WIN

Mejor lugar para trabajar

Un año para festejar

EDICIÓN 11 Enero • 2012

Soluciones solidariasRenovando las ganas de ayudar

Ganadores 2011

Una década entre las diez mejores compañías

Celebramos fin de año en Dow Argentina

Un diálogo sobre Diversidad & Liderazgo

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LO MÁS DESTACADO

EXPEDIENTE

Dow Química Argentina S.A. Av. Eduardo Madero 900, (C1106ACV) Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.

Around Dow es una publicación de coordinación global y producción local. El objetivo de esta publicación es ayudarlo a entender las actividades, temas y negocios de nuestras empresas, proporcionándole todas las noticias e informa-ciones necesarias para que usted colabore en nuestro éxito, que es el de todos. Valoramos sus comentarios y sugeren-cias. Favor enviarlos a fbeapub@dow.comEditor Local: Margarita Casalins - Tel. (54 11) 4319 0108 · Contacto en Talcahuano: Mónica Aravena Selman · Contacto en Santiago: Edith Aliaga · Contacto en Buenos Aires: Margarita Casalins · Contacto en Colón y Venado Tuerto: Jimena Giralt · Contacto en Bahía Blanca: Marcela Guerra · Contacto en San Lorenzo y Zárate: María Belén Bianchini · Layout Región Sur: Humo Rojo (www.humorojo.com).

Estimados colegas:

Al mismo tiempo que cerramos el 2011 y nos enfocamos en este año que está comenzando, me gustaría aprovechar esta oportunidad para reflexionar acerca de los logros que juntos hemos alcanzado durante el año que acaba de terminar. Ha sido un excelente año para nuestra Región Sur y por eso, todos deberíamos estar orgullosos.

Si tuviéramos que destacar algunos, podríamos nombrar principalmente:

El acuerdo con Ferrosur Roca, Celsur, login, Terminales Río de la Plata; la consolidación de nuestros negocios en Perú; la implementación de diferentes actividades relacionadas con el Año Internacional de la Química; la inversión en las Plantas de Colón y Venado Tuerto en el área de Investigación & Desarrollo; el desempeño en EH&S en nuestra Región; las paradas de

planta programadas en Bahía Blanca en cumplimiento con la meta de “Cero Incidentes de Seguridad”; el 30° aniversario del Polo Petroquímico; los Complejos de Bahía Blanca, San Lorenzo y Planta Venado Tuerto reconocidos con el Premio WRAP (Waste Reduction Always Pays); la implementación del Hub Argentina, que llegó en forma exitosa a la fase final del proceso y se encuentra con la capacidad suficiente de ser sustentable, y los récords de producción de las plantas de San Lorenzo (Agroquímicos y Polioles y derivados) que permitieron un crecimiento sostenido en las ventas de los negocios.

En materia de reconocimientos, hemos sido distinguidos entre los 10 mejores empleadores de la Argentina por décimo año consecutivo, ocupando el 8° puesto en el Ranking 2011 de Great Place to Work y el 9° puesto en el Ranking de mejores empleadores que realiza la Revista Apertura. Además, hemos recibido el Premio Ciudadanía Empresaria de Amcham en la categoría “Comunidad” por el programa “Preparate para un Buen Trabajo” en Bahía Blanca. A su vez, en la modalidad “Gestión Empresaria Orientada a la Sustentabilidad”, Dow Argentina fue reconocida como una de las 10 empresas más sustentables del país. Todo esto nos llena de orgullo y nos muestra que vamos hacia la correcta dirección.

Por otro lado, los resultados de las ventas totales de la Región Sur durante el 2011 registraron un importante crecimiento y eso hace que sigamos consolidándonos como una pieza fundamental dentro de Dow Latinoamérica.

A su vez, tanto en Latinoamérica como a nivel global, fuimos protagonistas de importantes noticias tales como la formación del Joint Venture entre Dow Chemical Company y Mitsui & Co. de Tokio, el patrocinio de los Juegos Olímpicos y la creación de un Joint Venture entre Dow y Saudi Aramco.

Gracias al esfuerzo, sacrificio y dedicación de cada uno de ustedes hemos alcanzado todos estos importantes logros, y en algunos casos hasta hemos excedido los objetivos que nos habíamos propuesto. Por esta razón, no me alcanzan las palabras de agradecimiento.

Si bien he tenido la posibilidad de hacerlo personalmente con varios de ustedes, aprovecho esta oportunidad para despedirme y desearles lo mejor en esta nueva etapa que comienza. Una etapa liderada por Jorge La Roza, nuevo Presidente de Región Sur, quien aportará su vasta e interesante experiencia y conocimiento de Dow para continuar consolidándonos como compañía.

Les deseo que tengan unas felices vacaciones y que aprovechen estos momentos para descansar y disfrutar con sus familias y amigos.

Los invito a recorrer esta nueva edición de Around Dow.Rolando Meninato

Presidente Dow Región Sur

DESPEDIDA DE ROLANDO MENINATO

¿Necesita más información? Visite www.dowargentina.com.ar y www.dowchile.cl o la intranet de Dow para aprender más sobre los negocios, políticas, beneficios y novedades de la Compañía.

Jorge La Roza fue nombrado Líder Geográfico de Dow para la Región Sur de América Latina, reportando a Pedro Suárez, Presidente de Dow Latinoamérica. Jorge reemplazó a Rolando Meninato a partir del 1 de enero de 2012, administrando las operaciones de Dow en Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Perú y Bolivia. En su posición anterior, fue Líder de la Unidad Comercial Regional (RCU) de Asia, y durante los últimos 30 años, ocupó varias posiciones regionales y globales de DAS en las áreas de Ventas, Marketing y Gerencia General en América Latina, Europa y Asia Pacífico. A lo largo de su carrera internacional vivió en Estados Unidos, Brasil, España, India, Malasia y China. Representa a Dow AgroSciences como miembro del Directorio en “Crop Life” de Asia Pacífico, la asociación industrial de protección regional del cultivo, y es Ingeniero Agrónomo de la Universidad Nacional del Sur, Argentina.

Presentamos a Jorge La Roza,

nuevo Presidente de Dow Región Sur

Compartimos con ustedes una breve entrevista que le hicimos a Jorge para empezar a conocerlo un poco más.

¿Cuál fue tu primer empleo? Mi primer empleo fue en la época en la que estudiaba en la universidad, durante los tres meses de verano, como guía de turismo en Bariloche. Durante el año también daba clases en un colegio secundario nocturno. Mi primer empleo posgraduado fue justamente aquí en Dow: ni bien me recibí de Ingeniero Agrónomo ingresé en un programa llamado Market Development en el que nos capacitaban en marketing, ventas, tecnología de Dow y estilos sociales en la Argentina y en EE.UU.

¿Cuáles son tus expectativas en esta nueva posición?Colocar a Dow en el nivel de las primeras compañías de Argentina no solamente del sector Químico, también como un referente en Medioambiente, Salud y Seguridad. Continuar desarrollando una base de talento local de nivel superior adecuada a las futuras necesidades de los negocios, tanto regionales como globales, y dar unidad a las distintas áreas de negocio de la compañía para facilitar los planes de crecimiento.

¿Cuál fue el momento más difícil que te tocó atravesar dentro de Dow?El haber tenido que manejar una situación de crisis en un área cultural y geográfica completamente nueva y desconocida para mí, con innumerables problemas internos y externos que solucionar en un período relativamente corto.

¿Y el más feliz?Muchísimos, en general todos relacionados con reconocimientos

por parte de un jefe o de un compañero a raíz de una acción bien lograda, por ejemplo el caso de India, en donde junto a un equipo extraordinario, fue posible hacer emerger la verdadera esencia positiva de un negocio que estaba en crisis y se dió vuelta una situación al borde del colapso.

¿Qué es lo que más extrañaste de la Argentina durante los años que estuviste afuera?La familia, los amigos, el asado, las pastas, el dulce de leche, los alfajores!!!

¿Qué fue lo más raro o distinto que viste o viviste en China?Tantísimas cosas… una de las primeras fue que todos en China tienen un año más que nosotros porque también cuentan el período de gestación. Así, una persona de 25 años en Argentina tendría 26 años si hubiera nacido en China en la misma época.

¿Cuál es tu libro preferido?Me gustan las novelas históricas o policiales. Últimamente estuve leyendo a Henning Mankel, pero siempre caigo en los clásicos cuando tengo que refrescar la mente, porque gran parte de mi lectura es sobre negocios, marketing y estrategias. A Borges lo visito a menudo.

¿Cuál fue la última película que viste?Soy fanático del cine, así que veo películas por un tubo. La última fue Fitzcarraldo de Herzog, una película que ya tiene varios años. Me gusta mucho el cine europeo, las películas chinas de Zhang Yimou y las películas argentinas de los últimos años.

¿Cuál es tu lugar en el mundo?Varios, pero dejando sólo uno yo diría Sanxenxo, en las rías Baixas en Galicia, donde vamos todos los años por una semana desde hace 13 años con grupo de amigos, nuestros hijos y sobrinos. Un grupo fenomenal y un cable a tierra increíble.

¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre? Dependiendo de la ciudad donde he vivido, las actividades del tiempo libre han ido cambiando. En Shanghai, por ejemplo, Lilian y yo caminábamos por los distintos barrios aprendiendo qué pasó en los edificios, nos parábamos a tomar un café en algún café típico, nos reuníamos mucho a cenar con amigos, íbamos a ver algún recital de música y partidos de tenis, como el Abierto de Shanghai en octubre que me gusta mucho. Los fines de semana salíamos con amigos por las villas cercanas de Shanghai, algunas de ellas con canales tipo pequeña Venecia muy pintorescos, y los días de semana aprovechaba para hacer gimnasia. En general muchas actividades al aire libre.

¿Cómo te ves dentro de 10 años?Disfrutando de las tantas cosas buenas que hay ahí esperándonos. Tengo espíritu aventurero así que seguiré explorando nuevos lugares, nuevas experiencias con mi mujer y, de ser posible, estaría más cerca de mi hijo y de su futura familia.

CONOCIÉNDONOS TIEMPOS DE BALANCE

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A partir de este año, la Familia Vivern se ha convertido en

accionista total de la compañia, ya que el Sr. Jan Hein se

ha retirado vendiendo su participación. Actualmente los

hijos de Vivern, Alejandro y Nicolás, están comenzando

a liderar la empresa con el mismo compromiso por la

excelencia, velando por la trayectoria y la calidad de sus

servicios.

Desde Dow queremos desearles prosperidad y crecimien-

to en los desafíos por venir, así como agradecerles la cali-

dad del servicio que nos han brindado a lo largo de tanto

tiempo de trabajo en conjunto.

Como Compañía Química oficial de los Juegos Olímpicos

hasta 2020, Dow será responsable de proveer el césped

sintético de las canchas de hockey de Londres 2012.

Una resina de polietileno de alto rendimiento desarrollada

por la División de Plásticos de Performance será utilizada

para fabricar el césped sintético de las canchas de hockey

de los Juegos Olímpicos de Londres 2012. La utilización de

Resinas de Polietileno DOWLEX™ de baja densidad lineal

en el componente de hilo, ayudará a crear superficies

de juego suaves, seguras y de primer nivel para los 76

partidos programados en el Centro Olímpico de Hockey.

La trayectoria en innovación en poliolefinas, con la que

cuenta nuestra División de Plásticos de Performance,

EL VIERNES 30 DE OCTUBRE, GABRIEL RODRÍGUEZ GARRIDO, EN NOMBRE DE DOW, HIZO ENTREGA DE UNA PLAQUETA AHUGO VIVERN, PRESIDENTE DE RESIKEM,EN CONMEMORACIÓN DEL 35° ANIVERSARIODE LA FIRMA QUE REPRESENTA Y EN AGRA-DECIMIENTO POR LOS AÑOS DE TRABAJO EN CONJUNTO.

