ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR...

POR JOSÉ DE J. [email protected]

El respaldo de proyectos de in-fraestructura con recursos de las Administradora de Fondos para el Retiro (Afore), median-te Certificados de Capital de Desarrollo (CKD’s), puede ser un alto riesgo y representar in-cluso pérdidas para los ahorra-dores si tales fondos están en manos de empresas que pre-sentan síntomas de deficiencia en su administración.

En lo anterior coincidieron analistas y economistas que consideraron la necesidad de que la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Re-tiro (Consar) vigile la forma como Grupo Marhnos está ad-ministrando los recursos ob-tenidos mediante CKD’s, de la misma forma que las auto-ridades deben analizar a pro-fundidad el otorgamiento de nuevos Proyectos de Presta-ción de Servicios (PPS) a esa constructora.

Lo anterior se deriva del anuncio realizado por la Se-cretaría de Salud de Yucatán, en el sentido de que ya se ana-liza la posibilidad de revocar la concesión que Infraestructura Hospitalaria de la Península (IHP), filial de Grupo Marh-nos, tiene para el desarrollo y la operación del Hospital Re-gional Ticul de esa entidad.

El problema es que a más de un año que la construcción del nosocomio debió concluir, a la fecha sólo se tiene un 47 por ciento de avance y parali-zada, en medio de argumentos de costos inflados.

Información del gobierno del estado indica que el costo original del proyecto ascendía a mil 300 millones de pesos; la

página de la empresa indica mil 100 millones de pesos, la más reciente negociación entre las partes colocó tal costo en 949 millones de pesos.

Al no ser la única obra en que la constructora presen-ta ineficiencias, los analistas consideran que la Consar debe-rá dar a conocer el estatus del fondeo que Marhnos ha reali-zado mediante CKD’s.

“La situación actual exige de cautela, debido a que según la empresa 30 por ciento de los costos de los proyectos son fi-nanciados con recursos propios o bancarios y 70 por ciento por la vía de los CKDs”, explican analistas.

Las precauciones, según los expertos, se deben tomar al te-ner en cuenta que esta compa-ñía constructora ha anunciado el desarrollo de nuevos proyec-tos, al menos ocho, mediante CKD’s por seis mil millones de pesos para el siguiente lustro, alrededor de dos mil millones de pesos en 2015. >3

Hay la ne-cesidad de que

la Consar vigile la forma como Gru-po Marhnos está administrando los recursos ob-tenidos mediante CKD’s.”

ANALISTAS

Afores, afectadas por caso Marhnos

Firmas recurren a Nafin ante recortes

INFORMA ARISTÓTELES NÚÑEZ, TITULAR DEL SAT

Foto: David Hernández

FUENTE: Elaborada con datos de la Secretaría de Hacienda y el Banco de México

FUENTE: Banco de México

FUENTE: Secretaría de Economía

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>10 Carlos Velázquez>10 Ángel Verdugo>125

5 5

5

5 5

5

5

5

5

5

5

ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL

43,551.26 43,675.87 0.29% 3.2925% 3.3000% 0.0075 pp. $15.3300 $15.3700 $0.0400

18,140.44 18,116.84 -0.13% 3.3025% 3.3100% 0.0075 pp. $15.0030 $15.0650 $0.0620

4,955.97 4,960.97 0.10% 2.7800% 2.8300% 0.0500 pp. $17.0672 $17.0621 -$0.0051

51,237.70 51,280.64 0.08% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.4211 $23.6172 $0.19615

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 > 2

EL CONTADOR

<REPORTE DEL BANCO DE MÉXICO>

<RIESGO POR CKD’S>

<CONTRATISTAS DE PEMEX>

POR CLAUDIA [email protected]

Al cierre de 2014, el porcenta-je de empresas que accedió a nuevos préstamos bancarios se redujo al pasar de 47.5 en di-ciembre de 2013, a 43.9 por ciento al mismo mes de 2014, como consecuencia de la situa-ción económica en general.

De acuerdo con el reporte Evolución del Financiamiento a las Empresas, durante el trimes-tre octubre a diciembre de 2014, elaborada por el Banco de Mé-xico, las dos fuentes de finan-ciamiento más utilizadas por las empresas son los provee-dores y la banca comercial con 81 por ciento y 34 por ciento, respectivamente.

Del resto de las fuentes de fi-nanciamiento, 24.2 por ciento de las empresas reportaron haber utilizado financiamiento de otras empresas del grupo corporati-vo y/o la oficina matriz; 5.9 por ciento de la banca de desarrollo;

Baja el financiamiento bancario a las empresas

ocho por ciento de la banca do-miciliada en el extranjero, y 2.3 por ciento de las empresas repor-tó haber emitido deuda.

Por tamaño de empresa, los resultados del cuarto trimestre muestran que 78.4 por ciento de las compañías en el país que emplean entre 11 y 100 emplea-dos recibió financiamiento por parte de proveedores, mientras que para el conjunto de empresas

de más de 100 empleados, di-cha proporción fue de 80.1 por ciento.

Además, 75.5 por ciento de las empresas encuestadas reveló que no solicitó crédito bancario, mientras que sólo 2.6 por ciento de las que lo solicitaron lo tienen en proceso de autorización y 1.5 por ciento de las empresas indi-có que solicitó crédito, pero no le fue autorizado.

GEMALTO INVESTIGA HACKEO A SIMSLa firma está realizando una investigación para comprender y encontrar pruebas de la posible operación que llevó a cabo la NSA y el Reino Unido para robar sus llaves de cifrado de las tarjetas SIM. >14

Foro automotor

MÉXICO GANA EN INVERSIÓNQUERÉTARO.– Las inversiones acumuladas para la construcción de plantas productoras de vehículos entre 2012 y 2019 sumarán entre 14 mil y 15 mil millones de dólares, afirmó el jefe de la unidad de compras de la Subsecretaría de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía (SE), Héctor Márquez Solís. En la inauguración del foro Automotive Meetings Querétaro 2015, comentó que “México es el país más interesante en materia automotriz”. >5

Tipo de cambio

EL DÓLAR NO SE DETIENELa divisa estadunidense llegó ayer a cotizarse hasta en 15.40 pesos en ventanillas bancarias, un aumento de nueve centavos respecto al cierre del viernes pasado. En su valor interbancario, el billete verde avanzó 0.62% a 15.0963 pesos, de acuerdo con cifras de Banamex. El peso cedió ayer nuevamente terreno frente al dólar ante un actual declive del precio del petróleo y un dato más débil de lo esperado sobre la confianza empresarial de Alemania.

IED automotriz

Precio del dólar

(Millones de dólares)

* Proyectado

(Pesos, febrero)

Bajó de un promedio mensual de siete millones de pares de enero a septiembre, a cuatro millones de octubre a diciembre en 2014,

según los datos. >11

45POR CIENTO

fue la caída del indicador en el último

trimestre del año pasado

La firma se ha financiado mediante Certificados de Capital de Desarrollo

62MIL

MILLONESde pesos es el

recorte que debe de hacer Pemex para

este año

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

09 10 11 12 13 14

4,485

1,815

Factores que limitan pedir crédito(Porcentaje de empresas)

Situación económica general

Condiciones de acceso al crédito

Tasa de interés del mercado

Montos de colateral exigidos

Acceso a apoyo público

44.137.3

37.2

36.1

35.9

FUENTE: Banamex

14.983

15.204

15.4011

15.139

15.1518

15.2216

15.3723

DISMINUYE IMPORTACIÓN DE CALZADO SUBVALUADO

REACCIÓNOPORTUNA

JOSÉ A. GURRÍA APLAUDE DECISIÓN

El secretario general de la OCDE destacó las medidas que tomó el gobierno mexicano ante los petroprecios, y dijo

que el país se beneficiaría a pesar de los recortes >7

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

3

1

2

Boquete de recursos(Millones de pesos corrientes)

Ingresos petroleros (Millones de pesos de 2015)

1

2

3

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Jesús Guzmán Puente, direc-tor de Financiamiento Corpo-rativo de Nacional Financiera (Nafin), dio a cono-cer ayer que ante el anuncio de que Pe-tróleos Mexicanos (Pemex) buscará re-negociar los contra-tos que tiene con sus proveedores de bie-nes y servicios, de 14 a 20 empresas que se encuentran en esta situación ya se han acercado a esta ins-titución para buscar mayores créditos.

“Muchos de ellos llegan con dudas ante los cam-bios que se avecinan en la pe-trolera nacional, con el objetivo de obtener las herramientas ne-cesarias para hacer frente a las condiciones que se mantendrán a lo largo del año”, dijo.

Representantes de las em-presas petroleras del país han asegurado que una de las soli-citudes que está haciendo Pe-mex, en la renegociación de contratos, tiene que ver prin-

cipalmente con un aplazamiento de pa-gos por los trabajos o proveeduría que realizan.

Ante lo cual, ase-guran que tendrán la necesidad de obtener más recursos econó-micos mediante fi-nanciamientos, para poder cumplir con los contratos vigen-tes y evitar con ello que se cancelen los proyectos.

Ante ello, el director de Nafin aseguró que al menos “14 a 20 empresas, ya se han acercado con estas dudas y con esta información, por lo tienen requerimientos de financiamiento”. >5

Respecto a lo programado:

En 1988 67,100

En 2009 143,100

En 2015 124,300

Respecto al año anterior:

En 1988 16,100

En 2009 180,000

En 2015 139,000

Medidas:

Tres recortes al gasto.

Un ajuste fiscal.

Un recorte al gasto.

EXCELSIORMARTES 24 DE FEBRERO DE 2015

@[email protected]

M A R T E S 2 4 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Afores, lo mejor para invertirLas aportaciones voluntarias depositadas en las afores ofrecen hasta ocho veces el rendimiento de otros produc-tos del sistema financiero mexicano; sin embargo, este canal de ahorro se encuentra subutilizado. >6

25,985MILLONES DE PESOS

es el monto de las aportaciones voluntarias en las afores

Año desfavorableEn 2014, el sector ase-gurador reportó el tercer peor crecimiento desde 1990 al subir 0.4% en tér-minos reales: AMIS. >12

Impulsan programaEl Gabinete Turístico participará en el proyecto de Turismo Social, que la Sectur lanzará en el Tianguis Turístico. >4

Vocho eléctricoEstudiantes de Chiapas decidieron modificar un auto para evitar gastos en gasolina.http://bit.ly/1MN6YAP

Precios de la F1Se dieron a conocer los precios oficiales de los boletos del Gran Premio de México.http://bit.ly/1zarEIA

brújula

<¡ÉCHALE! A TU CASA IMPULSA PROGRAMAS EN COMUNIDADES DE BAJOS RECURSOS>


Con una máquina para cons-truir bloques de adobe, un plan de manejo de finanzas y la idea de que todo mundo debería te-ner un espacio digno para habi-tar, ¡Échale! a tu Casa ofrece un programa de autoconstrucción y autoproducción de vivienda or-ganizada para comunidades de escasos recursos.

Esto, porque en México hay un déficit de seis millones de viviendas para gente que vive en condiciones precarias y de hacinamiento.

Nacida en 1997 como una Organización No Gubernamen-tal (ONG) y cambiado el giro a un negocio social en 2006, “dota

de soluciones de vivienda a la base de la pirámide. Estamos hablando de gente que vive bajo una lámina de cartón o que vi-ven cuatro generaciones bajo el mismo techo y no tienen opor-tunidad con las instituciones del estado a acceder a un cré-dito para una vivienda”, dijo a Excélsior Francesco Piazzesi, fun-dador de ¡Échale! a tu Casa.

Emprendedor social Lejos de ser un programa asis-tencialista, la empresa invita a las familias y comunidades a or-ganizarse y ahorrar para cons-truir o mejorar bloques desde 20 casas y a autoemplearse, pues pagan 200 pesos al día a los ha-bitantes de las comunidades que colaboren.

Autoempleo, opción para tener hogar

John Santa María Otazua, direc-tor general de Coca-Cola FEMSA.

HOY CUMPLE

PHIL KNIGHTCOFUNDADOR Y PRESIDENTE DE LA FIRMA DEPORTIVA NIKE77 AÑOS

segunda ocasión consecutiva presencia en la Feria Interna-cional de Franquicias, orga-nizada por grupo MFV, que lleva Jude García, la cual se realizará, del 5 al 7 de marzo, en el WTC de la Ciudad de México. El concepto causó in-terés desde la pasada edición, por lo que esperan que en esta ocasión puedan cerrar tra-to con tres o cuatro franqui-ciatarios. En la 38 edición del evento se espera recibir a 40 mil inversionistas, tal como en los últimos cuatro años.

I.John Santa María, director de Coca-Cola FEMSA, sigue

evaluando la posible incursión de la embotelladora en Esta-dos Unidos, pero todo depende-rá del plan de negocios que tenga Muhtar Kent, al frente de The Co-ca-Cola Company para ese país, mercado donde está buscando una mayor rentabilidad para el negocio. Coca-Cola FEMSA ha probado ser una embotelladora eficiente, por lo que se ha conver-tido en la más grande productora

E l arreglo que fue-ron teniendo las instituciones de Bretton Woods definió sus lide-

razgos: el FMI para los euro-peos, el Banco Mundial para los estadunidenses.

Sin embargo, frente al nuevo entorno internacional, se nece-sitan nuevos contrapesos. De ahí la designación de Agustín Carstens, gobernador del Ban-co de México, para ser presi-dente del Comité Monetario y Financiero Internacional, nada menos que el órgano rector de políticas del FMI.

Prefiero BanxicoLe preguntamos al banquero central ¿cuál sería su elección?: irse de nuevo al FMI, institu-ción donde ya fue subdirector gerente, o bien permanecer al frente del Banco de México. Carstens responde rápido: el Banco de México.

Agustín Carstens quiere ter-minar su mandato al frente de Banxico y además sabe que dentro del FMI no son los tiem-pos: Christine Lagarde todavía puede reelegirse un periodo más.

En el Banco de México le ha ido bien. El 2015 será el primer año en el que el instituto central logre una inflación anual, inclu-sive, por debajo de 3%, que ha sido su objetivo durante varios años.

Campaña del no europeoCarstens ya fue candidato para dirigir el FMI, precisamente

teniendo como contrincan-te a la funcionaria francesa, Christine Lagarde, quien todavía puede reelegirse en su cargo.

Lo importante de la cam-paña del mexicano fue que por primera vez, un candidato no europeo peleaba la dirección del organismo financiero.

La candidatura del ban-quero central mexicano jaló los reflectores, pues ya había sido subgerente del FMI y aho-ra dejaba entrever que no sólo los europeos deben ser quienes

manden en el principal organis-mo estabilizador del sistema monetario.

Presidirá Comité Monetario de políticas claveAgustín Carstens llegará como presidente del Comité Mone-tario y Financiero Internacio-nal (CMFI), el 23 de marzo de este año. Sucederá a Tharman Shanmugaratnam, ministro de Hacienda de Singapur.

El Comité Monetario y Fi-nanciero Internacional es el principal órgano consultivo de la Junta de Gobernadores del FMI. En otras palabras, de ahí surgen las principales medidas y políticas del FMI.

Se integra por 24 miem-bros y se reúne durante las

principales citas del FMI en el año, en las Reuniones de Pri-mavera y durante las Reunio-nes Anuales del FMI y el Banco Mundial.

Banxico alcanza inflación de 3% anualEl nuevo cargo del banquero central de México es atracti-vo. Pero Carstens lo dice abier-tamente: él quiere terminar su mandato al frente del Banco de México, institución que por cierto alcanzará este año a ba-

jar la inflación más allá del ob-jetivo de 3%, que nunca se ha logrado.

El mandato constitucional del Banco de México es preser-var la estabilidad de la moneda, y qué mejor manera de hacerlo que bajando la inflación al ob-jetivo de 3%. Carstens lo sabe y quiere estar ahí. Más adelante, dentro del FMI y una vez que Lagarde haya terminado sus dis-tintos periodos, quién sabe.

Ruiz Sacristán: BMV por instrumento energéticoJaime Ruiz Sacristán llegó con propuestas nuevas a la Bolsa Mexicana de Valores.

Una de ellas es la crea-ción de un nuevo instrumento para aprovechar la Reforma

Carstens lo dice abiertamente: él quiere terminar su mandato al frente del Banco de México.

Carstens, el no europeo dentro del FMI

n Su candidatura jaló los reflectores, pues ya había sido subgerente y ahora deja entrever que no sólo los europeos deben ser quienes manden.

Energética. Las empresas mexi-canas que están entrando a la re-forma energética, desde Cemex hasta Grupo Bal, pueden necesi-tar crédito y lo pueden conseguir a través de la Bolsa Mexicana de Valores.

Sería un instrumento en-tre Fibras y CKD, que levan-te dinero de los inversionistas para proyectos energéticos específicos.

La Bolsa lo está analizan-do con la AMIB, la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles, presidida por José Méndez Fabre, cómo sería el nue-vo instrumento de deuda que permitirá financiar proyectos energéticos.

Estos son los nuevos pro-ductos que pueden hacer mucho más útil a la Bolsa Mexi-cana de Valores y, claro, hacerla crecer.

HSBC, lo que haría con MéxicoSegún Stuart Gulliver, presiden-te mundial de HSBC, analiza-rán sus negocios problemáticos como los que tienen en Bra-sil, Turquía, Estados Unidos y México, y verán si tienen valor antes de proponer soluciones “más extremas”, que desde luego puede ser vender.

En el caso de México, el banco HSBC ha sido reditua-ble. Hoy en día pelea con tasas bajas en créditos hipotecarios. Se abocó a la Reforma Ener-gética para ganar mercado. Y sabe que el negocio empresarial empieza a ser bueno, por eso lo está aprovechando.

Que ha tenido problemas, desde luego. Cuando Luis Peña llegó a la dirección de HSBC México se dio cuenta de una sa-lida de capitales hormiga hacia Estados Unidos, que podría ser lavado de dinero. Se aviso a las autoridades, pues el monto era considerable. Y se frenó.

Ahora HSBC México sufrió el problema que tuvo el banco a escala mundial por su franqui-cia suiza, pues allá es donde se robaron una base de datos de clientes, que posiblemente no pagaron impuestos en su país de origen.

HSBC México parece ser un negocio rentable. Gulliver lo puso en un lugar incómodo. Se-ría un despropósito tomar una acción “extrema” en nuestro país. El corporativo inglés ten-drá la última palabra.

JOSÉ YUSTE

Activo empresarial

[email protected]

EL CONTADOR

Recientemente ganó el concurso The Venture, organizado por Chivas Regal

Las soluciones de vivienda van desde los 130 mil hasta 150 mil pesos, menos el terreno, pues muchas veces las poblaciones ya cuentan con el mismo, explicó el emprendedor, quien este año

resultó ganador del concurso The Venture México, organizado por Chivas Regal, y que compe-tirá con finalistas de otros países en Silicon Valley.

“Capacitamos a la gente de

la comunidad. Se generan los trabajos y hay una derrama eco-nómica importante y entonces no sólo genera la vivienda, sino que impulsa la autoconstruc-ción”, comentó Piazzesi, quien

asistirá al Foro Latinoamerica-no de Inversión de Impacto (FLII 2015) que comienza hoy en Mé-rida, Yucatán.

Sobre los temas que se discu-tirán en este evento, organizado por New Ventures, Piazzesi con-sideró que el ecosistema de los negocios sociales y sustentables ha avanzado en los últimos cinco años; sin embargo, falta regula-ción sobre inversión de impacto y sobre una empresa social.

“No hay suficiente inversión de impacto. Se sigue confun-diendo con que vamos a ganar mucho dinero porque vamos a cobrar mucho a los pobres, pero en realidad es invertir, recibir un rendimiento de entre 8 y 125 del recurso, pero a la vez ser cons-ciente de que vas a ayudar.”

Desde que inició como una ONG llamada Adobe Home Aid hasta 2014, ¡Échale! a tu Casa ha construido 30 mil viviendas y mejorado 150 mil, en Campe-che, Durango, Morelos, Puebla, Tamaulipas, Nayarit y Tabasco. Además, cuenta con una Socie-dad Financiera Comunitaria con mil 500 ahorradores.

Foto: Especial

de esta bebida en el mundo, de ahí que es uno de los mejores so-cios para la empresa global.

II.La firma productora y co-mercializadora de neu-

máticos Continental, cuyo director general en México es Javier Mendoza, busca intensi-ficar su presencia en el merca-do local, razón por la cual hoy en la noche lanzará una nueva

campaña comercial para pro-mover sus productos. Para esta compañía de origen alemán es fundamental la innovación tec-nológica en sus productos, por lo que trabaja en el desarrollo de llantas amigables con el me-dio ambiente.

III.A dos años de conver-tirse en franquicia, Co-

maudi, que dirige Jonathan Salomon Turquie, tendrá por

IV.Se espera que esta se-mana la Secretaría de

Turismo, a cargo de Claudia

Ruiz Massieu, dé a conocer la convocatoria para elegir la sede del Tianguis Turístico de México 2016. Los interesados deberán garantizar la capaci-dad para área de exposición, conectividad y oferta de ser-vicios turísticos, entre otros detalles. Miguel Torruco, se-cretario de Turismo del Dis-trito Federal, ya candidateó a la capital del país, a cargo de Miguel Ángel Mancera, para sede; sin embargo, Fernando Olivera Rocha, secretario de Turismo de Guanajuato no se quedó atrás e incluso cuen-ta con todo el apoyo de Miguel Márquez, gobernador de esa entidad.

n Tener un predio propio, que puede no estar escriturado, pero se requiere que este a nombre del beneficiario.

n Un ingreso mensual de al menos tres salarios míni-mos vigentes y dependien-do del valor de la vivienda, puede ser autoempleado.

A TOMAR EN CUENTA

Lo que se necesita para poseer una de estas viviendas es:

EXCELSIOR : M A R T E S 2 4 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 3

E fectivamente, una de las áreas que Aeroméxico va apuntalar fuerte este año es su plataforma digital. La compañía se está pre-

parando para capturar a los consu-midores del futuro y desde ahora se propone conocer y entender a la gene-ración millennials.

El objetivo es adentrarse desde ya en los gustos y preferencias de ese seg-mento de mercado compuesto por el estrato de la población que nació entre 1980 y 1999. Es la categoría que más está creciendo y que marcará la pauta del consumo en los años por venir.

Por lo demás, 2015 va ser un año de decisiones para la compañía que pre-side Eduardo Tricio. En el transcurso de este año deberá conocerse el derrote-ro del paquete de casi 16.11% aún en poder de Banamex, que dirige Ernesto Torres Cantú.

Se cree que como parte de los ajus-tes entre Citi y Banamex, el grupo de Michael Corbat va acelerar la liquidación de esa tenencia. Incluso no se descarta que pudiera ser en este primer semes-tre, anticipándose a una eventual venta del banco mexicano en la segunda mi-tad de 2015.

Delta Airlines, que preside Richard H. Anderson, es el más viable para ad-quirirlo. Aeroméxico ya tenía con-tratados desde el año pasado como agentes financieros a Barclays, que dirige Raúl Martínez-Ostos, y a Morgan Stanley, que encabeza Alejandro Ortega.

Delta, que lleva aquí Carlos Hernández, saltaría de un cerca de 9% a 25% que fija como tope la Ley de In-versiones Extranjeras para el sector de

la aviación. Aunque no se descarta que el mismo Tricio y su socio Valentín Diez Morodo igual tomen un remanente de ese paquete.

También en este 2015 Aeroméxico empezará a perfilar la decisión de qué flota utilizará para pertrecharse en la aviación regional, donde su principal rival tiende a ser principalmente Inter-jet, la de Miguel Alemán, con sus avio-nes Superjet, de los que ya tiene 12 y va por 18 más.

Las huestes de Andrés Conesa cuentan hoy día con una flota de 60 aviones Em-braer que son los que utiliza su filial Connect. La com-pañía está eva-luando nuevos modelos e incluso no descarta migrar a otros fabricantes, dependiendo de las ventajas competi-tivas que pueda obtener.

Se analiza el Embraer E2 que es el nuevo jet regional de los brasileños, pero que estará disponible hasta fi-nales de 2019. También la Serie C de Bombardier que compite con el 737 más chico de Boeing, pero en una ver-sión más baja de 80 a cien pasajeros que saldrá en 2017.

Asimismo, en materia de aviones propulsados por turbohélices se es-tudia el ATR que es el que utiliza Ae-romar, que preside Zvi Katz y dirige Fernando Flores; o el Q400 de Bombar-dier, que es el mismo modelo que tam-bién está sondeando Interjet, dirigido por José Luis Garza.

Hace dos semanas Aeroméxico re-cibió su séptimo 787 Dreamliner y en los siguientes días llegarán otros dos. En octubre esperan estar retirando el último 767, modelo que estuvo operan-do unos 30 años. Con ello la flota de cabina ancha quedará integrada sólo por 777s y 787s.

El equipo de Tricio va empezar a vo-lar desde la Ciudad de México a Mede-llín y Panamá, al sur del continente, y a Toronto, Vancouver y Boston al norte, en este año. A finales de abril aumen-tará de tres a cinco frecuencias diarias a Londres y en junio de cuatro a cinco vuelos a Narita.

Cancela MitikahLe adelanto que Fibra UNO, el fidei-comiso de Moisés El-Mann y que diri-ge Gonzalo Robina, se está quedando con el fallido pro-yecto de la Torre Mitikah, éste que se encuentra al sur de la Ciudad de México. Se cono-ce que ya llegaron a un acuerdo con Prudential Real Estate Investment de Nueva York para asumir los activos y reconvertir totalmente el proyecto. Ideurban, de David Serur y que tenía el contrato para desarrollarlo, ya se reti-ró. Trascendió que Fibra UNO habría pagado más de 200 millones de dólares por predios que conjuntamente abar-can unos 30 mil metros cuadrados, licencias, una excavación profunda y un estacionamiento subterráneo. No olvide que este Fibra y Prudential ya habían hecho negocios. El año pasado los primeros se quedaron con el Centro Corporativo Bancomer, de ahí que este paso era hasta cierto punto lógico. La famosa Torre Mitikah de 60 pisos que desarrolló el afamado arquitecto César Pelli ya no se construirá.

El IMSS publicaComo le anticipamos, este viernes el IMSS ya publicó las prebases de la licitación de los servicios de hemo-diálisis y diálisis peritoneales. El orga-nismo que dirige José Antonio González Anaya no va licitar contratos ni bianua-les o trianuales como se esperaba. Va comprar suministros para combatir los problemas de insuficiencia renal por los próximos cuatro años, es de-cir por lo que resta del gobierno de Enrique Peña Nieto. La licitación va a

ser internacional y se estima ascende-rá a unos seis mil millones de pesos. El monto es respe-table y el proceso va incluir cambios de fondo que se hi-cieron con el apoyo de Aklara, el motor de subastas elec-trónicos de Jaime Serra y Pedro Noyola. Las prebases estarán disponibles para comentarios hasta el 24 de abril.

Venden EvyaSobre Evya, este proveedor de servicios petroleros de Pemex, le confirmo que ya cambió de manos. Ahora es 90% de un financiero que se llama Fausto Miranda y que trae atrás a fondos internaciona-les y empresarios locales ligados a me-dios. El 10% lo retuvo el fundador de la compañía, Francisco Javier Camargo. Esta empresa fue forzada a venderse a nuevos inversionistas por malos manejos con Banamex-Citi, tal y como sucedió con Oceanografía, la de Amado Yáñez, que se negó a venderse y que hoy está en la cárcel. Evya repli-có el esquema del factoraje en el ban-co que ahora dirige Ernesto Torres. Citi los demandó por un supuesto fraude de 30 millones de dóla-res pero al final se cuidó que no estallara el caso.

Matute se vaFue exactamente el 1 de diciembre pasado cuando le adelanté aquí la sa-lida de Rafael Matute de la vicepresi-dencia y dirección de Administración y Finanzas de Walmart, como parte de una reorganización gerencial alen-tada por el corporativo de Arkansas. Ayer se oficializó su retiro. El gigan-te del retail, que preside Mike Duke, está moviendo rápido sus fichas en México. Vive un fenómeno pareci-do al de Banamex-Citi, luego de las irregularidades que también detectó en operaciones locales. La estructu-ra mexicana la está removiendo con ejecutivos de Chile. Prefirieron darle más atribuciones a Enrique Ostalé que nombrar a Gian Carlo Nucci, y a Matute lo relevan por Pedro Farah, quien tam-bién ya tenía responsabilidades en el área de Latinoamérica.

Moisés El-Mann.

2015, decisivo para Aeroméxico; venta de

16% de Banamex y flota regional, en ciernes

Andrés Conesa.

Jaime Serra.

Amado Yáñez.

DARÍO CELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @[email protected]

Línea de negocios

TUM compra AeroflashLa compañía Servicio PanAmericano de Protec-ción concretó la venta de su línea de negocios Ae-roflash, a Transportistas Unidos Mexicanos (TUM).

Sin precisar el monto de la transacción, la firma explicó en que esta ope-ración forma parte de su estrategia de enfoque en su negocio principal, de soluciones integrales pa-ra la administración de toda la cadena de manejo de efectivo y valores.

PanAmericano infor-mó que seguirá contan-do con Aeroflash como su proveedor de mensajería

—Notimex

Nuevo vicepresidente

Cambios en WalmartEl Consejo de Adminis-tración de Walmart de México y Centroamérica nombró a Pedro Farah co-mo nuevo vicepresidente ejecutivo y director gene-ral de Administración y Finanzas de la empresa, en sustitución de Rafael Matute, quien se retira después de 17 años en el puesto. La emisora infor-mó a la BMV que el cam-bio será efectivo el 1 de junio de 2015, y Matute permanecerá en la firma hasta el 31 de julio para ayudar en la transición.

—Notimex

CORPORATIVOS

<FINANCIAMIENTO CON DINERO DE AFORES>

Alertan de CKD’s de MarhnosAnalistas piden que la Consar investigue en qué gasta la constructora el dinero de los ahorradores

POR JOSÉ DE J. [email protected]

La Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) y autoridades fi-nancieras deben

vigilar, investigar e informar a los ahorradores el uso y eficien-cia que la constructora Grupo Marhnos está dando a los recur-sos que ha obtenido mediante Certificados de Capital de De-sarrollo (CKD’s).

La empresa espera obtener alrededor de mil millones de pe-sos por esa vía en los siguientes años y, en caso de una mala ad-ministración, puede significar riesgos y pérdidas para los aho-rradores en lugar de asegurar su futuro.

“Independientemente de cuál sea la empresa que haya hecho una emisión, el respaldo de pro-yectos de infraestructura con recursos de las Administradora de Fondos para el Retiro (afore), mediante Certificados de Capital de Desarrollo (CKD’s) pueden ser un alto riesgo y representar incluso pérdidas para los ahorra-dores si tales fondos están en ma-nos de compañías que presentan síntomas de deficiencia en su ad-ministración”, dijo Abel Hibert, director de la Cátedra de Posgra-do de la Universidad Metropoli-tana de Monterrey.

Agregó que “haciendo a un lado la empresa de que se trate y por un simple ejercicio de trans-parencia, cuando una compañía,

que está echando mano del CKD’s, presenta problemas debe ser analizada de inmedia-to por la autoridades”, agregó.

Los CKD’s son herramientas financieras con las que se busca promover la inversión de fondos institucionales, de pensiones o de aseguradoras en proyectos de infraestructura, bienes raíces o proyectos tecnológicos, pero requiere que solucionen necesi-dades de la población, pero que deben garantizar un mejor rendi-miento a los ahorradores.

En lo anterior coincidieron analistas y economistas que con-sideraron la necesidad de que la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Con-sar) vigile la forma como Gru-po Marhnos está administrando los recursos obtenidos median-te Certificados de Capital de Desarrollo, de la misma forma que las autoridades deben ana-lizar a profundidad el otorga-miento de nuevos Proyectos de

Prestación de Servicios (PPS) a esa constructora.

Bajo la miraLo anterior se deriva del anun-cio realizado por la Secretaría de Salud de Yucatán, en el sen-tido de que ya se analiza la posi-bilidad de revocar la concesión que Infraestructura Hospitala-ria de la Península (IHP), filial de Grupo Marhnos, tiene para el desarrollo y la operación del Hospital Regional Ticul de esa entidad.

El problema es que a más de una año que la construcción del nosocomio debió concluir, a la fecha sólo se tiene 47 por ciento de avance y está paralizada, en medio de argumentos de “costos inflados” por parte de la cons-tructora de la familia Mariscal.

Información del gobierno de Rolando Zapata Bello indica que el costo original del proyecto as-cendía a mil 300 millones de pe-sos; la página de internet de la

empresa indica mil 100 millones de pesos, la más reciente nego-ciación entre las partes colocó tal costo en 949 millones de pesos.

Al no ser la única obra en que la constructora presenta inefi-ciencias, los analistas conside-ran que la Consar deberá dar a conocer el estatus y la eficiencia del fondeo que Marhnos ha rea-lizado mediante CKD’s.

La empresa ha aplicado los recursos obtenidos de las Siefo-res, específicamente para el de-sarrollo del Hospital Regional de Tlalnepantla, realizado por Inmar del Noreste.

Pero entre los analistas con-sultados se desta-có que la situación actual exige de cautela, debido a que según la em-presa de una par-te del costo de los proyectos, en un 30 por ciento son financiados con recursos propios o bancarios y el 70 por ciento por la vía de los CKD's.

Las precaucio-nes, según exper-tos consultados por este diario, se deben tomar al tener en cuenta que esta firma ha anunciado el de-sarrollo de nue-vos proyectos, al menos entre ocho y diez, por entre seis mil y diez mil millones de pe-sos para el siguiente lustro, de los que prevé que al menos mil mi-llones de pesos podrían provenir de los CKD’s.

Tan sólo para 2015 la empresa ha previsto proyectos por alrede-dor de dos mil millones de pesos.

Pero incluso en el PPS del Hospital Regional de Alta Es-pecialidad de Ciudad Victoria, Tamaulipas, es un caso en el que pese a los avances, se encuentra

con capacidad ociosa por falta de personal. Las autoridades han privilegiado el pago del capítu-lo 3000, para la constructora en detrimento de que se atienda a la población y ahí no ha afectado el recorte presupuestal.

Fuera concesionesDe acuerdo con fuentes de la in-dustria de la construcción, es muy probable que Grupo Mar-hnos tenga que descontar de sus proyecciones al menos dos o tres PPS, de la misma forma que tras la situación del Puente Reynosa–Anzaldúas–Mission y el Hospital Regional Ticul, en-

tre otras obras, el esfuerzo será ma-yúsculo, con exce-lentes propuestas y garantías de financiamiento y, sobre todo, de cumplimien-to ahora que la SCT ha anuncia-do puerta abierta a los PPS en ma-teria de desarrollo carretero a partir de 2016.

Excélsior pu-blicó la sema-na pasada que en contraste con el recorte presu-puestal anunciado para 2015, Grupo Marhnos, cons-tructora de la fa-milia Mariscal, ha solicitado al go-

bierno federal su apoyo, “un vir-tual rescate”, ante el cuantioso descalabro financiero que le ha provocado la construcción y ope-ración del Puente Internacional Reynosa–Anzaldúas–Mission.

Diversas fuentes confirmaron que en la industria ya se advier-te un “virtual rescate”, lo que se podría concretar al revocar la concesión que Marhnos tiene en ese cruce fronterizo que está en operación desde enero de 2010.

47POR CIENTOde construcción tiene

el Hospital Regional de Ticul en Yucatán, y debió

ser terminado en 2014

70POR CIENTOde las edificaciones de

Marhnos son hechas por la vía de los Certificados de Capital de Desarrollo

El respaldo de in-fraestructura con recursos de afo-res es un riesgo y puede represen-tar pérdidas en el dinero de los ahorradores.”

ABEL HIBERTDIRECTOR DE LA

CÁTEDRA DE POSGRADO DE LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE

MONTERREY

La empresa tiene denuncias por inflar los costos.

Foto: Especial


Profundos reacomodosn Es necesario estar pendientes de los ajustes que se darán, puesto que de todas las reformas, la que se encuentra más viva es la de telecomunicaciones.

En el sector de las telecomunicacio-nes hay, básica-mente, dos tipos de participantes:

los resentidos y los que están haciendo negocios.

La semana pasada vimos el ataque de los desleales que imaginaron un regalazo a sus némesis,cuando las re-glas de multiprogramación no sólo benefician a todos los concesionarios de televi-sión abierta sino, también, a las estaciones de radio. Ol-vidaron, supongamos que no lo sabían, que se trata del cumplimiento de la ley como fue establecida en la reforma constitucional.

Siguen tratando de ha-cer creer que se ha perdido el interés en la licitación de dos cadenas de televisión. La única manera en este punto del procedimiento de mos-trar desinterés sería que los dos grupos de postores reti-raran sus ofertas, las cuales ya fueron presentadas.

De hecho, es altamen-te probable que como está marcado en el calendario del Instituto Federal de Teleco-municaciones, encabezado por Gabriel Contreras, se co-nozca un resultado positivo para los consumidores antes del 19 de marzo.

Otros están viendo cómo se ajustan al nuevo entorno. Empresas como Virgin Mo-bile han comenzado a reali-zar una fuerte campaña para promover sus servicios como operador virtual de telefonía.

Luego de la compra de ATT de Iusacell y la toma de control de Nextel, que están cerca de finalizar, se han dado

nuevos ajustes incluso de materia comercial. Quienes se veían hace unas semanas como enemigos irreconcilia-bles, han comenzado a tener acercamientos de carácter comercial.

De hecho, este fin de se-mana se pudieron ver acer-camientos mucho más que interesantes que, sin duda, cambiarán la cara de los enemigos.

Seamos muy claros: no hay guerra que dure cien años ni empresario de gran nivel que tome un tema de carácter personal.

Más allá de los desacuer-dos de interconexión como los que tenían Iusacell y Nextel,

que fueron resueltos por la autoridad la semana pasa-da, podrían parecer absur-dos considerando que se trata de empresas que ahora están bajo el mismo paraguas.

Es necesario estar muy pendientes de los ajustes que se seguirán dando en los próximos días, puesto que de todas las reformas estructu-rales implementadas durante esta administración, la que se encuentra más viva es la de las telecomunicaciones.

Delincuentes Es francamente preocupan-te la situación que se vive en materia educativa.

Se sabe que, por lo

menos, se les paga a 40 mil individuos que no trabajan, al menos en educar a los ni-ños: muchos de estos tipos están vinculados con orga-nizaciones ya delincuencia-les como la CETEG, Sección 22, ayotzinapos y algunos otros grupos que se dedican al robo, saqueo y vandalis-mo vestido de protesta so-cial financiada con cargo al erario.

En su mensaje semanal el Consejo Coordinador Em-presarial, encabezado por Gerardo Gutiérrez Candiani, hizo un nuevo llamado para exigir al gobierno que apli-que la ley en contra de estos grupos de delincuentes y se

aterrice la reforma en mate-ria educativa.

En opinión de la inicia-tiva privada se está dando una suerte de contrarreforma en entidades como Oaxaca, donde la presión del sindica-to está haciendo nugatoria la Reforma Constitucional.

En la iniciativa privada existe certeza de que se deben tomar acciones a favor de los niños y su mejor educación, lo cual pasa por presentar ante las autoridades a quie-nes se embozan de maestros para violar la ley.

Hacen un llamado para que se aterrice efectiva-mente la reforma en materia educativa.

No hay guerra que dure 100 años ni empresario de gran nivel que to-me un tema de carácter personal.

Chantaje Cuando se escucha con atención al exsenador Fauzi Hamdan queda claro que está tratando de hacer una chicanada.

Ya dijo que no presenta-rá su acción colectiva en el caso de Ficrea, sino hasta principios del mes próximo y que primero será una queja para después ir a la deman-da, según la cual espera que los defraudados por Rafael Olvera sean resarcidos al 100 por ciento más 30% por daño moral (cualquier cosa que eso sea) con cargo a los contribu-yentes y él se quede con 5% de todo.

Sabe que es prácticamen-te imposible probar que hubo omisiones por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, encabezada por Jaime González Aguadé, que hubieran generado el que-branto en Ficrea. De hecho, cualquier alumno de derecho sabe que no se perfecciona la figura que dice haber creado el senador solito.

Otra de las razones por las cuales está dilatando en-trar en el proceso judicial es que tuvo mucho menos éxito del pensado, ya que según él tiene mil 200 firmas, lo cual resulta muy poco si se consi-dera que habría como seis mil 800 ahorradores, es decir: poco más de 17% se están tra-gando el cuento del abogado quien, incluso, llega al cinis-mo de criticar el trabajo de los legisladores cuando él fue legislador.

Dice, con un pequeño to-que de razón, que aun cuan-do los legisladores cambien el seguro de depósito no le be-neficiará a los de Ficrea.

Lo que no dice es por qué las leyes no pueden aplicar-se de manera retroactiva y si todas las Sofipos aumentan sus aportaciones sería ha-cia adelante, no para tapar el hueco.

No le ha explicado a sus pocos clientes, a considerar por el ruido que hace, que tienen muy pocas posibilida-des de ganar. De hecho, sería bueno que dejara de hablar tanto y presentara su denun-cia colectiva para que sea la ley, que tanto dice defender, la que le dé la razón a quien la tenga.

Personajes de renombre

[email protected] @dparamooficial

DAVID PÁRAMO

REPORTES FINANCIEROS

2013 2014 VAR.%

Ingresos 203,456 228,886 12.50

Resultado operativo 14,085 16,886 19.89

Resultado neto 6,795 -1,367 N.C

Flujo de efectivo 11,902 16,669 40.05

(Millones de pesos)

<LANZAMIENTO DE LA SECTUR>

Se buscarán alianzas para beneficio de los afiliados al ISSSTE

POR MIRIAM [email protected]

El Gabinete Turís-tico participará en la construc-ción del progra-ma de Turismo Social que la Se-

cretaría de Turismo (Sectur) lanzará en el marco del Tian-guis Turístico que se realiza-rá en Acapulco, Guerrero, el próximo mes.

En entrevista con Excélsior, Juan Carlos Arnau, director de Turissste, destacó que el pro-grama es asesorado por la Or-ganización Internacional de Turismo Social (OITS), que además de revisar las propues-ta sumará las mejores prácticas que ejercen otros países en este segmento.

“Tendrá metas concre-tas que se darán a conocer en un documento final durante el Tianguis”, aseguró.

El funcionario indicó que por el momento se están firmando convenios con las dependencias involucradas en el programa, en el que participarán las secreta-rías de Educación Pública y de Desarrollo Social, entre otros.

“Ésta será una muestra del enfoque transversal que impul-sa la Secretaría de Turismo y

Priorizarán el turismo social

donde a Turissste se le ha en-comendado el segmento de Tu-rismo Social. En el tianguis se destacará la importancia del segmento”, dijo Arnau.

Más conveniosAdemás, puso como ejemplo

una alianza que habrá entre el Grupo Experiencias Xcaret y Turissste, en donde la empresa desarrollará un producto para el segmento de turismo social cercano a sus instalaciones ac-tuales y al que tendrán acceso derechohabientes del ISSSTE.

Recordó que el año pasado se firmó un pacto entre la Sec-tur, Turissste e Infonacot para impulsar este producto, además de que se han signado 11 conve-nios con gobiernos estatales y municipales, siendo el útimo el de “Todos a Viajar”, en donde participaron el CPTM, Quinta-na Roo y Turissste.

El programa irá enfocado a jubilados y pensionados, traba-jadores, jóvenes, niños y fami-lias de escasos recursos.

25.4MILLONESde personas de EU

visitaron el país el año pasado

<VIAJEROS DE EU>

Récord en llegadas a MéxicoPOR MIRIAM [email protected]

La llegada de viajeros pro-cedentes de Estados Unidos a México registró un récord durante 2014, al acumular 25.4 millones, cifra 22 por ciento superior a la de 2013.

Los arribos vía aérea cre-cieron 11 por ciento, con 6.9 millones de pasajeros, dio a conocer la Oficina de Viajes y Turismo de Estados Uni-dos (NTTO, por sus siglas en inglés).

Los excursionistas fron-terizos y turistas fronterizos (aquellos que se hospedaron una noche) fueron un com-ponente importante del ren-dimiento, según expone el documento.

Además, los viajes de los ciudadanos de ese país a Nor-teamérica, es decir, Canadá y México, crecieron 14 por ciento en comparación con 2013, al registrar 37.5 millo-nes de personas. Canadá cap-tó 12.1 millones de viajeros, ocho por ciento más que un año antes. Del total, 4.1 mi-llones se trasladaron en avión.

Esta misma región logró captar 55 por ciento de los 68.3 millones de viajeros que salieron de Estados Unidos en 2014. Los destinos mexicanos lograron una participación de mercado de 37 por ciento, en tanto Canadá se quedó con 18 por ciento.

Juan Carlos Arnau, director de Turissste, dijo que el plan tendrá metas, las cuales se darán a conocer en el Tianguis.

Foto: Ana Beatriz Reyes/Archivo

12MILLONES

de derechohabientes tiene actualmente

el ISSSTE

Le perjudica depreciaciónEl año pasado fue retador para la empresa, pues en el cuarto trimes-tre de 214 Alfa reportó una pérdida neta de 450 millones de dólares, en comparación con una ganancia de 79 millones reportada en el mismo periodo del año pasado.

En el resultado neto incidieron dos factores financieros: la depreciación del peso en el periodo, que ocasionó pérdidas cam-biarias, así como mermas por la valuación a precio de mercado de la inversión de Alfa en acciones de Pacific Rubiales.Energy.

2013 2014 VAR.%

Ingresos 90,061 86,072 -4.43


Resultado neto 906 1,314 45.02


(Millones de pesos)

Le afectan bajos precios Para Alpek , subsidiaria del conglo-merado industrial Alfa, el último tramo del año pasado fue espe-cialmente complejo, porque sus operaciones tuvieron que enfren-tan la peor caída en el precio del petróleo desde 2008, según la empresa.

Dicho fenómeno provocó que los precios de sus productos disminuyeran, lo que al final impactó en los resultados de la compañía.

2013 2014 VAR.%

Ingresos 5,446 5,879 7.95


Resultado neto 2,297 2,284 -0.57


(Millones de pesos)

Alza en tráfico de pasajerosEl Grupo tuvo buenos resultados, empujados por el crecimiento en el tráfico de pasajeros, lo que se refle-jó en los ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos.

Los aeropuertos concesionados atendieron a 23 millones 157 mil personas, un alza de 9.8 por ciento. Tanto el tráfico na-cional como internacional crecieron a la par. En 2014 el aero-puerto de Cancún arrasó con el mayor volumen de usuarios, al dar servicio a 17 millones 455 mil personas.

2013 2014 VAR.%

Ingresos 3,418 3,730 9.12


Resultado neto 1,201 1,027 -14.52


(Millones de pesos)

Impulso por aerolíneasLos ingresos del Grupo Aeroportua-rio del Centro Norte (OMA) se vie-ron beneficiados por el desarrollo de tráfico en sus aeropuertos im-pulsado por aerolíneas como Ae-roméxico, TAR, Aeromar, Volaris, VivaAerobus, Interjet Delta y American Airlines, que representaron 97 por ciento del creci-miento de pasajeros del grupo.

En 2014, las compañías aéreas abrieron 19 rutas, de las cua-les 11 fueron nacionales y ocho internacionales.

2013 2014 VAR.%

Ingresos 8,406 10,010 19.08

Resultado operativo 395 1,123 184.65

Resultado neto 51 562 992.41


(Millones de pesos)

Mejor volumen de concretoGrupo Cementos de Chihuahua (GCC) obtuvo un incremento de los volúmenes de venta de cemen-to de diez por ciento en el cuarto trimestre y nueve por ciento en el año. Los volúmenes de concreto crecieron 21 y 22 por ciento en cada periodo, respectivamente.

El resultado refleja el alza en ventas obtenida tanto en Mé-xico como en EU, en todos los productos de la compañía.

2013 2014 VAR.%

Ingresos 1,881 2,307 22.63

Resultado operativo 295 409 38.80

Resultado neto 187 276 47.70

Flujo de efectivo 205 229 11.56

(Millones de pesos)

Escrituración, de provecho La desarrolladora cerró 2014 con un crecimiento de 22.6 por ciento en ingresos y un alza de 47.7 por ciento en su utilidad, en comparación con el año previo.

Esto, gracias a la escrituración de tres mil 881 viviendas; en 2013, la empresa escrituró tres mil 165. Además, su utilidad ne-ta fue de 276.4 millones de pesos, comparado con los 187.1 mi-llones de pesos de 2013.


Chatarrización, programa en ciernes

n El subsidio podría rondar 250 mil pesos por vehículo, pero aún discuten el número de unidades objetivo de reemplazo y cómo serían las reglas.

Le comenté que el avance en el Sena-do de la Minuta que aprobó la Cámara de Diputados para refo-

mar la Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal, pen-de de la decisión que tome la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público, que lleva Luis Videgaray, para lanzar el programa de chata-rrización que no tiene un año sino varios años de moratoria.

Fíjese que la reforma, que supone cambios a la norma de condiciones físico–mecánicas de los vehículos que transitan para carga y pasaje en carreteras federales, la implementación de la NOM 012 de pesos y dimen-siones y, la norma ambiental de emisiones, debieron estar listas en noviembre del año pasado, teniendo en mente el gran objeti-vo de modernización del parque vehicular de carga de nuestro país.

Bueno, pues tanto han que-rido “robustecer” el programa, que los equipos de Hacienda, Economía, de Ildefonso Guajardo; SCT, que lleva Gerardo Ruiz, y la Semarnat, de Juan José Guerra, no acaban de “afinarlo”, y les valió que Videgaray se comprometie-ra públicamente en la Reunión Anual de Industriales (RAI) de noviembre, con todo el sector automotor presente, que se da-ría a conocer en enero. Estamos casi a fines de febrero y, como dice la abuela… ¡ni sus luces!

Recordemos que en Méxi-co se estima que más de 50 por ciento del parque vehicular está integrado por hombres-camión, que en su mayoría se encuentran sirviendo a un mercado no regu-lado e ilegal de autotransporte, con más de 20 años de antigüe-dad y de pilón, que usa en su

gran mayoría la chatarra intro-ducida mediante los incidentes de suspensión que un grupo de jueces y magistrados federales han rentado a las mafias de la introducción ilegal de camiones.

Ahora, hay temas que ocupan a las cámaras, como el monto del subsidio, las condiciones de re-emplazo, las normas ambienta-les que se impondrán y que están porque el mayor de los proble-mas hoy es Pemex y finalmente, a qué tasas tomará el hombre-camión el crédito con garantía de Nafin.

De entrada, le puedo comen-tar que el subsidio podría rondar los 250 mil pesos por vehículo, pero aún discuten el número de unidades objetivo de reempla-zo y cómo serían las reglas para asegurar que los hombres-ca-mión tengan mayor estímulo que las empresas que dan el servicio regular. Dicen que anda entre cinco mil (lo más bajo) y diez mil (lo más alto), y con el tema presupuestal, pues póngalo por seis o siete mil y a lo mejor le atina.

La otra, son las garantías de Nafin, que dirige Jacques Rogozinski, pues si bien una par-te del sector es informal y es al que se le quiere estimular hasta para que se inscriba en el Pro-grama de “Crezcamos Juntos”, en lugar de emular las tasas de la Financiera Rural, que dirige Juan Carlos Cortés, para agroproducto-res pequeños y sociales (de 10%),

seguro están pensando en algo como 15%, casi tasa comercial.

Yo esperaría que el progra-ma se dé a conocer en cosa de días, pero en mi opinión, este es un programa que articula otras medidas que están desconec-tadas: norma físico–mecánica con norma ambiental, pues si a Semarnat le da por establecer la transición forzosa a EPA10 o EURO6, quiero ver quién podrá certificar la baja emisión de las unidades que no podrán recibir diesel de ultrabajo contenido de azufre y, si le echan de las ga-

solinas que hoy consumimos, ¡cubanizaríamos los motores nuevecitos..! ¿Así o más claro?

De Fondos a FondoPara Banca Mifel, que encabeza Daniel Becker, la posibilidad de asociarse con otras institucio-nes para potenciar su modelo de negocio y alcance regional no es algo que esté sobre la mesa. La capitalización por parte de Ad-vent, de Luis Solórzano, le llevará al fondo a tener 13% del capital de Mifel con la inyección de 800 millones de pesos de capital, y todos los accionistas han acep-tado diluirse en esa proporción. IFC tiene 12%; los Torrado, l 7%, y Werner, 13.5%, en tanto que el grupo que encabeza Danny, 43% y el resto, en manos de otros accionistas individuales- familia.

Con esa inyección la institu-ción tendrá un ICAP de 15% y, de

En México se estima que más de 50% del parque vehicular está integrado por hombres-camión.

13.60% en capital básico o core capital, esto es, sin contar las obligaciones subordinadas no convertibles, lo que le coloca en una posición cómoda para seguir expandiendo el crédito. Por otra parte, la cartera de crédito re-gistrada por la CNBV indica que tiene 24 mil 600 millones de pe-sos y, en materia de captación tradicional, la total registrada asciende a seis 476 millones de pesos, de los cuales la mitad son depósitos de exigibilidad inme-diata. El resto se registra como captación profesional (mesa de dinero e interbancario).

*Mi abuela solía decir que no hay mal que por bien no ven-ga. Le comento que en cosa de días la industria del Gas LP en el Distrito Federal, agrupada en la Asociación de Distribuido-res de Gas (ADG), presidida por Luis Landeros, y la Asociación Mexicana de Distribuidores de Gas Licuado y Empresas Co-nexas (Amexgas), que encabeza Octavio Pérez Salazar, anunciarán un programa de autorregulación bastante robusto.

La ADG y la Amexgas está realizando un proceso de re-visión de sus procedimientos para reforzar sus protocolos de seguridad, realizar revisiones de manera periódica en el lugar donde surten y no esperar a que el cliente llame para reportar una fuga.

También, antes de entregar el servicio, se asegurarán que sus clientes tengan plan de protec-ción civil, ahí en donde demanda la ley que deben tener.

Además revisarán el mar-co normativo existente, si no el fondo de renovación del parque vehicular. En el Distrito Federal existen tres mil pipas distribui-doras de Gas LP, ocho plantas de distribución y más de seis mil vehículos que reparten casa por casas cilindros con este combus-tible y, poco fluyen los recursos del Fideicomiso para Reposi-ción de Activos de la Industria del Gas LP (Firagas), que pre-side Enrique Cházaro Mabarak, propietario de la firma Gas Ma-barak, que de pilón, Pemex tie-ne la obligación de administrar. Ahora dicen que el fideicomiso lo administrará la Secretaría de Energía (Sener), que lleva Pedro Joaquín Coldwell.

El Firagas se integra con la aportaciones de 41 centavos por cada kilo de Gas LP que venden las empresas y, no hay dinero mal gastado que el que no se usa y más cuando ese recurso puede salvar vidas, ¿no le parece? A mí sí.

Cuenta Corriente

[email protected]

ALICIA SALGADO

<RENEGOCIACIÓN DE CONTRATOS CON PEMEX>


Ante el anuncio de que Petró-leos Mexicanos (Pemex) bus-cará renegociar los contratos que tiene con sus proveedores de bienes y servicios, de 14 a 20 empresas que se encuentran en esta situación, ya se han acer-cado a Nacional Financiera (Nafin) para buscar mayores financiamientos.

Jesús Guzmán Puente, di-rector de Financiamiento Cor-porativo de Nafin, afirmó que muchos llegan con dudas ante los cambios que se avecinan en la petrolera nacional, con el objetivo de obtener las herra-mientas necesarias para hacer frente a las condiciones que se mantendrán a lo largo del año.

Representantes de las em-presas petroleras del país han asegurado que una de las so-licitudes que está haciendo Pemex, en la renegociación de contratos, tiene que ver princi-palmente con un aplazamiento de pagos por los trabajos o pro-veeduría que realizan.

De hecho, aseguran que ten-drán la necesidad de obtener más recursos económicos, me-diante financiamientos, para poder cumplir con los contratos

vigentes y evitar con ello que se cancelen los proyectos.

Al respecto, el directivo de Nafin comentó que las empre-sas ya se han acercado con esas dudas, por lo que tienen reque-rimientos de financiamiento.

Incluso agregó que en al-gunos de los programas de-sarrollados por la institución bancaria se pueden otorgar créditos de 300 a dos mil millo-nes de pesos, pues son fondos creados para apoyar al sector energético en México.

Alerta por petropreciosMencionó desde la aprobación de la Reforma Energética “ha habido un aumento notorio en las necesidades de estas em-presas, en las solicitudes de fi-nanciamiento, en la diversidad de productos que necesitan, el cambio es notorio y viene aún con más fuerza”.

Sin embargo, ante la caí-da en los precios del crudo en los mercados internacionales, la necesidad de créditos se ha incrementado, aunque asegura que este será un motivo tempo-ral, pues prevén un ciclo de dos o tres años con precios de 40 a 50 dólares por barril, para pos-teriormente regresar a un nivel de hasta 70 dólares.

Proveedores piden crédito

Foto: Especial

Jesús Guzmán Puente, director

de Financiamiento Corporativo de

Nacional Financiera (Nafin).

Fluye inversión al sector automotrizEl capital externo sumará 15 mil millones de dólares entre 2012 y 2019

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOEn v i a [email protected]

QUERÉTARO.– Las inversiones para la construcción de plantas automotri-ces que se han hecho

desde 2012 y que se prevé sigan fluyendo hasta 2019 sumarán 15 mil millones de dólares, afirmó el jefe de la unidad de compras de la subsecretaría de industria y comercio de la Secretaría de Economía (SE), Héctor Már-quez Solís.

Luego de su participación en la inauguración del foro Auto-motive Meetings Querétaro 2015 comentó que “México es un país muy interesante en estos mo-mentos en materia automotriz”.

Abundó que “los flujos exter-nos están creciendo y nuevos in-versionistas están viendo al país como una opción posible en tér-minos de recursos concretos, lo que se traduce en que México sigue siendo atractivo”.

Reconoció que la vocación exportadora de México en la industria automotriz ha sido un factor fundamental para la atracción de inversiones, y aun-que admitió que el mercado sud-americano es importante para el

comercio exterior, los inversio-nistas buscan instalarse en el país para vender a todo el mundo.

ACE 55Sobre la posible petición de los gobiernos brasileño y argenti-no de que se amplíen por cinco años más los cupos de impor-tación de vehículos mexicanos, el funcionario indicó que el go-bierno mexicano argumentará que ya se tiene un acuerdo es-tablecido, en el que se estipula que el libre comercio debe reto-marse el próximo 19 de marzo.

"Es claro el interés de Méxi-co de continuar el camino a la apertura del libre comercio, la

Héctor Márquez Solís, jefe de la unidad de compras de la subsecretaría de Industria y Comercio de Economía.

> El Banco Nacional de Comercio Exterior

(Bancomext) otorgó duran-te 2014 créditos a la industria automotriz por cinco mil mi-llones de pesos, lo que implicó un crecimiento de 31%, res-pecto a tres mil 450 millones de 2013, dijo el director gene-ral del banco, Enrique de la Madrid Cordero.

En entrevista posterior a su participación en el foro Auto-motive Meetings Querétaro 2015, detalló que con ese monto el ban-co alcanzó un sal-do de préstamos para el sector de 12 mil 500 millo-nes de dólares.

Sobre el monto que tienen disponible para el Programa ProAuto, dijo que “no tenemos límite, porque el banco tiene recursos suficien-tes para crecer, de hecho, no asignamos un techo, porque en los dos últimos años lo he-mos rebasado por mucho. El año pasado pensábamos que el financiamiento iba a crecer 26% y lo hizo en 46%”.

Admitió que todas las em-presas interesadas en apro-vechar el Programa ProAuto

podrán contar con el respaldo de Bancomext, a través de los diferentes mecanismos que tiene para otorgar créditos.

BMW con potencialAlfredo Monrroy, gerente de compras y logística de BMW México, anunció que actual-mente la firma automotriz compra 1.9 billones de dólares a 121 proveedores mexicanos,

cifra que podría alcanzar has-ta seis billones de dólares, cuando inicie la opera-ción de la planta en San Luis Po-tosí, en 2019, mo-mento en el que recibirán auto-partes de hasta 300 empresas.

Adelantó que el modelo que producirán en dicha plan-ta será el Serie 3, cuya pro-ducción mundial iniciará en 2018 en Alemania, posterior-mente en China y Sudáfrica y en 2019 en México.

Respecto al contenido na-cional que tendrá el modelo, dijo que es de 70%, y aclaró que todavía les falta definir detalles para que se puedan producir también motores.

—Alexandra Villavicencio

46POR CIENTOcreció el año pasado el financiamiento en

términos anuales

Enrique de la Madrid Cordero, director general de Bancomext.

Foto: Karina Tejada

Foto: Karina Tejada

Bancomext prestó 5 mil mdd<EN PLANTAS ARMADORAS>

vocación exportadora y de aper-tura de mercados es importante. Queremos que se respete lo pac-tado desde hace tiempo".

Alertó que "Sudamérica es un mercado que se vuelve cada vez más importante, por eso nos interesa mantener la aper-tura. Muchas inversiones que se realizaron de parte de Nis-san, General Motors, Volkswa-gen, etcétera, tienen interés en exportar hacia Sudamérica y muchos de esos planes están sustentados en que para estas fechas tendríamos una apertu-ra al respecto. Una perturba-ción implicaría que las empresas tuvieran que replantear sus exportaciones".

El presidente de la Asocia-ción Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Eduar-do Solís Sánchez, subrayó que volver al libre comercio con esos países es fundamental para Mé-xico, porque Brasil representa el tercer destino de exportación, seguido de Argentina.

“Creemos que hay oportu-nidades en la cadena de pro-veeduría para ampliar los intercambios bilaterales. El regreso al libre comercio es el mecanismo para que nuestras naciones puedan desarrollarse.”

En 2012, los gobiernos bra-sileño y argentino interpusieron ante la Organización Mundial de Comercio (OMC) un diferendo en el Acuerdo de Complementa-ción Económica 55 (ACE 55) en el que solicitaron cupos de im-portación de autos mexicanos, situación que se estipuló con-cluya el próximo 19 de marzo.

Hay opor-tunidades en la cade-

na de proveeduría para ampliar los in-tercambios bilatera-les. El libre comercio es el mecanismo para que nuestras naciones puedan desarrollarse.”

EDUARDO SOLÍS SÁNCHEZPRESIDENTE DE LA AMIA


POR CAROLINA [email protected]

Las aportaciones voluntarias depo-sitadas en las afo-res ofrecen hasta ocho veces el ren-dimiento de otros

productos del sistema financiero mexicano, sin embargo este canal de ahorro se encuentra subuti-lizado debido, principalmente, al desconocimiento de la gente sobre la disponibilidad de los recursos.

Si bien, las afores fueron dise-ñadas para generar ahorro para el retiro, las personas que trabajan en la formalidad tienen la posibi-lidad de invertir a través de ellas y retirar su dinero en un plazo de dos a seis meses, pero con ren-dimientos mucho mayores de los que podrían obtener en produc-tos bancarios, casas de bolsa o sociedades de inversión.

De acuerdo con la Comisión Nacional de Ahorro para el Re-tiro (Consar) las aportaciones voluntarias en las afores son depositadas en sociedades de inversión diferentes a las que manejan los depósitos obligato-rios para el retiro, denominadas Siefores Adicionales.

Estas sociedades de inver-sión han generado rendimien-tos de 6.46 por ciento durante los últimos tres años, cifra que representa hasta 8 veces la ren-tabilidad generada en productos bancarios de ahorro o de socie-dades de inversión.

ContrastesA pesar de ello, el ahorro de-positado en la banca comercial suma un total de tres billones 273 mil millones de pesos, mien-tras que las aportaciones vo-luntarias en las afores apenas alcanzan los 25 mil 985 millones.

Es decir que el ahorro banca-rio, a pesar de ofrecer menos ren-dimientos, es 125 veces mayor a las aportaciones voluntarias en las afores.

Lo anterior, en gran parte se debe al desconocimiento de la gente sobre cómo ahorrar en las afores de forma voluntaria y si pueden o no sacar su dine-ro cuando lo necesiten, explicó en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Consar.

Detalló que sólo cuando el ahorrador manifiesta de forma explícita que sus aportaciones voluntarias sean consideradas como ahorro complementario al retiro, no se puede disponer de los recursos hasta los 65 años, cuando se jubile.

De no ser así, los recursos se depositan en las Siefores Adi-cionales y la gente puede dispo-ner de ellos y de sus respectivos rendimientos en un plazo de dos a seis meses, dependiendo de la afore, y utilizarlos para los fines que más le convenga.

Actualmente, de las 11 afores que operan en el país sólo cinco tienen Siefores Adicionales, sin embargo todas las Administra-doras de Fondos de Ahorro para el Retiro pueden recibir ahorro voluntario.

“Las aportaciones volunta-rias de los trabajadores afiliados

a una afore que no tiene una Sie-fore Adicional se depositan en la Siefore Básica en que se encuen-tre, es decir en la sociedad de in-versión que administra su ahorro obligatorio al SAR, y este dine-ro también se puede sacar en un plazo mínimo de dos a seis meses, siempre y cuando no se manifieste que es ahorro com-plementario”, explicó Ramírez Fuentes.

ComposiciónRecordó que cada afore cuen-ta con cuatro Siefores Básicas, donde se deposita el ahorro obligatorio de los trabajadores para su retiro, dependiendo de la edad del empleado.

La Siefore Básica 4 (SB4), administra e invierte los ahorros de los trabajadores de 36 años y menores; la SB 3, los recursos de personas de 37 a 45 años; la SB2, de 46 a 59 años; y la SB1, de 60 años y mayores.

Cabe destacar que si bien los rendimientos que se pueden ob-tener en las Siefores Adicionales son mayores a los de otros pro-ductos del mercado, no superan la rentabilidad de las Siefores Básicas, debido a que el horizon-te de inversión de las segundas es mucho mayor.

“Por ejemplo, la SB4 invier-te en instrumentos de duración de hasta 30 años, y por tanto esa siefore tiene la ventaja de ofre-cer un rendimiento de más largo plazo. Una Siefore Adicional, no necesariamente tiene esa misma composición de activos al inte-rior de su cartera; naturalmen-te tiene que ser más líquida, con horizontes de inversión de más de corto plazo y por tanto los rendimientos son también de menor nivel, pero aun así alta-mente competitivos contra otros productos en el mercado”.

Añadió que si bien hace algu-nos años era complicado generar ahorro voluntario en las afores, desde el pasado mes de octubre se pueden hacer depósitos a las administradoras en cualquier tienda de conveniencia 7 Eleven, por un monto mínimo de 50 pe-sos y un máximo de 8 mil, sin ne-cesidad de que esta aportación genere algún costo extra.

Asimismo, ya es posible do-miciliar el ahorro voluntario a las cuentas de débito banca-rias y contratar descuentos vía nómina.

Estas acciones no sólo pre-tenden que la gente utilice más a las afores como canal de ahorro, sino que a través de dichos de-pósitos la gente pueda acceder a una pensión mayor, ya que con-siderando únicamente las apor-taciones obligatorias su tasa de reemplazo al jubilarse sería de apenas 31 por ciento.

La tasa de reemplazo es la proporción de su último sala-rio que reciben los trabajadores jubilados en forma de pensión; para aumentar dicha cifra lo re-comendable es generar ahorro voluntario a la cuenta de afore.

A diferencia del ahorro volun-tario depositado en las Siefores Adicionales, cuando se decide que los depósitos sean conside-rados como complementarios a las aportaciones obligatorias, éstos pueden ser deducibles.

6.48POR CIENTO

es el rendimiento generado durante los

últimos tres años por las siefores adicionales.

25.98MIL MDP

es el saldo del Ahorro Voluntario al cierre de

diciembre de 2014

Si bien hace al-gunos años era complicado generar aho-rro voluntario en las afores, desde octubre se pueden ha-cer depósitos a las administra-doras en cual-quier tienda de conveniencia.”

Las aportaciones voluntarias de los trabajadores afi-liados a una afo-re que no tiene una Siefore Adi-cional se deposi-tan en la Siefore Básica en que se encuentre.”

CARLOS RAMÍREZPRESIDENTE DE LA CONSAR

Afores, opción financiera con altos rendimientos

SUPERAN A INSTRUMENTOS BANCARIOS

Si bien las administradoras fueron diseñadas para generar ahorros para el retiro, las personas que trabajan en la

formalidad tienen posibilidad de invertir a través de ellas

>Debido a la exigibilidad que pueden tener los re-

cursos depositados en las Siefores Adicionales, las co-misiones que cobran estas sociedades de inversión tien-den a ser mayores que las de las Siefores Básicas, expli-có en entrevista Carlos Ramí-rez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del Siste-ma de Ahorro para el Retiro (Consar).

Añadió que a diferencia de las SB, el cobro de comisiones de las Siefores Adicionales no está regulado por la Consar, por lo que este cargo es esta-blecido por las propias afores.

“Aún con estas considera-ciones de que es un poco más costoso el ahorro voluntario que el obligatorio y que el ren-dimiento es un poco más bajo, sigue siendo una alternativa invertir en Siefores Adiciona-les con rendimientos superio-res a cualquier otra opción en el mercado”, recalcó.

Dijo que si bien el cobro de Siefores Adicionales se tiene que someter a consideración de la Consar, en realidad el or-ganismo no tiene ninguna inje-rencia debido a que se trata de un mercado totalmente libre, donde el ahorro es voluntario, no es obligatorio, y que com-pite con otros instrumentos, no sólo en el sec-tor de las afores, sino dentro de sus propios grupos financieros.

Regulación“Si nos metiéra-mos a regular co-misiones en las Siefores Adicionales inhibiría-mos cualquier desarrollo de este tipo de sociedades de in-versión, y lo que queremos es que haya más”.

Señaló que además de la exigibilidad de recursos, el precio es libre porque las afo-res tienen que hacer una labor

de convencimiento para que la gente invierta a través de las Siefores Adicionales y eso re-presenta un costo para las ad-ministradoras, del cual tienen que trasladar al cliente.

Proceso“Las personas por sí solas no van y hacen ahorro volunta-

rio, hay que bus-carlos y explicarles por qué es positivo, darles los elemen-tos y explicarles los rendimientos que se ofrecen; eso cuesta y entonces para que resulte un mecanismo de ne-

gocio de los grupos es que se cobra un poquito más”.

No obstante, precisó que con la competencia entre las afores el cobro de comisiones en las Siefores Adicionales ha registrado una tendencia a la baja en los últimos diez años.

—Carolina Reyes

A menor plazo de inversión, mayor es el costo

<A TRAVÉS DE LAS ADMINISTRADORAS PARA FONDOS DE RETIRO>

Buscan financiamiento para rentasPOR CAROLINA [email protected]

El mercado formal de vivienda en renta en México es incipien-te, pero representa un modelo inmobiliario que debe impulsar-se para atender las necesidades habitacionales de los mexica-nos; a pesar de ello hay un dé-ficit de fondeadores hacia este segmento de la industria, señaló Paloma Silva de Anzorena, di-rectora general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi).

Entrevistada por Excélsior, detalló que el mejor canal para fondear los proyectos de vi-vienda para renta es a través de los Certificados de Capital de

Foto: Quetzalli González/FUENTE: Consar

(Porcentajes, rentabilidad a tres años en términos nominales)

Rendimientos sobre productos de ahorro

EscenarioLa competencia entre afores ha propiciado una tendencia bajista en comisiones.

Desarrollo (CKD’s), instrumen-to en el que destaca la participa-ción de las afores.

Actualmente las afores son el principal inversionista institu-cional del país, “por eso se está buscando a las administrado-ras de fondos para el retiro, para que participen en este tipo de programas”.

RecursosSegún datos de la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) al cierre de diciembre de 2014, las afores tienen invertidos 123 mil 614 mi-llones de pesos en CKD’s y Fi-deicomisos de Bienes Raíces (Fibras).

Asimismo, las administrado-ras de fondos para el retiro parti-cipan en poco más de 30% de las bursatilizaciones hipotecarias del país, entre ellas las realizadas por el Instituto del Fondo Nacio-nal para la Vivienda de los Tra-bajadores (Infonavit) y el Fondo de Vivienda del ISSSTE.

En total, las afores tienen in-versiones por 56 mil 252 millones de pesos en el sector de la vivien-da, sin embargo su participación aún no contempla el fondeo de proyectos inmobiliarios para arrendamiento habitacional.

Además de la participación de las afores, la Comisión Na-cional de Vivienda está buscan-do la participación de fondos de capital de desarrollo y la aper-tura de líneas de crédito puente, pero para el desarrollo de vivien-das en renta.

“Estamos trabajando con productos de financiamiento para la construcción de vivien-da en renta, que ahí Sociedad Hipotecaria Federal ya está muy activa, y es que tienen que haber créditos puente pero para construcción de vivienda en renta, que es un producto finan-ciero totalmente diferente al fi-nanciamiento para vivienda en adquisición”.

En esta línea de trabajo, la Conavi, está buscando asesoría del Banco Mundial y del Banco Interamericano de Desarrollo, con la finalidad de tropicalizar en México las mejores prácticas internacionales en la materia.

Recalcó que la labor que está impulsando la Conavi para pro-mover el fondeo de estos proyec-tos tiene que ver con el hecho de generar una industria atractiva.

PARTICIPACIÓN DE LAS SIEFORES EN EL SECTOR DE LA VIVIENDA

A través de sus sociedades de inversión, las afores participan en 33 por ciento de las bursatilizaciones hipotecarias.

FUENTE: Consar

TENENCIA DE TOTAL EN PORCENTAJE SIEFORES CIRCULACIÓN DE TENENCIA (MDP) (MDP)

Sofol Hipotecaria 937 8,141 11.5

Infonavit 27,477 66,275 41.5

Fovissste 23,573 71,549 32.9

BORHIS 4,265 22,408 17.5

Total 56,252 168,373 33.4

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Básic

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9.17

7.53

2.77 3.02 3 2.8 2.71 2.59 2.621.92 1.5

0.78

*Datos al cierre de diciembre de 2014 **Depósitos

Rendimientos hasta 8.3 veces que el de otros productos

6.4

6

Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Consar.


17POR CIENTO

fue la caída de ganancia antes

de impuestos del banco

BMV nuevo instrumento para invertir en energía

n La única empresa del sector energético que cotiza en la Bolsa es IEnova, pero habrá más en la medida en que avancen las distintas licitaciones de Ronda Uno.

E l presidente de la Bolsa Mexicana de Valores, Jaime Ruiz Sacristán, confirmó que,

junto con la Asociación Mexi-cana de Instituciones Bursáti-les (AMIB), que encabeza José Méndez Fabre, están en proce-so de colocar en el mercado un nuevo instrumento de inver-sión que permita a los inversio-nistas participar en los nuevos proyectos energéticos.

Aún no está definido el esquema de inversión y sería adicional a la posible colo-cación en bolsa de las nuevas empresas, tanto nacionales como extranjeras, que abri-rán operaciones en México, tanto en el mercado de hi-drocarburos como en el eléc-trico porque con la Reforma Energética se abrirá la com-petencia en petróleo y gas, así como en la generación de electricidad.

La única empresa del sec-tor energético que cotiza en la BMV es IEnova pero habrá seguramente más en la medi-da en que avancen las distin-tas licitaciones de la Ronda 1 y la Reforma Energética aterri-ce plenamente.

El nuevo instrumento de inversión que diseñan la BMV y la AMIB se parecería más a una fibra en el sentido en que los ahorradores podrían bene-ficiarse de las utilidades que generen los nuevos proyectos de inversión.

Entre las muchas inte-rrogantes estaría si también

podrían participar proyectos de Pemex y de la CFE. Des-de luego, y pese a la apertura, está totalmente descartado que Pemex o la CFE puedan colocar acciones, pero se ana-lizará si los proyectos en los que ambas empresas parti-cipan con el sector privado sí podrían participar como emi-sores del nuevo instrumen-to que se está ya cocinando y que, en verdad, suena muy interesante.

Agustín Carstens, alejado de contienda en el FMIComo le comentamos ayer,

el nombramiento de Agustin Carstens, gobernador del Ban-co de México, como presi-dente del Comité Monetario y Financiero Internacional del FMI, desató nuevamente la grilla sobre la posibilidad de que Carstens busque, nue-vamente, la presidencia del FMI el año próximo cuando termine el primer periodo de Christine Lagarde.

Interrogado al respecto, Carstens señala que su priori-dad es su gestión en el Banco de México y en torno a la gri-lla en el FMI señala, en primer lugar, que Lagarde tiene posi-bilidades de ser reelecta para

un segundo periodo. Además, todos los dirigentes del FMI han sido europeos y sería difí-cil que realmente acepten a un candidato no europeo como sería su caso.

Lo que sí es un hecho, más allá de la decisión de Lagarde de permanecer o no en su cargo, es que Carstens no volverá a desgastarse nue-vamente con una campaña para presidir el FMI al menos que los europeos claramente señalen que están dispues-tos a aceptar a un dirigente latinoamericano.

El primer periodo de

Carstens como gobernador de Banxico termina el próximo 31 de diciembre y, como tam-bién le comentamos ayer, se da por un hecho que el presi-dente Peña Nieto propondrá al Senado su ratificación.

HSBC, polémicas declaraciones de GulliverEn conferencia con analis-tas bursátiles para discu-tir los resultados de 2014, Stuart Gulliver, CEO Global de HSBC, hizo declaraciones que fueron retomadas por va-rios medios y que generaron gran polémica porque no negó la posibilidad de enajenar o

Aún no está definido el esquema de inversión y sería adicional a la colo-cación de las nuevas empresas.

vender algunas unidades de negocio que presentan me-nor rentabilidad y se refirió en concreto a Brasil, México, Turquía y Estados Unidos.

Sin embargo, Gulliver en respuesta a un analista de UBS, señaló que por el mo-mento, y antes de pensar en soluciones más extremas, lo que están haciendo es un marcaje más cercano a estas cuatro unidades con llama-das quincenales para darles un giro o turn around y en-fatizó que sí bien en algunas áreas de banca global y mer-cado se necesitaría “afilar el lápiz”, en lo general son ne-gocios muy importantes que están operando bien. Y el plazo al que se refirió Gulliver para el turn around es de 24 meses.

Las declaraciones de Gulliver generaron nerviosis-mo porque además de la muy remota posibilidad de que HSBC decidiera en 2 o 3 años salirse de México, hay que añadir que en el caso de Citi también se especula que de-sea vender Banamex lo que, desde luego, preocupa a las autoridades financieras por-que estamos hablando de dos de los seis más grandes bancos del país.

Nafin, sigue valuación de activos de FicreaAunque lógicamente los aho-rradores de Ficrea están des-esperados por recuperar su dinero y que termine el pro-ceso de venta de activos, un grave problema que enfren-ta Nacional Financiera, que maneja el Fideicomiso para la recuperación de activos de Fi-crea, es que hay muchos bie-nes inmuebles y no inmuebles que no están a nombre de los accionistas principales de Fi-crea encabezados por el pró-fugo Rafael Olvera Amezcua.

Para poder recuperar estos activos, que se ubican mu-chos de ellos en el extranjero, la PGR necesita realizar una compleja y prolongada batalla jurídica, y se ha retrasado la valuación de activos por par-te de Nacional Financiera y el inicio del pago a los inversio-nistas que tenían más de 130 mil pesos en sus cuentas.

Desde el piso de remates

[email protected]: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %

$15.0859 $15.0264 0.40

La OCDE aseguró que es necesario el cumplimiento de la ley para atraer inversiones

DE LA REDACCIÓ[email protected]

José Ángel Gurría, se-cretario general de la Organización para la Cooperación y el De-sarrollo Económicos (OCDE), comentó que

el gobierno mexicano reaccionó con rapidez y oportunidad ante la caída de los precios interna-cionales del crudo.

“Lo que pasó con el petróleo tomó a todo mundo por sorpresa por la velocidad y la fuerza con la que sucedió, pero uno de los países que ha reaccionado con mayor oportunidad aún sin ser tan dependiente (del petróleo) ha sido México”, señaló en un even-to en Londres.

El secretario general de la OCDE felicitó a las autorida-des mexicanas por haber toma-do “medidas oportunas porque fueron señales muy importantes para el resto del mundo”.

Afirmó que México podrá be-neficiarse de los bajos precios del petróleo, “porque importa gaso-linas, importa refinados e impor-ta productos derivados de crudo ligero”.

El funcionario dijo que Méxi-co tiene acuerdos de refinación con otros países como Estados Unidos, así es que, “en general a pesar de ser menos dependien-te ha reaccionado rápido, se ha reaccionado con oportunidad”.

El pasado 30 de enero el go-bierno mexicano anunció un ajuste al presupuesto de 2015 por un monto de 124 mil millones

“México reaccionó a tiempo”<ANTE LA BAJA DE LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO>

(Precio promedio, dólares por barril)

Mezcla mexicana

Lo que pasó con el petróleo tomó a todo mundo por sorpresa, pero uno de los países que ha reaccionado con mayor opor-tunidad sin ser tan dependiente (del crudo) es México.”

JOSÉ ÁNGEL GURRÍASECRETARIO GENERAL

DE LA OCDE

FUENTE: Pemex / Foto: Notimex

de pesos equivalentes al 0.7 por ciento del Producto Interno Bru-to (PIB).

CumplimientoEl exsecretario de Hacienda de México (1998-2000) recordó que en su época “se cayó muy fuerte el precio del petróleo”. “Hubo que recortar tres veces el presupuesto y al final queda-mos con el mismo déficit que había aprobado el Congreso”, mencionó.

Sin embargo, reconoció que el problema de los recortes presu-puestarios es que “empieza uno (a recortar) por el lado de la in-versión y eso quiere decir que se afecta el crecimiento futuro”.

Después de ser uno de los ora-dores principales en la inaugura-ción de la Cumbre Mundial del Derecho (Global Law Summit),

el economista mexicano aseve-ró que para crecer debe haber un esquema legal.

“Cualquier país del mundo tiene que basarse en un marco de leyes, de regulación de códigos y el cumplimiento de ese marco legal se vuelve fundamental para poder llevar a cabo toda la acti-vidad económica”, destacó.

El diplomático mexicano ma-nifestó que el cumplimiento de la ley “es fundamental para atraer a la inversión y para que haya con-fianza no sólo en los inversionis-tas extranjeros sino sobre todo y más importante en los propios (inversionistas) nacionales”.

VentajasRecientemente, la OCDE re-comendó a México que para incrementar la productividad y mejorar el desempeño del

mercado laboral, se requiere au-mentar el logro educativo y re-ducir la informalidad.

En su nota especial sobre México, del estudio Going for Growth, argumentó que “la baja matrícula y la baja calidad edu-cativa limitan las ganancias en productividad y contribuyen a una alta desigualdad”.

“La persistentemente amplia brecha del PIB per cápita en re-lación con la mitad superior de la OCDE se debe sobre todo a un bajo nivel y una baja tasa de crecimiento de la productividad laboral”, recalca.

“Además de incrementar la productividad, la mejora de los logros educativos fomentaría la acumulación de capital humano y reduciría el grado de desigual-dad en los ingresos”, enfatiza.

“Realizar reformas para pro-mover el empleo formal tam-bién podría ayudar a mejorar la igualdad”.

Por otra parte, recomienda disminuir las barreras a la inver-sión extranjera directa y añade que bajar las barreras de entrada a las industrias de red también ayudaría a estimular la inver-sión y reforzarla y que es nece-sario mejorar las instituciones jurídicas para proporcionar un entorno más favorable para las empresas.

Además, la semana pasa-da, el organismo informó que en los últimos 5 meses la tasa de desempleo en México descendió ocho décimas, al pasar de 5.1 por ciento en julio del año pasado a 4.3 por ciento en diciembre, de la misma forma que el desem-pleo también ha descendido en la OCDE.

Con este resultado, México registró la tercera tasa más baja de desocupación entre las nacio-nes de la OCDE, que disponen de información reciente.

—-Con información de Notimex

<RECURSOS>

HSBC pone a prueba su [email protected]

LONDRES.— HSBC le dio a sus problemáticos negocios en Brasil, México, Turquía y Estados Unidos entre uno y dos años para mostrar su valor antes de que sean pro-puestas soluciones “más ex-tremas”, dijo el presidente ejecutivo de la compañía.

Stuart Gulliver, jefe de HSBC, dijo a analistas que consideraría la enajenación de negocios para simplificar al banco y mejorar los retor-nos, pero no quiso decir si las unidades en alguno de esos países podrían ser vendida.

“Estamos involucrados por el momento en llamadas quincenales, sobre Brasil, México, Estados Unidos y Turquía, que son claramen-te los cuatro que presentan los mayores problemas en este sentido (su mejoría)”, dijo Gulliver en una telecon-ferencia luego de que HSBC reportó una caída de 17 por ciento en las ganancias antes de impuestos.

“Necesitamos darles un giro o tendríamos que pensar en soluciones más extremas al problema”, agregó.

Los cuatro países son al-gunos de los más importan-tes para HSBC. El banco tiene una plantilla de 21 mil en Bra-sil, 17 mil en México y de 15 mil en Estados Unidos.

José Angel Gurria, Secretario General de la OCDE

47.

18

95.55 92.31 89.2979.26

72.47

52.80

39.22

Jul 2014 Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2015 Feb**Al 23 de febrero

<TRATADO BINACIONAL>

Avanza negociación del sector energéticoPOR ALEXIS CATALÁ[email protected]

Delegaciones de altos funcio-narios de energía de México y Guatemala se reunieron para abordar temas energéticos de la agenda bilateral de ambos países, y registraron avances significativos en los trabajos preparatorios a la visita del presidente Otto Fernando Pé-rez Molina a México en marzo.

Abordaron propuestas re-lativas a yacimientos de hi-drocarburos, interconexión gasífera y eléctrica, así como cooperación en proyectos sostenibles de generación energética.

PresenciaPor parte de Guatemala enca-bezaron los trabajos el minis-tro de Relaciones Exteriores,

Carlos Raúl Morales, el minis-tro de Energía y Minas, Erik Archila y la ministra de Am-biente y Recursos Naturales, Michelle Martínez, así como el gerente del Instituto Nacional de Electrificación (Inde), Jor-ge Stalling, acompañados por altos funcionarios del gobierno guatemalteco.

Por parte de México, la de-legación fue encabezada por la subsecretaria de Hidrocarbu-ros de la Secretaría de Energía, Lourdes Melgar, y el director de la Comisión Federal de Electri-cidad (CFE), Enrique Ochoa Reza.

Asimismo, también estu-vieron presentes la embajado-ra de México en Guatemala, Mabel Gómez Oliver y el em-bajador de Guatemala en Mé-xico, Fernando Andrade Díaz-Durán.

Enrique Ochoa Reza, director general de la CFE, y el ministro de Relaciones Exteriores de Guatemala, Carlos Raúl Morales.

Foto: Especial



L a Ronda Uno contribuirá a que el impac-to de la caída en los precios del crudo en los mercados internacionales en la eco-nomía del país sea menor, por ello uno de los mayores retos que tiene actualmente México es alcanzar el mayor de los éxitos

en este proceso.Guillermo Pineda, socio líder de la industria de Ener-

gía de PWC México, dijo que de no haberse logrado la aprobación de la Reforma Energética, la situación que se estaría atravesando en este momento sería aún más crítica, y una responsabilidad que tendría que resolver por sí sólo el gobierno.

Sin embargo, los cambios constitucionales, que ya permiten la participación de empresas privadas en el sector petrolero nacional, contribuirán de manera im-portante a detonar la economía mediante los incentivos que deben pagar para poder participar en los procesos

licitatorios y el acceso al cuarto de datos, así como las inversiones que se estarán realizando en el mediano y largo plazo para el desarrollo de proyectos contempla-dos en Ronda Uno.

“La iniciativa privada, los inversionistas, va a cola-borar para que este proceso siga y obviamente para que se desarrolle esta la industria. No nos queremos imagi-nar a México sin esta Reforma en Energía porque sería más duro y más crítico el poder resolver esto”, dijo.

Sin embargo, Pablo Guzmán, director de consultoría de PWC México, dijo que para obtener los beneficios de Ronda Uno, el cual contempla en su primera fase la licitación de 14 bloques para la exploración y extracción de hidrocarburos en Aguas Someras, se debe buscar el mayor de los éxitos en este proceso.

Insistió en que tanto los reguladores como las auto-ridades encargadas de emitir los proceso licitatorios, deben asegurar un progreso idóneo en esta materia, a fin de garantizar su establecimiento y ganar la confianza de los grandes empresas para que lleguen las inversiones bajo las condiciones que ofrece el país.

“Participar en cualquiera de los 14 bloques de la Ron-da Uno, es un compromiso muy fuerte de inversión de cualquiera de estas empresas, queremos que vengan, que sean exitosos, que el país sea exitoso y que sea un ganar y ganar para las dos partes”.

Reconoció que los primeros resultados de los men-cionados bloques no se verán sino hasta dentro de cuatro a cinco años, no obstante, una vez que sean licitados los campos maduros, éstos podrán ser explotados y resul-tar rentables en un menor lapso, lo que permitirá com-plementar los trabajos e inversiones que realiza Pemex.

“Va a ser complementaria para invertir en aquello que se cortó por el ajuste de gasto y que puede dar resul-tados en el corto plazo, un campo maduro para volverlo a echar andar es más rápido que irse a aguas someras”.

Mantiene atractivoDurante una mesa de análisis organizada por PWC, los especialistas coincidieron en que a pesar de la caída en el precio de crudo, y a que las grandes petroleras inter-nacionales están recortando sus montos de inversión y estudiando aún más los bloques en los que participa-rán, México y su Ronda Uno se mantienen atractivos.

Guillermo Pineda, dijo que los 14 bloques contempla-dos y los que se podrían licitar en los siguientes meses, son proyectos rentables y de interés para los privados, ya que geología permite bajos costos de producción.

A pesar de ello, otro de los retos que debe tomarse en cuenta y resolverse, es la necesidad de capital humano calificado para enfrentar las responsabilidades que se derivan de la Reforma Energética, lo cual tiene que ver desde la formación de ingenieros que puedan operar en el sector, hasta aquellos que integran los órganos regu-ladores como la Comisión Nacional de Hidrocarburos, esto con el fin de garantizar un óptima gestión.

“Estas instituciones y entidades se deben empezar a preparar para operar lo que se les viene encima, hay fun-ciones que antes desarrollaban un área en específico de Pemex, por ejemplo, tema de exploración con estudios geológicos. Como país tenemos un gran reto de asegu-rarnos que todas entidades tienen el talento requerido para operar lo que corresponde”, dijo Pablo Guzmán.

ExpectativasFinalmente, Antonio Quesada, líder de Clientes y Mer-cados de PwC México, mencionó que la Encuesta Glo-bal de CEO de la firma a mil líderes del sector, señala que cada vez se cree menos que el crecimiento global mejorará durante los siguientes 12 meses, ya que las compañías de petróleo y gas enfrentan una dura rea-lidad desde hace un año por un exceso de oferta y, en consecuencia, por una caída en los precios.

UNO DE LOS BENEFICIOS DEL PROCESO ES LA LICITACIÓN DE 14

BLOQUES PARA LA EXPLORACIÓN Y EXTRACCIÓN DE HIDROCARBUROS

EN AGUAS SOMERAS

Ronda Uno, impulso económico para el país

PROGRAMA APUNTES DE PWC MÉXICO

Periodo de exploración Producción compartida

Una vez ganada la licitación de asignación de área contractual, dentro de los 45 días naturales siguientes, el contratista deberá presentar para su aprobación a la CNH el Plan de Exploración, mismo que deberá contemplar la realización de todas las actividades previstas en el Programa Mínimo de Trabajo, incluyendo el Programa de Administración de Riesgos que tendrá duración máxima de tres años.

El contratista:

Será el único responsable.

Cubrirá todos los costos.

Proveerá todo el personal, tecnología, materiales y financiamiento necesarios para la realización de las actividades petroleras.

Documentos

Reportes Informes de avance trimestral

Estados financieros emitidos por auditor externo independiente-anuales

Contratofirmado

Plan de explotación

Solicitud de prórroga

Solicitud de prórroga

Notificación (es) de descubrimiento

Informe de evaluación

Plan de desarrollo

Contrato 25 años Prórroga de 10 años

Etapa Periodo de explotación Periodo de evaluación Informe Periodo de desarrollo Producción comercial regular

Programa Plan de explotación

de trabajo Plan de desarrollo

Plazo 45 días 3 años 2 años 60 días

prórroga N/A 1 año 1a. Prórroga 2a. Prórroga 1 año 1a. Prórroga N/A


Los reguladores como las autoridades en-cargadas de emitir los procesos licitato-rios deben asegurar un progreso idóneo en esta materia, a fin de garantizar su estable-cimiento y ganar la confianza de las gran-des empresas para que lleguen las inver-siones bajo las condiciones que se ofrece en el país.”

PABLO GUZMÁNDIRECTOR DE CONSULTORÍA DE PWC MÉXICO

Los bajos precios del petróleo en los mer-cados internacionales ya han genera-do que las principales petroleras estén evaluando en qué tipo de proyectos es-tán dispuestas a invertir, por lo que toma-rán en cuenta a aquellos que les generen una mayor rentabilidad y les eviten altos costos.”

GUILLERMO PINEDASOCIO LÍDER DE LA INDUSTRIA DE ENERGÍA DE PWC MÉXICO

Foto

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laud

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réch

iga

Proyectos energéticos

Licitaciones de contratos para la exploración y extracción de hidrocarburos

OcéanoPacífico

Área Perdido

Aguas Profundas Sur

Aceites Extra Pesados

CordillerasMexicanas

No Convencionales

Chicontepec

AguasSomeras

Asociaciones PemexSimbología

ExploraciónExtracción

14CAMPOS

serán licitados a las empresas

privadas

11.2POR CIENTOrepresenta el recorte

en el presupuesto asignado a Pemex

60EMPRESAS

han mostrado interés de invertir en el sector

energético del país

Estabilidad política beneficia proyectosPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

La estabilidad política con la que cuenta México le da una ventaja sobre otros países para ser un objetivo de inversión y desarrollo de proyectos petro-leros, principalmente ahora que las más grandes empresas del sector a nivel mundial es-tán evaluando los trabajos que realizarán en el mediano y largo plazo.

Guillermo Pineda, socio lí-der de la industria de energía de PwC México, aseguró que otras de las ventajas con las que cuenta el país tiene que ver con la inte-gración del mercado que podrá afianzarse con países como Esta-dos Unidos y Canadá, haciendo de la región de Norteamérica una de las más importantes.

Explicó que “los bajos precios del petróleo en los mercados in-ternacionales han generado que

las principales petroleras ya es-tén evaluando en qué tipo de proyectos están dispuestas a invertir, por lo que tomarán en cuenta a aquellos que les generen una mayor rentabilidad y menos costos”.

De tal forma que la estabi-lidad política y social, ya re-presenta un rubro seriamente estudiados por ellas y un punto medular para definir sus estrate-gias de negocios.

Oportunidades“Esto se está convirtiendo en un momento de oportunidad para México porque no es lo mismo operar en Nigeria con su cli-ma político y social, con todos los riesgo que eso genera, a ve-nir a invertir en México, don-de ya hay apertura y donde hay estabilidad económica, social, política”.

Sobre los ataques a las to-mas clandestinas de Pemex para

el robo de combustible, Pablo Guzmán, director de consul-toría de PwC México, comen-tó que con la apertura de este sector, que fomentará la com-petencia, se podrá erradicar de manera paulatina este tipo de ilícitos.

Cabe mencionar que ante el aumento de las tomas clandes-tinas en los ductos de Petróleos Mexicanos, la empresa ha de-cidido transportar por esta in-fraestructura sólo combustible que no ha sido terminado, esto con el propósito de inhibir el robo de estos insumos que tan sólo al cierre del año pasado le dejó pérdidas por más de 17 mil millones de pesos.

Ante esto, la empresa expli-có que la mezcla final de estos productos se llevará a cabo di-rectamente en las terminales de almacenamiento de Pemex en todo el país, lo cual será previo a su entrega a los consumidores

finales para uso de vehículos au-tomotrices e industrias.

Por otro lado, en la Encues-ta Global de CEO, José Anto-nio Quesada, líder de Clientes y Mercados de PwC México, seña-la que una de las áreas donde las empresas están invirtiendo gran-des cantidades de dinero, es en la ciberseguridad.

Eficiencia“Cuatro de cada cinco CEO de energía están de acuerdo en que las tecnologías digitales otor-gan mayor valor a su organiza-ción, tratándose de la eficiencia operativa y el análisis de datos”, expresó.

Es así que el almacenamien-to, extracción y análisis de datos son, para los líderes de las em-presas, de gran relevancia es-tratégica, por lo que mantienen las inversiones, pues sirven para gestionar el riesgo y mejorar las operaciones.

El buen clima de negocios,

la solidez macroeconómica

y la apertura energética hacen

a México más atractivo para

invertir

En la fase de precalificación de este primer paquete de licitaciones, solo serán admiti-dos los interesados que cumplan con los siguientes criterios, los más relevantes son:

Puntos destacados de las bases de licitación para la Ronda 1 y de la primera versión de modelo de contrato, conforme a la información dada a conocer por la Comisión Nacional de Hidrocarburos en diciembre de 2014.

I) Experiencia como operador en por lo menos tres proyectos de exploración y extracción.II) Inversiones en CAPEX de por lo menos mil millones de dólares durante el periodo 2010-2014.III) Haber sido operador en un proyecto costa afuera o en dos proyectos de este tipo en su carácter de socio.IV) Poder contar con activos totales por diez

millones de dólares.V) Contar con calificación crediticia de inversión; disponer de un capital contable de mil millones o de seiscientos si forman parte de un consorcio o asociación en participación. En este último caso, si el operador no cumple por sí mismo el requisito de activos totales, el consorcio deberá acreditar capital contable de mil millones de dólares.

La duración

del contrato será de 25 años a partir

de su firma, prorrogable a diez

años más.

Se tienen que hacer

consideraciones precisas para

participar en la Ronda Uno.

El contratista será el único

responsable, cubrirá los costos y proveerá el

personal, tecnología y financiamiento para

las actividades petroleras.

1 2 3


Armadoras bus-carán que se detone el pro-grama de cha-tarrización a

través de impulsos económi-cos que, en verdad, dejen fuera a los coches que ya se han con-vertido en una amenaza tanto en salud como en seguridad para los mexicanos.

Por supuesto, en este es-quema la Secretaría de Ha-cienda, al mando de Luis Videgaray, tendría que dar el visto bueno para que haya una partida presupuestal, que, a fin de cuentas, se re-cuperaría vía impuestos que hoy, simplemente, se han de-jado de pagar, debido a las condiciones de coches chata-rras que no se renuevan.

Esquema por el cual tam-bién pugna la industria de camiones pesados, y en don-de también, de paso, se de-bería considerar a la flotilla de transporte público, como también a toda la flotilla, pero a nivel nacional, no sólo en la Ciudad de México.

A fin de cuentas se habla que los coches, camiones y transporte que supera los 15 años de vida se encuentran al interior de la República Mexicana. Así que la respon-sabilidad también tendrían

que asumirla los gobiernos estatales y municipales. La pregunta es si se dará el paso o sólo se quedará en buenos propósitos.

Si bien es cierto que las ar-madoras han tenido un año importante y se reactivan las ventas, se debe a la innova-ción y mejora en propuestas, no porque se esté cambiando el parque vehicular.

Si bien es cierto, el Hoy no circula genera la renovación del parque vehicular, dejan-

do fuera los carros de más de 15 años, es una realidad que este programa también pone en entredicho la viabilidad de los centros de verifica-ción. A partir del año 2008, se implementó el “Hoy no circula sabatino”, debido a que los sábados se registra-ban Imeca como cualquier otro día de la semana, dejan-do como resultado números poco claros que, a decir del gremio automotriz, no ha sido efectivo en la limpieza de coches, por el contrario

se abre la puerta a coches chocolate, dado que el precio es muy prioritario para un gran número de la población mexicana.

La realidad es que se re-quieren de medidas más efi-cientes que puedan cerrar la puerta a la entrada de la chatarrización.

Sin huelgas¿Qué en los últimos dos años no haya habido huelgas, es bueno o malo? La realidad

es que ante el actual pano-rama económico en Méxi-co, es bueno que se alcancen acuerdos antes de que se pu-dieran generar problemas a las empresas y a los mismos trabajadores. Sin embargo, el problema radica en que se sa-crifican los niveles salariales de los empleados.

No obstante, un ambiente sindical tranquilo influye en la inversión que realizan las em-presas, es un aliciente para que lleguen las compañías al país. ¿Será?

Los coches, camiones y transpor-te que supera los 15 años de vida se encuentran en los estados.

Armadoras buscan blindarse de chatarra

n La realidad es que se requieren de medidas más eficientes que puedan cerrar la puerta a la entrada de la chatarrización.

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

[email protected]

Dicen en broma los desarrolladores turísticos mexi-canos que la pri-mera razón por la

que un expolítico estaduniden-se no podría tener un departa-mento en una isla mexicana, como sucede con algunos mexi-canos en Manhattan según el New York Times, no es un tema de honestidad sino de redac-ción de la ley.

Todo indicaba que, final-mente, aquella vetusta norma según la cual los extranjeros no pueden adquirir inmue-bles a cincuenta kilómetros de las playas mexicanas o de las franjas fronterizas ya estaba por ser derogada.

En el primer año de la LXII Legislatura de la Cámara de Diputados, y en un proyecto que empujó directamente el poderoso líder priista Manlio Fabio Beltrones, fue aprobada la reforma para derogar dicha entelequia.

Su origen proviene de la Segunda Guerra Mundial, cuando el Poder Legislativo consideró que permitir a los extranjeros tener propiedades en dichos puntos del país po-día comprometer la soberanía nacional.

Ya pasaron 70 años desde que ocurrió dicho conflicto ar-mado, pero esta regla, que sólo beneficia a las instituciones fi-nancieras que administran los

fideicomisos para extranjeros, sigue vigente.

La manera en que fue apro-bada por los diputados, con el apoyo de varios legisladores de izquierda, anticipaba una transición sin problemas en la Cámara de Senadores.

Algo que no sucedió así y este asunto sigue atascado; cambiar la ley, sin duda, alen-taría el aumento de inversiones de extranjeros en México.

DivisaderoCancún. Este destino sigue te-

niendo ocupaciones cercanas al 90 por ciento, no obstante, que ya estamos en los últimos días de febrero y que ya pasó lo mejor de la temporada alta.

El boom que vive el Caribe mexicano ha sido de tal mag-nitud que, incluso, Asur la empresa que preside Fernando Chico Pardo y que es concesio-naria de esta terminal aérea, ya está invirtiendo en una nue-va ampliación, pues los resul-tados previstos se adelantaron varios años.

También es interesante el regreso a la plaza de Real

Turismo, que dirige Eduardo Ymay, con un hotel Real Inn que está teniendo altas ocupa-ciones aunque acaba de abrir sus puertas.

Dentro de la zona hotelera de Cancún hacían falta opcio-nes para viajeros de negocios y placer, nicho donde precisa-mente compite Real Inn.

Best Day. Miguel Ortiz, quien hasta la semana pasada ocu-paba la dirección general de esta agencia de viajes por in-ternet (OTA, en inglés), pasará ahora a comandar el llamado

Centro de Generación e Inno-vación Tecnológica, que tam-bién tendrá su sede en Cancún.

Hace 20 años Ortiz desa-rrolló el sistema de la primera OTA mexicana y que ahora, capitalizada por el fondo de inversión Tiger, no sólo sigue siendo la más importante de México sino que ya busca esa posición en varios países de América Latina.

Ortiz está convencido de que el crecimiento de los via-jes a través de la tecnología, está ligado ahora a las redes sociales.

En el primer año de la LXII Le-gislatura fue aprobada la reforma para derogar la prohibición.

Los extranjeros siguen sin poder comprar casas en las playas

n Cambiar la ley, sin duda, alentaría el aumento de inversiones de extranjeros en México.

CARLOS VELÁZQUEZ

Veranda

[email protected]

Se calcula que este año el Inadem pueda apoyar a 362 mil mipymes y emprendedores

POR KARLA [email protected]

El gobierno federal destinará siete mil 657 millones de pesos al apoyo de micro, pequeñas y medianas empre-

sas (mipymes) y emprendedores este año, cantidad 25 por cien-to menor a la ejercida en 2014 cuando la cifra llegó a diez mil 200 millones de pesos, lo que se traducirá en la disminución de beneficiarios, reveló Alejandro González, coordinador Gene-ral de Planeación Estratégica, Seguimiento y Evaluación del Instituto Nacional del Empren-dedor (Inadem).

En entrevista con Excélsior, el funcionario reconoció que, a pe-sar de que se buscaron estrate-gias para no disminuir el número de apoyos otorgados a través de las convocatorias del Fondo Na-cional del Emprendedor (FNE), las metas formales se ajustaron casi 54 por ciento.

Menos beneficiarios De acuerdo con las estadísticas oficiales, en 2014 los recursos alcanzaron para apoyar a más de 793 mil mipymes y empren-dedores, cantidad que este año podría reducirse a 362 mil de-bido a que se aumentaron las convocatorias, en la mayoría de ellas no se ajustaron los montos financieros que se otorgarán a cada beneficiario y se limitó la participación de emprendedo-res en algunas más.

El funcionario detalló que este año se pondrán en marcha un total de 31 convocatorias para la entrega de apoyos del Fondo Nacional del Emprende-dor, mientras que el año pasado

Recortan 25% al fondo pyme<REALIZARÁN 31 CONVOCATORIAS>

FUENTE: Secretaría de Economía y Hacienda / Foto: Erik Meza/Archivo

99.8POR CIENTO

de las unidades económicas en México son micro, pequeñas y

medianas empresas

52POR CIENTOdel Producto Interno

Bruto (PIB) del país es generado por las pymes,

según el INEGI

72POR CIENTO

de los empleos en México son generados por las

empresas de menor tamaño

7.7AÑOS

es el promedio de vida de los negocios que se abren

en el país, según datos del INEGI

(Mies de millones de pesos)

Evolución del presupuesto

fueron sólo 24 convocatorias las que se realizaron.

Éstas se distribuirán en las categorías de emprendedores; micro, pequeñas y medianas empresas pertenecientes a los sectores estratégicos de las 32 entidades federativas; grandes empresas, e instituciones y or-ganizaciones del sector público y privado.

“Para mantener todas las convocatorias programadas lo que hicimos fue disminuir 13 por ciento los montos globales, lo que significa que si una de ellas tenía 100 millones de pe-sos, al disminuirse quedó en 87 millones de pesos; sin embargo, los montos finales, es decir, los recursos que recibe cada benefi-ciario tratamos de no tocarlos”.

González puntualizó que

“sólo se hizo ajustes a la baja a tres convocatorias, que son las referentes a desarrollo de pro-veedores; competitividad sec-torial y regional, y estratégica de agrupamientos empresaria-les, las cuales ofrecían un monto máximo de 30 millones de pesos pero que con el objeto de poder seguir atendiendo un buen núme-ro de emprendedores y empresa-rios se disminuyó a 20 millones”, comentó el entrevistado.

Nuevo esquemaAseguró que en la estrategia de planeación para el uso efi-ciente de los recursos del Fon-do Nacional del Emprendedor se determinó que una mipyme o emprendedor no reciba menos recursos para ningún otro ru-bro, entre los que seencuentran

capacitación, innovación o incubación.

“De esta manera los empren-dedores que reciben apoyo, por ejemplo, después de haber parti-cipado un proceso de incubación en línea seguirán recibiendo 40 mil pesos si pertenecen al sec-tor comercio y servicios, mien-tras aquellos incorporados a la industria ligera recibirán 80 mil pesos”, explicó Alejandro González.

Sin embargo, habrá tres con-vocatorias sin recursos para em-presarios y emprendedores, lo que significa sólo estarán abier-tas para proyectos presentados por gobiernos estatales. Éstas son las denominadas como Im-pulso de la competitividad lo-gística a centrales de abasto y mercados públicos; Impulso a

la vinculación internacional de jóvenes emprendedores, y For-talecimiento de los activos intan-gibles de las mipymes.

Dijo que en las 31 convocato-rias, los recursos se otorgarán a los proyectos con mayores pro-babilidades de éxito. Hasta el año pasado de cada siete proyec-tos que se presentaron para reci-bir recursos sólo se apoyó a uno.

El ajuste presupuestal del Fondo Nacional del Emprende-dor, el cual es administrado por el Instituto Nacional del Em-prendedor, a cargo de Enrique Jacob Rocha, ajustará las fechas de cierre de las cinco convoca-torias que tiene abiertas para el concurso de recursos.

Originalmente se esperaba que éstas cerraran el 25 de fe-brero próximo, pero debido a los cambios que sufrirán algu-nas de ellas en cuanto al mon-to máximo que otorgarán a las Mipymes y emprendedores, se darán 15 días adicionales para el ajuste de proyectos.

Recorte es histórico Los recursos otorgados para apoyar a las empresas de menor tamaño y a los emprendedores en el país históricamente estu-vieron en ascenso hasta 2014 cuando tuvo un presupuesto de nueve mil 377 millones de pesos, cantidad a la que se sumaron extensiones presupuestales por 823 millones de pesos adicio-nales para diferentes programas emergentes.

El año pasado el gobierno fe-deral propuso al Congreso de la Unión un presupuesto de nueve mil 918 millones de pesos, pero lo aprobado fue menor en más de mil millones de pesos, al ubicarse en ocho mil 907 millones.

Sin embargo, el recorte al pre-supuesto anunciado por la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), cuyo titular es Luis Videgaray Caso, en enero pasado, impactó aún más los re-cursos del FNE al disminuirlo en mil 127 millones de pesos, con lo que finalmente se ubica en siete mil 657 millones.

Para mantener todas las con-vocatorias pro-gramadas lo que hicimos fue dis-minuir 13 por cien-to los montos globales.”

ALEJANDRO GONZÁLEZCOORDINADOR GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA,

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL INADEM

Alejandro González, coordinador General

de Planeación Estratégica,

Seguimiento y Evaluación del Inadem

7.6

3.6

6.9

5.7 5.8

6.9 7.0 6.7

10.2

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015


<PROTEGEN LA INDUSTRIA NACIONAL>

El SAT reveló que la importación de zapato asiático subvaluado bajó 45 por ciento

POR JORGE [email protected]

La importación de calzado asiático subvaluado disminu-yó 45 por ciento, al descender de un promedio de siete millo-nes de pares por mes en el lapso de enero-septiembre de 2014, a cuatro millones mensuales de octubre a diciembre del mismo año, informó el jefe del Servicio de Administración Tributaria, Aristóteles Núñez Sánchez.

Asimismo, afirmó que en el último trimestre de ese mismo ejercicio fiscal no entró un solo par de calzado de origen asiático respaldado por una suspensión definitiva, “conocida común-mente como amparo, pero que en realidad no lo es”, como las

Frenan entrada de calzado asiático

otorgadas por algunos jueces a un segmento de importadores que venían utilizándolas de ma-nera común hasta septiembre.

En conferencia de prensa en la que estuvo acompañado por dirigentes de organismos

empresariales, entre ellos los de la Cámara de la Industria del Calzado, que preside Ysmael Ló-pez García, el jefe del SAT co-mentó que hasta septiembre de 2014 70 por ciento del calzado de importación que entró al país lo

hizo de manera subvaluada y respaldada por suspensiones definitivas.

Sin embargo, sostuvo que a partir de octubre y durante no-viembre y diciembre no entró un solo par de calzado de Asia que

hubiese utilizado la suspensión definitiva. “Es decir, ningún im-portador que utilizara la figura denominada amparo, que no lo es, sino suspensión definitiva, pudo ingresar un par de calzado a México. Se disminuyó totalmen-te la importación de calzado con suspensión definitiva”.

Resultados Explicó que la reducción de las importaciones de calzado subvaluado y la erradicación de aquellas respaldadas por suspensiones definitivas, son resultado de las acciones em-prendidas por la autoridad para prevenir, evitar y, en su caso, sancionar la introducción ilegal de calzado al país, la cual es una práctica de competencia desleal que afecta a la industria nacio-nal del ramo.

Informó que derivado de di-chas medidas, también disminu-yó el número de importadores de calzado, ya que hasta septiem-bre de 2014 la Administración General de Aduanas, tenía re-gistrados dos mil 700 que ha-bían realizado por lo menos un

trámite de importación de calza-do de Asia, pero a partir de oc-tubre esta cantidad disminuyó a sólo 278 importadores.

Como medida precautoria, estos importadores de calzado depositaron garantías por apro-ximadamente 380 millones de pesos que podrían pasar a formar parte del patrimonio del fisco, si la autoridad descubre, a través de auditorías, que intentaron in-troducir mercancía subvaluada al país.

En caso de confirmarse que el precio declarado en aduana co-rresponde a aquel con el que fue adquirido en Asia, la garantía se devuelve al importador, en caso contrario queda a favor del Esta-do mexicano para cubrir el pago de impuestos que el importador no hizo, dijo Aristóteles Núñez.

Para dimensionar la mag-nitud de este problema, es de-cir, de la competencia desleal que representa la importación de calzado subvaluado para la industria nacional, refirió que en 2013 ingresaron a México 62 millones de pares de calzado con valor unitario de seis dólares en promedio por par y nuestro país exportó 25 millones de pares de zapatos con un valor unitario de aproximadamente 20 dólares por par de calzado.

El jefe del Servicio de Administración Tributaria, Aristóteles Núñez Sánchez, dio a conocer que durante 2013 ingresaron al país 62 millones de pares de zapatos, con valor unitario de seis dólares.

Foto: David Hernández

70POR CIENTOdel calzado que entró a México proveniente

de Asia lo hizo de manera subvaluada

por medio de una suspensión definitiva

DÍA

20

EXPERIENCIAOPPO

Las aplicaciones que hacen uso de la geolocalización son muy populares en la actualidad, por lo que Swarm no podía faltar al probar el Find 7 de OPPO.

Swarm, creada por Foursquare, tiene dos grandes propósitos. El primero es ha-cer “check-in” en los lugares que visitas para que tus amigos vean donde estás; el segundo es permitir crear planes para invitar a tus contactos y que se unan a lo que estás haciendo.

En el Find 7 de OPPO la pantalla de 5.5 pulgadas hace que el diseño de la aplicación luzca, además de ver más in-formación sobre lo que hacen tus amigos. También es una buena experiencia para escribir en un teclado de buen tamaño sobre los planes a los que quieres invitar a tus contactos.

PUBLIRREPORTAJE


Sí, qué bueno que la economía esté acelerándose; así

llegaremos antes a la debaclen En el 2013, la economía apenas creció 1.4%; en 2014, lejos de recuperar la senda del crecimiento..., reincidimos en el estancamiento.

Como una reac-ción inmediata a los datos que dio a conocer el INEGI el viernes

20 —hace cuatro días—, en relación con el compor-tamiento del PIB durante el año 2014, nos enteramos que la economía está acele-rándose y, faltaría más, que lo alcanzado está en línea con lo esperado. (Por fun-cionarios, obviamente).

Si ambas cosas fueren ciertas —cosa que en ver-dad agradecería—, la de-bacle estaría más cerca de lo que imaginé. El compor-tamiento de nuestra eco-nomía en estos dos años de la presente administración, de seguir así, en línea con lo esperado y acelerándose de acuerdo con lo declarado por dos o tres funciona-rios —que sólo pretenden eludir su responsabilidad en el desastre en el que he-mos convertida aquélla—, sólo daría por resultado un agravamiento mayor del

que hemos visto y sufrido durante este primer bienio.

Parafraseando a Pirro podríamos afirmar hoy, que con otra aceleradita como la que experimen-tó la economía en el año 2014, sabríamos lo que es canela fina en materia de debacle económica pues de seguir así, terminaría-mos en lo más profundo del precipicio

Por otra parte, es increí-ble la propensión de funcio-narios y políticos a querer esconder la realidad; son capaces de los peores ex-cesos discursivos, antes que aceptar responsabili-dad alguna y ser autocrí-ticos. Prefieren, sin duda, caer en las más burdas

exageraciones, y en tergi-versaciones que rayan en el absurdo que lo lleva a uno a dudar de su cordura, todo con tal de evadir su respon-sabilidad en el desastre que es hoy nuestra economía.

En el año 2013, la eco-nomía apenas creció 1.4 por ciento; en el 2014, le-jos de recuperar la senda del crecimiento que cada trimestre se aleja más de

nuestros sueños juveniles, reincidimos en el estanca-miento que nos acompaña desde hace más de 30 años: 2.1 por ciento y los respon-sables, lejos de reconocer su falta de capacidad para revertir el peligroso estan-camiento que amenaza ya la estabilidad política, sólo

El crecimiento en la primera mi-tad del sexenio del presidente Pe-ña sería 1.4, 2.1 y 3.2 por ciento.

alcanzaron a declarar que dicho porcentaje está en lí-nea con lo esperado.

Hagamos ahora algu-nas operaciones aritmé-ticas con miras a ilustrar la gravedad de lo que en-frentamos en materia de crecimiento económico; si durante el año que corre el PIB alcanzare un cre-cimiento del orden del 3.2 por ciento —piso del ran-go fijado por la Secretaría de Hacienda—, los creci-mientos para la primera mitad del sexenio del Pre-sidente Peña serían 1.4, 2.1 y 3.2 por ciento. Luego en-tonces, el promedio para el trienio sería del orden del 2.23 por ciento anual, porcentaje muy similar al alcanzado estos últimos 30 años.

De no ser así, cosa que veo muy probable pues los pronósticos ya ajustados para el año en curso nos ha-blan de un crecimiento del PIB por debajo del 3.0 por ciento —entre el 2.6 y el 2.8 por ciento—, estaríamos ante un crecimiento pro-medio anual para el trienio, ligeramente superior al 2.0 por ciento. Es decir, ni si-quiera igualaríamos el por-centaje de crecimiento que ha sido la constante duran-te más de tres decenios.

Ante la falta casi total de voluntad política de unos y otros —funcionarios y go-bernantes por un lado, y legisladores por el otro— para enfrentar las causas que nos impiden crecer, aquéllos sólo atinan a ha-blarnos de la aceleración, y de que lo registrado ya lo esperaban.

¿Tendrán idea de lo que se avecinaría, si siguiére-mos acelerando así?

Economía sin lágrimasÁNGEL

[email protected]

<RESULTADOS AL CUARTO TRIMESTRE>


En 2014 el sector asegurador re-portó el tercer peor crecimiento desde 1990, al alcanzar un au-mento de 0.4 por ciento en tér-minos reales, según cifras de la Asociación Mexicana de Insti-tuciones de Seguros (AMIS).

En conferencia de prensa, al presentar los resultados del sec-tor al cuarto trimestre del 2014, Recaredo Arias, director general del organismo, resaltó que estos resultados se presentaron como consecuencia de un débil desem-peño económico relacionado con la economía de Estados Unidos y a que la actividad doméstica fue débil.

Comentó que en 1990 las compañías de seguros tuvieron una caída en la colocación de pri-mas de 23 por ciento, posterior-mente una baja de 1.2 por ciento en 2010 y ahora en 2014 un au-mento de apenas 0.4 por ciento.

“Como sabemos, hay una estrecha relación entre el cre-cimiento económico y los segu-ros; ya que una economía con un crecimiento sostenido permite el

desarrollo de este sector. Por tal motivo, el incremento del sector asegurador fue menor a los que se habían presentado en años anteriores”, explicó Recaredo Arias.

Colocación de primasLa asociación reportó que en el segmento de vida se tuvo un incremento de seis por ciento en términos nominales, lo cual rompe la inercia que venían pre-sentando los seguros de vida en años anteriores con crecimien-tos por arriba de 10 por ciento nominal.

No obstante, comentó que a pesar de este ligero crecimiento, el sector mantiene la penetra-ción de primas respecto al PIB con 2.05 por ciento, meta a la que se llegó en 2013.

Por segmento, Recaredo Arias precisó que en lo que co-rresponde a Accidentes y En-fermedades, se presentó un crecimiento en términos nomi-nales de 10.4 por ciento, lige-ramente menor al presentado al cierre de 2013; no obstante, esta operación tuvo una impor-tante recuperación durante los

Aseguradoras crecen 0.4% en 2014

FUENTE: AMIS

(Millones de pesos)

Primas por operacionesLa AMIS atribuyó el mal desempeño a un bajo crecimiento económico

Hay una estre-cha relación entre el creci-

miento económico y los seguros, ya que una economía con un creci-miento sostenido per-mite el desarrollo de este sector”

RECAREDO ARIASDIRECTOR GENERAL DE LA AMIS

últimos trimestres del año, ya que durante el primer trimestre de 2014 tuvo crecimientos meno-res a cinco por ciento.

En el caso del segmento de Autos se tuvo un incremento en términos nominales de 3.2 por ciento que rompe con el ritmo de crecimiento presentado durante los últimos años, debido princi-palmente al menor crecimiento en lo que respecta a vehículos re-sidentes y camiones, tendencia que se viene observando desde 2013.

La AMIS explicó que la

operación de Daños sin autos presentó un decremento de 1.9 por ciento explicado por el he-cho de que el año pasado se pre-sentó la renovación de la póliza bianual de Seguros Generales de Daños de Pemex.

Mejor panorama para 2015Recaredo Arias comentó que el sector ha mostrado la capacidad para crecer hasta dos o tres ve-ces lo que aumente el PIB.

Detalló que dado que para 2015, los pronósticos de cre-cimiento para el país se han

reducido derivado de diversos factores, como son el recorte al gasto público, disminución del precio internacional del petróleo y que el consumo privado con-tinúa a un ritmo lento, se espe-ra un crecimiento en el mercado asegurador de 5.5 por ciento en términos reales.

Dijo que para este año la me-jora en las perspectivas estarán basadas en el crecimiento del segmento de Gastos Médicos Mayores y Vida con componen-te de Ahorro.

Asimismo, comentó que se espera un mayor impacto de las reformas estructurales, particu-larmente de la energética y gra-cias también al Plan Nacional de Infraestructura, que dará opor-tunidades al sector para crecer.

Precisó que este año le toca a Pemex renovar su prima bianual y es un monto superior a tres mil 200 millones de pesos que ayuda al sector a crecer por sí solo dos por ciento.

Además, el sector asegurador dijo estar preparado para cubrir los riesgos de las inversiones que lleguen al país, derivados de las reformas en energía y telecomu-nicaciones, así como de otros proyectos de infraestructura.

“El sector está listo para ase-gurar todo lo que provenga de la Reforma Energética, de teleco-municaciones, el Plan Nacio-nal de Infraestructura y nuevas inversiones; son riesgos que podemos asegurar”, destacó Re-caredo Arias.

10.4POR CIENTO

en términos nominales creció la colocación de primas en el segmento

de Accidentes y Enfermedades,

según cifras de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros

<ATENTA A LA FED>

BMV cierra con un alza de 0.29%POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) cerró este lunes con una ganancia de 0.29 por cien-to, con lo que su principal indi-cador se mantiene en su mejor nivel desde noviembre pasado.

El Índice de Precios y Coti-zaciones (IPC) se ubicó así en 43 mil 675. unidades, al ganar 124.61 enteros respecto al nivel previo.

Los inversores quedaron a la espera de saber si la Reserva Federal (Fed) ofrecerá detalles más concretos sobre la espera-da subida de los tipos de inte-rés, ya que su presidenta, Janet Yellen, comparecerá mañana y el miércoles ante el Congreso.

Mientras que Wall Street terminó con un cierre mixto y el Dow Jones, su principal indi-cador, cedió un 0.13 por ciento mientras que el Nasdaq avanzó 0.1 por ciento y se ubicó en 4 mil 960.97 enteros.

La atención de los mercados también estuvo centrada en el precio del petróleo, que en el

caso del barril de Texas cayó un 2.67 por ciento y cerró en 49.45 dólares, y en el del Brent bajó un 2.19 por ciento y terminó en 58.90 dólares.

Tipo de cambioEl tipo de cambio rebasó una vez más la barrera de los 15 pe-sos por dólar, afectado por una apreciación de la divisa nor-teamericana, frente a mone-das importantes como el euro, el dólar canadiense y el franco suizo, estimulada por el decli-ve del precio del petróleo y por un dato más débil de lo espe-rado sobre la confianza em-presarial de Alemania, motor económico de la zona euro.

La paridad concluyó la jor-nada en 15.0650 pesos por dó-lar, una depreciación de 0.41 por ciento respecto del viernes, en su modalidad interbancario, reportada por Banxico.

Un análisis de Grupo Finan-ciero Banorte IXE estima que durante la semana el tipo de cambio se moverá en un rango entre 14.90 y 15.20 pesos por dólar.

(IPC, puntos al cierre)

Bolsa Mexicana de Valores

FUENTE: Reuters

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ECONOMÍA GLOBAL

:13DINEROmaRtEs 24 DE fEbRERO DE 2015

La alegría que está causando en diversos países tener acceso a combustibles y alimentos baratos podría diluirse si el fenómeno conocido como deflación se queda por mucho tiempo.

La deflación amenaza con quedarse por un tiempo

LONDRES.- El tufo de la deflación se está apoderando de todo el mundo haciendo cada vez más evidente que un periodo de precios a la baja está escrito, acompañado de un mayor de-bilitamiento de la economía. Estados

Unidos, Gran Bretaña, Canadá, Japón, Tailandia y China ya están ahí, pero es la zona del euro la que más asombra. Su pasado inflacionario, en el cual lo aumentos de precios promediaban 11 por ciento al año en Italia y 20 por ciento en Grecia durante los años 80, es un recuerdo distante. Hoy, 15 de los 19 miembros del área están en deflación, y la tasa inflacionaria más alta, en Austria, es de sólo uno por ciento.

Los precios también se están enfriando en el este, donde la inflación china es de apenas 0.8 por ciento. La tasa de 2.4 por ciento de Japón se encamina a evaporarse conforme se desliza de nuevo en la defla-ción. Y Tailandia ya está ahí.

El petróleo explica mucho de esto. Hace un año, un barril de crudo Brent cos-taba 110 dólares y hoy está en 60 dólares. Esta reducción de precio de 45 por ciento está filtrándose en las economías. En Gran Bretaña, los datos dados a conocer el 17 de febrero mostraron que los declinantes pre-cios de la energía y el transporte habían ayudado a producir una tasa inflaciona-ria de 0.3 por ciento en el año concluido en enero, una de las más bajas registra-das. En Estados Unidos, el precio de la gasolina ha caído en 35 por ciento en los últimos seis meses, y el costo del diesel y el combustible para calefacción también ha caído.

Esto no es, en sí mismo, algo malo. Ya que el uso de la energía en invierno es una necesidad, los consumidores están mejor con un combustible a menor precio. La compañías también están festejando: Así como cuentas de electricidad más bajas, el costo de todo, desde botellas de plástico hasta detergentes, está disminuyendo. Al-gunos de los ahorros están siendo transferidos: Los alimentos, cuyo transporte es costoso y requieren mucho empaque, están abaratándose.

Éstos son los sellos distintivos de una sacudida positiva de la oferta. El petróleo barato significa que las economías pueden ofrecer más productos a precios más bajos. En el sector de servicios, que depende mucho menos de la energía, el transporte y los materiales basados en el petróleo, los precios siguen subiendo.

Para quienes venden productos duraderos, la deflación podría parecer más preocupante. El pre-cio de los autos nuevos no ha tenido cambios en

Foto: Reuters

NUEVA YORK.- Nigeria pedirá una reu-nión extraordinaria de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) si los precios del crudo bajan más, advir-

tió la ministra de Petróleo de ese país en una en-trevista con el diario británico Financial Times, en una señal más de la creciente alarma por el impacto en las economías productoras.

“Ya estamos conversando con los países miembros”, sostuvo Diezani Ali-son-Madueke, quien es la primera mu-jer nombrada como presidenta del cártel petrolero, responsable de contactar a los representantes de las naciones que conforman el grupo y el secretario gene-ral de la entidad en caso de una reunión de emergencia.

“Si el precio del crudo cae más, es altamente probable que tenga que llamar a una reunión ex-traordinaria de la OPEP en las próximas seis se-manas o por entonces”, sostuvo.

Foto: AFP

Si precio del crudo cae más, Nigeria pedirá reunión urgente a la OPEP

La plataforma petrolera ubicada en Bonga, Nigeria, es una de las más productivas del país africano.

Gran Bretaña, se ha deslizado lentamente en Por-tugal y está cayendo en Grecia, donde un automó-vil nuevo es casi más barato de lo que era en 2005.

Para muchas industrias, sin embargo, los pre-cios a la baja no son nuevos, sino una forma de vida. En la zona del euro, los precios de los teléfonos, las computadoras y las cámaras han estado cayendo durante una década –en España, el equipo telefó-nico es 90 por ciento más barato que hace 10 años– así que es poco probable que la deflación sacuda a los compradores. Incluso en Japón, que ha visto años de precios a la baja, hay poca evidencia de que las compras estén siendo postergadas.

El impulso para el poder adquisitivo gracias a un breve periodo de precios a la baja es bienvenido. En el mundo rico, lo aumentos salariales han sido raros pese a las enormes mejoras en el empleo. Desde principios de 2010, más de 10 millones de trabajadores estadunidenses han encon-trado empleos conforme el desempleo, que llegó a más de 15 millones, ha caído en 40 por ciento. Japón ha visto un descenso similarmente grande, de 3.6 millones a 2.3 millones. Gran Bretaña ha tenido resulta-dos incluso mejores, reduciendo las filas de los desempleados en 50 por ciento a solo 800 mil. Incluso... la enferma zona del euro ha añadido algunos empleos.

El enigma es por qué el creciente em-pleo no ha llevado a una inflación en forma de salarios más altos.

Las tasas de desempleo en Estados Unidos, Gran Bretaña y Japón, todas las cuales están en o por debajo de los nive-les bajos previos a la crisis, anteriormen-te habían desencadenado salarios al alza. Sin embargo, los tres han visto crecimien-to principalmente en formas de empleo in-seguras: El empleo de medio tiempo está al alza, así como las filas de los “subem-pleados”, aquellos que les gustarían más horas de trabajo si pudieran conseguirlas. Como contratos más laxos han ayudado a crear fuerzas laborales flexibles, el traba-

jo informal –desde los choferes de Uber hasta los jornaleros en la construcción– ha estado en auge. Los empleos quizá aumenten, pero el poder de ne-gociación de lo trabajadores no.

LOS POLÍTICOS REACCIONANLos reveses de estos mercados laborales reciente-mente flexibles están empezando a provocar una reacción política. El Presidente Barack Obama ha instado al Congreso a elevar el salario mínimo de Estados Unidos de 7.25 dólares por hora a 10.10 dólares. En Gran Bretaña, los dos partidos prin-cipales planean aclarar cuando los contratos de

“cero horas” inseguros son abusivos. El primer ministro Shinzo Abe de Japón anunció reciente-mente que los trabajadores temporales deberían esperar los mismos acuerdos que sus colegas per-manentes. Conforme estas acciones eleven los sa-larios y los costos de las compañías, la inflación debería seguirles.

Aun cuando sea breve, sin embargo, este tipo de deflación puede debilitar a una economía. Con una inflación del 2 por ciento, un jefe sentado sobre una pila de efectivo tiene una opción clara: Invertir en algo que reditúe más o regresarlo a los accionistas en dividendos. Cualquier acción es buena. Cuan-do los precios están sin cambios, sin embargo, los jefes adversos al riesgo justificadamente pueden permanecer sentados sobre los fondos. Con una inflación más alta, las pilas de efectivo corporati-vas, que alcanzaron los 2 billones de dólares en Es-tados Unidos y los 2.1 billones de dólares en Japón en 2014, serían puestas en uso más rápidamente.

REACCIÓN LENTA EN EUROPALa zona del euro es una historia diferente. Apar-te de Alemania, sus miembros han hecho poco para hacer eficientes a los mercados labora-les. La mayoría tiene masas de capacidad de sobra. A fines de 2009, la tasa de des-empleo era ligeramente menor al 10 por ciento, al igual que la de Estados Unidos, pero desde entonces el desempleo se ha elevado en la zona del euro y ahora está en 11 por ciento. En Grecia, está cerca del 25 por ciento. Tomará años superar esto: Incluso si España, elogiada por su tasa de crecimiento del 2 por ciento, continúa a su ritmo actual, le llevará ocho años para que el desempleo alcance su tasa previa a la crisis.

Quienes buscan un salario más alto tienen esca-sas esperanzas. Eso hace que el riesgo de una defla-ción prolongada sea más motivo de preocupación que en otras partes.

HABLEMOS DE DEUDASSi los precios a la baja persisten, entonces las deu-das, fijas en términos nominales, serán más difí-ciles de pagar. Un estudio reciente de McKinsey, una firma consultora, dio seguimiento a la deuda total –gubernamental, familiar y corporativa– en-tre 2007 y 2014. Las economías de la zona del euro encabezaron la carga, con una deuda que subió en 55 puntos porcentuales del PIB o más en cinco es-tado “periféricos” en problemas y tres "centrales. Si los ingresos caen continuamente, esas deudas pudieran volverse imposibles de pagar.

El Banco Central Europeo ha llegado tarde al juego de la relajación cuantitativa, pero empezará a crear dinero para comprar deuda gubernamen-tal en marzo. El Banco de Japón está empeñado en tanta relajación cuantitativa como sea necesaria para hacer regresar la inflación a 2 por ciento. Una política nueva y radical, tasas de interés negativas, se está poniendo de moda, y los bancos centrales nórdicos están siguiendo al BCE en su adopción.

Si esto fracasa, la alegría de los alimentos y el combustible baratos será breve, conforme las eco-nomías abrumadas por la deuda se encuentren usando todos sus ahorros debidos a los precios a la baja para mantener a los acreedores a raya.

El desplome de más de 60 por ciento de la cotización del petróleo ha tenido un efecto directo en la baja generalizada de precios presente en varios países, donde la alternativa para los empresarios es guardar el efectivo o retrasar adquisiciones

La ministra del Petróleo del país africano, quien además es presidenta del grupo de países productores, dijo que, excepto el bloque árabe, hay incomodidad entre ellos

“Casi todos los países de la OPEP, excepto quizás el bloque árabe, están muy incómodos”, remarcó.

Los comentarios representan el primer signo del creciente nerviosismo por la crisis en los pre-

cios del petróleo desde queVenezuela e Irán presionaron el mes pasado para que la OPEP recortara la producción, en un intento por revertir la caída de las coti-zaciones en alrededor de 60 por ciento desde junio de 2014.

En noviembre, la OPEP decidió mantener la producción en 30 millones de barriles por día y la próxima reunión oficial está programada para junio de este año.

El crudo resbala de nuevoLos futuros del crudo cayeron ayer más de dos por ciento ante la preocupación de los inversio-nistas por un exceso de suministros y la fortale-za del dólar, pero los futuros del combustible para

0.3POR CIENTOfue la inflación de

enero de 2014 a enero de 2015 en el

Reino Unido

35POR CIENTObajó el precio de la gasolina en EU en los pasados seis

meses

2.3MILLONES

de desempleados hay en Japón, según cifras

oficiales

calefacción subieron casi cinco por ciento por pro-blemas operativos en grandes refinerías de Esta-dos Unidos.

El crudo cotizó con pérdidas durante casi toda la sesión, pero subió brevemente después de las de-claraciones de la ministra del petróleo de Nigeria.

El mercado ha caído desde que se divulgaron datos el viernes que mostraron el menor retroce-so en casi dos meses del número de plataformas de perforación petrolera en Estados Unidos. Los datos generaron temores de que los inventarios de crudo del país, ya en máximos históricos, puedan crecer aún más.

La huelga más prolongada en las refinerías de Estados Unidos en 35 años también ha sido nega-tiva para los precios del crudo.

Los futuros del combustible para calefacción subieron por segundo día consecutivo, alcanzan-do los 2.24 dólares por galón, su mayor nivel en casi tres meses, debido a que algunas de las mayores refinerías de la costa este de Estados Unidos tenían problemas para reiniciar sus operaciones luego de que el clima frío motivó algunas paralizaciones.

El crudo referencial Brent perdió 1.32 dólares, para cerrar en 58.82 dólares por barril.

Los futuros del crudo en Estados Unidos, tam-bién conocido como West Texas Intermediate (WTI), cayeron 1.36 dólares, o 2.7 por ciento, a 49.81 dólares.

Está previsto que la Administración de Infor-mación de la Energía (EIA, por sus siglas en inglés) del Departamento de Energía de EstadosUnidos, dé a conocer hoy su informe semanal sobre el tama-ño de las reservas estadunidenses de combustibles, que podrían llegar a una nueva marca histórica.

NOTASEl próximo encuentro de la OPEP tendrá lugar en junio de este año en Viena, donde se revisará la producción.

El Banco Central Europeo, que dirige Mario Draghi, se tardó en adoptar la relajación cuantitativa.

EXCELSIOR

HACKER@Dinero_Exc

14: DINEROMARTES 24 DE FEBRERO DE 2015

Sólo podemos esperar que los fabricantes de

tarjetas SIM con-traten excelen-

tes profesionales de la seguridad

y que se haga bien.”

LUCAS ZAICHKOWSKYDIRECTOR DE

CIBERDEFENSA DE RESOLUTION 1

SECURITYSnowden llama a cambiar al mundo

Foto: AFP

Foto: Especial


Edward Snowden, el extra-bajador de la Agencia de Se-guridad Nacional de Estados Unidos y de la Agencia Central de Inteligencia (NSA y CIA, por sus siglas en inglés, respec-tivamente) externó su espe-ranza de que el premio Oscar otorgado el domingo pasado al documental Citizenfour, que aborda parte de su vida, anime a más personas a ver la cinta y logre inspirarlos con el mensa-je de que ciudadanos comu-nes, trabajando juntos, pueden cambiar el mundo.

En un mensa-je difundido por la Unión de Li-bertades Civiles de Estados Uni-dos, organización que lo representa, Snowden felicitó a Laura Poitras por ganar el premio Oscar al Mejor Do-cumental, y aprovechó para revelar que “Cuando Laura me preguntó si podía filmar nues-tros encuentros yo me negué. Estoy muy contento de haber accedido. El resultado es un valiente y brillante filme que merece el honor y reconoci-miento que ha recibido”.

Regresa a RedditLuego de que Citizenfour obtu-vo la estatuilla, el nombre de Snowden volvió a los titulares

de los medios especializados del mundo y por la tarde parti-cipó en una sesión AMA (Ask me Anything), organizada por la red social Reddit, junto con la cineasta Laura Poitras y el periodista Glenn Greenwald.

Snowden, quien vive actual-mente en Rusia, luego de que el gobierno de ese país le dio asi-lo político para evitar que fue-ra detenido por las autoridades de Estados Unidos tras dar a conocer en 2013 la operación PRISM de espionaje global realizada por la NSA, respon-

dió varias preguntas de los afiliados a la red so-

cial y confesó que le causó mucha gra-cia la aclaración realizada por el actor Neil Patric Harris, quien fungió como an-

fitrión en la entre-ga del Oscar la noche del domingo, cuando dijo “el sujeto de Ci-

tizenfour, Edward Snowden, no está aquí por alguna razón”.

Aseguró que no lo consideró como un posicionamiento polí-tico, aunque si así fuera, no fue tan malo.

Snowden incluso bromeó con uno de los participantes en la conversación en línea, quien hizo referencia a su apellido y al frío congelante que se deja sen-tir en Rusia en invierno.

También dijo que ha re-flexionado sobre lo que haría diferente, si fuera necesario.

1,000MILLONES

de usuarios tiene el sistema operativo Android, que pronto ofrecerá el servicio de GoogleWallet de pagos electrónicos

empezando en Estados Unidos

¿PAGARÍAS CON TU TELÉFONO?

Foto: Cortesía

AparadorEl extrabajador de la CIA que reveló al mundo la Operación PRISM, Edward Snowden.

37MIL

trabajadores tiene la NSA


El cofundador de Apple, Steve Jobs, cumpliría 60 años hoy en momentos en que la firma de la manzana, que comenzó a operar en un garage de Cupertino, California, ha retomado el lugar de la firma más valiosa del mundo por valor de capitalización de mercado.

Junto con Steve Wozniak, Jobs cambió al sector tecnológico con la empresa que hoy es sinonimo de éxito e innovación, en la que crearon des-de computadoras de escritorio, pa-sando por laptops y reproductores de música hasta las famosas tablets.

Aun después de muerto Jobs sigue generando polémica, ya que testificó a finales del año pasado en un litigio por el iPod gracias a un video graba-do seis meses antes de que falleciera.

Apple anunció ayer que desem-bolsará 1,900 millones de dólares para construir dos centros de datos en Europa que funcionarán en su to-talidad con energía renovable y que crearán cientos de empleos.

La compañía dijo que los cen-tros, que se construirán en Irlan-da y Dinamarca, alimentarán los servicios online de Apple, entre los que se encuentran el iTu-nes Store, App Store, iMessage, Maps y Siri, para los clien-tes de toda Europa.

La inversión se dividi-rá de forma equitativa, y en Irlanda se gastarán 850 millones de euros.

Se espera que ambos co-miencen a operar en 2017. La acción de la firma ganó 2.71%, a 133 dólares por unidad.

Steve Jobs llegaría hoy a 60 años; Apple va por más

Gemalto no niega hackeo

LA FIRMA FABRICANTE DE SIM CARDS PARA MÓVILES, TARJETAS BANCARIAS Y PASAPORTES DICE SER SEGURA

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

La empresa holandesa Gemalto, cuyas ofi-cinas corporativas se encuentran en París, Francia, aseguró ayer en un comunicado que

sus tarjetas SIM son seguras y, por lo mismo, no esperan un perjuicio económico significati-vo luego de que el jueves pasado se dio a conocer que los orga-nismos de inteligencia de Es-tados Unidos y el Reino Unido hackearon a la empresa desde 2010 para tener acceso a las tarjetas que fabrica y pudieron espiar a miles de personas.

De acuerdo con Gemalto, cuyo presidente y director ejecutivo es Oliver Piou, ello se desprende de la investigación realizada por la firma para escla-recer la veracidad de las versiones.

La versión del ha-ckeo fue difundida por la revista electróni-ca The Intercept, y se basa en una serie de documentos que le fueron entregados por Edward Snowden, el exanalista de la Agen-cia de Seguridad Nacio-nal de Estados Unidos (NSA, por sus siglas en inglés). En ellos se revela una operación de ambos países para apropiarse de las llaves de cifra-do las tarjetas SIM producidas por la compañía holandesa y por su competidor Giesecke y Devrient.

La posibilidad de que las tarjetas SIM con que funcionan los teléfonos celulares, tarjetas bancarias y hasta pasaportes, hayan sido intervenidas en-cendió una alerta en el mun-do ya que Gemalto fabrica dos mil millones de ellas al año, y que las agencias de inteligencia cuenten con las llaves de cifrado significa un fuerte peligro para la privacidad.

Esto último porque las llaves permitirían cifrar las comunica-ciones tanto por voz como por datos de objetivos establecidos por los países sin necesidad de contar con una orden judicial.

Los voceros de Gemalto in-dicaron, por medio de un comu-nicado, que están dedicando los recursos necesarios para inves-tigar y comprender el alcance de las sofisticadas técnicas expli-cadas en los documentos filtra-dos por Snowden, sin embargo no negaron haber sido objeto de un hackeo, aunque tampoco lo confirmaron.

“Las conclusiones iniciales indican que los productos de SIM de Gemalto son seguros y la compañía no espera tener un perjuicio económico significa-tivo”, destacaron.

La castigan en la bolsa Pese a la rápida reacción de la empresa y estas declaracio-nes, los inversionistas siguieron castigando al fabricante porque cerró la jornada de este lunes con una caída de 0.57 por cien-to en la bolsa Euronext y de 1.59 por ciento en el Nasdaq.

Mientras que el viernes pasa-do la contracción en el precio de la acción fue más pronunciada, ya que las revelacio-nes eran más recien-tes. Por lo mismo, al cierre de la semana pasada su acción cayó 3.57 por cien-to en Europa y 2.58 por ciento en Nueva York.

Gemalto tendrá listo el resultado de la investigación el próximo miércoles y lo dará a conocer a través de una con-ferencia en sus ofici-nas de París.

Habrá un cambio Lucas Zaichkowsky, director de ciberdefensa de Resolu-tion 1 Security, consideró que la empresa seguramente está trabajando con un equipo de expertos computacionales fo-renses para descubrir lo que realmente ocurrió.

“Si la operación fue real, se

encontrarán pruebas del hackeo en las computadoras de Gemal-to”, aseguró en entrevista con Excélsior.

Aunque independientemen-te del resultado, consideró que es seguro asumir que las compa-ñías que fabrican estas tarjetas comenzarán a invertir fuerte-mente en la seguridad para pro-teger las llaves y evitar que sean robadas en un futuro.

Esto porque en un principio las tarjetas SIM, ex-plicó Zaichkows-ky, fueron creadas para luchar contra el fraude de celu-lares, su propósi-to principal no era mantener la seguri-dad de los datos del usuario.

Como resulta-do de lo anterior, los fabricantes de las tarjetas SIM no

tenían procesos fuertes para proteger las llaves de cifrado al momento de enviarlas a los proveedores de telecomunica-ciones, concluyó.

Uno de los lemas de la com-pañía es “permitiendo la con-fianza en el mundo digital”. La firma opera en 44 países, tiene 12 mil empleados y reportó in-gresos por 2.4mil millones de euros en 2013.

2.4MIL

millones de euros fueron los

ingresos de la empresa en 2013

450FIRMAS operadoras de

telefonía del mundo compran

sus tarjetas

12MIL

empleados tiene la

compañía en el mundo

¿Seguro?La empresa vende dos mil millones de tarjetas SIM al año.

Foto: AP

PesquisasOliver Piou, presidente y director ejecutivo de la empresa Gemalto.


Telefónica aplicará más candados para la identidadTelefónica, a través de su fi-lial de ciberseguridad, Ele-venPaths, incorporará dos soluciones nuevas pa-ra proteger la identidad di-gital y los procesos de negocio mediante autenticación bio-métrica y firma electrónica. La española informó que el reconoci-miento biométrico en el ámbito de las soluciones de firma electrónica, permite proteger, entre otras cosas, pagos realizados por el usuario, salvaguardar el acceso a información sensible o firmar documentos, reportó la agencia Europa Press. La herra-mienta SmartID, compatible con el nuevo DNI electrónico 3.0, es una solución que permite la autenticación más segura de los usuarios para el acceso a equipos y aplicaciones combinan-do diferentes factores como tarjetas inteligentes, dispositivos RFID o NFC o reconocimiento biométrico de la huella dactilar, dijo la empresa. –De la Redacción

Llega a iOS otra app para llamadas por internet Para que sigas las recomendaciones de seguridad de los ex-pertos y evites que espíen tus llamadas telefónicas, te avisa-mos que nanu, la aplicación para llamadas gratuitas nanu ha lanzado oficialmente su versión para iOS y también una mejo-

rada para Android, como el paso siguiente en su misión de ofrecer llamadas gratuitas para todos, en todas partes, incluso en aque-llas con 2G. La nueva versión pa-ra Android ha sido desarrollada específicamente para superar los múltiples desafíos de suministrar llamadas estables de excelente calidad a través de Voz sobre Pro-tocolo de Internet en los merca-dos emergentes, donde prevalece una mala conectividad, informó la compañía desarrolladora. La apli-cación estará disponible en 48 países para hacer llamadas gra-tuitas ilimitadas a números fijos y móviles no-Nanu. –De la Redacción

Dos chinos compiten para ir a Marte y no regresar nuncaBEIJING.- Dos jóvenes chinos compiten para estar entre los pri-meros residentes terrestres del planeta Marte. Se trata de Li Dapeng, de 33 años de edad, y Lin Xiaoxia, de 31 años, quienes se encuentran entre los 50 hombres y las 50 mujeres seleccio-nadas por la empresa Mars One, de entre 660 precandidatos surgidos de 202 mil 585 solicitantes originales. Li, agrónomo, enfrenta el importante obstáculo de que su familia no com-parte su objetivo, y reconoce que si fracasa en cambiar la po-

sición familiar, declinaría en viajar a Marte. No teme en morir en el llama-

do Planeta Rojo, y está convenci-do de que se trata de una misión

importante para el futuro de la Humanidad. En contraste Lin, aficionada a la astronomía, sí cuenta con el apoyo familiar, y aunque existe preocupación,

su madre la animó a inscribirse, señaló al Diario del Pueblo.

—Notimex

THE [email protected]

Como los autos sin conductor, las aero-naves sin piloto prometen ser un negocio enorme si se pue-den superar los obstáculos re-gulatorios. Hace unos días, después de años de retraso, la Administración Federal de Aviación (FAA, por sus siglas en inglés) presentó su borra-dor de reglas para los drones comerciales. Aunque las pro-puestas no son tan draconia-nas como algunos temían, la autoridad ya informó que ana-liza una segunda tanda de nor-mas más relajadas.

Ha habido preocupaciones de que la FAA requiriera a los drones, o aeronaves telediri-gidas, emprender un costo-so y prolongado proceso para que se certificara que están en condiciones de volar, como su-cede con las aeronaves tripula-das, y/o que la persona en tierra que operara el dron necesitara una licencia de piloto. En vez de ello, la agencia está pro-poniendo que los drones que pesen menos de 55 libras (25 kilos), en tanto reciban buen mantenimiento y sean veri-ficados antes del vuelo, sean operados sin certificación por parte de operadores que hayan pasado una prueba aeronáu-tica básica. Sin embargo, los drones tendrían que permane-cer por debajo de los 500 pies (152 metros), volar sólo de día y permanecer a la vista de sus operadores todo el tiempo. No podrían volar sobre personas.

Este es un “buen primer

Nuevas reglas para drones comerciales serán revisadas

paso”, afirmó la Asociación de Sistemas de Vehículos no Tripulados, un grupo cabilde-ro. Permitiría, digamos, que un agente de bienes raíces tomara fotografías aéreas de una casa que está siendo puesta en ven-ta, o que un agricultor sondea-ra un cultivo en busca de signos de enfermedad, y hacerlo por mucho menos que contratar un helicóptero. No obstante, al no permitírsele sobrevo-lar multitudes, evitaría que las compañías tele-visoras filmaran eventos depor-tivos con naves teledirigidas.

La necesidad de mantener a un dron a la vista también hace más difícil que realice vuelos de larga distancia, como para inspeccionar ductos en áreas remotas. Amazon dijo que este requerimiento tam-bién evitaría iniciar el servicio de entregas mediante drones en que está trabajando. La firma de comercio electrónico ya ha

trasladado parte de su trabajo con drones a partes de Europa donde las regulaciones son más relajadas.

El administrador de la FAA, Michael Huerta, dijo que las

reglas “evolucio-narán” confor-me se desarrollen los drones, y los negocios en tor-no a ellos. Con-forme mejore la tecnología para evitar colisiones y los operadores adquieran expe-riencia, es po-

sible imaginar que la agencia eventualmente permita vuelos a más larga distancia y fuera de la vista.

Primero, sin embargo, sus propuestas actuales deben pasar por un largo periodo de comentarios públicos antes de

ser finalizadas, lo cual pudiera tomar hasta 2017.

Mientras tanto, las opera-ciones con naves teledirigidas en otros países están despegan-do. DHL, la firma de logística alemana, ha empezado a en-tregar medicamentos y otros suministros urgentes a Juist, una pequeña isla a 12 kilóme-tros frente a la costa alemana. Es el primer servicio de entre-gas mediante drones que opera más allá de la vista en Europa.

Esos acontecimientos continuarán frustrando a los operadores de drones estadu-nidenses que están ansiosos de despegar. Algunos operan sin permiso, estimando que la FAA carece de los recursos para atraparlos.

Como algunos drones pe-queños cuestan ahora menos de unos cuantos cientos de dó-lares, la tecnología está avan-zando más rápidamente que los reguladores.

En parte por esa razón, la FAA ya está considerando un conjunto de reglas más relaja-das para las naves teledirigidas que pesen menos de 2.26 kilos.

500PIES

es la altura máxima a la que podrían volar

estos aparatos

Foto: The New York Times

Imágenes tomadas de: www.youtube.com / www.twitter.com

Piedrita

La norma que obliga a mantenerlos

a la vista dificulta vuelos de larga distancia para

entregar mercancía.

Vloggers, un sector que puede generar millones de dólares POR AURA HERNÁ[email protected]

Un fenómeno que ha ido cre-ciendo junto con la popu-laridad de YouTube en los últimos años son los video bloggers, o sólo conocidos como vloggers, quienes con humor, sarcasmo, trucos o recomendaciones ganan una buena base de fans y, en al-gunos casos, logran dar el salto a la pantalla chica o consiguen algún empleo en el ramo.

El formato que siguen es subir a la plataforma de Goo-gle un video por semana mí-nimo, ser consistentes con el modelo que eligieron y tener un contacto constante con el público, ya sea contestando comentarios o tomando en cuenta sus recomendaciones sobre lo que quieren ver.

Actualmente existen va-rios formatos a seguir, entre los más conocidos están los dedicados a hacer reseñas de videojuegos o mostrar sus horas de juego siendo el más conocido PewDiePie, un sue-co de 24 años con más de 31 millones de suscriptores en su canal; así como los BookTu-bers quienes hacen reseñas de libros.

A esto se suman otros de-dicados a mostrar informa-ción sobre el estilo de vida o moda, otros que cuentan historias de terror y no faltan los de comedia, un género que tiene éxito con vloggers como el mexicano Werevertumorro, los ecuatorianos de Enchufe.

tv o el dúo estadunidense Smosh.

Algo que comparten todos ellos es que eligieron la pla-taforma de Google, YouTube, para crear su video blog por-que es un lugar en la web con más de mil millones de usua-rios, de acuerdo con cifras oficiales.

Una de las razones para lo anterior puede ser el Progra-ma para Socios de Youtube con el que por medio de pu-blicidad se pueden conseguir ingresos a través de anun-ciantes, lo que es rentable si se considera que PewDiePie gana hasta cuatro millones de dólares anuales.

Mientras que otras per-sonas que se dedican a este mercado llaman la atención de empresas y los reclutan, siendo el mejor ejemplo la ca-dena británica BBC, que con-trató a diez vloggers, entre los que destacan el comediante TomSka y la especialista del maquillaje Zoella.

Las razones para entrarVarios vloggers que han vi-sitado el programa de Ha-ckerTV indicaron que su entrada en este mercado se debe a que no encontraban aquello que necesitaban en la red, como consejos para hacer frente a la paternidad

o maternidad, cómo maqui-llarse o qué hacer en otro país.

Por ejemplo, Ana Ville-gas que tiene el canal llama-do “Mamá Gallina” comentó que nadie nace sabiendo ser padre y ella que ya tiene la experiencia de tener tres hi-jos quiere ayudar a los papás primerizos.

Por su parte, Alan Estra-da que tiene un canal sobre viajes consideró que lo hace para ayudar a la gente y mos-trar que viajar también es una forma de educación y creci-miento personal.

Las recomendacionesLos directivos de YouTube son conscientes del éxito que está teniendo el formato de video blog y quieren impulsar a que más personas se sumen a este segmento.

Lo primero que tienen que hacer las personas es aprove-char que YouTube realmen-te no tiene muchas barreras para la creación de conteni-do, luego deben definir un formato, es decir, si quieren hacer parodias, una crítica seria, partidas online o rese-ñas con un poco de comedia y seguir por ese camino sin cambios.

También deben tener una programación consistente para no perder audiencia, si es posible hacer que los sus-criptores se sientan parte de una tribu y centrarse primero en los mercados que compar-ten el mismo lenguaje para generar más sinergias.

Exitoso. PewDiePie, un sueco de 24 años, tiene unos 31 millones de suscriptores y gana unos cuatro millones de dólares al año

GRUPO�FINANCIERO�HSBC,�S.A.�DE�C.V.

AVISO

Se informa a los señores accionistas de Grupo Financiero HSBC,

S.A. de C.V. (la “Sociedad”), que entre las resoluciones adoptadas

por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad,

celebrada el día 23 de febrero del 2015, se acordó pagar un

dividendo de (0.5499606232096730/10000000000000000 M.N.)

por cada una de las acciones en circulación de la Sociedad, a la

fecha de pago de dicho dividendo, contra la entrega del cupón

CATORCE, mismo que será con cargo a la Cuenta de Utilidad

Fiscal�Neta.

El pago se realizará en una sola exhibición a partir del 5 de marzo

del presente año, a través de la S.D. Indeval Institución para el

Depósito�de�Valores,�S.A.�de�C.V.

México,�Distrito�Federal,�a�23�de�febrero�de�2015

Marcial�LujánSecretario�del�Consejo�de�Administración


AVISO





dividendo de (0.5499606232096730/10000000000000000 M.N.)




Fiscal�Neta.







AVISO





dividendo de (0.5499606232096730/10000000000000000 M.N.)




Fiscal�Neta.







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dividendo de (0.5499606232096730/10000000000000000 M.N.)




Fiscal�Neta.






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