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[email protected] @Dinero_Exc EL CONTADOR >2 FUENTE: Consar Fotoarte: Ignacio Huizar EXCELSIOR JUEVES 6 DE FEBRERO DE 2014 12.9867 12.9800 16.7729 ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR 39,880.87 40,085.52 -0.51% 15,440.23 15,445.24 -0.03% 4,011.55 4,031.52 -0.50% 46,624.39 46,964.22 -0.72% 3.7643% 3.7705% -0.0112 pp. 3.4600% 3.4900% -0.0300 pp. 3.1800% 3.1800% 0.0000 pp. 3.5000% 3.7500% -0.2500 pp. $13.4433 $13.5867 $-0.1433 $13.2800 $13.3720 $-0.0920 $17.9751 $18.0741 $-0.0990 $21.6674 $21.8381 $-0.1707 HACIENDA José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12 Obliga a utilizar medios digitales para facilitar la fiscalización POR AURA HERNÁNDEZ [email protected] El Servicio de Administración Tributaria (SAT) contará a par- tir de este año con nuevas me- didas que le permiten cruzar información para fiscalizar a los contribuyentes, siendo una de éstas limitar a dos mil pesos los pagos en efectivo que sirvan para realizar deducciones. Con la Reforma Fiscal se rea- lizaron cambios en el artículo 27 fracción tres de la Ley del Im- puesto Sobre la Renta (ISR), donde se estableció que para deducir pagos mayores a dos mil pesos, las personas físicas y morales necesitan contar no sólo con un comprobante fiscal, que en base a las nuevas reglas debe- rá ser digital, sino también haber Limita SAT pagos en efectivo 2,000 PESOS Es el límite para que los contribuyentes puedan pagar a proveedores para efectos de deducirlos. EFECT O S Las personas físicas y morales deberán contar con medios financieros ta- les como chequeras, cuen- tas bancarias electrónicas, tarjetas de crédito o débito o monedero electrónico. 1 realizado el desembolso con un método distinto al efectivo. Esto significa que al pagar debe hacerse por transferencia electrónica de una cuenta que esté a nombre del contribuyen- te, utilizando cheques, tarjeta de crédito, débito o servicio, o bien, con un monedero electrónico. Por ejemplo, cuando una per- sona moral quiere deducir el ISR de las aportaciones a las reser- vas del fondo de pensión o jubi- lación de sus trabajadores, si el pago superó los dos mil pesos, debe hacer la operación a través de un medio electrónico. Los únicos exentos de esta regla son aquellos que vivan en poblaciones rurales donde no haya servicios financieros. En es- tos casos, el contribuyente sólo debe pedir una dispensa ante la Administración Local Jurídica que le corresponda, la cual debe presentar junto con la factura al momento de deducir. Otra excepción ocurre cuando se quiere deducir la adquisición de combustibles para vehículos marítimos, aéreos y terrestres porque el pago debe hacerse por un medio electrónico, aunque sea menor a dos mil pesos. Paso positivo José Manuel Velderrain, socio director del despacho Velderra- in, Sáenz y Asociados, consideró que este tipo de medidas sirven para contar con toda la informa- ción posible sobre los ingresos y gastos de los contribuyentes de manera que se pueda identificar la evasión o elusión fiscal. “Es positivo que se apliquen este tipo de fiscalización o rendi- ción de cuentas; se trata de obte- ner datos de terceros, como son los bancos, de la gente que no es- taba dada de alta y hace muchos depósitos en sus cuentas banca- rias o que consume grandes can- tidades y no declara”, resaltó. Consideró que los sistemas del SAT irán consolidándose poco a poco en el análisis de in- formación porque los datos que recibirán serán muy superiores a lo registrado actualmente. Inician el año con minusvalías Durante enero los recursos en el SAR fueron afectados por la volatilidad financiera. >14 (Saldos en billones de pesos) SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO [email protected] @Dinero_Exc Jul 2013 Ago 2013 Sep 2013 Oct 2013 Nov 2013 Dic 2013 1.936 2.009 2.031 2.046 2.069 2.048 MéXICO, ESTRATéGICO PARA HP 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 La iniciativa Halls Contrata, suscrita por seis empresas, permitirá a jóvenes vivir la experiencia laboral de sus sueños por al menos una semana.>14 ABREN SUS PUERTAS A LOS JóVENES Meg Whitman, CEO de la firma, destaca falta de conectividad.>15
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[email protected]@Dinero_Exc
EL CONTADOR>2
Fuente: Consar
Fotoarte: Ignacio Huizar
EXCELSIORJUEVES 6 DE FEBRERO DE 2014
12.7985 12.7745 0.1879 12.9867 12.9800 0.0516 16.7430 16.7729 -0.1784 111.94 111.40 0.48
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39,880.87 40,085.52 -0.51%
15,440.23 15,445.24 -0.03%
4,011.55 4,031.52 -0.50%
46,624.39 46,964.22 -0.72%
3.7643% 3.7705% -0.0112 pp.
3.4600% 3.4900% -0.0300 pp.
3.1800% 3.1800% 0.0000 pp.
3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.
$13.4433 $13.5867 $-0.1433
$13.2800 $13.3720 $-0.0920
$17.9751 $18.0741 $-0.0990
$21.6674 $21.8381 $-0.1707
hacienda
José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen cortés>7 Marielena Vega >11 carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12
Obliga a utilizar medios digitales para facilitar la fiscalizaciónPOR AURA HERná[email protected]
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) contará a par-tir de este año con nuevas me-didas que le permiten cruzar información para fiscalizar a los contribuyentes, siendo una de éstas limitar a dos mil pesos los pagos en efectivo que sirvan para realizar deducciones.
Con la Reforma Fiscal se rea-lizaron cambios en el artículo 27 fracción tres de la Ley del Im-puesto Sobre la Renta (ISR), donde se estableció que para deducir pagos mayores a dos mil pesos, las personas físicas y morales necesitan contar no sólo con un comprobante fiscal, que en base a las nuevas reglas debe-rá ser digital, sino también haber
Limita SAT pagos en efectivo
2,000pesos
Es el límite para que los contribuyentes puedan
pagar a proveedores para efectos de deducirlos.
eFectoSLas personas físicas y morales deberán contar
con medios financieros ta-les como chequeras, cuen-tas bancarias electrónicas, tarjetas de crédito o débito o monedero electrónico.
1
realizado el desembolso con un método distinto al efectivo.
Esto significa que al pagar debe hacerse por transferencia electrónica de una cuenta que esté a nombre del contribuyen-te, utilizando cheques, tarjeta de crédito, débito o servicio, o bien, con un monedero electrónico.
Por ejemplo, cuando una per-sona moral quiere deducir el ISR de las aportaciones a las reser-vas del fondo de pensión o jubi-lación de sus trabajadores, si el pago superó los dos mil pesos,
debe hacer la operación a través de un medio electrónico.
Los únicos exentos de esta regla son aquellos que vivan en poblaciones rurales donde no haya servicios financieros. En es-tos casos, el contribuyente sólo debe pedir una dispensa ante la Administración Local Jurídica que le corresponda, la cual debe presentar junto con la factura al momento de deducir.
Otra excepción ocurre cuando se quiere deducir la adquisición de combustibles para vehículos
marítimos, aéreos y terrestres porque el pago debe hacerse por un medio electrónico, aunque sea menor a dos mil pesos.
Paso positivoJosé Manuel Velderrain, socio director del despacho Velderra-in, Sáenz y Asociados, consideró que este tipo de medidas sirven para contar con toda la informa-ción posible sobre los ingresos y gastos de los contribuyentes de manera que se pueda identificar la evasión o elusión fiscal.
“Es positivo que se apliquen este tipo de fiscalización o rendi-ción de cuentas; se trata de obte-ner datos de terceros, como son los bancos, de la gente que no es-taba dada de alta y hace muchos depósitos en sus cuentas banca-rias o que consume grandes can-tidades y no declara”, resaltó.
Consideró que los sistemas del SAT irán consolidándose poco a poco en el análisis de in-formación porque los datos que recibirán serán muy superiores a lo registrado actualmente.
Inician el año con minusvalías Durante enero los recursos en el SAR fueron afectados por la volatilidad financiera. >14(Saldos en billones de pesos)
SIStEmA DE AHORRO PARA EL REtIRO
[email protected]@Dinero_exc
Jul 2013 Ago 2013 Sep 2013 Oct 2013 Nov 2013 Dic 2013
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MéxICo, eStratégICo
para Hp
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La iniciativa Halls Contrata, suscrita
por seis empresas, permitirá a jóvenes vivir la experiencia
laboral de sus sueños por al menos una
semana.>14
abren SuS puertaS a LoS jóveneS
Meg Whitman, CEO de la firma, destaca falta de conectividad.>15
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
j u e v e s 6 D e F e B R e R O D e 2 0 1 4 : eXCeLsIOR2 : DINERO
n Estamos entre las economías emergentes que pueden cumplir con sus compromisos financieros que, en otras palabras, son buenas pagadoras.
México, a otras ligas
México llega a las gran-des ligas de la confianza cre-diticia. Llega
a las anheladas letras “A”. Deja la calificación de “B” y desde luego la “C”, para pa-sar al primer escalón de las “A” (A3, según Moody’s). se suma a los países con secto-res financieros desarrollados y gobiernos que se consideran están lejos de cualquier mo-ratoria de pagos. Claro, nos falta para ser como Alema-nia, una economía que hoy goza de la total confianza y seguridad de que cumplirá sus compromisos financie-ros. Pero sí estamos entre las economías emergentes que pueden cumplir con sus compromisos financieros que, en otras palabras, son buenas pagadoras. Y eso nos diferencia con buena parte de las economías emergentes del planeta.
Moody’s, otra vez la primeraMoody’s vuelve a ser la agencia calificadora que se adelanta a las demás. Cuando la economía mexi-cana entró por primera vez a ser considerada con gra-do de inversión (que mejo-raba su fortaleza financiera para cumplir compromisos de pago) fue en la época de Zedillo (con José Ángel Gurría como secretario de Hacien-da). Fue en los años 90. sin embargo, debemos recal-carlo, la estabilidad macro-económica y evitar crisis
sexenales que llevaban a de-valuaciones, no fueron su-ficientes para avanzar a las mejores calificaciones credi-ticias de las “A”.
Reformas Energética y de Telecomunicaciones, la clavePara Moody’s, México pasa a las “A” por el paquete de reformas estructurales pre-sentadas, en particular por la energética (Pemex y CFe) así como la de telecomuni-caciones, donde considera que dichas reformas termi-narán con los monopolios o seudomonopolios públicos y privados.
Moody’s considera que estas reformas son de la im-portancia del Tratado de Li-bre Comercio con estados unidos, pues tienden a cam-
biar la estructura produc-tiva del país, logrando una mejor competencia y más inversión.
Paquete de cambios, contóRecordemos que no sólo son las reformas energética y de Telecomunicaciones, sino también la Fiscal, educati-va y Laboral (en algunas de ellas, como la educativa, to-davía quedó inconclusa).
La calificación de A3 se
va a mantener por lo menos durante tres años.
Moody’s quiere ver cómo se afinan las reformas con las leyes secundarias, así como ver su aterrizaje.
México en rango de economías cumplidorasDesde luego México entra a otras ligas. entra a las ligas de las economías con más confianza para los inversio-nistas, pues se sabe que los mercados de capitales po-drán dar financiamiento a la economía mexicana, por tener la seguridad de que cumplirá sus compromisos de pago.
Hoy en día México tiene finanzas públicas sanas, y aunque volvió a caer en un déficit público, la secreta-
ría de Hacienda, a cargo de Luis Videgaray, puso un ama-rre especial: reducir el gasto corriente en ley. esto gustó a las agencias calificadoras.
Entrar a la calificación “A” reduce costos crediticiosel gobierno mexicano podrá ver reducir sus costos finan-cieros. Tendrá mejor acceso a los mercados internacio-nales, a tasas de interés más accesibles, pero no sólo será
el gobierno. Todas las em-presas, iniciando por Pe-mex, tendrán una mejor aceptación para obtener financiamiento. va a bajar el costo crediticio del país. Desde luego es una bue-na noticia. La economía mexicana entra a las ligas mayores de acceso crediti-cio. Ahora qué lejos se ven los años 80 y la crisis de 1995. sabemos cuál es el camino y cuáles fueron los errores del pasado.
Es telecomunicaciones y radiodifusiónDish salió a los medios a informar que había solici-tado al Instituto Federal de Telecomunicaciones que considere a Televisa como predominante también en televisión restringida.
sólo que así no es la Ley Federal de Telecomunica-ciones y Radiodifusión, la cual le ha dado al IFT au-tonomía y el mandato de investigar predominancia en los sectores.
La preponderancia va a ser en los sectores de telecomunicaciones y en radiodifusión. No es por distintos servicios.
Obviamente los opera-dores particulares quieren influir en la investigación del Instituto Federal de Te-lecomunicaciones, presi-dido por Gabriel Contreras, a través de los medios.
Pero debemos ver lo que sí viene en la ley y lo que quiere cada operador. en este caso, la televisión restringida entra en tele-comunicaciones. Por sí sola la televisión restrin-gida es un servicio, no un sector, y el IFT investiga como agentes económicos no por los servicios.
en el tema del sector telecomunicaciones, don-de está la televisión res-tringida pero también la telefonía, obviamente hay otros operadores mucho más grandes.
veremos muchas bolas rápidas en estos meses.
Para Moody’s, México pasa a las “A” por el paquete de reformas estructurales presentadas.
JOséYuste
Activo empresarial
exportadores a nivel global.
III.Telefónica Digital pre-sentará en América La-
tina y europa su alianza con Funambol, dirigida por Amit Chawla, para proveer servicios en la nube. Con esto la telefo-nía española dirigida en Méxi-co por Juan Abellán, busca que los usuarios puedan almacenar, sincronizar y compartir todo tipo de archivos entre smartpho-nes, tablets y computadoras. La finalidad de la alianza es que Te-lefónica Digital tenga un mayor catálogo de apps para sus 320 millones de clientes y que Fu-nambol se posicione dentro de la telefonía móvil.
IV.el gobierno federal re-forzará los incentivos
económicos en Michoacán. La secretaría de economía, di-rigida por Ildefonso Guajardo, trabaja en la definición de una cartera de programas especia-les para impulsar la actividad productiva en esa entidad. el objetivo es incentivar a los mi-choacanos a iniciar una em-presa o hacer crecer la que ya tienen para detonar la genera-ción de empleos formales. el Instituto Nacional del empren-dedor y el Instituto Nacional de la economía social, presididos por Enrique Jacob Rocha y Carlos Rojas, respectivamente, serán los responsables de estos pro-gramas que se anunciarán en los próximos días.
I.José Luis Garza, director de Interjet, está muy interesa-
do en realizar una alianza con la empresa europea Iberia, que preside Luis Gallego, para dis-tribuir a los pasajeros que lle-gan a México desde europa. el plan es lograr una combinación fuerte de códigos compartidos en tanto la aerolínea mexica-na no llega al viejo Continente. Las reuniones entre los direc-tivos de ambas compañías ya comenzaron por lo que en breve
podrían dar nuevas noticias. Con esta alianza Interjet ten-dría una asociación fuerte con una aerolínea bandera similar a la que tiene Aeroméxico, de Andrés Conesa, con Delta Airli-nes, que en México dirige Carlos Hernández.
II.Ve r o n i q u e R a m o n -Dechelette, de L’Oréal,
asumió la presidencia de la
Cámara y Asociación de la In-dustria del Cuidado Personal y del Hogar (Canipec), quien se manifestó lista para asumir los nuevos retos y trabajar en con-junto con las autoridades en pro de los consumidores y sus empresas afiliadas. Buscará al-canzar las metas del plan estra-tégico 2020 del organismo, que incluye el crecimiento anualiza-do de la industria a doble dígi-to sostenido y que nuestro país se posicione dentro de los cinco
Ildefonso Guajardo, secretario de Economía.
<grupo planeta ve potencial de crecimiento>
Libros digitales atraen clientes
LA REfREsquERA fIRMA ACuERDo
coca-cola caseraCoca-Cola podría beneficiarse de la tendencia de permitir a los clientes preparar en casa sus bebidas gaseosas, luego de comprar por mil 250 millones de dólares 10 por ciento de Green Mountain Coffee Roasters, conocida por su máquina de café y que desarrolla una para bebidas frías. —AP
Foto: cortesía
Foto: cortesía FIl
Nubia Macías, directora de Grupo Planeta.
EL CONTADOR
PoR ERénDIRA [email protected]
Las ventas de libros digitales apenas representan uno por ciento en nuestro país, pero cada mes tiene un aumento de cuatro por ciento, aseguró Nu-bia Macías, directora de Gru-po Planeta.
De acuerdo con la ejecuti-va, aunque es baja la propor-ción que representa en nuestro país frente al libro en papel, lo cierto es que están captando a un nuevo nicho de lectores.
“es muy rico el proceso del libro digital en México porque están buscando variables dife-rentes de lectores”, dijo.
Macías explicó que los lec-tores digitales buscan princi-palmente novelas, por lo que las empresas se están enfocan-do en crear esos productos.
Dijo que conforme las
generaciones jóvenes y asiduas usuarias de tecnología crezcan, también avanzarán las ventas de libros electrónicos; sin em-bargo, “claramente la lectu-ra digital sigue siendo para la
élite, aunque haya más celula-res que ciudadanos, no todos sirven para leer”.
Destacó que Planeta ape-nas tiene un año operando de manera agresiva en las librerías
digitales, y que pese a que se ha tocado mucho el tema de la posible desaparición del libro en papel, lo cierto es que todo parece indicar que coexistirán.
Expectativasen mercados como estados unidos el libro digital creció desmesuradamente hasta al-canzar 20 por ciento de parti-cipación de mercado, cantidad que, desde hace un año, no ha podido superar.
“Hay quien se enganchó en lo digital, otra que habita en los dos soportes, por eso pensamos que cohabitarán”, comentó.
sobre la expectativa de cre-cimiento para este año, Nubia Macías comentó que esperan que sus ventas aumenten más de cuatro por ciento y sostuvo que un reto de la industria es transmitir que los libros son un espacio recreativo.
HOY CUMPLE
BRAD GARLInGHousEPREsIdENtE dE HIGHtaIl (aNtEs YousENdIt)43 años
Cambio de mando en la CFE
41,606millones
de pesos en pérdidas tuvo la CFE entre enero y septiembre
Más que imagenLas empresas de todos tamaños deben tener una adecuada estrategia de mercadotecnia para acer-carse a sus clientes. >13
falta conectividadespecialistas advierten que el sistema aéreo del país carece de una ade-cuada estrategia de vue-los regionales. >7
EL valor de un billeteBanxico señala que de-terminar la validez de un billete maltratado depen-de de una revisión total.http://goo.gl/fwY6DA
Más auditorías del sATAristóteles Núñez, jefe del sAT, aseguró que en 2013 se realizaron 36 mil auditorías.http://goo.gl/WJeYq7
enrique Ochoa fue presentado ayer como nuevo director general de la Comisión Federal de electricidad (CFe). el secretario de energía, Pedro joaquín Coldwell, destacó la importancia de la paraestatal para el país. >5
brújula
Muhtar Kent, presidente ejecu-tivo de The Coca-
Cola Company.
Un tema toral este año será la licitación de dos nuevas cadenas na-cionales de televisión, proyecto que compro-
meterá solamente en inversión en equipos unos 700 millones de dóla-res, más otros 480 millones por un año de producción, según estimacio-nes del CIDE.
