INDICE

Pag. VISION3 MISION3 INTRODUCCIN4GENERALIDADES DEL CONTENIDO Y MBITO DE APLICACIN DEL REGLAMENTO 5TTULO PRIMERO DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES 5 TTULO SEGUNDODE LAS FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES10 CAPTULO IDE LA ESTRUCTURA ORGNICA10 CAPTULO IIDE LOS RGANOS DE GOBIERNO12 CAPTULO III DEL RGANO DE ALTA DIRECCIN15 CAPTULO IV DE LOS RGANOS DE COORDINACIN Y PARTICIPACION16 CAPITULO VDEL ORGANO DE CONTROL18 CAPITULO VIDEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL19 CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO20 CAPITULO VIII DE LOS ORGANOS DE APOYO22 CAPITULO IXDE LOS ORGANOS DE LINEA30 CAPITULO X DE LOS ORGANOS DESCONCONCENTRADOS40 TITULO TERCERO DE LAS RELACIONES INTER-INSTITUCIONALES40 TITULO CUARTO 2 DEL REGIMEN LABORAL Y ECONOMICO41 TITULO QUINTO DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS42 TITULO SXTO DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS42 TITULO SEPTIMO DE LAS DISPOSICIONES FINALES42 ESTRUCTURA ORGANICA 43 GLOSARIO DE TERMINOS 44 3 Visin LaMunicipalidadProvincialdeChincha,enel2010serldereneldepartamentodeICA, brindandoserviciosmunicipalesdecalidadquelapoblacinrequiere,haciendousode nuevas tecnologas, sistemas de informacin y un equipo humano con capacidad profesional ydeliderazgotico,dondelagobernabilidad,competitividad,equidadyelenfoque estratgico est presente en el trabajo municipal. Misin LaMunicipalidadProvincialdeChinchaesunrganodegobiernolocalconautonoma econmica,polticayadministrativa;quepromuevelaadecuadaprestacindelosservicios pblicoslocales,medianteelusoracionaldelosrecursosconquedispone;involucrandoa empresarios,autoridadesysociedadcivilorganizadaenlarealizacindeactividadesy planes concertados orientados al desarrollo integral, sostenible y armnico de la Provincia. 4 INTRODUCCIN Losnuevosenfoquesdegestindemandanelmejoramientoyelcambio,necesariopara asumirnuevosdesafos,compatiblesconlosnuevosrolesinstaurados.Dentrodeeste procesolasmunicipalidadesjueganunrolpreponderanteenvirtuddeserelnivelde gobierno ms cercano al ciudadano. Conestepropsitosehatrazadoeldiseodeunmodeloorganizacionalorientadoaun enfoque por proceso y funcional, potenciando sus niveles de ejecucin para una gil toma de decisiones que asegure el cumplimiento eficaz y eficiente de sus fines y objetivos. ElobjetivofundamentaldelReglamentodeOrganizacinyFuncionesesorientarala Municipalidadhaciaunaorganizacinmodernaquepermitaellogrodelosfines contempladosenlaLeyOrgnicadeMunicipalidades;capazdeadaptarsealoscambiosy responderadecuadamentealademandadelacomunidad,enconsecuenciadeterminala naturaleza,finalidad,objetivos,funcionesgenerales,estructuraorgnica,atribucionesy relaciones de la Municipalidad de Chincha. El Reglamento de Organizacin y Funciones constituye la norma administrativa de ms alta jerarqua, despus de la Ley Orgnica de Municipalidades y como tal, sirve de base para la elaboracindeotrosinstrumentosdegestincomoson:elCuadroparalaAsignacinde Personal(CAP),PresupuestoAnalticodePersonal(PAP)yManualdeOrganizaciny Funciones (MOF). ElpresenteReglamentoseactualizaenreferenciaalaResolucinDirectorialN005-2007-EF/68.01IncorporanGobiernosLocalesalSistemaNacionaldeInversinPublica; ResolucinMinisterialN031-2007-ED,apruebaelPlandeMunicipalizacindela GestinEducativayLineamientosdelPlanPiloto2007;ResolucindeSecretariade DescentralizacinN15-2007-PCM/SDApruebanDirectivaNormaespecificaparala TransferenciadelProgramaIntegraldeNutricinylosProgramasyServiciosde Proteccin Social del MIMDES a Gobiernos Locales. 5 GENERALIDADES DEL CONTENIDO Y MBITO DE APLICACIN DEL REGLAMENTO ARTICULO 1.- DEL CONTENIDO El Reglamento de Organizaciones y Funciones comprende la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones,atribuciones, organizacinyrelacionesdedependenciajerrquicayfuncionalde laMunicipalidadProvincialdeChincha,enconcordanciaconlaLeyOrgnicade Municipalidades y dems disposiciones legales vigentes. ARTCULO 2.- DEL AMBITO El mbito de aplicacin del presente Reglamento de Organizacin y Funciones comprende a todoslosrganosqueconformanlaestructuraorgnicadelaMunicipalidadProvincialde Chincha, siendo su vigencia a partir de la fecha de publicacin hasta su posible modificatoria parcial o total. LaMunicipalidadProvincialdeChincha,ejercelaadministracinmunicipaldelaProvincia, siendo su domicilio legal en la ciudad de Chincha Alta, Provincia de Chincha, Departamento de Ica. ARTCULO 3.- BASE LEGAL EsteReglamentosehaformuladoenarmonaalasnormaslegalesydisposiciones administrativas que a continuacin se indican: 1.Ley Orgnica de Municipalidades N 27972. 2.Resolucin Jefatural N142-93-INAP/DNR Instruc tivo Tcnico N001-93 INAP/DNR- CriteriosTcnicosparalaReorganizacinAdministrativayReestructuracin Orgnica de las Municipalidades. 3.ResolucinJefaturalN109-95-INAP/DNR,del23.07.95queapruebalaDirectiva N002-95-INAP/DNRLineamientosTcnicosparaFormu larlosDocumentosde Gestin en un Marco de Modernizacin Administrativa. 4.DecretoSupremoN 002-83-PCM,apruebalaDirect ivaN005-82-INAP/DNR,NormasparalaFormulacindelReglamentodeOrganizacinyFuncionesdelos Organismos de la Administracin Pblica. 5.Ley de Bases de la Descentralizacin N 27783. TITULO I DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVO, FUNCIONES Y FACULTADES ARTCULO 4.- DE LA NATURALEZALa Municipalidad Provincial de Chincha, es la entidad bsica de la organizacin territorial del Estadoyelcanalinmediatodeparticipacinvecinalenlosasuntospblicosque institucionalizanygestionanconautonomalosinteresespropiosdelacolectividad chinchana;siendoloselementosesencialesdelgobiernolocal:1)ElTerritorio,2)La Poblacin y 3) La Organizacin.ARTCULO 5.- DE LA FINALIDAD LaMunicipalidadProvincialdeChinchatienecomofinalidadrepresentaralvecindario, promover la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales, fomentar el bienestar de losvecinosyeldesarrollointegral,sostenibleyarmnicodesucircunscripcin,asimismo propiciarlosmecanismosyespaciosdeparticipacin,concertacinyfiscalizacindela comunidad en la gestin municipal. ARTCULO 6.- DEL OBJETIVO LaMunicipalidadProvincialdeChincha,tienecomoobjetivopromovereldesarrollolocal, planificando y ejecutando a travs de los rganos competentes, el conjunto de acciones que contribuyanaproporcionaralciudadano,elambienteadecuadoparalasatisfaccindesus necesidadesvitalesenaspectosdevivienda,salubridad,abastecimiento,educacin, recreacin y seguridad. 6 ARTCULO 7.- DE LAS FUNCIONESSon funciones especficas exclusivas de la Municipalidad Provincial de Chincha: 1.-EN ORGANIZACIN DE ESPACIO FISICO Y EL USO DEL SUELO: 1.1Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que identifique lasreasurbanasydeexpansinurbana,ascomolasreasdeproteccinode seguridadporriesgosnaturales;lasreasagrcolasylasreasdeconservacin ambiental. 1.2Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems planes especficos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial. 1.3Pronunciarse respecto de las acciones de demarcacin territorial en la provincia. 1.4Aprobar la regulacin provincial respecto del otorgamiento de licencias y las labores decontrolyfiscalizacindelasmunicipalidadesdistritalesenlasmaterias reguladasporlosplanesmencionados,deacuerdoconlasnormastcnicasdela materia sobre: 1.4.1Otorgamiento de licencias de construccin, remodelacin o demolicin. 1.4.2Elaboracin y mantenimiento del catastro urbano y rural. 1.4.3Reconocimiento,verificacin,titulacinysaneamientofsicolegalde asentamientos humanos. 1.4.4Autorizacinparaubicacindeanunciosyavisospublicitariosypropaganda poltica. 1.4.5Nomenclatura de calles, parques y vas. 1.4.6Seguridad del Sistema de Defensa Civil. 1.4.7Estudios de Impacto Ambiental. 1.5FiscalizarelcumplimientodelosPlanesynormasprovincialessobrelamateria, sealando las infracciones y estableciendo las sanciones correspondientes. 1.6Disear y ejecutar planes de renovacin Urbana. 2.- ENSANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD: 2.1Regularycontrolarelprocesodedisposicinfinaldedesechosslidos,lquidosy vertimientos industriales de la provincia. 2.2Regularycontrolarlaemisindehumos,gases,ruidosydemselementos contaminantes de la atmsfera y el ambiente. 3.- EN TRANSITO, VIABILIDAD Y TRANSPORTE PBLICO: 3.1Normar, regular y planificar el transporte terrestre a nivel provincial. 3.2Normar y regular el servicio publico de transporte terrestre urbano e interurbano de sujurisdiccindeconformidadconlasleyesyreglamentosnacionalessobrela materia. 3.3Normar, regular, organizar y mantenerlos los sistemas de sealizacin y semforos y regular el transito urbano de peatones y vehculos. 3.4Normaryregulareltransportepblicoyotorgarlascorrespondienteslicenciaso concesionesderutasparaeltransportedepasajeros,ascomoregularel transporte de carga e identificar las vas y rutas establecidas para tal objeto. 3.5Promover la construccin de terminales terrestres y regulares su funcionamiento. 3.6Normar,regularycontrolarlacirculacindevehculosmenoresmotorizadosono motorizados, tales como taxis, moto taxis, triciclos y otros de similar naturaleza. 3.7Otorgarautorizacionesyconcesionesparalaprestacindelserviciopblicode transporte provincial de personas. 3.8Otorgar certificado de compatibilidad de uso, licencia de construccin, certificado de habilitacintcnicaalosterminalesterrestreyestacionesderutadelserviciode transporte provincial de personas de su competencia. 3.9Supervisarelserviciopublicodetransporteurbanodesujurisdiccin,mediantela supervisin, deteccin de infracciones, imposicin de sanciones y ejecucin de ellas por incumplimiento de las normas o disposiciones que regulan dicho servicio, con el apoyo de la Polica Nacional asignada al control de transito. 7 3.10Instalar,manteneryrenovarlossistemasdesealizacindetrnsitoensu jurisdiccin, de conformidad con el reglamento nacional respectivo. 4.- EN ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS: 4.1Regularlasnormasrespectodelacopio,distribucin,almacenamientoy comercializacindealimentosybebidas,enconcordanciadelasnormas nacionales sobre la materia. 4.2Establecer las normas respecto del comercio ambulatorio. 4.3Constituir, equipar y mantener, directamente o por concesin, mercados de abastos al mayoreo o minoristas, en coordinacin con las municipalidades distritales en las que estuvieran ubicados. 4.4Realizar programas de apoyo a los productores y pequeos empresarios a nivel de laprovincia,encoordinacinconlasmunicipalidadesdistritalesylasentidades pblicas y privadas de nivel regional y nacional. 5.- EN PROGRAMAS SOCIALES, DEFENSA Y PROMOCION DE DERECHOS: 5.1Planificarypromoverel desarrollosocialen sucircunscripcinenarmonaconlas polticasyplanesnacionalesyregionales,demaneraconcertadaconlas municipalidades distritales de su jurisdiccin. 5.2Establecer canales de concertacin entre las instituciones que trabajan en defensa dederechosdeniosyadolescentes,mujeres, discapacitadosyadultosmayores. Ascomodelosderechoshumanosengeneral,manteniendounregistro actualizado. 5.3Regular las acciones de las Defensorias Municipales de los Nios y Adolescentes, DEMUNA, adecuando las normas nacionales a la realidad local. 5.4Ejecutar el Programa de Vaso de Leche y dems programas de apoyo alimentario conparticipacindelapoblacinyenconcordanciaconlalegislacinsobrela materia, cuando la municipalidad distrital no pueda asumir dicha funcin. 5.5Establecercanalesdecomunicacinycooperacinentrelosvecinosylos programas sociales. 5.6Contar conunregistroactualizadodeorganizacionesjuvenilesdelaprovincia,as comodesuparticipacinactivaenlavidapoltica,social,culturalyeconmicade gobierno local. 5.7CrearunaoficinadeProteccin,participacinyorganizacindelosvecinoscon discapacidad, como un programa dependiente de la direccin de servicios sociales. 6.-EN SEGURIDAD CIUDADANA 6.1Establecerunsistemadeseguridadciudadana,conparticipacindelasociedad civilydelaPolicaNacional,ynormarelestablecimientodelosserviciosde serenazgo,vigilanciaciudadana,rondasurbanasdeniveldistritalocentros poblados en la jurisdiccin provincial de acuerdo a ley. 6.2Ejercer la labor de coordinacin para las tareas de defensa civil en la provincia, con sujecin a las normas establecidas en lo que respecta alComit de Defensa Civil Provincial.7.- EN PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL: 7.1Disearunplanestratgicoparaeldesarrolloeconmicosostenibleyunplan operativoanual,eimplementarlosenfuncindelosrecursosdisponiblesydelas necesidadesdelaactividadempresarialdelaprovincia,segndiagnostico econmico de su jurisdiccin. 7.2Flexibilizar y simplificar los procedimientos de obtencin de licencias y permisos en el mbito de su jurisdiccin sin obviar las normas tcnicas de seguridad. 7.3Mantener un registro de las empresas que operan en su jurisdiccin y cuentan con licenciamunicipaldefuncionamiento,definitivaoprovisional,consignando expresamenteelcumplimientooincumplimientodelasnormastcnicasde seguridad. 8 7.4Concertarconelsectorpblicoyelprivadolaelaboracinyejecucinde programasdeapoyoaldesarrolloeconmicolocalsostenibleensuespacio territorial. ARTICULO8.- Sonfuncionesespecficascompartidasdelamunicipalidadprovincialde Chincha: 1.- EN ORGANIZACION DEL ESPACIO FSICO Y USO DEL SUELO:1.1Ejecutardirectamenteopromoverlaejecucindelasobrasdeinfraestructura urbana o rural de carcter multidistrital que sean indispensables para la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin de la provincia, tales como corredores viales, vas troncales, puentes, parques, parques industriales, terminales terrestres, yotrassimilares,encoordinacinconlasmunicipalidadesdistritalesde conformidad con el plan de Desarrollo Municipal y el Plan de Desarrollo Regional. 1.2Disearypromoverlaejecucindeprogramasmunicipalesdeviviendaparalas familias de bajos recursos. 2.-EN SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD: 2.1Administraryreglamentardirectamenteoporconcepcinelserviciodeagua potable,alcantarilladoydesage,limpiezapublicaytratamientoderesiduos slidos,cuandoporeconomasdeescalaresulteeficientecentralizar provincialmente el servicio. 2.2Los procesos de concesin son ejecutados por las municipalidades provinciales del cercadoysoncoordinadosconlosrganosnacionalesdepromocindela inversin, que ejercen labores de asesoramiento. 2.3Proveerlosserviciosdesaneamiento ruralcuandostosnopuedanseratendidos por las municipalidades distritales o las de los centros poblados rurales, y coordinar conellasparalarealizacindecampaasdecontroldeepidemiasysanidad animal. 2.4Difundirprogramasdesaneamientoambientalencoordinacinconlas municipalidades distritales y los organismos regionales y nacionales pertinentes. 2.5Gestionarlaatencinprimariadelasalud,ascomoconstruiryequiparpostas mdicas, botiquines y puestos de salud en los centros poblados que los necesiten, encoordinacinconlasmunicipalidadesdistritales,centrospobladosylos organismos regionales y nacionales pertinentes. 2.6Realizar campaas de medicina preventiva, primeros auxilios, educacin sanitaria y profilaxis local. 3.- EN TRANSITO, VIALIDAD Y TRANSPORTE PBLICO: 3.1Controlar,conelapoyodelaPolicaNacional,elcumplimientodelasnormasde trnsitoylasdetransportecolectivo;sinperjuiciodelasfuncionessectorialesde nivelnacionalquesederivendeestacompetenciacompartida,conformealaLey de Bases de la Descentralizacin.3.2Organizarlasealizacinynomenclaturadevasencoordinacinconlas municipalidades distritales. 3.3Ejercer la funcin de supervisin del servicio pblico de transporte provincial de su competencia,contandoconelapoyodelaPolicaNacionalasignadaalcontrolde trnsito. 3.4Instalar,manteneryrenovarlossistemasdesealizacindetrnsitoensu jurisdiccinyestablecerlanomenclaturadevas,encoordinacinconlas municipalidades distritales. 4.- EN EDUCACION, CULTURA, DEPORTES Y RECREACION: 4.1Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de las comunidades educadoras. 4.2Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdiccin en coordinacin conlaDireccinRegionaldeEducacinylaUnidaddeGestinEducativa,segn corresponda,contribuyendoenlapolticaeducativaregionalynacionalconun enfoque y accin intersectorial. 9 4.3Promoverladiversificacincurricular,incorporandocontenidossignificativosdesu realidad socio cultural, econmico, productivo y ecolgico. 4.4Monitorearlagestinpedaggicayadministrativadelasinstitucioneseducativas bajosujurisdiccinencoordinacinconlaDireccinRegionaldeEducacinyla unidaddegestinEducativa,segncorresponda,fortaleciendosuautonoma institucional. 4.5Construir,equiparymantenerlainfraestructuradeloslocaleseducativosdesu jurisdiccin de acuerdo al Plan de desarrollo Regional concertado y al presupuesto que se le asigne. 4.6Apoyarlacreacinderedeseducativascomoexpresindeparticipaciny cooperacinentreloscentrosylosprogramaseducativosdesujurisdiccin.Para elloseharnalianzasestratgicasconinstitucionesespecializadasdela comunidad. 4.7ImpulsaryorganizarelconsejoParticipativoLocaldeEducacin,afindegenerar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadano. 4.8Apoyar la incorporaciny el desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento del sistema educativo. Este proceso se realiza para optimizar la relacin con otros sectores. 4.9Promover,coordinar,ejecutaryevaluarconlosgobiernosregionales,los programasdealfabetizacinenelmarcodelaspolticasyprogramasnacionales, de acuerdo con las caractersticas socioculturales y lingstica de cada localidad. 4.10Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo de laconvivenciasocial,armoniosayproductiva,alaprevencindedesastres naturales y a la seguridad ciudadana. 4.11Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en la provincia. 4.12Promover la protecciny la difusin del patrimonio cultural de la nacin, dentro de lajurisdiccin,yladefensayconservacindelosmonumentosarqueolgicos, histricosyartsticos,colaborandoconlosorganismosregionalesynacionales competentes para su identificacin, registro, control, conservacin y restauracin. 4.13Promoverlaculturadelaprevencinmediantelaeducacinparalapreservacin del ambiente. 4.14Promover y Administrar parques, zoolgicos, jardines botnicos, bosques naturales yaseadirectamenteomediantecontratooconcesindeconformidadconla normatividad en la materia. 4.15Fomentarelturismosostenibleyregularlosserviciosdestinadosaesefin,en cooperacin con las entidades competentes. 4.16Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato local. 4.17Promoverespaciosdeparticipacin,educativosyderecreacindestinadosa adultos mayores de la localidad. 4.18Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario engeneralmediantelaconstruccindecamposdeportivosyrecreacionesoel empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados. 4.19Promover actividades culturales diversas. 4.20Promover la consolidacin de una cultura de ciudadana democrtica y fortalecer la identidad cultural de la poblacin campesina y afro peruana. 5.-EN SEGURIDAD CIUDADANA 5.1CoordinarconlasmunicipalidadesdistritalesquelaintegranyconlaPolica Nacional el servicio interdistrital de serenazgo y seguridad ciudadana. 5.2Promover acciones de apoyo a las compaas de bomberos, beneficencia, cruz roja y dems instituciones de servicio a la comunidad. 6.- EN PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 10 6.1Organizar,encoordinacinconelrespectivogobiernoregionalylas municipalidadesdistritales,instanciasdecoordinacinparapromovereldesarrollo econmicolocal;aprovechandolasventajascomparativasdeloscorredores productivos, eco tursticos y de biodiversidad. 6.2Realizar campaas conjuntas para facilitar la formalizacin de las micro y pequeas empresasdesucircunscripcinterritorialconcriterioshomogneosyde simplificacin administrativas. 6.3Elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de impacto de los programas y proyectos de desarrollo econmico local. 6.4Promover, en coordinacin con el gobierno regional, agresivas polticas orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales, as como laelaboracindemapasprovincialessobrepotencialesriquezas,conelpropsito de generar puestos de trabajo y desanimar la migracin. 6.5En los municipios rurales, concertar con las comunidades campesinas. 6.6Articular las zonas rurales con las urbanas, fortaleciendo as la economa regional. ARTICULO 9.-DE LAS FACULTADES Son facultades especiales de la municipalidad provincial de chincha: 1.OrdenarlademolicindeedificiosconstruidosencontravencindelReglamento NacionaldeConstrucciones,delosplanosaprobadosporcuyomeritoseexpidi licencia o de las ordenanzas vigentes al tiempo de su edificacin. 2.Ordenar la demolicin de obras que no cuenten con la correspondiente licencia de construccin. 3.Declarar la inhabilitabilidad de inmuebles y disponer su desocupacin en el caso de estar habitados. 4.Hacercumplir,bajoapercibimientodedemolicinymulta,laobligacinde conservarelalineamientoyretiroestablecidosyladenosobrepasarlaaltura mxima permitida en cada caso. 5.Hacercumplirlaobligacindecercarpropiedades,bajoapremiodehacerloen formadirectayexigircoactivamenteelpagocorrespondiente,mslamultaylos intereses de ley. 6.Disponerlapinturaperidicadelasfachadas,yelusoonousodedeterminados colores. 7.Revocar licencias urbansticas de construccin y funcionamiento. TTULO II DE LAS FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES CAPITULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ARTCULO10.-LaEstructuraOrgnicaMunicipalbsicadeacuerdoaLeyseconstituye por: Gerencia Municipal Auditoria Interna Procuradura Publica Municipal Asesoria Jurdica Planeamiento y Presupuesto ARTCULO 11.- ORGANIZACIN ESTRUCTURAL . LaEstructuraOrgnicadelaMunicipalidadProvincialdeChinchaestaconstituidapor rganos del primero, segundo y tercer nivel organizacional: DEL RGANO DE GOBIERNO - Concejo Municipal 11 - Alcalda DEL RGANO DE ALTA DIRECCIN - Gerencia Municipal DE LOS RGANOS DE COORDINACIN Y PARTICIPACION - Consejo de Coordinacin Local Provincial - Junta de Delegados Vecinales Comunales - Comit Provincial de Defensa Civil - Consejo de Educacin Municipal DEL ORGANO DE CONTROL - rgano de Control Institucional DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL - Procuradura Pblica en Asuntos de la Municipalidad Provincial de Chincha DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO - Gerencia de Planificacin y Presupuesto - Gerencia de Asesora Jurdica DE LOS ORGANOS DE APOYO - Oficina de Secretaria General - Oficina de Imagen Institucional - Oficina de Radio y Televisin - Oficina de Secretaria Tcnica de la Educacin - Oficina de Programacin de Inversiones - Oficina de Ejecucin Coactiva - Oficina de Estadstica e Informtica - Gerencia de Administracin: * Sub Gerencia de Recursos Humanos * Sub Gerencia de Contabilidad * Sub Gerencia de Tesorera * Sub Gerencia de Abastecimiento y Patrimonio - Gerencia de Rentas: * Sub Gerencia de Administracin Tributaria y Recaudacin * Sub Gerencia de Fiscalizacin Tributaria, Multas y LicenciasDE LOS ORGANOS DE LINEA - GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL * Divisin de Obras Pblicas y Privadas * Divisin de Transporte y Seguridad Vial * Divisin de Desarrollo Urbano* Divisin de Control Urbano, Catastro, Marges de Bienes, Asentamiento Humano * Divisin de Formulacin de Proyectos - GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES * Divisin de Registro Civil * Divisin de Limpieza Pblica, Parques y Jardines* Divisin Seguridad Ciudadana * Divisin de Saneamiento Ambiental y Salud * Divisin de Mercados, Paradas y Polica Municipal * Divisin de Camal - GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES: * Divisin de Programa de Complementacin Alimentara PCA * Divisin de Programa de Vaso de Leche PVL * Divisin de Defensoria Municipal del Nio y Adolescente DEMUNA * Divisin de Atencin a Personas con Discapacidad * Divisin de Educacin, Cultura y Participacin Vecinal * Divisin de Defensa Civil DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS -Empresa Municipal 12 CAPITULO II DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO ARTCULO 12.- DEL CONCEJO MUNICIPAL ElConcejoMunicipalProvincial,eselmximorganodegobiernodelaMunicipalidad ProvincialdeChincha,emanadadelavoluntadpopular.Estintegradoporelalcaldeyel nmero de regidores que establezca el Jurado Nacional de Elecciones, conforme a la Ley de Elecciones Municipales. ElConcejoMunicipalejercefuncionesnormativasyfiscalizadorasqueleconfierelaLey Orgnica de Municipalidades y otras disposiciones legales. ARTICULO13.-Laorganizacin,composicin,funcionamientoynmerodecomisiones ordinariasyespeciales deregidoressernestablecidosensu reglamentointerno, que ser aprobado por ordenanza municipal. ARTCULO 14.- ATRIBUCIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL: 1.AprobarlosPlanesdeDesarrolloMunicipalConcertadosyelPresupuestoParticipativo. 2.Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de inversiones,teniendoencuentalosplanesdedesarrollomunicipalconcertadosy sus presupuestos participativos. 3.Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local. 4.Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que identifique las reas urbanasy de expansin urbana; las reas y de proteccin o de seguridad porriesgosnaturales;lasreasagrcolasylasreasdeconservacinambiental declaradas conforme a ley. 5.Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificacin de reas Urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamiento Humanos y dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial. 6.Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades. 7.Aprobar el sistema de gestin ambiental local y susinstrumentos, en concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional. 8.Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos. 9.Crear,modificar,suprimiroexonerardecontribuciones,tasa,arbitrios,licenciasy derechos, conforme a ley. 10.Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidores. 11.Autorizarlosviajesalexteriordelpasque,encomisindeservicioso representacindelamunicipalidad,realiceelalcalde,losregidores,elgerente municipal y cualquier otro funcionario. 12.Aprobar por ordenanza el reglamento del Concejo Municipal. 13.Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos al Congreso de la Repblica. 14.Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal. 15.Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento. 16.Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos sealados por ley, bajo responsabilidad. 17.Aprobar el Balance y la Memoria. 18.Aprobarlaentregadeconstruccionesdeinfraestructurayserviciospblicos municipalesalsectorprivadoatravsdeconcesionesocualquierotraformade participacin de la inversin privada permitida por ley, conforme a los artculos 32y 35de la ley Orgnica de Municipalidades. 19.Aprobar la creacin de centros poblados y de agencias municipales. 20.Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad. 21.Solicitarlarealizacindeexmenesespeciales,auditoriaseconmicasyotros actos de control. 13 22.Autorizaryatenderlospedidosdeinformacindelosregidoresparaefectosde fiscalizacin. 23.Autorizaralprocuradorpublicomunicipalparaqueendefensadelosinteresesy derechosdelaMunicipalidadybajoresponsabilidad,inicieoimpulseprocesos judicialescontralosfuncionarios,servidoresotercerosrespectodeloscualesel rganodecontrolinternohayaencontradoresponsabilidadcivilopenal;ascomo enlosdemsprocesosjudicialesinterpuestoscontradelgobiernolocalosus representantes. 24.Aprobar endeudamientos internos y externos exclusivamente para obras y servicios pblicos, por mayora calificada y conforme a ley. 25.Aprobarladonacinolacesinenusodebienesmuebleseinmueblesdela Municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta pblica. 26.Aprobarlacelebracindeconveniosdecooperacinnacionaleinternacionaly convenios interinstitucionales. 27.Aprobarlaslicenciassolicitadasporelalcaldelosregidores,nopudiendo concederselicenciassimultneamenteaunnmeromayorde40%(cuarentapor ciento) de los regidores. 28.Aprobar las remuneraciones del alcalde y a las dietas de los regidores. 29.Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el rgimen de administracin de los servicios pblicos locales. 30.Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta grave. 31.Plantear los conflictos de competencia. 32.Aprobarelcuadrodeasignacindepersonalylasbasesdelaspruebasparala seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos de trabajo. 33.Fiscalizar la gestinde los funcionarios de la municipalidad. 34.Aprobarlosespaciosdeconcertacinyparticipacinvecinal,apropuestadel alcalde, as como reglamentar su funcionamiento. 35.Cumplir las dems atribuciones que le corresponda conforme a ley. ARTCULO 15.- DE LAS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES 1.Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos. 2.Formular pdidos y mociones de orden del da. 3.Desempear por delegacin las atribuciones polticas del alcalde. 4.Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal. 5.Integrar,concurriryparticiparenlassesionesdelascomisionesordinariasy especialesquedetermineelreglamentointerno,yenlasreunionesdetrabajoque determine o apruebe el Concejo Municipal. 6.Mantenercomunicacinconlasorganizacionessocialesylosvecinosafinde informar al Concejo Municipal y proponer la solucin del problema. Losregidoresnopuedenejercerfuncionesnicargosejecutivosoadministrativos,seande carreraodeconfianza,niocuparcargosdemiembrosdedirectorio,gerenteuotro,enla misma municipalidad o en las empresas municipales o de nivel municipal de su jurisdiccin. ARTCULO 16.- DE ALCALDA La Alcalda, es el rgano ejecutivo del Gobierno Local de Chincha. El Alcalde es la mxima autoridad administrativa de la municipalidad y ejerce funciones ejecutivas de acuerdo con la ConstitucinPolticadelPer,laLeyOrgnicadeMunicipalidadesyotrasdisposiciones legales de carcter especial. Asimismo ejerce funcin normativa mediante decretos respecto de los asuntos de su competencia. El Alcalde es el personero y/o representante legal de la Municipalidad. ARTCULO 17.- DE LAS ATRIBUCIONES DEL ALCALDE Son Atribuciones del Alcalde:1.Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos. 2.Convocar, presidir y dar por concluido las sesiones del concejo municipal. 3.Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad. 14 4.Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos. 5.Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin. 6.Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas. 7.Dirigirlaformulacinysometeraaprobacindelconcejoelplanintegralde desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil. 8.Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo Municipal. 9.SometeraaprobacindelConcejoMunicipal,bajoresponsabilidadydentrodelos plazos y modalidades establecidas en la Ley Anual de Presupuesto de la Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado. 10.Aprobarelpresupuestomunicipal,encasodequeelConcejoMunicipalnolo apruebe dentro el plazo previsto en la ley. 11.Someteraaprobacindelconcejomunicipal,dentrodelprimertrimestredel ejerciciopresupuestariosiguienteybajoresponsabilidad,elbalancegeneralyla memoria del ejercicio econmico fenecido. 12.ProponeralConcejoMunicipallacreacin,modificacin,supresinexoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que considere necesario. 13.Someter al Concejo Municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental nacional y regional. 14.ProponeralConcejoMunicipallosproyectosdereglamentointernodelConcejo Municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y la administracinmunicipal. 15.Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin delosingresosmunicipalesyautorizarlosegresosdeconformidadconlaleyyel presupuesto aprobado. 16.Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Cdigo Civil. 17.Designarycesaralgerentemunicipaly,apropuestadeste,alosdems funcionarios de confianza. 18.Autorizarlaslicenciassolicitadasporlosfuncionariosydemsservidoresdela municipalidad. 19.Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del serenazgo y la Polica Nacional. 20.Delegarsusatribucionespolticasenunregidorhbilylasadministrativasenel gerente municipal. 21.Proponer al Concejo Municipal la realizacin de auditorias, exmenes especiales y otros actos de control. 22.Implementar, bajo responsabilidad las recomendaciones contenidas en los informes de auditoria interna. 23.Celebrarlosactos,contratosyconveniosnecesariosparaelejerciciodesus funciones. 24.Proponerlacreacindeempresasmunicipales,bajocualquiermodalidad legalmentepermitida,sugerirlaparticipacinaccionaria,yrecomendarla concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales. 25.Supervisarlarecaudacinmunicipal,elbuenfuncionamientoylosresultados econmicosyfinancierosdelasempresasmunicipalesydelasobrasyservicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado. 26.Presidir las Comisiones Provinciales de Formalizacinde la Propiedad Informalo designar a su representante en aquellos lugares en que se implemente. 27.Otorgarlosttulosdepropiedademitidoenelmbitodesujurisdicciny competencia. 15 28.Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores de carrera. 29.ProponeralConcejoMunicipallasoperacionesdecrditointernoyexterno, conforme a ley. 30.Presidir el comit de defensa civil de su jurisdiccin. 31.Suscribirconveniosconotrasmunicipalidadesparalaejecucindeobrasy prestacin de servicios comunes. 32.Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal. 33.Resolverenltimainstanciaadministrativaslosasuntosdesucompetenciade acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la municipalidad. 34.Proponer al Concejo Municipal espacios de concertacin y participacinvecinal. 35.Las dems funciones que le corresponde de acuerdo a ley. CAPITULO III DEL RGANO DE ALTA DIRECCIN ARTCULO 18.- DE LA GERENCIA MUNICIPAL La Gerencia Municipal, es el rgano de direccin del ms alto nivel tcnico administrativo, encargadodedirigiryconducirlagestinadministrativa,financierayeconmicadela entidad,ascomoelfuncionamientoylapresentacindelosserviciosmunicipalesen general. Esta a cargo de un funcionario pblico, con categora de Gerente quien es designado por el alcaldeatiempocompletoydedicacinexclusiva,quindependefuncionaly jerrquicamente de la Alcalda. ARTICULO 19.- DE LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA MUNICIPAL Son funciones de la Gerencia Municipal: 1.Planificar, organizar, coordinar ejecutar y controlar el desarrollo y la prestacin de los servicios pblicos locales.2.Proponerlaspolticasparalagestinadministrativainternayeldesarrollodelos planes y programas de la municipalidad. 3.Controlar, evaluar y supervisar a la gestin administrativa, financiera y econmica de la municipalidad y disponer las medidas correctivas de acuerdo a ley. 4.Conducir la formulacin y presentacin ante el Concejo Municipal el ante proyecto del presupuestoinstitucionaldeapertura,lacuentageneraldelejerciciofenecidoyla memoria de gestin. 5.Participar en la formulacin del plan de desarrollo y proceso participativo concertado con la sociedad civil. 6.Conducir la correcta administracin de los bienes, rentas y derechos que corresponda al patrimonio municipal. 7.Participar en la adquisicin de bienes y servicios de la municipalidad, controlando sus modalidadesporadjudicacindirecta,concursodeprecios,licitacionespblicasy otras establecidas por la ley. 8.Formularpolticasyalternativasparamejorarlarecaudacindelosingresos municipales,ascomovigilareldestinodelosfondoseconmicosdeconformidad con las normas vigentes. 9.Conducir la formulacin del Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA). 10.Emitirresolucionesadministrativasdegerenciaconsujecinalasleyesy ordenanzas, incluso para que resuelva los expedientes administrativos cuyos trmites se encuentran establecidos en el texto nico de procedimientos administrativos de la Municipalidad Provincial de Chincha previa delegacin del titular de pliego. 11.Presidiroparticiparencomisionesdetrabajoparaformularyrecomendaracciones de desarrollo municipal que le encomiende el Alcalde. 12.Representar a la Municipalidad en delegacin y certmenes que le sean encargados. 16 13.Atenderreclamos, quejasy recursosdeimpugnacin, medianteactosresolutivosde acuerdo a la delegacin de facultades, conforme a ley. 14.Asistir a las sesiones de concejo con derecho a voz pero sin voto. 15.Cumplir otras funciones que le encomiende la alcalda, relacionadas con el mbito de su competencia. CAPITULO IV DE LOS RGANOS DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN ARTCULO 20.- DEL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL PROVINCIALElConsejodeCoordinacinLocalProvincial(CCLP),eselrganodecoordinaciny concertacin. Est integrado por el Alcalde Provincial quin lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde, y los Regidores Provinciales;por los Alcaldes Distritales de larespectivajurisdiccinprovincialyporlosrepresentantesdelasorganizacionessociales debase,comunidadescampesinas,asociaciones,organizacionesdeproductores,gremios empresariales,profesionales,universidades,juntasvecinalesycualquierotraformade organizacindenivelProvincial,conlasfuncionesyatribucionesquelesealalaley orgnica de municipalidades. La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40%(cuarenta por ciento) delnmeroqueresultedelasumatoriadeltotaldemiembrosdelrespectivoConcejo Municipal Provincial, y la totalidad de los Alcaldes Distritales de la jurisdiccin Provincial que corresponda.Losrepresentantesdelasociedadcivilsonelegidosdemocrticamente,porunperiodode (2)dosaos,deentrelosdelegadoslegalmenteacreditadosdeorganizacionesdenivel ProvincialquesehayainscritoenelregistroqueabrirparatalefectolaMunicipalidad ProvincialdeChincha,siempreycuandoacreditenpersonerajurdicayunmnimode3 (tres) aos de actividad institucional comprobada.Unamismaorganizacinocomponentedeellanopuedeacreditarsesimultneamentea nivel provincial y distrital. ARTCULO21.-DELASFUNCIONESDELCONSEJODECOORDINACIONLOCAL PROVINCIAL Son funciones del consejo de coordinacin local provincial: 1.CoordinaryconcertarelPlandeDesarrolloMunicipalProvincialConcertadoyel Presupuesto Participativo Provincial. 2.Proponerlasprioridadesenlasinversionesdeinfraestructuradeenvergadura regional. 3.Proponerproyectosdecofinanciamientodeobrasdeinfraestructuraydeservicios locales. 4.Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible. 5.Otras que le encargue o soliciteel ConcejoMunicipal Provincial. El consejo de coordinacin local provincial no ejerce funciones ni actos de gobierno. El consejo de coordinacin local provincial se rige por Reglamento aprobado por Ordenanza Provincial,duranteelprimersemestredesufuncionamiento,apropuestadelConsejode Coordinacin Local Provincial. ARTCULO 22.- DE LA JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES EselrganodecoordinacinenelmbitodeldistritocapitalChincha,integradoporlos representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que estn organizadas principalmente como juntas vecinales. Suparticipacinseregulaenelartculo197delaConstitucinPolticadelPer;su composicin y funcionamiento se rige por lo dispuesto en el artculo 106, 107, 108, 109 y 110 de la Ley Orgnica de Municipalidades. 17 El primer regidor de la municipalidad provincial la convoca y preside. El alcalde podr asistir a las sesiones en cuyo caso la presidir. La organizacin, composicin y funcionamiento es establecida en su reglamento interno que ser aprobada por ordenanza municipal a propuesta de las respectivas juntas vecinales. ARTCULO23.-DELASFUNCIONESDELAJUNTADEDELEGADOSVECINALES COMUNALES Son funciones de la junta de delegados vecinales comunales: 1.Concertaryproponerlasprioridadesdegastoeinversindentrodeldistritoylos centros poblados. 2.Proponer las polticas de salubridad. 3.Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. 4.Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la ejecucin de obras municipales. 5.Organizartorneosycompetenciasvecinalesyescolaresdeldistritoenelmbito deportivo y cultural. 6.Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal. 7.Las dems que le encomiende la municipalidad. ARTCULO 24.- DEL COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL ElComitProvincialdeDefensacivil,eselrganodecoordinacinydeparticipacin presididoporelAlcaldeProvincial,tienecarcterpermanenteyporlotantosu funcionamientoescontinuoconreunionesperidicas,distinguindosedosetapas,la PrevencinylaEmergencia,enlascualesapesardetenerlosmismosintegrantessus comisiones de trabajo tienen funciones diferentes para poder atender mejor el cumplimiento delasactividadesdispuestasporLey,tambinlecorrespondeelfomentodelavigilancia ciudadana. Suorganizacinyfuncionamientoserigeporsureglamentointerno,aprobadopor ordenanza municipal a propuesta de los respectivos comits. ARTICULO25.-DE LAS FUNCIONES DEL COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL Son funciones del comit provincial de defensa civil: 1.Planear,conducirycontrolarlasactividadesdeDefensaCivil,deacuerdoa normasydirectivasemitidasporelINDECIenlaprevencin,preparacin, respuesta y rehabilitacin. 2.Formular los planes de Defensa Civil derivados del Plan Nacional de Prevencin y Desastres. 3.ElaborarymanteneractualizadoelInventariodelpotencialhumanoyrecursos materialesparalaatencindeemergenciasylamovilizacinoportunadelos mismos. 4.Identificarlospeligros,analizarlasvulnerabilidadesyestimarlosriesgosparala proteccindelavidayelpatrimonio,adoptandolasmedidasdeprevencin necesarias para anular o reducir los efectos de desastre.5.Evaluarlosdaosydeterminarlasnecesidadesproducidasporundesastreo emergencia. 6.OrganizareimplementarelCentrodeOperacionesdeEmergencia(COE)que facilitelatomadedecisionestantoenlagestindelriesgocomoenla administracin de los desastres. 7.Atenderlaemergenciaproporcionandoelapoyonecesarioeinmediato a la poblacin afectada, con la asistencia y/o gestin de techo, abrigo y alimentos,ascomocoordinarlarehabilitacinrpidadelosserviciosbsicos esenciales. 8.Promovery/oejecutaraccionesdecapacitacindeautoridadesypoblacinen Defensa Civil a todo nivel. 9.ProponerladeclaratoriadeEstadodeEmergenciapordesastre,sila estimacin del riesgo o la evaluacin de daos lo ameritan. 18 10.Organizar, capacitar y conducir las Brigadas de Defensa Civil, para brindar apoyo a los Comits de Defensa civil de los Distritos de la Provincia de Chincha. 11.EfectuarInspeccionesTcnicasdeSeguridadenDefensaCivildeacuerdoalo establecido en el Reglamento de Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil.12.Planear,coordinar,supervisaryejecutarobrasdeprevencininvolucrandoa todas las entidades ejecutoras del mbito. 13.Colaborar con las formulaciones y ejecucin de planes y programas de desarrollo de la provincia. 14.Apoyar a la municipalidad en el cumplimiento de las disposiciones emanadas del Concejo Municipal. 15.Cumplir otras que le encargue el Concejo Municipal, Alcalda y/o acuerdos de los miembros y otros de acuerdo a las normas y reglamentos nacionales. CAPITULO V DEL RGANO DE CONTROL ARTCULO 26.- DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL El rgano de Control Institucional, es el rgano de control institucional integrante del Sistema Nacional de Control, encargado de realizar el control gubernamental a la municipalidad y sus rganosdesconcentradosydescentralizadosquenocuentenconrganosdeControl Institucional, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley N 27785 Ley del Sistema Nacional de ControlydelaContraloraGeneraldelaRepblica,porelReglamentodelosrganosde ControlInstitucionalaprobadoporResolucindeContraloraN114-2003-CGydems normas reglamentarias, directivasylineamientos quedispongalaContraloraGeneraldela Republica. Lecorrespondelasatribucionessealadasenelartculo15delaLeyN27785-Leydel SistemaNacionaldeControlydelaContraloraGeneraldelaRepblicay,ejercesus funciones, con independencia funcional y tcnica respecto de la administracin de la entidad. Est a cargo de un funcionario designado por la Contralora General de la Repblica, quien representaalContralorGeneralantelaMunicipalidadenelejerciciodelasfunciones inherentesalmbitodesucompetencia;ymantienerelacindedependenciafuncionaly administrativa con la Contralora General de la Repblica; y de coordinacin permanente con el titular de la entidad. ARTCULO 27.- FUNCIONES DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Son funciones del rgano de Control Institucional: 1.Ejercerelcontrolinternoposterioralosactosyoperacionesdelaentidad,sobrela base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control, a que se refiere el Art.7delaLeyN27785:LeydelSistemaNacionaldeControlydelaContralora GeneraldelaRepublica;yelcontrolexternoa quese refiereelArt.8 dela misma Ley, por encargo de la Contralora General. 2.EfectuarauditoriasalosEstadosFinancierosyPresupuestariosdelaentidad,as comoalagestindelamisma,deconformidadconlaspautasquesealala Contralora General. Alternativamente, estas auditorias podrn ser contratadas por la entidadconSociedadesdeAuditoriaExterna,consujecinalReglamentosobrela materia. 3.Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la entidad, que disponga la Contralora General, as como, las que sean requeridas por el Titular delaentidad.Cuandoestasltimastengancarcterdenoprogramadas,su realizacinsercomunicadaalaContraloraGeneralporelJefedelOCI.Se consideran actividades de control, entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos, supervisiones y verificaciones. 19 4.Efectuarcontrolpreviosincarctervinculante,alrganodemsaltoniveldela entidadconelpropsitodeoptimizarlasupervisinymejoradelosprocesos, prcticaseinstrumentosdecontrolinterno,sinqueellogenereprejuzgamientou opinin que comprometa el ejercicio de su funcin, va el control posterior. 5.Remitirinformesresultantesdelasaccionesdecontrolrealizadas;alaContralora General,ascomo,alTitulardelaentidadydelSectorcuandocorresponda, conforme a las disposiciones de la materia. 6.Actuardeoficio,cuandoenlosactosyoperacionesdelaentidad,seadviertan indiciosrazonablesdeilegalidad,deomisinodeincumplimiento,informandoal Titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes. 7.Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores pblicos y ciudadanos,sobreactosyoperacionesdelaentidad,otorgndoleeltrmiteque corresponda a su mrito y documentacin sustentatoria respectiva. 8.Formular,ejecutaryevaluarelPlanAnualdeControlaprobadoporlaContralora General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidos para el efecto. 9.Efectuarelseguimientodelasmedidascorrectivasqueadoptelaentidad,como resultadodelasaccionesyactividadesdecontrol,comprobandosurealizacin efectiva,conformealostrminosyplazosrespectivos.Dichafusincomprende efectuarelseguimientodelosprocesosjudicialesyadministrativoderivadosdelas acciones de control. 10.Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de las accionesdecontrolenelmbitodelaentidad.Asimismo,elJefedelOCIyel personal de dicho rgano colaboraran, por disposicin de la Contralora General, en otras acciones de control externo, por razones operativas y de especialidad. 11.Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la entidad, por parte de las entidades orgnicas y personal de esta. 12.Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de Control Institucional para su aprobacin correspondiente por la entidad. 13.Cumplirdiligentemente conlosencargos,citacionesy requerimientos quele formule la Contralora General. 14.EjercerlasatribucionesestablecidasenelArt.15delaLeyN27785:Leydel Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Republica. 15.Otras que determine la Contralora General. CAPITULO VI DEL RGANO DE DEFENSA JUDICIAL ARTCULO28.-DELAPROCURADURAPBLICAENASUNTOSDELA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA Eselrganoencargadodeladefensajudicialdelosderechoseinteresesdela MunicipalidadProvincialdeChinchaenjuicio,yexcepcionalmentedelasmunicipalidades distritales de la provincia, con quienes se hubiere celebrado convenio para ese fin. LaProcuraduraPblicaenAsuntosdelaMunicipalidad,estaacargodeunprocurador pblico municipal y el personal de apoyo que requiera. ElProcuradorPblicoMunicipal,esfuncionariodesignadoporelalcaldeydepende administrativamentedelamunicipalidad,yfuncionalynormativamentedelConsejode Defensa Judicial del Estado. ElConcejoMunicipal,apropuestadelalcalde,apruebaelReglamentodeOrganizacin, Funciones y Responsabilidades de la Procuradura Municipal. ARTCULO 29.- ORGANIZACIN, FUNCIONES Y RESPONSABI LIDADES La organizacin, funciones y responsabilidades de la Procuradura Publica en Asuntos de la Municipalidad se rigen por lo dispuesto en el Art. 29 de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 y por las normas que regulan la Representacin y Defensa Judicial del Estado. 20 SonfuncionesyatribucionesdelProcuradorPblicoenasuntosdelaMunicipalidad Provincial de Chincha: 1.RepresentarydefenderlosasuntosjudicialesdelaMunicipalidadProvincialde Chinchaantelosrganosjurisdiccionalesenelcampopenal,civil,laboral, constitucionaly/ocontenciosoadministrativocomodemandanteodemandado;y denunciante o denunciado, as como ante la autoridad administrativa de trabajo. 2.Solicitarinformes,antecedentesylacolaboracinnecesariadecualquierentidad pblica,ascomodelosorganismosdelSectordeJusticiaparaelejerciciodesu funcin. 3.Cuando el Procurador Pblico intervenga en un proceso Penal, se constituir en parte civil cuando actu como denunciante. 4.Concurriralasdiligenciapolicialesy/ojudiciales;prestarmanifestacionesy testimoniales programadas. 5.Mantener informado a la alta direccin sobre los avances de los procesos judiciales a su cargo. 6.Intervenirantelasinstanciasjudiciales,administrativasyarbtralescuandose discutan intereses y derechos de la municipalidad 7.Delegar representacin para la intervencin en los procesos judiciales mediante acto oescritossimples,alProcuradorPblicoAdjuntoMunicipaly/oAbogadosque laborenenlaProcuraduraPblicaenlosasuntosenlosqueintervengala Municipalidad Provincial de Chincha. 8.Requerir el auxilio de la fuerza pblica a travs de la Polica Nacional del Per, para el mejor desarrollo de su funcin procuradora. 9.Rendir informe anual, a ms tardar en la primera quincena del mes de marzo, de las actividadesdesempeadasduranteelaojudicialprecedente,suministrandolos datosacercadelosjuiciosentramitacinyformulandosugerenciasparaelmejor desenvolvimientoodesarrollodeladefensadelosinteresesyderechosdela Municipalidad Provincial de Chincha. CAPITULO VII DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO ARTCULO 30.- DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO. Son rganos de asesoramiento de la Municipalidad Provincial de Chincha, los siguientes: Gerencia de Planificacin y Presupuesto. Gerencia de Asesora Jurdica. ARTCULO 31.- DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO Eselrganodeasesoramiento,cuyombitodecompetenciafuncionalcomprendeel asesoramientoalaAlta Direccinen materiadePlaneamientoEstratgico,lineamientosde polticainstitucional;ydeldesarrollodelprocesopresupuestariodeacuerdoala normatividadvigente.Eslamximainstanciatcnicaenmateriapresupuestalanivelde pliego,serelacionadirectamenteconlaDireccinNacionaldePresupuestoPublicodel Ministerio de Economa y Finanzas; en materia tcnico funcional de carcter presupuestario sinquemedielainstanciaadministrativaotcnicaalguna,coordinandopermanentemente con el Alcalde y las oficinas administrativas. Esta a cargo de un servidor publico Directivo Superior, con categora de Gerente y depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia Municipal ARTCULO32.-DELASFUNCIONESDELAGERENCIADEP LANIFICACIONY PRESUPUESTO Son funciones de la Gerencia de Planificacin y Presupuesto: 1.Programar,organizar,coordinar,conduciryevaluarlasactividadesdelosprocesos de planeamiento y presupuesto. 21 2.Elaboraryproponerelplanestratgicoinstitucionalyplanoperativoinstitucionalen coordinacin con la dems unidades orgnicas de la Municipalidad. 3.Elaboraryproponerelpresupuestoinstitucionaldeaperturaconsiderandoel programa de inversiones concertados con la sociedad civil. 4.Proponer el plan de desarrollo concertado.5.Formularreglamentos,manuales,programasprocedimientos,guasyotros documentos de gestin. 6.Realizarlaevaluacindelaejecucinpresupuestalremitiendolainformacinalos organismospertinentesenlosplazosestablecidos,atravsdelSistemaIntegralde Administracin Financiera (SIAF). 7.Asesoraralaaltadireccinydemsdependenciasenmateriadeplaneamiento, procesopresupuestarioyformulacindelaspolticasinstitucionalesenlosasuntos de su competencia. 8.Elaboraryproponerlosinstrumentosdegestininstitucional:Reglamentode OrganizacinyFunciones(ROF),ManualdeOrganizacinyFunciones(MOF), Manual de Procedimientos (MAPRO), etc.9.Realizartodaslasaccionescorrespondientesalaformulacin,programacin, ejecucin, evaluacin y control presupuestario. 10.Supervisar el cumplimiento de metas de los ingresos y proponer medidas correctivas si fuese necesario, en coordinacin con la Gerencia de Administracin y/o quien haga las veces. 11.Informar al titular de pliego, sobre el avance de la ejecucinpresupuestal y proponer modificaciones presupuestarias necesarias para el cumplimiento de las metas. 12.Verificar los compromisos se sujetan a los crditos presupuestarios aprobados en el presupuesto institucional de apertura y/o presupuesto institucional modificado. 13.ProponermedidasderacionalizacindelgastoencoordinacinconlaGerenciade Administracin y/o quien haga las veces. 14.OtrasqueleencomiendelaAlcalday/olaGerenciaMunicipal,relacionadaconel mbito de su competencia. ARTCULO 33.- DE LA GERENCIA DE ASESORA JURDICA La Gerencia de Asesora Jurdica, es el rgano de asesoramiento encargado de proporcionar asesoramientodecarctertcnicolegalyabsolverconsultasjurdicasalosdiferentes rganosdelamunicipalidad,orientandolacorrectainterpretacinyaplicacindela normatividadlegalenlosasuntosnormativos,procedimientosyactosadministrativosyde administracin. Esta a cargo de servidor pblico ejecutivo, con categora de Gerente y depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia Municipal. ARTCULO 34.- DE LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA DE ASESORIA JURDICA Son funciones de la Gerencia de Asesora Jurdica: 1.BrindarasesoramientoalConcejoMunicipal,Alcaldaydemsrganosdela Municipalidad en asuntos de carcter tcnico -legal. 2.Absolverlasconsultasjurdicasformuladasporlasdistintasdependenciasdela municipalidad, de carcter administrativo, judicial y tributario. 3.Proyectary/ovisarlasordenanzas,acuerdos,decretosyresolucionesparasu aprobacin conforme a ley. 4.Formular y/o visar los convenios y contratos respecto de los cuales emita opinin. 5.Emitiropininlegalenlosexpedientesadministrativospuestosasuconsideracin, respectoalasimpugnacionesytodoslosrecursosquelecorrespondanresolveralconcejo municipal y alcalda. 6.Tramitarlasexpropiacionesforzosasquepornecesidadyutilidadpublicaque acuerdeelconcejomunicipal,velandoquesudestinoseaparalaprestacinde servicios pblicos locales, en coordinacin con el rgano tcnico municipal.22 7.Compendiar,sistematizarymanteneractualizadoslosdispositivoslegales relacionadosconelderechoadministrativomunicipalsuministrandodichomateriala los rganos de gobierno y de direccin. 8.Participarenlosoperativosqueseejecutaencumplimientodelasdisposiciones superiores que se requieren. 9.Otras funciones que le encargue la alcalda y la gerencia municipal, relacionadas con el mbito de su competencia. CAPITULO VIII DE LOS ORGANOS DE APOYO ARTICULO 35.- DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL Es el rgano de apoyo encargado de programar,coordinar, ejecutar y controlar la recepcindeladocumentacin,eltrmiteyelarchivogeneral,asmismoelmantenimiento,uso, conservacin y depuracin del patrimonio documental. Estaacargodeunservidorpblicodirectivosuperior,concategoradejefeydepende funcional y jerrquicamente de Alcalda.ARTICULO 36.-DE LAS FUNCIONES DE LA OFICINA SECRETARIA GENERAL Son funciones de la oficina de secretaria general: 1.Programaryproducirlosprocesosdetrmitedocumentado,archivo,imageny protocolo de la municipalidad. 2.Formular, ejecutary evaluar el plan operativo de la oficina. 3.Efectuar el seguimiento de los proyectos de dispositivos legales en trmite relativos al mbito de accin de la Municipalidad. 4.Mantenerelregistrodelosdocumentosdelamunicipalidadysusrespectivos antecedentes, as como transcribir y autenticarcopias. 5.Supervisaryevaluarlasaccionesyactividadesdelsistemadetrmitey administracin documentaria de la entidad. 6.Mantenerelregistrodelosdocumentosdelamunicipalidadysusrespectivos antecedentes. 7.Publicar y difundir las normas y dems disposiciones municipales que formalizan los actos del concejo municipal y de la alcalda para vigencia legal. 8.Administrar y custodiar el libro de actas de sesiones de concejo. 9.Dar forma a las ordenanzas, acuerdos, decretos de alcalda, resoluciones de alcalda y resoluciones administrativas, para su posterior aprobacin. 10.Cumplir otras funciones que le encomiende la Alcalda, relacionadas con el mbito de su competencia. ARTICULO 37.- DE LA OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL La Oficina de Imagen Institucional es el rgano de apoyo, comprende el fortalecimiento de la imagen institucional de la municipalidad, a travs de la informacin, publicidad y difusin de lasactividadesdemayorrelevanciadelamunicipalidadyeldesarrollodelasaccionesde protocolo y de eventos oficiales con la participacin del alcalde, regidores o representantes. Estaacargodeunservidorpublico,concategoradejefeydependedirectamentede Alcalda. ARTICULO 38.- DE LAS FUNCIONES DE LA OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Son funciones de la Oficina de Imagen Institucional: 1.Programar, organizar, dirigir y controlar las ceremonias, actos oficiales y protocolo en los que participen el alcalde, regidores o sus representantes. 2.Formular los lineamientos para optimizar la imagen municipal. 3.Organizarycoordinarlarealizacindesesionessolemnes,ceremoniasoficialesy otros actos protocolares de la municipalidad y de otras instituciones de la localidad. 4.Coordinarydifundirenlosmediosdecomunicacindelaprovincialasactividades que realiza la Municipalidad.23 5.Supervisar el portal y boletn virtual de la municipalidad. 6.Cumplir otras funciones que le sean asignadas por la Alcalda. ARTICULO 39.- DE LA OFICINA DE RADIO Y TELEVISION La Oficina de Radio y Televisin es el rgano de apoyo, comprende el fortalecimiento de la imageninstitucional,atravsdelainformacin,publicidadydifusindelasactividadesde mayor relevancia de la municipalidad. Esta a cargo de un jefe y depende directamente de Alcalda. ARTICULO 40.- DE LAS FUNCIONES DE LA OFICINA DE RADIO Y TELEVISION Son funciones de la Oficina de Radio y Televisin: 1.Programar,organizarydifundirtemassociales(educacin,salud,seguridad)para conocimiento de la poblacin. 2.Difundir programas y/o proyectos educativos.3.Difundir los servicios municipales, servicios a la comunidad. 4.Cumplir otras funciones que le sean asignadas por la Alcalda. ARTICULO 41.- DE LA OFICINA DE SECRETARIA TECNICA DEL PLAN PILOTO DE LA EDUCACION Es un rgano de apoyo encargado de administrar el plan piloto de la educacin. Estaacargodeservidorpblicodirectivosuperior,concategoradeSecretarioTcnicoy depende de Alcalda. ARTICULO 42.- DE LAS FUNCIONES DE LA OFICINA DE SECRETARIA TECNICA DEL PLAN PILOTO DE LA EDUCACION Son funciones de la Oficina de Secretaria Tcnica del Plan de Piloto de la Educacin: 1.OperativizarloslineamientosdepolticadelConsejoEducativoMunicipal(CEM),a travsdelaimplementacindelasaccionesdegestineducativaenelmbito distrital: gestin pedaggica, institucional y administrativa. 2.Formular, ejecutar y evaluar el plan operativo de la gestin educativa municipalizada, enmarcado en el proyecto educativo local. 3.Coordinar con las instituciones educativas con el objeto de ejecutar los programas de ejecucin y la asistencia tcnica requerida. 4.Apoyar al alcalde en el cumplimiento de las atribuciones de la municipalidad. 5.MonitorearyevaluarlaaplicacindelPlanPilotodeMunicipalizacindelaGestin Educativa. 6.Ejecutarlossistemasyprocesosadministrativosqueserequieranenla municipalizacin de la gestin educativa. 7.Aportar al logro de las metas educativas y del os aprendizajes previstos e imprevistos de los dems estudiantes del programa al que pertenece. 8.Proveerinformacintcniconormativaactualizada,demaneraoportunaalos miembros del Concejo Educativo Municipal CEM. 9.Otras funciones que le sea asignada por la Alcalda. ARTCULO 43.- DE LA OFICINA DE PROGRAMACION DE INV ERSIONES Eselrganodeevaluaryviabilizarlosestudiosdepreinversin(perfiles,estudiosdepre factibilidad y factibilidad). Esta a cargo de un servidor publico especialista, con categora de jefe y depende funcional y jerrquicamente de la Alcalda. ARTCULO44.-DELASFUNCIONESDELAOFICINADEPROGRAMACIONDE INVERSIONES Son funciones de la Oficina de Programacin de Inversiones: 1.Consolidar el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP), como parte del Plan de Desarrollo Concertado. 2.VelarporquesemantengaactualizadoslainformacinregistradaenelBancode Proyectos. 3.VelarporquecadaProyectodeInversinPublica(PIP),seenmarqueenlas competencias de nivel de gobierno local y en los planes de desarrollo concertado. 24 4.RealizarelseguimientodelosProyectosdeInversinPublica,durantelafasede inversin 5.Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de preinversin. 6.DeclararlaviabilidaddelPIP,enel marcodela delegacinde facultadesotorgadas por el MEF. 7.Informar a la General de Programacin Multianual del Sector Publico del Ministerio de EconomayFinanzas(DGPM),sobrelosProyectosdeInversinPublicadeclarados viables. 8.Otras que le encargue la Alcalda. ARTICULO 45.- DE LA OFICINA DE EJECUCIN COACTIVA Eselrganodeapoyoencargadodeprogramar,organizar,coordinar,dirigir,controlary ejecutar la cobranza coactiva dela recaudacin, tributos y multas dejados de pagos por los contribuyentes, as como proponer los medios sobre poltica tributaria.Estaacargodeunservidorpblicodirectivosuperior,concategoradeejecutorcoactivoy depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia Municipal. ARTICULO 46.- DE LAS FUNCIONES DE LA OFICINA DE EJECUCION COACTIVA Son funciones de la Oficina de Ejecucin Coactiva: 1.Ejercer las acciones de coercin para el cobro de la deuda tributaria que sea exigible de acuerdo a dispositivos legales. 2.Notificarlaobligacindepagoaldeudorparaqueefecteelpago,bajo apercibimiento de embargo. 3.Realizar la Cobranza Coactiva de los tributos, regenerado por las multas y sanciones porinfraccintributariaenarmonaconlaLeydeTributacinMunicipalyelcdigo Tributario. 4.Disponer se trabe la forma de embargo que sea necesario, para ejecutar la cobranza coactiva. 5.Informarperidicamentesobreelmovimientogeneraldecobranzascoactivasyla situacin de pagos de los contribuyentes. 6.Proponer normas y procedimientos tendientes a mejorar el sistema de la Cobranzas Coactivas. 7.CumplirotrasfuncionesqueleencomiendelaGerenciaMunicipalencoordinacin con la Gerencia de Rentas relacionado con el mbito de sucompetencia. ARTICULO 47.- DE LA OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA Eselrganodeapoyo,encargadodeadministrarysupervisarelsistematecnolgicoe informtico de la Municipalidad.Estaacargodeunservidorpublico,concategoradejefeydependefuncionalmentede Gerencia Municipal. ARTICULO48.-DELASFUNCIONESDELAOFICINADEESTADISTICAE INFORMATICA Son funciones de la oficina de estadstica e informtica: 1.Dirigir,evaluarysupervisareldiseo,desarrolloeimplementacindelsistema informtico, infraestructura tecnolgica, organizacin y procesos de la Municipalidad. 2.Aprobar el Plan Anual de Mejoramiento de la Tecnologa de Informacin. 3.Elaborar mensualmente cuadros estadsticos y anlisis de fallas de los recursos.4.Supervisar el uso y mantenimiento de los equipos de cmputo, redes. 5.Brindar asesoramiento tcnico a nivel informtico a todas las Gerencias y Oficinas de la Municipalidad. 6.Elaborareimplementarestudiostcnicos,evaluandoydeterminandoel mantenimiento,actualizacinoampliacindelacapacidadinstalada(hardware, software y conectividad) de las distintas reas de la Municipalidad. 7.OrganizarelBancodeDatosdelaMunicipalidadydesarrollarProgramasde InvestigacinoperativaenelmbitodelDistrito,paradetectarevasinalpagode impuestosytasas,ascomo,paragarantizarquelossistemasyBasedeDatosno sean manipulados. 25 8.Adiestrar y mantener actualizado al personal seleccionado en el desarrollo y proceso de aplicativos. 9.Resolverconsultas,informaryopinarsobreasuntosrelacionadosalProcesamiento automtico de datos y/o compra de equipos computarizados. 10.Otras funciones que le sea asignada por la Gerencia Municipal. ARTICULO 49.- DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION Eselrganodeapoyo,encargadodegerenciaryadministrarlosrecursoseconmicos, financieros,materialesydeservicios;ascomosupervisaryevaluarlasaccionesy actividadesdelosrganosencargadosdelossistemasadministrativosdecontabilidad gubernamental, de tesorera, de abastecimiento y de recursos humanos de la entidad. Esta a cargo de un servidor pblico ejecutivo, con categora de gerente y depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia Municipal. ARTICULO 50.- DE LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION Son funciones de la Gerencia de Administracin: 1.Planificar,dirigir,coordinarycontrolarlasactividadesyprocesosdepersonal,de conformidadconlasnormasvigentes,asimismoejecutarlapolticade remuneraciones. 2.Ejecutar los procesos tcnicos de ingreso, registro y escalafn; control de asistencia; puntualidadypermanencia;evaluacindelrendimientolaboral;desplazamiento, capacitacinycalificacin:promocinhumanay bienestarsocial;retiro,pensionesy racionalizacin. 3.Llevar los registros contables en libros de la ejecucindel presupuesto municipaly los respectivos estados financieros. 4.Coordinar y conducir la adquisicin y suministros de bienes y servicios no personales que requieren los diversos rganos de la municipalidad, en armona con lo sealado en la ley de contrataciones y Adquisiciones del Estado, Ley 26850 y lo establecido en el Texto nico Ordenado. de la Ley de Contrataciones del Estado D.S.083-2004-PCM yelTextonicoOrdenadodelReglamentoD.S.084-04-PCMylacorrespondienteLey Anual de Presupuesto Publico. 5.Planificarysupervisarelmantenimientopreventivoycorrectivosdeequipos, maquinarias y de mantenimiento general de las instalaciones de la municipalidad y el abastecimiento de combustible. 6.Formularelinventariodebienes,sudepreciacinyevaluacinyadministrarel margesde bienes. 7.Formularlaprogramacindecaja,enarmonaconlacaptacindeingresoyla programacin de Compromiso de gastos. 8.Disear y dirigir la poltica econmica y financiera de la Municipalidad en coordinacin con la Alcalda y la Gerencia Municipal. 9.Supervisar y custodiar los fondos y valores financieros de la Municipalidad. 10.Proponer a la gerencia municipal el Presupuesto Analtico de Personal (PAP). 11.ProponeralagerenciamunicipalelPlanAnualdeAdquisicionesdeBienesy Contrataciones de Servicios y supervisar el cumplimiento de este. 12.Informar mensualmente el consolidado de ejecucindiaria a la Alta Direccin y a la GerenciadePlanificacinyPresupuesto,asimismolacaptacindeingresosyla ejecucindelosegresos,conformelosestipulalaLeydePresupuestoMunicipaly sus directivas. 13.ElaborarlaProgramacinAnualdecompromisoEconmicoFinanciero,parasu programacindepagos,deacuerdoalasprioridadesestablecidasporlaalta Direccin. 14.Cumplirotras funciones queleencomiendenla GerenciaMunicipal,relacionadacon el mbito de su competencia. ARTICULO 51.-DE LA SUB GERENCIADE RECURSOS HUMANOS 26 Eselrganodeapoyo,encargadodegerenciaryadministrarlasaccionesyactividades relacionadas a la administracin de recursos humanos de la entidad en concordancia con el rgimen laboral del empleado pblico y el rgimen laboral de la entidad privada. Esta a cargo de un servidor pblico ejecutivo, con categora de subgerente y depende de la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO52.-DELASFUNCIONESDELASUBGERENCIADERECURSOS HUMANOS Son funciones de la Sub Gerencia de Recursos Humanos: 1.Programar,organizar,dirigiryevaluarlaadministracindelosprocedimientos tcnicos del sistema de personal de acuerdo a los regmenes laborales del personal. 2.Supervisar los programas y acciones de capacitacin y entrenamiento del personal. 3.Administrarelsistemayregistroderemuneracionesydepensionesacargodela entidad. 4.Realizaraccionesadministrativasreferentesalprocesodeseleccin,rotacin, racionamiento y asistencia de bienestar social del personal. 5.Desarrollaryproponeralagerenciamunicipalyalaalcalda,mecanismosde promocin, premios, incentivos y desarrollo personal de los trabajadores. 6.Elaborarnormasinternasdelcontroldeasistencia,permanencia,rotacinyotras acciones de personal. 7.Elaborar las planillas de pago del personal de la Municipalidad. 8.FormularelPresupuestoAnalticodePersonalyelCuadroNominativodePersonal en coordinacin con la gerencia de planificacin y presupuesto. 9.Otras funciones que le asigne la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO 53.- DE LA SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD Eselrganodeapoyoencargadodeplanear,organizarysupervisarlaaplicacindelas normas bsicas del sistema nacional de contabilidad, as como los registros de los procesos financieros patrimoniales y presupustales. Esta a cargo de un servidor pblico ejecutivo, con categora de subgerente y depende de la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO 54.- DE LAS FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD Son Funciones de la Sub Gerencia de Contabilidad: 1.LlevarlacontabilidadyejecucindelpresupuestodelaMunicipalidadProvincialde Chincha. 2.Controlarymanteneractualizadolacontabilidadmunicipal,confeccionandola informacin contable y presupuestaria en los plazos que seala la Ley. 3.Realizar las operaciones de registro y control de la ejecucin presupuestal. 4.CoordinarconlaGerenciadeplanificacinypresupuestolosproyectosdela programacin de compromisos. 5.Participar en la Programacin y Formulacin del Presupuesto Municipal, de acuerdo a la normatividad del Gobierno Central y la Municipalidad Provincial. 6.Mantenerelcontroldeliquidezdecadaunadelaspartidasqueconformanel presupuesto que permitir asegurar los compromisos presupustales. 7.CoordinarlastransferenciaspresupustalesconlaGerenciadePlanificaciny Presupuesto. 8.Ejercer control concurrente y posterior de todas las operaciones que se ejecutan en la Gerencia de Rentas. 9.Remitirlainformacincontableypresupuestariaalosorganismospblicos correspondientes dentro de los plazos sealados. 10.Otras funciones que le asigne la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO 55.- DE LASUB GERENCIA DE TESORERIA Es el rgano de apoyo responsable de programar, organizar, coordinar, controlar, transmitir, obteneryevaluarlosrecursosfinancierosdeacuerdoalasNormasyProcedimientosde pagos del Tesoro Pblico, respetando las dotaciones presupustales aprobadas por el pliego Municipal Provincial, asimismo controlar, preparar y/o efectuar los ingresos. 27 Esta a cargo de un servidor pblico ejecutivo, con categora de subgerente y depende de la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO 56.- DE LAS FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE TESORERIA Son funciones de la Sub Gerencia de Tesorera: 1.Programar,ejecutarycontrolarlasaccionesdetesorera,supervisandoel cumplimiento de los procedimientos relacionados con el rea. 2.Formularlaprogramacindecajaenconcordanciaalarecepcindeingresosyel calendario de compromisos de gastos. 3.Controlarlosingresosdefondosenefectivoy/ochequeselevndoloalregistro cronolgico correspondiente. 4.Elaborar, controlar y ejecutar el seguimiento de los comprobantes de pagos, giros de cheques para cancelar los compromisos y las planillas de haberes del personal. 5.Llevar las cuentas corrientes bancarias de la municipalidad. 6.Controlar la utilizacin de la autorizacin de giros. 7.Emitir el parte diario de fondos con reporte al alcalde y gerencia municipal. 8.Llevarelcontrol,registroycustodiadelasfianzas,garantas,plizasdesegurosy otros valores. 9.ManteneractualizadosloslibrosauxiliaresStandardydebancosdeacuerdoal sistema de contabilidad gubernamental integrada. 10.Verificar la prohibicin del canje de cheques en efectivo del municipio o de cualquier persona o entidad en la sub gerencia de tesorera. 11.Custodiardequetododinerorecaudadoencualquierreauoficinadela municipalidad debe ser depositado el mismo da en el banco o en la caja principal de lamunicipalidad;pudiendoencasosexcepcionales,hacerloelsiguientedatil.En todos los casos la sub gerencia de tesorera deber depositar el dinero en el banco el primer da til siguiente. 12.Administrarycustodiarlasespecialesvaloradasdisponiendosudevolucino ejecucin segn sea el caso. 13.Otras funciones que le asigne la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO 57.- DE LA SUB GERENCIADE ABASTECIMIENT O Y PATRIMONIO Eselrganodeapoyoencargadodeorganizar,cotizar,proveer,adquirir,almacenary distribuirlosmaterialesnecesariosymantenimientodelosbienesmuebles,maquinarias, equipo mecnico, flota vehicular y de los locales institucionales de la entidad. Esta a cargo de un servidor pblico ejecutivo, con categora de subgerente y depende de la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO 58.- DE LAS FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DEABASTECIMIENTO Y PATRIMONIO Son funciones de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Patrimonio: 1.Registrarenlosdocumentosestablecidoslasoperacionesdeprogramacin, adquisicin,almacenamientoydistribucindelosbienesrequeridosde acuerdocon lasnormasnacionalesquerigeelsistemadecontratacionesyadquisicionesdel sector pblico. 2.Efectuarlasactividadesrelacionadasconlaadquisicin,almacenamientoy distribucin de los bienes y servicios que requiera la municipalidad 3.Coordinarconlasdiferentesunidadesorgnicaslosasuntosrelacionadosconla determinacin y priorizacin de sus necesidades. 4.PrestarasistenciaalosComitsEspecialesdeAdquisicionesdeBienesyde Servicios en los procesos de seleccin. 5.Coordinar y elaborar el cuadro de necesidades de bienes y de servicios. 6.Supervisarlasaccionesdemantenimientodelosbienesmuebles,inmueblese infraestructura municipal y la prestacin de servicio para tal fin. 7.Dirigirysupervisarlasaccionesdeinventario,registro,usoycontroldelosbienes muebles. 28 8.Supervisar las acciones de tasacin, actualizacin o ajuste del valor monetario de los activos fijos y de las existencias en almacn. 9.Otras funciones que le asigne la Gerencia de Administracin y/o Gerencia Municipal. ARTICULO 59.- DE LA GERENCIADE RENTAS Eselrganodeapoyoencargadodeprogramar,organizar,coordinar,dirigir,controlary ejecutar la administracin, registro, recaudacin, fiscalizacin, control. Multas. Estaacargodeunservidorpblicoejecutivo,concategoradeGerenteydependedela Gerencia Municipal. ARTICULO 60.- DE LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA DE RENTAS Son funciones de la Gerenciade Rentas: 1.Establecer y promover la poltica tributaria de la Municipalidad Provincial de Chincha. 2.Planificar,organizar,coordinar,ejecutar,controlaryevaluarlasactividades tributarias. 3.ResolvermedianteResolucinGerenciallassolicitudes,reclamacionese impugnacionesdenaturalezatributariaydemsprocedimientosquecompetena dicha Gerencia. 4.Planear,organizar,dirigir,coordinarycontrolarlosprocesosderegistro,acotacin, recaudacinyfiscalizacindelasrentasmunicipalesascomoladifusiny orientacin. 5.Crear y mantener actualizados los registros de los contribuyentes concesionarios y de las propiedades de la Municipalidad que producen rentas, as como el archivo de las Declaraciones Juradas; 6.Proponerydeterminarlacuantadelostributos,derechos,tasasyotrosingresos, quedebernpagarloscontribuyentesalaMunicipalidad,encoordinacinconlas reas correspondientes, y de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. 7.Administrarlaemisinydistribucindelasdeclaracionesjuradasyrecibosdepago dediferentestributosqueadministralaMunicipalidad,ascomocontrolarsu cobranza; 8.RecepcionarlasdeclaracionesJuradasdeautovaluo,actualizarlospadronesy supervisar su procedimiento. 9.Informar peridicamente sobre el movimiento general de cobranzas y la situacin de pagos de los contribuyentes. 10.Brindarserviciosdeorientacinyasesoraalcontribuyente,atravsdeguas, afiches, trpticos y otros de fcil comprensin. 11.Realizarestudiosdecostosdelosdiversosserviciosmunicipalesenestrecha coordinacin con la Gerencia de Planificacin y Presupuesto. 12.Proponer el calendario de obligaciones tributarias13.Conciliarmensualmentesusoperacionesycuentasconlagerenciade administracin. 14.Cumplir otras funciones que le encomiende la Gerencia Municipal, relacionado con el mbito de sucompetencia. ARTICULO61.-DELASUBGERENCIADEADMINISTRACIONTRIBUTARIAY RECAUDACION Esunrganodeapoyoencargadodeprogramar,organizar,coordinar,dirigir,controlary ejecutar la administracin tributaria. Estaacargodeunservidorpublicoespecialista,concategoradeSubgerenteydepende funcional y jerrquicamente de la Gerencia de Rentas. ARTICULO62.-DELASFUNCIONESDELASUBGERENCIADEADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RECAUDACION Son funciones de la Sub Gerencia de Administracin Tributaria y Recaudacin: 1.Programar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar los procesos de registro, acotacin de las Rentas de la Municipalidad. 29 2.Evaluar, disear y proponer las medidas de poltica tarifara de los servicios prestados por la municipalidad y los servicios pblicos generadores de rentas sujetos a control municipal. 3.Evaluar la estadstica de los ingresos tributarios y no tributarios, tomando las medidas de seguridad que puedan acreditar la cancelacin de los recibos de pago. 4.Efectuar el seguimiento selectivo de Principales Contribuyentes y Mayores Deudores con el fin de asegurar el cumplimiento de sus obligaciones tributarias; 5.Proponerprogramasy/ocampaasdestinadasaincentivarlarecaudacindelos tributos y dems obligaciones a su cargo; 6.Realizarlagestindecobranzaordinariadelostributosmunicipalesconarregloal Cdigo Tributario y dems disposiciones legales pertinentes; 7.CoordinaryconciliarconlaSubgerenciadeTesoreralosingresosmunicipalespor todos los conceptos, incluyendo los que ordenan las dems unidades generadoras de ingresos; 8.Llevarelcontroldelprocesodefraccionamientodepagoenconcordanciaconel Reglamento correspondiente; 9.Mantener permanentemente informado al Gerente de Rentas sobre los niveles de la deuda que mantienen los contribuyentes y otros obligados para con la Municipalidad, as como de la recaudacin de los tributos y dems obligaciones a su cargo; 10.Emitir OrdenesdePago,ResolucionesdeDeterminacinydePrdidadelBeneficio de Fraccionamiento; 11.Tener al da el registro de las Cuentas Corrientes de los contribuyentes, manteniendo a estos debidamente informados al respecto; 12.Organizar el proceso de quiebra e incineracin de valores. 13.InformarquincenalmentealaGerenciadeRentas,eldesarrollodelosprogramasy actividades a su cargo. 14.Cumplir otras funciones que le encomiende la Gerencia de Rentas relacionado con el mbito de sucompetencia. ARTICULO63.-DELASUBGERENCIADEFISCALIZACIONTRIBUTARIA,MULTASY LICENCIAS Esunrganodeapoyoencargadodeprogramar,organizar,coordinar,dirigir,controlary ejecutar la fiscalizacin tributaria, multas y licencias. Estaacargodeunservidorpublicoespecialista,concategoradeSubgerenteydepende funcional y jerrquicamente de la Gerencia de Rentas. ARTICULO64.-DELASFUNCIONESDELASUBGERENCIADEFISCALIZACION TRIBUTARIA, MULTAS Y LICENCIAS Son funciones de la Sub Gerencia de Fiscalizacin Tributaria, Multas y Licencias: 1.Programar,dirigir,ejecutar,coordinarycontrolarlasactividadesdefiscalizacin destinadas a verificar el cumplimiento de las obligaciones tributarias municipales. 2.Verificarycontrolaren formaselectivaysegmentadalaveracidaddelainformacin declaradaporlosadministradosenelregistrodecontribuyentesyprediosdela Gerencia de Rentas. 3.Proyectar,Programarycategorizaralosestablecimientoscomerciales,industriales y/odeservicioselderechodetasadelicencia,conmencinalainclusindelas normas municipales vigentes. 4.Velarporlacorrectaaplicacinyemisindelasmultastributariasporinfracciones detectadas a partir de las declaraciones juradas de los contribuyentes. 5.Efectuaraccionesorientadasadetectaromisos,subvaluadoreseinfractoresdelas obligaciones tributarias municipales. 6.Controlarelcumplimientodelosdispositivostributarios,proponiendolasancin respectivaalosinfractoresdeconformidadconlasnormaslegalesvigentes, coordinandoconlaSubgerenciadeAdministracinTributariayRecaudacinla emisinynotificacindelasResolucionesdeDeterminacinydeMultaTributaria correspondientes; 30 7.Realizarlasnotificacionesyemisinderdenesdepagodelasmultas administrativas. 8.EmitirreportesperidicamentealaGerenciadeRentasinformacinsobrelas auditorias, verificaciones y operativos realizados por la Subgerencia. 9.Elaborarproyectosdedispositivosmunicipalesydirectivasdesucompetencia,para la mejor aplicacin de los procedimientos tributarios. 10. InformarmensualmentealGerentedeRentas,eldesarrollodelosproyectos, programas y actividades a su cargo; 11. Cumplir con las dems funciones delegadas por la Gerencia de Rentas. CAPITULO IX DE LOS ORGANOS DE LINEA ARTICULO 65.- DE LA GERENCIADE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Es el rgano de lnea, encargada de resolver aspectos tcnicos normativos y administrativos referidos al acondicionamiento territorial fsico y el uso del suelo, desarrollo urbano, catastro, infraestructuraurbanayruralbsica,obraspblicas,edificaciones,transporteyseguridad vial, control urbano y asentamiento humano. EstaacargodeunservidorpublicoespecialistaconcategoradeGerenteydepende funcional y jerrquicamente de la Gerencia Municipal. ARTICULO66.-DELASFUNCIONESDELAGERENCIADEACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Son funciones de la Gerencia de Acondicionamiento Territorial: 1.Planificarintegralmenteeldesarrollolocalyelordenamientoterritorialenelnivel provincial. 2.PromoverpermanentementelacoordinacinestratgicadelosPlanesIntegralesde DesarrolloDistrital,Planesreferidosalaorganizacindeespaciofsicoyusodel suelo provenientes de los municipios distritales. 3. Promover,apoyaryejecutarproyectosdeinversinydeserviciopblicomunicipal quepresenteobjetivamenteexternalidadeseconomasdeescaladeimpacto provincial. 4.Emitir normas tcnicas generales en materia de organizacin del espacio fsico y uso del suelo as como sobre proteccin y conservacin del medio ambiente. 5.Formular el Plan de Acondicionamiento Territorial. 6.ElaborarelPlanDirectordelaProvinciadeChinchayelPlandeAsentamientos Humanos. 7.Controlar yrecepcionarlasobras quelamunicipalidadejecutaatravsdeterceros por Contratos, por encargos, por administracin directa, vigilando su cumplimiento de acuerdo con las normas vigentes. 8.Emitirprocedimientotcnicoenlosprocesosadministrativospropuestosporlos administrados. 9.Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal. ARTICULO 67.- DE LA DIVISION DE OBRAS PBLICAS Y P RIVADASEsunrganodelnea,encargadodeejecutarlasaccionesyactividadesrelacionadascon las obras municipales y privadas. Esta a cargo de un servidor publico especialista, con categora de jefe y depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia de Acondicionamiento Territorial.ARTICULO68.-DELASFUNCIONESDELADIVISIONDEOBRASPBLICAS, PRIVADAS Son funciones de la Divisin de Obras Pblicas y Privadas: 1.Controlar, supervisar, evaluar y recepcionar las obras que la municipalidad ejecuta a travs de terceros por contratos, por encargos, por administracin directa, etc. 31 2.Programar,dirigir,ejecutar,supervisary/oinspeccionarlosestudios,expedientes tcnicos, proyectos de inversin municipal. 3.Apoyar a la comisin de recepcin de obras en el cumplimiento de sus funciones. 4.Elaborar Normas para el mantenimiento, remodelacin de los pavimentos, parques y jardines de la ciudad. 5.Programar,ejecutarycontrolarlasoperacionesquecorrespondanaldesarrolloy mantenimiento de la infraestructura. 6.Propiciar campaas de forestacin y reforestacin en el distrito de Chincha Alta. 7.OtrasfuncionesqueleseanasignadasporlaGerenciadeAcondicionamiento Territorial. ARTICULO 69.- DE LA DIVISION DE TRANSITO, TRANSPORTE Y SEGURDIAD VIAL Eselrganodelnea,encargadodegerenciaryadministrarlasaccionesyactividades relacionados con la regulacin y control de los servicios de transporte publico de pasajeros, la circulacin vial y el transito urbano en general. Estaacargodeunservidorpublicoconcategoradejefeydependefuncionaly jerrquicamente dela Gerencia de Acondicionamiento Territorial. ARTICULO70.-DELASFUNCIONESDELADIVISIONDET RANSPORTEY SEGURIDAD VIAL Son funciones de la Divisin de Transporte y Seguridad Vial:1.Participar en la formulacin del Plan Vial urbano y rural de la provincia. 2.Normar y planificar el servicio pblico de transporte terrestre urbano e interurbano de la provincia. 3.Conducir y supervisar el sistema de trnsito urbano, de conformidad con el cdigo de trnsito y seguridad vial. 4.Elaborar y ejecutar proyectos de sealizacin y semaforizacin del transito vehicular y peatonal. 5.Regular el transporte urbano de pasajeros y otorgar las licencia a vehculos menores y dems de acuerdo a Ley. 6.Elaborar y ejecutar proyectos de sealizacin y semaforizacin de trnsito peatonal y vehicular. 7.Dar cumplimiento y ejecutar las infracciones y sanciones del Reglamento Nacional de Trnsito en coordinacin con la Polica Nacional. 8.Otras funciones que le sean asignadas la Gerencia de Acondicionamiento Territorial. ARTICULO 71.- DE LA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Esunrganodelnea,encargadodeprogramaryadministrarlasaccionesyactividades relacionadas a su competencia.Esta a cargo de un servidor publico especialista con categora de jefe y depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia de Acondicionamiento Territorial. ARTICULO 72.- DE LAS FUNCIONES DE LA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Son funciones de la Divisin de Desarrollo Urbano: 1.Formular, normar y controlar el plan de desarrollo urbano y rural de la ciudad. 2.Realizarestudiosderenovacinurbanadepueblosjvenes,Asentamientos Humanos y Marginales, Tugurios y Habitaciones regulares. 3.DeterminarlasZonasdeexpansinurbanaenconcordanciaconlaZonificaciny planes de desarrollo urbano. 4.Tramitar Adjudicacin de Terrenos Eriazos de propiedad fiscal. 5.Otras funciones que le asigne la Gerencia de Acondicionamiento Territorial. ARTICULO 73.- DE LA DIVISION DE CONTROL URBANO, CATASTRO Y MARGESIS DE BIENES, ASENTAMIENTO HUMANO Es el rgano de lnea, encargado de programar y proyectos de control urbano. EstaacargodeunjefeydependefuncionalyjerrquicamentedelaGerenciade Acondicionamiento Territorial. ARTICULO74.-DELASFUNCIONESDELADIVISIONDECONTROLURBANO, CATASTRO, MARGESI DE BIENES, ASENTAMIENTO HUMANO 32 Son funciones de la Divisin de Control Urbano, Catastro, Marges de Bienes y Asentamiento Humano: 1.Controlar,regularypronunciarsesobreautorizaciones,licenciasdeconstruccin, demolicin y renovacin urbana, viabilidad, patrimonio histrico, cultural y paisajstico, entre otros. 2.Controlarlasconstrucciones,remodelacionesydemolicindelosinmueblesdelas reasurbanas,deconformidadconlasnormascontenidasenelReglamento Nacional de Construcciones. 3.Formular y supervisar los programas y proyectos de los Asentamientos Humanos en concordancia con los planes urbanos regionales y nacionales. 4.Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales deben realizarse tareas de renovacin urbana en coordinacin con el Gobierno Regional. 5.Promover, orientar y controlar el desarrollo urbano y procesos de habilitacin urbana delosAsentamientosypobladosdelaProvincia;verificandoelcumplimientode disposiciones tcnicas, legales y administrativas. 6.ManteneractualizadoelRegistrodePropiedadMunicipalascomoproponiendoel saneamiento fsico Legal. 7.Normarycontrolarlaubicacindelosanunciosypropaganda,afindemantenerel ornato de la ciudad. 8.Normar,ejecutar,controlaryprocesarelsaneamientofsicolegalysocialdelos AsentamientosHumanosexistentes,ascomoproponersuempadronamientoy titulacin. 9.Orientaryasesoraralapoblacinenaspectosdelegalizacin,remodelacin,etc., que demanden los Asentamientos Humanos. 10. OrganizarymanteneractualizadoelSistemadeCatastroUrbanoyRuralen concordancia con los planes y objetivos trazados. 11. Regularizarlosttulosdepropiedadeinventariarlosbienesmueblesdela municipalidad. 12. Programar acciones tendientes a la recuperacin de los bienes municipales. 13. Elaborar los padrones de inquilinos de las propiedades municipales. 14. OtrasfuncionesqueleseanasignadasporlaGerenciadeAcondicionamiento Territorial. ARTICULO 75.- DE LA DIVISION DE FORMULACION DE PROYECTOS Es el rgano de lnea, responsable de elaborar los estudios de preinversin, los mismos que deben guardar concordancia con los lineamientos de poltica sectoriales. EstaacargodeunprofesionalydependefuncionalyjerrquicamentedelaGerenciade Acondicionamiento Territorial. ARTICULO76.-DELASFUNCIONESDELADIVISIONDEF ORMULACIONDE PROYECTOS Son funciones de la Divisin de Formulacin de Proyectos: 1.Programar y desarrollar el perfil y los estudios de Prefactibilidad y Factibilidad tcnico econmicadelosproyectosqueseanencomendadosporlaGerenciade Acondicionamiento Territorial. 2.Formular los lineamientos generales y las directivas especficas para los estudios de los proyectos de inversin a su cargo. 3.InformarmensualmentealGerentedeAcondicionamientoTerritorialeldesarrollode los proyectos, programas y actividades a su cargo. 4.Conducirlalabordelosequiposprofesionalesmultidisciplinariosqueseconstituyan para el desarrollo e implementacin de los proyectos a su cargo. 5.Proponerloscronogramasparaeldesarrollodecadaunodelosproyectosasu cargo, que incluyan todas las etapas de los mismos. 6.OtrasfuncionesqueleseanasignadasporlaGerenciadeAcondicionamiento Territorial. ARTICULO 77.- DE LA GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALE S 33 Es un rgano de lnea, responsable de normar, programar, coordinar, ejecutar, supervisar, y controlarlosaspectosrelacionadosconlasactividadesdecomercializacin,mercadosy camales; limpieza publica, parque y jardines, saneamiento ambiental y salud y registro civil. Asimismodelcumplimientodeactividadesytareasconcernientesalaprotecciny conservacin del ambiente. Esta a cargo de servidor pblico especialista, con categora de Gerente y depende funcion