se desarrolla de forma regular, “lo que ha traído un desfase de ofertas contra 2014”.
La empresa agregó que sus resultados ya no incor-poran las operaciones de Restaurantes California y que contó con tres tiendas menos que en 2014.
Destacó el desempeño de los formatos City Market, Fresko y Sumesa.
— Eréndira Espinosa
IMPULSO POR LOS BOEING 787 DREAMLINER
ADQUISICIONES
MENOS TIENDAS
Grupo Bimbo ampliará operaciones en Canadá
Las ventas de La Cómer caen 1.6% en el segundo trimestre
Aeroméxico, con más capacidad
POR MIRIAM [email protected]
Aeroméxico aumentó 14.6 por ciento su capacidad de asien-tos disponibles (ASK) durante el segundo trimestre del año respecto de lo que tenía en el mismo lapso de 2014.
Lo anterior le permitió una expansión en el mercado in-ternacional de 17.5 por ciento, impulsado por el ingreso a la flota de dos nuevos aviones Boeing 787 Dreamliner. En cuanto al mercado nacional, Aeroméxico incrementó sus asientos 9.4 por ciento como parte de su estrategia de in-corporar aviones de mayor capacidad a su flota.
Andrés Conesa, director general de Grupo Aeromé-xico, destacó en conferencia con inversionistas que el se-gundo trimestre representó el periodo con el mayor incre-mento de capacidad de asien-tos de todo el año.
“Nuestra perspectiva para 2015 se mantiene en cuanto al crecimiento de nuestra capa-cidad con 10.5% más que en 2014 en donde el mercado in-ternacional tendrá un aumen-to de entre 11 y 13 por ciento y la capacidad en el mercado nacional, seis por ciento”.
El directivo recordó que en el segundo trimestre, la com-pañía amplió de tres a cinco sus frecuencias semanales
HOME DEPOT SALE DE COMPRASHome Depot anunció que logró un acuerdo para adquirir a la empresa de productos de reparación y mantenimiento Interline Brands por mil 630 millones de dólares en efectivo, con el objetivo de ampliar su división Pro, que trabaja con contratistas y constructores profesionales. Las acciones de Home Depot subieron 0.91 por ciento.
— Reuters
Monterrey mediante el uso de aviones más eficientes y de mayor tamaño.
Aeroméxico eliminará el uso de aviones Embraer 145 con capacidad para 50 pa-sajeros en sus operaciones en el AICM y los trasladará a Monterrey.
ALTIBAJOSConesa también resaltó que los precios del combustible en dólares disminuyeron 35%, sin embargo, la depreciación del peso mexicano fue 18 por ciento. Por lo que dijo la de-preciación afectó varias par-tidas de costos denominados en dólares y mitigó parcial-mente el impacto positivo que se pudo tener por la baja en los precios del combustible.
Destacó que la solicitud de inmunidad antimonopo-lio (ATI) para realizar sus pla-nes con Delta Airlines sigue en proceso de aprobación de los reguladores en EU.
OMA reporta gananciasEl Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) repor-tó un crecimiento en su utilidad neta de 29.3 por ciento en el segundo tri-mestre al pasar de los 214 millones de pesos, re-gistrados en 2014, a 277 millones de pesos. Los in-gresos totales de la com-pañía crecieron 23.6 por ciento de 889 millones a mil 015. Mientras que su UAFIDA ajustada tuvo un aumento de 29.1 por cien-to y alcanzó 590 millones de pesos.
— Miriam Paredes
AEROPUERTO
hacia el Aeropuerto Interna-cional de Heathrow en Lon-dres y se sumaron nuevas rutas a Boston, Toronto, Me-dellín, Panamá y Managua.
Agregó que la compa-ñía continúa con sus planes de consolidar su posición en Centros de Conexión (HUB) como México (AICM) y
Foto: David Hernández/Archivo
Andrés Conesa, director general de Aeroméxico, dijo que la empresa sigue con el plan de consolidarse en los Centros de Conexión (HUB).
(Millones de pesos)ACTIVOS TOTALES
ESTADOS FINANCIEROS
2010 2011 2012 2013 2014 2015II Trimestre
184,481162,248
135,368137,959
106,333108,508
2T 2014 2T 2015 2T 2014 2T 2015
12,454
12,252
567502
Fuente: BMV y Economática
Fuente: BMV
El director general de la aerolínea destacó que en el segundo trimestre se ampliaron las frecuencias de viajes al aeropuerto de Londres
Ingresos Ganancia neta(Millones de pesos. T=Trimestre)
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
Elizabeth ÁvilaDiseñadora
EXCELSIOR : JUEVES 23 DE JULIO DE 2015 DINERO3
IMPULSAN NEGOCIOS EN EU
Ingresos de Gruma se incrementan 16%
Registró en el segundo trimestre un alza de 22% en la utilidad de operación, frente al mismo lapso de 2014
POR ERÉNDIRA [email protected]
Gruma informó que en el se-gundo trimestre del año sus ventas crecieron 16.13 por ciento, alcanzaron los 14 mil 280 millones de pesos, mien-tras que el volumen de ventas aumentó cuatro por ciento, esto en comparación con las cifras obtenidas en el mismo periodo pero del año anterior.
Además, la utilidad de ope-ración avanzó 22 por ciento: “este crecimiento fue impul-sado por un mejor desempe-ño en todas sus subsidiarias, principalmente por las de Es-tados Unidos, mayores efi-ciencias y al efecto favorable de la depreciación del peso”, expuso Gruma en su reporte trimestral.
El EBITDA sumó 13 trimes-tres consecutivos con creci-miento de doble dígito, ya que entre abril y mayo de este año creció 21 por ciento, frente al mismo periodo de 2014, a dos mil 242 millones de pesos.
De acuerdo con la produc-tora de harina, dicho resulta-do se relacionó con un mejor rendimiento en la mayoría de sus operaciones, en particu-lar de Gruma Corporation, así como con el efecto de la de-preciación del peso.
Es importante seña-lar que las ventas netas y el EBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos, amorti-zaciones y depreciaciones) de
11,723
13,469 13,732
12,439 12,297
14,280
2T 10 2T 11 2T 12 2T 13 2T 152T 14
2T 10 2T 11 2T 12 2T 13 2T 152T 14
606799
702
1,045
1,508
1,840
21POR CIENTOcreció el EBITDA
de la empresa en el segundo trimestre
de este año
las operaciones fuera de Mé-xico representaron 73 y 66 por ciento de los resultados con-solidados de la compañía.
Sin embargo, la utilidad neta de la empresa fue de mil 155 millones de pesos, 3.83 por ciento menor a la del año previo; de dicha cantidad, la participación controladora fue de mil 81 millones de pe-sos, cinco por ciento menor.
RESTAURANTESLa empresa reportó que su subsidiaria Gruma Corpo-ration, cuyas operaciones se enfocan al extranjero, lo-gró un crecimiento en el vo-lumen de ventas de siete por ciento, gracias a que, en Es-tados Unidos los restauran-tes demandaron más harina de maíz.
Sin embargo, las ventas de la empresa aumentaron cuatro por ciento, a ocho mil 980 millones de pesos, la me-nor tasa de crecimiento en los ingresos frente al volumen se debió a la depreciación del peso.
Según la empresa, la ex-pansión de los restaurantes de comida rápida, así como el lanzamiento por parte de ellos de platillos que incluyen tortillas fueron factores que le favorecieron.
Además las tortillas están incrementando su participa-ción de mercado, y las marcas de la empresa se están vol-viendo más populares, afirmó el grupo.
Por su parte, el negocio en-focado a las ventas de harina en México, mostró un creci-miento en ventas de cuatro por ciento, a tres mil 933 mi-llones de pesos, mientras que el volumen de ventas se man-tuvo estable.
(Millones de pesos, T=Trimestre)GANANCIA NETA
2,567
-3,830 -3,396
-2,448-1,554
1,2712,013
2T 09 2T 10 2T 11 2T 12 2T 13 2T 14 2T 15
Utilidad de Cemex aumenta 58.38%POR ERÉNDIRA [email protected]
Cemex informó que durante el segundo trimestre del año la utilidad neta de la empre-sa fue de dos mil 13 millones de pesos, cantidad 58.38 por ciento mayor a la registrada en el mismo lapso de 2014.
En tanto, las ventas de la compañía crecieron 10 por ciento, al sumar 59 mil 386 millones de pesos; mientras que el EBITDA se ubicó en 11 mil 502 millones de pesos, fue 20 por ciento superior al reportado el año anterior.
La empresa afirmó que la utilidad neta de la participa-ción controladora durante el trimestre fue la mayor que alcanzada desde el tercer trimestre de 2009.
Fernando González, di-rector general de Cemex, dijo: “estamos complaci-dos con nuestros resultados. Nuestra utilidad neta de la participación controladora durante el trimestre fue la más alta en seis años”.
En conferencia de pren-sa con inversionistas, el ejecutivo comentó que se
MAYOR CIFRA DESDE 2009
alcanzaron los volúme-nes consolidados de ce-mento y concreto más altos de los primeros seis me-ses del año en 7 y 6 años, respectivamente.
Además, sostuvo que por la parte financiera, siguen atendiendo sus requisitos de refinanciamiento, mejoran-do su perfil de vencimientos, reduciendo el costo de deu-da y fortaleciendo su estruc-tura de capital.
INVERSIONESEl directivo reiteró que en este año, la empresa inver-tirá 800 millones de dóla-res, 500 millones de dólares en inversiones en activo fijo de mantenimiento y 300 millones de dólares en inversión de activo fijo estratégico.
EXPECTATIVAEl director general de Ce-mex expuso que se espera reducir en 100 millones de dólares el costo de la deu-da, incluyendo notas per-petuas y obligaciones convertibles.
IngresosREPORTE FINANCIERO
(Millones de pesos, T=Trimestre)
Fuente: BMV y Economática
Resultado operativo(Millones de pesos, T=Trimestre)
Fuente: BMV y Economática
FINANZAS
EXCELSIORJUEVES 23 DE JULIO DE 20154
@DineroEnImagen
CitiGroup, cuyo CEO es Michael Corbat, destacó que Banamex USA no ha tenido ganancias sólidas, para el grupo.
Necesario comprender bien
Existe una sensación de pánico o preocupación que no tiene absolutamente nada que ver con la realidad del nivel del tipo de cambio entre el peso y el dólar.
Los más desinformados creen que la caí-da se ha dado por fallas u omisiones de la administración de Enrique Peña Nieto. Es
necesario crear un subgrupo de aquellos quienes creen que el Presidente es un dios perverso que todo lo puede, pero elige hacerle el mal a la población para obtener un insano placer. No vale la pena debatir con los superchairos, para eso tienen Twitter y Facebook; pobres de los que les creen. En los últimos diez meses las divisas han perdido frente al dólar.
¿CUÁLES SON LAS RAZONES?Primera. Cada vez se hace más inminente la normalización monetaria en EU, que incrementaría las tasas de interés; es un síntoma de la salud de la economía de aquel país.
Se trata de una gran noticia para México, pues sería la confirmación de que nuestro principal socio comercial dejó atrás la crisis financiera de 2008-2009. Algunos esti-man que implicaría un punto más en el crecimiento del PIB nacional.
Segunda. Los precios de una gran cantidad de materias primas han bajado, algunos por el fortalecimiento del dólar y otros por el menor dinamismo de economías como la chi-na. También ha caído el precio del petróleo, que se ahondó ante el acuerdo nuclear entre EU e Irán que, eventualmen-te, haría que ese país regrese al mercado petrolero interna-cional con una capacidad muy poderosa de modificar los precios. No existe ningún elemento de la economía interna que esté espantando las inversiones; de hecho, las cifras de inversión extranjera directa son verdaderamente positivas.
¿INTERVENCIÓN?A pesar de que, desde mediados de la década de los 90, el tipo de cambio es libre, hay quienes parecería no supera-ron los tiempos de “presidente que devalúa, se devalúa” o “defenderé el peso como un perro”. El tipo de cambio era la piedra de toque de la economía y toda la política monetaria se ajustaba a esa pari-dad. Agustín Carstens ha definido esa política como poner la brocha fija y mover toda la casa para pintarla.
En la época del tipo de cambio fijo sí se justi-ficaba una intervención, con cargo a las reservas internacionales que, al final del día, era una diana para los especu-ladores internacionales.
Supongamos por un momento que, en un arranque de locura, la Comisión de Cambios (integrada por el Banco de México y la Secretaría de Hacienda) perdieran la razón y de-cidieran defender un nivel de tipo de cambio.
Primero deberían cambiar la misión del instituto central. No sería la estabilidad de precios sino atender el capricho de un nivel de cambios. En este momento no existe ninguna razón para intervenir, pues la inflación tiene el menor cre-cimiento anual desde que existe registro en 1970, es decir, la depreciación de la moneda no ha tenido impacto en el nivel general de precios. Algunas industrias han tenido que dis-minuir sus márgenes, lo que no ha repercutido en los con-sumidores finales, por las condiciones propias del mercado.
Segundo. Deberían determinar cuál es el nivel correcto del tipo de cambio. Los sectores más competitivos, como el automotriz y el aeroespacial, se benefician con lo que ha pasado con el tipo de cambio. ¿Se dañaría a los sectores que generan la mayor cantidad de empleos y de riqueza por defender a los menos eficientes o por mantener una visión obsoleta?
Tercero. En tiempos en los que se habla del Presupuesto Base Cero sería ridículo tirar a la basura buena parte de los 191 mil millones de dólares acumulados en reservas inter-nacionales por intentar defender un nivel de tipo de cambio.
PENSARPara no estar preocupados por el nivel de tipo de cambio es necesario tener una mentalidad moderna, que compren-da que México no tiene la economía de las décadas de los ochenta ni los noventa, por lo que las recetas que piden son totalmente inútiles.
MALOS MANEJOSArmando David Palacios, recién nombrado director de Administración del IMSS, parece que ya echó a andar a sus operadores: Aurora Coutiño, directora Administrativa del Hospital de Cardiología del Centro Médico Nacional Siglo XXI, e Iván García, extitular de la Jefatura de Servicios Ad-ministrativos del instituto, a quien años atrás corrieron por quejas relacionadas con malos manejos con proveedores.
Nos aseguran que Coutiño y García extorsionan a proveedores, porque se sienten respaldados por el direc-tor de Administración del instituto y por Gilberto Pérez Rodríguez, director del Hospital de Cardiología del Centro Médico Nacional Siglo XXI.
No existe ningún elemento de la economía interna que esté espantando las inversiones, las cifras de Inversión Extranjera Directa son positivas.
Personajes de renombre
DAVID PÁRAMO
[email protected]: @dparamooficial
AJUSTE EN ESTRATEGIA
Citi cierra operación de Banamex en EU
La decisión fue tomada después de que el banco estadunidense aceptara pagar una multa de 140 mdd
POR CLAUDIA [email protected]
El grupo estadunidense Citi, anunció que cerrará las ope-raciones de su unidad de ne-gocios Banamex USA, dado que su tamaño no le permitió generar ganancias consisten-tes, ni de calidad.
Como parte de esta deci-sión, informó que a partir de octubre se cerrarán las ofici-nas de Houston y San Anto-nio; mientras que Los Ángeles se mantendrá abierta en el proceso de reducción de las operaciones.
LA SANCIÓN Además, la unidad de nego-cios Banamex en Estados Uni-dos recibió una sanción por 140 millones de dólares por parte de los reguladores ante la debilidad de sus programas contra el lavado de dinero.
La multa incluye 40 millo-nes de dólares por sanciones civiles del Departamento de Supervisión de Negocios de California.
Este monto es la mayor multa impuesta a un ban-co por el regulador del esta-do de California, informó en el comunicado, el cual agre-gó que el acuerdo pone fin a denuncias de que Banamex violó leyes federales de Esta-dos Unidos que exigen a los bancos mantener programas adecuados contra el lavado de dinero.
LAS RAZONES Respecto al cierre de la unidad de banca minorista y comer-cial de Banamex en Estados Unidos, Citi dijo que se ajus-ta a sus planes para simplificar su modelo de negocios.
Citigroup detalló que la liquidación de Banamex
SERVICIOS n En Banca Corporativa la
institución ofrecía: Finan-ciamiento a Capital de Trabajo, Líneas de Crédito para importación y expor-tación, entre otros.
n En Banca Personal que ofrecía son cuentas de cheques, ahorros y mer-cado de valores, depósitos a plazo y transferencia electrónica de fondos, in-cluyendo tarjetas de cajero automático.
n La institución también ofrecía el servicio de depó-sitos asegurados, contrato de cuentas, acuerdo de transferencia de fondos, además de esquemas de cuentas y comisiones, de acuerdo con el banco.
POR CLAUDIA [email protected]
De enero a marzo de este año la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Finan-cieros (Condusef) recibió un millón 280 mil 333 reclama-ciones en contra de bancos, aseguradoras, despachos de cobranza y Afores.
El organismo informó que los productos tarjeta de cré-dito, de débito, crédito per-sonal, crédito de nómina, crédito hipotecario, cuenta de nómina, cuenta de aho-rro, seguro de auto y seguro de gastos médicos mayores representan cerca de 256 mi-llones de contratos.
Derivado de esta evalua-ción, determinó 700 califica-ciones, de las cuales 90 por ciento fueron aprobatorias.
REPORTE DE LA CONDUSEF
Asimismo, la Condusef impuso mil 95 sanciones por un monto de 31.8 millones de pesos a Sofomes, bancos y aseguradoras.
Las instituciones que más sanciones recibieron
fueron: Banamex 176 mul-tas, Bancomer 117 y Finan-ciera Independencia 57; por 185 cláusulas abusivas, de las cuales 32 correspondie-ron a depósitos a la vista, 29 a crédito personal, 28 a cré-dito de nómina, 26 en crédito para Pymes y 25 en créditos hipotecarios,
LOS REPROBADOSLa Comisión que preside Mario Di Constanzo deta-lló que las instituciones con más calificaciones reproba-torias son Banamex, Banco
Ahorro Famsa , Banco Azteca, Banorte, Ace Segu-ros y Consejo de Asistencia al Microemprendedor.
En el caso de las institu-ciones bancarias, explicó que el Índice de Desempeño de Atención a Usuarios pro-medio del sector se ubicó en 8.37. Banamex resultó ser el más bajo (3.62), el resto del G-7 se ubicó por debajo del promedio (7.85).
Además, el total de san-ciones asciende a 368 con un monto de 9.4 millones, en donde destacó Banamex con 176 y BBVA Bancomer con 117, los cuales concentraron 80 por ciento de las sancio-nes impuestas.
El monto reclamado fue de tres mil 620 millones de pesos y el monto abonado fue mil 351 millones de pesos, lo que representó sólo 37 por ciento del total. El G-7 con-centró el 94 por ciento del monto reclamado.
De acuerdo con datos de la Condusef, 32 Bancos fue-ron calificados en al menos un producto, se muestran 158 calificaciones. La institución con más productos repro-bados es Banamex, mientras que la que tiene los produc-tos mejor calificados es Ban-co Autofin México.
(Numero de reclamos, de enero a abril)PRODUCTOS CON MÁS REPORTES
Fuente: Condusef
Tarjetasde crédito
Tarjetasde débito
Créditopersonal
Cuenta deahorro
Cuenta deCheques
24,531
7,0524,438 3,271 2,976
500460MILLONESde dólares en depósitos eran administrados por Banamex USA
300EMPLEADOS
trabajaron para Banamex USA
MILLONESde dólares en activos tenía registrados
Banamex USA
Foto: Especial
Argumento
RECLAMOSDe acuerdo con la Condu-sef los consumos no reco-nocidos, en tarjeta de crédito y débito, se mantie-nen como la principal que-ja de los usuarios ante los bancos.
Estados Unidos (BUSA) “está en curso y se hará de forma ordenada”, añade que esta de-cisión es parte de su estrategia para reducir su tamaño y re-forzar fondos propios.
“Banamex no ha podido operar con el tamaño nece-sario para generar ganancias consistentes y de calidad”, ex-plicó a través del comunicado.
Banamex USA, que agrupa los negocios en Estados Uni-dos del banco mexicano, tiene unos 300 empleados en tres oficinas en California y Texas. Sus activos superan los 500 millones de dólares.
Cabe recordar que el 7 de julio el Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores aprobaron el cierre de Banamex USA en México.
1.2 millones de quejas contra las instituciones financierasLa comisión impuso mil 95 sanciones a bancos, sofomes y aseguradoras por un monto de 31.8 mdp
NUEVO NICHO La aseguradora AXA México invertirá más de 500 millones de pesos en proyectos de energías renovables en el país para 2020. El presidente ejecutivo de AXA México, Xavier de Bellefon, comentó que esto se incluye en las iniciativas que el grupo se planteó a nivel internacional para los próximos cinco años, y que consideran un monto total de tres mil millones de euros a nivel global.
EXCELSIOR : JUEVES 23 DE JULIO DE 2015 DINERO5
OHL México: ¿capítulo cerrado?La revisión del proceso de licitación de las concesiones administradas por la firma no ha terminado, porque está en fase temprana en la Secretaría de la Función Pública.
Los escándalos provocados por la campaña de medios difundidos por Pedro Topete de Viabilis (Infraiber) y Paulo Diez (abo-gado de Topete) de grabaciones de eje-cutivos de OHL México, que preside José Andrés de Oteyza, parece que no le hizo mella alguna a los resultados trimestrales
de la administradora de concesiones.Sin embargo, el proceso de revisión del proceso de li-
citación de las concesiones administradas por OHL Mé-xico no ha terminado, porque está en fase muy temprana en la Secretaría de la Función Pública, que encabeza Virgilio Andrade.
Le comento que quien hace la auditoría externa por cuenta de la secretaría es Salles Sainz Grant Thornton, despacho de auditoría cuyo socio director es Mauricio Brizuela, quien tiene definido el protocolo para efec-tuar la revisión de toda la información que proporciona la concesionaria, la SCT, que encabeza Gerardo Ruiz Esparza, y la Secretaría de Comunicaciones mexiquense, en la que todavía se mantiene como “encargado de des-pacho” Javier Bringas Peñaloza.
La segunda revisión casi está concluida en la Comi-sión Nacional Bancaria y de Valores, que preside Jaime González Aguadé, la que ha puesto énfasis en la infor-mación proporcionada al mercado de valores.
Le adelanto: en una semana o dos el resultado se hará del conocimiento de OHL, que dirige Sergio Hidalgo. Entiendo que son observaciones de transparencia rela-cionadas con la controvertida “rentabilidad garantizada”.
La CNBV lo revisará con la emisora y ésta puede alegar lo que a su derecho convenga, por lo que espere algunos meses más antes de que se conozca si hubo o no impo-sición de sanción.
Hoy por hoy, para mí ése es el tema más complicado que tiene la concesionaria, porque OHL registra como in-gresos dinero que no ha sido recibido y, por lo mismo, presen-ta utilidades ficticias sobre las que no paga impuestos (porque no son ganancias) y llega al extremo, en el re-porte anual de 2014 de deberle al fisco la friolera de 11 mil mi-llones de pesos.
Mire, el SAT de Aristóteles Núñez no dejaría pasar ese pez gordo, de hecho ya lo revisó y lo entiende como “expectativa de ingreso”, pero tampoco se ve bien eso de tener un rubro de “expectativa de impuesto”.
Mire, en la BMV, que dirige José Oriol Bosch, hay tres concesionarias listadas: Ideal del Grupo Carso, que enca-beza Tony Slim, y dirige Alejandro Aboumrad; OHL Mé-xico y Pinfra que preside y dirige David Peñaloza Alanis y, salvo OHL, por la forma en que se documenta en la información financiera la “rentabilidad garantizada”, la única con esa distorsión es OHL.
DE FONDOS A FONDO¿Sabe por qué la firma mexicana Toka Investment, que dirige Hugo Villanueva, gana muchos contratos en el mercado de monederos electrónicos?
Simple, porque no es una empresa valera en estricto sentido, ya que al haber llegado a un acuerdo con Pro-sa, que dirige José Molina, para usar su switch y el Bin Carnet, invirtió lo suficiente para meterse al negocio de adquirencia.
Como emisor de tarjetas en ese negocio gana más por el ingreso que recibe por cada operación que se realiza en cajeros y terminales punto de venta como emisor, que por la dispersión de fondos, como ocurre con una valera.
De ahí, que puede eliminar la comisión (ronda 0.5 por ciento del monto a dispersar) a quien le contrata, y en tres años y meses lleva poco más de 220 contratos ganados en licitación y más de un millón de tarjetas emitidas con pin de medio de pago.
Mire, el negocio de vales tiene un valor de 80 mil millones de pesos y lo que pasa con la empresa de Jalis-co es que en la crisis de 2008 su negocio de call center ligado al servicio a bancos es que aprovechó la inver-sión que hizo para operar una tarjeta de microcréditos con cobertura nacional Carnet, para entrar primero en el negocio de dispersión de despensas, pago de gasolina, etcétera.
A eso sume que la reciente Reforma Financiera le cayó como anillo al dedo, al ser sofom y no banco, porque pue-de certificarse como medio de pago, ya que debe consti-tuir garantías reales para operar en el switch de Prosa, de manera que fallarle al cliente en el pago es difícil.
No le extrañe verla asociada con algún banco comer-cial de los de pequeña escala, para darle el servicio de emisión de su tarjeta de crédito, o que decidan extender su negocio para cerrar el círculo con la adquirencia (ter-minales punto de venta y cajeros), porque ello lo lleva-ría a un mercado todavía más amplio, que es el pago no bancarizado.
El SAT no dejaría pasar ese pez gordo, de hecho ya lo revisó y lo entiende como “expectativa de ingreso”, pero tampoco se ve bien tener un rubro de “expectativa de impuesto”.
Cuenta corriente
ALICIA SALGADO
SECTOR VIVIENDA
Un informe de BBVA Research afirma que hay entidades donde los apoyos son altos, mientras otras no los reciben
POR CAROLINA [email protected]
A pesar de que desde el año pasado el gobierno federal dio un impulso significativo a la producción y financiamien-to de la vivienda a través del programa de subsidios, estos apoyos federales no están lle-gando a los estados con ma-yor rezago habitacional,de acuerdo con un informe de BBVA Research.
“Si bien las subvenciones han ayudado a abatir el re-zago habitacional del país, hay casos como Nuevo León donde la captación de es-tos apoyos federales es muy alta, aunque el rezago no sea tan grande como en otros es-tados, tales como Oaxaca o Guerrero”, destacó Carlos Se-rrano, economista en jefe de BBVA Bancomer.
Al cierre del 15 de julio, la Comisión Nacional de Vivien-da (Conavi) ha dispersado seis mil 139 millones de pesos en subsidios, de los cuales 28.83 por ciento se concentran sólo en dos estados: Nuevo León y Jalisco.
Ello en gran parte obedece al dinamismo económico en estas entidades, que si bien no presentan altos índices de re-zago habitacional, sí cuentan con una demanda de vivienda creciente relacionada con la generación de empleo y una mayor capacidad adquisiti-va de sus habitantes, explicó Serrano.
En tanto, estados como Oaxaca y Guerrero, donde la asignación de subsidios sólo representa 1.41 por ciento de todos los apoyos federales otorgados en el país, los in-dicadores de pobreza y de rezago habitacional son los más elevados del territorio nacional.
Ante este escenario, Carlos Serrano señaló que si bien las
“No se pueden dirigir los subsi-
dios a donde más rezago hay, porque hay
lugares donde no hay demanda.”
CARLOS SERRANOECONOMISTA EN JEFE DE
BBVA BANCOMER
subvenciones han ayudado a reducir el rezago habitacio-nal, acercando una solución de vivienda a las personas de menos ingresos, aún fal-ta encontrar la fórmula para
hacer que estos recursos lle-guen a las entidades de ma-yor marginación. Destacó que actualmente más de 75 por ciento de los apoyos fe-derales para la adquisición
de vivienda se destinan a per-sonas que tienen ingresos in-feriores a 2.6 veces salarios mínimos; sin embargo, se trata de gente asentada en su mayoría en zonas urbanas o semiurbanizadas.
EMPLEO, UN DETONANTEAgregó que un primer paso para hacer que lleguen los subsidios a los estados con mayor rezago habitacional es impulsar la demanda de vi-vienda y, por ende, por estos apoyos federales, aunque la única forma de conseguirlo es a través de la generación de empleo formal.
“Hay lugares donde a pesar de las necesidades de vivien-da, no hay demanda”, dijo.
Detalló que, sin dejar el or-denamiento urbano y la den-sificación de las ciudades, el reto a futuro es que la asigna-ción de subsidios sea más ho-mogénea en el país.
Foto: Quetzalli González/Archivo
Verano, la época idónea para trabajar POR SONIA [email protected]
Si estás en busca de traba-jo, pero consideras que du-rante esta época del año sería imposible intensificar la búsqueda, tenemos una buena noticia: Manpower-Group realizó una encuesta entre algunas empresas, las cuales consideran la posi-bilidad de cubrir posiciones estratégicas.
De ellas, 45 por ciento buscará colocar entre uno y tres estudiantes mediante su programa de becarios; 70 por ciento de las que planea in-crementar su plantilla laboral integrará entre uno y dos em-pleados, en tanto que 30 por ciento cubrirá entre cuatro y diez vacantes.
MEDIO AÑOLos reclutadores están pen-sando en que muchos estu-diantes están de vacaciones, por lo que la mayor parte de los trabajos que se requieren cubrir serán de medio tiem-po; sin embargo, también hay algunos que piensan en tiempo completo.
ESTUDIO DE MANPOWER
Con respecto al tiempo que durarán los contratos, éstos tienen un periodo pro-medio de seis meses, por lo que si estás en busca de una plaza esto representa una excelente oportunidad para quienes tienen su primer acercamiento con el merca-do laboral.
Aunque sea temporal, es importante que pienses que muchas contrataciones se generan a partir de ahí, pues cuando te conocen,
aumentan las probabilidades de ser considerado cuando la empresa tenga posiciones permanentes.
Ello, sin contar que un tra-bajo de verano puede ayu-darte a identificar y explorar las áreas de especialidad que resultan de interés para ti y acorde con tus aptitudes, es-tablece la firma especializada en recursos humanos.
LOS MÁS BUSCADOSSegún la encuesta, los
puestos con mayor demanda durante estos meses son para las áreas de Tecnologías de la Información, Mercadotecnia, investigación de mercado, redes sociales, inventarios y apoyo administrativo.
De igual forma, las carre-ras más solicitadas son ad-ministración de empresas, actuaría, , física, matemáti-cas, geofísica, finanzas, inge-niería, arquitectura, diseño gráfico, mercadotecnia y co-municación, entre otras.
* Cifras al 15 de julio
78.91Nueva
10.41Usada
0.01Lotes conservicios
0.09Otros
4.28Mejoramiento
6.30Autoproducción
(Porcentaje)DISTRIBUCIÓN POR MODALIDAD
Fuente: Comisión Nacional de Vivienda (Conavi)
PREPÁRATE Algunos consejos para lograr quedarte con el trabajo:
n Identifica cuáles son las competencias con las que cuentas y qué habilidades puedes aprender para acercarte más al perfil requerido para el que quieras aplicar.
n Conoce qué están buscando los reclutadores en el mercado laboral.Considera que:
n Es una oportunidad para incrementar y desarrollar la experiencia laboral, sumarla a tu currículo y hacerlo más atractivo.
n Permite aprender a adaptarse a la estructura y responsabilidades que requiere un trabajo formal.
n Es una excelente forma de obtener ingresos n Ayuda a generar networking.
Los empleadores de México enfrentan obstáculos para cubrir puestos por falta de candidatos, de habilidades técnicas o de experiencia.”
HÉCTOR MÁRQUEZDIRECTOR COMERCIAL DE MANPOWERGROUP
MÉXICO Y CENTROAMÉRICA
Subsidios no llegan a todos los estados
ECONOMÍA
EXCELSIORJUEVES 23 DE JULIO DE 20156
@DineroEnImagen
Confía la SCT cumplir con el apagón analógicoLa prueba de fuego serán Monterrey y Guadalajara y, desde luego, el Distrito Federal, que está considerado en la última etapa.
La subsecretaria de Comunicaciones de la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Mónica Aspe, insiste en que el progra-ma de transición a la televisión digital terrestre avanza en tiempo y forma, por lo que confía en que sí se cumpla la meta establecida en la Constitución de realizar, a más tardar el 31 de
diciembre, el apagón de la señal analógica a nivel nacional.Hasta el momento, no se han registrado problemas en
las ciudades fronterizas donde se ha realizado el apagón analógico, como fueron los caso de Ciudad Juárez y Tecate, donde, la semana pasada, ya se efectuó.
Sin embargo, falta aún que se realice el apagón en las grandes ciudades y la prueba de fuego serán Monterrey y Guadalajara y, desde luego, el Distrito Federal, que está considerado en la última etapa.
Mónica Aspe asegura que se mantiene la entrega de te-levisiones digitales a un ritmo de 60 mil. También informó que se realizará la próxima licitación para la compra de cua-tro millones de televisiones adicionales
La meta de la SCT es terminar con la entrega de las tele-visiones digitales en todo el país, a más tardar, el 15 de no-viembre. El problema es que dejaría al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) con sólo 45 días para analizar los reportes de la SCT y comprobar que, efectivamente, se cu-brió, por lo menos, con el 90% del padrón de beneficiarios contemplado en los programas de la Secretaría de Desarro-llo Social (SEDESOL) y, desde luego, que todas las empresas televisoras estén ya listas para la transmisión digital.
El tiempo apremia y el problema para la SCT y el IFT no sólo sería incumplir con el mandato Constitucional estable-cido en la Reforma de Telecomunicaciones, sino, además, la necesidad de liberar la banda de 700 MHz para las transmi-siones de la nueva cadena de televisión abierta.
MERCADOS MAL Y DE MALASLos mejores datos en el mercado inmobilia-rio de Estados Unidos, con un crecimiento de 3.2% en ventas de casas usadas, generó un nue-vo fortalecimiento del dólar ante la, cada vez más cercana, posibili-dad de que en septiem-bre próximo, la Reserva Federal de EU (Fed) ini-cie el alza en las tasas de interés.
El dólar cerró en 16.12 pesos en el mercado interbancario y en 16.44 pesos en el mercado a menudeo. Y también fue un mal día para el mercado accionario porque el IPC de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) bajó 1.61 por ciento.
La mala noticia es que seguirá la volatilidad de los mer-cados y el fortalecimiento del dólar ante los mejores datos de la economía de Estados Unidos. En el caso del peso, ade-más de que es una de las ocho divisas más cotizadas en los mercados internacionales, o de mayor liquidez, influye en forma negativa la ausencia de buenas noticias en el ámbito económico, así como la baja en los precios del crudo ante el acuerdo nuclear con Irán y el levantamiento de las sancio-nes económicas.
La mezcla mexicana cerró ayer, nuevamente, a la baja, en 48.61 dólares por barril (dpb), lo que aumenta las presio-nes para el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, quien el 8 de septiembre entregará al Congreso el paquete econó-mico de 2016, con un panorama por demás adverso, tanto en el mercado petrolero, como en el financiero ante la in-minente alza en las tasas de interés.
¿NUEVAS MEDIDAS DE LA COMISIÓN DE CAMBIOS?En cuanto al comportamiento del tipo de cambio, la gran interrogante es si el dólar, en el corto plazo, llegará a 17 pe-sos en el mercado interbancario. Un análisis de Banco Base no descarta la posibilidad, porque las divisas de todos los países productores de petróleo están entre las más castiga-das por los inversionistas, por lo que tampoco desecha una fuga de capitales en México, incluso, antes de que la Fed suba las tasas de interés.
Lo que también se especula como inminente es que la Comisión de Cambios, en la que participan la Secretaría de Hacienda y el Banco de México, anuncien nuevas medidas para enfrentar la volatilidad de los mercados y la devalua-ción del tipo de cambio, ya que es evidente que la subasta diaria de 52 millones de dólares ha sido insuficiente para apuntalar al peso.
El gran riesgo para Banxico es que la devaluación del peso comience a reflejarse en una mayor inflación, lo que, hasta el momento, no ha ocurrido porque se mantiene debajo de tres por ciento anual.
Hasta el momento, no se han registrado problemas en las ciudades fronterizas donde se ha realizado el apagón, como en Ciudad Juárez y Tecate.
Desde el piso de remates
MARICARMEN CORTÉS
[email protected]: @mcmaricarmen
MÉXICO ESTÁ CRECIENDO: SATEn el mapa geográfico, México está creciendo, pues hay estabilidad económica, se están recaudando impuestos y se combate la ilegalidad en diferentes sectores, aseguró el jefe del SAT, Aristóteles Núñez. Lo anterior, genera condiciones de inversión junto a las reformas estructurales implementadas por el gobierno federal, dijo en un encuentro con el Concaem, presidido por Francisco Cervantes Díaz.
INFORME DE MAYO
Demanda interna muestra mejoría
Los establecimientos minoristas registraron mejores ventas en internet y TV, con un alza anual de 95.5%
POR PAULO [email protected]
Las ventas minoristas de las empresas comerciales avan-zaron cinco por ciento anual en mayo respecto al mismo mes del año pasado con cifras desestacionalizadas, informó el Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía (Inegi).
Este avance representa un mejor ritmo de crecimiento anual respecto al resultado de abril, donde las ventas crecie-ron 4.3 por ciento respecto al cuarto mes de 2014, además de que implicó el tercer mes creciendo en cinco por cien-to o más en lo que va del año.
Cabe recordar que las ventas minoristas constitu-yen los ingresos que obtienen los establecimientos por las compras que hacen los con-sumidores finales, es decir los hogares en el país.
Por tipo de bienes, los es-tablecimientos minoristas registraron mejores ventas a través de catálogos, internet y TV, con un crecimiento anual de 95.5 por ciento en mayo, en los bienes de cuidado de la sa-lud con un avance de 12.4 por ciento, y los productos de ves-tir y de calzado, con un incre-mento de 9.5 por ciento.
En los resultados acumula-dos, enero-mayo, los ingresos de los establecimientos se han expandido cinco por cien-to anual, lo que representa el mayor avance para los ingre-sos desde 2009.
Mientras tanto en su com-paración mensual, las ven-tas minoristas crecieron 0.2 por ciento en mayo respec-to a febrero, recuperándose de la caída de 0.3 por ciento que registró en abril respecto a marzo.
CONSUMO MINORISTAAnalistas del sector financie-ro reaccionaron de manera
(Var. % anual de las ventas, series desestacionalizadas)COMERCIO
Fuente: INEGI
M J J A S O N D E F M A M
4.65.1
5.6
-0.2
3.4
0.9
5.1
2.1
5.5
5.0
20152014
Ingresos por servicios suben 7.2%En mayo, los ingresos obtenidos por la pres-tación de servicios pri-vados no financieros crecieron 7.2% respecto a igual mes de 2014, in-formó el Inegi.De acuerdo con “los in-dicadores del sector servicios”, en el quinto mes de este año el del personal ocupado cre-ció 1.6%, el indicador de gastos por consumo de bienes y servicios 9.8% y el de las remu-neraciones totales se elevó seis por ciento.
ALZA MENSUALEl instituto refiere que con cifras desestacio-nalizadas (al eliminar el componente estacio-nal), en mayo pasado los Ingresos obteni-dos por la prestación de Servicios Privados no Financieros crecieron 0.5% y la masa de las remuneraciones totales subió 0.9 por ciento.
Asimismo, los gastos por consumo de bienes y servicios lo hicieron en 1.9%, mientras que el personal ocupado disminuyó 0.2% fren-te al mes inmediato anterior. En tanto, los servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles subieron 34.6 por ciento.
— Notimex
Crece interés de automotrices en MéxicoPOR ALEXANDRA [email protected]
Dos empresas automotrices analizan instalar comple-jos de producción en Méxi-co, ante lo que entidades del sur de Estados Unidos prepa-ran incentivos agresivos para competir con nuestro país, aseveró el director de Latino-américa de la firma consulto-ra IHS, Guido Vildozo.
En entrevista previa a su participación en el foro “Perspectivas Económicas y Automotrices”, que organizó el Instituto de Desarrollo Em-presarial Aanáhuac (IDEA) de la Universidad Anáhuac, se dijo imposibilitado a men-cionar la identidad y el origen de dichas empresas, pero de-talló que entre los incentivos que ofrece EU, está el hecho de que proponen apoyar con 28 por ciento del costo de la inversión, la cual dijo que será menor al promedio de las que se han registrado en los últimos años, que es de mil millones de dólares.
PREVÉN LA LLEGADA DE DOS FIRMAS
“Al momento hay dos plantas potenciales nuevas para México donde se está tratando y negociando en este momento, pero ya las decisiones son más difíciles
porque estamos viendo que los estados sureños de Es-tados Unidos están comen-zando a lanzar paquetes atractivos, uno de los moti-vos por los que la firma Volvo
se fue a poner una planta en el país vecino”.
En este sentido, indicó que cuando dichas compa-ñías analizaron su proceso expansivo, México tenía 75% de posibilidades de recibir dichas inversiones, pero ante los ofrecimientos competiti-vos de Estados Unidos, éstas se redujeron 50 por ciento.
CONFIRMACIÓNSobre el momento en que podrían confirmarse estas inversiones, detalló que en aproximadamente 18 meses, aunque no descartó que los anuncios comenzaran antes de que concluya 2015.
Destacó que México tiene ventajas competitivas natu-rales, como la extensa red de acuerdos de libre comercio, calidad elevada en la mano de obra, la cual conforma un binomio perfecto con su cos-to, aunque este factor no es lo más importante, porque ac-tualmente los vehículos he-chos en nuestro país tienen mejor desempeño que los fa-bricados en otras naciones.
Foto: Mateo Reyes
El alza de inversiones de las firmas automotrices para producir des-de México apunta a que el volumen rebasará los cinco millones 100 mil unidades que prevén para 2020. “
GUIDO VILDOZODIRECTOR DE LATINOAMÉRICA DE IHS
3.5POR CIENTO
a tasa anual, en cifras ajustadas,
creció el empleo en tiendas al menudeo
1.2POR CIENTOfue el descenso de
las remuneraciones en establecimientos
al menudeo
favorable al resultado dado a conocer de los establecimien-tos al por menor.
Mónica Díaz, especialis-ta del grupo financiero BX+, dijo que “las cifras dan fe de un alza sólida de la demanda interna en lo que va del año”.
Sin embargo, externó su preocupación por algunos componentes del consumo, que más adelante podrían
deteriorar los indicadores de ventas al consumidor final.
“Hay que estar alertas a algunos componentes de las ventas minoristas, puesto que en mayo, observamos caídas en las ventas de componentes cruciales como los alimentos y combustibles, lo que podría tambalear el paso firme que había mantenido el consumo los meses anteriores”.
MAYOR GASTOAlejandro Cervantes, eco-nomista del Grupo Financie-ro Banorte, consideró que la recuperación del comercio continúa, y hacia adelante es-pera “que las ventas minoris-tas continúen mostrando una marcada recuperación”.
“Por la recuperación que ha presentado la masa salarial de los trabajadores, lo cual eventualmente se traducirá en un mayor consumo priva-do; la mejor dinámica de cre-cimiento que ha presentado el mercado laboral mexicano; la trayectoria descendente de la inflación; y el mayor dina-mismo económico impulsado por la industria manufacture-ra”, aseguró.
Mayoreo Menudeo
EXCELSIOR : JUEVES 23 DE JULIO DE 2015 DINERO7
Para Rosario Graham, di-rectora general de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Turismo, los dos ejes del nuevo reglamento de la Ley General de Turismo son la competitividad y la
sustentabilidad.En el primer caso se refiere a temas liga-
dos a información como es el Registro Na-cional de Turismo, de carácter obligatorio, que por primera vez pretende desarrollar de manera obligatoria una base de datos con la totalidad de los prestadores de estos servicios.
Ello generará seguridad para el viajero, pues en la actualidad se tiene que conformar prácticamente con la palabra de una empre-sa que asegura reunir las condiciones para ofrecer un servicio.
Un asunto que es particularmente grave en actividades que, si no son realizadas con profesionalismo, incluso, pueden poner en riesgo la integridad de los turistas.
Ejemplos de lo anterior es volar un globo aerostático, un parapente o hacer descenso por los rápidos de un río, todo lo cual exi-ge de la corresponsabilidad del viajero por los riesgos que ello implica, aunque tam-bién debería tener derecho a un servicio profesional ejecutado por personas bien capacitadas.
El reglamento permitirá conformar tam-bién una clasificación hotelera en donde cada empresa llenará un formato describien-do los alcances de sus servicios para obtener la clasificación; aunque el diseño del mismo hace difícil que sea manipulado.
En todo caso la autoridad tendrá el de-recho de realizar visitas de supervisión, di-rigidas o aleatorias, para constatar que la información sea verídica.
Otro tema que regulará el reglamento se refiere a las características de los programas de financiamiento que involucran a otras instituciones, lo que podría alentar el desa-rrollo de esquemas crediticios para las em-presas turísticas.
Por lo que se refiere a la sustentabilidad,
el reglamento pretende contribuir al ordena-miento turístico, así como a aclarar la visión y establecer líneas y principios de coordina-ción entre las secretarías de Turismo y del Medio Ambiente.
Otra novedad es que se incluye en el re-glamento a las empresas de Tiempos Com-partidos, lo que resulta lógico, pues estas empresas no sólo han defendido su posición en el turismo, sino que ahora están desarro-llando una campaña junto con el Consejo de Promoción Turística de México.
Un buen dato lo aporta Cristina Alcayaga, vicepresidenta del Consejo Nacional Empre-sarial Turístico (CNET) y empresaria de la ho-telería y de los tiempos compartidos, quien sostiene que el reglamento le dará orden y apoyará al turismo.
Hasta ahora, refiere, ha sido bien recibido por la cúpula de los empresarios turísticos aunque debido a sus dimensiones y comple-jidad, no descarta que sea necesario en el fu-turo aclarar algunos puntos.
Así es que, de entrada, el reglamento soportará una serie de cambios que deben contribuir a darle una mayor solidez a esta actividad.
DIVISADEROBarómetro del Turismo. Esta semana la Or-ganización Mundial del Turismo está dan-do a conocer su versión más reciente de su barómetro y la novedad es que países como Rusia y Tailandia están reportando creci-mientos inusitados en la llegada de turistas a sus países.
Otro tema que regulará el reglamento se refiere a las características de los programas de financiamiento que involucran a otras instituciones.
Competitividad y sustentabilidad, objetivos de reglas turísticasEl reglamento soportará una serie de cambios que deben contribuir a darle una mayor solidez a esta actividad.
Veranda
CARLOS VELÁ[email protected]
El gran reto seguirá siendo las empresas pequeñas y media-nas, mejor conocidas como Pymes, que continuarán arrastrando esquemas defici-tarios que les permitan avan-zar a las grandes ligas.
No es para menos si consideramos que los rubros que se debieron fortalecer para este año, vía presupuesto, quedaron para después.
Tal es el caso de un mejor esquema para las Pymes, cuyo sector empresarial repre-senta el 97 por ciento de los negocios, foco en el que se deberá poner mayor atención si se quiere avanzar en materia económica y competitividad. Es por ello que, pese al de-sarrollo de este gremio, la apertura y desin-tegración de dichos jugadores seguirá siendo una constante.
Gremio empresarial que este 2015 volvió a verse afectado, e incluso en muchos casos con una reconfiguración que hizo cerrar las puertas de muchos jugadores, sin que pueda romperse la estadística de que dos de cada diez pymes se diluyen a los dos años de ha-ber nacido.
Aunado a ello, el presupuesto para este gremio es insuficiente, considerando sus ne-cesidades. Es por ello que las acciones que tome la Secretaría de Economía, al mando de Ildefonso Guajardo, serán decisivas para que, en lo venidero, puedan establecerse alianzas que permitan la entrada de inver-siones, mejores condiciones e, incluso, se es-tablezcan estrategias de fondo.
Y es que hoy las exportaciones no están jugando a favor de tierra azteca, como tam-poco el precio del petróleo y, mucho menos, el tipo de cambio. Y si desde ahora no se po-nen medidas preventivas, México no podrá aspirar a tasas de crecimiento económico superiores a dos por ciento.
La competitividad no sólo se visualiza en las operaciones del sector empresarial, sino también en la mano de obra y las con-diciones laborales. Y en México el tema deja mucho que desear. La pregunta que está en los pasillos es sí veremos nuevamente una
crisis económica severa o no. Ello depende de las decisiones que se tomen en los rubros ya planteados. Así que habrá que monitorear los temas.
Por lo pronto, no son halagüeños los nú-meros para el 2015. La perspectiva es que la tasa de crecimiento sea de 2.5% con una ge-neración de hasta 300 mil plazas de empleo, lo cual no refleja la recuperación que se es-peraba y que se ha venido arrastrando desde hace seis años; así que la recuperación com-pleta no se espera sino hasta finales del 2016. Claro está, si es que los siguientes movi-mientos en materia económica son certeros.
De acuerdo con la cúpula empresarial, mientras al mercado interno no se le tome con mayor seriedad, será muy complejo que se tenga un crecimiento fuerte y constante.
De ahí que el 2015 será un año similar al pasado, pues igual que en 2014, han queda-do pendientes temas importantes. Tal es el caso de las mejoras en la Reforma Fiscal, así como la puesta en marcha de las leyes se-cundarias de la Reforma Energética que, de una vez por todas, daría certeza jurídica y modificaría el Impuesto al Valor Agregado (IVA) para que se pudieran liberar recursos y, así, aumentar la base gravable.
De ahí, que el sector empresarial a través del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) seguirá muy de cerca los pasos de la eroga-ción del presupuesto del 2015, mismo que quedó muy por debajo de las expectativas, no en cuanto a monto se refiere sino en sus esquemas de distribución.
De acuerdo con la cúpula empresarial, mientras al mercado interno no se le tome con mayor seriedad, será más que complejo que se tenga un crecimiento fuerte y constante.
¿Dónde quedaron las Pymes?Pese al desarrollo de este gremio, la realidad es que la apertura y desintegración de dichos jugadores seguirá siendo una constante.
Estrategia de negocios
MARIELENA [email protected]
EXPLORACIÓN GEOTÉRMICA
La Sener otorga 13 proyectos a la CFE Las áreas en las que trabajará la Comisión Federal de Electricidad tienen un potencial de generación de energía renovable de hasta 448 megawatts
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
La Secretaría de Energía (Se-ner) otorgó solamente 52 por ciento de la solicitud de re-cursos en materia de geoter-mia que hizo la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para desarrollar este tipo de proyectos.
Durante la ceremonia de adjudicación de sitios geotér-micos, el titular de la Sener, Pedro Joaquín Coldwell, in-formó que se decidió otorgar permisos a la empresa eléctri-ca para explorar 13 áreas con este tipo de recursos, con lo cual se tiene un potencial para generar hasta 448 megawatts de energía.
Del mismo modo otorgó cinco concesiones de proyec-tos que ya venía trabajando la CFE como el caso de Cerro Prieto en Baja California, Los Azufres en Michoacán, Los Humeros en Puebla, Tres Vír-genes en Baja California Sur, los cuales ya están operando, mientras que Cerritos Colora-dos en Jalisco está por iniciar trabajos.
EXPLORACIÓN “La explotación de yacimien-tos geotérmicos cuenta con importantes ventajas, a dife-rencia de otras energías reno-vables que son intermitentes, el calor y la energía que se ob-tienen del subsuelo presen-tan un flujo continuo, lo que las hace altamente confia-bles y muy eficientes. Además de que sus costos de genera-ción van de 55 a 75 dólares por megawatts hora, por lo que es la segunda fuente renovable
más barata sólo después de la cogeneración”.
Es así que como parte de la denominada Ronda Cero en geotermia, se le ortoga-ron permisos a la CFE para los primeros trabajos en las áreas de Cerritos y Calde-rón Cucapáh en Baja Califor-nia, El malote en Nayarit, La
Soledad, San Marcos y Plani-llas en Jalisco, Los Negritos, Araró-Simirao, Lago de Cuit-zeo, Ixtlán de los Hervores en Michoacán, El Chichonal en Chiapas, Acocilco en Puebla y San Bartolomé de los Baños en Guanajuato.
“La ubicación geográfi-ca de México es privilegiada,
tenemos acceso a varios re-cursos naturales que nos permitirán generar un alto porcentaje de la electricidad que consumimos con fuentes renovables”, dijo.
En el evento también es-tuvo presente Enrique Ochoa Reza, director general de la CFE, quien aseguró que con
estos proyectos otorgados por la Sener, la empresa po-drá aumentar 50 por ciento su capacidad de generación mediante esta tecnología.
Las 13 áreas se encuen-tran en mil 591 kilómetros cuadrados del territorio na-cional y representan 3.3 por ciento del total nacional que
asciende a 13 mil 400 me-gawatts, así como el 7.8 por ciento de las Reservas Proba-bles que ascienden a cinco mil 730 megawatts.
ASOCIACIONES Es así que los casi 96.6% se pondrán a disposición de la iniciativa privada, toda vez que la ley recién aprobada permite que los particulares incursionen con mayor fuerza en la generación y comerciali-zación de energía, ante lo cual el director de CFE les hizo un llamado para definir los me-canismos de posibles asocia-ciones en esta materia.
“Hoy la CFE está plena-mente satisfecha ante los re-sultados expuestos, en total la Sener otorga a la CFE los permisos de exploración por tres años de 13 áreas que re-presentan mil 591 kilóme-tros cuadrados, en cuanto al potencial, las áreas conce-sionadas representan aproxi-madamente 448 megawatts, que representan 52 por ciento del potencial de producción solicitado originalmente”.
Los costos de generación de energía van de 55 a 75 dólares por megawatts hora, por lo que es la segunda fuente de energía más barata.
ADJUDICACIONES
5.7MIL
megawatts son las
Reservas Probables de energía geotérmica
ESTADOS UNIDOSCerritosCalderón-Cucapáh
Baja California
El MoloteNayarit
La SoledadSan MarcosPlanillas
Jalisco
Los NegritosAraró-SimiraoLago de CuitzeoIxtlán de los Hervores
Michoacán
San Bartoloméde los baños
Guanajuato
AcoculcoPuebla
El ChichonalChiapas
POTENCIAL ESTIMADO: 448 MW repartidos en 13 áreas, que representan el 3.3% del total (13,400 MW), y 7.8% de las Reservas Probables (5,730 MW) según datos del INERE
Gráfico: Víctor Díaz. Fuente SENER/Foto: Héctor López
Enrique Ochoa Reza, director general de la Comisión Federal de Electricidad, y Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía.
8: EXCELSIORJUEVES 23 DE JULIO DE 2015
Los bajos precios del petróleo obedecen a una mayor oferta por la perforación horizontal y la fracturación hidráulica (“fracking”) efectuada por EU, la pérdida de cohesión y poder de la OPEP en el mercado, además de la desaceleración de la actividad económica global.
POR JOSÉ MIGUEL MORENO*
En estas páginas he-mos advertido algu-na vez que los “ciclos” de las materias pri-mas son mucho más profundos y durade-
ros que los de la economía real o los mercados bursátiles. Pero res-pecto al petróleo, más que compor-tarse en “ciclos”, lo hace a través de “súperciclos”.
Ese comportamiento de más lar-ga duración es resultado de la pro-pia dinámica del sector, que implica proyectos de infraestructura caros y de más largo plazo.
Con los precios del barril en altu-ras superiores a 100 dólares, con las tasas de interés por los suelos y con la demanda petrolera gozando de buena salud, sobre todo por el auge de China, se produjo una espectacu-lar avalancha de inversiones en po-zos y plataformas petroleras. Pero además, esas condiciones permi-tieron poner en marcha una asom-brosa revolución tecnológica en Estados Unidos que, mediante la perforación horizontal y la fractu-ración hidráulica (“fracking”), per-mitió explotar grandes reservas petroleras de roca de esquisto antes inaccesibles.
PRODUCCIÓN DE EUPor tanto, el planeta está anegado de oro negro, y gran parte de ese torrente de petróleo nuevo provie-ne, fundamentalmente, de Estados Unidos.
La sobreabundancia de crudo, el resurgimiento de Estados Unidos como superpotencia energética, la pérdida de cohesión y poder de la Organización de Países Exportado-res de Petróleo (OPEP), la desacele-ración de China y otros elementos relevantes en el mercado petrolero, como el regreso de Irán o la forta-leza del dólar, nos hace pensar que el petróleo permanecerá deprimido por mucho tiempo, por lo que será crucial que las autoridades mexica-na estén preparadas para un largo ciclo de precios bajos de crudo.
A principios de año, cuando las cotizaciones del petróleo empeza-ron a rebotar con fuerza, advertimos en estas páginas que se trataría de un “mercado bull” fallido.
PRECIOS BAJOSAyer, el barril del WTI volvió a ce-rrar por debajo de 50 dólares, algo que no sucedía desde el pasado 2 de abril, y se ha desplomado 19 por ciento respecto al máximo del año registrado el pasado 10 de junio, lo que lo deja a las puertas de un mer-cado “bear” o bajista. Examinemos con algo de detalle cada uno de es-tos elementos.
En primer lugar, la OPEP, anta-ño una recia organización con po-der de mercado, capaz de dirigir los precios del petróleo a su antojo, anda moribunda. En el interior se produce una lucha fratricida de “to-dos contra todos”. Unos, entre ellos Venezuela, quieren recortar la pro-ducción para empujar el precio del barril al alza. Pero la cabeza del gru-po, Arabia Saudita, cuya gran venta-ja es que posee reservas petroleras muy baratas y de fácil acceso, se niega a hacerlo ante el temor de que una reducción en la producción sea aprovechada por los competidores externos a la OPEP para ganar cuota de mercado.
SOBREOFERTA DEL HIDROCARBURO
El planeta está inundado de crudo. La OPEP, liderada por Arabia Saudita, no cumple con la cuota establecida y actualmente produce barriles a un ritmo diario de 32.1 millones, un máximo desde agosto de 2012…
… el exceso de la OPEP se puede ver exacerbado por Irán. Desde 2012 y, debido a las sanciones económicas, tanto la producción como la exportación de crudo iraní se ha visto golpeada, pero con el pacto nuclear firmado la semana pasada planea regresar pronto a los niveles observados en 2011…
… el derrumbe de los precios del petróleo ha forzado a EU a cerrar casi mil pozos petroleros que han dejado de ser rentables…
…sin embargo, tanto la producción como los inventarios han permanecido bastante incólumes, lo que ha seguido presionando los precios del petróleo a la baja.
MERCADO GLOBAL Y LA COMPETENCIA
La OPEP no cumple cuotas
Irán quiere recuperar su estatus petrolero
El derrumbe de los precios cierra pozos de EU
Producción e inventarios de EU, en niveles altos
Su estrategia, por el contrario, es aniquilar, en su particular gue-rra de “petroprecios” contra Estados Unidos, a los rivales con obuses de precios bajos que haga quebrar sus costosas inversiones de esquisto.
El caso es que, ahora mismo, no hay orden ni control en el cártel petrolero.
CUOTA DE MERCADODesde enero de 2012 existe una cuota conjunta, para todo el grupo de la OPEP, de 30 millones de ba-rriles al día (mbd), pero no se han
fijado cuotas individuales para cada miembro del grupo. El resultado es que, sistemáticamente, la cuota de la OPEP se infringe sin ningún pu-dor. Arabia Saudita, que debiera poner algo de orden, es la primera que a la vista de todos incrementa su producción para llevarla a nive-les nunca antes vistos.
En segundo lugar, si la OPEP ya bombea petróleo en demasía, Irán se sumará ahora al exceso, pues tras el pacto nuclear tratará de recuperar el papel preponderante que ejercía en el pasado dentro de la OPEP.
Antes de las sanciones econó-micas de 2012, Irán era el segundo país más importante de la OPEP (ac-tualmente es el cuarto). A finales de 2011, el país producía en torno a 3.6 mbd, comparado con 2.85 mbd que extrajo en 2014.
El país pretende regresar a su si-tuación previa: elevar a cerca de cuatro millones de barriles su pro-ducción diaria para finales de año y llevarla a 4.7 millones durante 2016.
A su vez, las exportaciones pro-mediaron 2.6 millones de barriles al día en 2011 comparado con 1.4 mi-llones en 2014. El petróleo iraní, por tanto, se agregará a la sobreoferta de la OPEP.
MEDIDAS ESTRATÉGICASEn tercer lugar, la estrategia de Ara-bia Saudí de expulsar a los pro-ductores de petróleo de esquisto estadunidenses del mercado petro-lero se ha saldado, hasta la fecha, en una victoria parcial.
Es cierto que muchos pozos pe-troleros, ante el derrumbe de las cotizaciones del crudo, han tenido que cerrar sus puertas al dejar de ser rentables.
Pero ni la producción petrole-ra ni, por consiguiente, los inventa-rios se han deprimido tanto como se preveía. Estados Unidos extrae en torno a 9.56 millones de barriles al día, muy cerca de sus niveles más altos en 45 años, y los inventarios, de 464 millones de barriles, se sitúa en torno a 100 millones de barriles por encima de lo observado en prome-dio en los últimos cinco años.
Por tanto, si Arabia Saudita pre-tendía torpedear el ascenso petro-lero de Estados Unidos, hasta ahora los esfuerzos han resultado un tanto vanos.
INCERTIDUMBREClaro que todavía puede salir Es-tados Unidos derrotado. Este año, al igual que el gobierno mexicano, las compañías petroleras, muy en-deudadas por las elevadas inversio-nes del pasado, quizás libraron un descalabro mayor gracias a las co-berturas que pudieron haber con-tratado. Pero falta por ver qué les sucederá el año que viene, con las coberturas vencidas: ¿entrarán en una oleada de impagos? ¿Se verá la calidad crediticia del sector degra-dada encareciéndose además su fi-nanciamiento? ¿Se verá finalmente la producción recortada? Sin duda, ahí reside el principal ánimo de Mé-xico para esperar un rebote en los precios del petróleo.
DEBILIDAD ECONÓMICAEn cuarto lugar, al mismo tiempo que el planeta nada en petróleo, la demanda se frena ante la debilidad de la recuperación global, lo que exacerba los excesos. China, el se-gundo mayor consumidor de cru-do tras Estados Unidos, crece a su ritmo más lento desde 1990, Japón trata de salir de una nueva recesión y Europa registra tasas de crecimiento anodinas.
Tras el verano, cuando la de-manda de crudo aumenta por el consumo de las vacaciones y las altas temperaturas, la presión a la baja sobre el petróleo se puede acentuar.
Finalmente, el dólar se está ro-busteciendo ante las expectativas de un alza de tasas de interés en Es-tados Unidos, en medio de un ciclo de expansión monetaria en el resto del mundo.
Ese movimiento del dólar tam-bién resta atractivo al petróleo, que suele observarse como una inver-sión atractiva para mantener el po-der adquisitivo del dólar en caso de una depreciación de la divisa estadunidense.
Por tanto, no hay muchos argu-mentos, ahora mismo, para pensar en un rebote poderoso del petró-leo que lo pueda acercar, de nue-vo, a niveles más confortables para México.
Estamos en un ciclo bajista del crudo que va a llevar mucho tiem-po salir de él, el tiempo que lleva ab-sorber toda la sobreoferta petrolera que existe en el mercado, y no sólo la Federación, sino también las en-tidades federativas y los municipios deben pensar estrategias para que no les pille por sorpresa.
* Director de llamadinero.com
9.6MILLONES
de barriles al día es la cuota de extracción de petróleo por parte de
Estados Unidos, la más alta en 45 años
(Millones de barriles al día)
(Millones de barriles al día)
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Fuentes: Bloomberg y OPEP
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4.254.003.753.503.253.002.752.502.252.001.751.501.251.00
Producción Exportaciones
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Inventarios (Millones de barriles) Producción (Millones de barriles al día)
HABRÁ CRUDO BARATO PARA UN BUEN RATO
MERCADOS
9EXCELSIORJUEVES 23 DE JULIO DE 2015
@DineroEnImagenDólar Ventanilla
ACTUAL ANTERIOR VAR %$16.1271 $15.9998 0.80
¿Será éste el primer paso de una gran marcha o más de lo mismo? Se equivocan quienes piensen que lo anunciado sólo tiene que ver con la CNTE y la CETEG y algunos grupúsculos de maestros en varios estados.
La decisión recién anunciada para desaparecer el viejo IEEPO (Instituto Estatal de Educación Pública de Oaxaca), y crear uno nuevo con mi-ras, prácticamente como objetivo central para no decir único, dejar sin efecto la vergonzosa y cobarde Minuta firmada por Heladio Ramírez en octubre del año 1992 con la CNTE, es una
muestra del margen de maniobra y capacidad del Estado mexicano para enfrentar éste o aquel problema.
Ahí, en el texto de la ignominia, sólo faltó un párrafo donde el gobernador se comprometía a entregar las llaves del Palacio de Gobierno del Estado de Oaxaca, una vez des-ocupada su propia oficina porque, el que equivocadamente pensamos era un gobernador de a de veras, era como no pocos de los actuales, de mentiritas. (De tener interés, aquí lo puede leer: http://noticiastransicion.mx/images/pdfs/cua-dernos/minuta-xxii.pdf)
Lo anunciado anteayer, permite albergar esperanzas de un cambio por parte del gobierno del presidente Peña Nieto ante los grupos de delincuentes, que han hecho de los re-cursos destinados a la educación pública en varios estados, un botín apetitoso, por los montos involucrados los cuales, debemos decirlo una y otra vez, ¿manejaban? a su arbitrio.
Lo que sigue ahora, para no tener que decir mañana o pasado que lo hecho fue, demasiado poco y demasiado tar-de —aún cuando nadie debe regatear la importancia e im-pacto de la decisión—, es seguir por esa ruta.
La definición de las nuevas reglas a las que deberá someterse la re-lación con grupos como la CNTE y la CTEG y gru-púsculos incrustados en varias secciones del SNTE, y con el mismo SNTE —dada su pro-pensión al chantaje y las amenazas para obtener beneficios y privilegios que, las más de las ve-ces no se corresponden con el resultado obtenido, debe ser clara y aplicadas sin la menor debilidad.
Mucho es lo que está en juego, y no necesariamente se circunscribe al ámbito de la educación pública; la muestra que ha dado el gobiernó federal tiene, sin duda, efectos en otras áreas del quehacer político. ¿Lo que vemos hoy, for-ma parte de una nueva gobernación, por ejemplo o, sim-plemente, será un cerillazo que sólo durará unos instantes?
La responsabilidad para el Estado en su conjunto, frente a la decisión anunciada la cual, obligadamente debe poner-se en práctica de inmediato en toda su amplitud, inaugura una nueva forma de relacionarse con grupos que han hecho del chantaje y la amenaza los mejores instrumentos para obtener beneficios diversos.
Se equivocan quienes piensen que lo anunciado sólo tie-ne que ver con la CNTE y la CETEG y algunos grupúsculos de maestros en varios estados; de ninguna manera. Hay otros grupos que, con diferentes métodos pero mismos objetivos -obtener privilegios diversos sin merecimiento alguno-, que se caracterizan por una suavidad aparente y sin violencia abierta pero, en la práctica ejercen un chantaje tan efectivo o más que el que ejercen aquellas organizaciones.
Concedamos pues, el beneficio de la duda, y preparémo-nos ¿para una nueva gobernación? la cual, sin duda, tiene otros objetivos; uno de ellos, el año 2018, y lo que durante ese año se llevará a cabo.
¿Y a usted, qué le parece la decisión?
¿Lo que vemos hoy, forma parte de una nueva gobernación, por ejemplo o, simplemente, será un cerillazo que sólo durará unos instantes?
Economía sin lágrimas
ÁNGEL VERDUGO
TIPO DE CAMBIO AL MENUDEO
La expectativa de una recuperación más sólida de la economía estadunidense propició el repunte de la divisa
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
En la jornada de ayer, el dólar estadunidense que se comer-cializa al menudeo alcanzó un nuevo máximo histórico y se ubicó en 16.40 pesos por unidad a la venta.
Así, el peso experimenta una depreciación de 8.2 por ciento respecto a la moneda estadunidense en lo que va del año, es decir, respecto a la cotización del cierre de 2014, cuando el dólar se ubicó en 15.05 pesos.
La fortaleza de la divisa estadunidense obedece a la publicación de sólidos datos sobre el sector vivienda del vecino país, los cuales contri-buyeron a la expectativa de un próximo aumento a las tasas de interés por parte de la Re-serva Federal de Estados Uni-dos (Fed).
Respecto a su modali-dad al mayoreo, repor-tada por el Banco de México, el peso cerró la sesión con una depre-ciación de 0.87 por ciento, lo que permitió que el dólar se cotizara en 16.12 pesos por unidad.
MERCADO INMOBILIARIOCabe señalar que las ven-tas de casas usadas en Esta-dos Unidos aumentaron 3.2 por ciento, a una tasa anual de 5.49 millones de unida-des en junio, informó la Aso-ciación Nacional de Agentes Inmobiliarios.
Con ello, las ventas de ca-sas usadas en Estados Unidos subieron en junio a su nivel más alto en casi ocho años y medio, en una señal de una demanda acumulada que debería impulsar una recu-peración del mercado de la
Superávit agroalimentarioDe enero a mayo de 2015, México registró un superávit de 71 por ciento en materia de comercio agroalimentario con Estados Unidos, respecto a igual periodo del año anterior, señaló la Sagarpa. De acuerdo con cifras de la Coordina-ción General de Asuntos Internacionales de la dependen-cia, la balanza comercial fue favorable para el país en tres mil 321 millones de dólares, superior a los mil 945 millo-nes de dólares obtenidos en el mismo periodo de 2014.
— Notimex
ENERO-MAYO
Piden consumir insumos nacionalesPOR KARLA [email protected]
El incremento del precio del dólar es una oportunidad para que las empresas manu-factureras sustituyan las im-portaciones de insumos por productos nacionales a fin de fortalecer el mercado in-terno, indicó Manuel Herrera Vega, presidente de la Confe-deración de Cámaras Indus-triales (Concamin).
“Con el aumento paulati-no que ha registrado el precio del dólar durante este año se ha abierto la oportunidad de sustituir la mayor parte de los insumos que son importados, debido a que las industrias reportan un incremento de costos de hasta 15 por cien-to a causa de este fenómeno.”
De acuerdo con el diri-gente empresarial, la sus-titución de importaciones, además de poder conte-ner los costos operativos de los industriales y fortale-cer el mercado interno tam-bién permitiría incrementar el contenido nacional de las
ALZA DE LA PARIDAD CAMBIARIA
Razón por la que consi-deró que con la sustitución de 20 por ciento de las im-portaciones se podrían ob-tener 100 mil millones de dólares en poco menos de una década.
“Esta meta es alcanzable siempre y cuando exista una auténtica política de reindus-trialización y encadenamien-tos productivos.”
MEJOR INDUSTRIADijo que el camino para lo-grarlo es trabajar en una política industrial moder-na que contemple dotar de mayor valor agregado a la producción mexicana, y de-finir esquemas concretos de inclusión de pequeñas y medianas empresas a las grandes operaciones pro-ductivas nacionales.
Hasta el momento, los in-dustriales han asumido el incremento que han regis-trado los insumos como con-secuencia del aumento en el precio del dólar, pero esto no podrá mantenerse intermi-nablemente, agregó Herrera.
La sustitución de importaciones con-tendrá los costos operativos, fortalece el mercado interno y sube el contenido de las exportaciones.”
MANUEL HERRERA VEGA
PRESIDENTE DE LA CONCAMIN
exportaciones mexicanas, debido a que actualmente es mínimo.
“México exporta produc-tos cuyas partes fueron casi todas importadas, esto sig-nifica que en el mejor de los casos se incorporaron al-gunos insumos nacionales, pero en otros sólo hacemos el ensamble”.
PORCENTAJE DE INTEGRACIÓNEstadísticas de la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana (ANIERM) revelan que el grado de integración de insumos nacionales a las exportaciones no alcanza ni 35 por ciento en promedio, sin embargo, sus estudios de-tallan que en algunas manu-facturas éste se reduce sólo a cinco por ciento.
(Pesos por dólar)TIPO DE CAMBIO AL MENUDEO
Fuente: Grupo Financiero Banamex
15.0531/12/14
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16.4022/7/15
“La mone-da mexicana
puede continuar debilitándose en los
siguientes días ya que el mercado prevé mejoría de
la economía de EU.”JOAN ENRIC
DOMENEANALISTA DE INVEX
8.2POR CIENTO
es la depreciación del peso frente al dólar, en su
cotización al menudeo, respecto al cierre del
año pasado
vivienda y de la econo-mía en general.
A la par del peso, la ma-yoría de los principales cruces del dólar perdieron terreno en la jornada, en donde las divi-sas de países productores de crudo nuevamente se vieron afectadas por un retroceso en las cotizaciones del petróleo.
La corona noruega cerró el día con una depreciación de 0.80 por ciento, mientras que el dólar canadiense se de-preció 0.71 por ciento, colo-cándose alrededor de 1.3040 dólares canadienses por cada dólar.
DEBILIDAD DEL CRUDO El WTI cerró con un retroce-so de 2.46 por ciento, ubicán-dose cerca de 49.1 dólares por barril.
Es necesario recordar que la mayor parte de los mo-vimientos en el mercado cambiario obedecen a in-crementos en posiciones
especulativas a favor del dólar por parte de los inversionistas. Asimismo, las depreciaciones del tipo de cambio pueden ser indicio de una moderada salida de capitales durante la sesión, lo cual abre la posibili-dad a cotizaciones de 17 pesos por dólar interbancario en las próximas semanas.
PÉRDIDA EN BMVEn el mercado de capi-tales, los débiles repor-
tes de Apple y Microsoft infunden sentimiento ne-
gativo en los mercados ac-cionarios. En México, el IPC de la Bolsa Mexicana de Va-lores registró una caída de 1.61 por ciento o 730.81 pun-tos a 44 mil 670.42 unida-des, siendo su peor pérdida en 17 sesiones, luego de que las posiciones de algunos in-versionistas en el mercado de capitales se vieran afectadas por las expectativas de nue-vas pérdidas cambiarias. Por su parte, el Dow Jones cerró la jornada con un retroceso de 0.38 por ciento.
DEBILIDADLa reducción de posiciones en pesos mexicanos por una pronta alza de las tasas de interés de EU
ha debilitado a la moneda.
Foto: Quetzalli González/Archivo
Dólar imparable: llega a 16.40 pesos
ECONOMÍAGLOBAL
EXCELSIORJUEVES 23 DE JULIO DE 201510
@DineroEnImagenNO TODO VA SOBRE RUEDASLa industria automotriz estadunidense inició las conversaciones cuatrianuales con los sindicatos, en un entorno muy distinto al de 2011, cuando las armadoras apelaron a la solidaridad de los trabajadores para evitar la desaparición de uno de los sectores insignia de Estados Unidos. Ante la recuperación y las ganancias, hoy los obreros piden su recompensa por el sacrificio.
INICIA REVISIÓN CONTRACTUAL
Hay tensión en el sector automotrizGeneral Motors comenzó hace unos días las negocia-ciones con el United Auto-mobile Workers (UAW) para renovar un contrato laboral enmedio de un ambiente de presión ante la intención de los trabajadores de cobrar-se las concesiones hechas hace cuatro años, en el mar-co de una de las peores cri-sis de la industria automotriz estadunidense.
Hoy el sector está de re-greso. Más de 17 millones de vehículos han salido de las líneas de producción de las concesionarias este año, cer-ca del nivel más alto de todos los tiempos.
Las Tres Grandes están amasando efectivo; entre ellas tuvieron utilidades netas de más de 7,000 millones de dólares en 2014.
Pero el UAW, que repre-senta a 140 mil trabajadores del sector, viene en un ánimo muy distinto al de 2011. En-tonces los fabricantes de au-tos seguían padeciendo los efectos de la crisis financie-ra, que llevó a GM y Chrysler a la bancarrota; un destino que Ford eludió por poco margen.
MERECIDOEl UAW afirma que las con-cesiones que hizo en 2007, cuando los fabricantes de au-tos ya estaban en un profundo hoyo financiero, y de nuevo en 2011, son parte de la razón de que los buenos tiempos hayan regresado y que es de esperarse una recompensa.
Dennis Williams, el líder del UAW, tiene un par de ob-jetivos. Uno es elevar los “sa-larios estancados”. Aunque los trabajadores han recibido bo-nificaciones y participación de las utilidades, el salario bá-sico no se ha elevado en una década.
El sindicato también quie-re cerrar la brecha salarial en-tre los trabajadores que ya estaban laborando en 2007 y el “segundo grupo” contra-tados posteriormente, otra concesión hecha por el UAW para ayudar a los fabrican-tes de autos a permanecer en operación.
GM, Ford y Chrysler (que se ha fortalecido al fusionarse con Fiat) aceptaron que ten-drán que conceder modestos aumentos salariales y al me-nos empezar a cerrar la bre-cha entre los dos grupos de empleados. A cambio, quie-ren encontrar formas de es-timular la productividad para compensar los aumentos salariales.
También seguramente de-mandarán ayuda con la aten-ción médica trasladando más de los costos de los programas a los trabajadores.
Quieren hacer recortes ahora porque en 2018 en-frentarán la imposición de un impuesto, llamado de ma-nera apropiada el “Cadillac”, una estipulación de la Ley de Atención Médica Asequible que impone un fuerte grava-men a los empleadores que ofrezcan seguros de salud generosos.
Los fabricantes de autos se quejan de que sus cuentas
El poderoso sindicato de General Motors quiere su recompensa por arreglos previossalariales siguen siendo más altas que las de muchos ri-vales extranjeros que han optado por fábricas no sindi-calizadas en Estados Unidos en las últimas tres décadas y han quitado participación de mercado a los tres de Detroit.
Los fabricantes de au-tos nacionales argumentan que para que puedan ha-cer las inversiones reque-ridas para salvaguardar los empleos y cumplir con es-tándares de emisiones más estrictos –así como introducir la conectividad y desarrollar vehículos autónomos–, otros costos tendrán que seguir bajo control.
EXTREMOSTambién quieren una fuerza laboral más flexible y la ca-pacidad para cerrar plantas cuando los buenos tiempos se vuelvan malos.
El “banco de empleos”, que permitió a los trabajadores despedidos seguir cobran-do salarios completos inde-finidamente, fue cerrado en 2009, pero aún hay generosas estipulaciones para los traba-jadores automovilísticos des-empleados. GM, por ejemplo, pagará 75 por ciento de sus salarios por un año y 50 por ciento por otros 12 meses.
Si, como prevén algunos analistas, la compra de autos
está en su máximo nivel y se estanca o declina en los próxi-mos años, eso pudiera resultar costoso para una industria en recuperación.
Williams es un pragmáti-co que reconoce que ayudar a los fabricantes de autos de Detroit a resistir a las fuerzas competitivas es la mejor ma-nera de conservar los em-pleos, lo cual ha demostrado ser una estrategia eficaz.
Sin embargo, será difí-cil que el sindicato haga más concesiones que miembros más beligerantes resientan, ya que necesita dar a sus miem-bros la apariencia de que pe-lea duro.
La legislación del “dere-cho a trabajar”, en vigor en Michigan desde 2013 y en otros estados donde ope-ran los fabricantes, evita que los sindicatos obliguen a los trabajadores a seguir siendo miembros, debilitando la in-fluencia del UAW.
Un buen acuerdo también fortalecería la mano del UAW en su batalla por sindicali-zar las plantas de fabricantes de autos extranjeros en el sur del país y conseguir nuevos miembros.
La campaña del sindica-to para representar a los tra-bajadores de Volkswagen en Chattanooga, Tennessee, pro-bablemente se gane a los em-pleados si sabe negociar. Pero si lo hace demasiado bien, la administración de VW se sentirá menos inclinada a re-conocer voluntariamente al UAW.
VELANDO ARMASLos equipos negociadores tienen hasta mediados de septiembre, cuando expira el contrato actual, para forjar un nuevo acuerdo. Y el UAW tiene un arma que blandir a la cual renunció voluntaria-mente después de los rescates gubernamentales de 2009: el derecho a la huelga. Williams dijo que hacerlo sería una se-ñal de fracaso.
Al menos, reconoce que los destinos de su sindicato y de los fabricantes de autos están entrelazados. Desafortunada-mente, eso no hace más fácil forjar un acuerdo que ambas partes consideren una vic-toria, lo que anuncia tensas negociaciones.
Elevan previsión de petroprecios
Un nuevo informe señala que terminará 2015 en 57 dólares por barril, ante una mayor demanda
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
El Banco Mundial elevó su pronóstico del precio del ba-rril de petróleo para 2015 de 53 a 57 dólares, luego de que los precios del oro negro se elevaron 17 por ciento en el trimestre de abril a junio.
En su más reciente in-forme titulado Commodity Markets Outlook, estable-ce que “la demanda de pe-tróleo crudo fue mayor de lo esperado en el segundo trimestre. A pesar del incre-mento marginal en el pro-nóstico de precios para el año 2015. Grandes inventa-rios y aumento de la produc-ción de los miembros de la OPEP sugieren que los pre-cios probablemente se man-tendrán débiles en el mediano plazo”, advirtió John Ba-ffes, economista senior de merca-dos de productos básicos y autor del reporte.
Los riesgos a la baja para las previsiones in-cluyen una producción más alta de lo esperado en los países no miembros de la OPEP (apoyado por la caída de los costos de producción) y los continuos aumentos en producción de la OPEP.
El Banco Mundial ad-vierte que posibles presio-nes alcistas pueden provenir del cierre de operaciones de plataformas petroleras de altos costos operativos en Estados Unidos o por ten-siones geopolíticas.
MÉXICO El organismo multilateral destaca que México es la dé-cima potencia mundial pro-ductora de petróleo, con una oferta de 2 millones 784 mil barriles diarios.
Sin embargo, México también sobresale por ser la única nación entre las diez líderes, al lado de Kuwait, cuya producción experi-mentó un descenso de 2013 a 2014. En 2013 México pro-dujo 2 millones 875 mil ba-rriles diarios.
La producción de Kuwait también descendió de 3 mi-llones 135 mil barriles diarios a 3 millones 123 mil barriles.
El resto de las ocho na-ciones líderes mundiales elevaron su producción de oro negro.
En el Commodity Mar-kets Outlook destaca que Estados Unidos, ya superó en el último bienio a Arabia Saudita, y ya es líder mun-dial en la producción de pe-tróleo, al elevar su oferta de 10 millones 69 mil barriles en 2013 a 11 millones 644 mil barriles en 2014.
Por su parte, Arabia Sau-dita, que cayó a la segunda posición, registró de todas formas un aumento en su oferta de crudo de 11 mil 393 barriles a 11 mil 505 barriles.
Rusia, el tercer productor de oro negro, elevó su pro-ducción de 10 millones 777 a 10 millones 838 mil barri-les diarios. Canadá, el cuarto productor mundial, aumen-tó su oferta de 3 millones 977 mil barriles a 4 millones 246 mil barriles.
En tanto, Emiratos Ára-bes se ubicó como el quinto productor del orbe al elevar-la de tres millones 648 mil barriles en 2013 a tres millo-nes 712 mil barriles.
Por su parte, Irán elevó su producción de tres mi-llones 525 mil barriles a tres
millones 614 mil barriles.
El documen-to expone que el nuevo acuerdo nuclear de Irán con Estados Uni-dos y otros gobier-nos podría aliviar
las sanciones, incluidas las restricciones a las expor-taciones de petróleo de la República Islámica de Irán, lo que implica otro ries-go a la baja en el precio del hidrocarburo.
El Banco Mundial con-cluyó que los precios de la energía subieron 12 por ciento en el segundo trimes-tre de 2015, con el aumento en los costos del crudo que-dando neutralizados por los de gas natural, que cayó 13 por ciento, y los de carbón, que bajaron 4 por ciento. A pesar de ello, considera que los precios energéticos se mantendrán 39 por ciento por debajo de los niveles al-canzados el año pasado.
Prevé que los precios de gas natural se mantendrán a la baja en Estados Unidos, Europa y Asia, mientras el coste del carbón se abarata-rá un 17 por ciento.
ABAJO DE 50Los precios del crudo ca-yeron de nuevo ayer tras el anuncio de un nuevo au-mento en las reservas de EU y por la fortaleza del dólar. El WTI para entrega a septiem-bre cayó a 49.19 dólares por barril y el referencial Brent cerró en 56.13 dólares. La mezcla mexicana cerró en 48.61 dólares por unidad.
BANCO MUNDIAL
TRABAJADORESestán afiliados en la United Automobile Workers
17MILLONESde vehículos han salido de las concesionarias este año
Foto: The New York Times
Foto: Especial
El referencial estadunidense WTI para entrega a septiembre cerró ayer en 49.19 dólares por barril en Nueva York.
CON TODO. Dennis Williams, el presidente de la UAW, quiere más flexibilidad laboral para cerrar plantas en caso de declive de ventas. De llegar a la huelga, sería un fracaso para todos, afirma.
NOTASLos riesgos a la baja provienen de mayor producción de la prevista en países ajenos a la OPEP, según el BM.
SALIERONEl sector se enfrentó a una de sus peores crisis financie-ras en 2007 y en 2011; Gene-ral Motors y Chrysler se declararon en bancarrota. Ford se salvó por poco.
140,0007,000MDDfueron las utilidades netas de Ford, Chrysler y General Motors en 2014
Lluvias y prevenciónEs preciso hacer las cosas de forma distinta si queremos obtener resultados diferentes; la tecnología permite prevenir riesgos relacionados con los temporales.
Comienza la temporada de lluvias y, con ella, el caos habitual. Inundaciones, vehículos descompuestos, tráfico des-quiciado. Lo vemos de forma cotidiana, cada año, quienes vivimos en la Ciudad de México: las condiciones geográficas y la mecánica de suelos prevalente, auna-
das a una sobrepoblación brutal, nos condenan a la lucha constante en contra de los elementos y de nuestra propia falta de planeación.
Así, no habrá drenaje que sea suficiente para una ciu-dad que está acostumbrada a tirar, sin mayor miramiento, la basura en la calle. Los mantos acuíferos se seguirán se-cando, puesto que no nos hemos interesado en recolectar el agua de la lluvia y aprovecharla. Los congestionamien-tos no terminarán nunca, cuando las vialidades han sido planeadas para dar salida a un tráfico mucho menor al que tienen que soportar en la actualidad.
Esto, sin embargo, ocurre en una ciudad en la que existe un gobierno que funciona y que está sometido de manera constante al escrutinio de la opinión pública. Las redes sociales, y los mismos medios de contacto que la autoridad pone a disposición de los ciudadanos, permi-ten esperar algún tipo de respuesta a las demandas de la sociedad. Los resultados están a la vista: es común ver, en redes sociales, las denuncias de fallas en los servicios públicos, mismas que son atendidas con mayor o menor presteza o a las que se presta, en el peor de los casos, el auxilio necesario para atender las contin-gencias. Hace un par de semanas un ciudadano protestaba, con razón, en contra de la omisión de la autoridad para atender de forma oportuna el reporte que había hecho para de-sazolvar un camino, mis-mo que había terminado por inundarse y ocasionar un caos vial. El asunto adquirió relevancia en redes socia-les, y circularon profusamente las fotografías de la inun-dación y, también, de las autoridades atendiendo a los afectados y reparando, ahora sí, el camino en cuestión. Lluvias atípicas, decía el reporte oficial.
El problema surge cuando las habituales lluvias atí-picas ocurren en lugares en donde no existe una autori-dad definida, en donde nadie se hace responsable de los servicios públicos. En los lugares en los que no hay ante quien protestar, y mucho menos a quién reclamarle por medio de mensajes airados en redes sociales. Los luga-res en los que las desgracias se anticipan cuando el cielo se encapota y existe el riesgo de que el aluvión termine con las vidas de sus habitantes en cualquier momento, sin servicios de emergencias para prestar al menos los primeros auxilios. Esos asentamientos de los que supi-mos, hace un par de años, que habían sido arrasados por la fuerza de los elementos en comunidades apartadas, en los estados más pobres de la República.
Lo vimos en 2013 con el huracán Manuel que dejó un saldo de 123 muertos, 59 mil evacuados y más de treinta mil viviendas dañadas. Los temporales arrecian año con año y es un despropósito que escondamos, bajo una su-puesta atipicidad de las precipitaciones, nuestra falta de preparación.
Es preciso hacer las cosas de forma distinta si quere-mos obtener resultados diferentes: la tecnología permite prevenir los riesgos relacionados con los temporales de lluvia, y predecir con exactitud cuáles serán las comuni-dades afectadas, teniendo tiempo suficiente para tomar acciones que salvan vidas. Hace dos años, la tragedia de Guerrero nos sirvió para tomar consciencia del problema y comenzar a adoptar medidas al respecto. Hace un año, las medidas definidas tendrían que haber sido probadas, y para esta temporada de lluvias deberíamos de tener un saldo mucho menor que en años pasados. Esto, claro, si las autoridades hubieran actuado con eficacia e innova-ción. Veremos si aprendimos de los errores o seguiremos hablando de lluvias atípicas.
Twitter: @vbeltri
Para esta temporada deberíamos tener un menor saldo de afectados, si las autoridades hubieran actuado con eficacia e innovación.
INNOVACIÓN SISTEMÁTICAPOR VÍCTOR BELTRI
CONOCE LAS VENTAJAS DEL HTML5Ya no necesitarás extensiones, como Flash, para ver videos o divertirte con videojuegos
AVANZA LA MIGRACIÓN
POR AURA HERNÁ[email protected]
Cada vez más empresas del sector tecnológico están adoptando el estándar co-nocido como HTML5 para sus servicios de videos, au-dio, videojuegos o aplicacio-nes; siendo Adobe Flash uno de los mayores afectados por esta tendencia.
Este nuevo estándar, cuyo nombre original es Hyper-Text Markup Language 5, co-menzó a crearse en 2004 por una comunidad interesada en hacer “evolucionar” a la web, y desde entonces ha sido ac-tualizado al añadirle nuevas herramientas.
Por ejemplo, permite re-producir audio y video sin ne-cesidad de complementos, el poder dibujar directamente en la pantalla del navegador, integrar aplicaciones web con los sistemas operativos y me-jorar los gráficos de las pági-nas para tener imágenes en segunda y tercera dimensión.
Son varias las empresas que ya usan HTML5 para el mercado de video y audio, la mejor muestra es Goo-gle porque todos sus vi-deos de YouTube usan ese lenguaje por defec-to en navegadores como Chrome, Internet Explorer 11, Safari 8 y las versiones beta de Firefox; algo similar ocurre con Vimeo y Netflix.
Microsoft, Intel y Mozilla son otras de las empresas que están impulsando este len-guaje entre los desarrollado-res particularmente móviles con resultados moderados.
Lo que más llamó la aten-ción en los últimos días es que Mozilla bloqueó en su navegador Firefox el uso de Flash hasta que la empresa liberara un parche para to-das las vulnerabilidades que tiene el software y que no
eran conocidas hasta que se filtraron documentos de la empresa que vende herra-mientas de espionaje Hac-king Team.
HASTA LA VISTA Para Juan Pablo Castro, direc-tor de Innovación Tecnoló-gica de Trend Micro, es claro que HTML5 es el sucesor na-tural de Adobe Flash, aun-que destacó que este cambio no necesariamente significa
que los usuarios estarán más protegidos.
“Si se elimina Flash, se eliminarán una gran cantidad de riesgos, pero surgi-rán otros. Es el pro-
blema que tenemos con Android que es
usado por muchas personas y se vuelve atractivo para los cibercriminales”, precisó en entrevista con Excélsior.
Lo cierto es que el uso de Flash en las páginas web ha ido cayendo. Datos de la con-sultora W3Techs revelan que sólo 10.5 por ciento de los si-tios usa esta tecnología al 22 de julio de este año, en com-paración a casi 15 por ciento en la misma fecha de 2014.
El primer golpe para Ado-be provino de Apple en 2010, ya que Steve Jobs, quien era CEO de la firma de la manza-na, se negó a incluir Flash en
su sistema operativo iOS y se mantuvo firme en su decisión.
Impacto para el usuario Ante la información filtra-
da de Hacking Team surgió un movimiento para eliminar o bloquear Adobe Flash en las computadoras, pero todo de-pende de la decisión del usua-rio, porque al dejar de usarlo es posible que varias páginas web no sean visibles.
Si se trata de sitios web con poca relevancia para las per-sonas entonces no habría nin-gún impacto negativo, pero si son esenciales para realizar sus operaciones deben bus-carse alternativas.
Por ejemplo, es posi-ble cambiar de navegador a Chrome, porque tiene una mayor vigilancia y comple-mentos como Flash Control o activar en Internet Explorer una función llamada Filtrado ActiveX.
19AÑOS
hace que fue creado Flash, indispensable
hasta hace poco
PRÁCTICOEl protocolo reproduce contenido multimedia en móviles y funciona más rá-pidamente en sistemas operativos Linux y Mac.
Mala jornada para tecnológicas
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Las acciones de Apple, Mi-crosoft y Yahoo! registraron ayer una jornada negativa que arrastró el resultado ge-neral del índice Nasdaq de la Bolsa de Nueva York, afec-tando también los cierres en Europa.
Las acciones de Apple fueron castigadas por segun-do día por los inversionistas, luego de que el martes la fir-ma tecnológica fabricante del iPhone reportó ventas meno-res a las previstas y recortó sus previsiones de ingresos para 2015.
Los títulos de la firma ba-jaron 4.23 por ciento, a 125.22 dólares por unidad, luego de perder hasta 7 por ciento a mediodía.
Apple, la empresa con mayor capitalización bursá-til del mundo, que está repre-sentada en los tres grandes índices, es suficientemente grande como para arrastrar-los a todos en su caída, pero globalmente el retroceso “no es tan malo como parece”, in-dicó Patrick O’Hare, analista de la consultora Briefing.
ARRASTRA A SOCIOSLas acciones europeas fue-ron jaladas por las de Apple. El índice FTSEurofirst 300 de las principales acciones europeas cerró con un des-censo de 0.62 por ciento, a 1,586.46 puntos.
El índice STOXX Europe 600 Tecnología cayó 1.65 por ciento, liderado entre otros valores por el diseñador de microprocesadores Arm
PIERDEN VALOR
Holdings, que bajó 6.6 por ciento tras los resultados de su cliente, Apple, pese a que reportó un incremento de 32 por ciento en sus utilidades.
Las acciones del fabrican-te alemán de microprocesa-dores Dialog Semiconductor -otra compañía que tiene la-zos con Apple- cayeron 5.2 por ciento.
En tanto, Microsoft, cuyos resultados anuales se vieron afectados por las pérdidas vinculadas a los teléfonos Nokia, con una caída de 45% en el beneficio anual, perdió 3.68 por ciento, a 45.54 dó-lares por unidad, mientras Yahoo! la pionera de internet, cayó 1.23 por ciento, a 39.24 dólares por acción.
(Dólares por título)ACCIONES DE APPLE
6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22Julio
126.00
120.07
125.66
132.07130.75
125.22
Fuente: Reuters
El sucesor natural de Adobe Flash es la versión HTML5 y por ejemplo aho-ra YouTube ya no necesita más el componente de Adobe.”
JUAN PABLO CASTRO
TREND MICRO
En Europa, algunas empresas vinculadas a Apple cerraron con bajas
:11EXCELSIOR: JUEVES 23 DE JULIO DE 2015
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DINERO juEvEs 23 DE julIO DE 2015 : EXCElsIOR12