La cobertura proyectada alcan-zaría unas 123 zonas que forman 246 canales digitales. El próximo 10 de marzo el Instituto Federal de Te-lecomunicaciones (IFT), que presi-de Gabriel Contreras Saldívar, deberá tener lista la convocatoria y las ba-ses del concurso.
Ya han trascendido los nombres de algunos interesados. Apunte a Carlos Slim de Grupo Carso; Grupo Empresarial Ángeles, que dirige Olegario Vázquez Aldir; Joaquín Vargas Guajardo de MVS Comunicaciones; Francisco González de Multimedios, y Alejandro Burillo de Grupo Pegaso.
Asimismo, considere a empresa-rios ligados a los medios impresos y a la radio, como son los casos de Juan Francisco Ealy Ortiz de El Uni-versal , Rogerio Azcárraga de Ra-dio Fórmula y Luis Maccise de Grupo Mac Mul-timedia, de los más visibles.
Asunto rele-vante para abrir la competencia y el abanico de opciones para los más de 90% de hogares mexicanos que
cuentan actualmente con televisor y donde la señal abierta es domina-da por Televisa de Emilio Azcárraga y TV Azteca de Ricardo Salinas.
El mercado de la televisión res-tringida tampoco puede obviarse. Ha tenido un boom impresionante en los últimos cinco años, registran-do un crecimiento de 50% tras pasar de 29.4 millones de suscriptores en 2008 a 44.3 millones en 2013.
Se estima que el año pasado los operadores de este servicio, básicamente sis-temas de cable donde otra vez Televisa tiene una posición pre-ponderante, el sistema Sky del propio Azcárraga, más la plataforma Dish, tuvieron ingresos acumulados por 37 mil 725 millones de pesos. Televisa posee aproximadamente 43.3% de rating de audiencia en la televisión mexi-cana, mientras que las señales de televisión por cable, donde Mega-cable de Javier Bours es otro jugador relevante, tiene 27.4% de ese share. TV Azteca, de Ricardo Salinas Pliego, concentra 19.5%.
Se espera un crecimiento de do-ble dígito en la televisión de paga, al menos durante la próxima déca-da, situación que diversos empre-sarios nacionales ya visualizaron y han comenzado a aprovechar con la creación de canales independientes y producción propia de contenidos.
Uno es México Travel Channel,
que preside el poblano Juan Vergara Fernández, canal que llega actualmente a más de 7.5 millones de suscriptores nacionales y que tiene ambiciosos planes de creci-miento a partir de las alianzas es-tratégicas que está tejiendo.
Una es con el grupo espa-ñol PRISA de Juan Luis Cebrián, que a partir de este mes empe-zará a transmitir sus contenidos en 22 países, lo que le dará acce-so a una nueva audiencia de más de 50 millones de usuarios con un producto de lo más noble.
Y es que México Travel Channel es un canal enfocado en difundir los destinos turísticos más destacados del país. Su señal sale por siste-mas como Megacable, Cablecom, Cablevisión y EfektoTV. Arrancó hace siete años y hoy tiene al aire 23 programas.
En ese lapso se han invertido unos 300 millones de pesos y a la fecha se producen unas 40 horas al mes. Opera con equipos de última generación, tiene oficinas en Ma-drid, Ciudad de México y Cancún, y para este año se tienen programa-das inversiones por 20 millones de pesos más.
Además trabaja estrechamen-te con la Secretaría de Turis-mo de Claudia Ruiz Massieu y con gobiernos como el de Quintana Roo de Roberto Borge, Yucatán de Rolando Zapata, San Luis Potosí de Fernando Toranzo, Puebla de Rafael Moreno Valle y Chiapas de Manuel Velasco.
Vinte por NAMAFíjese que Vinte va a ser la prime-ra desarrolladora de vivienda en México que construirá un comple-jo bajo los estándares NAMA (Ac-ciones Nacionales Apropiadas de Mitigación).
Se trata de un verdadero desafío para las huestes de Sergio Leal, pues deben levantar una “ecocasa” que no exceda los 300 mil pesos y que in-corpore buena parte de elementos de sustentabilidad en su red eléctrica, sistema de agua y reciclaje de basura.
La viviendera lleva seis meses trabajando con la Secretaría de De-sarrollo Agrario, Territorial y Urba-no, que encabeza Jorge Carlos Ramírez
Marín, y su objeti-vo es escriturar la primera casa a finales de 2014. Formarán parte de su desarrollo Mayorca que se edifica en el es-tado de Hidal-go, sobre unas 32 hectáreas. Considérelo.
Adjudica el SATEl SAT publicó ayer al ganador de la licitación para la tercerización de los servicios de impresión.
Como le informé hace unos días, el organismo que preside Aristóteles Núñez confirmó la asignación a HP, que presentó la oferta técnica y económica más solvente. La firma de tecnologías de información que comanda Alexis Langagne ofreció al-rededor de 760 millones de pesos.
Dejó en el camino a Lexmark que dirige María Rosa Casillas, Mainbit de José Antonio Sánchez e Integradores de Tecnología de Ricardo Orrantia, por citar a los más relevantes.
El contrato es a tres años y HP se compromete a satisfacer los re-querimientos del SAT, que sólo en este rubro hablamos de alrededor de 500 millones de impresiones al año. De ese tamaño.
IDALIT retoma ¿Se acuerda de la polémica venta de Caleras ByB? La novedad es que se notificó a IDALIT que sólo debe-rá recibir de Grupo Bertrán más de nueve millones de pesos por la ven-ta de acciones de la productora de cal hace 13 años.
La resolución descarta el recla-mo de más de 40 millones de pesos que IDALIT buscó obtener a través de los abogados Samuel Hernández y Marco Antonio Velasco, quienes presu-mían una estrecha relación con auto-ridades clave del gobierno del DF.
Sin embargo, el caso preocupa a Grupo Bertrán, ya que Velasco aca-ba de ser nombrado consejero del Poder Judicial del DF, quien ni tar-do ni perezoso busca darle la vuel-ta a la resolución del 24 de octubre, cuando se dio por concluida la dis-cusión en el monto a liquidar.
EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 3
Ricardo Salinas, TV Azteca.
Emilio Azcárraga, Televisa.
Jorge Carlos Ramírez, Sedatu.
Daríocelis
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
En un lustro crece 50% TV de paga, nuevas apuestas y 300 mdp
para Mexico Travel Channel
corporativos
Fuente: Office Depot
Total: 231 mil millones de pesos.
32.80%Otros
9.50%Supertiendas
19.10%Papelerías
13.70%Supermercados
9.40%Departamentales
6.70%Mayoristas
5.30%Tienda de
especialidad
3.60%Price Clubs
(Porcentaje)
Mercado de artículos para oficina
<incertidumbre en los mercados>
POR ERéNDIRA [email protected]
Grupo Gigante decidió no colocar las acciones de la ca-dena de tiendas de artículos de oficina Office Depot de México (ODM) en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) por la incertidumbre que im-pera en los mercados.
La empresa señaló que debido a la volatilidad y con-diciones de los mismos “ha decidido posponer la coloca-ción pública de su subsidia-ria Office Depot de México”, la cual iba a efectuarse esta semana y aseguró que con-tinuará adelante con la eje-cución de su estrategia de financiamiento prevista para esta operación”.
Además precisó que ya está por concluir la negocia-ción de un crédito de largo plazo que le permitirá pagar el saldo del crédito puente contratado para la compra de la participación de Office Depot México a Office Depot Incorporated.
Cabe señalar que Gigante planeaba vender acciones de ODM a un precio de entre 16 y 18 pesos, para con ello obte-ner cuatro mil 953.7 millones de pesos y con esos recursos pagar, hasta donde alcanzara, el crédito con el que realizó la compra de 50% de las accio-nes que de dicha cadena no estaban en su poder.
Buscarán alternativasDe acuerdo con analistas consultados, todo parece in-dicar que la empresa busca-rá otra forma de financiar el pago, por lo que el plan de la colocación accionaria po-dría no efectuarse en el corto plazo.
Según la compañía, su crédito puente cuenta con
Office Depot pospone debut
dos tramos: el primero de 342.9 millones de dólares y el segun-do, por cuatro mil 438.7 millo-nes, que debe pagarse el 9 de julio de este año, de ahí la necesidad de obtener recursos pronto.
A decir de los especialistas, en este momento de caída en el mercado la empresa habría teni-do que vender sus acciones a un precio bajo, situación que pro-bablemente desmotivó a sus ac-cionistas a realizar la operación.
Pese a la turbulencia que im-pera en los mercados, Gigante realizó la compra del resto de ODM porque hay buenas ex-pectativas de crecimiento para la venta de artículos de oficina.
La firma destacó en los
documentos enviados a la BMV, que la cadena de artículos de ofi-cina todavía tiene potencial de crecimiento en México, pues los estimados para el sector retail son positivos comparados contra otros mercados internacionales.
Por ejemplo, indicó, en Esta-dos Unidos el espacio comercial per cápita es de 2.2 metros cua-drados; en España, de un metro cuadrado; en Brasil, de 0.4, y en México es de apenas 0.2 metros, razón por la cual aún hay espacio para desarrollar el sector.
Tratándose de la venta de productos para oficina, en 2005 equivalía a 177 mil 808 millo-nes de pesos, aunque al cie-rre de 2012 ya valía 231 mil 375 millones.
Una más podría postergarseEste mes también se tiene pre-vista la colocación de VivaAe-robus, compañía que buscará recursos para pagar nuevas ae-ronaves; sin embargo, explica-ron que debido a las condiciones de volatilidad que afectan prin-cipalmente a mercados emer-gentes como el mexicano, dicha transacción podría postergarse.
0.2mETRoS
cuadrados es el espacio comercial per cápita
en México
México resultará favorecido tan pronto como pase esta etapa POR ERéNDIRA [email protected]
La volatilidad con-tinuará por dos o tres meses, ase-guró Juan Her-nández, director de iShares de
la administradora de activos BlackRock México.
“Las perspectivas de alzas en las tasas de interés y reduc-ción de inyecciones de liquidez en Estados Unidos ya se han in-corporado en los precios del mer-cado, pero la forma en cómo se va a ir reduciendo la inyección de liquidez y las expectativas de los
Foto: David Hernández
Juan Hernández, de BlackRock, dijo que el país es un mercado atractivo y que alianzas como la del mILA le serán favorables.
inversionistas generan incerti-dumbre y volatilidad, y creo que los mercados emergentes sufren un poquito más de la cuenta”, detalló el especialista.
Sin embargo, sostuvo que una vez que se termine la incertidum-bre México será entonces uno de los mercados más favorecidos, gracias a su situación financie-ra y a las reformas estructurares recién aprobadas.
“Pasada la volatilidad, Mé-xico va a ser de los emergentes más favorecidos, porque la pers-pectiva económica y las cuentas fiscales están en muy buena si-tuación”, acotó.
En la conferencia de prensa para el lanzamiento de los Índi-ces de Valmer y S&P, Hernán-dez dijo que el país es un mercado muy atractivo, por lo que alianzas como la que se plantea concretar este año con el Mercado Integra-do Latinoamericano (MILA) le
resultarán muy benéficos.
Impulsarán ETFHernández sostuvo que uno de los objetivos es impulsar la ne-gociación de ETF (Exchange Trade Funds, por sus siglas en inglés) o TRACS (Títulos Refe-renciados a Acciones) del mer-cado de deuda gubernamental.
Por ese motivo Valmer, la di-visión de la BMV dedicada a pro-porcionar diariamente precios actualizados para la valuación de instrumentos financieros, se alió con S&P para difundir índi-ces de deuda gubernamental que cuenten con un TRAC, para que éstos se conviertan en referencia del mercado de deuda mexicano a escala global.
“El mercado de ETF de renta fija deuda a escala mundial es de 350 mil millones de dólares, cre-ce a tasas superiores a 10% y son activos atractivos”, comentó.
BlackRock aguarda otro trimestre volátil
Pasada la volati-lidad, México será de los emergentes más favorecidos, ya que las cuentas fiscales están en buena situación.”
JUAN HERNáNDEZDirectOr De iSHareS
De blackrOck
AL, positiva para ventas de CemexPOR ERéNDIRA [email protected]
Cemex Latam Holdings, filial de la cementera regiomontana Cemex, alcanzó ventas de 462 millones de dólares durante el cuarto trimestre de 2013, canti-dad 14% superior a la obtenida en el mismo periodo del año pre-vio, cuando vendió 404 millones de dólares.
Esta división, que abarca las operaciones de Colombia, Pa-namá, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Brasil también registró un crecimiento en el flujo de operación de 12%, rubro que sumó los 158 millones de dólares, contra los 141 millo-nes que obtuvo previamente.
“En sólo tres años, en térmi-nos pro forma, prácticamente hemos duplicado nuestra ge-neración de flujo de operación con un importante incremento en nuestra rentabilidad. Des-de 2010 hemos mejorado nues-tra base de activos, reenfocado nuestra oferta comercial y op-timizado nuestra estructura de costos dando como resultado una creación de valor sostenida para nuestros grupos de interés”, comentó Carlos Jacks, director de Cemex Latam Holdings.
De forma anual, las ventas de la cementera se incrementa-ron en 10%, para alcanzar los mil 750 millones de dólares, mien-tras que el flujo de operación cre-ció 12%, a 158 millones.
De acuerdo con la compañía, el mercado más dinámico de Ce-mex Latam fue el de Colombia, ya que reportó un alza en ventas de 13% y en el último trimestre de 2013 un avance en ingresos de 24 por ciento.
462mdd
fueron las ventas que alcanzó Cemex
Latam Holdings en 2013
<en 2013>
J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO
Claroscuros de la economía
Hay señales su-mamente encon-tradas sobre la percepción de la economía y de su
futuro en el corto plazo.En un lado, la calificadora
Moody's mejoró la nota credi-ticia del gobierno mexicano en lo que algunos consideran como un aval a las reformas estructu-rales y el manejo de la economía, cuando en realidad es mucho menos que eso.
Las calificadoras de valores, con muchas deficiencias, calcu-lan las posibilidades de pago de la deuda que emite un gobierno o una empresa. Cuando hablan de sus razones emiten opiniones que deberían resultar un tanto irrelevantes, puesto que hacen un cálculo de la posibilidad de pago.
Sea como sea, si una califi-cadora considera que un agente económico es menos riesgoso y por lo tanto le aumenta la cali-ficación crediticia, quiere decir que se está haciendo un buen trabajo. Quizá plantearlo así es menos elegante para las califi-cadoras que, tristemente, son excesivamente procíclicas y se ponen del lado de las tendencias positivas o negativas.
Ayer mismo el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, hablaba del gran poder transformador de las reformas estructurales que fueron apro-badas el año pasado, cambiando el proyecto de nación, y que la Constitución se puso al día para enfrentar los retos de este siglo.
Es un hecho que la Reforma Energética tiene un gran poder de transformar a la economía al nivel que en su momento lo tuvo el Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte y que ciertamente está atrayendo
inversiones.Esta es la parte luminosa de
la visión del país. Una nación que tuvo el más importante pa-quete de reformas estructurales de los tiempos recientes, prácti-camente todas concentradas en materia económica.
Oscuridad Sin embargo, en la parte oscura está el informe que dio a cono-cer ayer mismo el INEGI, según el cual la confianza de los consu-midores sigue desplomándose y toca niveles cada vez menores.
Mientras que la nación pa-recería haber tomado un rumbo totalmente distinto que le gusta mucho a los extranjeros, no ge-nera confianza en los nacionales, quienes opinan que las cosas es-
tán mal y se van a poner peor en el corto plazo.
Así las cosas, se tiene que tratar de entender cuáles son los puntos que generan esta sensa-ción entre los encuestados por el instituto que encabeza Eduardo Sojo Garza Aldape.
Comprendiendo que la economía es una ciencia so-cial movida por las emocio-nes habría que tratar de buscar explicaciones.
Algunas de las posibles son: La realidad es que salvo la Re-forma Energética, que aún no tiene regulación secundaria, es la única que ha despertado interés tangible de invertir en México.
Hasta el momento las otras no han tenido ningún impacto positivo. Los inaceptables re-trasos del gobierno y los legis-ladores en aprobar la regulación secundaria en materia de tele-comunicaciones y competencia han generado un efecto suma-mente contrario, puesto que una gran cantidad de empresas sim-ple y sencillamente han deteni-do sus programas de inversión, puesto que tienen grandes du-das sobre el contenido de estas regulaciones secundarias.
En lugar de estar aterrizando esta nueva regulación, el tiem-po comienza a perderse entre los que creen que una ley es en contra o a favor de X o Y y no, como afirmamos ayer en este es-pacio, a favor de la mayoría de
los mexicanos. Es lamentable que el debate
se esté perdiendo en una lucha cerrada entre representantes públicos y ocultos de grupos de presión.
Lo mismo sucede con la Re-forma a la Competencia, que, sin lugar a ninguna duda, se ha ido perdiendo entre los pretex-tos e interpretaciones absurdas del pleno de la Comisión Fede-ral de Competencia Económica; sigue siendo únicamente una aspiración.
La Reforma Financiera, ven-dida como la fórmula mágica para reactivar el crédito a me-nores tasas, también demostró su fracaso. Resulta que, como
apuntamos desde su presenta-ción, los intermediarios financie-ros están en la mejor disposición de dar más créditos, aumentar la penetración bancaria y tener más clientes; sin embargo, no pueden arriesgar el dinero de los deposi-tantes y de sus accionistas.
Negaciones El crédito sólo se reactivará cuando mejore la condición de la economía, lo que permitirá disminuir el alto índice de carte-ra vencida y el mejoramiento de algunos sectores multiplicado-res, como el de la construcción de vivienda, que, aun cuando no se quiere reconocer, vive una cri-sis mucho peor que la del bienio 2008-9.
Otro de los factores que deben considerarse es la implementa-ción de la Reforma Fiscal, que, sin duda, disminuye el ingreso disponible de una buena parte de los consumidores y, quizá lo más grave, que ha generado una sen-sación de preocupación sobre el futuro del cumplimiento de estas obligaciones.
Ciertamente el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, realizó un gran intento de operación po-lítica al ofrecer un pacto que diera certidumbre en por lo menos tres meses; sin embargo, el problema se dio en que los representantes de la iniciativa privada lo vieron como una puerta para tratar de revertir una buena parte de una reforma que tiene molestos a am-plios sectores de contribuyentes.
El gobierno del presidente Peña Nieto tiene que reforzar su actividad política para que los frutos de las reformas comien-cen a sentirse en el muy corto plazo y la percepción que tienen calificadoras como Moody’s sea compartida por la mayoría de los mexicanos.
Problemas Los importadores de Baja Cali-fornia Norte están acumulando una gran molestia en contra del regional de la AGACE, Gabriel García Coppel, a quien acusan de estar extorsionándolos, pidién-doles cuotas como si se tratara de un cártel del crimen organizado.
Los importadores de la re-gión estarían buscando una reunión con el titular del Servi-cio de Administración Tribu-taria, Aristóteles Núñez, para pedirle que realice una inves-tigación en la cual se deslinden responsabilidades.
Hay señales encontradas sobre la percepción de la economía y de su futuro en el corto plazo.
n Si una calificadora considera que un agente económico es menos riesgoso y le aumenta la nota, quiere decir que se está haciendo un buen trabajo.
davidpáramo
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
CoNSUmo
<previo al 14 de febrero>
POr EréNdirA [email protected]
Chocolates, tarjetas de felici-tación, lencería y maquillaje son de los artículos más ro-bados en las tiendas en el Día del Amor y la Amistad, pues inclusive año con año el hur-to de estos productos ha au-mentado hasta 200%, según datos de ALTO México, em-presa dedicada a la preven-ción y disminución de delitos patrimoniales.
De acuerdo con la compa-ñía, los “robos por amor” co-mienzan el 11 de febrero y en 83% de los casos éstos son co-metidos por mujeres, mientras que 27% los efectúan hombres.
En los días previos al 14 de febrero el robo hormiga de cho-colates se incrementa 376%, mientras que el de cosméticos aumenta 164%, el de tarjetas de felicitación 135% y el de lence-ría se eleva 106 por ciento.
A decir de ALTO México, esto también se relaciona con la alta disponibilidad que hay de estos productos, ya que en esta temporada los anaqueles
de las tiendas se llenan con es-tos artículos.
Según la empresa, la edad de las mujeres que cometen robo hormiga para San Valen-tín va de los 17 a los 22 años, en el caso de los hombres es de los 32 a los 44 años.
Karina Soriano, gerente le-gal de ALTO México, comentó que entre los factores que im-pulsan el robo hormiga está la “percepción que las personas tienen sobre la impunidad en la sanción a estos delitos, que son considerados como menores”.
Acotó que “robar es un deli-to, no una travesura, se sancio-na la conducta y no el monto del producto sustraído. Las penas que nuestro marco normativo establece van desde los seis meses hasta dos años de cár-cel”, mientras las multas van de los cuatro a seis mil pesos.
Sobre los motivos por los que crecen estos ilícitos co-mentó que es erróneo pensar que roba quien no tiene dine-ro, sino que son hechos “im-pulsivos, episodios de estrés, de depresión o por simple travesura”.
Robos suben por “el amor”
ArtíCuLOS PrEfEridOS
376por ciento
se eleva el robo de chocolates
135por ciento
aumenta el de tarjetas
164por ciento crece el de cosméticos
106por ciento
sube el hurto de lencería
<secretaría de economía>
POr kArLA [email protected]
El subsecretario de industria y comercio, de la Secretaría de Economía (SE), José Roge-lio Garza Sada, señaló que los precios de los productos que registraron diferentes aumen-tos durante enero se estabili-zarán este mes.
“Los movimientos de pre-cios, que en realidad fueron pocos, fueron movimientos estacionales que obedecen a la oferta y la demanda, los cuales terminaron junto con el mes de enero”, aseguró.
Entrevistado luego de par-ticipar en la presentación del Foro Mundial de Plataformas Logísticas Manzanillo 2014, el funcionario descartó que en febrero y los siguientes meses haya movimientos de precios a la alza que afecten el poder ad-quisitivo de las familias, puesto
que no hay razones para que se dé una espiral inflacionaria.
inflación, por disposicionesDe acuerdo con cifras del Ins-tituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) sólo en la primer quincena de enero se llegó a una inflación anuali-zada de 4.6% derivado de las nuevas disposiciones fiscales, lo cual provocó incrementos en los precios de productos de la canasta básica y en estableci-mientos comerciales.
En tanto, durante el primer mes del año, la Procuraduría Federal del Consumidor regis-tró aumento de precios finales al consumidor en productos agrícolas como el limón, agua-cate y cebolla, entre otros.
Cabe recordar que en su reciente junta de gobierno, el Banco de México, indicó que el reciente repunte en la inflación se considera temporal.
Estabilidad en los costos, este mes
CONfiANzA dEL CONSumidOr
Cae a su peor nivel desde 2009En enero pasado, el Índice de Confianza del Consumidor se ubicó en 84.4 puntos, una caída de 15.5% anual, su primer y peor retro-ceso para el mismo mes de un año desde 2009, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México (Banxico). —Jorge RamosAlza generalizada
de precios, en enero El incremento a productos llegó a ser hasta cuatro veces superior en dicho periodo
POr kArLA [email protected]
Los consumidores mexicanos se en-frentan a incre-mentos de precios generalizados al surtir sus des-
pensas, que en algunos casos están por encima de la tasa de 8% del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se aplica a los productos con alto contenido calórico.
La legislación establece que los alimentos no básicos con una densidad calórica de 275 kilo-calorías o mayor por cada 100 gramos como botanas, chocola-tes, flanes, dulces de frutas, cre-mas de cacahuate y avellanas, dulces de leche, alimentos pre-parados a base de cereales, he-lados, nieves y paletas de hielo están obligados a pagar el nuevo gravamen.
Sin embargo, el incremento de precios que se registró du-rante el primer mes del año es, en algunos casos, hasta cuatro veces mayor.
En un recorrido efectua-do por Excélsior en diferentes
establecimientos comerciales se constató que alimentos de la dieta de los mexicanos, como los cereales, registran aumen-tos promedio de 30 por ciento. La caja regular de Zuca-ritas de Kellogg’s, por ejemplo, pasó de 32.30 pesos en la última semana de diciembre a 42 pe-sos en los últimos días de enero.
La caja de 850 gramos de galletas María de Gamesa su-bió en el mismo periodo de
tiempo 15%, al pasar de 38.90 a 44.70 pesos.
“Se trata de un producto que usábamos para acompañar el
café en la mañana o en la noche, incluso para enviárselo a los niños a la escuela, pero con el aumen-to tendremos que dosificarlo más”, destacó Laura Pa-
tiño, ama de casa. En tanto, las barras de Spe-
cial K subieron 25 por ciento. La caja de seis barras pasó de 19.90
pesos en diciembre a 24.90 du-rante los últimos días del pri-mer mes del año, mientras que las barras de Snickers cuestan un peso más, este producto en su presentación individual pasó de 13.50 a 14.50 pesos.
“No importa si se trata de alimentos engordadores o pro-ductos que supuestamente tie-nen menos calorías como las barras, todo está más caro”, apuntó Elizabeth Hernández, trabajadora independiente.
Uno de los productos que mayores incrementos reportó el primer mes del año es la sopa Maruchan, la cual costaba 6.50 pesos hasta diciembre de 2013, pero su valor actualmente es de diez pesos en algunas tienditas, con lo que su incremento alcan-za 53 por ciento.
Además, los refrescos sin im-portar su tamaño, aumentaron un peso; sin embargo, la reforma fiscal establece que el incremen-to es de un peso por cada litro.
Alimentar mascotas, caroLos alimentos para masco-tas tampoco se salvaron de los aumentos.
A estos productos se les apli-có el Impuesto al Valor Agrega-do (IVA), pero el incremento en promedio es de diez pesos para los paquetes chicos y de 20 para los grandes.
Así, el paquete de un kilo de la marca Dog Chow, en 2013 cos-taba 44 pesos y ahora 54, o sea, un alza de 23 por ciento.
FuENtE: INEGI
(Índice 2003=100 puntos)
100Ene 13 98.0
Jul 13
89.7Dic 13
84.5Ene 14
95.5Feb 13 93.3
Jun 13
proDUcto precio 2013 precio 2014Zucaritas de Kellogg’s (Caja regular) 32.30 42.00Galletas María de Gamesa (850 gramos) 38.90 44.70Barras Special K (Caja con 6 barras) 19.90 24.90Barra de Snickers 13.50 14.50.Cajeta Coronado (370 gramos) 32.50 47.60Nutella (350 gramos) 46.00 50.00Sabritas (100 gramos) 18.00 20.39Sopas Maruchan (Presentación individual) 6.50 10.00Jarritos (1 litro) 10.00 11.00
PrECiOS máS ALtOS
Según la Ley del impuesto Especial sobre Producción y Servicios libraron el impuesto varios productos, pero no éstos:
FuENtE: Elaboración propia
(Pesos)
ObligatorioLos alimentos con densidad calórica de 275 kilocalorías pagan gravamen.
EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 5
¡México soberano entró a la big league!
Es una noticia que no puede menos que co-mentarse, porque es la primera vez des-de que nuestro país
fue incorporado al rango de las “A” en materia de riesgo sobera-no, y aunque muchos dicen que la veían venir, el momentum no pudo ser más preciso porque se da en medio del ajuste global de mercados emergentes y el deba-te que aumenta de decibeles en torno a la viabilidad de econo-mías que se veían bien y hoy no están tanto.
El que Mood’s, un tercero, ratifique que el manejo macro-económico del primer año de la administración Peña fue tan só-lido como el de los 18 años pre-cedentes (tres sexenios), se suma a los cuatro drivers que le otorgan la racionalidad a la elevación del crédito de Baa1 a A3. Esta di-ferencia es aún más importan-te porque se da en medio de la “tormenta perfecta” para mer-cados emergentes, en la que Mé-xico se ha venido diferenciando, pero con esta calificación, facili-tará que los inversionistas subra-yen la diferencia.
Desde que México hizo las primeras colocaciones en los mercados de capital globales en la década de los 60 a la fecha, ja-más había estado en el renglón de Investment Grade “A”, y aun-que los puristas dirán que nos faltan tres escalones para llegar a la calificación de Chile (AA3), la verdad está muy lejos de don-de inició el trayecto después de la renegociación de la deuda de finales de los ochenta con grado especulativo Ba1 y casi chatarra.
Ahora. ¿Qué impulsó el cam-bio? Los cambios legislativos en materia fiscal, telecomunicacio-nes y energética y el aumento del
potencial de crecimiento econó-mico y solvencia fiscal que és-tos propician. ¿En qué lo espera la junta que se reunió el vier-nes pasado en Moody’s y en la que participó Mauro Leos, el jefe de análisis soberano de la calificadora?
En el crecimiento potencial de la economía —materializa-do en dos o tres años— de dos, tres por ciento en que se en-contraba antes de las reformas, a tres, cuatro por ciento sos-tenido después de la reforma y, si crece por arriba de cuatro por ciento anual sostenido con fortalecimiento del Fondo So-berano Petrolero (acumular al menos cinco por ciento del PIB
en ahorro), bueno, no les digo que subiremos a A2 y A1, sino que seremos un país distinto.
¿Es un logro de esta adminis-tración y. del equipo financiero encabezado por el secretario de Haciena, Luis Videgaray, y el go-bernador del Banco de México, Agustín Carstens?
Sí, porque en 20 años de in-tentos infructuosos, no se lo-graban los consensos políticos y legislativos para reformar el marco jurídico del país. Eso es lo que llama la atención, porque ni en Estados Unidos, España, Gran Bretaña, Francia o Japón, se ha logrado un cambio político tan profundo.
¿Qué falta por avanzar? ¡Cla-ro que sí!, el reto es ejecutar,
pero el que en México hoy exis-ta un Código Penal Único, que se legisle sobre el registro de la propiedad federal, que se dis-cipline financieramente a los estados, que se acote a los mo-nopolios públicos y privados, demuestra lo que otros estados no tienen: political will. Esa es la diferencia.
De Fondos a FondoLa decisión de Gigante de Ángel Losada, de suspender la colo-cación de Office Depot por la extraordinaria volatilidad de los mercados, fue un aviso im-portante para los que están en fila. Aun con la elevación de la calificación de deuda, las
emisiones en puerta como la de VivaAerobús, que preside Roberto Alcántara, pueden en-trar en problemas, particular-mente porque al comparar su desempeño con Volaris, no se explica que la ultra ultra bajo costo, haya presentado pérdi-da operativa en los primeros nueve meses del año cuando el resto de las aerolíneas cre-cieron a doble dígito. Hay que explicar mucho el cambio de modelo de avión y, la subida que se espera en los costos, que en Allegiant Travel de Estados Unidos, le representó un 15 por ciento de aumento en el CAS en tres años. Ojalá que la situación mejore y la explicación sea muy clara para evitar sorpresas.
Un ejemplo claro de la políti-ca financiera que ha establecido el presidente Enrique Peña es el de Sociedad Hipotecaria Federal, que encabeza Jesús Alberto Cano Vélez, pues demuestra que la ban-ca de desarrollo no sólo debe com-plementar sino suplir a la banca comercial, ahí donde deja vacíos.
El año pasado creció en casi 19 por ciento el saldo de su cartera a 226 mil millones de pesos y, este año, la expectativa es crecer al menos en 15 por ciento y aumen-tar el crédito directo e impulsado (garantías y seguros) en 71 mil mi-llones de pesos. Su meta es cum-plible porque los bancos siguen muy roñosos para entrar al sector.
La “hipotecaria”, como le lla-man en el sector, se ha convertido en un verdadero músculo finan-ciero para el desarrollo, cons-trucción, edificación e impulso al crédito hipotecario y, está por firmar sendos compromisos con Banorte, de Alejandro Valenzuela, y BBVA Bancomer, que preside Luis Robles, con seguro de crédito para que canalicen más recursos al desarrollo y edificación hacia las vivienderas de tamaño medio.
A la par, le entró a contener el deterioro de la cartera daciona-da y derivada de la quiebra de las sofoles y vivienderas por 46 mil millones de pesos y 140 mil cré-ditos, que tienen 27.7 por ciento en promedio de cartera vencida. Para ello creó un Comité Espe-cializado en recuperación, en el que está como consejero inde-pendiente Anthony McCarthy.
Sí Vale, que dirige José Antonio García León, y la Coordinadora de Mercados Públicos y Concentra-ciones, organización que agre-mia a los locatarios de Distrito Federal y que encabeza Fernando García Vargas, acordaron que en este año se integren las 329 pla-zas de la Ciudad de México al sistema de pagos con vales y tar-jetas electrónicas. Actualmente la cobertura suma a más de dos mil locales en colonias como la Escuadrón 201, Nativitas, Mi-guel Hidalgo, San Juan de Ara-gón, Casas Alemán, Zapotita, entre otras, que ya cuentan con una Terminal Punto de Venta.
Para Fernando García este proceso de modernización y de inclusión financiera en los mer-cados públicos es indispensable para que enfrenten mejor a la competencia de supermercados y tiendas de conveniencia, así como para facilitar el pago de los clientes y reducir el riesgo de portar efectivo tanto para éstos como para los comerciantes.
La calificación se da en medio de la “tormenta perfecta” para mercados emergentes.
n Desde que se hicieron las primeras colocaciones en los mercados de capital globales en los 60 a la fecha, jamás había estado en el renglón.
aliciasalgado
CuentaCorriente
Foto: Archivo
PoR NAyELi GoNzÁ[email protected]
México requiere de normas más estrictas en el referente al manejo y desecho de sustan-cias peligrosas, principalmen-te del denominado Bifenilos Policlorados (BPCs) que pue-den causar enfermedades gra-ves como cáncer.
Guillermo Roma, coordi-nador nacional del proyecto de manejo y destrucción de BPCs, aseguró que este tipo de sustan-cias se encuentran principalmente en los transformado-res y generadores de luz, utilizados por la CFE y la ini-ciativa privada.
Bomba de tiempoLos Bifenilos Policlorados, son fluidos viscosos, no biodegra-dables ni volátiles. Sin embar-go, no está regulado de manera eficiente, lo cual ha dejado al descubierto los malos mane-jos de esta sustancia y que ha afectado seriamente a pobla-ciones de Zacatecas e Hidalgo.
El experto aseguró que la destrucción de esta sustancia requiere de su incineración a una temperatura no menor a los mil grados centígrados o me-diante procesos químicos que minimicen sus efectos nocivos.
Actualmente la NOM-133-SEMARNAT-2000, cita que la concentración de estos aceites no puede rebasar 49 pa-res por millón; no obstante, el enviar dichas sustancias al me-dio ambiente y mezclarse con otros componentes incrementa su toxicidad.
Sin efectoGuillermo Roma, afirma que esta norma ya ha sido reba-sada por lo que se requiere
de una actualiza-ción que obligue a las empresas te-nedoras de este tipo de sustan-cias, incluidas principalmente en transformadores eléctricos, a que mantengan en res-
guardo o destruyan completa-mente la sustancia.
Dijo que la minería y la in-dustria química mantienen su descontento a la modificación de dichas normas, pues ello im-plica un incremento en sus cos-tos, por lo que prefieren dar un manejo poco adecuado.
Laura Beltrán, coordinado-ra del proyecto, dijo que existen al menos mil 200 talleres de-dicados al mantenimiento de transformadores o generadores eléctricos, los cuales no tienen el conocimiento de qué tan da-ñinas son dichas sustancias.
Normas estrictas en uso de desechos
<sustancias peligrosas>
Hasta este 2014, se mantiene en
vigor un programa de ayuda por
parte del Fondo Mundial del Medio
Ambiente, el cual cuenta con recur-
sos totales por 4.6 millones de dóla-
res, para financiar destrucciones.
energía
Reforma apuntalará a la CFEEl nuevo titular de la empresa aseguró que se aprovecharán los cambios y la apertura
PoR NAyELi GoNzÁLEz [email protected]
La Comisión Fede-ral de Electrici-dad (CFE) deberá evolucionar con el objetivo de con-vertirse en una
empresa energética que logre aprovechar los cambios y aper-tura que permite la recién apro-bada Reforma Energética, así lo aseguro Enrique Ochoa, nuevo titular de la compañía.
Durante la ceremonia en la que fue ratificado como director de la CFE, luego de la renuncia de Francisco Rojas, aseguró que es necesario ampliar y moder-nizar sus redes de transmisión y distribución de electricidad, toda vez que en el futuro próxi-mo deberá competir con las em-presas privadas interesadas en invertir en el sector eléctrico.
Otro de los puntos que desta-có, tienen que ver con el aprove-chamiento de los combustibles eficientes y de menor costo, como es el caso del gas natural, para la generación de electrici-dad y que en el largo plazo pueda verse reflejado en las tarifas a los usuarios finales, como parte de los beneficios que se buscan con la reforma energética.
Se deben “aprovechar los me-canismos de apertura que ofrece
Foto: Cuartoscuro
Emilio Lozoya, director de Pemex, Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía y Enrique Ochoa, titular de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).COMPrOMisO
la Reforma Energética para dis-poner de combustibles a menor precio con el fin de poder bajar los costos de generación de elec-tricidad; ampliar y modernizar sus redes de transmisión y dis-tribución en todo el país, y pro-mover mecanismos para que esos beneficios lleguen a la sociedad, en especial a la planta productiva y las clases populares”.
Destacó además que en esta “nueva etapa” se demanda una constante coordinación y comu-nicación con las autoridades de Petróleos Mexicanos (Pemex), ya que sus actividades están li-gadas al ser las principales em-presas energéticas del país.
En este contexto, el nuevo di-rector de CFE hizo un llamado a
los trabajadores sindicalizados, a fin de que puedan trabajar en conjunto y acorde a los retos que exigirá la competencia en los si-guientes años.
Reto urgenteUno de los puntos que deberá resolver la nueva administra-ción de la CFE, de la que ahora es titular Enrique Ochoa, tiene que ver con las constantes pér-didas económicas que ha sufri-do la compañía en los últimos años, pues tan sólo entre enero y septiembre del año pasado di-cha cifra ascendió a 41 mil 606 millones de pesos, lo que signi-fica una cifra tres veces mayor con respecto a los resultados del mismo periodo que se registró
en 2012 y que también fueron negativos.
NombramientosLuego de la renuncia de Francis-co Rojas y la designación de En-rique Ochoa, la presidencia de la República designo a Lourdes Melgar, como la nueva subsecre-taria de Hidrocarburos, al dejar el área de Electricidad de la Se-ner. Así que quien la sustituye en la Subsecretaría de Electricidad es César Emiliano Hernández Ochoa, quien estaba a cargo de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la dependencia. Es doctor en Derecho por la UNAM y tiene una maestría en derecho y di-plomacia por la Fletcher School of Law and Diplomacy.
Beneficios compartidos
>La aprobación de la Reforma Energética
permite la apertura en la producción y comerciali-zación de la electricidad, aunque la CFE mantie-ne la planeación y el con-trol del sistema eléctrico, transmisión y distribu-ción de la energía.
Es por ello que se prohíbe el otorgamiento de concesiones, aunque si permite que el Estado celebre contratos con particulares para su par-ticipación en la industria contando con una regula-ción sólida y eficiente, la cual se espera sea creada en el futuro cercano en las leyes secundarias.
Uno de los objetivos de los cambios es cons-truir nuevas plantas, a fin de modernizar su base de generación, además de contratos con privados para el mantenimiento, expansión u operación del servicio público de transmisión y distribu-ción, a fin de aprovechar la experiencia de los par-ticulares y reducir costos.
Un punto pendiente es el del regulador que se encargará de definir las tarifas a los usuarios fina-les, y que expertos asegu-ran que dejar este trabajo a la SCHP podría ir en detrimento del beneficio para el consumidor.
La CFE es una de las empresas más importantes del país por lo que su éxito está asegu-rado, y se tienen las rutas para sa-carla adelante.”
PEDRo JoAquíN CoLDwELL
sECrEtArio dE EnErgíA
473MMdP
es el pasivo laboral de la empresa, al cierre del tercer trimestre de 2013
41.6MMdP
es la pérdida que tuvo la CFE en enero-septiembre
del año pasado
Costosdestruir un transformador inservible requiere de un gasto de 150 mil pesos.
J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO
Emisora ppp VolumEn Var.% Var. $
I AlImentos y BeBIdAs AC * 72.79 1,526,897 -0.57 -0.42 ALSEA * 37.89 3,381,273 -4.12 -1.63 BIMBO A 34.62 1,719,746 0.26 0.09 FEMSA UBD 117.24 3,646,931 -1.41 -1.68 GRUMA B 107.68 940,495 1.57 1.66 KOF L 135.54 979,806 -2.32 -3.22
II ComerCIo CHDRAUI B 37.62 686,792 -1.49 -0.57 COMERCI UBC 50.89 1,397,335 0.71 0.36 ELEKTRA * 405.07 382,489 -0.61 -2.50 GSANBOR B-1 24.39 757,234 1.25 0.30 LIVEPOL C-1 139.10 271,154 0.07 0.10 WALMEX V 31.38 14,388,219 -0.38 -0.12
III Cemento y ConstruCCIón CEMEX CPO 16.76 47,227,773 1.82 0.30 ICA * 24.78 2,731,746 -2.52 -0.64 OHLMEX * 31.75 2,962,403 0.44 0.14 PINFRA * 162.84 309,676 0.49 0.79
IV ConGlomerAdos ALFA A 36.35 9,319,736 -2.15 -0.80
V enerGíA IENOVA * 57.80 1,887,141 0.00 0.00
VI mIneríA y metAles GMEXICO B 42.77 11,526,535 0.59 0.25 PE&OLES * 314.93 167,755 1.16 3.61 ICH B 76.78 191,893 -0.42 -0.32
VII pApel KIMBER A 32.01 4,641,061 -3.44 -1.14
VIII químICAs ALPEK A 26.06 2,544,144 -0.38 -0.10 MEXCHEM * 46.64 5,838,620 1.75 0.80
Ix sAlud LAB B 32.69 2,559,270 1.93 0.62
x serVICIos AeroportuArIos ASUR B 145.02 536,730 -2.66 -3.97 GAP B 71.57 860,894 -0.89 -0.64
xI serVICIos fInAnCIeros BOLSA A 24.86 3,269,485 -2.39 -0.61 GENTERA * 23.09 5,587,647 -0.13 -0.03 GFINBUR O 32.90 4,477,185 -0.06 -0.02 GFNORTE O 83.11 15,650,056 2.31 1.88 GFREGIO O 72.86 929,207 -1.59 -1.18 SANMEX B 27.80 6,237,078 -0.54 -0.15
xII teleComunICACIones y medIos AMX L 13.77 92,948,226 -2.27 -0.32 TLEVISA CPO 75.15 3,818,339 -0.37 -0.28
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
lAs 35 del IpC
merCAdos
tAsAs de Interés
Bonos GuBernAmentAles
Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos
Cetes
fondeo A un díA
unIdAdes de InVersIón (udI’s)
InflACIón (%)
tIpo de CAmBIo
fIBrAs
BolsAs
28 DÍas 91 DÍas 182 DÍas 364 DÍas
Tasas Primarias (1) 3.18 3.44 3.56 3.78Tasas de mercado (2) 3.25 3.43 3.55 3.73Mercado menos Primarias (3) 0.07 -0.01 -0.01 -0.05Días con misma condición (4) 2 1 1 1
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
05/02/14 04/02/14 31/01/14 30/01/14 29/01/14
Gubernamental 3.46 3.47 3.52 3.48 3.46Bancario 3.46 3.49 3.52 3.48 3.48
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
InterBAnCArIA de equIlIBrIo 05/02/14 04/02/14 31/01/14 30/01/14 29/01/14
TIIE 28 d 3.7643% 3.7755% 3.7705% 3.7761% 3.7726%TIIE 91 d (1) 3.7763% 3.7892% 3.7885% 3.7818% 3.7756%(1) Determinación semanal
referenCIAs extrAnJerAs (1) (2) (2)
FED primE ratE bono 10 a. bono 2 a.
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.67% 0.31%
bono bono alEmÁn alEmÁn bCE libor 3 m. 10 aÑos 2 aÑos
EUROPA 0.25% 0.24% 1.64% 0.07%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
“ms”, tAsA fIJAplazo En aÑos 3 5 7 10 20 30plazo En DÍas 1408 1590 2318 3592 6322 10508
Tasas Primarias (1) 5.06 5.21 7.41 6.46 7.44 7.59Tasas de mercado (2) 4.90 5.15 5.82 6.51 7.35 7.65
udIBonos, tAsA ArrIBA de InflACIón
plazo En aÑos 3 5 10 20 30plazo En DÍas 862 1954 3046 7960 9780
Tasas Primarias (1) 0.58 (1) 2.71 (1) 4.03Promedio Mercado (2) 0.87 1.93 2.69 3.87 3.94
(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
Hoy 10/02/14 HaCE 1 aÑo
5.1133 5.1219 4.8933
(1) (2) (3) FECHa último antErior sig. Esp. Esp. 2014
Últimos 12 meses Dic 3.97 3.57 4.30 3.82Mensual Dic 0.57 0.23 0.72 NASubyacente últimos 12 meses Dic 2.78 2.90 3.01 2.74Subyacente mensual Dic 0.33 0.12 0.65 NAInflación quincenal 1QEne 0.68 0.15Inflación quincenal sub. 1QEne 0.69 0.18
InflACIón AnuAl esperAdA (%) (3) 2014 2014-2017 2018-2021 promEDio
3.91 3.58 3.40
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, diciembre 2013.
paÍs ÍnDiCE último Var. DÍa Var. 12 m.
México IPC 39,880.87 -0.51% -12.9%Brasil Bovespa 46,624.39 -0.72% -21.7%EU Dow Jones 15,440.23 -0.03% 11.2%EU Nasdaq 4,011.55 -0.50% 28.1%EU S&P 500 1,751.64 -0.20% 17.1%Japón Nikkei 14,180.38 1.23% 25.9%Hong Kong Hang Seng 21,269.38 -0.60% -10.2%Eurozona EURO STOXX50 2,962.51 0.00% 12.9%Inglaterra FTSE 6,457.89 0.13% 3.4%Alemania DAX 9,116.32 -0.13% 19.4%España IBEX 35 9,775.00 0.21% 23.4%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
petróleo
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FECHa último antErior (1) sig. Esp. Esp. 2014
PIB (%) 3T13 1.3 3.1 1.87 1.24Tasa desempleo (%) Dic 4.25 4.47 5.40 4.63Bal. Com. mens. (md) Dic 1,657.6 966.4 1,320 NAExp. Pet. mens. (md) Dic 4,392 3,876 4,203 NABal. Com. Acum. (md) Dic -1,009 -46 311 -7,357Remesas (md) Nov 1,694 1,692Reservas Inter. (md) 24/01/14 177,179 176,467
(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.
dAtos eConómICos BásICos
CiErrE antErior Var. DÍamAíz (cts. de dls. por bushel)MZ14 443.50 441.50 1.00MY14 447.50 447.50 1.00AzúCAr no. 11 (dls. por libra)MZ14 16.10 16.06 1.00MY14 16.38 16.32 1.00JuGo de nArAnJA (cts. de dls. x libra)MZ14 146.35 143.35 1.02MY14 146.95 144.25 1.02CAfé (dls. por libra)MZ14 143.10 136.25 1.05MY14 145.10 138.40 1.05Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
CommodItIes
CiErrE Var. DÍa VolumEn int. abiErtotIIe 28 d mexderMar-14 3.80 -0.010 188,625Apr-14 3.83 -0.020 194,730IpC mexderMar-14 39,970 -214 2,959 48,618Jun-14 40,184 -154 3 718dólAr mexderMar-14 13.3297 -0.040 21,810 390,600Apr-14 13.3512 -0.061 140 441,752dólAr CmeMar-14 13.2935 -0.067Apr-14 13.3200 -0.103
futuros
en dólAres (1) último antErior Var%
Oro NY (dls./onza) 1,256.90 1,253.10 0.30 Plata NY (dls./onza) 19.88 19.47 2.11 Cobre NY (dls./libra) 3.19 3.19 -0.14
en pesos (2)Centenario 18,500 18,500 - Onza oro 15,600 15,600 - Onza plata libertad 250 250 - (1) Precios spot (2) Precios de venta
metAles
Dólares por barril último antErior Var. % DÍa
WTI 97.38 97.79 -0.42 Brent 106.17 105.78 0.37 Mezcla Mexicana 92.13 91.94 0.21
peso-dólAr último VariaCiÓn Compra VEnta porCEntual*
Ventanilla 12.82 13.44 -1.055Interbancario 48 hrs. (1) 13.2760 13.2800 -0.688Fix (2) 13.3705 -0.167
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
otrAs monedAs En DÓlarEs En pEsos Compra VEnta Compra VEnta
Euro 1.3535 1.3536 17.97 17.98Franco Suizo 1.1069 1.1075 14.70 14.71Libra Esterlina 1.6315 1.6316 21.66 21.67Yen 101.1360 101.1590 NA NAReal 2.4113 2.4123 NA NA
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
ppp Var. % DÍa VolumEn Var. 12 m.
DAHNOS 13 25.10 -1.38 131,200 NDFIBRAMQ 12 24.32 -0.53 894,223 NDFIHO 12 21.00 -1.82 755,320 NDFINN 13 16.66 -0.12 377,042 NDFSHOP 13 15.80 2.60 273,141 NDFUNO 11 42.96 1.18 3,753,421 8.1%TERRA 13 24.98 1.05 1,497,630 ND
elaborado por financieropersonal.com
Otra vez: “Uno es sólo lo que es y anda siempre con lo puesto”
Por todos lados apa-reció ayer que la agencia calificado-ra Moody’s Inves-tor Services había
aumentado la calificación a la deuda soberana de México del nivel de Baa1 al de A3, con perspectiva estable. Sin duda es una mejoría en la califica-ción del crédito del país, que al final tendría que traducirse en menores tasas de interés cuan-do se emita deuda soberana. Ni más, ni menos.
Como usted sabe, amigo lector, Moody’s es una de las calificadoras más prestigia-das en esta actividad alrede-dor del mundo; las otras dos son Standard & Poor’s y Fitch Ratings, que hasta el momento no han variado la calificación de la deuda mexicana. En el pasado, normalmente ha sido Moody’s la primera califica-dora en pronunciarse cuando se eleva la calificación de la deuda mexicana.
Hasta donde sé, la esca-la de Moody’s implica que la deuda (en este caso de países) calificada con la letra “B” en el inicio, seguida de dos letras
“a” minúsculas, se encuentra dentro del sector llamado de “investment grade”, muy co-diciado por las emisoras que no lo tienen, pues supone que acceden a un mercado de in-versionistas más amplio y a menor costo.
La deuda soberana mexi-cana, como escribí, era una “Baa1”. Las “Baa” suponen una calidad de crédito “ade-cuada” o, en todo caso, un
grado moderado de riesgo —en cuanto a su capacidad de cumplir con sus obligacio-nes— y, por tanto, los valores de esta categoría tienen algu-na característica especulativa. El contar con el número “1” les coloca en el mejor nivel de la categoría “Baa”. Se pueden tener numerales “2” o “3”.
Haber pasado a la categoría “A” mantiene a la deuda so-berana de México en el rango de “grado de inversión”, pero
en el sector “fuerte” —mejor que el de “adecuada”— y el número “3” con que se acom-paña a la letra “A”, señala que dentro de esta categoría ocu-pa el menor nivel (arriba están las emisiones con calificación “A2” —la que tiene Polonia— y “A1”).
El nivel que sigue es el de “Muy Fuerte” —capacidad de pago—, cuya nomenclatura se compone con una “A”, una
“a” y los números “3”, “2” o “1”; tienen un muy bajo ries-go crediticio (la deuda chilena tiene calificación de “Aa3”). La máxima categoría en la es-cala de Moody’s es “Aaa”; ésas son las emisiones calificadas de “Extremadamente fuertes”, con un mínimo riesgo crediticio.
Todo lo anterior —que en realidad es un sistema de calificación simple y cla-ro— lo escribí porque necesi-to recordar los detalles de las
calificaciones y porque quería compartirlo con usted. La me-joría es innegable, pero no es-tamos “bordados a mano” ni caminamos quince centímetros arriba del suelo. Una vez más, cito a Joan manuel serrat: “Uno es sólo lo que es y anda siempre con lo puesto”. Y sí, mejoró el ropaje y algo se ha hecho para merecerlo. Ahora hay que aca-bar con la tarea.
El IPC reconoció la mejora en la calificación. Subió a eso de las 12:05 de 39,930 a 40,405 (1.2%), cinco minutos más tar-de. Al cierre de la jornada se ubicó 39,880, -0.51% menos que el cierre del martes, dándo-le medida al anuncio de la ca-lificación de Moody’s. Veremos mañana lo que ocurre. En fin, entiendo que todos tratamos de vender nuestros logros lo mejor que podemos y se vale. Pero si para algo sirven los mercados es para evaluar los hechos. Espe-remos un tiempo prudente para ver lo que deciden.
En otro orden de cosas —pero no tanto—, se publicó el Índice de la Confianza del Con-sumidor al mes de enero pasa-do, y cayó en 15.5% respecto de 12 meses atrás y -5.8% en relación a diciembre de 2013. No hay mucho que decir al res-pecto. Creo que refleja en buena medida la sensación que mu-chos tenemos respecto de cómo están yendo las cosas. Efecti-vamente, es un índice de per-cepción, pero en el tiempo uno aprende que, a partir de ello, uno toma decisiones y modifica la realidad.
Quiero pensar que un mal mercado no deteriora a una buena economía y que un buen mercado no compone a una economía en mal estado. Así, espero que estemos en el primer caso y no en el segundo, tiempo y hechos mediante. Suerte.
Buen logro, pero la tarea tiene que ser completa.
n Bienvenido el upgrade de Moody’s para la deuda soberana de México.n Cayó la confianza del consumidor en enero: -15.5% anual.
pedroalonso
Consejería
EXCELSIOR : j u E v E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Positivos, los cambios en el sector eléctrico
Definitivamen-te, más vale tarde que nun-ca y finalmente el presidente
Enrique Peña Nieto, quien no es tan proclive a hacer cam-bios en su gabinete, decidió remover a Francisco Rojas como director general de la Comisión Federal de Elec-tricidad. El cambio se es-peraba desde hace meses porque Rojas no tenía nin-gún conocimiento del sec-tor, fue un pésimo director de la CFE, mantuvo una ac-titud de avestruz, y nunca tuvo una buena relación con Pedro Joaquín Coldwell, se-cretario de Energía.
La gota que derramó el vaso fue al parecer la pos-tura que asumió Rojas ante la Reforma Energética, ya que nunca salió a promo-verla a pesar de que ésta en el sector eléctrico es tan importante como la de hi-drocarburos, de hecho, la apertura de la CFE a nue-vos competidores se dará más rápido que en Pemex.
Y una cosa es tener perfil bajo y otra es no tener perfil. La CFE —como bien dijo Fitch en un interesante aná-lisis difundido el martes— tiene grandes retos con la Reforma Energética por-que tendrá que competir en forma agresiva para no per-der a los grandes usuarios industriales que tendrán nuevas opciones para con-tratar y generar su energía eléctrica. Si Rojas —como
se especula— no estaba a favor de la reforma y de la apertura a la inversión pri-vada nacional y extranjera tenía que haber renunciado desde el año pasado, cuan-do se envió la iniciativa al Congreso con la propuesta de reformar los artículos 27 y 28 de la Constitución.
Desde luego, quien se fortalece es Joaquín Coldwell, porque aho-ra al frente de la CFE está Enrique Ochoa Reza, quien hasta ayer fue subsecre-tario de Hidrocarburos de Sener y quien a diferencia de Rojas, sí conoce el sector,
sí está a favor de la Refor-ma Energética, sí es pro-motor y sí tiene una buena relación con el secretario de Energía.
Además, Joaquín Coldwell realizó ya otros ajustes en su equipo. Nombró a Lourdes Melgar, quien se ha convertido en su brazo derecho, y realizó una ex-celente labor como subse-cretaria de Electricidad, ahora es subsecretaria de Hidrocarburos; y César Emiliano Hérnández, quien era el director jurídico de la Sener será subsecretario de Electricidad. Interesante
movimiento porque la re-forma en el sector eléctrico plantea retos en materia de competencia, que es uno de los temas que maneja muy bien el nuevo subsecretario.
Ya estamos en el club de las “A”una excelente noticia es que Moody’s elevó la califi-cación de México de Baa1 a A3 con perspectiva estable. Es la primera vez que ingre-samos al reducido grupo de países emergentes —entre ellos Chile— que tienen ca-lificación A y desde luego se traducirá en una mayor
inversión extranjera porque muchos grandes fondos de inversión tienen por polí-tica sólo invertir en países con categoría A.
La mayor calificación fue de inmediato festejada por la Secretaría de Hacien-da y por partida doble ya que entre las razones que esgrimió Moody’s está la aprobación de las reformas estructurales en el primer año del sexenio, incluida la reforma fiscal que ha sido tan criticada en México.
Cobra todavía mayor re-levancia la calificación A3 en medio del difícil entorno
de los mercados que vivimos actualmente y de los seve-ros problemas que enfrentan otros países en desarrollo, y en especial latinoamericanos como venezuela, Brasil y Ar-gentina. Se comprueba que los mercados sí están anali-zando la fortaleza que pre-senta México en sus finanzas y el acierto de mantener una política de estabilidad finan-ciera y bajo déficit público.
Moody’s anticipa un ma-yor crecimiento para Méxi-co este año, aunque hasta el momento el único análi-sis que pronostica una tasa mayor a 4% es el HSBC que estima que podemos llegar a 4.1% frente a 3.9% que es la meta oficial de la Secretaría de Hacienda.
Se prevé también que baja-rán las tasas para las empresas mexicanas que se financien en el exterior por el menor ries-go país, pero el mayor impac-to en el tipo de cambio y en el mercado bursátil se registrará hasta que termine la actual turbulencia en los mercados afectados por los datos de menor productividad indus-trial en Estados unidos, la desaceleración de China y la incertidumbre sobre la polí-tica monetaria que seguirá la Fed ahora con Janet Yellen a la cabeza.
Convenio Cofece-Banxico Alejandra Palacios, presiden-ta de la Comisión Federal de Competencia Económi-ca, firmará hoy un impor-tante convenio con Agustín Carstens, gobernador del Banco de México. La mayor coordinación entre el Banxi-co y la Cofece es una buena noticia para los bancos ante el estudio sobre competen-cia en el sector financiero que tendrá que tener listo la Cofece en julio próximo.
La ABM insiste en que sí hay una gran competencia entre bancos como lo de-mostró el estudio sobre tar-jetas de crédito que realizó Banxico aunque —más allá de la Reforma Financiera—, la Cofece clasifica al banca-rio como un sector donde se requiere mayor competencia en beneficio de los usuarios.
La apertura de la CFE a nuevos competidores se dará más rápido que en el caso de Pemex.
n La CFE —como dijo Fitch— tiene grandes retos con la reforma porque tendrá que competir agresivamente para no perder a los grandes usuarios.
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La aerolínea colombiana Avianca incrementó 50 por ciento su capacidad de asien-tos en la ruta México-Bogotá mediante la incorporación del avión Airbus 330-200 a partir de ayer, informó Pablo Anto-nio Gomes, director comercial de la empresa para México.
La nave, con capacidad para 252 pasajeros, enlazará los des-tinos con cuatro frecuencias cada tercer día.
“La aeronave operará el domin-go, lunes, miércoles y viernes y se espe-ra que en el mediano plazo, entre octubre y noviembre, pueda servir este merca-do diariamente”, indicó.
Explicó que el cambio de frecuen-cia dependerá de las entregas de aviones que realicen los fa-bricantes Airbus y Boeing a la compa-ñía durante el año.
En 2014 se espe-ra que Avianca in-corpore a su flota 22 aviones, casi dos mensuales, por lo que a medi-da que éstos ingresen se podrán ampliar nuevas rutas, dijo.
BeneficiosGomes resaltó que el tráfico de pasajeros entre México y Co-lombia se ha beneficiado de la eliminación de visas entre
ambos países desde 2012. Sólo en 2013 se elevó 50 por ciento.
Agregó que por el momento la participación de mercado de la aerolínea en la ruta México-Bogotá tiene un promedio de 65 a 70 por ciento y tiene que ver con las tres frecuencias diarias que tiene la compañía.
Señaló que se espera que el tráfico de pasajeros entre Colombia y México aumente hasta 50 por ciento este año. En 2013 Avianca transportó 82 mil pasajeros entre nuestro
país y Bogotá.“La expectati-
va de crecimiento del tráfico es po-sitiva y el mensaje de Avianca es claro al traer este nuevo avión y fortalecer la relación”.
Destacó que la demanda en la ruta Cancún-Bo-gotá también ha aumentado pues de la frecuencia que se tenía cuatro ve-ces por semana se pasó a una diaria a partir de noviem-bre del año pasado.Además de que se tiene la ruta El Salvador-Cancún
de forma diaria.La empresa recibirá en los
siguientes cinco años alrededor de 55 aviones por un valor de 3 mil millones de dólares de las compañías Airbus y Boeing, de este último 14 del modelo 787 de los cuáles dos llegarán en noviembre.
Avianca incorpora un Airbus 330-200
<aumenta viaje méxico-colombia>
252pasajeros
tendrá el Airbus 330-200 en la ruta México-
Colombia
50por cientose incrementó
el tráfico de pasajeros del país a Bogotá
banca
Bancos encienden “focos amarillos”Mifel, CI Banco, Banregio y Bajío, deben recibir mayor capital DE LA REDACCIó[email protected]
De acuerdo con sl sistema de “Alertas Tem-pranas” algunas instituciones bancarias debe-
rán inyectar mayor capital para poder cumplir con los nuevos re-quisitos de solvencia y a su vez, atender la demanda de otorgar más crédito, como lo establece la recientemente aprobada Re-forma Financiera.
Mifel, CIBanco, Banregio y Banco del Bajío son las insti-tuciones del sistema bancario mexicano que cuentan con los niveles de capitalización más bajos.
Según datos de la Comisión Nacional Bancaria y de valores (CNBv) a noviembre pasado, la banca en su conjunto alcanzó un Índice de Capitalización prome-dio de 15.7 por ciento, muy por arriba del mínimo regulatorio de 10.5 por ciento.
No obstante, estos 4 bancos tendrán que aumentar su nivel de capitalización si es que quie-ren contar con un margen que les permita otorgar más finan-ciamiento sin poner en riesgo su solidez financiera.
(Porcentaje, al 30 de noviembre)
*Capital neto/activos sujetos a riesgo total
Banco Multiva se consolida
Banco del Bajío, Banregio y Banco Mifel incluso disminuye-ron su Índice de Capitalización en el último año.
Mientras en noviembre de 2012, Banca Mifel tenía un nivel
de capitalización de 14.4 por ciento; para el mismo mes de 2013 éste se redujo a 13.0 por ciento.
Banco del Bajío pasó su ICAP de 12.9 por ciento en 2012 a 12.1
Fuente: elaboración con datos de la CnBV
Promedio delsistema 15.65
Mínimoregulatorio
10.5
Mifel CI Banco Banregio Banco del Bajío
13.0512.56 12.17 12.05
Índice de Capitalización*
por ciento a noviembre de 2013 y Banregio pasó de 14.2 a 12.2 por ciento durante el mismo periodo.
La CNBv ha advertido a estos bancos que es necesario elevar su capitalización para evitar cual-quier riesgo ante una situación de estrés por una crisis, ya sea a nivel internacional o en México.
En diciembre pasado el Con-sejo de Estabilidad del Siste-ma Financiero concluyó que de acuerdo con las pruebas de es-trés realizadas a la banca por parte de la CNBv, México cuenta con un sistema bancario sólido.
No obstante, los miembros del Consejo resaltaron en su in-forme que es importante que al-gunas instituciones lleven a cabo sus planes de capitalización que permitan reforzar su solvencia, además de diversificar sus car-teras y sus fuentes de financia-miento y liquidez.
“El balance de riesgos exter-nos e internos muestra un mejor entorno y el sistema bancario muestra solidez en su conjunto”, destacó el Consejo.
Actualmente, el Índice de Ca-pitalización con el que cuentan los bancos les permite incremen-tar su cartera de crédito con la seguridad de contar con el res-paldo suficiente en caso de im-pagos o aumento en la cartera vencida.
México fue el primer país en adoptar a nivel mundial las nor-mas de Basilea III, que exige a los bancos contar con una capitali-zación de 10.5 por ciento a partir del 1 de enero de 2019.
jaime González aguadé, presidente de la comisión nacional Bancaria y de Valores
DE LA REDACCIó[email protected]
El proyecto de expansión y cre-cimiento de Banco Multiva, de Grupo Empresarial Ánge-les, que dirige Olegario váz-quez Aldir, va conforme a los planeado.
Además, en 2015 pretende llegar a 60 sucursales en todo el país y diversificar su carte-ra al buscar penetrar en varios sectores, como créditos empre-sariales y de infraestructura, disponibles para los gobiernos estatales y municipales, para el campo y para las pequeñas y medianas empresas.
Carlos Soto Manzo, direc-tor de Banco Multiva, dio a co-nocer lo anterior al tiempo de destacar la fortaleza de la ins-titución, toda vez que, sostuvo, cuenta con la cartera vencida más baja entre las instituciones crediticias que operan en nues-tro país, de 0.33 por ciento.
Actualmente Multiva, reve-ló, está cerca del 16% de ICAP y por encima de la media na-cional, lo que ha sido posible, entre otras cosas, por el serio
compromiso de sus accionistas de aumentar año con año el ca-pital. No sólo eso, sino que de-talló que se reinvierte 100 por ciento de las utilidades a fin de cumplir con el fortalecimiento de sus balances y seguir el plan de negocios.
Para este fin, reveló, los in-versionistas del grupo están en proceso de inyectar al banco 450 millones de pesos, a través de tres exhibiciones que culmi-narán durante el primer semes-tre de este año.
Soto Manzo explicó que estas inyecciones le han per-mitido incrementar de forma acelerada su cartera de crédi-to y fijarse como meta para los próximos 30 meses duplicar el número de sucursales ban-carias que tiene en el país, in-cursionando en nuevas plazas y reforzando su presencia en las ya existentes.
Ahora que los nuevos requi-sitos de capital de Basilea III se elevaron a rango de Ley, Mul-tiva cuenta con la liquidez para hacerle frente a sus proyectos de expansión y acrecentar su cartera crediticia.
INDICADOREs FINANCIEROs Y OPERATIVOs
0.33por cientoÍndice de morosidad
672por ciento
Índice de cobertura
49por ciento
crecimiento del crédito
60sucursales
meta para 2015
EXCELSIOR
DE PORTADA
8: dineroJUeVeS 6 de FeBrero de 2014
Reformas brindan mejor nota crediticia
Por AUrA Herná[email protected]
Las reformas estruc-turales aprobadas en el primer año de la administra-ción del presidente Enrique Peña Nie-
to aumentarán el crecimiento del país en el mediano plazo, razón suficiente para Moody’s para elevar la calificación soberana de México a la categoría “A” por primera vez en su historia.
La calificadora decidió elevar la nota crediticia del país de Baa1 con perspectiva estable, escalón donde se mantuvo por casi nueve años, a un nivel A3, que significa que los títulos del gobierno son considerados buenos instrumen-tos para invertir porque existe seguridad respecto al cobro del capital e intereses.
Mauro Leos, analista de crédi-to soberano de Moody’s, explicó que el principal factor que impul-só este aumento fue la aprobación de la agenda integral de reformas, porque demuestra la capacidad política que no se pudo lograr en los 20 años previos.
“La reciente aprobación de un paquete de reformas puso de manifiesto voluntad y capacidad política, dando lugar a cambios que, en ciertas instancias, reba-saron las expectativas iniciales”, afirmó en el reporte.
Leos prevé que los cambios regulatorios atraerán una mayor inversión, la cual elevará el creci-miento del país a entre tres y cua-tro por ciento, en lugar del rango de entre dos y tres por ciento que se tenía antes de las reformas.
“Moody’s espera que el impacto sea particularmen-te significativo en dos sec-tores estratégicos: energía y
moody’s eleva la calificación de méxico
El país alcanza por primera vez en su historia los niveles de A; la firma destaca el potencial de crecimiento y la voluntad política
S&P y Fitch, a la espera
>La calificación sobe-rana de México no ha
dado el salto a la catego-ría “A” con Standard and Poor’s y Fitch Ratings porque éstas esperarán a ver los efectos reales de las reformas.
Dos de las tres prin-cipales calificadoras del mundo no fueron indife-rentes a la presentación y aprobación de los cam-bios estructurales.
Fitch Ratings fue la primera en realizar una modificación en mayo del año pasado al pasar de BBB a BBB+ mante-niendo una perspectiva estable. Shelley Shetty, analista soberana de la calificadora afirmó, en ese entonces, que Méxi-co alcanzaría una califi-cación de “A” hasta que se puedan ver los efectos reales de las reformas en la tendencia del creci-miento del país.
Situación similar ocurrió con S&P, que en diciembre de 2013 elevó un piso la nota, de BBB a BBB+, sobre todo por la Reforma Energética.
Cuando se anunció la modificación, la califica-dora adelantó que podría subirse nuevamente para llegar al escalón “A”, si se observa una implementa-ción efectiva de las refor-mas, un fortalecimiento económico más rápido de lo esperado y se mantie-nen las vulnerabilidades externas bajo control.
implementación, el retoAmbas advirtieron que, si las reformas llegan a fracasar al momento de ser implementadas, significaría una menor confianza de los inver-sionistas y un bajo creci-miento económico.
Gabriel Casillas, di-rector general de aná-lisis económico de Banorte-Ixe, desta-có que la decisión de Moody’s de aumentar a la categoría “A” a Méxi-co estuvo en línea con sus perspectivas.
En la nota especial “¿Podrá México entrar al selecto grupo de países con calificación crediti-cia de “A”?”, aseguró que Moody’s sería la primera en conceder dicho grado al país porque tiene un “adelanto” de dos años con respecto a las otras dos calificadoras.
—Aura Hernández
3años
sin cambios se mantendrá la nota,
asegura Moody’s
2años
de adelanto lleva Moody’s sobre las otras
dos calificadoras
La reciente aprobación de un pa-quete de reformas puso de mani-fiesto voluntad y capacidad políti-ca, dando lugar a cambios que re-basaron las expectativas iniciales.”
MAUro LeoSanalista de crédito soberano de Moody’s
Quiere decir que México es hoy una economía más robusta y que el riesgo que se percibe ha disminui-do... Es muy motivante con respec-to a las perspectivas que tenemos.”
LUiS VidegArAysecretario de hacienda
Se debe cele-brar, pues hay una expectati-va importante, que sólo podre-mos cumplir si las leyes secun-darias respetan el espíritu de las reformas.”
JUAn PABLo CAStAñónpresidente de la coparMex
La globalidad está reconocien-do el esfuerzo de México y de es-ta administra-ción. El reto será corregir los fa-llos que limitan el potencial.”
rodrigo ALPízArpresidente de la canacintra
El aumento de la calificación es favorable en un momento turbu-lento y en un es-cenario en don-de se espera un aumento de las tasas de interés.”
JAiMe SerrA PUCHeex secretario de hacienda
telecomunicaciones, ya que la eliminación de monopolios pú-blicos y cuasi-monopolios priva-dos dará lugar a una significativa disminución en las barreras de entrada a nuevos competidores.”
destaca cambios fiscalesEl aumento en la nota también se debe a que la Reforma Ha-cendaria estableció un límite al gasto corriente del gobierno y la reforma energética creó un Fon-do de Petróleo, ambos factores que permitirán acumular aho-rros fiscales para el futuro.
El analista soberano acep-tó que todavía falta definir la regulación secundaria de re-formas como la Energética y la de Telecomunicaciones, sin embargo confía en que se man-tendrá el espíritu de la refor-ma y, por lo mismo, es probable que se tengan resultados más
tangibles sobre la economía du-rante la segunda parte de la ac-tual administración.
Se mantendrá tres añosDebido a que los efectos de las reformas serán tangibles en el mediano plazo, Moody’s estima que la calificación se manten-drá sin cambios importantes los próximos dos o tres años.
Habría posibilidad de alza si el crecimiento sostenido del país se ubica por arriba de cuatro por ciento, se tiene una acumulación significativa de recursos en el Fondo de Petróleo o una reduc-ción en la deuda.
Se disminuiría la calificación si el crecimiento está por un pe-riodo prolongado por debajo del potencial o se presenta un dete-rioro en el desempeño fiscal.
Al integrarse al nivel crediti-cio de las “A”, México ahora se
puede comparar con países como Polonia y Malasia. El país euro-peo tiene una calificación A2, cuenta con tasas de crecimiento similares a México y tiene un ni-vel de ingreso ligeramente supe-rior, pese a esto su fortaleza fiscal es menor a la mexicana.
En tanto, Malasia goza de una calificación A3, sus tasas de crecimiento son menores que en México, pero cuenta con una ma-yor fortaleza institucional.
Financiamiento más baratoPara la Secretaría de Hacienda, a cargo de Luis Videgaray, este incremento en la calificación fa-vorece al gobierno, a las empre-sas e, incluso, a las familias.
Esto porque reducirá los costos de financiamiento, lo que bajará el monto de recursos ne-cesarios para la deuda pública y permitirá utilizarlos en otros ru-bros como la obra pública en sec-tores como saludo o educación.
Además, permitirá ver a Mé-xico como un destino atractivo para la inversión y con buenas perspectivas de crecimiento.
“Todo ello repercutirá en au-mentos en la productividad y un mayor crecimiento de la econo-mía”, afirmó la dependencia en un comunicado.
Por esto, la secretaría refren-dó su compromiso de mantener la estabilidad macroeconómi-ca como una política de Estado para alcanzar el bienestar de las familias mexicanas.
Mauro Leos, analista de crédito soberano de Moody’s, destacó las reformas Energética y de Teleco-municaciones como las más im-portantes de todas las aprobadas el año pasado.
>Hay confianzaEnrique Peña Nieto destacó la visión que hay sobre México en el exterior.
Más informaciónpriMera 8 y 9
LoS PrinCiPALeS eMergenteS
CALiFiCACiónPaís s&P Moody’s FiTch
China AA- Aa3 A+
México BBB+ a3 BBB+
India BBB- Baa3 BBB-
Brasil BBB Baa2 BBB
Rusia BBB Baa1 BBB
Turquía BB+ Baa3 BBB-
Sudáfrica BBB Baa1 BBB
HiStóriCo
las calificaciones crediticias de riesgo soberano son una eva-luación de la capacidad y vo-luntad de los gobiernos de cumplir con sus obligaciones financieras en “tiempo y for-ma”, tanto en moneda local co-mo extranjera. la otra cara de la moneda es que las califica-ciones soberanas son una es-timación prospectiva de su probabilidad de incumplimien-to. para México, es la primera vez en su historia que accede a las calificaciones “a”, lo que le permitirá financiarse a meno-res tasas de interés.
Foto: archivo
FUente: Grupo Financiero bx+
EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 9
seguros
<cuestión de costos>
por claudia [email protected]
Las aseguradoras en Méxi-co no han aprovechado el po-tencial de las redes sociales, internet y los dispositivos mó-viles para comercializar más pólizas, aseguró Daniel La-niado, director de Industria de Servicios Financieros de la firma Accenture México.
Aunque se trata de pólizas más sencillas, dijo, las asegu-radoras no han trabajado en adaptar sus productos a es-tos canales, desaprovechan-do así un gran mercado y la
oportunidad de aumentar el número de pólizas.
Señaló como ejemplo que en el segmento de vida, ningu-na compañía está ofreciendo las contrataciones vía internet, mientras que en salud sólo algu-nas, y para seguro de auto úni-camente tres empresas.
“Poder llevar una oferta de seguros requiere de revisar pro-cesos y criterios punta a pun-ta para brindar soluciones al mercado y, en general, las ase-guradoras todavía no están pre-paradas de manera integral para asumir esto”.
De acuerdo con un reporte de
tendencias elaborado por la fir-ma de consultoría Accenture, el principal medio por el que se ad-quieren las pólizas son los agen-tes, corredores y banca-seguros.
los retosSi bien Daniel Laniado consi-deró que estos medios seguirán siendo los principales canales para la venta de pólizas, cada vez más las compras serán tras-ladadas a sitios web de venta di-versa, según opinaron 66% de las compañías de seguros.
“Ofrecer la cobertura re-querida en el momento preciso es el gran requerimiento de las
aseguradoras actualmente, esto es debido a la movilidad de sus clientes, las situaciones y mo-mentos tan diversos por los que pasan”, agregó.
Explicó que esta integración de los canales digitales reduci-rá los costos administrativos, de mercadeo y de distribución, en beneficio de todos.
Por ello, señaló que el foco de las firmas aseguradoras para vender pólizas supone nuevos esquemas para el desempeño de las aseguradoras con priorida-des como los dispositivos y las aplicaciones móviles, las redes sociales y venta en línea.
La reforma de salud, el objetivoAseguradoras quieren ser parte del Sistema Nacional de Saludpor claudia [email protected]
El sector asegurador en México cuenta con la capacidad para participar con el gobierno federal en lo que
será el Sistema Nacional de Sa-lud –que se prevé sea presentado por el presidente Enrique Peña Nieto este año– y cuyo objetivo es contar con una red que garan-tice la atención a todos los mexi-canos en cualquier institución de salud del Estado, independien-temente de la afiliación.
En entrevista con Excélsior, Recaredo Arias, director gene-ral de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) destaca que, de incluir a las ase-guradoras en este plan, la pene-tración del seguro respecto al Producto Interno Bruto (PIB) podría aumentar de dos a tres por ciento en un plazo de cua-tro años y el Instituto Mexica-no de Seguridad Social (IMSS) tendría ahorros de cuando me-nos uno por ciento de las cuotas obrero-patronales.
“Con este tipo de medidas estaríamos estimando que en un curso de cuatro años podríamos llegar a tres por ciento de parti-cipación de primas del PIB, que significaría crecer 50 por ciento la penetración de seguro en Mé-xico”, explica.
Una de las propuestas que el sector ya hizo al presidente Peña Nieto es que el gobierno pueda transferir algunos riesgos a las aseguradoras privadas a través de los institutos de seguridad social.
“Con eso estamos conside-rando que el IMSS pueda aho-rrarse uno por ciento de todas las cuotas obrero patronales que puede destinar a ramos defici-tarios como salud, y considera-mos que eso permite generar un círculo virtuoso y un elemento que puede ser muy convenien-te tanto para el gobierno como para el sector privado, y quienes terminarían ganando son todos los beneficiarios de la seguridad
Foto: Diego Mateos
El sector propone que el gobierno le transfiera algunos riesgos, hecho que le ahorraría al IMSS 1% de cuotas obrero-patronales, afirma Recaredo Arias, presidente de la AMIS. gAnA-gAnA
social”, argumenta.Ante la presión financiera por
la que atraviesan organismos como el IMSS, destacó que es necesario que el gasto que realizan los mexi-canos en salud se pueda poner en una “gran bolsa” y que de ahí sal-gan los recursos para que haya una estructura de prestación de servi-cios más integral y se evite la tripli-cación del gasto.
propuestas concretasA partir de ahí, dice, el sector ase-gurador puede complementar y también dar opciones para que a través de un mismo esquema de fi-nanciamiento, se puedan elegir a los prestadores privados y se rea-lice una toma de riesgo por parte de las aseguradoras para estar in-tegrados en un solo modelo de se-guridad social universal de salud.
“Hoy por hoy se incurre en el problema de que hay quienes tie-nen seguridad social, hay quienes tienen un seguro privado y además para determinados padecimientos realizan gastos de su bolsillo, y en-tonces en algunas ocasiones se ter-mina duplicando o triplicando el costo del servicio”, comenta.
Arias explica que este esque-ma en particular tiene mucha via-bilidad en lo que respecta a riesgos de invalidez y vida, así como en
riesgos de trabajo, ya sea en caso de muerte o discapacidad.
Agrega que este modelo ya se aplica en otros países de Latino-américa para darle respuesta a los altos costos que significa la seguri-dad social y hay ejemplos muy exi-tosos en Chile, Perú y Colombia, en donde a través de la participación público privada, se opera de ma-nera más eficiente.
Expectativas del sectorEl director general de la AMIS co-menta que el rubro se encuentra muy optimista ante las oportuni-dades que las aseguradoras tienen para crecer en el país, y considera que el paquete de reformas apro-bado durante 2013 ha sido tan
ambicioso, que ahora todos esos cambios tienen que notarse en el bolsillo de los trabajadores y la población de México.
Además de este plan de segu-ridad social, destaca que hay una oportunidad importante para el sector a través de la atención y prevención en desastres naturales para que se generen recursos y se pueda atender este tipo de emer-gencias de una manera más eficaz.
Asegura que es un hecho que con el cambio climático, los de-sastres naturales cada vez van a ser más frecuentes, por lo que es necesario brindar a la población las herramientas para hacer frente a las contingencias, pero además recursos para restituir lo que se te-nía, y en donde el presupuesto que pueda asignar el gobierno federal resulta insuficiente.
Mientras tanto, para este año estima que la colocación de primas crecerá nueve por ciento, para al-canzar 380 mil millones de pesos luego de haber crecido alrededor de 5.5 por ciento en 2013, como consecuencia de un menor creci-miento económico.
Sin embargo, la buena noticia es que a pesar de este crecimiento, las primas como proporción del PIB finalmente habrán llegado a dos por ciento, aseveró.
Foto: Stock
Lo que es-taríamos aportando
sería casi el doble de lo que generaría homologar las cuo-tas del ISR e IMSS. ”
rEcarEdo ariasDIRectoR De La aMIS
Desaprovechado, potencial de internet
>El gobierno debe es-tar “abierto” a eva-
luar si con las medidas fiscales adoptadas se pue-de afectar el desempeño de la economía y, en su caso, realizar los ajustes nece-sarios para evitarlo, con-sideró Recaredo Arias, director general de la Aso-ciación Mexicana de Ins-tituciones de Seguros (AMIS).
“Si sobre la marcha, en las políticas públicas y en la política económi-ca del gobierno se ve que los efectos de estas medi-das restringen el consumo y la actividad, tanto los secto-res productivos como la pro-pia Secretaría de Hacienda y Crédito Pú-blico (SHCP) deberemos de estar abiertos y dispuestos a que si se tie-nen que tomar adecuaciones para estimu-lar la econo-mía para aliviar las cargas para la población, debemos estar abiertos para evaluarlo”, dijo en entrevista.
Como uno de los site miembros del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), la AMIS es uno de los firmantes de la llamada “tregua fiscal” con la que la iniciativa privada busca negociar con las autorida-des las disposiciones que de acuerdo con los empre-sarios inhiben la inversión y la generación de empleo.
Mediante este pacto –que se prevé se firme este mes– los hombres de negocios demandarán la deducibilidad del ciento por ciento de las inver-siones productivas y de las prestaciones sociales
pagadas a los trabajadores y solicitarán la reducción progresiva de la tasa del Impuesto Sobre la Renta (ISR), que grava el reparto de dividendos de las em-presas a las personas físi-cas y el ingreso de éstas.
Arias comenta que el pacto tiene dos aspectos a considerar: una seguridad jurídica para que no haya nuevos impuestos; así como flexibilidad para que se vaya reaccionando en función de cómo va de al-guna forma evolucionando
la instrumen-tación de toda esta reforma hacendaria.
En lo que respecta al sec-tor asegurador, señala que los topes a la dedu-cibilidad pue-den reducir el consumo de se-guros de gastos médicos mayo-res; así como de planes persona-les para el reti-ro y en general los seguros con alto componen-te de inversión.
No obstante, confía en que, aun cuando la
parte de consumo pue-da restringirse por estos motivos, al haber un ma-yor gasto público se gene-re un efecto multiplicador que impulse el crecimiento económico en beneficio de diversos sectores.
“Si empiezan a llegar las inversiones por la ex-pectativa que genera la reforma energética y la de telecomunicaciones, que van a atraer recur-sos del extranjero, esta-mos hablando de gastos que generan necesidades de aseguramiento y por lo tanto consideramos que los efectos se pueden com-pensar”, puntualizó.
–Claudia Castro
Confía la AMIS en una tregua fiscal favorable
100poR cIEntode la inversión
productiva pide la IP que sea
deducible
100poR cIEnto
de deducibilidad de prestaciones
sociales, demandan
empresarios
Los internautas usan cada vez más la web para adquirir bienes y servicios.
2008 2009 2010 2011 2012 2013*
18,589
11,418
17,72619,440
12,659
23
,23
4
*Enero a septiembre
J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO
Inversión extranjera directa
comercio
Piden más apertura comercialExpertos dicen que Estados Unidos debe permitir la movilidad en la mano de obra
por felIpe gazcó[email protected]
Muchas cosas han cambia-do desde que se negoció el TLCAN en los primeros años
de los 90, por lo que es tiempo de tocar temas que en aquel en-tonces eran políticamente sensi-bles para incluirse en el acuerdo, como la posibilidad de movili-dad de mano de obra en Nortea-mérica y una mayor apertura en el sector de la energía, coincidie-ron Carla Hills, exrepresentante comercial de Estados Unidos y John Weekes ex asesor de polí-tica económica internacional del gobierno de Canadá.
En el seminario El TLCAN y las Nuevas Iniciativas Comer-ciales Regionales Internaciona-les, organizado por El Colegio de México, Hills sostuvo que no recomienda abrir la negociación del TLCAN, ya que ello implica demasiado riesgo, pero sí se debe mejorar hacia futuro. “EU debe primero abordar el tema de in-migración y parece que estamos dando pasos”.
“Desde mi punto de vista permitir a los ciudadanos de un país que pudieran trabajar en otro sería muy beneficioso que canadienses o mexicanos pue-dan laborar en EU y cambiar su nacionalidad, ese es el objetivo a largo plazo, pero el sistema polí-tico de EU está trabajando cómo manejar a corto plazo que la gen-te se traslade.
“En la cuestión de la inmigra-ción en el TLC llegamos a una cuestión muy compleja, pero si se puede llegar a un acuerdo para que los proveedores de servicios y hombres de negocios lleguen a EU sin complicación”, enfatizó.
“Para que Norteamérica ele-ve su competitividad es esencial que aborden el problema de in-migración que ha estado pen-diente; la inmigración para EU y la energía para México son dos cuestiones que se sacaron de la negociación para no hacerla más lenta”, recordó.
“Pero el tiempo ha cam-biado y debemos manejar
Foto: Daniel Betanzos
Reunión
Permitir a los ciu-dadanos de un país que pudie-ran trabajar en otro sería muy beneficioso.”
carla HIllsexrePresentante
comercial De eU
Haber puesto el enorme muro en la frontera ha sido un balazo en el pie para los propios norteamericanos.”
JaIme serraexsecretario De
comercio De méxico
efectivamente la migración y yo espero que lo haremos”, añadió.
plan de visasWeeks afirmó que sería muy conveniente hacer un progra-ma de visas de trabajo. “Tene-mos en Canadá un programa de trabajadores temporales y he encontrado mexicanos que con-sideran esto muy bueno”.
En tanto, Jaime Serra, exse-cretario de Comercio de México expresó que la discusión en EU se ha vuelto un tema político y ha violado la lógica económica, ya que el hecho de hacer muy difícil la entrada a la Unión Americana ha hecho muy difícil la salida de ese mercado para los trabajadores, que han gastado mucho y arriesgado mucho para llegar allá.
“Haber puesto el enorme muro en la frontera ha sido un balazo en el pie para los propios estadunidenses, pues muchas personas que van a EU regre-sarían a México si supieran que algún día pueden volver a EU”.
riesgosJeffrey Schott, académico del Peterson Institute for Interna-tional Economics, advirtió que las negociaciones de liberali-zación comercial como el TPP y el TLC entre EU y Europa
pueden traer importantes mo-dificaciones al TLCAN, fuertes riesgos, pero también algunas ganancias.
Prevé que el TPP traerá ga-nancias considerables en Méxi-co estimadas en 9.9 mil millones de dólares y de 76.6 mil mi-llones para EU una vez que el acuerdo esté completamente implementado.
Sobre el TLC de EU con la UE (TIP) alertó que el riesgo para México y Canadá estriba en que
puede generar es-tándares de regula-ción más altos que pueden dificultar el acceso de México y Canadá a mercados de EU y UE.
Dijo que el TPP afectará el TLCAN. Las reglas de origen
pueden ayudar a integrar a las firmas globales de Norteaméri-ca a integrarse más.
Jaime Serra expuso que la protección a las inversiones por el capítulo XI del TLCAN, que brinda la posibilidad de que los inversionistas puedan deman-dar a un Estado, estimuló la inversión.
Recordó que el promedio de Inversión Extranjera Directa (IED) antes del TLCAN llega-ban dos mil millones de dólares de IED en promedio y con el TL-CAN el promedio aumentó a 19.3 mil millones de dólares
Carla Hills, exrepresentante comercial de eu y John Weekes ex asesor de política económica internacional del gobierno de Canadá se reunieron en el Colmex.
<reforma energética>
>La desventaja de la sin-cronización de los ciclos
económicos que trajo consigo el TLCAN consiste en el cos-to de más vulnerabilidad de México cuando EU cae en re-cesión, advirtió Gerardo Es-quivel, académico del Centro de Estudios Económicos de El Colegio de México.
El economista lamentó que “no hemos logrado la diversi-ficación del comercio a pe-sar de los esfuerzos para este propósito”, y aclaró que el aumento de éste no se traduce necesariamente en un creci-miento de la economía, por lo que se necesita hacer muchos cambios internos para benefi-ciarnos del comercio.
En tanto, Luz María de la Mora, economista de LMM Consulting, afirmó que mien-tras que los aranceles a la importación de mercancías son de 3 o 4 por ciento, en el sector servicios, las barreras regulatorias que impiden el fácil ingreso a nuevos compe-tidores, por ejemplo en tele-comunicaciones, pueden ser equivalentes a aranceles de 44 por ciento, lo que limita los flujos de la IED a la economía.
En un foro de análisis del TLCAN en El Colegio de Mé-xico, Luis de la Calle, exsub-secretario de Negociaciones comerciales internacionales de la Secretaria de Economía, expuso que Canadá y México deben insistir en participar el acuerdo trasatlántico, insistir
en que la agenda que se nego-cia con Europa se negocie an-tes en América del Norte.
Que las agencias regulado-ras tengan una ventana espe-cial para los países del Nafta. Como en México la Cofepris o la CNBV, lo que nos daría una ventaja importante.
Por otro lado, expuso que “hay que tener con Canadá negociaciones que a lo mejor no podríamos tener con Esta-dos Unidos como cielos abier-tos en aviación”.
La ventaja para México del TPP es que nos permite pen-sar en una agenda ofensiva con respecto a Asia.
Recientemente, Luis de la Calle ha comentado que “el Tratado ha tenido un éxito contundente; debido a ello hay una lista de países que quieren negociar un acuerdo con EU; todas las naciones importantes quieren nego-ciar con la Unión Americana y ahora los europeos arrancaron su negociación de un TLC con Estados Unidos”.
Por su parte, Gerardo Es-quivel recalcó que el gran be-neficio para los mexicanos fue la diversificación de la canas-ta de consumo.
“Entre los costos y des-ventajas indeseables, está el aumento de la desigualdad regional, puesto el norte del país se benefició más en de-trimento del sur”, comentó el académico. —Felipe Gazcón
La diversificación económica, desafío de México: analistas
EscenarioCon el TLCAn se elevó la integración en la producción en norteamérica.
Luis de la Calle, exsubsecretario de Comercio de México, dijo que el país debe insistir en participar el acuerdo trasatlántico.
Foto: Daniel Betanzos
Firmas inglesas invertirían en el paísEl sector petrolero mexicano ha despertado el interés de las empresas a escala mundial
por omar BecerrIl [email protected]
Las empresas de Reino Unido están interesadas en realizar in-versiones en el sector energético mexicano, dio a conocer el vice primer ministro del Británico Nick Clegg, durante su visita ofi-cial a la Ciudad de México.
Comentó que con la Reforma Energética las empresas de su país se interesarán en la explo-ración en aguas profundas y la extracción del gas shale. Afirmó que las economías de México y el Reino Unido tienen intereses en común.
“Las empresas británicas tie-nen la oportunidad de ofrecer su conocimiento para identificar y producir gas shale y petróle en aguas profundas. Tenemos tec-nología y experiencia que quizá pueda ayudar al desarrollo del sector energético”, dijo.
Agregó que “México es un gran país, con una gran econo-mía; pienso que somos países,
con una perspectiva bastante similar sobre la economía y es-pero que en los años que siguen tengamos un crecimiento en las relaciones bilaterales”
optimismo por reformasSobre las reformas estructura-les, como la energética, finan-ciera y la hacendaria, Clegg dijo que son las importantes que se han hecho a escala mun-dial, destacó que ambos países comparten una visión para ha-cer crecer sus economías y ésta es: abrir la inversión, hacer re-formas y liberalizar diversos sectores.
Nick Clegg comparó las re-formas hechas en México con las que se hicieron en el Reino Unido y dijo que “eso es lo que hacemos nosotros, después del
trauma de la recesión que empe-zó en 2008 y también es la mo-tivación para las reformas del presidente”.
“Tenemos mucho en común y por eso espero en los próximos años veremos un crecimiento y que fortaleceremos la relación política, cultural, educativa y comercial entre los dos países”, señaló el representante del go-bierno del Reino Unido.
apoyosEn el sector educativo, el vice primer ministro británico dijo que es un tema de alto interés para ambas naciones por lo cual
recordó que se creó un fondo de cuatro millones de libras ester-linas, el cual espera que México aporte la misma cantidad.
Explicó que dicho fondo tiene el objetivo de ayudar en iniciativas de investigación, proyectos de ciencia e innova-ción y en intercambios educa-tivos entre los dos países.
Destacó que entre los miem-bros que lo acompañan durante su visita al país se encuentran académicos interesados en es-trechar los lazos educativos entre ambas naciones, además de pequeños empresarios de la región.
nick Clegg, viceprimer ministro británico (izquierda), visitó la primera agencia de Aston Martin en México.
Foto: Jaime Boites. FUente: secretaría de economía
4MiLLones
de libras esterlinas destinará a educación
reino Unido
(milones de dólares)
méxico es un gran país; pienso que somos países, con una perspectiva bastante similar y espero que en los años que siguen tengamos un crecimiento impor-tante en nuestro comercio.”
tenemos mucho en común y por eso espero que en los próximos años veremos un creci-miento y fortalecer la relación política y comercial.”
nIck cleggVicePrimer ministro
Británico
EXCELSIOR : j u E v E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 11
No sólo medica-mentos serán he-chos a la medida, en el mundo de los niños, pues
esta tendencia será uno de los pilares que marcará la pauta de empresas como Build-A-Bear, en México, bajo la dirección de Víctor Peña, la cual comenzará con una estrategia personaliza-da, y cambiará su giro de tien-das de osos a un concepto de regalos y parque de diversión, donde la era digital será la pau-ta a seguir.
La firma internacional pla-nea darle un giro a las 11 tien-das que ya tiene en el país, para lo cual invertirá 50 mil dólares en la remodelación de cada una.
A fin de que las tiendas pa-sen a convertirse en un parque de diversión, donde no sólo la experiencia de crear su pro-pio oso sea la vivencia, sino el mundo digital, que se comple-mentarán con alianzas estra-tégicas que la firma ha hecho para tener marcas de Dis-ney, Hasbro y el Club Santos Laguna.
Incluso, el rumor de que Disney pueda ser la que ad-quiera el control de Build-A-Bear es cada vez más fuerte y no está fuera de la realidad, a fin de cuentas la sinergia que se ha hecho entre ambas em-presas haría más que viable
esta adquisición. Por lo pronto, la firma
que en México se maneja vía franquicia remodelará sus 11 tiendas que tienen en terri-torio azteca, para que en un lapso de tres años puedan dar un salto hacia otros estados para llegar a tener 45 unida-des más, pero ya con el nuevo concepto.
Manteniendo la misma estrategia operativa donde no se perderá el control del negocio.
A la par, la directiva de Build-A-Bear en México busca dar pasos hacia Amé-rica Latina, vía un acuerdo comercial. Chile, Colombia y Panamá son los países a con-quistar. Chile será el primero, paso que se dará en este mis-mo 2014.
Mientras que el paso a la era digital, esta empresa lo dará de la mano de Mi-crosoft, así que no habrá que perder de vista los mo-vimientos que dará la fir-ma, al mando de Víctor Peña, quien, por cierto, estuvo un
año fuera del país, analizan-do mercados latinos, así que las estrategias serán más que serias.
Así que veremos a Build-A-Bear competir ahora de frente a un nuevo nicho de mercado. Me refiero a los par-ques de diversión, donde Mé-xico se encuentra en pañales, considerando que en Estados unidos la relación es de 5-30.
En territorio nacional sólo se consideran tres grandes jugadores en este rubro, ha-
blamos de Kidzania, al man-do de Xavier López Ancona; Entreteparq, que dirige Luis Javier Santoyo de Santiago, y Six Flags.
Pero las unidades profe-sionalmente establecidas son apenas cinco.
En fin, habrá que darle se-guimiento a este negocio, que ahora enfrentará las desven-tajas naturales del mercado, como es el caso de un regla-mento claro y con mayor be-neficio estructural y fiscal de frente al detonante de inver-siones considerables.
Build-A-Bear, con nuevo negocio
n La empresa prevé remodelar las tiendas que tiene en México, y en un lapso de tres años expandirse hacia otras entidades para llegar a 45 unidades.
Para 2014 son tres los temas que ha pues-to sobre la mesa la Organización Mun-dial del Turismo,
como los más importantes para fomentar la llegada de turistas en el planeta.
La entidad cuyo presidente es Taleb Riffai, ha mencionado en su agenda la conectividad aérea, el visado y algo a lo que ha dado en describir como la inteligencia impositiva.
Es evidente que mientras menos trabas fiscales se im-pongan a los viajeros, más proclive será el ambiente para recibirlos.
También es un hecho que el ingenio humano parece insu-perable para encontrar reco-vecos para cobrar impuestos.
Si en el pasado se llegó a establecer aberraciones como el “derecho de pernada”, esto es a exigir derechos carnales sobre las personas; ahora hay otras modalidades menos de-nigrantes, pero igualmente agresivas.
Y allí está el caso de Gran Bretaña, uno de los países más competitivos del mundo, que ha establecido impuestos que rondan 200 dólares para los viajeros oriundos de ese país que optan por otras latitudes como destinos.
Algo que ronda los linde-ros del proteccionismo, lo cual
es asombroso si tomamos en cuenta que esa nación cuen-ta con una divisa extremada-mente fuerte.
Lo más curioso es que otros países igualmente rele-vantes, como Austria, están estableciendo impuestos si-milares a los viajeros.
El tema de fondo es, por supuesto, el interés de algu-nos gobiernos por inhibir un derecho básico, como es el de las personas por moverse para descubrir y conocer otras rea-
lidades; para retener a cambio su gasto.
En lo que se refiere a la conectividad aérea, también hay limitantes para la misma que involucran aspectos como los costos aeroportuarios y la poca proclividad de las ter-minales aéreas para promover nuevas rutas.
Finalmente siempre ha-brá áreas de oportunidad con el tema de los visados y México tiene mucho que ha-cer respecto a países como Rusia, Colombia y China donde sigue existiendo este
tipo de limitantes.Sin duda la posición del
país respecto a estos temas hoy se ha ido abriendo, pero existen áreas de oportunidad para fomentar la llegada de más viajeros.
DivisaderoAeroméxico. Hay que tomarlo con reservas, pero, sin duda, la participación de Andrés Conesa al frente de Aeromé-xico ya está llegando a su fin.
Después de las compra de
los Boeing 787, que ha sido muy exitosa, su presencia en dicha firma ha perdido fuerza.
El presidente de la firma, Eduardo Tricio, le ha dado más juego a otros ejecutivos de la misma firma y el director de la compañía se está debilitando.
Conesa tiene su posición económica resuelta y, además, su corazón sigue latiendo por el lado político.
Aunque si no se le da pron-to una Secretaría de Estado, también está “pichando” por algunas opciones en el sector privado.
La agenda 2014 de la OMT para el turismo
n En conectividad aérea hay limitantes que involucran aspectos como los costos aeroportuarios y la poca proclividad para promover nuevas rutas.
CarlosVelázquez
VerandaEstrategia de negocios
marielenaVega
Con menos trabas fiscales a los viajeros será más proclive el ambiente para recibirlos.
Con respecto al paso a la era digi-tal, esta empresa lo dará de la ma-no de Microsoft.
J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
¿Sabe usted qué es una Constitución,
y cuál es su papel en la vida de un país? (II)
E l martes, así termi-né la colaboración aquí: “Si le parece, el jueves seguimos con el tema, pues
aunque resulte difícil de acep-tar, nuestra Constitución y sus absurdos, dan para más.” Va-mos pues al tema.
Si bien hay muchos pará-metros que pudieren servir para evaluar una constitu-ción, por encima de todos ha-bría uno que sería —desde mi punto de vista—, el funda-mental: los resultados alcan-zados durante la vigencia de dicho texto constitucional.
No va a faltar quien los jus-tifique —cuando son magros, como es nuestro caso— con el argumento tramposo de que la culpa no es de la Constitu-ción sino de los encargados de aplicarla. Sin embargo, al fi-nal del día sólo habría dos so-pas; una, la clase política no ha sabido, podido o querido —después de 100 años— hacer
del texto constitucional un instrumento de progreso y modernización y la otra, el mal está en el texto constitu-cional mismo el cual, por su alejamiento de la realidad ha resultado ser inaplicable.
En el texto de nuestra Constitución hay una mina con ricas vetas de absurdos
en varios aspectos de la vida nacional; además de los siem-pre mencionados artículos 3 (Educación), 27 (Campo) y 123 (Trabajo), están el 25 (Rectoría por parte del Esta-do del desarrollo nacional), 26 (Planeación democrá-tica), 27 (Hidrocarburos), 28 (Monopolios que no son
monopolios), 41 (Electoral) y ya para qué le sigo.
Ante tantos absurdos producto de una más absur-da redacción original, y de las capacidades para dañar el progreso y el crecimien-to económico que posterior-mente agregaron nuestros presidentes y legisladores,
nuestra Constitución es hoy, todo menos un impulso de la modernización. Por el con-trario, pienso que la hemos convertido en el mayor de los obstáculos; de ahí la impor-tancia y utilidad del libro de Isaac Katz, “La Constitución y el desarrollo económico de México”.
Ante esta realidad, im-posible de ocultar o dis-frazar, ¿qué procede hacer con nuestra Constitución? ¿Acaso —como no pocos aseguran— es posible refor-mar algunas de sus partes para ponerla al día? ¿Ten-drán razón los que propo-nen —aun cuando entre ellos mismos haya razo-nes opuestas— derogar la Constitución vigente y pro-mulgar una nueva?
La verdad, las condicio-nes políticas para empren-der una u otra tarea, lucen imposibles de satisfacer; además, no está en la agen-da de quienes hoy gobiernan —como tampoco estaba en la de sus antecesores—, reformar profundamente o proponer la promulgación de otra Constitución.
¿Qué queda entonces? ¿Qué hacer ante esa posi-ción que se acomoda al in-movilismo constitucional que tanto aprecian los ado-radores del pasado, que lo venden como el mejor de los futuros? ¿Qué hacer para tratar de paliar los efectos negativos de algunos de los absurdos que pueblan nues-tra Constitución?
La verdad, no lo sé; al-gunas veces pienso que la fuerza que nos llevará a de-rogar el caduco y absurdo texto constitucional vigen-te y promulgar una nueva Constitución —que lo fuere de verdad para que jugare su papel de sustento de la modernización de este su-frido país—, será la debacle que se ve venir.
También pienso, no po-cas veces, que eso no lo veré y mis hijos tampoco; sólo deseo, para morir tranquilo, irme con la certeza de que mis nietos sí lo verán. Y us-ted, ¿qué piensa?
Nuestra Constitución es, hoy, todo menos un impulso de la modernización.
n En el texto de nuestra Carta Magna hay una mina con ricas vetas de absurdos en varios aspectos de la vida nacional.
ángelverdugo
Economíasin lágrimas
Crisis en los mercados emergentes
n Los estímulos monetarios han logrado su cometido y son responsables de la recuperación de EU.
Lo que está sucediendo en los mercados emergentes es como el libro de Gabriel García Márquez, Crónica de una muerte anunciada; la mayoría de los países que caen dentro de la definición de "emergentes" ha experimentado, desde el inicio del año, un de-
terioro en la valuación de sus monedas con respecto al dó-lar, y al mismo tiempo sus bolsas de valores han sufrido bajas significativas.
Las razones son varias y aquí trataré de anotarlas; la más importante, que además afecta a todos ellos, es la disminu-ción de los estímulos monetarios que anunció la Reserva Fe-deral de Estados Unidos (Fed) en diciembre pasado, misma que se empezó a implementar en enero.
Simplemente para recordarle al lector, estos estímulos consisten en la emisión de 85 mil millones de dólares men-suales que aplica la Fed a la compra de bonos (45 mil con garantía hipotecaria y 40 mil de los emitidos por el depar-tamento del Tesoro); el propósito de poner en práctica es-tos estímulos es dual: en primer lugar, inyectar liquidez a las instituciones que componen su sector financiero y a algunos inversionistas institucionales importantes; en segundo lu-gar, con la compra de bonos lograr que las tasas de interés —principalmente las de largo plazo— se mantengan en niveles muy bajos.
Es importante mencionar que los estímulos moneta-rios han logrado su cometido y son responsables, en buena medida, de la recuperación económica que ha experi-mentado la economía es-tadunidense en los últimos años.
A pesar de todos los be-neficios que ha arrojado esta política monetaria, lle-gó el momento de empezar a disminuir los multicitados estímulos. ¿Por qué? La res-puesta es que, de seguir con ellos, podría provocar efec-tos más negativos que po-sitivos, como por ejemplo provocar inflación (que hasta ahora se ha mantenido muy baja), estímulos y crecimiento; esto es, como echarle leña a la hoguera. Todo lo anterior estaba previsto.
En el proceso de expansión monetaria (la Fed ha emitido y comprado bonos para su balance por 4.1 trillones de dólares —en anglosajón), muchos países emergentes se beneficiaron porque parte de esos fondos fueron a parar a éstos, buscando mejores rendimientos.
Sin embargo, en el momento actual la Fed ya ha reducido en 20 mil millones de dólares su programa y se espera que termine en agosto o septiembre de este año (siempre y cuan-do la economía de Estados Unidos mantenga el ritmo actual de crecimiento) y es muy probable que los países emergentes que se beneficiaron hoy empiecen a ver que parte de esos fon-dos se empiezan a retirar, presionando sus mercados cam-biarios y bursátiles.
Los países que realmente van a sufrir son aquellos que tie-nen finanzas públicas débiles y/o déficits financiados con es-tos dólares "golondrinos".
México, afortunadamente, tiene una buena posición fi-nanciera y nuestro déficit en cuenta corriente es muy bajo y fácilmente se cubre, no con los flujos de capital golondri-na que hemos recibido, sino con inversión extranjera directa, que es la que llega para quedarse.
La otra razón principal de afectación a los emergentes es el hecho de que China está disminuyendo su ritmo de creci-miento, lo cual provocará disminución en el precio de algu-nas materias primas.
Por lo anterior, países como Argentina, Chile y Brasil su-frirán; también aquí salimos bien librados, ya que a China le vendemos muy poco.
¡Lo que la Fed está haciendo estaba anunciado!www.somozamusi.com
[email protected] Twitter: @somozamusi
manuelsomoza
Inversión inteligente
Los países que realmente van a sufrir son aquellos que tienen finanzas públicas débi-les y/o déficits financiados con estos dólares "golondrinos".
En las rutas de la Ciudad de México a Toluca y Querétaro, además del Transpeninsular
Por josé de j. [email protected]
Gracias a la aprobación de la Ley Reglamentaria del Servi-cio Ferroviario los futuros con-cesionarios para la operación del nuevo servicio de trenes de pasajeros en las rutas: Mé-xico–Toluca; México–Que-rétaro y el Transpeninsular, tendrán derecho a participar en el servicio de carga, en el que actualmente solo dos em-presas participan con 85 por ciento del mercado, dijo Juan Carlos Muñoz, presidente de la Comisión de Transporte de la Cámara de Diputados.
Así, al mismo tiempo, la ley abre la posibilidad de que los actuales concesionarios del servicios ferroviario de car-ga en el país, como Ferromex,
Abren trenes de carga a la IP
que ya cuenta con el “Chepe” y Kansas City Southern México (KCSM), puedan participar en el transporte de pasajeros.
Entrevistado por excélsior comentó que “la nueva ley abre el servicio ferroviario a la competencia” y aseguró que en sondeos y análisis realizados en forma previa al diseño de la ini-ciativa de ley se detectó que son diversos empresarios los que sí están interesados en invertir en el sector.
ConectividadPrecisó que los actuales conce-sionarios no estarán obligados a compartir su infraestructura, pero sí a proporcionar conec-tividad (similar a la interco-nexión que ocurre en el sector de las telecomunicaciones) a cambio de una tarifa nego-ciada entre las partes y, de no llegar a un acuerdo, entonces, deberá intervenir el gobierno a través de la Comisión Federal de Competencia Económica.
Muñoz consideró que la convivencia entre el servicio de pasajeros y el de carga no es compatible, por lo que los nuevos concesionarios de pa-sajeros tendrían que aprove-char sus derechos de vía para la construcción de “nuevas ru-tas en el transporte de carga”.
Infraestructura detenidaEn cuanto a la situación del transporte de carga en México y el ambiente, justifica la aper-tura del sector ferroviario a la competencia, explicó que, por un lado, solo dos empresas, Ferromex–Ferrosur y Kansas City Southern México tienen 85 por ciento del mercado; que en más de 15 años de que se concesionó el servicio de car-ga y las vías que eran de Ferro-carriles Nacionales de México (FNM) en muy poco han au-mentado los kilómetros de rie-les, incluso las vías y rutas son exactamente las mismas que se construyeron en la época del gobierno de Porfirio Díaz.
Es urgente que el sector se abra a la competencia y se per-mita la participación de nuevos jugadores; además de que “las carreteras se están saturando”.
Juan Carlos Muñoz, presidente de la Comisión de Trans-porte de la Cámara de Diputados.
Foto: Mateo Reyes/Archivo
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Indispensable, mayor vínculoen ventas y marketIng
Conocer a tu cliente es el primer paso para poner en marcha dos estrategias para incrementar las ventas de tu negocio: aumentar el consumo de los productos y diversificar tu mercado.
Por Sonia Soto [email protected]
En un mundo en que los consumidores están muy conecta-dos y más informa-dos que en ninguna otra época, las em-
presas se enfrentar al reto de co-municar adecuadamente qué es lo que les pueden ofrecer.
Andrea Trujillo, profesora del Departamento de Econo-mía, Mercadotecnia y Negocios del Tecnológico de Monterrey (ITESM), Campus Santa Fe, dijo que actualmente es importante saber a quién voy dirigido y que le estoy vendiendo a mis clien-tes como solución o beneficio de sus necesidades, y no sólo como un producto. Para saber las con-ductas del consumidor es nece-sario realizar una investigación de mercado. Lo funcional ya no es cuestionar al consumidor, sino observarlos y leer entre líneas ese comportamiento.
Conocer e informarse sobre lo que ve o escucha en los medios de comunicación, qué usa, qué lee, con quién habla, incluso qué detergente utiliza es necesario, toda vez que el objetivo es tener una perspectiva clara y direc-ta de sus preferencias y de esta manera entenderlos. Así, una vez que se sabe a quién te diri-ges puedes utilizar dos estrate-gias para incrementar las ventas de tu negocio, lo que deriva en lograr aumentar su uso y explo-rar nuevos mercados, explica la catedrática.
Trujillo explica que no todas las personas están inmersas en las nuevas tecnologías y ahí existen un mercado potencial muy importante.
no sólo existen los medios tradicionales para llegar a nuestro público objetivo, existen esfuerzos como invitar a la gente cara a cara a degustar de los productos. Cuando la comunicación siempre tiene de intermediario a una computadora, dispositivo o celular, las personas agradecen que se les hable por su nombre y cara a cara, asegura la especialista.
n 2. Visualizar nuevos mercados. Otra de las estrategias que puedes aplicar es buscar otros mercados a los que puedas llegar con tu producto. Primero puedes comenzar por extender la región en la que te
encuentras, incluso llegar al extranjero. También puedes encontrar nuevos usos que se les puede dar a tu producto, investiga sus propiedades y podrás llegar a otros mercados en cuanto a edad y género.
Dejar de pensar que sólo hay medios tradicionales; también hay otra serie de esfuerzos como invitar a la gente a que pruebe nuestro producto”
BeneficioS de la inVeStigación de
Mercado n 1. incrementar su uso. Seguro has visto los comerciales en donde las marcas imponen retos a sus consumidores, ya sea de agua, cereales o incluso yogurt para evitar la inflamación en la parte abdominal. Andrea Trujillo explica que diferentes marcas han comenzado este tipo de estrategias como una forma de aumentar la frecuencia y volumen con las que
sus clientes consumen sus productos. De hecho, un ejemplo perfecto es beber agua, se impone un reto tomar cierta cantidad de ese producto al día, y no sólo cuando tienes sed, sino como parte de una forma de vida. Analiza tu producto y busca la forma de que tus clientes los consuman más, incluso si es un servicio lo utilicen de manera más frecuente.
MercadoExisten estrategías que permiten invitar a la gente cara a cara a degustar de los productos
n Ayuda a tomar decisiones más acertadas
n Proporciona resultados con-fiables, lo más cercanos a la realidad
n Es una estrategia para cono-cer al mercado consumidor y competidor
n Disminuye los riesgos
n Identifica posibles problemas
andrea trujillo,profesora Del Departamento De economía,
mercaDotecnia y negocios Del tecnológico De monterrey (itesm), campus santa fe.
J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR14 : DINERO
afores LaBoraL
Planifica tu retiro desde una appVive tu Retiro es una aplicación que te permite vislumbrar cuáles serán tus ingresos y gastos
por Sonia Soto [email protected]
¿Has pensado cómo quieres vi-vir una vez que cumplas con los requisitos para jubilarte? Si te imaginas sentado en un camas-tro a la orilla de una playa tran-quila, viajando, pasando más tiempo con tu familia, realizan-do todo lo que no podías por falta de tiempo, estás a buen tiempo de planear todo para que resulte como lo has planeado.
Para ayudarte a aterrizarlo ahora también cuentas con la aplicación Vive tu Retiro que desarrolló Seguros Monterrey New York Life, la cual te ayuda a proyectar de forma gráfica cuá-les serán los recursos con los que contarás una vez que te jubiles.
Ello estará basado en tu edad, sistema de seguridad social con en el que cuentas, incluso si no cuentas con uno y el porcenta-je aproximado que dedicas a tu ahorro con un plan personal de retiro.
Esta aplicación se puede des-cargar de manera gratuita y está disponible en tabletas con siste-ma operativo iOS y Android.
traje a la medidaVíctor Feldmann, director eje-cutivo de líneas personales de la aseguradora, afirma que Vive tu Retiro permitirá a los usuarios hacer una proyección de cuánto necesitarán para ese momento de la vida, brindan-do alternativas que les permitan organizar finanzas desde hoy,
para disfrutar mañana.La aplicación contempla tres
aspectos fundamentales: un aná-lisis de la situación financiera actual, una proyección de los in-gresos que se tendrían en la etapa del retiro y una simulación de los principales gastos que se tendrán para ese momento.
La aplicación aseguró el di-rectivo es un traje a la medida ya que dependiendo del momento en el que te encuentres de tu vida,
decidas cómo afrontarás tu futu-ro. Cada persona es diferente y en ese sentido la app es totalmente personalizada.
Agregó que contar con un se-guro para el retiro, además del ahorro, proporciona beneficios adicionales como la protección a la familia en caso de que el con-tratante llegará a fallecer.
En Seguros Monterrey New York Life actualmente los pro-ductos de retiro representan
20.11 por ciento de sus ventas to-tales y la tendencia es creciente.
Finalmente dijo que han te-nido un incremento en el número de clientes más jóvenes, lo que ha llevado a disminuir las edades de contratación en diez años, es decir, antes el promedio de quie-nes adquirirían un seguro para el retiro oscilaba entre los 45 y 50 años; ahora se encuentra entre los 35 a los 40 años de edad, lo que ya es un buen avance.
<conoce con cuánto contarás en esta etapa>
Víctor Feldmann, director ejecutivo de líneas personales de Seguros Monterrey new york Life, te da las cuatro razones:
La app está disponible para tablets y puede descargarse sin costo en la App Store o Google Play y en: www.viveturetiro.com.mx
¿por qué hacerLo hoy?
Si te intereSa
1. esperanza de vida. Las personas viven en prome-dio 76 años, es decir que tras retirarse de la vida laboral vivirán otros 11 años; las proyecciones del Con-sejo Nacional de Población (Conapo) señalan que en 2014 la esperanza de vida aumentará a 80 años, lo que significa que el dinero de tu retiro alcance para 25 años.
2. Vulnerables. El Estudio Nacional de Salud y En-vejecimiento en México, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en-contró que 57.1 por ciento de los hombres y 67.5 por ciento de mujeres de 65 años y mayores consideran que su estado de salud es de regular a malo. Sus males más frecuentes son la hipertensión, la diabetes y la artritis.
3. trabajo. El estudio ¿Cómo viven su retiro los mexi-canos? refleja que 72% de la población no tiene planes de retiro; 58% de los universitarios cree que deberá hacerse cargo de sus padres cuando éstos se retiren.
4. Sobrevivir. Las condicio-nes económicas cambian y cuando se deja de ser económicamente activo el ingreso disminuye, el costo de los bienes y servicios se incrementa. Por ejemplo, en 1995 un litro de gasolina magna costaba 2.24 pesos, mientras que para 2020 se estima que su precio se ubique en 15.08 pesos.
72POR CIENTO
de los mexicanos reconoce que no ha hecho planes
para su retiro, de acuerdo
con Amafore
Foto: AFP
Fuente: Consar
Seis empresas te ayudan a estar en el trabajo ideal
Algunos de los afortunados podrían trabajar probando videojuegos para la consola Xbox, de Microsoft, o ser asistente de la banda de música Molotov, durante una semana.
Presentan la iniciativa Halls Contrata
por Sonia [email protected]
¿Cuál es tu trabajo ideal? Ima-gínate ser asistente de la ban-da musical Molotov, o probar y calificar los juegos de Xbox antes de que salgan al mercado.
O tal vez te gustaría ser asis-tente del chef Mikel Alonso, en el restaurante Biko; también podrías estar asistiendo en la dirección, producción de una sesión de fotos de la revista Elle o ser parte de alguno de los pro-gramas de ESPN. O si lo tuyo lo tuyo es la velocidad, qué te parecería estar en la pista de carreras junto a un piloto de Fe-rrari. ¿Tu respuesta es sí? En-tonces esto te interesa.
Para animar a los jóvenes a perseguir su trabajo ideal, es-tas seis empresas firmaron una alianza con la iniciativa llamada Halls Contrata, que permitirá a seis de ellos integrarse a sus filas por una semana.
La idea surgió a partir de la
problemática que representa para los mexicanos insertar-se en un mercado laboral al-tamente competitivo y, sobre todo, en puestos que generan poco atractivo para ellos.
De acuerdo con una en-cuesta elaborada por las com-pañías aliadas, sólo dos de cada diez mexicanos están en su trabajo ideal, mientras 73 por ciento considera muy difícil encontrar el empleo de sus sueños.
productividadEsto afecta la ca-lidad de vida y la productividad en las empresas, ya que cuando los em-pleados están com-prometidos, sus ingresos pueden crecer hasta 240 por ciento, según un estu-dio de satisfacción laboral de Gallup en 142 países.
“Una persona promedio tra-baja entre 80 mil y 90 mil horas durante su vida, por lo que con esta propuesta buscamos mo-tivar a los jóvenes a darse un respiro y reflexionar sobre lo que necesitan para alcanzar su trabajo ideal”, destacó Alberto
Bucardo, gerente de Halls y creador de la alianza.
La iniciativa hará posible que algunos jóvenes experi-menten el trabajo de sus sueños durante una semana, al tiempo que invita a las personas a re-flexionar sobre su vida profesio-nal y la necesidad de fortalecer la preparación que les permita superar los desafíos para alcan-zar el trabajo de sus sueños.
Gente decididaEsta alianza abri-rá las puertas para que algunos jó-venes entusiastas trabajen para mar-cas como Xbox y Ferrari, lo que seguramente los motivará a seguir
luchando por obtener su em-pleo ideal.
Para participar sólo es ne-cesario que: compres Halls, apliques para tu trabajo ideal, acumules puntos y estés dis-puesto a vivir la experiencia de tener el trabajo con el que siem-pre soñaste.
La campaña estará vigente desde el 10 de febrero hasta el 10 de abril de 2014.
El plazoLa convocatoria estará abierta del 10 de febrero al 10 de abril de 2014, informaron.
Fuente: IneGI
enfermedades recurrentes
Si bien la cultura del ahorro va ganando terre-no, aún queda mucho por hacer, el futuro nos va a alcanzar y estar preparados financiera-
mente es la mejor manera de garantizar nuestra cali-dad de vida e independencia en la vejez.”
Víctor FeLdManndIreCtor ejeCutIvo de LíneAS PerSonALeS de
SeGuroS Monterrey new york LIFe
Cáncer Embolia Infarto Enfermedadpulmonar
Artritis Diabetes Hipertensiónarterial
Hombres Mujeres
1.1 2.4 2.7 2.7 4.25.9
7.7
17.1 16.8
21.8
15.5
21.9
1.83.5
Fotos: especial
(% población de 50 años o más)
Regresan las “minusvalías”El saldo del ahorro de los trabajadores retrocedió en $21 mil millones
por cLaudia caStro [email protected]
Las Administrado-ras de Fondos para el Retiro (Afores) iniciaron 2014 con una minusvalía en los ahorros de los
trabajadores por 20 mil 742 mi-llones de pesos.
De acuerdo con información de la Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Retiro (Consar), al cierre de enero, los ahorros administrados por las Afores alcanzaron los 2 billones 48 mil 392 millones de pesos a precio de mercado.
Destacó que esta cifra des-cuenta los flujos de retiros del primer mes de este año, que ascendieron a 3 mil 737 millones de pesos.
Según la información del or-ganismo, el monto total de los recursos administrados a enero por el SAR tuvieron una dismi-nución de 2 mil millones de pe-sos respecto a diciembre de 2013; cuando los ahorros alcanzaron dos billones 50 mil 847 millones de pesos a precio de mercado.
Pese a ello, explicó que el Ren-dimiento Neto promedio en el SAR a 56 meses ascendió a 9.35 por ciento y a 5 años a 10.12 por ciento.
El organismo explicó que el Indicador de Rendimiento Neto (IRN) es un parámetro que per-mite conocer el rendimiento que otorgan las Afores ya desconta-da la comisión, y es una “herra-mienta sencilla y clara” que da
mayor transparencia al sistema y promueve la competencia en el SAR, que es un factor determi-nante en la selección de la Afore.
Frena creciMiento
MEs RECuRsOs AdMINIsTRAdOsEnero 2013 1,966,992Febrero 1,975,544Marzo 2,000,000Abril 2,075,410Mayo 1,994,918Junio 1,919,494Julio 1,953,399Agosto 1,935,639Septiembre 2,005,765Octubre 2,023,514Noviembre 2,036,547Diciembre 2,069,135Enero 2014 2,048,392
arriba de la inflaciónEl rendimiento histórico del sistema al cierre de diciembre alcanzó 12.50 por ciento no-minal anual promedio y 6.05 por ciento real anual promedio durante los 16 años de operación del SAR; es decir, superior a la inflación.
En 2013, el Sistema de Ahorro para el Retiro generó plusvalías para los ahorradores.
Éstas se ubicaron en 48 mil 734 millones de pesos, mientras que el rendimiento histórico del sistema –a diciembre pasado– alcanzó 12.65 por ciento nomi-nal promedio y 6.21 por ciento real anual promedio.
Según la Consar, las plusva-lías acumuladas en el periodo 1997 a 2013 alcanzaron 874.9 mil millones de pesos.
El organismo detalló que du-rante el año pasado, estos ren-dimientos se originaron gracias, principalmente, a las inversiones en renta variable internacional.
La Consar, organismo a cargo de Carlos Ramírez Fuentes, atribuye las pérdidas contables a la volatilidad financiera internacional.
Foto: Ana reyes / Archivo
(Saldos en millones de pesos.)
Para conocer más de esta iniciativa, puedes ingresar al sitio web www.halls.com.mx/contrata/ y aplicar al trabajo de tus sueños. también puedes seguir la campaña a través de dinámicas en twitter @HallsMx y Facebook HallsMx.
Si te intereSa
EXCELSIOR
haCker
:15dineroJUeVeS 6 de FeBrero de 2014
@Dinero_Exc
Arreglo entreGoogle y UELa firma y la Comisión Euro-pea están a punto de llegar a un acuerdo que evitaría a la empre-sa una multa de 5,000 millones de dólares. Es acusada de hacer dinero a costa de compañías de la zona. —De La Redacción
Conectividad, reto de Méxicoen el mundo corporativo hay pocas personas tan poderosas y ecléc-ticas como Meg Whitman, la presidenta y directora ejecutiva de Hewlett Packard (HP), quien a sus 57 años lidera una firma con ven-tas anuales de 112 mil millones de dólares; llevó a eBay a ser una fir-ma global con ingresos multimillonarios; formó parte de compañías tan distintas como disney o Hasbro y por si fuera poco contendió se-riamente para ser gobernadora de California, estados Unidos.
Foto: Claudia Aréchiga
NUEVA YORK.- La red social de mensajes cortos, Twitter, re-portó ayer un menor aumento en el número de usuarios en el cuar-to trimestre de 2013, lo que des-animó a los inversionistas que, al cierre de esta edición, llevaban las acciones a perder 17.49% de su valor.
No obstante, la compañía, con sede en San Francisco, registró ingresos trimestrales mejores a lo esperado, de 243 millones de dó-lares, en la primera divulgación de resultados desde que salió a la bolsa.
Pero los inversionistas se con-centraron en el bajo aumento de afiliados y en el severo declive de actualizaciones de historia-les, que sirve para determinar la actividad del usuario.
Twitter salió a bolsa en no-viembre pasado a 26 dólares la acción, pero su rápido ascen-so, a más de 66 dólares por uni-dad, fue visto por algunos como exagerado.
La valorización de Twitter fue generada en parte por la creencia de que podría expandir su atrac-tivo y eventualmente crecer a la escala de Facebook, que tiene cinco veces más usuarios.
La firma promedió 241 millo-nes de usuarios mensuales en el trimestre terminado en diciem-bre, un aumento de apenas 3.8 por ciento en relación al perio-do previo, la tasa más baja desde que Twitter empezó a reportar sus cifras.
"Lo que este reporte hará es cuestionar cuán importante es Twitter como una plataforma", dijo Arvind Bhatia, un analista de Sterne, Agee & Leach.
Menos personas abrieron una cuentaLas cifras de usuarios aumen-taron 10%, 7% y 6% en los tres primeros trimestres del año pa-sado, respectivamente.Las actualizaciones de historia-les cayeron de 159,000 millones a 148,000 millones en el cuar-to trimestre, lo que indica que los usuarios están modificando sus cuentas de Twitter menos a menudo.Pero su eficaz modelo de ne-gocio publicitario –que coloca anuncios en los historiales de los usuarios cada vez que lo actuali-zan –pareció mejorar.
La compañía ganó 1.49 dóla-res por cada mil actualizaciones de historial, un alza significativa de 76 por ciento respecto al año anterior.
Twitter reportó también una pérdida neta de 511.5 millonesde dólares en el trimestre analizado, extendiendo significativamente la tendencia en comparación al año previo.
Twitter cae en bolsa por menos trinos
Por rodriGo [email protected]
México ocupa un lugar es-tratégico dentro de los
planes trazados por Meg Whitman no sólo porque es un mercado emergente con mu-cho potencial. En entrevista con Grupo imagen Multimedia destaca que el país tiene que invertir en tener mayor ve-locidad de banda ancha, en mayor conectividad y cuenta cómo cuando estaba en eBay
visitaba países como Corea del Sur para conocer las tenden-cias ya que ese país tiene una gran infraestructura de ban-da ancha que le permite lo-grar velocidades increíbles en internet.
También destaca la impor-tancia de que las universidades gradúen a más estudiantes que sean atractivos para las tecno-lógías de la información.
Pero HP no parte de cero en México, Whitman destaca
que es la compañía más grande de tecnologías de información en el país y que tienen una larga historia que se remonta a 1966, cuando inició operaciones.
La empresaria observa a México, más allá de ser un mer-cado de compra, es un centro de manufactura para los pro-ductos que vende su firma en el mundo y además cuentan con un Centro de Servicios
Compartidos que opera desde Guadalajara.
“Es el mejor Centro de Ser-vicios Compartidos que tene-mos en el mundo y estamos muy complacidos con el talen-to tecnológico que encontra-mos en México, algunas de sus universidades están centradas en ciencias y tecnología, inge-niería y matemáticas y tenemos mucho respeto por lo que hace-mos en México y el equipo que hemos construido”.
No obstante, la principal ra-zón que trae a Meg Whit-
man a México responde a su mantra “necesitas conectar con las personas” y al menos así lo logró con los asistentes al HP World Tour, que se ce-lebró en la Ciudad de México, en donde habló de su visión de las nuevas tendencias de Tec-nologías de Información (TI) que identificó en cuatro ejes que son: movilidad, seguridad, nube y bigdata.
Meg Whitman sabe que la fortaleza del tamaño de HP
también se convierte en un fac-tor que hace más difícil mover a la compañía hacia una mayor rentabilidad haciendo la tran-sición para sumar a su consoli-dado negocio de computadoras personales, laptops, sistemas de impresión entre otros, que en su año fiscal 2013 logró ven-tas de 55 mil 925 millones de dólares. El de software, que in-cluye servicios financieros, ser-vicios empresariales y de grupo empresariales, que en conjunto generaron 52 mil 373 millones de dólares en ese lapso.
Aunque la tendencia marca que varias empresas se ale-
jan del hardware, como Google, o hace ya varios años HP ante menores márgenes de ganan-cias, Meg Whitman conside-ra que si bien se ha registrado una tendencia decreciente en las ventas de computadoras personales (PC), “creo que ve-rás en los reportes de este tri-mestre de analistas como IDC y otros, que la caída ha dis-minuido y podríamos ver un crecimiento otra vez en com-putadoras de escritorio”.
Cuestionada respecto a si
estarían pensando en salirse del hardware, Whitman dice que están muy comprometidos y además representa una par-te importante de los ingresos. Incluso destaca que están cen-trados en tablets comerciales y menciona que en la India han lanzado una phablet, teléfono más tablet, y que esperarán a ver cómo se comportan en ese país, en donde decidieron ex-perimentar debido a que tienen una marca fuerte y el sector de los teléfonos inteligentes no está atado a las empresas de telecomunicación.
Las tecnologías de informa-ción han estado definidas
en los últimos meses por las filtraciones de Edward Snow-den, quien evidenció la vul-nerabilidad de compañías estadunidenses como Face-book, Google, Apple, entre otras, a la intrusión legal y ex-tra legal de parte de la Agencia Nacional de Seguridad (NSA, por sus siglas en inglés) que a través de estas firmas de tecno-logía ha incurrido en espionaje industrial obteniendo infor-mación de firmas y personas
fuera de Estados Unidos. Al respecto, Meg Whitman des-taca que “aunque todos están nerviosos por la privacidad de los datos y la seguridad, noso-tros destacamos por tener de las mejores reputaciones en privacidad, seguridad y trans-parencia acerca de dónde es-tán esos datos y como están protegidos, por eso nosotros nos posicionamos bastante bien ante las preocupaciones de las personas con respecto a la seguridad y la privacidad”, afirmó la empresaria.
La NSA ha demostrado que prácticamente ha logra-
do vulnerar varios aspectos de la información en la red y Meg Whitman destaca que, en el caso de HP, son los ma-yores proveedores de servicios de tecnologíad de información en nubes privadas, por lo que las compañías pueden instalar las soluciones de la empresa en sus propios centros de datos para controlar su información obteniendo los beneficios de la nube pero con protección.
La fortaleza de HP es que tiene centros de datos en al menos 46 naciones, por lo que “si estás en Francia o en Méxi-co, Argentina o China, el data center de HP estará en tu país y ese es un requerimiento para proveedores de nube”.
Además anticipa que su ne-gocio de nube pública también estará fuera de Estados Uni-dos para que cuando vayas a la Unión Europea o cualquier país la información esté radicada en dicha nación
El liderazgo de HP ha experi-mentado varias convulsio-
nes que se remontan a 2005, cuando, en medio de una in-tensa lucha corporativa salió de la presidencia Carly Fio-rina, después hubo una etapa de estabilidad bajo la batuta de Mark Hurd, quien se fue en medio de un escándalo en 2010. Después de otro diri-gente efímero llegó Meg Whit-man en septiembre de 2011 y lo enfrentó con la filosofía de tener a las personas correctas en la posición correcta, con la actitud correcta, en el tiempo
correcto, por lo que con estos componentes se puede dar re-sultados y por lo tanto lograr dar la vuelta a HP.
Las fortalezas de Whitman se alimentan de su experien-cia en eBay cuando menciona que: “cuando tomé esa com-pañía de 30 empleados (...) y pasó de ingresos de 40 millones a ocho mil millones, la persona que era perfecta antes, ahora ya no lo era (...) es un lideraz-go situacional que consiste en qué es lo que necesitas en dado momento para transformar a la compañía."
MéxiCo neCeSiTA MáS BAndA AnCHA
MáS Allá de Un MerCAdo
TendenCiAS TeCnolóGiCAS
CreCerá el SeCTor de PC
BUenA rePUTACión FrenTe A eSPionAJe
SeGUridAd en lA nUBe
liderAr en el CAoS
ConstanciaPara Whitman
el liderazgo es una cuestión de adaptarse
a las situaciones de las empresas.
17.4Por ciENTo
había caído el valor de las
acciones al cierre de esta edición
J U E V E S 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO
