Revista Luces dic 2014 FINAL LOW RES

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Revista Luces es una publicación interna

de Corporación EEGSA.

Los comentarios y artículos publicados

son propiedad y responsabilidad de EEGSA.

Año 7. Edición 22, diciembre 2014

En poRtAdA

director Editorial

Jorge Alonso duarte

Consejo Editorial

Lizethe Sosa

perla Alvarado

Gerson González

Jorge Luis Rojas

oscar Gil

Frida Villela

Ivette Zambrano

textos, corrección

de estilo y fotografías

departamento de

Comunicación Corporativa

EEGSA

Coordinación de edición,

diseño y diagramación

departamento de Comunicación

Corporativa EEGSA

diseño y diagramación general

Innova, Arte + diseño

Impresión

Sergráfica, S. A.

Guatemala, 2014

REVISTA LUCES • dIRECtoRIo ÍndICE • REVISTA LUCES 32

4 EdItoRIAL 120 años sirviendo con energía a los guatemaltecos

5 pLumA InVItAdA El archivo es mi vida

16 dESARRoLLo ContÍnuo Auditoría en el tiempo

6 VIStAZo CoRpoRAtIVo EEGSA firma contratos de Licitación Abierta PEG 3-2013

nadie como nosotros, haciendo historia

EEGSA realiza con éxito tercera Cumbre Energética

8 máS dEun SIGLodE hIStoRIA 18 EnERGÍA dEpoRtIVA

Equipo EEGSA-Emisoras Unidas gana la 54 Vuelta Ciclística a Guatemala

Convivencia familiar en la mañana deportiva

índi ce17 nuEStRA GEntE

Corporación EEGSA muestra su vena artística

17 RSE y AmbIEntE El programa de prevención de Accidentes ahora llega al sector constructores

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REVISTA LUCES • EdItoRIAL pLumA InVItAdA• REVISTA LUCES 5

120 AñoS SIRVIEndo Con EnERGÍA A LoS

GuAtEmALtECoS

EL ARChIVo ES mI VIdA

ha pasado más de un siglo desde que

un grupo de visionarios fundó, en

un diciembre lejano, la Sociedad

Anónima Empresa Eléctrica de

Guatemala, nuestra EEGSA,

cuya historia es tan grandiosa

como lo es la empresa misma.

120 años de servir con

energía a los guatemaltecos

es una ocasión digna de

celebrarse, y que mejor

manera de hacerlo que

recopilando testimonios

de tres generaciones

de colaboradores que

han contribuido con esa

grandeza.

El reportaje central de esta

revista es un verdadero

l e g a d o , d e d i c a d o a l

r e c u r s o h u m a n o d e

EEGSA, tRELEC, ComEGSA,

EnÉRGICA y AmESA. Es un

homenaje a quienes formaron

parte de esta gran familia y

ahora están jubilados o ya no

están con nosotros. también lo

es para quienes llevan toda una

vida en la empresa y para las nuevas

generaciones, incluso, para aquellos

que decidieron expandir sus horizontes

fuera de la empresa.

Sabemos que la mística de trabajo y

la identificación hacia EEGSA son de

nuestras características más valiosas,

por eso los exhorto a dar una mirada

hacia atrás para valorar lo que somos

y visualizar la magnitud de lo que

podemos llegar a ser.

Este último mes del año es además

un buen momento para reflexionar,

revisar nuestras metas y plantearnos

nuevos retos en todos los ámbitos de

nuestra vida. Los invito a alegrarse por

lo que como empresa hemos logrado

y trabajar juntos para alcanzar los

objetivos de la Estrategia 2015-2022,

que recientemente presentamos,

haciendo nuestro el lema “nadie como

nosotros”.

Las páginas de esta revista también

nos traen un poco del quehacer de

EEGSA, como la firma de contratos de

la Licitación Abierta PEG 3-2013, un

logro que beneficia a nuestros clientes

y contribuye con el desarrollo de una

matriz energética mucho más eficiente

y generosa con el medio ambiente.

Asimismo, el programa de prevención

de Accidentes se ha extendido a los

trabajadores de la construcción,

pintura y albañilería, un sector en el

que queremos crear conciencia para

minimizar la incidencia de accidentes

por contacto con cables eléctricos,

riesgo al que ellos se exponen a diario

por la naturaleza de su trabajo.

Como siempre, la revista contiene

información variada que nos permite

conocer y apreciar otras facetas de

lo que como seres humanos integrales

hacemos cada día, de los pasos que

como empresa comprometida con la

sostenibilidad realizamos en materia

de inversiones en infraestructura, tal

es el caso de tRELEC o bien, nuestros

avances en Responsabilidad Social

Empresarial y Ambiental.

dejo entonces en sus manos, la última

revista de 2014, por medio de la cual el

Grupo Epm y el equipo administrativo

de Corporación EEGSA agradece su

esfuerzo y dedicación para cada una

de las actividades que realizan desde

sus puestos de trabajo y les envía

un caluroso saludo de fin de año,

deseándoles a ustedes y a sus familias,

una Feliz navidad y un maravilloso Año

nuevo 2015.

Con un abrazo fraternal,

Jorge Alonso Duarte

A finales de 1990 ingresé a trabajar en

el Archivo General de EEGSA, en la

Subestación Guatemala, Zona 1. mis

estudios en bibliotecología eran mi mejor

carta de presentación aunque, cuando

vi las dimensiones del archivo de EEGSA,

me asusté. Afortunadamente, pronto

me di cuenta que el archivo estaba

organizado con mucha lógica. En ese

entonces el registro se llevaba en un libro

enorme de hojas movibles tamaño oficio.

Los documentos se clasificaban por

gerencias y departamentos, se les

asignaba un código y se archivaban por

orden alfabético y numérico. La persona

que hacía este trabajo se jubiló al poco

tiempo y empezó para nosotros el reto

de reorganizar el archivo y descartar

aquellos documentos cuya consulta ya

no era necesaria.

unos años después, llegó la tecnología a

la empresa y en 1997 teníamos una base

de datos por lo que la forma de llevar el

registro y control del archivo se modificó.

Cambiamos el sistema y empezamos a

clasificar los documentos asignándoles

un correlativo, tomando en cuenta

en qué oficina y en qué estantería se

encontraban ubicados.

posteriormente, con el proceso de

reorganización de EEGSA hecho por

Iberdrola, el Archivo General fue

trasladado a las oficinas de EEGSA en

el Centro de distribución La Castellana,

Zona 8, donde funciona hasta la fecha.

En el Archivo General hay muchas

historias. una de ellas es la historia de

la empresa como tal, pues tenemos

algunos documentos muy antiguos e

incluso manuscritos que datan de 1920.

Asimismo, correspondencia, libros con el

nombre de planillas y de salarios, revistas

Luces, etcétera.

también cuenta la historia de cómo

se desarrollaban antes las actividades

y la forma como la tecnología vino a

simplificar el quehacer de todas las

áreas de la empresa. Aquí se guardan,

por ejemplo, grandes tomos empastados

que contienen informes financieros de

muchos años, cuya realización implicaba

un enorme trabajo de recopilación de

datos mensualmente. El último de estos

informes es de 1998.

El Archivo General es además depositario

de información confidencial, pues aquí

se archivan los contratos de servicio de

energía de los clientes de EEGSA. Antes

de la llegada de Iberdrola se guardaba

únicamente la constancia del depósito

pagado por el cliente al contratar un

servicio. La experiencia demostró la

necesidad de conservar en un solo

expediente, todos los documentos que

un cliente presenta cuando contrata un

servicio. El mayor reto en la actualidad

es tener espacio suficiente para guardar

esa información.

Creo que el archivo es parte

fundamental de una empresa.

muchos documentos tienen un

gran valor histórico, pero también

hay que considerar que en un

momento dado alguno de ellos

puede salvar a la empresa de

una demanda injustificada.

Con el tiempo me he

ido familiarizando de tal

manera con el archivo que

la mayor parte de veces

no necesito consultar el

sistema para ubicar los

d o c u m e n t o s q u e m e

piden. El archivo es mi

vida. Cuando alguien me

llama y me pregunta cómo

estoy, respondo: “Bien, bien,

gracias, aquí platicando con

la papelería que a veces se

ríe de mí cuando la estoy

buscando y se enoja cuando

la encuentro”.

puedo decir que no me equivoqué

de profesión y considero como algo

esencial para sentirnos realizados en

la vida el trabajar en lo que nos gusta.

doy gracias a dios por mi trabajo en

EEGSA.

por

Ing. Jorge Alonso duarte

Gerente General

por

bibliotecólogo Abelino pérez Rivera

Auxiliar A de Servicios Administrativos

unidad de Servicios Generales

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REVISTA LUCES • VIStAZo CoRpoRAtIVo VIStAZo CoRpoRAtIVo• REVISTA LUCES

El 12 de noviembre, EEGSA firmó 23 contratos adjudicados en la

Licitación Abierta PEG 3-2013, concretando el compromiso de

los generadores de entregar a la empresa y a sus clientes, 250

megavatios con precios récord y con la mejor calidad técnica.

El suministro de estos contratos es por 15 años a partir del 1 de

mayo de 2017.

El ingeniero Carlos Rodas, Gerente de Gestión, Planificación y

Control de EEGSA, explicó que las rondas sucesivas utilizadas en

esta licitación permitieron una competencia absoluta entre los

oferentes, pues en cada ronda se les indicaba cuánto debían

bajar en relación con el resto de competidores, para continuar

en el proceso.

“Las condiciones del mercado eléctrico guatemalteco han

variado a lo largo de los años, por lo que todos los actores hemos

aprendido y evolucionado para adaptarnos a las necesidades

actuales. Esto permite obtener un producto técnico de óptima

calidad con mejores precios para los usuarios”, señaló Rodas.

Agregó que el peso que EEGSA tiene como empresa ha sido

determinante en los procesos de licitación y se deriva del

valor de su recurso humano, así como de la mejora continua

de sus procesos. La certeza y la solidez de la empresa son

elementos primordiales para los inversionistas quienes ven esas

características como garantía para el cumplimiento de los

compromisos pactados.

Asimismo, la adjudicación a generadores de energía renovable

encamina a Guatemala hacia la independencia del país en

materia energética, asegurando el suministro y precios más

bajos. “Los usuarios finales ya empezaron a percibir la reducción

de la tarifa, la cual paulatinamente alcanzará el porcentaje de

entre un 25 y un 30 % menos en relación con los precios que se

tenían con los contratos preexistentes”, detalló Rodas.

En ese sentido, el ingeniero Juan Carlos méndez, presidente de

la Asociación de Generadores de Energía Renovable (AGER),

calificó como un paso positivo y firme para la diversificación

de la matriz energética, el hecho de que los contratos

adjudicados tienen un componente muy importante de

energía renovable.

La instalación de desarrolladores de tecnologías hidroeléctrica,

solar y eólica en el país indudablemente viene a estabilizar y

a reducir la tarifa eléctrica para el consumidor final, además

de crear condiciones de competitividad. Las licitaciones

marcan un antes y un después en el mercado eléctrico, pues

Guatemala tiene un gran potencial de energía renovable que

apenas está empezando a utilizarse, puntualizó méndez.

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Con el concepto “nadie como nosotros haciendo historia y

compartiendo la Estrategia 2015-2022”, en el mes de noviembre

se presentaron los logros de las gerencias de cada una de las

filiales de Corporación EEGSA y se dieron a conocer los objetivos

que permitirán cumplir la nueva estrategia.

Al evento, asistieron todos los colaboradores de la corporación,

a quienes también se proyectó un video de los 120 años de

EEGSA con un resumen de los hitos más relevantes en la historia

de la empresa.

durante la actividad, EEGSA otorgó un reconocimiento especial

por su dedicación y entrega en el trabajo a Ramis Wolke, su

colaborador más antiguo, quien ingresó hace 40 años como

Ayudante General al departamento de distribución y ahora es

Gestor de Red de EEGSA.

Delfina, Gustavo y Fredy Montenegro, recibieron un

reconocimiento por ser parte de la familia con más trayectoria

generacional en EEGSA. Vale la pena mencionar que este dato

se obtuvo mediante una dinámica interna realizada con los

colaboradores de Corporación EEGSA, que dio como resultado

la recepción de 17 historias de las distintas generaciones que

han trabajado en EEGSA.

Epm estuvo presente en la jornada, mediante la participación

de la licenciada Inés helena Vélez pérez, Vicepresidenta de

transmisión y distribución de Energía del Grupo Epm, quien

con sus palabras animó a los colaboradores, a continuar

trabajando con pasión para juntos alcanzar los objetivos del

grupo empresarial.

EEGSA REALIZA Con ÉxIto tErcErA CumbRE EnERGÉtICA La Cumbre Energética EEGSA 2014, que se llevó a cabo el 25 de

septiembre, fue calificada como “excelente” y “muy buena”,

por la mayoría de asistentes, cumpliendo los objetivos de

fomentar el relacionamiento con clientes del

sector industrial y de las municipalidades

del área de cobertura de la empresa,

y proporcionarles herramientas para

optimizar su consumo de energía

eléctrica.

Se trata de una actividad

organizada desde hace

tres años por la Gerencia

C o m e r c i a l , c o n a p o y o

d e l d e p a r t a m e n t o d e

Comunicación Corporativa,

conformada por una serie de

conferencias, además de un

área de exposición en la cual

empresas de la corporación y

proveedores invitados promocionan

sus productos o servicios.

El ingeniero Ricardo méndez, Gerente

Comercial de la empresa, detalló que el evento

genera expectativa, pues se ha posicionado como un aporte

anual de EEGSA para sus clientes industriales y municipales

ayudándoles a mejorar su eficiencia energética.

“Muchos de los asistentes ya habían preguntado,

antes de recibir la invitación, si habría

evento este año. La permanencia del

público durante todo el día demostró

que la cumbre es una actividad

de interés para nuestros clientes”,

puntualizó.

Las conferencias fueron

cuidadosamente planificadas

por el comité organizador

y f u e r o n d e s a r r o l l a d a s

por expertos nacionales e

internacionales, enfocadas

en temas como herramientas

predictivas de mantenimiento,

calidad y ahorro de energía, tipos

de transformadores, mantenimiento

prevent ivo a t rans for madores ,

tecnología de iluminación, eficiencia

energética, bombas de agua, equipos de

protección, pliego tarifario, factor de potencia y sus

aplicaciones.

EEGSA firmA contrAtoS dE LICItACIón AbIERtA pEG 3-2013

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REVISTA LUCES • REpoRtAJE REpoRtAJE • REVISTA LUCES 98

En 1998 comenzó el Proceso de Capitalización

Social y Venta de las Acciones propiedad del Estado

en EEGSA. El 30 de julio de ese año, el consorcio

integrado por Iberdrola Energía, S. A., tpS de ultramar

Ltd. y Edp Electricidade de portugal, S. A. adquirió el

80% de estas acciones a un costo de US$ 520 millones

con 25 centavos.

Iberdrola se hizo cargo de la administración de la

empresa, hasta 2010, cuando el Grupo Epm de

Medellín, Colombia, compró el 80% de las acciones

por un valor total de US$ 605 millones, constituyéndose

en el nuevo socio mayoritario.

EEGSA para toda una vida

una de las diferencias entre las administraciones

posteriores a 1998 y las que le preceden, es que hasta

entonces los colaboradores podían jubilarse. Los

testimonios de algunos jubilados ofrecen un vistazo

de cómo era EEGSA en aquellos años.

Ramón Archila con 97 años de edad, es el mayor

de los jubilados, con mucha claridad cuenta que su

primer trabajo en ‘la compañía’, nombre con el cual

identifica a EEGSA, era encender, apagar y darle

mantenimiento a rótulos publicitarios.

En 1944, año de la Revolución, solicitó un cambio

de puesto y fue trasladado al departamento de

Instaladores. En ese tiempo, EEGSA cubría todos los

asuntos eléctricos domiciliares, pues no había otra

empresa que lo hiciera, por lo tanto los instaladores

reparaban planchas, estufas, motores y todo tipo

de aparatos eléctricos.

La memoria de Ramón viaja

hasta el momento cuando le

pidieron hacerse cargo de varios

trabajos en planta Laguna,

Amatitlán. Allí, junto a un equipo

de 40 hombres, instaló el sistema

de corr iente al terna (AC) y

corriente directa (dC), el sistema

telefónico y el sistema de alarmas,

entre otros.

Su mayor satisfacción es que

aunque esos trabajos iban

bastante atrasados pudieron salir

a tiempo. Al regresar le dieron dos

meses de vacaciones con sueldo

pagado como agradecimiento. Su

jefe le dijo, “con su trabajo usted dejó

muy bien sentado el nombre de todos

los que trabajamos en ‘la compañía’,

demostrando que en el país hay personas

capacitadas para sacar adelante grandes

proyectos”, cuenta Ramón.

César Delgado se jubiló en 1995, luego de 37

años de trayectoria. Ingresó como Ayudante

General y llegó a ser Jefe del departamento de

distribución. En esa época el trabajo de Liniero

era muy significativo, pues operaban con líneas

energizadas de alto voltaje, por lo que recibían

muchas capacitaciones, “agradezco a EEGSA por

mi jubilación”, dice César.

El año 1894 fue trascendental para la electrificación

guatemalteca, pues marcó el inicio de EEGSA, una gran

empresa que en 2014 cumple 120 años de llevar energía y

desarrollo al país.

de acuerdo con información proporcionada por la licenciada

Ligia López de Luna, Jefe del departamento Jurídico

Corporativo de EEGSA, la escritura de constitución de Empresa

Eléctrica de Guatemala, S. A. es un documento manuscrito

en el cual consta que el día 7 de diciembre de 1894, se

fundó la sociedad de capital limitado bajo la denominación

“Empresa Eléctrica de Guatemala”, cuyo objeto era: producir

electricidad aprovechando la fuerza de las cascadas del río

michatoya ubicadas en palín, vender a domicilio en esta capital,

en Antigua Guatemala, Chimaltenango, Amatitlán, palín y

Escuintla, electricidad producida, proporcionar alumbrado

público y a domicilio, establecer tranvías eléctricos en esta

capital y unirlos con las otras poblaciones designadas.

En 1918, el consorcio Electric Bond & Share Co. (EBASCO)

compró 495 acciones de Empresa Eléctrica de Guatemala por

un total de US$ 495 mil. Ocho años más tarde, introdujo el uso

de medidores eléctricos y construyó el emblemático Edificio

Administrativo, ubicado en la 6ª. Avenida y 8ª. Calle de la Zona 1.

de allí en adelante hubo una serie de fusiones entre accionistas,

hasta que en 1972, el Gobierno de Guatemala compró a la

boise Cascade Corporation (antes EbASCo) las acciones que

representaban el 91.73% del capital de EEGSA por un valor de

US$ 18 millones.

Empieza una nueva etapa

Fue un año clave para la empresa 1996, dado que el Congreso

de la República de Guatemala aprobó la Ley General de

Electricidad con el propósito de desmonopolizar el sector

eléctrico, por lo que un año después, los activos de generación

de Empresa Eléctrica de Guatemala fueron vendidos a la

Guatemalan Generating Group (GGG).

máS dE unSiGlo dE hiStoriA

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REVISTA LUCES • REpoRtAJE REpoRtAJE • REVISTA LUCES 1110

Coincide con él, Raúl Ponce, quien entró a EEGSA en 1964

como Aprendiz de Liniero y se jubiló en 1996, siendo Supervisor

del área técnica. destaca que aprendió a ser un trabajador

cumplido, puntual y responsable. tenía la estatura mínima

requerida para el trabajo y fue instructor de la Escuela de

Linieros, actividad que le dejó muchas satisfacciones, “nosotros

éramos la cara de la empresa”, refiere.

Raúl es presidente vitalicio de la Asociación de Jubilados

Fraternidad Eléctrica (FRAtELEC) y aún se reúne con sus

compañeros más cercanos, el primer lunes de cada mes,

para recordar y compartir, “ahora nos contamos cómo están

nuestras enfermedades”, dice en tono de broma.

Doña María del Carmen Camacho llegó a EEGSA en 1956 como

Receptora, luego fue Asistente del departamento de Caja y de

forma interina, Cajera General. Al momento de su jubilación,

en 1994, trabajaba en el Área de Recreación, específicamente

coordinando eventos y asignando casas de aquel entonces,

en el Centro Recreativo del puerto de San José, actualmente

conocido como Club Vacacional.

Fue ella quien solicitó a Recursos humanos que se entregara

un reconocimiento por antigüedad a los trabajadores, “la

iniciativa fue bien recibida y empezaron a dar anillos, pines y

otros recuerdos”, detalla.

Seis años después ingresó en la empresa, como Ayudante

General, Alfonso morales. Según cuenta, este puesto

significaba ser portero, barrendero, lavador de carros y otros

oficios similares. Estuvo algún tiempo en Escuintla, donde

asumió funciones de Secretario y de Cajero. Además, hacía

las lecturas, y con la escalera al hombro, cortaba los servicios

cuando los clientes no pagaban.

La experiencia acumulada por Alfonso está plasmada en un

libro que describe 25 actividades que se realizaban en EEGSA.

Fue el último Jefe del departamento de distribución, pues

luego de su retiro la estructura de la empresa cambió. Alfonso

continuó ofreciendo servicios profesionales en EnÉRGICA

durante seis años más, como Jefe del departamento de

operaciones.

para mario moir, EEGSA fue su universidad, “el ingeniero

Roberto Balsells nos decía que agarráramos el equipo y lo

desarmáramos para saber cómo era cada pieza. De esa

manera, nos hicimos técnicos”, refiere Mario quien ingresó

en 1966. Durante mucho tiempo fue Encargado del Taller de

Subestaciones y mantenimiento de transformadores. Su último

puesto fue Supervisor de Subestaciones.

Considera como grandes beneficios haberse jubilado con 30

años de servicio y tener acceso al seguro médico, “durante

el tiempo que trabajé en EEGSA los beneficios fueron muchos,

primero cubrieron a mis padres y luego a mi esposa y a mis hijos.

Ahora un hijo mío trabaja en TRELEC”, concluye mario.

una empresa familiar

otra de las características de EEGSA era la facilidad para

que integrantes de una misma familia trabajaran en ella.

Ilonka Matute, Bibliotecóloga que estuvo 23 años en EEGSA y

coordinó la edición del libro “historia de Empresa Eléctrica de

Guatemala, Sociedad Anónima”, editado en 1994, recuerda

que en 1987, cuando ingresó en el Departamento de Seguridad

Industrial, la empresa era como una gran familia.

“De hecho, así nos llamábamos: La familia eléctrica. Había

muchos trabajadores con parentesco entre sí, además, éramos

muy unidos, muy solidarios, veíamos a la empresa como nuestra

segunda familia y nos sentíamos muy identificados con ella”,

dice Ilonka, quien desde que abandonó EEGSA es la directora

de la biblioteca nacional de Guatemala.

diez años después, marlene Chícara entró en EEGSA como

Secretaria Suplente, luego de haber hecho sus prácticas en el

Departamento de Compras en 1995. Su abuelito Jorge Aguilar

fue Jefe de la unidad de Cortes y Reconexiones, su mamá

Irasema Aguilar de Chícara, ahora jubilada, fue Secretaria del

departamento de Control de Consumidores y su tío Jorge Aguilar

fue Actualizador de datos en el departamento de prodatos.

Además, su hermana melissa hizo prácticas en la empresa.

“Mi abuelito nos contaba cómo ingresó a la empresa y

ahora mi hija se interesa en las actividades de reforestación y

elaboración de tarjetas navideñas, mi hija también les cuenta a

sus compañeros de colegio sobre mi trabajo, la manera cómo

EEGSA distribuye la energía y los cuidados que debemos tener

para evitar accidentes”, dice marlene.

Ese sentimiento lo comparte Vicky morales, quien llegó a EEGSA

en 1989, “Mi papá, Eliseo Morales, trabajó en el Departamento

de Ingeniería como Topógrafo y fue uno de los mejores”, cuenta

con orgullo. Su hermano hugo morales también trabajó en la

empresa. En EEGSA Vicky conoció a quien ahora es su esposo

hugo Juárez. Él estuvo algún tiempo en el área de informática

de la empresa.

Hugo, hermano de Vicky, entró en EEGSA en 1984 como

temporal, ese año dio inicio en el departamento de Ingeniería,

un proyecto de electrificación rural. Él optó a la plaza

de dibujante tipo b y fue ascendiendo hasta técnico en

presupuestos, durante sus años en la empresa estudió su carrera

universitaria. desempeñó el cargo de delegado Laboral del

departamento de Ingeniería y formó parte de la directiva del

Sindicato Luz y Fuerza.

hugo, continúa ligado a las actividades de EEGSA por medio

de la empresa Comsegsa, la cual nació en 1999 como un

autoemprendimiento derivado de la desvinculación. Comsegsa

ha diversificado sus actividades pero todavía entrega facturas

de EEGSA en el área rural.

En la actualidad, los vínculos familiares no son ajenos a la

empresa, ejemplo de ello son los hermanos René y melvin

Rodríguez. Anteriormente, estuvieron en EEGSA su papá Ernesto

Rodríguez y su hermano mayor Carlos Rodríguez.

René ingresó en la empresa en 1989 y se desempeña como

Gestor de Construcción de Líneas, “yo veía en mi papá las

satisfacciones que le brindaba trabajar en EEGSA”, refiere. Para

su familia el beneficio del seguro médico del cual goza su papá,

como jubilado, ha sido de gran ayuda en la recuperación de

su mamá, quien padeció cáncer de mama.

Por su parte, Melvin, llegó en 2013 y se desempeña como

Gestor de Calidad del Servicio, él cuenta que tener familiares

en EEGSA influyó en su deseo de formar parte de la empresa,

“no es algo impuesto, sino algo a lo que uno aspira a llegar”,

afirma.

un caso similar es el de Gumercindo y mynor monroy. Gumercindo

ingresó en EEGSA como Ayudante General en 1976 y Mynor,

un tiempo después, en la unidad de transporte, “desde que

vine a la empresa he estado en el Almacén General, que luego

fue AMARA y ahora es AMESA”, cuenta Gumercindo, quien

actualmente es operario Funcional.

de sus años en EEGSA Gumercindo detalla que ha tenido

varios jefes, sin embargo, siempre ha trabajado con la misma

disposición, “ser responsable y dar un poco más de lo que le

piden a uno es algo que se trae de la casa”, dice.

mi vida en EEGSA

Algunos de los colaboradores de la empresa han hecho carrera

en EEGSA, tal como Ramis Wolke, quien ingresó hace 40 años

como Ayudante General en el departamento de distribución y

ahora es Gestor de Red.

Recuerda que su primer puesto fue en un camión pequeño con

una pluma mecánica, en el cual se hacían trabajos con postes de

30 pies. Sus actividades consistían en hacer agujeros, parar postes y

tender líneas, entre otras, “luego vinieron los camiones con plumas

hidráulicas, canasta y barreno; como dicen ahora los muchachos,

‘unas naves’, los jefes decían: ‘Esos camiones trabajan solos’ y

hubo quien respondió, -entonces me voy para mi casa-”, relata.

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REpoRtAJE • REVISTA LUCESREVISTA LUCES • REpoRtAJE12 13

para Ramis ser parte de EEGSA ha sido una verdadera aventura,

pues aprendió una profesión en la cual se necesita prudencia,

actitud, destreza, compañerismo y al mismo tiempo, ofrece

superación laboral y personal.

Con un año de servicio menos que Ramis, Ruth Ramírez cuenta

que fue practicante en EEGSA en 1974, luego ingresó a trabajar

con una plaza temporal y en octubre de 1975 se quedó fija en el

departamento de Control de Consumidores, “allí se llevaba de

forma manual el control de cuentas de gobierno. Diariamente se

sumaban los codos de ingreso de las cajas, para cuadrar, pues

en ese tiempo había cajas de cobro en el Edificio Administrativo”,

refiere.

Ruth, quien es Analista b de la unidad de Solicitudes y telegestión,

recuerda cómo y con qué herramientas se atendía a los clientes,

las cuales en su momento eran de vanguardia, “he visto cómo todo

ha cambiado de forma paulatina, pero siempre hacia adelante,

buscando la calidad. Ahora tenemos mejores computadoras,

equipo con tecnología de punta, nuevos y mejores procesos, así

como recurso humano especializado”, dice.

Al igual que Ruth, Gamaliel de paz ve como algo positivo la

evolución tecnológica de la empresa. Gamaliel, quien comenzó

como Ayudante General y ahora es Supervisor de mantenimiento de

Líneas, se siente orgulloso de sus 37 años en EEGSA. Considera que

en la actual administración se toma en cuenta a los trabajadores

y se les comunica qué se espera de ellos, “se siente la estabilidad

laboral”, resalta.

Lorena Calderón de toledo se desempeña como Analista b en

el departamento de Atención al Cliente. Empezó su carrera

en la empresa hace 34 años como Secretaria Bilingüe en

el Departamento de Personal y define a EEGSA como una

oportunidad que le da energía para crecer cada día.

Cuenta que en una ocasión atendió a una clienta que estaba

molesta por unos aparatos dañados. todo lo que le explicaba

la enojaba más. Al finalizar la conversación la señora le dijo

que seguía molesta y que lo mejor sería visitarla y conocerla

para arreglar el problema. Lorena estaba un poco asustada

porque no sabía cómo era la persona y por qué quería

conocerla.

“Era una señora de la tercera edad. Cuando vino a la empresa

me dijo que la había atendido muy bien. Su intención era premiar

mi atención y endulzar el mal rato que yo había pasado, traía un

pastel y me dejó su número telefónico para que la llamara. Esa

experiencia fue muy especial para mí, pues gané una amiga, así

que cuando atiendo un reclamo similar, siempre la recuerdo y trato

de atenderlo de la mejor manera”, finaliza Lorena.

Lizethe Sosa, quien actualmente es Jefe del departamento de

Gestión de Cobro, comenzó su carrera en EEGSA en 1990 como

Ingeniero de organización y métodos. por la naturaleza de sus

funciones, tiene una perspectiva un poco distinta de las anteriores.

Recuerda que en 1992, la empresa buscaba una forma de aumentar

su productividad y lo que estaba de moda era la Calidad total. Liz,

quien es Ingeniera Industrial, formó parte del equipo encargado de

implementar este proyecto.

Esa época marcó el inició de la evolución de EEGSA. Liz detalla

que factores como las interrupciones del servicio (apagones) que

ocurrieron en 1994, el hecho de que la tarifa no cambió durante

algunos años y la necesidad de absorber gastos externos, dieron

como resultado que no hubiera disponibilidad financiera para

hacer mejoras y en un momento dado, que los recursos para

operar fueran insuficientes.

tal era la situación de la empresa antes de la creación de la Ley

General de Electricidad que derivó en el proceso de Capitalización

Social y Venta de las Acciones propiedad del Estado en EEGSA, el

cual se concretó en 1998.

de la administración de Iberdrola considera trascendental

la implementación del Sistema de Información Comercial, la

externalización de los puntos de pago y la aplicación en EEGSA

de los índices que Iberdrola manejaba. Además, Iberdrola invirtió

mucho en la empresa, especialmente en el fortalecimiento de la

red. Ese conjunto de acciones dio muy buenos resultados. Ejemplo

de ello es la recuperación de cuentas incobrables y la considerable

reducción de quejas de los clientes.

En cuanto a la llegada del Grupo EPM refiere que su sistema

de trabajo tiene entre otras características que ellos son más

vigilantes de los procesos y de las normativas internacionales, por

lo que los principios de calidad se sustentan sobre estándares y

certificaciones.

Vientos de cambio y nuevas empresas

un punto importante en la historia de EEGSA es el proceso de

desvinculación, el cual dio origen a la creación de filiales como

EnÉRGICA, la cual absorbió a una buena parte de los trabajadores

de campo, especialmente a los Linieros. Luego nacieron AmESA,

tRELEC y ComEGSA, como parte de Corporación EEGSA.

Estas filiales también están llenas de historias, tal el caso de Carlos

Barillas, quien entró a trabajar en EEGSA en 1976 como Aprendiz

de Liniero e hizo carrera durante 24 años hasta llegar a ser Jefe de

Cuadrilla. Lleva 14 años en EnÉRGICA con ese mismo puesto.

Aún conserva el llavero que le dieron en algún momento como

premio por antigüedad, “EEGSA era como una mamá muy

buena con nosotros, pero creo que al final, todas las empresas

de la corporación somos una misma, como una gran familia”,

comenta.

El caso de Mario Solé es parecido, pues empezó a trabajar en 1989

en el departamento de Ingeniería como dibujante tipo C, cuando

se dio la desvinculación tuvo la oportunidad de continuar en

EnÉRGICA y actualmente labora en AmESA como Asesor de Ventas.

“EEGSA es mi segunda casa, he trabajado acá durante

mucho tiempo y en diferentes puestos, he conocido a muchos

compañeros y amigos”, detalla.

En AmESA también trabaja Julio Ramírez como Jefe de Almacenes.

Él ha permanecido en Corporación EEGSA durante tres cambios

de administración, “mi primer puesto fue Enrollador de Cable en el

patio de La Castellana”, comenta.

Julio recuerda muchas de las actividades que la empresa hacía al

finalizar el año, entre ellas la maratón del 30 de noviembre, previa

al día del Electricista con el cual se inauguraban las celebraciones

navideñas.

dice sentirse muy orgulloso de pertenecer a la corporación, pues

en ella trabajaron su papá, su mamá, dos de sus hermanos y aún

trabajan un primo y un tío político, “para mí EEGSA es como un

águila que ha protegido bajo sus alas a toda mi familia y que ha

volado muy alto estos 120 años”, concluye.

ComEGSA también forma parte de Corporación EEGSA, en ella

se desempeña como Consultor de negocios el licenciado Carlos

González, quien entró como Ayudante General en 1973, escaló

varios puestos y estuvo durante más de 14 años en el departamento

de Distribución y en 1987 pasó al Departamento de Capacitación

y Seguridad Industrial, posteriormente, se trasladó al departamento

de Atención a Clientes Especiales que en 1998 se convirtió en la

comercializadora de la corporación.

de la administración del Grupo Epm, el licenciado González

destaca que confirmar a la alta dirección, nombrada con la

partida de Iberdrola, fue una acción que generó un sentimiento de

seguridad en el personal corporativo.

nuevas generaciones

José David Higueros es Oficinista de Construcción de Líneas, él

indica que en 2011 hizo prácticas en EnÉRGICA y se encendió

en él la chispa de querer trabajar dentro de la corporación.

En 2013 se enteró que EEGSA estaba retomando la Escuela

de Linieros, “luego de una serie de pruebas y entrevistas,

nada fáciles por cierto, cumplí mi objetivo de ser uno de los

Page 8: Revista Luces dic 2014 FINAL LOW RES

REVISTA LUCES • REpoRtAJE REpoRtAJE • REVISTA LUCES14 15

datos en estos dispositivos y al regresar de las rutas, la información

se descargaba en el equipo respectivo y se transmitía a la

computadora para emitir las facturas.

El equipo handheld se utiliza hasta la fecha. maynor Contreras,

Jefe del Departamento de Facturación, refiere que en 1997 EEGSA

comenzó el proceso de toma de lectura, facturación y entrega de

factura en el punto de suministro, con el 65% de más de 500 mil

clientes. En 1999, los lectores fueron desvinculados de la empresa y

se externalizó esa actividad.

En 2006, se completó el proceso de Leo y Facturo al 100%, con

aproximadamente 850 mil clientes. Este año se ha leído, facturado

y entregado facturas en el punto de suministro, a un millón de

clientes promedio mensual.

Fredy Aceituno, Jefe de la unidad de Lecturas de EEGSA, cuenta

que para leer y facturar en el sitio se han utilizado hasta la

fecha cuatro generaciones de máquinas handheld, todas ellas

con impresoras oneil y en las dos últimas generaciones, con

comunicación bluetooth.

“Este proceso ofrece muchas ventajas tanto a la empresa como al

cliente, al imprimir en papel térmico y dejar de una vez la factura

se evita el costo de reparto posterior y al mismo tiempo, el usuario

puede confirmar con prontitud la certeza de su lectura y hacer

comentarios, tener la factura con esa inmediatez también le

facilita realizar sus pagos en tiempo”, explica maynor.

“La utilización de Handheld se ha extendido al proceso de corte y

reconexión, pues recientemente se creó un sistema que permite a

los operadores de las empresas contratistas, revisar en campo si el

cliente ya realizó su pago antes de efectuar el corte”, detalla Liz.

La aplicación tiene muchos beneficios, entre los cuales destaca

la considerable disminución de los cortes, pues de esa forma, los

servicios no se interrumpen y la empresa continúa suministrando

energía, “aunque los costos de reconexión son absorbidos por el

usuario, el negocio de EEGSA no es cortar y reconectar, sino vender

energía. La tecnología nos hace más eficientes y la utilización de

sistemas de comunicación mucho más dinámicos nos permite servir

mejor al cliente”, concluye Liz.

luces, nuestra revista

Desde 1953 EEGSA cuenta con un emblemático medio de

comunicación interno, la Revista Luces. hablar de la revista

de antaño es recordar a humberto urquizú (QEpd), quien con

una memoria prodigiosa, una excelente pluma y una cámara

fotográfica siempre lista, documentó muchos de los hechos que

hoy forman parte de la historia gráfica de EEGSA.

En la actualidad Luces, es un medio de comunicación moderno

que presenta temas de interés, seleccionados por el Consejo

Editorial. La primera Revista Luces se publicó en junio de 1953 y la

presente Luces, con el concepto “nuestra revista”, es la número 22

de una nueva generación que desde hace varios años es editada

por el departamento de Comunicación Corporativa.

EEGSA en la actualidad

Con cobertura en los departamentos de Guatemala, Sacatepéquez

y Escuintla, EEGSA actualmente tiene 1 millón 100 mil clientes a

quienes atiende en 14 Centros de Servicio, también ha realizado

alianzas con algunas empresas para acercarse a sus clientes. Los

Centros de Servicio están equipados con atención por medio de

chat, cabina virtual y cabina telefónica. EEGSA cuenta con 14 mil

puntos de pago.

Además de ser una de las empresas más sólidas y reconocidas en

el país, sigue buscando la optimización de sus procesos y liderando

acciones para atender mejor a sus clientes, así como con el impulso

de una nueva Era de la energía por medio de las licitaciones abiertas

con importantes inversiones en la infraestructura de tRELEC.

La historia de la empresa continúa hoy bajo la administración del

Grupo Epm y con el aporte de todos los colaboradores orgullosos

de integrar esta gran familia. Como parte de una cultura integral de

servicio, en Corporación EEGSA se trabaja con estándares, valores,

responsabilidad social empresarial y gestión ambiental.

privilegiados de pertenecer a la escuela, al finalizar todos los

módulos de capacitación solo esperaba que me notificaran la

contratación”, señala José david.

pasaron varios meses y fue a principios de 2014 cuando

sorpresivamente lo llamaron. En febrero de ese año participó

en un nuevo proceso para optar a una plaza fija, “finalmente

conseguí pertenecer a EEGSA”, cuenta entusiasmado.

EEGSA siempre a la vanguardia tecnológica

A lo largo de su historia EEGSA ha optimizado sus procesos

valiéndose de la tecnología y de los sistemas informáticos. En ese

sentido, destaca el Centro de operación e Información (CoI),

cuya función básica es operar la red eléctrica de EEGSA y tRELEC,

bajo condiciones normales, de alerta o de emergencia, las 24

horas del día los 365 días del año.

Actualmente, el CoI tiene cinco puestos

de operación que incluyen el Sistema

de Información Geográfico de la

Red Eléctrica (SIGRE), consola

de operación SCAdA con

doble monitor, sistema de

desperfectos y sistema de

comunicación de voz y de

datos.

otro avance importante

fue la implantación del

Sistema de Información

C o m e r c i a l S A p,

que según cuenta

manfredo Aceituno,

d e S i s t e m a s d e

Información, empezó

en enero de 2000

con var ios módu los

de las áreas contables

y financieras. Un año

después, dio inicio la implantación de la vertical IS-U, enfocada

en la atención al cliente y los procesos comerciales.

“La mayor satisfacción fue la entrada en productivo de SAP para

todas las operaciones contables y comerciales de EEGSA, haciendo

los procesos más confiables y casi en tiempo real”, relata manfredo.

Lizethe Sosa, quien lideró al equipo de EEGSA, que junto a un grupo

de consultores externos estuvo a cargo del proyecto, explica que

por medio de SAP/IS-U se unificaron los procesos del área comercial,

evitando el uso de procesos aislados.

“Como en todo proceso, hubo que superar dificultades durante

la implantación del sistema, sin embargo, la clave del éxito fue

entender el alcance del proyecto, así como la calidad del recurso

humano que llevó a cabo esta tarea”, destaca Liz.

procesos comerciales con tecnología avanzada

Indudablemente uno de los principales procesos comerciales de

EEGSA es el de lectura y facturación, el cual a través de los años se

ha optimizado gracias a la tecnología.

Delfina Montenegro, Oficinista de la Unidad de Recuperación de

Cartera, ha visto de cerca su evolución. Ella ingresó en 1975 del

departamento de Control de Consumidores de la cual surgió el

departamento de Lectura y Facturación en 2000.

Cuenta que antes de 1975 existían en EEGSA unos libros con pasta

de caucho, aproximadamente de tamaño media carta, los cuales

contenían las rutas de lectura. Las lecturas se anotaban en las hojas

de estos libros, que los lectores se llevaban al campo.

posteriormente, las lecturas se procesaban en unas máquinas

conocidas como adresógrafos en las cuales se facturaba. otros

sistemas utilizados para este proceso fueron la tarjeta perforada y

la tarjeta markensing.

Luego vino la lectura con handheld, dispositivo portátil en el cual se

cargaba la información de rutas a leer. Los lectores ingresaban los

Page 9: Revista Luces dic 2014 FINAL LOW RES

REVISTA LUCES • dESARRoLLo ContÍnuo16

AuditoríA En El tiEmpodESdE AuditoríA intErnA tAmbién hEmoS pArticipAdo

En lA conStrucción dE nuEStrA hiStoriA

17

corporAción EEGSAmuEStRA Su VEnA ArtíSticA

El pRoGRAmA dE prEVEnción dE AccidEntESAhorA llEGA Al SEctor conStructorESLuego del éxito del programa de prevención de Accidentes

con Cables de media tensión para niños, en octubre pasado

dio inicio una nueva fase de dicho programa en el municipio

de Jocotenango, Sacatepéquez, dirigida a

trabajadores de la construcción, pintura

y albañilería, el cual abarcará

a cerca de mil trabajadores

durante 2014.

La primera actividad se

llevó a cabo el 7 de octubre

en el Salón Social de la

municipalidad de Jocotenango,

con la asistencia de 70 personas,

entre ellas bomberos locales. El alcalde

de dicho municipio, marco González, agradeció a

EEGSA su preocupación por realizar este tipo de actividades en

beneficio de los guatemaltecos.

Raúl pérez, emisario del programa, recalcó que si bien es cierto,

la actividad es distinta a las que se realizaron con niños durante

la primera fase, el objetivo es el mismo: Evitar accidentes

derivados del contacto con cables del tendido eléctrico.

“Es importante entender que se trata de un público totalmente

diferente, por lo que diseñamos un programa distinto que

incluye un video dirigido a este segmento y algunas dinámicas

que nos ayudan a romper el hielo y a crear

un ambiente adecuado”, explicó

pérez.

Esto, sin perder de vista

que se trata de un tema

serio, pues el mensaje

debe ser claro para los

asistentes quienes, por la

naturaleza de su trabajo,

tienen contacto con las líneas

del tendido eléctrico y deben

comprender que la electricidad es peligrosa.

El programa se enmarca en las acciones de RSE

implementadas año con año por la distribuidora y nace de

los reportes de incidencia de accidentes en contratistas

de EEGSA y personas externas, por falta de protección al

momento de entrar en contacto con cables de media

tensión.

todos tenemos claro que antes de nosotros, muchos trabajaron

para llegar a donde hoy estamos, por eso cuando conocemos

la historia, es interesante imaginar que hace varios años un

equipo de profesionales se preocupaba por contribuir desde

la mirada del control, al logro de los objetivos trazados.

una pequeña investigación nos permitió encontrar entre los

documentos más antiguos, una referencia a que Auditoría

Interna en su origen, fue constituida como una sección con un

enfoque de revisión financiero–contable.

En 1976 mediante una reorganización, el área fue nombrada

como departamento de Auditoría Interna continuando con

un enfoque financiero. En 1989 fue nombrada Gerencia

divisional creando las áreas de: revisión interna, operacional

(con apoyo de un especialista) y financiera, ampliando su

enfoque y agregando el concepto de asesoría permanente

a la alta gerencia y a las gerencias divisionales, a través de

análisis, evaluaciones y recomendaciones técnicas.

Con la adquisición de la empresa por el consorcio Iberdrola,

quienes contaban con una estructura ya definida, la Gerencia

divisional pasa a ser unidad de Auditoría Interna.

En la búsqueda de la mejora continua, en 2005 se definieron

y estandarizaron los procedimientos de trabajo del área

de Auditoría Interna, respondiendo a las necesidades,

requerimientos internacionales y de mejores prácticas,

logrando en enero de 2006 presentar a la corporación un

marco de actuación en el diario desempeño de auditoría

a través del documento norma básica de Auditoría Interna,

aprobada por el presidente del Consejo de Administración y

el Gerente General además de certificar a la Unidad bajo el

Sistema de Gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001:2000,

con un alcance de registro: Planificación, Programación,

Ejecución y Seguimiento de Auditoría Internas del Grupo de

Compañías dECA II.

A partir de este momento se mantuvo la certificación a

través de auditorías de vigilancia por el ente certificador

internacional y la recertificación bajo la Norma ISO 9001:2008,

metodología de trabajo que se ejecutó hasta junio de 2014.

La llegada del Grupo Epm como accionista de la corporación,

trajo consigo un modelo de gestión, dentro del cual en 2011, se

creó el Comité de Auditoría, con el fin de reforzar el Gobierno

Corporativo y definir la línea de reporte de Auditoría Interna.

Como parte del modelo se aprobó la política de Control para

toda la corporación, en la que se fijan los lineamientos al más

alto nivel para el ejercicio de la auditoria en las empresas del

grupo.

En 2012, el área que ya era departamento de Auditoría Interna

desde 2009, fue nombrado por el Consejo de Administración

como Gerencia de Auditoría.

El fortalecimiento del equipo con la incorporación de dos

especialistas en las áreas de Electricidad y Sistemas se logró

en 2013.

Actualmente, la actividad de Autoría Interna forma parte de

la Vicepresidencia de Auditoría Corporativa del Grupo Epm

y por medio de la homologación de la práctica, que incluye

como principal factor el Análisis de Riesgos, ha iniciado

la implementación de la metodología de trabajo bajo los

lineamientos de las normas Internacionales para el ejercicio

profesional de la Auditoría Interna con miras a consolidarse

como un equipo de alto desempeño con el nivel requerido

por la Corporación EEGSA en un futuro muy prometedor.

El Festiva de talentos de Corporación EEGSA fue escenario para

una nueva noche de gala en el teatro de don Juan, el pasado

20 de noviembre.

Perla Alvarado del Área de Beneficios, explicó

que esta actividad busca destacar las

cualidades artísticas de los colaboradores,

expresadas en disciplinas como

baile, pintura, dibujo, fotografía,

representación teatral, interpretación

instrumental, literatura y canto.

Este es el tercer año consecutivo

en que se realiza el Festival de

talentos, aunque anteriormente

hubo algunas actividades similares.

para su realización se conformó un

comité integrado por colaboradores

que representan a cada empresa de

la corporación, y en el caso de EEGSA, a

varias gerencias, con el propósito de que las

actividades sean del agrado de la mayoría, “adicionalmente,

somos incluyentes con nuestro grupo objetivo”, detalla perla.

Este es uno de los eventos más esperados en la

empresa, pues desde mediados de año los

colaboradores empiezan a preguntar

con qué los vamos a sorprender al

finalizar el año, “hay algunos grupos

que han participado durante los

tres años, por ejemplo la Unidad

de Recuperación de Cartera y

Megacentro”, concluye perla.

RSE y AmbIEntE • REVISTA LUCES

nuEStRA GEntE • REVISTA LUCES

17

Page 10: Revista Luces dic 2014 FINAL LOW RES

El sábado 15 de noviembre colaboradores de las empresas

EEGSA, tRELEC, ComEGSA, EnERGICA y AmESA disfrutaron junto

a su familia de una mañana deportiva en el parque Ecológico

Florencia, ubicado en Santa Lucía milpas Altas, Sacatepéquez.

Las actividades dieron inicio a las 7:00 horas e incluyeron:

Carrera de 5 y 10 kilómetros, tour de bicicletas, carrera de

relevos, competencia de globos con agua, competencia rey

del electrishuco, rally, juego de voleibol, show de payasos y

otros juegos recreativos para todos los miembros de la familia.

Es el primer año en que

se lleva a cabo una

actividad de este

t i p o , e x p l i c a

perla Alvarado

del área de

beneficios. La

idea surgió en

el Comité de

A c t i v i d a d e s

de Fin de Año

para promover

la participación

n o s o l o d e l o s

colaboradores, sino

también de sus familias.

Comenzamos buscando un lugar adecuado y de fácil acceso,

luego preparamos los juegos, tanto aquellos que requieren

inscripción previa, como los que se realizan en el lugar para

que todos los asistentes participen, detalla perla.

Esta actividad se efectuó bajo la responsabilidad y

coordinación del Área de Beneficios de la Gerencia de Gestión

humana y organizacional. La organización estuvo a cargo de

Jonathan Chacón de la unidad de

Recaudación.

La mañana deportiva

f u e u n a e x c e l e n t e

oportunidad para pasar

un momento agradable

al aire libre tanto con

compañeros de trabajo,

como con la familia.

muchos de los asistentes

no se in sc r ib ie ron

en los juegos con

a n t e l a c i ó n , s i n

embargo, estando

allá preguntaron si

podían participar y

se incluyeron en las

actividades. Estaban

muy motivados, no

por ganarse algún

premio, sino por ser

parte de la diversión,

recalca perla.

REVISTA LUCES • EnERGÍA dEpoRtIVA18 EnERGÍA dEpoRtIVA • REVISTA LUCES 19

conViVEnciA fAmiliAr En mAñAnA dEportiVA dE corporAción EEGSA

Cortando el filo del viento frío característico de los últimos

meses del año, ciclistas de diferentes países se fusionaron con

el colorido paisaje de la época, pedaleando por las carreteras

guatemaltecas en la edición 54 de la Vuelta Ciclística a

Guatemala.

nuestra privilegiada geografía ofrece los niveles idóneos de

dificultad para este importante evento deportivo que tuvo lugar

del 25 de octubre al 1 de noviembre. Como era de esperarse,

guatemaltecos de todas las edades fueron el público principal

que, con su aplauso, animó a los ciclistas a conquistar las

diversas etapas de la carrera.

Gustavo Alvarado, Gerente General Adjunto de EEGSA,

expresó que este año la distribuidora impulsó una vez más la

participación de ciclistas de talla internacional, fomentando la

práctica del deporte en el país, por medio del equipo EEGSA

Emisoras unidas (Eu), en conmemoración de los 50 años de

este grupo radial que, junto a otras cadenas, radiodifusoras y

medios de comunicación guatemaltecos, se caracteriza por

apoyar y difundir el deporte en el país.

Como equipo, EEGSA-EU fue el ganador de esta edición

de la Vuelta a Guatemala, destacando la participación

del español oscar Sevilla y del colombiano Juan pablo

Suárez. Sevilla ganó la primera etapa en Esquipulas

y conquistó la quinta etapa: El ascenso entre

Retalhuleu y Quetzaltenango.

EquipoEEGSA- EmiSorAS unidAS

GAnA 54 VuEltA ciclíSticA A GuAtEmAlA

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