Resikem S.A. nace en 1976 fundada por Hugo Vivern y Jan

Hein con el objeto de distribuir productos químicos y ma-

terias primas a la industria argentina. A lo largo de más

de tres décadas ha crecido en forma sostenida gracias al

apoyo recibido por el sector, que siempre ha apostado a

sus productos y servicios. La obtención de la Certificación

de las Normas ISO 9001 versión 2000 confirmó su respon-

sabilidad empresarial permitiendo que se orientara hacia

la mejora continua y la calidad total de sus productos. El

resultado se ve reflejado en el servicio de excelencia que

les brinda a sus clientes.

EL PANORAMA NUESTRO NEGOCIO

CONMEMORACIÓN DE UN ALIADO ESTRATÉGICO

PALABRA CLAVE:

Resikem.Es un distribuidor devarios negocios estratégicos de Dow.

NI UN RASGUÑO

Las Resinas DOWLEX™ PE de baja densidad ofrecen

una excepcional resistencia al rasgado y a las raja-

duras proporcionando superficies de juego lo sufi-

cientemente blandas como para que los competidores

de hockey se deslicen, jueguen y caigan sin rasparse.

La resina de polietileno DOWLEX™ que se presentará

en los Juegos Olímpicos de Londres 2012 es particu-

larmente apta para la creación de fibras de hilo que

combinan suavidad, resiliencia y rigidez mecánica.

“Estamos muy orgullosos de que las Resinas DOWLEX™ PE

cumplan su propio rol dentro de los Juegos Olímpicos de

Londres 2012 y mantengan el objetivo de Dow de propor-

cionar soluciones que ayudan a que los Juegos Olímpicos

sean más seguros y contribuyan a mejorar el desempeño

deportivo”, aseguró Karin Katzer, de la división de Pro-

ductos de Higiene y Médicos, y Plásticos de Performance

de Dow. Este sentimiento es posible gracias a que nuestra

Compañía conjuga el poder de la ciencia y la tecnología

con el Elemento Humano. En Dow buscamos combinar la

innovación con aquello que es esencial para el progreso

de la humanidad; es la forma que elegimos para ser parte

fundamental de un futuro mejor.

35 años trabajando juntos.Resikem es distribuidor de muchos negocios estra-

tégicos de Dow, entre los que se encuentran el de

químicos, poliuretanos, solventes clorados, glicoles y

coatings.

Los avances tecnológicosde Dow han contribuido a incrementar la adopción de superficies de césped sintéticoen deportes tales como hockey sobre césped, fútbol, tenisy fútbol americano.

“

”hace que nuestra Compañía esté en condiciones de

crear espacios personalizados que puedan satisfacer los

requerimientos específicos del deporte, y su utilización

frecuentemente es la responsable de la incorporación de

cambios en la forma de juego. En el caso del hockey sobre

césped, el uso de superficies sintéticas ha aumentado

la velocidad del juego y ha ayudado a los jugadores a

controlar la bocha con mayor facilidad, lo cual hace que

el deporte sea más rápido.

LA QUÍMICA AL SERVICIODEL DEPORTE

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Una vez más, Dow fue reconocida por el Instituto Great

Place to Work entre las diez mejores empresas para traba-

jar según sus empleados. Pero este año el orgullo fue aún

mayor ya que nuestra compañía recibió un galardón es-

pecial por haber estado durante los últimos diez años en-

tre las diez mejores empresas del ranking. El estudio “Las

Mejores Empresas para trabajar en Argentina 2011” tiene

por objetivo conocer cómo es el ambiente y la cultura que

se vive en las distintas empresas del país, y entender qué

piensan las personas que las conforman para así poder

potenciar y trabajar aquellos aspectos que permiten me-

jorarlas. Dow compartió el Top Ten con Tarjeta Naranja,

Santander Río, Movistar, Fiat, Citibank, Atento, Arcos Do-

rados, Sodimac y Nextel.

Asimismo, Apertura, la principal revista de negocios de la

Argentina, ubicó a Dow entre las diez primeras empresas

en el ranking que mide las mejores prácticas de Recursos

Humanos. A principios del mes de octubre de 2011, pu-

blicó los resultados de su propia encuesta sobre los Me-

jores Empleadores del país, y Dow Argentina obtuvo la 9°

posición entre las empresas de más de 1.000 empleados.

El 2011 quedará grabado en nuestra memoria por haber sido un período lleno de éxitos. Como no podía ser de otra manera, teníamos que celebrarlo entre todos. Sumando toda la gente que participó de nuestros festejos en las distintas localidades en donde operamos, superamos los 1.500 invitados. Muchas sonrisas, y cientos de motivos para alzar las copas y sentirnos orgullosos.

Les deseamos a todos lo mejor para el año que comienza. Esperamos continuar por el camino de los éxitos. ¡Felicidades!

Cada año, Great Place to Work® da a conocer los resultados del ranking “Las Mejores Empre-sas para Trabajar” por lo que los empleados son consultados acerca del nivel de confianza y la calidad de las relaciones que existen en sus ámbitos laborales. Dow Argentina ocupó el 8° puesto demostrando, como lo hizo du-rante toda la década, que es una de las empre-sas referentes del mercado. Además, Apertura, la principal revista de negocios de Argentina, la ubicó dentro de las 10 primeras empresas con mejores prácticas en Recursos Humanos.

CONEXIÓN RH CONEXIÓN RH

UN AÑO PARA FESTEJARUNA DÉCADA ENTRELAS DIEZ MEJORES COMPAÑÍAS

“En el festejo se entregaron reconocimientos a nuestros empleadosque cumplieron 5, 10, 15, 20, 25 Y 30 años en nuestra Compañía”

BUENOS AIRES24 de noviembre | Salón Regimiento de Granaderos a Caballo Asistieron 320 personas | Organizadores: Silvia Denti, Gladys Fisher, Marcela Bonnardel y Jimena Giralt.

BAHÍA BLANCA3 de diciembre | Salón Luz y Fuerza | Asistieron 600 per-sonas | Organizadores: Horacio Bertoni, Horacio Luppo, Rafael Jornet, Gisela Pasik y Marcela Guerra (Servicios Generales y Asuntos Públicos).

SAN LORENZO17 de diciembre | Complejo Pullman City Center, Rosario Asistieron 200 personas | Organizadores: Claudio Con-treras, Emiliano Banuls, Alfredo Corrado, María Belén Bianchini, Alejandrina Rosales, María Sol Valdez y Karen Crumenauers.

VENADO TUERTO1° de diciembre | Salón del Sindicato de Camioneros Asistieron 100 personas | Organizadora: Jimena Giralt.

COLÓN16 de diciembre | Salón La Diva | Asistieron 260 personas Organizadora: Jimena Giralt

CATAMARCA16 de diciembre | Salón Dique de Sumampa | Asistieron 26 personas | Organizadores: Graciela Leguizamón, Federico Miranda y Jimena Giralt.

Cada uno de nosotros ha logrado que nuestro lugar

de trabajo merezca distinciones como las anteriores.

El esfuerzo, la dedicación y la comprensión centran a

nuestra Compañía en el respeto por la comunidad y el

medioambiente, el correcto desarrollo de nuestras ta-

reas y el bienestar de todos los que día a día hacemos

de Dow un ejemplar lugar de trabajo. Sigamos por este

camino y mantengamos nuestra vigencia en el ranking

de las mejores empresas para trabajar en la Argentina.

Ya es parte de nuestra tradición hacer historia.

ZÁRATE2 de Diciembre | Hotel Australis | Organizadores: Daniel Prado, Carolina Pereyra y Andrés Lacapra.

Rolando Meninato y Nicolás Brodtkorb Director de RR.HH de Región Sur) reciben el reconocimiento junto a una representante de GPTW.

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NUESTRO NEGOCIO

Dow evoluciona a paso firme en la construcción de One Team, la estrategia organizacional que promueve la co-

laboración entre negocios y funciones con miras a convertirnos en una Compañía altamente competitiva a nivel

global. Para reforzar el plan de acción, los días 20 y 21 de octubre se realizó en Dow Brasil la primera edición del

Forum Integreat para América Latina, iniciativa pionera en Dow a escala planetaria.

Primer día: Implementación de la estrategia.

El equipo comercial fue el público objetivo que se convocó du-

rante el primer día de foro. Este equipo participó de conferen-

cias dictadas por líderes de Dow de Latinoamérica. Los temas

tratados fueron: protección intelectual, legislación y ética. Los

participantes tuvieron la oportunidad de presenciar una mesa

redonda con los directores comerciales Anna Paula Dacar, Fer-

nando Rodríguez y Caio Sedeno, quienes compartieron sus

experiencias sobre la implementación de la estrategia de One

Team en América Latina y en el mundo.

Segundo día: Tecnologías y soluciones.

Los TS&Ds de Dow presentaron la cartera de la Compañía por

medio de una gallery walk dinámica en la que se exhibieron 36

pósters sobre los mercados que Dow atiende y sobre las tec-

nologías y soluciones que ofrece como organización. El objetivo

se basó en identificar proyectos potenciales de colaboración en-

tre negocios y difundir las herramientas y talentos de Dow entre

los empleados.

La primera edición del Forum Integreat en América Latina fue un

éxito. En las regiones Norte y Sur se realizarán a comienzos de

2012, ya que es necesario seguir promoviendo una cultura de

aprendizaje e intercambio de ideas exitosas para consolidarnos

como “Un Equipo” unido, sin fronteras, sólido y sinérgico que

apueste a la innovación basándose en su propio aprendizaje.

Históricamente, compartir las buenas prácticas nos ha conver-

tido en una empresa líder a nivel mundial; por esa razón, el foro

resulta una herramienta sumamente útil para difundir y forta-

lecer nuestra cultura organizacional.

Anna Paula Dacar, Fernando

Rodríguez y Caio Sedeno compartieron sus experiencias sobre la implementación de la

estrategia One Team en América Latina y en el mundo.

El objetivo: identificar proyectos potenciales de colaboración

entre negocios.

“

“

NUESTRA EMPRESA

EL POLO PETROQUÍMICO DE BAHÍA BLAN-CA, UNO DE LOS COMPLEJOS INDUS-TRIALES DE DOW MÁS IMPORTANTES DE LATINOAMÉRICA Y EL MUNDO, HA CUM-PLIDO 30 AÑOS DE SU PUESTA EN MAR-CHA. LA HABILITACIÓN DE LA PRIMERA PLANTA EN NOVIEMBRE DE 1981 FUE UN PASO HISTÓRICO TANTO PARA NUESTRA COMPAÑÍA COMO PARA ESTA CIUDAD.

Dow, desde los años 60, ya había visto a Bahía Blanca como

un punto geográfico clave para radicar su industria. La empresa

tuvo que desistir de su proyecto por demoras y dificultades para

obtener la aprobación del gobierno nacional, logrando recién su

habilitación en 1981. Sin embargo, su interés en Bahía Blanca se

mantuvo y es así que en 1995, en ocasión de la privatización de

Petroquímica Bahía Blanca e Indupa y a través de una licitación

convocada por el gobierno nacional, Dow consiguió volver a la

ciudad. Así, adquirió PBB y posteriormente compró Polisur con

el principal objetivo de expandir la capacidad del complejo y

construir nuevas plantas a fin de alcanzar competitividad y es-

cala internacional.

Bahía Blanca en números

En la actualidad nuestro complejo abarca una superficie de 120 hectáreas y está integrado por seis plantas producti-vas, dos de etileno y cuatro de polietileno (de alta densidad -HDPE-, baja densidad -LDPE- y lineales -EPE y LLDPE-). Tra-bajan 560 empleados y una cantidad similar de contratistas que conforman una operación segura y confiable. “El polo petroquímico es la pieza más importante de la matriz pro-ductiva de nuestra ciudad. Más de 600 millones de pesos anuales se vuelcan en sueldos, compras y tasas municipales, más de 2.000 puestos de trabajo indirectos y su producción local representa el 60% en el total nacional y el 50% de las exportaciones petroquímicas del país”, sostuvo el Inten-

dente de Bahía Blanca en un diario local.

“El valor creado en los últimos 30 años es incalculable. Todos

coincidimos en que, gracias a la gente que trabaja en las plan-

tas, Bahía Blanca funciona a un nivel de rendimiento que se

percibía inalcanzable treinta años atrás”. Jim Haney, Director de

Negocios de Manufactura para Polietileno de Baja Densidad.

En Dow queremos reconocer a todas las personas que día a día

construyen la historia de esta ciudad, desde aquellos pioneros

que continúan trabajando en la Compañía desde noviembre de

1981 (para ser exactos 94 personas) hasta los jóvenes talentos

incorporados más próximos en el tiempo, y sin olvidar las más

de mil personas que brindan su conocimiento y garantizan un

futuro lleno de éxito. A cada uno de ellos queremos felicitarlos

por este aniversario y agradecerles por contribuir cada día a que

sigamos construyendo nuestro futuro.

Para conocer más acerca del Complejo de Dow Argentina en Bahía Blanca ingresa a http://bblancasite.intranet.dow.com

“”

Al día de hoy trabajan en Bahía Blanca 94 pioneros que ingresaron en la Compañía en 1981.

TRES DÉCADAS DE HISTORIAEN BAHÍA BLANCA

PRIMERA EDICIÓN DELFORUM INTEGREAT DE AMÉRICA LATINA

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DIVERSIDAD & LIDERAZGO

El equipo de WIN (Women´s Innovation Network) de Región Sur

trabajó durante todo 2011 en el relanzamiento de la Red me-

diante distintas iniciativas, entre ellas la organización del Fórum

sobre Diversidad y Liderazgo. El evento comenzó con unas

palabras de bienvenida de Gabriel Rodríguez Garrido, Gerente

de Ventas de Productos de Performance de Dow Región Sur y

líder de WIN de Dow en esta Región. Luego, él mismo, cedió la

palabra a Anna Paula Dacar, Directora Comercial de Materiales

de Especialidad de Dow LA y Líder de WIN en Latinoamérica,

quien realizó una introducción acerca de la estrategia y objetivos

de WIN en la Latinoamérica.

Paola Del Bosco (Profesora del IAE del Área Académica: Em-

presa, Sociedad & Economía) realizó una exposición centrada

principalmente en las diferencias y complementariedad de lide-

razgo entre hombres y mujeres. También fue la responsable de

moderar el panel de ejecutivas ante un público de más de 100

personas, entre empleados y clientes.

Finalmente llegó el número principal del Fórum, oportunidad que

permitió a los asistentes conocer a tres mujeres que hicieron una

diferencia en el actual mundo de los negocios: Adriana Noreña,

Directora General de Google para Argentina e Hispanoamérica;

Sandra Yachelini, Gerente General de Microsoft para Argentina

& Uruguay; y María Luisa Fulgueira, CEO de Daltosur (ex Dow

Corning). Las panelistas respondieron preguntas relacionadas

a temas tales como networking y mentoring. Relataron los

obstáculos que tuvieron que vencer para superarse, las actitudes

que fueron clave a la hora del éxito, y cómo realizaron el balance

entre su vida personal y laboral.

Más espacios de reflexión.

Además del Fórum, las actividades de WIN en Región Sur durante

2011 incluyeron un ciclo de desayunos dirigido a empleados de

DIVERSIDAD & LIDERAZGO

ALGUNOS DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE WIN DE REGIÓN SUR

Buenos Aires. Los tópicos abordados fueron “Trabajadoras, mu-

jeres, madres”, un espacio para reflexionar acerca de los distin-

tos roles de la mujer y las estrategias que pueden ayudar a lograr

el balance trabajo-maternidad-familia, dictado por la Licenciada

Pilar Lorenzo, profesional de EAP Latina.

En el desayuno del 22 de septiembre, el tema principal fue “El

desafío de lograr el equilibrio”. Pensado para hombres y mujeres

que buscan encontrar el balance adecuado entre lo laboral y lo

personal, se presentaron recursos para ayudar a mejorar la cali-

dad de vida. En este caso, la charla fue dictada por Natalia

Lepera, profesional de EAP Latina.

EN UN EVENTO REALIZADO EN EL HOTEL MELIÁ DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES, SE LLEVÓ A CABO EL FÓRUM TITULADO “UN DIÁLOGO SOBRE DIVERSIDAD & LIDERAZGO”. SU PRINCIPAL OBJETIVO FUE CONCIENTIZAR INTERNAMENTE SOBRE LA IMPORTANCIA QUE DOW LE CONFIERE A LA DIVERSIDAD PARA POSICIONARSE COMO UN EMPLEADOR ELEGIDO POR LA MUJER, BRINDANDO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE CRECIMIENTO.

Este equipo fue recientemente renovado y tiene como meta principal involucrar a los empleados en iniciativas que promuevan

una cultura que aprecie las características de la mujer en el marco de un ambiente de inclusión en el que se valore y respete la

diversidad, y en donde todos puedan alcanzar su más alto potencial.

DIÁLOGOS SOBRE DIVERSIDADEN REGIÓN SUR

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Resultados Solidarios En línea con la estrategia de Latinoamérica de las 3E, los proyec-

tos presentados debían encuadrar en una de las tres temáticas:

Educación: capacitación, deporte y cultura.

Entorno: medioambiente, salud y seguridad.

Economía: desarrollo y microemprendimientos.

Este año, más de 110 empleados presentaron 79 propuestas que

fueron evaluadas tanto por los Paneles de Empleados como

por la Asociación Conciencia, organización que además brindó

asesoría técnica durante todo el concurso, para seleccionar las

46 propuestas que serán llevadas adelante con una inversión

social total de U$S 81.500. La amplia participación implicó un

aumento del 51% en la postulación de proyectos en relación a

2010 y la contribución de 800 horas de voluntariado.

En Dow buscamos aumentar la integración de nuestra empresa

con la comunidad, mejorando las condiciones de vida en las

localidades en las que operamos, movilizando a nuestros em-

pleados respecto de su rol clave a la hora de ayudar y resolver

las dificultades socioeconómicas que nos rodean. Somos

conscientes del talento y de los recursos con los que contamos,

y sabemos que podemos ser parte de la construcción de una vida mejor.

Año a año, la propuesta Soluciones Solidarias se nutre de

nuevos proyectos. Hemos obtenido grandes logros, y sabemos

que la excelencia y la eficacia son contagiosas si uno se com-

promete con lo que hace. Agradecemos enormemente a todos

los que participaron brindando sus ideas y horas de trabajo

para mejorar las condiciones de vida de las personas que nos

rodean. Un mundo más justo viene en camino, y nosotros so-

mos parte de él.

Proyectos Ganadores: Edición 2011

ARGENTINA

Buenos Aires- SENDAS de Icied, por Paula Barrios: financiamiento para taller de gastronomía y plan de nutrición. - Fundación Campaña Social Equidad, por Joel Caprino: herramien-tas para salón de capacitaciones y reparación de monitores para que sean donados a escuelas y entidades de bien público. - Fundación COR, por Guillermo Mentruyt, Rocío Costantini, Marcelo Laso y Gerardo Castillo: compra de equipamiento gastronómico para proyecto de inserción laboral de jóvenes en barrios de emergencia. - Instituto Parroquial Santa Clara, por Valeria Fernández Saavedra: compra de libros para equipar quince rincones de lectura.

Bahía Blanca- Pequeño Cottolengo Monseñor José Nascimbeni, por Marisol Morresi, Marina Borrelli y Elvio Alcapal: financiamiento para la com-pra de equipamiento informático y ludoteca.- Centro Social Natán, por Natalia Selvaggio: colaboración en la construcción del salón de taller de costura.- Escuela Rural 44, por Diego Filipuzzi, Leonardo Guzmán, Fermín Lorenzo, Luis Dottori, Julio Sauer, Eduardo Macagnoni, Luis Durante: construcción de cerco perimetral para mejorar el espacio. - Grupo Scout Don Ernesto Pilling, por Sebastián Gertiser, Lorena

SOLUCIONES SOLIDARIAS

EL PROBLEMA Y LA SOLUCIÓN,al alcance de nuestras manos

“SOLUCIONES SOLIDARIAS ES PARTE DE SOLI-

DARIDOW. CON OCHO AÑOS DE TRAYECTORIA EN

ARGENTINA Y SIETE EN CHILE, NUESTRO CÉLEBRE

CONCURSO DE PROYECTOS COMUNITARIOS CERRÓ

SU EDICIÓN EN REGIÓN SUR CON RESULTADOS

ALENTADORES: CADA VEZ SON MÁS LOS PROYEC-

TOS QUE PARTICIPAN PROPONIENDO SOLUCIONES

CREATIVAS A LAS PROBLEMÁTICAS SOCIALES, Y

CADA VEZ SON MAYORES LOS RECURSOS QUE DIS-

PONEMOS PARA HACERLOS REALIDAD.

Novoa, Juan Cruz Russo: gestión de un rincón de lectura y pintura.- Escuela N° 54, por Andriana Gallucci: financiamiento para pintura y ventiladores.- Jardín de Infantes N° 921, por Pablo Scheverin: materiales para remodelación del jardín.- Jardín N° 903, por Rafael Jornet: libros y juegos didácticos.- Club 9 de Julio, por Héctor Gregorio: mejora de instalaciones (can-cha de básquet y SUM).- E.P. N° 73, por Omar Monardo: compra de mobiliario para la biblioteca. - Asociación Helénica, por Horacio Luppo: equipo de audio para taller de danzas griegas.

Colón- Asociación Camino al Sol, por Ariel Benavidez: mejoras para la sala de rehabilitación física.- Asociación Cooperadora Escuela N° 503, por Adrián Piñeiro: com-pra de elementos de deportes adaptados para disminuidos motores.- Asociación De Padres para la Integración de Niños Especiales, por Ariel Benavidez y Carlos Andrés Salas: mejora y accesorios para el SUM.- Asociación Civil “Instituto de Apoyo al Síndrome de Down y Re-traso Mental Leve”, por Miguel Maidana y Marcelo Camats: techado del ingreso a la Institución y cerramiento con portón.

San Lorenzo - Asociación Cooperadora Jardín de Infantes 175, por Leonardo Alarcón: adquisición de espacio multijuego.- Capilla Nuestra Señora de Luján, por Paola Santilli y Ana López: mejora del SUM para promover su uso por parte de toda la comunidad. - Escuela 438, por Sergio Arias: mejora de infraestructura en baños. - Escuela Martín M. de Güemes 182, por Claudio Pauletti y Alejandro Altuzarra: compra de matafuegos y etiquetas identificadoras para mejorar la seguridad.- Grupo Scout “San Ignacio de Loyola”, por Juan M. Gnoato y Emi-liano Veronessi: adquisición de elementos para actividades de primeros auxilios. - Instituto Superior Politécnico, por Paula Defedente: compra de equipos para el laboratorio y mejora en capacitación en medioambiente. - Asociación Bomberos Voluntarios de Oliveros, por Claudio Contre-ras: compra de proyector para capacitación en Instituciones. - Escuela de Enseñanza Media N° 549, por Oscar Álvarez: refacción de mural educativo con foco en la protección del medioambiente. - Asociación Vecinal Barrio Díaz Vélez, por José Consolani y Sergio Arias: heladera y muebles para preservación de vacunas en enfermería. - Jardín de Infantes N° 258, por Carlos Calegari: compra de com-putadoras y escritorios para promover la inserción de los niños en la educación digital. - Club Atlético Defensores de Villa Cassini, por Hernán Uliassi: mejora en baños, compra de dos termotanques. - Obra Don Orione, por Adrián Dameñov: computadora y proyector para promover la inserción de los niños en la educación digital.

Venado Tuerto- Escuela N° 1198 (Gral. José de San Martín), por Anselmo Arrieta, María del Carmen Rubiolo, Marianela Willener y Jorge Tissera: com-pra de recursos para el comedor y el laboratorio.- Cruz Roja Argentina Filial Venado Tuerto, por Jorge Ruiz: proyector y sistema reproductor para el taller de Cine-Debate.

- Centro Regional de Estimulación Temprana N° 2133, por Betiana Rivoira: elementos para mejorar la estimulación temprana de los niños. - Escuela Especial N° 2045 (Dr. Oscar Oñativia), por Marianela Willener y Jorge Ruiz: incorporación de un equipo de estimulación sensorial para alumnos con patologías severas.

Virtuales - Liga de Lucha contra el Cáncer de San Carlos, por Federico Maurino, Juan M. Leguizamón y Cristian Maure: adquisición de equipamiento para tratamiento oncológico.

Zárate- Jardín de Infantes 902 “Armada Argentina”, por Andrés Lacapra: techado del patio para actividades de enseñanza y recreación.

CHILE

Santiago- Corporación Misión de María, por Ignacio Larrain: equipamiento de sala multiuso. - Patronato de los Sagrados Corazones, por Julio Hurtado Cerda: compra de lavadora, secadora y computadoras para la sala de estudio. - Corporación Empresarios del Maipo, por Edith Aliaga e Ignacio Larrain: mejora del laboratorio de electricidad.

Talcahuano- Club de rehabilitados alcohólicos “Esfuerzo y verdad”, por Mó- nica Aravena Selman, Miguel Avilés, José Cofré, César Coloma, Yimmy Godoy, Yanko Toledo, Miguel Grez, Pedro Maldonado, Julio Melgarejo y Horacio Pérez: mejora y remodelación por destrucción por el terremoto.- Escuela Básica D-482, por Axel Placencia, Mónica Aravena Selman, César Coloma, Francisco Larenas, Yanko Toledo, Jorge Marty, Pedro Maldonado, Julio Melgarejo, Horacio Perez, Alfredo Montanares, Mauricio Matamala, Gladys Venegas: instrumentos y materiales para implementación de un laboratorio de ciencias. - Asociación Paralímpica Social y Cultural de Talcahuano, por Mónica Aravena Selman, Juan Delgado, Yanko Toledo, Julio Melga-rejo, Alfredo Montanares, Camila Scheel, Héctor Ojeda y Federico Grossmann: microemprendimiento colaborativo de producción de huaipe e implementos de limpieza.- Centro Laboral y de Emprendimiento “Tejiendo Esperanza”, por Mónica Aravena Selman, Yanko Toledo, Miguel Grez y Federico Grossmann: herramientas y materias primas para microem-prendimiento de telar.- Centro de Acción Social “María Madre del Pan”, por Mónica Aravena Selman, Víctor Zam-brano y Yanko Tole-do: materiales esco-lares, juegos, árboles y alimentos para for-talecer el desarrollo de los niños.

Soluciones Solidariasen números:-Participaron más de 110 empleados.-Aumentó en un 51% la postulaciónde proyectos.-Inversión social de U$S 81.500.-Se analizaron 79 propuestas.-800 horas de voluntariado.-46 propuestas aprobadas.

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DURANTE EL MES DE OCTUBRE SE REALIZARON DI-

VERSAS ACCIONES DESTINADAS A PROMOVER LA

NOCIÓN DE QUE UNA VIDA SALUDABLE DEPENDE

DE LA CONCIENCIA QUE TENGAMOS DE NUESTRO

CUERPO. POR ESE MOTIVO, EN LAS LOCALIDADES DE

LA REGIÓN NORTE Y SUR CONMEMORAMOS EL DÍA

DE LA MEDICINA PREVENTIVA CON DISTINTAS AC-

TIVIDADES QUE COMPRENDIERON DESDE CHEQUE-

OS DE RUTINA HASTA CHARLAS INFORMATIVAS.

Para fomentar la cultura de prevención es necesario comenzar con

la educación. Todavía existe un viejo preconcepto que lleva a las

personas al médico sólo cuando se sienten mal, lo que nos impide

tomar conciencia de todas las oportunidades que tenemos de disfrutar

la vida con plenitud. En Dow sabemos que la medicina preventiva

pude ayudarnos mucho a vivir en bienestar.

Dow realizó una serie de acciones y eventos en las distintas localidades de

la Región destinadas a que tomemos conciencia acerca de nuestra salud:

• Buenos Aires: se organizó una conferencia sobre la prevención del

cáncer de útero.

• Bahía Blanca: se efectuaron electrocardiogramas digitales en la

Planta y se entregaron folletos con recomendaciones preventivas

acerca de hipertensión y actividad física. También se obsequiaron

folletos con información para prevenir el cáncer de mama y cintas de

color rosa, símbolo de la lucha contra dicha enfermedad.

• San Lorenzo: se dictó la conferencia “Prevención y diagnóstico

precoz de cáncer de mama” y se regalaron cintas rosas. Se hizo un

relevamiento de estrés a través del Dow SRA (Stress Risk Assessment).

Se realizó un estiramiento vespertino con merienda saludable.

Además, se brindó una conferencia sobre estrés térmico a nuestros

contratistas.

• Colón y Venado Tuerto: se llevó a cabo un control de presión arterial.

• Zárate: se brindó entrenamiento en prevención de los golpes de calor.

• Santiago de Chile: se realizó conferencia y presentación denominada

“Programa de vida Saludable”. Por otra parte, se efectuó un control de

presión arterial.

• Talcahuano: se organizó una charla sobre alimentación sana y un

almuerzo especial con información de calorías consumidas.

• Paraguay: en teleconferencia desde San Lorenzo (Argentina), se

ofreció una charla sobre prevención de enfermedades vasculares a

través de la actividad física y la alimentación saludable.

• La Paz: se realizó una campaña de vacunación contra la influenza.

• Cartagena: se realizaron controles de presión arterial, peso, talla e

índice de masa corporal. Se organizó una campaña de vacunación

antitetánica y otra contra la fiebre amarilla. Se impartieron sesiones de

masajes, de rumboterapia y de meditación. Se hicieron evaluaciones

personalizadas en fisioterapia y se llevaron a cabo tres conferencias:

“Estilos de vida saludable”, “Estrés laboral” y “Cáncer de próstata”.

• Barranquilla: se aplicaron vacunas contra tétanos y fiebre amarilla.

Se impartió una charla sobre el riesgo cardiovascular y otra respecto

a los hábitos para una vida saludable. Se efectuó un tamizaje de

riesgo cardiovascular y sesiones de cinturón relajante, máscara

rejuvenecedora y Acuamagic, así como de acondicionamiento físico.

• Ciudad de México: se impartió la conferencia “Estrés: cómo tus

emociones afectan tu salud” y el taller de respiración consciente.

• Querétaro: se obsequiaron manzanas con un consejo para mejorar

los hábitos alimenticios.

• Tlaxcala: se llevó a cabo un curso de primer respondiente, una charla

sobre resiliencia y otra sobre la influenza.

• Guadalajara y Tlaxcala: se implementó una campaña de vacunación

antigripal, “La actividad física”, que se publicó en Notimhas.

En Dow sabemos que tu salud y la de tu familia es un regalo muy

valioso. Queremos ayudarte a cuidarlas evitando complicaciones

innecesarias a través de las acciones preventivas: visita al médico

con regularidad, evita auto medicarte e infórmate si tienes dudas

sobre algún tema relacionado con tu bienestar físico. Agradecemos a

todos los que nos acompañaron en estas actividades, juntos estamos

aprendiendo a cuidarnos mejor.

DIEGO GOLOMBEK ES DOCTOR EN CIENCIAS BIOLÓ-

GICAS, PROFESOR DE LA UNQ E INVESTIGADOR DEL

CONICET, PERO ÉSTAS SON SÓLO ETIQUETAS QUE

LO DEFINEN. SU DIFERENCIAL ESTÁ EN SU PARTICU-

LAR MANERA DE TRANSMITIR LA CIENCIA, LA QUE LO

HA CONVERTIDO EN UN REFERENTE DE ESTA NUEVA

ERA EN LA QUE LA QUÍMICA ENCUENTRA UN MODO

DISTINTO DE LLEGAR A LAS PERSONAS.

“Miren, huelan y saboreen lo que hay a su alrededor”, es lo que pro-

pone Golombek. En todo lo que tenemos alrededor, y hasta dentro

nuestro, está la química. Pero la “química” ya no es esa asignatura

que solemos recordar sin mucho cariño del secundario. Diego lo ex-

presa de manera radical al rememorar ese castillo asimétrico, llamado

pomposamente tabla periódica de los elementos, que colgaba del

pizarrón en tercero o cuarto año. El desánimo que provoca la manera

desapasionada y obsoleta de transmitir a los estudiantes saberes que

son realmente fantásticos y apasionantes, es precisamente lo que

Diego pareciera combatir.

Para empezar, se sumó al festejo del Año Internacional de la Química

asesorando a Dow en todas las actividades relacionadas con este

acontecimiento, y nos llama a que nos detengamos a buscar a esta

esquiva ciencia entre nosotros y en nuestra vida cotidiana.

Para Golombek, la angustia y el miedo por lo desconocido hicieron

que algún antepasado tratara de entender qué sucede cuando se

mezcla un poco de esto y otro poco de aquello, llevándolos a querer

conocer cómo transformar las sustancias para mejorarlas. Así hacen

su aparición los alquimistas en busca de piedras filosofales o trans-

mutaciones en oro. Esta revolución no fue sólo europea: sin ir más

lejos, el nombre química proviene del árabe, y significa algo así como

“tierra”. Pero dicen que la química como ciencia tiene su origen en el

libro El químico escéptico (1661) de Robert Boyle, y que su época de

oro comenzó con los experimentos de Lavoisier y Priestley sobre el aire

y el oxígeno.

De regreso a nuestra época y vida cotidianas, como dice Diego, aunque

no la veamos, la química siempre está. Sería imposible imaginar un

DÍA DE LA MEDICINA PREVENTIVA NUESTRO NEGOCIO

PREVENCIÓN, un hábito saludable

Mini Bio Diego Golombek:Es un científico conocido principalmente por su tarea de divul-gación de la ciencia en Argentina, motivo por el que ganó el premio Konex en 2007. Entre sus actividades como divulgador se destaca su participación en el programa “Científicos Industria Argentina” y la edición de la colección de libros “Ciencia que ladra”, que cuenta con el libro más vendido en Argentina con más de 500.000 ejem-plares. También fue asesor científico del programa de Discovery Channel, “La Fábrica”. Actualmente conduce el programa “Proyec-

to G” en el canal Encuentro de Argentina.

mundo sin química. Imagina qué tristes serían nuestras cocinas sin la

química que transforma la harina en pan o un bife crudo en un chu-

rrasco lleno de aromas y sabores, o lo difícil que sería vivir sin celulares,

cine, jabón, ni revistas dominicales de los diarios (ni diarios, claro).

De todas formas, el Dr. Golombek advierte que la química no siempre

goza de la mejor prensa. Hay productos que se ufanan de no poseer

químicos, como si eso fuera posible. La química es una ciencia y como

tal no es ni mala ni buena, sólo está manipulada por gente que puede

tener intereses diversos. También es cierto que la química -como la

ciencia- tiene que ser controlada para que, en sus procesos, no libere

sustancias tóxicas o invente formas de dominar al mundo. Pero hete

aquí que la misma culpable es capaz de ser su propio remedio: hoy,

buena parte de la química está destinada a encontrar maneras sus-

tentables, más eficientes, biodegrabables, limpias y seguras de pro-

ducción para ayudar a las empresas más o menos sucias a mejorar

sus procesos de producción y a limpiar sus productos no deseados,

tratando de crear un mundo nuevo y mejor para todos.

DIEGO GOLOMBEK:química con las personas

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excelentesconductores

• Exceder el límite de velocidad permitido.

• Utilizar el celular mientras se maneja.

• No utilizar el cinturón de seguridad.

• Conducir alcoholizado.

RECUERDA CUÁLES SONLAS MULTAS MÁS COMUNES:

Respeta la señalización, los radares y controles.

RESPETA LAS LEYES DETRÁNSITO. EVITA MULTAS.

Recibir multas además de provocar inconvenientes administrativos y económicos es una muestra de una actitud irresponsable e insegura que es peligrosa para ti y para los demás. Por favor: