REVISTA DEFENSA ESPAÑOLA DE...Revista Española de Defensa 7 en el ecuador [nacional]A primeras...

REVISTA DEFENSAESPAÑOLA

DE

Año 19 • Número 218 • abril de 2006 2,10 €

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Dos años de grandes cambios en Defensa 16El regreso de las tropas de Irak y el plan de transformación de las FAS marcan el principio y el fin de la gestión de José Bono.

Nueva organización de la Fuerza 26Se racionaliza el despliegue de las unidades, reduciendo niveles administrativos y suprimiendoduplicidades para mejorar la capacidad operativa.

Irak, tres años después 50La operación militar suscita abiertas críticas de generales estadounidenses retirados.

NACIONAL6 Relevo al frente del Ministerio de DefensaJosé Antonio Alonso sustituye a José Bono en el ecuador de la Legislatura. 10 Nombramiento de altos cargosToman posesión la subsecretaria de Defensa, el JEME, el director delGabinete del Ministro, el director de Comunicación, la secretaria gene-ral técnica y el director general de la Guardia Civil.14 José Antonio Alonso, en AfganistánEn su primera visita a una misión internacional, el ministro de Defensaanuncia el incremento de la presencia de tropas españolas en la provin-cia afgana de Badghis.

FUERZAS ARMADAS40 CLAEX, la última comprobaciónEl Centro Logístico de Armamento y Experimentación pone a prueba lossistemas de armas del Ejército del Aire.42 Ejercicio BRILLIANT MARINER 06La Armada española lidera, por segundo año consecutivo, las manio-bras aeronavales de la OTAN en el Mar del Norte.45 La logística militar se da cita en ZaragozaLa Fuerza Logística Terrestre 2 participa en el Salón LOGIS EXPO 2006con un stand de dos mil metros cuadrados, el más grande del certamen.

REPORTAJE46 Periodistas en primera líneaDurante un día y una noche, entre el 25 y el 26 de marzo, por primeravez 32 informadores de diversos medios de comunicación tomaron parte activa en un ejercicio táctico de la Brigada de AltaDisponibilidad «empotrados» en sus unidades.

HISTORIA58 1966: naufragio de la fragata ArieteLa antigua dotación rinde homenaje a las poblaciones de Carnota y Lira que acudieron en su auxilio.

CULTURA60 Veinte salas para la HistoriaEl Museo Militar de Valencia, que abre al público en horario de ocho horas, es «por y para los valencianos», en palabras desu director, el coronel José Luis fuentes.

CUATRO SEMANAS 34 / QUIOSCO 38 / ECOS DEL MUNDO 56CITAS CULTURALES 64 / LIBROS 66

La Ley de Tropay Marineríaen vigorLa estabilidad en el empleo, pilar delnuevo modelo, ya ha producido efec-tos positivos en el reclutamiento.

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REVISTA DEFENSAESPAÑOLA

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Año 19 • Número 218 • abril de 2006 2,10 €

9 771 1 31 51 7002

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S U M A R I OS U M A R I O

Director: Miguel Ángel Muñoz ÁvilaSubdirector: Jesús Gómez Sanmiguel.Redactor jefe: Alfredo Florensa de Medina.Jefes de sección. Nacional: Víctor Hernán-dez Martínez. Internacional: Rosa Ruiz Fer-nández. Diseño y Maquetación: RafaelNavarro Fernández. Opinión: Santiago Fer-nández del Vado. Fotografía: Pepe Díaz.Secciones. Nacional: Elena Tarilonte Álva-rez, Raúl Díez González. Fuerzas Armadas:José Luis Expósito Montero y Eduardo Fer-nández Salvador. Industria y tecnología:Javier de Mazarrasa Coll. Cultura: Esther P.Martínez. Edición: Elena Ruiz Castellanos.Fotografía y Archivo: Hélène Gicquel Pas-quier. Colaboradores: Ángela de la Llana,Arturo Esteban Ceballos, Teresa Fernández delVado, Juan Pons, Pedro Rodríguez, María Seno-villa y Blanca Tapia. Fotografías: Claudio Álva-rez, Armada, CLAEX, Correo Gallego, EADS-CASA, EFE, Eurofighter GmbH, Iñaki Gómez,Bernardo González Lázaro, Hisdesat, INDO-MAR, Jorge Mata, Navantia, ORP Flota, OTAN,KAi Pfaffenbach, Pío FIMEX y Juan Pons.

Edita: Ministerio deDefensa. Paseo de la Cas-tellana número.109.28071-MADRID. Telé-fonos: 91 395 54 15(dirección), 91 395 52

99/91 395 52 26 (redacción). Fax: 91 395 51 91.Correo electrónico:[email protected]. Páginaweb: www.mde.es. Administración, distribu-ción y suscripciones: Secretaría General Técni-ca. Centro de Publicaciones: C/. Juan IgnacioLuca de Tena, n. 30. 28071-Madrid. Tfno.: 91205 42 22. Fax: 91 205 40 25. Correo electróni-co: [email protected]. Publicidad: VíaExclusivas S. L. C/. Viriato, 69. sotano C28010-Madrid. Teléfono: 91 448 76 22. Fax:91 446 02 14. Correo electrónico: [email protected]. Fotomecánica eimpresión: Gráficas Monterreina, S. A. D. L.:M8620-1988. NIPO: 076-06-012-X (Ediciónen papel). NIPO: 076-06-011-4 (Edición enlínea). ISSN: 1131-5172. Precio: 2,10 euros(IVA incluido). Canarias, Ceuta y Melilla: 2,10euros (sin IVA, transporte incluido). Suscrip-ciones: España: 21,03 euros; Unión Europea:27,04 euros; resto del mundo: 36,06 euros.

Consejo Editorial: Miguel Ángel MuñozÁvila (presidente), Andrés Muñiz García(vicepresidente), José de Benito y Benítez deLugo, Miguel Lens Astray, José Pablo SabridoFernández, Javier Pery Paredes, Juan CarlosVillamía Ugarte, Antonio Magariños Compai-red, Carlos Javier Alonso López, José Luis GilRuiz, Juan Francisco Martínez Núñez, ManuelMestre Barea y Jesús Gómez Sanmiguel.

Los artículos de opinión firmados expresan el cri-terio personal de sus autores, sin que REVISTAESPAÑOLA DE DEFENSA comparta nece-sariamente las tesis o conceptos expuestos. Ladirección de la revista no se compromete a man-tener correspondencia con los autores de las cola-boraciones y cartas no solicitadas.

Portada: El ministro José Antonio Alonso en Afga-nistán. Foto: Pepe Díaz.

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E L relevo en la cartera de Defensa, que desde el pasado

11 de abril ocupa José Antonio Alonso en sustitución

de José Bono, se inscribe en un contexto de norma-

lidad política y de continuidad en la política de Defensa.

Con toda normalidad ha de verse que el presidente del Gobierno,

José Luis Rodríguez Zapatero, haya aceptado la renuncia de José

Bono por motivos familiares. También es razonable que el nuevo

ministro de Defensa decida rodearse de los profesionales que

considere más adecuados para ayudarle en su gestión; este sentido

tienen los nombramientos de las últimas semanas, tanto el de la

subsecretaria de Defensa y el del Jefe del Estado Mayor del Ejército

(JEME) como los de otros altos cargos.

Se trata de cambios «de conductor, pero no de dirección» de la

política de Defensa, como señaló José Antonio Alonso en el acto de

relevo del JEME. «Se persigue —añadió— la misma meta, que es

lograr unas Fuerzas Armadas cada vez más eficaces, profesionales y

operativas, tal y como nos demandan los españoles». Una continuidad

que quedó clara ya en sus primeras palabras, pronunciadas nada más

tomar posesión de su nueva responsabilidad y en las que expresó su

intención de seguir avanzando en la modernización y racionalización

de las Fuerzas Armadas y en la consolidación de su papel como

elemento importante de la acción exterior del Estado.

Coincide este relevo con el ecuador de la Legislatura, por lo que

parece oportuno —y así lo hemos hecho en este número— hacer un

balance de lo que ha dado de sí este período. Han sido dos años de

grandes cambios, no sólo por lo ya realizado sino también porque se

han sentado las bases, a través del Real Decreto aprobado este mes

de abril, para la profunda transformación que en los años venideros se

acometerá en la Fuerza de los tres Ejércitos y que dará paso a unas

unidades de combate con mayor operatividad y disponibilidad.

Entre las reformas impulsadas destaca, de modo singular, la

aprobación de la Ley Orgánica de la Defensa Nacional y de la Ley de

Tropa y Marinería. La primera establece los criterios básicos de

nuestra Defensa atendiendo a las actuales necesidades de unos

Ejércitos profesionales y fuertemente modernizados que gozan de un

creciente y merecido protagonismo internacional. Con la segunda se

ha procurado dotar a la profesionalización de la consistencia que, por

la rapidez con que se llevó a cabo un proceso tan complejo, adolecía.

La mejor recompensa a los esfuerzos por consolidar la

profesionalización es, sin duda, el incremento que se ha producido en

los dos últimos años, al término de los cuales se ha superado por

primera vez el número de soldados y marineros que había cuando en

2001 se suspendió el servicio militar. Obviamente, la subida de

retribuciones, calificada con justicia como «histórica» y que ha

alcanzado no sólo a la tropa y marinería sino a todo el personal militar,

también ha influido en estos buenos resultados, que permite albergar

fundadas esperanzas de cara al futuro.

Merece resaltarse también que el Gobierno ha aumentado sus

inversiones en armamento y material, con numerosos programas en

marcha que elevarán las capacidades operativas de los Ejércitos, y

que se ha avanzado en la reorganización de las infraestructuras, lo

que incluye, en apoyo a la población civil frente a una de sus

necesidades más acuciantes, la cesión de terrenos para construir

unas 30.000 viviendas, la mayoría de ellas protegidas y para jóvenes,

en distintos lugares de España.

La Directiva de Defensa Nacional y la mencionada Ley Orgánica

han fijado las nuevas condiciones de la participación en el exterior,

entre las que ocupa un lugar preponderante el respeto a la legalidad

internacional —con las Naciones Unidas como principal referente—

y la consulta al Parlamento antes de cualquier envío de tropas. En

coherencia con ello, el Gobierno retiró al principio de la Legislatura

sus tropas de Irak, donde su intervención no se ajustaba a dichas

condiciones, y ha mantenido o incrementado su presencia, plena de

generosidad y humanidad, en solidaridad con algunos de los

pueblos más desfavorecidos.

RED

E D I T O R I A L

CONTINUIDADe n D e f e n s a

José Antonio Alonso, sustituye a José Bonode la Legislatura

RELEVOal frente del Ministerio de Defensa

Revista Española de Defensa 7

en el ecuador

[ nacional ]

Aprimeras horas de la mañanadel pasado 11 de abril, JoséAntonio Alonso, hasta enton-ces ministro de Interior, pro-metía su nuevo cargo al frente

de la cartera de Defensa en sustituciónde José Bono después de que el presi-dente del Gobierno aceptara su renunciatras dos años en el puesto. La ceremo-nia, desarrollada en el Salón de Audien-cias del Palacio de la Zarzuela, estuvopresidida por el Rey Don Juan Carlos,al que acompañaron el presidente delGobierno, José Luís Rodríguez Zapa-tero, la vicepresidenta primera, MaríaTeresa Fernández de la Vega y el minis-tro de Justicia, Juan Fernando LópezAguilar, como notario mayor del Reino.

En el mismo acto, se hicieron cargode sus nuevas responsabilidades losnuevos ministros de Interior y de Edu-cación y Ciencia, Alfredo Pérez Rubal-caba y Mercedes Cabrera, respectiva-mente. Culminaba así la remodelacióndel Ejecutivo que el presidente del Gobierno había anunciado el 7 de abril.

Una vez finalizada la ceremonia de laZarzuela, y tras dar el relevo a PérezRubalcaba en la sede del Ministerio delInterior, José Antonio Alonso se trasla-dó al órgano central de Defensa para hacerse cargo de su puesto. El acto, cele-brado en el patio de armas del Ministe-rio, contó con la presencia, entre otrasautoridades civiles y militares, de la vice-presidenta primera del Gobierno, MaríaTeresa Fernández de la Vega, y los mi-nistros de Asuntos Exteriores, de Inte-rior y de Sanidad, además de la cúpulamilitar y altos cargos del Departamento.

Tras pasar revista a las tropas y salu-dar a la Bandera, acompañado por José Bono, el nuevo ministro de Defensa dirigió unas palabras a losasistentes con las que expresó su agra-decimiento al ministro saliente y reco-noció su labor al frente del Departa-mento durante los dos últimos años.José Antonio Alonso resaltó que lo mejor que se puede decir de la personaque le ha precedido en el cargo es «loque me gustaría escuchar de mí cuandome llegue la hora del relevo: que ha servido a su país y a sus ciudadanos conhonor, con honestidad y con eficacia».

A continuación, José Antonio Alonsomanifestó en su discurso que «queremosa España porque queremos y servimos alos españoles» y que por ello está «orgu-lloso de dirigir el ministerio de las Fuer-

zas Armadas, que con arreglo a nuestraConstitución tienen la misión de garan-tizar la soberanía e independencia deEspaña y defienden su integridad terri-torial y el ordenamiento constitucional».

El nuevo ministro de Defensa, en suprimera declaración de intenciones,afirmó también que continuará con determinación el proceso de mejora,modernización y racionalización de lasFuerzas Armadas y de sus capacidades«ya extremadamente eficaces, y quecontinuarán mejorando con una legisla-ción y una política de Defensa que pro-siga en la tarea de conquistar el futuro».Igualmente, resaltó que conoce el altonivel de preparación y la eficacia de losEjércitos, «a la altura, cuando no supe-rior, al de los Ejércitos mejor prepa-rados en la esfera mundial».

En cuanto al papel a desarrollar porlas Fuerzas Armadas españolas en elámbito internacional, José AntonioAlonso apostó por una «España que,desde Europa y la consolidación de susvínculos trasatlánticos, debe respaldar lalegalidad internacional representada porlas Naciones Unidas y apoyar un multi-lateralismo renovado y eficaz». El nuevotitular de Defensa destacó, igualmente,la labor de los Ejércitos en las misionesen el exterior que, «con el merecido reconocimiento de la comunidad inter-nacional, muestran cada día mayor com-promiso, sea al servicio de la diplomaciapreventiva, de la contención y resolu-ción de conflictos sea en las misiones deconsolidación de la paz y en las opera-ciones de ayuda humanitaria».

José Antonio Alonso expresó tam-bién el compromiso prioritario con laUnión Europea y el respaldo a una po-lítica de seguridad y defensa desde elViejo Continente, compatible y reforza-da con el fortalecimiento de la presen-cia de España en la Alianza Atlántica, ycon «una comunidad internacional depaíses que comparten los mismos valo-res y con quienes debemos dar respues-tas inteligentes y acertadas a problemascomunes». Finalizó declarando su absoluto compromiso con España, «quenace de un profundo compromiso conlos españoles».

El nuevo inquilino del despacho mi-nisterial de Castellana 109 nació en elaño 1960, en León, en el barrio ferrovia-rio del Crucero, donde residió hasta queobtuvo la licenciatura en Derecho en1982. Casado y con un hijo, por oposi-

ción en la carrera judicial, convirtién-dose en uno de los jueces más jóvenesdel país; ha pasado por varias plazas judiciales: juez de distrito en Torrela-vega (Cantabria), de primera instanciae instrucción en Santoña (Cantabria) yde distrito en Pamplona (Navarra).

En 1988 ascendió a la categoría demagistrado y fue destinado al Juzgadode lo Social número 4 de Las Palmas deGran Canaria para, un año más tarde,ser trasladado a la sección número 7 delo Penal de la Audiencia Provincial deMadrid, ciudad en la que ha centrado lamayor parte de su carrera profesional.Entre 1994 y 1998 fue portavoz de laasociación Jueces para la Democracia, yen julio de 2001 resultó elegido vocal delPoder Judicial, a propuesta del PartidoSocialista Obrero Español (PSOE). Ennoviembre de ese mismo año juró sucargo ante el Rey, y el 14 de enero de2004 fue designado candidato númerouno de la lista del PSOE por la provin-cia de León para las elecciones generalesdel 14 de marzo de ese mismo año.

Tras dos años al frente del Ministeriodel Interior, en una etapa que ha culmi-nado con el anuncio de la banda terroris-ta ETA de un alto el fuego permanente,José Antonio Alonso se hace cargo aho-ra de la cartera que ha gestionado JoséBono en los últimos 24 meses. El cambiode ministro se dio a conocer el pasado 7de abril, cuando el presidente de Gobier-

no, José Luís Rodríguez Zapatero,anunció la remodelación del Ejecutivoen una declaración institucional. «Haceun tiempo —explicó el presidente— José Bono me había trasladado su deseode ser relevado en su puesto. Habíamosconcertado que el momento adecuadosería una vez que estuviera aprobada laLey de Tropa y Marinería y el Real Decreto de reorganización de las FAS,que, como saben, se va a aprobar hoy en

el Consejo de Ministros». Con estas palabras, el jefe del Ejecutivo confir-maba la aceptación de la renuncia de José Bono a su puesto en el Gobierno.

El presidente expresó su reconoci-miento a la «gran tarea» realizada porJosé Bono al frente del Ministerio deDefensa. «Les puedo asegurar que, como presidente, pero más como amigo,comprendo su decisión personal despuésde una dilatada trayectoria en la vida

ADIÓS a la Bandera«Nadie ha pronunciado tantas veces España como tú lo has hecho.Nadie se ha emocionado más que tú ante nuestra Bandera». Era eljefe del Estado Mayor de la Defensa, general de tierra Félix Sanz, quiendirigía estas palabras al todavía ministro de Defensa, José Bono, en elpatio de armas del Cuartel General del Ejército el pasado 10 de abril.Allí, el titular del Departamento decía adiós a su cargo como ningún otroministro lo había hecho antes: despidiéndose de la Enseña Nacional.Con este acto, que habitualmente realizan los militares cuando pasan a lareserva, el ministro mantuvo hasta el final una de las actitudes que más lehan caracterizado durante su andadura al frente de Defensa: su apoyo ala Bandera de España. De ella se fue a despedir al Palacio de Buenavistay con ella se fue cuando abandonó el patio de armas del Cuartel General.Los miembros de las Fuerzas Armadas quisieron romper el protocolo eneste acto y ofrecerle algo especial. Tu Guión de ministro. No para que re-cuerdes que lo fuiste, sino porque en sus pliegues está la Bandera de Es-paña», explicó el general de ejército Félix Sanz. «Tu Bandera —añadió—,la nuestra y la de todos. La que tanto has honrado y honras cada día». La emoción que José Bono dejaba traslucir al recibir la enseña nacional,la cual «también es la expresión inteligente de que juntos, los españoles,

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José Antonio Alonso flanqueado por José Bono y el jefe del Estado Mayor de la Defensa, gpalabra a los asistentes a la ceremonia de relevo en la sede de

pública». Después de estas palabras deagradecimiento, Zapatero expresó su intención de «trabajar para que su reti-rada de la política no sea definitiva, sinoque sea simplemente temporal».

A continuación, el presidente del Gobierno resumió brevemente los dosaños de gestión de José Bono en Defen-sa, calificándola como «una tarea impor-tantísima, desde una ejecución ejemplarde lo que fue la primera decisión de este

Gobierno, retirar las tropas de Irak, hasta lo que representa la nueva Ley dela Defensa Nacional, pasando por la Leyde Tropa y Marinería, y, por supuesto,—resaltó Rodríguez Zapatero— el haber sido el promotor de un aumentoretributivo para las Fuerzas Armadasque no tenía parangón en todo el períododemocrático». Reiterando de nuevo elagradecimiento a la labor del ministro dimisionario, el jefe del Ejecutivo expre-só «mi más profundo agradecimiento porsu gestión. Pueden estar seguros de que,si él quisiera, él seguiría en el Gobiernoe, insisto, trabajaré para que su retiradade la vida política no sea definitiva».

DESPEDIDA EMOCIONADATras la rueda de prensa del presidente,José Bono asistió ese mismo día al quesería su último Consejo de Ministros enel Palacio de la Moncloa, y comparecióen la tradicional rueda de prensa que sigue a la reunión del Gabinete, acom-pañando a la vicepresidenta del Go-bierno, María Teresa Fernández de laVega, encargada de dar lectura a losacuerdos del día, entre los que desta-caba la remodelación del Ejecutivo.

Una vez que la vicepresidenta anun-ciara los acuerdos del Consejo de Minis-tros (entre los que también se incluía elReal Decreto de transformación de laFAS, ver páginas siguientes), Fernán-dez de la Vega tuvo un recuerdo emo-

cionado hacia José Bono, con quien rememoró, cómo dos años antes se encaminaban a realizar la primera com-parecencia ante la prensa como inte-grantes del nuevo Gobierno elegido enlas elecciones del 14 de marzo de 2004.

A continuación, habló José Bonopara, con palabras emocionadas, reve-lar que había presentado su carta de dimisión tres meses antes, motivada porsu interés en «abandonar la actividadpolítica» y dedicarse a su familia.

José Bono glosó su carrera política ydedicó buena parte de su discurso dedespedida al presidente del Gobierno, dequien habló en términos elogiosos y re-veló que conocía su intención de dimitirhace seis meses. Aprovechó también estacomparecencia para desmentir dos ru-mores extendidos: su marcha por discre-pancias sobre el Estatuto de Cataluña ysu candidatura a la alcaldía de Madrid.

Bono finalizó su discurso, dando lasgracias a sus colaboradores más cerca-nos durante la etapa ministerial y pidien-do perdón por los errores que hubierapodido cometer. También tuvo palabrasde «recuerdo para los muertos» y de gra-titud para quienes le han rodeado en estos años de actividad política. En espe-cial a los castellano manchegos que, du-rante seis legislaturas, le eligieron comopresidente de la comunidad autónoma.

Edu FernándezFotos: Pepe Díaz

EL PALACIO DE BUENAVISTA ACOGE UNA EMOTIVA DESPEDIDA DE LAS FUERZAS ARMADAS A JOSÉ BONO

somos más que separados», estuvo acompañada por dos expresiones,por dos palabras con las que quiso despedirse como ministro delante delas Fuerzas Armadas: gracias y perdón. Gracias a Su Majestad el Rey«por su prudencia, por su capacidad por su buen consejo, por el cariñoque siente y demuestra a los Ejércitos y a la Guardia Civil»; gracias alpresidente del Gobierno, a los militares, a la Guardia Civil… Y perdón aquien haya ofendido. «Os juro que ha sido por negligencia, pero no ha sido por malicia ni por falta de consideración a los Ejércitos», señaló.El acto había comenzado pasados veinte minutos de las 11 de la maña-na cuando el ministro entraba en el patio de armas del Cuartel Generaldel Ejército. Allí se encontraba formada una compañía de honores mixtacon miembros de los tres ejércitos y de la Guardia Civil. Tras recibir honores y pasar revista a las tropas acompañado por el jefe del EstadoMayor de la Defensa, José Bono se dirigió a la tribuna desde donde ibaa presidir toda la ceremonia de la que él era parte protagonista. Y poco apoco se acercaba el momento central de la misma. Fue después de lasalocuciones, la suya y la del general de ejército, Félix Sanz. El ministrobajó de la tribuna que había ocupado y con paso firme se dirigió a laBandera. La cogió entre sus manos y la besó. Poco después, la enseña

nacional se retiró del patio de armas. Sonaba el Himno nacional. Duran-te el acto de despedida a la Bandera, José Bono no estuvo solo. Acom-pañándole estaban todos los altos cargos del Ministerio de Defensa. Elsecretario de Estado de Defensa, Francisco Pardo, el secretario de Esta-do director del Centro Nacional de Inteligencia, Alberto Saiz, el secretariogeneral de Política de Defensa, almirante general Francisco Torrente, elsubsecretario de Defensa, Justo Zambrana, el director general de laGuardia Civil, teniente general Carlos Gómez Arruche y la secretaria ge-neral del CNI, Esperanza Casteleiro. También la cúpula militar: los jefesdel Estado Mayor de la Defensa y de Tierra, generales de ejército FélixSanz y José Antonio García González, de la Armada, almirante generalSebastián Zaragoza, y del Aire, general del aire Francisco José Garcíade la Vega. Junto a todos ellos, los directores de los gabinetes del Presi-dente del Gobierno, José Enrique Serrano, y del ministro de Defensa,Miguel Fernández-Palacios. Igualmente se encontraban presentes algu-nos familiares de José Bono entre ellos, dos de sus hijos.Antes de llegar al Cuartel General del Ejército, el titular de Defensa sehabía despedido de los Consejos Superiores de Tierra, Armada y Aire.

Elena Tarilonte


general de ejército Félix Sanz Roldán, dirige lael Departamento.

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NUEVOSaltos cargos en el Departamento

TRAS la designación de José Anto-nio Alonso como titular de Defensael pasado 7 de abril, el Consejo de

Ministros aprobó en su reunión del día21 los nombramientos de Soledad López Fernández como nueva subse-cretaria del Departamento; José Luísde Benito y Benítez de Lugo, directordel Gabinete del Ministro; MiguelÁngel Muñoz Ávila, director general deComunicación y María Victoria SanJosé Villacé, secretaria general técnica,en sustitución, respectivamente, de Jus-to Tomás Zambrana, Miguel FernándezPalacios, José Luís Fernández Peña yAdolfo Hernández Lafuente.

Una semana más tarde, el 28 deabril, a propuesta del ministro de De-fensa el Consejo nombraba al hasta lafecha director general de Armamento yMaterial, teniente general Carlos VillarTurrau, jefe del Estado Mayor delEjército de Tierra, puesto en el quesustituye al general de ejército JoséAntonio García González. En la mismareunión, el Ejecutivo aprobó la desig-nación de Joan Mesquida Ferrando,hasta ahora director general de Infra-estructuras del Ministerio de Defensacomo máximo responsable de la Direc-ción General de la Guardia Civil, don-de reemplaza al teniente general CarlosGómez Arruche quien se reincorporaal Ejército del Aire como nuevo jefe delMando Aéreo General.

La sede del Ministerio era escena-rio el lunes día 24 de la toma de pose-sión de los nuevos altos cargos delDepartamento, en un acto en el queestuvieron presentes, junto a las

máximas autoridades de Defensa yfamiliares, numerosos invitados espe-cialmente del Ministerio del Interiordonde Soledad López, José Luís deBenito, Miguel Ángel Muñoz y MaríaVictoria San José venían desempe-ñando junto al ministro José AntonioAlonso similares responsabilidades alas ahora asumidas en Defensa.

Tras prometer las cuatro autoridadessus cargos sobre un ejemplar de laConstitución, el ministro pronunció unabreves palabras en las que destacó el carácter formal e importante, pero tam-

bién entrañable del acto. José AntonioAlonso agradeció en primer lugar la«competencia y profesionalidad» dequienes cesaban, expresándoles comoministro de Defensa el reconocimientopor la «excelente labor» realizada al servicio de los españoles y de España.

Alonso destacó posteriormente «laacreditada competencia y solidaridad»de los nuevos cargos. «Son todas personas que han trabajado conmigoen anteriores responsabilidades en elMinisterio del Interior y lo han hechotambién con esa competencia, con esa

Abril 200610 Revista Española de Defensa

Soledad López es la nueva subsecretaria del Departamento, y elgeneral Carlos Villar asume la jefatura del Estado Mayor del Ejército.

También han tomado posesión los Directores Generales del Gabinetedel Ministro, Comunicación, Guardia Civil

y Secretaría General Técnica

El nuevo jefe del Estado Mayor del Ejército, general Carlos Villar, (derecha) conversa con suantecesor en el cargo el general José Antonio García González.

lealtad y, por lo tanto, con esa calidadobjetiva que permite que tenga unaabsoluta confianza en su tarea de futu-ro. Ellos, como su ministro, seguirándejándolo todo por los españoles y pornuestro querido país, España, ahoraen estas responsabilidades», dijo el mi-nistro, quien definió el Departamentode Defensa como «un Ministerio com-plejo, atractivo, donde hay mucha tarea hecha y mucha tarea por hacer».

NUEVO JEMELa brevedad también caracterizaba elacto de toma de posesión del nuevo jefedel Estado Mayor del Ejercito, presi-dido por el ministro en el Órgano Cen-tral del Departamento a media mañanadel sábado 29 de abril, tras el nombra-miento para el cargo del, automática-mente ascendido, general de ejércitoCarlos Villar, el día anterior.

Después de dar posesión al nuevoJEME, quien juró cumplir fielmentesus obligaciones, José Antonio Alonsoexpresó su agradecimiento a su ante-cesor, el general de ejército José Anto-

nio García González «por su larga eimpecable carrera militar, por sus responsabilidades en la jefatura delEstado Mayor del Ejército en los últi-mos años como JEME y antes comosegundo JEME, y por su condición dejefe del Estado Mayor del Ejército enlo que representa una tarea eficaz yuna tarea realizada desde el honor y lahonestidad». El ministro destacó espe-cialmente la buena labor realizada porel Ejército en Afganistán, y las aporta-ciones específicas del general GarcíaGonzález para elaborar el Real Decre-to de Transformación de las FuerzasArmadas.

Alonso ponderó, acto seguido, laprofesionalidad del nuevo JEME,quien «cumple con creces los requi-sitos para asumir tan alta responsabi-lidad». El general de ejército VillarTurrau «ha ocupado puestos muy relevantes —destacó— represen-tando a España en las organizacionesinternacionales de Defensa a las quepertenecemos, y combina experienciaoperativa y logística, especialización

en el ámbito tecnológico y de las tele-comunicaciones, cada vez con mayorimportancia en el proceso de trans-formación que estamos impulsando,y posee conocimientos necesarios yperspectiva de conjunto sobre elEjército de Tierra».

«Por lo tanto —finalizaba su inter-vención el ministro— es un cambio deconductor pero no de dirección. Meha parecido oportuno el relevo pararecorrer este nuevo tramo del camino,que es distinto del anterior pero quepersigue la misma meta: lograr unasFuerzas Armadas cada vez más efica-ces, profesionales y operativas que esjustamente lo que nos demanda nues-tro país, España, y nuestros ciuda-danos, los españoles».

Aproximadamente una hora mástarde la sede del Cuartel General delEjército era escenario del relevo demando de la jefatura de Estado Mayor.El acto castrense, presidido por el jefedel Estado Mayor de la Defensa, gene-ral de ejército Félix Sanz Roldán, contó con la presencia entre otras

María Victoria San José —en primer término— promete sobre la Constitución su nuevo cargo de secretaria general técnica del Ministerio deDefensa en presencia de —derecha a izquierda— José Antonio Alonso, Soledad López, José Luis de Benito y Miguel Ángel Muñoz.

Revista Española de Defensa 11Abril 2006


autoridades militares del jefe del Esta-do Mayor de la Armada, almirante general Sebastián Zaragoza, y de losmiembros del Consejo Superior delEjército. Entre los invitados presentesfiguraba una cualificada represen-tación de la industria de Defensa.

Tras la ceremonia de entrega delbastón de mando y rendición de honores desarrollada en el patio dearmas del Palacio de Buenavista, elacto continuó en el Salón de Embaja-dores. Allí el JEMAD procedió a lareglamentaria lectura de la Orden deSu Majestad el Rey para que se reco-

nozca y obedezca al nuevo jefe delEstado Mayor del Ejército como tal.

En una posterior alocución, el general García González señaló queha «tenido el orgullo de mandar unaorganización excepcional y modélicaque está al servicio de la sociedad española» y exhortó a su sucesor a«confiar» en sus subordinados. Porsu parte el general Villar Turrau mostró su gratitud «a todos los quehan depositado su confianza en mí»,y tuvo palabras emotivas hacia su antecesor —«él fue uno de mis primeros mentores y amigos en la

Brigada Paracaidista»—. Entre losretos a los que tendrá que hacer fren-te destacó dos: la reorganización delEjército y los desarrollos normativosderivados de las últimas disposi-ciones legales que se han llevado acabo. «La sociedad española se mere-ce el mejor Ejército dentro de los recursos disponibles».

Cerró el acto el jefe del EstadoMayor de la Defensa con unas pala-bras dedicadas al general de ejércitoGarcía González, de quien destacó suconstancia, paciencia y obediencia.En referencia al nuevo JEME, resal-

[ nacional ]

Nombramientos� SUBSECRETARIA

DE DEFENSASoledad López FernándezLicenciada en Derecho por la Universidad deGranada, ciudad donde nació en 1959, perte-nece al Cuerpo Superior de Inspectores deTrabajo y Seguridad Social, función que haejercido en diferentes momentos de su carreraprofesional. En el ámbito de la AdministraciónGeneral del Estado ha sido asesora técnica en el Área de Trabajo delDefensor del Pueblo. En 1988 ocupó la jefatura del Gabinete Técnicodel subsecretario del Ministerio de Relaciones con las Cortes y Secre-taría del Gobierno, y posteriormente, del Ministerio de la Presidencia.Fue igualmente directora general del Gabinete de la ministra de Asun-tos Sociales. Ha ocupado puestos como consejera Laboral y de Asun-tos Sociales en las embajadas de España en México y Cuba.Sustituye a Justo Tomás Zambrana, quien, se ha incorporado al cargode subsecretario del Ministerio del Interior, que Soledad Fernándezdesempeñaba desde abril de 2004.

� JEFE DEL ESTADO MAYORDEL EJÉRCITO

General de ejército Carlos Villar TurrauNatural de San Sebastián, donde nació en1945, es diplomado de Estado Mayor y licencia-do en Ciencias Económicas. Director generalde Armamento y Material desde el año 2001,con anterioridad ocupó la Subdirección Generalde Tecnología y Centros de la DGAM (2000-2001); fue presidente del Grupo de Estudios sobre las Fuerzas Arma-das profesionales (1998-1999) y trabajó en la División de Operacionesdel Estado Mayor del Ejército (1997-1998). Procedente del Arma de Ingenieros, fue Jefe del Regimiento de Transmisiones Estratégicas 22(1995-1997) y en el Estado Mayor del Ejército (1985-1989) se encargó

de la División de Logística. También estuvo destinado en la BrigadaParacaidista (1968-1980). Con una amplia experiencia en el ámbito internacional, durante los últimos años el general Carlos Villar ha tenido un papel relevante en la creación de la Agencia Europea de Defensa, de cuyo Comité Director formaba parte.

� DIRECTOR DEL GABINETEDEL MINISTRO DE DEFENSA

José Luís de Benito y Benítez de Lugo Durante los últimos dos años ha desempeñado ladirección del Gabinete del Ministro en el Departa-mento del Interior. Zamorano, de 50 años deedad, es licenciado en Derecho por la Univer-sidad de Salamanca. Además, es Magistrado deTrabajo y Secretario Judicial, función, esta última,que ha ejercido en los Juzgados de Santa Cruz de La Palma, Consagra-da, La Laguna (Tenerife), Granada y Salamanca. También es funcionariotécnico superior del Consejo General del Poder Judicial. En esta institu-ción, De Benito ha sido secretario del Servicio de Inspección, coordinadortécnico del Área de Formación Continuada, jefe de la Sección de Forma-ción Estatal de la Escuela Judicial y director del Servicio de Registro General, Archivo Documental y Publicaciones. A partir de 1999 desem-peñó, sucesivamente, los cargos de director de los servicios de Estadís-tica y de Formación Continua, ambos en la Escuela Judicial, y de Análisisy Planificación del Consejo General del Poder Judicial.

� DIRECTOR GENERALDE COMUNICACIONDE LA DEFENSA

Miguel Ángel Muñoz ÁvilaSe incorpora a Defensa desde el Ministerio delInterior donde era responsable, desde abril de2004, también de la dirección general de Comu-nicación. Nacido hace 41 años en Puertollano


tó, entre otras virtudes, su excelenteformación y capacidad técnica.

Las tomas de posesión de los nue-vos cargos concluían el jueves 4 demayo en la Dirección General de laGuardia Civil, donde Joan Mesquidarelevaba al teniente general GómezArruche en un acto presidido por losministros del Interior y de Defensa,Alfredo Pérez Rubalcaba y José Antonio Alonso, acompañados porlos secretarios de Estado de ambos departamentos.

A.Florensa/ J.L. ExpósitoFotos: Pepe Díaz

(Ciudad Real), es licenciado en Ciencias de la Información rama de Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid. Su trayectoriaprofesional comenzó como redactor de la emisora Antena 3 Radio parala que, posteriormente, realizó labores de corresponsal-colaborador enJapón, país en cuya capital, Tokio, ejerció de profesor de español. En elaño 1991 se incorporó a los Servicios Informativos de la Cadena SER,primero como redactor de la Sección de Internacional y, a partir de1995, en la sección de Justicia y Tribunales.

� SECRETARIA GENERALTÉCNICA

Maria Victoria San José VillacéDesde comienzos de la presente Legislatura hadesempeñado igual cargo en el Ministerio delInterior. Nacida en Valladolid en 1958, es licen-ciada en Derecho por la Universidad de dichacapital. Perteneciente al Cuerpo Nacional deInspectores de Trabajo y Seguridad Social, hatrabajado en este ámbito y en diversas etapas de su trayectoria profe-sional en la Inspección General y en las provinciales de Madrid y LaRioja, en ésta última como jefa de la unidad. En 1988 se incorporó alMinisterio del Interior para ocuparse de la jefatura del Gabinete delsubsecretario y, posteriormente, fue designada jefa del Gabinete delDirector General de la Guardia Civil.

� DIRECTOR GENERAL DE LAGUARDIA CIVIL

Joan Mesquida FerrandoHasta ahora director general de Infraestructu-ra del Ministerio de Defensa, puesto en el queha permanecido durante los dos últimosaños, es natural de Felanitx (Mallorca), tiene46 años y es licenciado en Derecho y Cien-cias Políticas y Sociología por la Universidad

Complutense de Madrid. Sus inicios profesionales están ligados alas firmas Arthur Anderssen y Garrigues Anderssen. Buena parte de su trayectoria política se ha desarrollado en la adminis-tración local y autonómica balear. Como Técnico Superior de Adminis-tración Especial del Ayuntamiento de Calviá (Mallorca) fue, sucesiva-mente, subdirector y director del Área Económica de dicho Consistorio.También ha sido diputado por el PSOE en el Parlament de las Illes Balears durante la V Legislatura. A continuación ocupó el cargo deconsejero del Consell Insular de Mallorca y, entre 1999 y 2003, conse-ller de Hacienda y Presupuestos del Gobierno balear.

� GENERAL JEFE DEL MANDOAÉREO GENERAL

Teniente GeneralCarlos Gómez ArrucheNacido en la localidad abulense de Arévaloen 1945, ingresó en el Ejército del Aire en elaño 1964. Es piloto de caza y ataque y detransporte, diplomado de Estado Mayor delAire y ha realizado diversos cursos de laAlianza Atlántica y de la Fuerza Aérea de Estados Unidos. Ha estado destinado en diferentes unidades de combate, tanto de defensa aérea como de apoyo táctico. El teniente general Gómez Arruche ha sido agregado aéreo adjuntoen Argel, ha ocupado diferentes cargos en la División de Planes yPolítica del Estado Mayor de la Defensa y en el Gabinete Técnico delos ex ministros de Defensa Julián García Vargas, Gustavo SuárezPertierra y Eduardo Serra Rexach. Jefe del Ala 14 y de la base aérea de Albacete y del Gabinete del je-fe del Estado Mayor del Aire, así como segundo jefe y jefe del Esta-do Mayor del Mando Aéreo de Levante, el general Gómez Arrucheocupó con carácter interino a partir de septiembre de 2003 la jefa-tura del Mando Aéreo de Levante y del Sector Aéreo de Zaragoza.Desde abril de 2004 era director general de la Guardia Civil.

Joan Mesquida resaltó los valores de la Guardia Civil en su discurso de toma de posesióncomo director general en un acto presidido por los responsables de Defensa e Interior.

HE visto sobre el terreno que se necesita mejorar la seguridad paraque la tarea que realiza España en

Afganistán continúe de forma efectiva y,por lo tanto, la necesidad objetiva de llevar a cabo un aumento de efectivos».Con estas palabras el ministro de De-fensa, José Antonio Alonso anunciabasu primera gran decisión como titulardel Departamento: incrementar las tropas que garantizan un entorno segu-ro para la reconstrucción de ese paísasiático. El anuncio lo realizó el 25 deabril en Herat, en el transcurso de suprimera visita, desde que tomara pose-

sión de su cargo quince días antes, aunidades de las Fuerzas Armadas, eneste caso las integradas en la Fuerza Internacional de Asistencia y Seguridadpara Afganistán (ISAF).

El número concreto de efectivos asícomo el resto de la estructura que seenviará como refuerzo se concretaráen la comparecencia que el ministroefectuará ante la Comisión de Defensadel Congreso convocada para el próxi-mo 9 de mayo. Antes de hacer públicoel anuncio, Alonso habló desde la Basede Apoyo Logístico Avanzado (FSB)de la ISAF en Herat con el presidente

del PP, Mariano Rajoy, quien le indicóque respalda la propuesta, al igual quelos portavoces de CiU, Josep AntoniDuran, y ERC, Joan Puigcercós. El líder de IU, Gaspar Llamazares, noprestó el apoyo de su partido a la ini-ciativa del ministro e insistió en recla-marle la retirada de las tropas. JoséAntonio Alonso recalcó que la presen-cia española en el país asiático se enmarca dentro de una operación amparada por las Naciones Unidas.

La demanda de un incremento de lastropas en Afganistán, que el ministrocalificó de «razonable» y «objetiva-


El ministro de Defensa anuncia en su primera visita a una misióninternacional el incremento de la presencia de tropas españolas en la

provincia de Badghis

José Antonio Alonso en

AFGANISTÁN

mente necesaria» tras comprobarlo sobre el terreno en las nueve horas queduró la visita, se basa en la necesidad deproteger a los integrantes del equipo dela Agencia Española de CooperaciónInternacional (AECI) y de la empresapública TRAGSA que trabajan en di-versos proyectos en la provincia deBadghis. «La colaboración con nuestrasFuerzas Armadas es fundamental —explicó el coordinador del equipo dela AECI en Qala-i-Naw, Pablo Yuste—porque son un punto de apoyo y a lavez cabeza de lanza para facilitar y agi-lizar nuestro trabajo en la zona». Tampoco se puede descartar, por serAfganistán un país cuya vertebracióncomo Estado aún está en proceso de serarticulada, el riesgo de que grupos tali-banes se desplacen hacia el oeste enbusca de objetivos vulnerables.

VISITA A LA ISAFObtener información de primera manosobre el desarrollo de la misión fue unode los principales objetivos que impul-saron a José Antonio Alonso a visitarlas tropas españolas en Afganistán. Lajornada del ministro en el país asiáticocomenzó con la llegada al FSB de Herata las 8 de la mañana, a bordo de un Hér-cules del Ejército del Aire perteneciente

al destacamento Mizar, con base en Manás (Kirguizistán). Acompañaron alministro los jefes de los Estados Mayo-res de la Defensa (JEMAD), generalde ejército Félix Sanz Roldán, del Ejér-cito de Tierra (JEME), general de ejér-cito José Antonio García González, ydel Ejército del Aire, general del AireFrancisco José García de la Vega, entreotras autoridades civiles y militares.

Tras un sencillo acto de bienvenida,en el que fue recibido por el embajadorde España en Afganistán, José Turpín,y el jefe del contingente español en elFSB de Herat, coronel del Ejército delAire Eugenio Ferrer Pérez, el ministrose entrevistó con las autoridades locales,a las que agradeció el recibimiento ytransmitió un mensaje de compromisoen el mantenimiento de la ayuda espa-ñola en la reconstrucción de Afganistán.A su vez, el gobernador de la provinciade Herat, Sabed Anwary, expresó el reconocimiento de la población a los esfuerzos españoles e hizo hincapié en elrespeto mostrado por los miembros delas Fuerzas Armadas hacia los habi-tantes y las costumbres de la zona.

A continuación, José Antonio Alon-so se trasladó, a bordo de un helicópteroCougar de las Fuerzas Aeromóviles delEjército de Tierra (FAMET), al lugar

donde el pasado 16 de agosto se produjoel accidente del helicóptero —otro Cou-gar— en el que perdieron la vida 17 mi-litares españoles. En un acto emotivo, elministro, acompañado por el JEMAD,depositó una corona de flores a los piesde la lápida que, rodeada por 17 cipre-ses, recuerda el triste suceso y que fueinaugurada el 19 de diciembre del pasa-do año por el presidente del Gobierno,José Luís Rodríguez Zapatero.

La siguiente parada de la apretadajornada de visita al país asiático se desa-rrolló en Qala-i-Naw, donde se encuen-tra desplegado el Equipo de Recons-trucción Provincial español (PRT).Después de ser recibido en la base Gene-ral Urrutia por el coronel jefe del desta-camento español, José Alonso Miranda,el ministro de Defensa fue informado dela situación en este enclave del oeste deAfganistán, cercano a la frontera conIrán, y del trabajo desarrollado por los133 legionarios pertenecientes al 3º Tercio de la Legión Juan de Austria quegarantizan la seguridad de los miembrosde la Agencia Española de CooperaciónInternacional (AECI) que trabajan enla provincia de Badghis.

El gobernador de esta zona, EnyatEnayatullah, recibió al ministro en laestación eléctrica de Qala-i-Naw,


En Herat, el ministro sereunió con los militares

españoles y conversó condos legionarios heridos en

accidente ( izda.).Posteriormente se trasladó

en helicóptero al lugar dondefallecieron 17 militares

cuando se estrelló el Cougaren el que viajaban y a los

que rindió homenaje (arriba).Junto a estas líneas, saluda a

las autoridades locales.

Abril 2006

—inaugurada dos días antes por elpresidente afgano, Hamid Karzai en eltranscurso de su primera visita al PRTespañol— y que proporciona alumbra-do a la calle principal y los edificiospúblicos de esta localidad gracias a lacooperación de militares y civiles espa-ñoles. El máximo responsable de la región aprovechó la ocasión para soli-citar al ministro «más medios para queel PRT pueda hacer más cosas». Porsu parte el coordinador de la AECI,Pablo Yuste, explicó a Alonso cual esla situación de la población en este rincón de Afganistán, «el más pobre deuno de los países más pobres de la tierra» y en el que uno de cada cuatroniños muere antes de cumplir cincoaños debido, fundamentalmente, a lainsalubridad del agua.

El equipo de la agencia guberna-mental en Qala-i-Naw está compuestopor un coordinador general, un adjun-to y un equipo de ingenieros de la Empresa Pública TRAGSA sumandoun total de nueve personas. El trabajode este equipo se materializa en el desarrollo de un Plan de Infraestruc-turas de Emergencia en el que se invertirán durante este año un total de10 millones de euros.

El programa de ejecución incluye lapuesta en marcha de un hospital, laconstrucción de una carretera que

sustituya la pista de tierra que uneQala-i-Naw con Herat, la puesta enmarcha de una canalización de aguapotable, así como un proyecto dealumbrado público. El ministro deDefensa se desplazó a cada una de estas obras, concluyendo con la visitaa un puente sobre el río Darya, cuyafinalización está prevista en un plazono superior a un mes.

«CAMP ARENA» Después de visitar Qala-i-Naw, el heli-cóptero trasladó al ministro a la base logística avanzada de Herat. Bajo un solde justicia y con más de 37 grados detemperatura, Alonso asistió a una pre-sentación del coronel Ferrer en la querecibió detallada información acerca delcontingente multinacional de Herat

integrado por, además de España, Italia,Lituania, Bulgaria y Eslovenia.

En el FSB de la Fuerza Internacionalde Asistencia y Seguridad para Afganis-tán (ISAF) se encuentran un total de357 militares españoles de diferentesunidades que se encargan de prestarapoyo a los equipos de reconstrucciónprovincial en su área de responsa-bilidad: el español de Qala-i-Naw, el italiano de Herat, el estadounidense deFarah y el lituano de Changcharan.

El contigente español en Herat estáintegrado por una unidad sanitaria del

ejército del Aire que, bajo el mandodel teniente coronel Carlos Maestro,tiene como misión prestar servicios deevacuación médica. Para llevar a cabosus cometidos cuentan con dos heli-cópteros Superpuma y cuatro tripula-ciones completas (dos pilotos, un me-cánico, un enfermero y un rescatador)apoyados por miembros del Escua-drón de Zapadores Paracaidistas(EZAPAC) con los que pueden llegaral lugar del rescate en un tiempo infe-rior a 30 minutos, si es de día, dentrode un radio de acción de 330 kilóme-tros. El apoyo sanitario en tierra está acargo de un equipo del EA que se encarga del hospital de campaña, concapacidad Role 2, y que realiza aten-ción ambulatoria a la población civil.

También pertenecientes al Ejércitodel Aire son los integrantes de los equi-pos de Control Aerotáctico (TACP)del EZAPAC que se encargan «con lamáxima discreción —explica su jefe, elcapitán Juan Arbolí— de propor-cionar un enlace aéreo a las fuerzas terrestres de la ISAF en misiones deapoyo aéreo cercano y de interdicciónaérea asistida desde tierra. Un equipobásico de los TACP está compuesto,normalmente, por cinco hombres, conun jefe de equipo, un operador de comunicaciones, otro de equipos espe-ciales, un conductor y un artillero, queutilizan para desplazarse un vehículoblindado VAMTAC armado con unaametralladora pesada y dotado de unequipo de comunicaciones seguras, entre otro material, con el que actúande forma autónoma.

El Ejército de Tierra aporta, igual-mente, a la FSB un total de 111 legio-narios pertenecientes al Tercio Juan deAustria que conforman la Compañía deFuerzas de reacción Rápida (QRF) yque se encargan, entre otras misiones,de actuar en acciones para prestar se-guridad y apoyo a los PRT de su zonade responsabilidad, además de estarcapacitados para actuar en misiones deantidisturbios y control de multitudes.En el transcurso de una de sus misio-nes, cuatro legionarios resultaron heri-dos el pasado 18 de abril al volcar, poraccidente, el vehículo con el que se dirigían a Qala-i-Naw.

El incidente más destacable que hasufrido la Compañía de Reacción Rá-pida fue un ataque de fusilería perpe-

[ nacional ]

16 Revista Española de Defensa

Un legionario del Equipo de Reconstrucción Provincial (PRT) español patrulla por las callesde Qala-i-naw.


trado el 15 de abril contra una de suspatrullas de reconocimiento cuando seencontraba a 50 kilómetros de Herat.La agresión, en la que no hubo bajas,es la primera que se dirige contra lastropas españolas desde su llegada a Afganistán en enero de 2002. Tras poner en fuga a los agresores, de losque se desconocen su número y proce-dencia, la patrulla regresó sin novedada su base en el FSB de Herat.

Los legionarios disponen para rea-lizar sus misiones con 22 vehículos

blindados VAMTAC, cuatro trans-portes orugas de montaña (TOM),dos vehículos ligeros, un equipo deestabilización médica con una ambu-lancia, y un equipo de desactivación.Desde su llegada, los legionarios hanrecorrido 75.000 kilómetros invir-tiendo en ello un total de más de2.200 horas en las que han consu-mido 23.500 litros de combustible y alas que hay que añadir 15 horas devuelo a bordo de los helicópteros deldespliegue español.

Estas aeronaves pertenecen al equi-po del Batallón de Helicópteros deManiobra (BHELMA) II de Bétera(Valencia) y cuenta con 47 militares ytres helicópteros Cougar. A las tripula-ciones aéreas hay que sumar la trein-tena de militares que pertenecen alElemento de Apoyo Logístico prove-nientes de la AALOG-21 de Sevilla.

Tras la presentación del coronel Ferrer, el ministro Alonso realizó un recorrido por las instalaciones de la basey a continuación trasladó a los militaresespañoles los saludos del Rey y del pre-sidente del Gobierno, así como palabrasde aliento y agradecimiento en nombrede la sociedad española. Aprovechótambién para recordar que la presenciade tropas en Afganistán está avaladapor las Naciones Unidas y cuenta con elrespaldo del Parlamento y, por lo tanto,«de la mayoría de los ciudadanos».

Una vez finalizado el discurso, el mi-nistro de Defensa firmó en el libro dehonor de la base Camp Arena y se trasla-dó a la tienda comedor para almorzarcon el contingente español. A continua-ción se dirigió al aeropuerto de Heratpara emprender el viaje de regreso enun Hércules que le llevó a Kuwait, don-de embarcó en un Airbus A310 del 45Grupo de Fuerzas Aéreas con rumbo ala base aérea de Torrejón.

Edu FernándezFotos: Pepe Díaz

Enviados especiales

HORAS después de su llegada a Madrid, en la mañana del mismo 26 de abril, José Anto-nio Alonso intervino por primera vez como titular de Defensa en el Senado, donde con-

testó a una pregunta de Alejandro Muñoz-Alonso (PP) sobre la misión de Afganistán y a otrade José María Mur (Partido Aragonés) referida a actuaciones del Departamento en Aragón.En relación con Afganistán, José Antonio Alonso resaltó la «ingente» labor que España estárealizando en ese país: construcción de una carretera, un puente, un hospital, un depósito yuna canalización de agua; instalación de una red de tendido eléctrico; creación de una biblio-teca y de otros espacios públicos. «Esta tarea de reconstrucción civil necesita seguridad, ypor ello se encuentran allí nuestras Fuerzas Armadas», observó.«Acabo de volver de un viaje intenso a un país que está destruido y que tiene unas necesi-dades tremendas», dijo también el ministro de Defensa. «Las Naciones Unidas —añadió—demuestran y expresan su solidaridad a través de los más de treinta países que tienen des-plegadas tropas en ese lugar, con un objetivo noble, solidario y reivindicable desde cual-quier punto de vista de los valores del racionalismo democrático».Alejandro Muñoz-Alonso expresó su esperanza de que, en la nueva etapa que comienzatras el relevo al frente del Ministerio de Defensa, las misiones internacionales de lasFuerzas Armadas estén presididas por «la mayor transparencia y coherencia». «Sobreesta base —dijo—, sabe que van a contar con nuestro apoyo y no vamos a pedirle queregresen las tropas, sí que gocen allí [en Afganistán] de la mayor seguridad».

El ministro informa al Senado

Abril 2006

El puente sobre el río Darya, uno de los proyectos que lleva a cabo la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) en Badghis.

Dos años de GRANDES� Regreso de las tropas de Irak � Leyes de la Defensa Nacional y de

retribuciones militares � Consulta al Parlamento sobre misiones e� Mejora del armamento y material � Operación

Pepe

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EL paso del ecuador de la VIIILegislatura ha coincidido, enlo que se refiere al Ministeriode Defensa, con el relevo desu titular. José Bono juró sucargo el 18 de abril de 2004

ante el Rey, junto con los demás miem-bros del Gobierno presidido por JoséLuis Rodríguez Zapatero, y dos añosdespués, el 11 de abril de 2006, entrególa cartera a José Antonio Alonso.

La crónica periodística de estos 724días se abre y se cierra con dos decisio-nes de indudable trascendencia. La pri-mera de ellas fue el regreso de las tropasdesplegadas en Irak, que Rodríguez Za-patero anunció en la tarde del citado 18de abril de 2004. Obedecía a su compro-miso con los ciudadanos, expresadocuando todavía estaba en la oposición,de no participar en una guerra que con-

sideraba ilegal e ilícita. En cumplimientode ello, 33 días después del anuncio, el21 de mayo, abandonaron el territorioiraquí los últimos militares españoles.

La segunda de las decisiones aludidas,que el Consejo de Ministros tomó el mis-mo día en que el jefe del Ejecutivo comu-nicó a Don Juan Carlos su propósito deefectuar la remodelación de su Gabinete(7 de abril de 2006), fue la aprobación,mediante Real Decreto, del llamado Plande transformación de las Fuerzas Armadas(ver información en este número), quesupondrá una amplia reorganización dela Fuerza de los tres Ejércitos.

Este período incluye otras realizacio-nes no menos significativas. Entre ellasdestaca la aprobación de la Ley Orgá-nica de la Defensa Nacional, que sientalas nuevas bases de la Defensa en susti-tución de la Ley que aún estaba vigente

—de 1980, modificada parcialmente en1984—, que había quedado superada.

Con su presencia constante en zonasde conflicto y en lugares asolados porcatástrofes naturales, las Fuerzas Armadas han contribuido en estos dosúltimos años a la paz y seguridad inter-nacionales y a la mejora de la calidad devida de algunos de los pueblos más des-validos del planeta. Además, se ha pres-tado atención a la modernización de in-fraestructuras y equipos y a favorecerlas condiciones profesionales, laboralesy económicas del personal. Se ha refor-mado el modelo de profesionalización através de la Ley de Tropa y Marinería,que, junto con otras medidas, ha inci-dido positivamente en el reclutamientode soldados y marineros. Y, entre otras acciones, se ha avanzado en la enajena-ción de terrenos que han perdido inte-


CAMBIOS en DefensaTropa y Marinería � Impulso al reclutamiento � Incremento de lasn el exterior � Reorganización del EMAD y de los tres EjércitosCampamento y otras actuaciones para viviendas...

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rés logístico y, en cambio, pueden tener-lo para los ciudadanos.

Como ya es habitual, la Directiva deDefensa Nacional marca, al principio decada Legislatura, las líneas generales deactuación de la política de Defensa y establece las directrices para su desarro-llo. En esta ocasión la 1/2004, sanciona-da el 30 de diciembre por el presidentedel Gobierno, determinó que el objetohasta 2008 es «garantizar la defensa deEspaña, colaborar a la seguridad de losespañoles y promover la paz, la segu-ridad y la estabilidad internacionales».

NUEVA ETAPALas líneas generales de actuación queseñala este documento son cinco: la consolidación del papel de los Ejércitoscomo elemento relevante de la acciónexterior del Estado; la transformación«dinámica y permanente» de las FAS; laasunción solidaria de nuestros compro-misos en el ámbito de la seguridad com-partida y la defensa colectiva; el apoyoal multilateralismo como medio parasolventar conflictos, con respeto abso-luto a las resoluciones del Consejo deSeguridad de la ONU; y la participa-ción activa del Parlamento en el debatede los grandes asuntos de Defensa.

Entre las 23 directrices que fijaba laDirectiva 1/2004, la más importante es laelaboración de la Ley Orgánica de laDefensa Nacional. Ésta fue aprobadatras un largo proceso de consenso contodos los grupos parlamentarios exceptoel Popular, que se opuso, y entró en vigor el 18 de noviembre de 2005. Enella se diferencia la estructura orgánica yla operativa en las Fuerzas Armadas; seredefinen las funciones de los poderesdel Estado, reforzando la figura del pre-sidente del Gobierno —en quien recae ladirección de la política de Defensa y, encaso de uso de la Fuerza, de las opera-ciones militares— y creando el Consejode Defensa Nacional para asistirle; y seestablece como requisitos para que lasFAS puedan intervenir en misiones en elexterior la consulta previa al Parlamentoy el respeto a la legalidad internacional:dichas misiones deben haber sido autori-zadas por la ONU o acordadas por organizaciones a las que pertenece Es-paña, y ser conformes con el Derecho.

En consonancia con lo expuesto, elMinisterio de Defensa ha tenido entre

sus prioridades —incluso aún antes deser sancionada la Directiva y aprobadala Ley Orgánica— la de facilitar alParlamento completa información sobre su gestión, y en particular reque-rir la opinión de las Cámaras ante cual-quier intervención militar exterior.

A este respecto adquiere especial rele-vancia la fecha del 6 de julio de 2004, porser la primera vez en casi tres décadas dedemocracia en la que, de forma anticipa-da, se votó el envío de contingentes mili-tares al exterior; en concreto, el refuerzode tropas en Afganistán y la contribu-ción a la operación de la ONU en Haití.


[ nacional ]

El Parlamento se hapronunciado sobre las

misiones en el exterior. El 16de agosto de 2005, en que

murieron los 17 ocupantes deun Cougar en Afganistán, fueel día más triste de la primera

mitad de la Legislatura.

Pepe

Día

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Del mismo modo, José Bono recabóel respaldo de la Comisión de Defensadel Congreso respecto al envío de uncontingente a Indonesia en socorro delas víctimas del tsunami (18 de enero de2005); a la reorganización de las Fuerzasespañolas en Afganistán, para hacersecargo de una Base Avanzada de Apoyo yde un Equipo de Reconstrucción Pro-vincial en la provincia de Badghis (21 defebrero de 2005); y al envío de un nuevobatallón a Afganistán y de 4 aviones decombate F-1 a las repúblicas bálticas pa-ra proteger su espacio aéreo (22 de juniode 2005). Igualmente, Bono dio cumpli-

miento el 14 de marzo de 2006 al artículo18 de la LO de la Defensa Nacional, queobliga al Gobierno a informar anual-mente al Congreso sobre el desarrollo delas operaciones en el exterior.

La presentación de esta Ley y de la deTropa y Marinería, la explicación de laDirectiva, los Presupuestos de Defensa,la exportación de buques y aviones a Venezuela y una gran diversidad deasuntos referidos a las misiones interna-cionales motivaron distintas compare-cencias de José Bono en las Cámaras. Aellas también acudieron en diferentesocasiones el secretario de Estado de De-

fensa, el subsecretario y los miembros dela Junta de Jefes de Estado Mayor.

Por su parte, el presidente del Go-bierno intervino en el Pleno del Congre-so —además de en la ya mencionada sesión sobre Afganistán y Haití— el 27de abril de 2004, para explicar el replie-gue de de Irak; y el 21 de septiembre de2005, para informar acerca de la Alianzade Civilizaciones y de la misión de Afga-nistán. Refiriéndose a esta última, Rodríguez Zapatero afirmó que conce-bía «pocas misiones más nobles» que lade los militares y los cooperantes espa-ñoles «en la provincia más pobre de unode los países más pobres del mundo».

YAKOVLEV-42Una de las primeros asuntos que ocupóa José Bono cuando fue nombrado ministro de Defensa fue el esclareci-miento de las circunstancias que rodea-ron el accidente del Yak-42 en Turquía,ocurrido en la anterior Legislatura. Lainvestigación ha estado dominada porla búsqueda de la verdad, el respeto alos 62 militares muertos en el suceso yel consuelo a sus familiares, con quieneslas nuevas autoridades del Departa-mento quisieron mantener desde el primer momento una relación basadaen la cercanía, el afecto y la compren-sión. Se ha identificado correctamentea todas las víctimas.

Igualmente, se adoptaron medidaspara evitar que puedan repetirse negli-gencias que entonces se produjeron. Lamás importante de estas medidas fue laprofunda reorganización del EstadoMayor de la Defensa (EMAD).

Asimismo, en los últimos meses de2004 se establecieron indemnizacionespara participantes en operaciones inter-nacionales que fallezcan o sufran lesio-nes (Real Decreto-Ley de 5 de noviem-bre), así como un procedimiento dealerta para prevenir situaciones de ries-go derivadas de la utilización de mediosque no pertenezcan a las FAS —comolo era el avión que se estrelló en Turquía— (de 11 de noviembre) y unprotocolo para la recuperación, identifi-cación, traslado y exhumación de losrestos mortales de fallecidos fuera delterritorio nacional (de 30 de diciembre).

Las medidas de prevención no basta-ron para evitar el accidente que el 16 deagosto de 2005 sufrió un helicóptero


Pepe

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Cougar al estrellarse en Afganistán, en elque murieron diecisiete militares espa-ñoles. El informe final de la comisión investigadora descartó las posibilidadesde derribo por un ataque, explosión dearmamento en el interior de la aeronaveo fallo en los sistemas prioritarios y loatribuyó a «causas desconocidas».

ENTORNO ALIADOEn estos 48 meses España ha defendidosus intereses en el concierto internacio-nal como Estado miembro de la UniónEuropea, a la vez que ha potenciado sudimensión iberoamericana y sus víncu-los mediterráneos y transatlánticos.

En la UE, cuya Constitución fue rati-ficada el 20 de febrero de 2005 por losciudadanos españoles mediante referen-dum, nuestro país ha participado en lapuesta en marcha de la Agencia Europeade la Defensa (EDA), que ha asumidocompetencias relacionadas con el fomen-to de las capacidades de defensa, investi-gación, adquisición y armamento; y en eldesarrollo de los Battle Groups o Gruposde Combate, de unos 1.500 soldados cada uno y desplegables en muy pocosdías. España se ha integrado en tres delos 19 Grupos que se activarán en lospróximos años: uno nacional —que lide-ra y en el que aporta la mayoría de losefectivos—, la Brigada Franco-Alemanay la Brigada Anfibia Hispano-Italiana.

Asimismo, España ha firmado lacarta de intenciones sobre la puesta enmarcha de la Fuerza de GendarmeríaEuropea (17 de septiembre de 2004),así como el Tratado de Estrasburgoque completa los instrumentos legalesde creación del Eurocuerpo (22 de noviembre de 2004).

En la ONU Rodríguez Zapatero hapromovido el concepto de Alianza deCivilizaciones, que supone un llama-miento a favor del entendimiento mutuoentre Oriente y Occidente y que echó aandar en Mallorca en noviembre de2005 con el primer encuentro del Grupode Alto Nivel constituido al efecto.

Respecto a la OTAN, el 1 de julio de2004 se desactivó en Retamares el anti-guo Cuartel General aliado y en su lugar se activó el Mando ComponenteTerrestre de la Alianza Atlántica en Madrid, capaz de dirigir operaciones terrestres en todo el mundo. Exacta-mente un año después, el 1 de julio de2005, y hasta el 31 de diciembre del mis-

mo mes, el Cuartel General Terrestre deAlta Disponibilidad, con sede en la BaseMilitar de Bétera (Valencia), perma-neció a disposición de la Alianza comoMando Componente Terrestre de laFuerza de Respuesta de la OTAN.

Los vínculos transatlánticos se hanfortalecido a través de la participaciónen cumbres de jefes de Estado y de Gobierno y en reuniones de ministros deDefensa. Con Estados Unidos, tras elmalestar que al Gobierno de este país leprodujo el repliegue de tropas de Irak,

se mantiene hoy una relación basada enel diálogo y el respeto. También se ha reactivado la cooperación con Rusia.

Se han afianzado las relaciones conIberoamérica, a la que por primera vezse menciona en una Directiva de Defensa Nacional; y en el área del Mediterráneo, en el que los hitos másdestacados de este período han sido ladeclaración de intenciones de la Inicia-tiva 5+5 (Francia, Italia, Portugal,Malta y España con Marruecos, Arge-lia, Túnez, Libia y Mauritania), el 21

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de diciembre de 2004, y la celebraciónen Barcelona de la I Cumbre Eurome-diterránea, el 27 y 28 de noviembre de2005. Con Marruecos, España ha coordinado la aportación de un bata-llón con dos compañías de cada paíspara la misión de la ONU en Haití, yha colaborado periódicamente en ejer-cicios y maniobras aeronavales.

Las reuniones de la JUJEM (el 2 denoviembre de 2004, a bordo del Príncipede Asturias, y el 27 de septiembre de2005, en Zaragoza) y la de la Junta de

Defensa Nacional (11 de octubre de2005, en Madrid, presidida por el Reyen presencia del Príncipe de Asturias)han sido las últimas de ambos órganos,que desaparecieron al entrar en vigor laLey Orgánica de la Defensa Nacional, elsegundo de ellos sustituido por el Conse-jo de Defensa Nacional.

Un Real Decreto del 25 de junio de2004 introdujo importantes cambios enla organización del Ministerio. En él sedefinió a las Fuerzas Armadas comouna «entidad única», en la que se inte-gran las formas de acción —terrestre,naval y aérea— propias de cada una desus componentes, y se establecierondos estructuras: una operativa, resi-denciada en el EMAD; otra orgánica,compuesta por los tres Ejércitos y responsable de garantizar en todo momento la asignación total o parcialde fuerzas a la estructura operativa.

Para potenciar el desempeño de suscometidos operativos, se han creado enel organigrama del EMAD (desarro-llado por Orden Ministerial del 19 deabril de 2005) el Mando de Opera-ciones, que sustituyó a la División deOperaciones; el Centro de Inteligenciade las Fuerzas Armadas (CIFAS), diri-gido a unificar los servicios de inteli-gencia de los tres Ejércitos, que hastaentonces actuaban independiente-mente; y la Unidad de Transformación.

PERSONAL YMEDIOSUno de los mayores problemas que hadebido afrontar el Ministerio residía enla existencia de un modelo de FuerzasArmadas profesionales que no respondíaa las exigencias de nuestra defensa. Enefecto, la rapidez con que se aplicó estemodelo propició desajustes que la expe-riencia aconsejaba corregir.

Por ello, se puso en marcha a finalesde 2004 el Plan de Acción sobre Recluta-miento y el 6 de abril de 2006 se aprobóla Ley de Tropa y Marinería (ver infor-mación en páginas siguientes).

También se han adoptado nuevasmedidas —algunas de las cuales benefi-cian también a los hombres— destina-das a favorecer que las mujeres ejerzansu carrera en las FAS en plena igualdadcon sus compañeros varones y a quepuedan conciliarla con su vida perso-nal. Entre ellas figura la regulación de


Se ha avanzado en lamodernización (izda.,lanzamiento del satéliteSpainSat; abajo,Eurofighter). Las FAS hanayudado a las víctimas deltsunami (arriba) y se hapuesto en marcha laOperación Campamento(en el centro, foto del actode derribo de los primeroscuarteles).

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las condiciones en que los militares profesionales pueden acceder al permi-so de guarda legal y por lactancia (OMdel 16 de mayo de 2004); la firma de unconvenio con el Instituto de la Mujerpara la realización de políticas de igual-dad (22 de junio de 2004); la amplia-ción de seis meses a un año de la reser-va de puesto de trabajo en situación deexcedencia voluntaria para el cuidadode los hijos o de un familiar (RD de 18de marzo de 2005); la creación del Observatorio de la Mujer, como centrode estudio sobre su situación en losEjércitos; la apertura de guarderías eninstalaciones militares; la mayor pre-sencia de la mujer en los órganos deevaluación para el ascenso y en el pro-ceso de adecuación del régimen disci-plinario en relación al acoso sexual.

Desde noviembre de 2005, todos losmilitares se benefician de una subida deretribuciones que con justicia ha sido calificada de «histórica». Esta subida, establecida por el Reglamento de Retri-buciones aprobado el 4 de ese mes, esmayor para quienes estaban peor retri-buidos —los suboficiales y, en particular,los brigadas— y se aplicará en tres años.

Sustentado en unos Presupuestos connotables crecimientos —del 3,6 por 100en 2005 y del 6,1 por 100 en 2006—, elMinisterio de Defensa ha realizado unimportante esfuerzo inversor en el equi-pamiento, con programas de adquisición

de material para los tres Ejércitos quegarantizaran la potenciación de capaci-dades de las FAS y el respaldo a la in-dustria nacional de defensa y a diversascomunidades autónomas.

CON LA SOCIEDADLa aplicación del Plan de calidad de vida enbuques y acuartelamientos ha propiciado laracionalización de recursos, cuidandolas condiciones de habitabilidad en lasinfraestructuras y la preservación delmedio ambiente. Muestra de ello son lasinstalaciones militares que han obtenidola certificación de calidad ambientalISO 14001. En octubre de 2004, el Ministerio de Defensa se convirtió en laprimera sede ministerial que obtuvo unacertificación medioambiental.

Se ha intensificado la enajenación delpatrimonio desafectado del uso de la defensa. Mediante convenios con lasdistintas administraciones se están obte-niendo recursos para seguir avanzandoen la modernización de los Ejércitos yfavorecer a la par el acceso a la viviendaa muchos ciudadanos: se han realizadoya más de treinta actuaciones de cesiónde terrenos para construir 30.000 viviendas. En esta línea cabe destacar laOperación Campamento, que liberará unespacio de 2,1 millones de metros cuadrados en el suroeste de Madrid.

Igualmente, varios hospitales de Defensa —entre ellos el Central Gómez

Ulla de Madrid— se han abierto a losciudadanos. Este doble uso civil-militarayuda a resolver los problemas de satu-ración que sufre la sanidad pública ypermite a Defensa mantener en activi-dad sus instalaciones y dotar al personalsanitario de la necesaria práctica de lasespecialidades que han de atender cuan-do acompañan a las tropas en misiones.

El Ministerio de Defensa ha refor-zado en esta etapa las labores de colabo-ración con la población civil. Las FAShan cooperado con el Gobierno en la lucha contra el tráfico de drogas; contrael terrorismo —más de 30.000 militaresse desplegaron en distintos puntos de España para proteger 40 objetivos estra-tégicos tras el 11-M, y ante la llegadamasiva de inmigrantes clandestinos aCanarias—. Además, se han profundi-zado las relaciones con la AECI y con laCruz Roja para envíos de ayuda huma-nitaria a distintos países. Incendios forestales; rescates de personas en inun-daciones y temporales; salvamento marí-timo; protección del medio ambiente…han sido otras de sus actuaciones.

A este respecto cabe destacar la crea-ción, en octubre de 2005, de la UnidadMilitar de Emergencias, que nace «paracontribuir a la seguridad y bienestar delos ciudadanos en los supuestos de graveriesgo, catástrofe, calamidad u otras necesidades públicas».

Santiago F. del Vado


Los miembros de la Junta d Jefes de Estado Mayor —en la foto, con diputados de la Comisión de Defensa— acuden anualmente alCongreso para exponer el Presupuesto de Defensa, que en los últimos años ha crecido por encima de la inflacción prevista.

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APARTIR de ahora, por fin,se podrá ser soldado profe-sional en nuestro país».José Bono hacía esta afir-mación el pasado 6 deabril, en el transcurso de la

que sería su última intervención comoministro de Defensa en el Pleno delCongreso de los Diputados. Pocos minutos después, la Ley de Tropa yMarinería fue aprobada con el apoyounánime de todos los grupos políticosreunidos en la sesión plenaria. De estaforma se ponía el broche de oro a unproyecto que, en un año de tramitaciónparlamentaria en el Congreso y el Senado, había recibido 132 enmiendas,de las que 87 fueron aceptadas, y otrassuperadas por distintos acuerdos otransacciones. El resultado ha sido unalto grado de consenso, sin preceden-tes en la Legislatura, ante una normaque afecta directamente a la DefensaNacional y cuya finalidad principal esconsolidar la plena profesionalizaciónde las Fuerzas Armadas.

«Para conseguir este objetivo —indi-ca el preámbulo del texto— se posibi-lita al soldado y marinero una prolon-gada relación temporal con las FuerzasArmadas y, a su término, un abanico desalidas laborales y unas medidas socioe-conómicas que tienen en cuenta losaños de servicio realizados, con la pretensión de que prestar servicio enlas Fuerzas Armadas se configure comouna opción más atractiva para muchosde nuestros jóvenes».

En el nuevo modelo coexisten tresmodalidades de compromiso: el inicial,que podrá renovarse por períodos dedos o tres años hasta un máximo de

Abril 2006

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La estabilidad en el empleo, pilar del nuevo modelo, yaha producido efectos positivos en el reclutamiento

LA LEY DE TROPAY MARINERÍA en vigor

En las FuerzasArmadas españolas, las

mujeres suponen el17,6 por 100 de losefectivos de tropa ymarinería, el mayor

porcentaje en Europa.

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seis; el de larga dura-ción, que llegará hastalos 45 años de edad,con acceso desde elcompromiso inicial; yel permanente, al quese puede acceder du-rante la vigencia delcompromiso de largaduración. Alcanzadoslos 45 años, y en el ca-so de que no se hayaadquirido la condi-ción de soldado per-manente, cesa la relación de servicio activo en las Fuerzas Armadas, acce-diendo el soldado y marinero profesio-nal que así lo decida y haya cumplido almenos 18 años de servicio a la condi-ción de reservista de especial disponibi-lidad, y con ella al derecho a percibiruna asignación de 7.200 euros al año,distribuidos en doce mensualidades de600 euros. Dicha asignación se perci-birá hasta la edad de jubilación y serácompatible con cualquier otra retribu-ción del sector privado, si bien, poracuerdo de los grupos parlamentarios,no será compatible con otro salario público, ni con el subsidio de desem-pleo. La Ley también reconoce, en

determinados supuestos, al soldado ymarinero profesional que resuelva sucompromiso de larga duración una prima en función de los años de servicioque haya prestado, cuando no acceda ala condición de especial disponibilidad.

PROMOCIÓN Y SALIDAS LABORALESSe amplía la franja de edad para acce-der a la tropa y marinería, que quedafijada entre los 18 y los 27 años. Paraquienes opten por limitar su perma-nencia en las Fuerzas Armadas a losaños previstos en el compromiso ini-cial, el texto incluye el reconocimientodel tiempo de servicios en los Ejér-citos como mérito para el acceso a las

Admin is t rac ionesPúblicas, y a los quecompleten cinco añosde servicios, se lesreservarán plazas depersonal civil del Mi-nisterio de Defensa,así como para el in-greso en la GuardiaCivil, el Cuerpo Na-cional de Policía y enlas policías autonó-micas y locales. Eneste caso, los ayunta-

mientos de La Coruña, Madrid, Córdoba, Santa Cruz de Tenerife ySegovia ya reservan a los soldados ymarineros el 20 por 100 de sus plazasde policías municipales.

La nueva Ley establece, además,una mejora en los sistemas de forma-ción y en los programas de apoyo quefaciliten la continuidad y la promo-ción en las Fuerzas Armadas: si seobtiene la titulación necesaria, alcumplir tres años de permanencia sepodrá acceder a la Escala de Subofi-ciales, mientras que para el acceso ala condición de permanente seránpreciso contar con 14 años de servi-cio, poseer la titulación de técnico delsistema educativo general y superarlas pruebas de selección correspon-dientes. La formación también estaráorientada a facilitar la obtención deun empleo a quienes dejan la vida militar. Para ello se continuarán bus-cando acuerdos con las comunidadesautónomas y ayuntamientos —estánprevistos sendos convenios con la Fe-deración de Municipios y Provinciasy con la Junta de Andalucía— y conorganizaciones empresariales, comolos ya suscritos con la Fundación Escuela de la Organización Indus-trial y con la Fundación INCYDE.

Asimismo, una disposición transi-toria de la Ley determina la reincor-poración de los más de 1.000 soldadosy marineros y militares de comple-mento que tuvieron que terminar sucompromiso en las Fuerzas Armadaspor haber rebasado los límites de per-manencia —34 años de edad o 12 deservicio— que establecía la normativaanterior. Una Orden Ministerial regulará el procedimiento para sureincorporación y establecerá las

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Total 75.475MUJERES EXTRANJEROS

Efectivos de tropa y marinería

Fuente: Subdirección General de Reclutamiento

Ejército Tierra Armada Ejército Aire

52.785

Total 13.281

17,60% 4,27%

Total 3.221

9.0211.952 2.308

2.721 406 94

11.465 11.225

Datos: 4 de abril de 2006

La Ley mejora los programas de formación para facilitar tanto la continuidad en lasFuerzas Armadas como la reincorporación a la vida civil.

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vacantes a las que podrán optar deforma que todos tengan la posibilidadde volver a la misma unidad en la queestaban.

El cambio en la relación de serviciosde los permanentes que deseen acoger-se al nuevo compromiso de larga dura-ción es también una opción que se vefacilitada por la nueva Ley. En una disposición final, se mencionan otrosaspectos que habrán de regularse en lafutura Ley de la Carrera Militar, comola integración de la tropa y marinería enEscalas; la adquisición, en el caso de lospermanentes, de la condición de milita-res de carrera; y la ampliación a los soldados y marineros de los derechosde carácter social que corresponden atodos los militares profesionales.

CINCO MIL SOLDADOS MÁSLa Ley de Tropa y Marinería empezó atener efectos positivos en el recluta-miento incluso antes de nacer. Un mesdespués de la aprobación del proyectopor el Gobierno, el 29 de abril de 2005,solicitaron el ingreso 2.866 ciudadanosmás que en el mismo período del añoanterior. Luego, cada vez que la trami-tación parlamentaria del proyecto deLey tenía eco en los periódicos se vol-vían a producir aumentos en el númerode solicitudes. «Cada vez que esta ley hasido noticia, ha supuesto un incrementode más de 1.000 soldados y marinerosen los días inmediatamente siguientes aesa noticia», asegura el subdirector general de Reclutamiento, general dedivisión Manuel Jesús Solana. La tendencia se ha mantenido en los tresprimeros ciclos de selección de 2006realizados entre los meses de enero ymarzo, en los que sehan registrado 3.770solicitudes más que enel mismo período delaño anterior, y ello apesar de que se hanpublicado tres mil plazas menos.

Con todo, a princi-pios de este mes deabril las Fuerzas Ar-madas tenían 5.000soldados más que hace un año, lo que hapermitido superar porprimera vez los 75.000

que había en 2001, cuando se suspendióel Servicio Militar.

La nueva Ley de Tropa y Marineríano fija un número de efectivos a alcan-zar, sino que atribuye al ministro de De-fensa la responsabilidad de determinarbianualmente las plantillas de cada unode los Ejércitos. Con ello se ha evitadocaer en uno de los errores del anteriormodelo en el que se establecía una pre-visión de soldados y marineros (entrede 102.000 y 120.000) que el tiempo ylos hechos han demostrado inviable.

«No solamente venían pocos sinoque también había un exceso de rota-ción de la tropa y marinería —asegu-raba el subsecretario de Defensa, JustoZambrana, en una reciente inter-vención en el Congreso—. Entraban ysalían casi 11.000 personas al año y lamedia de permanencia apenas superabalos tres años, lo que afectaba a la propiaoperatividad de las Fuerzas Armadas».En su opinión, las condiciones que se

ofrecían no eran las suficientes comopara atraer a los jóvenes, «no ya por lossalarios —explicaba el subsecretario—sino, sobre todo, porque era pedirlesque ingresaran en las Fuerzas Armadasdurante doce años para, posterior-mente, devolverles a la sociedad con alguna formación, pero simplementecon un tiempo empleado en algo que notenía una rentabilidad directa».

Con el objetivo de detener el des-censo casi continuo de soldados y mari-neros, a finales de 2004 el Ministeriode Defensa puso en marcha el denomi-nado Plan de Acción sobre Reclutamiento.Algunas de las medidas de choque quese introdujeron fueron el incrementodel cupo de acceso de extranjeros desde el 2 hasta el 7 por 100, así comola ampliación de las especialidades yunidades a las que podían acceder losno nacionales. Además, el plan contem-plaba el aumento de plazas para solda-dos permanentes, el pago de primas

adicionales en el tercer y quinto añopara quienes firmasencompromisos de reno-vación, la mejora enla oferta formativa, lacreación de Oficinasde Apoyo al Personaly la mejora de infra-estructuras, sobre todo en las dependen-cias destinadas a latropa y la marineríaen acuartelamientos ybuques.

Víctor Hernández

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73.31772.453 72.276

70.63271.620

71.937

73.16273.641

75.475

Julio 04 Octubre 04 Enero 05 Abril 05 Julio 05 Sept. 05 Enero 06 Abril 06

Entran en vigor las medidas urgentes del Plan de reclutamiento

El Gobierno aprueba el Proyecto de ley de

Tropa y Marinería

Anuncio de nuevos sueldos

Evolución de efectivos de tropa y marinería en la presente legislatura (trimestral)

Fuente: Subdirección General de Reclutamiento

La participación en misiones de paz y humanitarias constituye un aliciente paramuchos soldados. En la foto, un infante de marina en la misión de la ONU en Haití.

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ESTRUCTURAS más flexibles yadaptadas a un menor númerode efectivos para elevar el gradode operatividad y disponibilidadde las unidades. Éstos son los

criterios que orientan el contenido de unReal Decreto, aprobado por el Consejode Ministros en su reunión del pasado 7de abril, en el que se establecen la nuevaorganización y el despliegue de la Fuer-za del Ejército de Tierra, de la Armaday del Ejército del Aire, así como de laUnidad Militar de Emergencias.

La reforma tiene su origen en la Directiva de Defensa Nacional 1/2004,que marcó las directrices para iniciar un

proceso de transformación que permi-tiera a las Fuerzas Armadas afrontarcon eficacia las misiones que se derivande los actuales riesgos y amenazas en elámbito de la seguridad y la defensa, misiones que precisan nuevas capaci-dades militares y cambios profundos enlas estructuras y en las formas y proce-dimientos de actuación.

Durante esta legislatura se habíandado ya pasos importantes en este senti-do, entre los que destacan la promulga-ción de la Ley Orgánica de la DefensaNacional —las Fuerzas Armadas seconfiguran como una entidad única e integrada, organizada en una estructura

operativa, bajo mando del JEMAD, yuna estructura orgánica, encargada dela preparación de la Fuerza, dirigida porlos jefes de Estado Mayor de los Ejérci-tos—, el incremento del reclutamientode tropa y marinería, el impulso dado alos programas de modernización de sis-temas de armas y material y la creaciónde la Unidad Militar de Emergencias.

El Real Decreto 416/2006 —publi-cado en el BOE nº 96 el pasado 22 deabril— constituye una pieza más de eseproceso de transformación que, en estecaso, afecta a la estructura de la Fuerzade cada uno de los Ejércitos, es decir, alconjunto de medios humanos y mate-


[ nacional ]

SE RACIONALIZA EL DESPLIEGUE DE LAS UNIDADES, REDUCIENDO NIVELES ADMINISTRATIVOSY SUPRIMIENDO DUPLICIDADES PARA MEJORAR LA CAPACIDAD OPERATIVA

NUEVA ORGANIZACIÓNde la Fuerza

La reorganización afecta a las unidades de combate de los tres ejércitos. A la izquierda, un Mirage F-1 del Ala 14; en el centro, una recreación gráfica

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riales que se agrupan y organizan con elcometido principal de prepararse parala realización de operaciones militares.

MENOS EFECTIVOSY EMPLAZAMIENTOSActualmente, las unidades de la Fuerzatienen grados de cobertura de personalmuy bajos debido a que sus plantillasfueron diseñadas para unos efectivos detropa y marinería superiores a los querealmente han tenido desde su profesio-nalización. Tras la suspensión del Servi-cio Militar, en el año 2001, las plantillastenían sobre el papel 110.500 soldados ymarineros pero, en la práctica, nunca

pasaron de 70.000. Basada en las pro-puestas de los jefes de Estado Mayor dela Defensa, del Ejército de Tierra, de laArmada y del Ejército del Aire, la nuevaorganización racionaliza el desplieguede las unidades concentrándolas en unnúmero menor de emplazamientos ycon menos efectivos, lo que permitirádisponer de unidades al completo y, enconsecuencia, elevar su grado de opera-tividad y disponibilidad.

Dentro de este proceso de racionali-zación, el Real Decreto determina unasprevisiones de efectivos de tropa y mari-nería de entre 80.000 y 90.000 personas.Además, se prevé una reducción de ofi-

ciales generales y oficiales y un incre-mento en el número de suboficiales. Almismo tiempo, la nueva organizaciónresponde a criterios de modularidad, loque proporcionará mayor flexibilidadpara integrar los diferentes elementosde la Fuerza en estructuras operativasconjuntas, otro de los pilares del proce-so de transformación.

Las nuevas relaciones de mando ylos cambios de dependencia orgánicaestablecidos en la nueva estructura comenzarán a tener efecto el próximo 1de noviembre. En cualquier caso, elReal Decreto deja en manos del minis-tro de Defensa la competencia para

fijar «el calendario de disolución, tras-lado y transformación de unidades».

FUERZA DEL EJÉRCITO DE TIERRA La Fuerza del Ejército de Tierra estarácompuesta por el Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad, laFuerza Terrestre, la Fuerza LogísticaOperativa y el Mando de Canarias.

De nivel Cuerpo de Ejército y ubica-do en Bétera (Valencia), el Cuartel Ge-neral Terrestre de Alta Disponibilidadse ocupará de constituir los mandoscomponentes terrestres, tanto de ese nivel, como de los inferiores, que seasignen a las operaciones. Se suprime el

Cuartel General de la Fuerza de Manio-bra, también en Valencia, y la responsa-bilidad de la preparación de la Fuerza seconcentra en el Cuartel General de laFuerza Terrestre, en Sevilla.

Las unidades de combate de la Fuer-za Terrestre tendrán un marcado carác-ter de proyección y se potenciarán lasunidades ligeras con amplia movilidadtáctica. En esta línea, una de las mayo-res novedades de la nueva estructura esque la brigada se configura como el ele-mento fundamental de maniobra. Estosignifica, por ejemplo, que las dos divi-siones actuales —la Fuerza de AcciónRápida (FAR) y la División Mecani-

zada Brunete nº 1— evolucionarán amandos de preparación en lugar de uni-dades de combate como ahora estánconfiguradas. En consecuencia, sus bases —ubicadas en Alcalá de Henares(Madrid) y en Burgos— se convertirán,respectivamente, en los dos nuevoscuarteles generales de Fuerzas Ligerasy de Fuerzas Pesadas.

Las fuerzas ligeras constarán de lastres brigadas hasta ahora adscritas a laFAR (Paracaidista, de La Legión y Aerotransportable), además de la Bri-gada de Infantería San Marcial V, la deCaballería Castillejos II y la nueva Jefa-tura de Tropas de Montaña, que nace


a del futuro Buque Proyección Estratégica navegando junto al portaaviones Príncipe de Asturias; a la derecha, efectivos del Mando de Ingenieros.

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de la fusión de dos brigadas: la de Cazadores de Montaña Aragón I y la deInfantería Ligera Urgel IV.

En cuanto a las fuerzas pesadas, estarán compuestas por las BrigadasGuzmán el Bueno X, Extremadura XI y laGuadarrama XII. Esta última, con baseen El Goloso (Madrid), pierde la califi-cación de Acorazada y se convierte enMecanizada.

En la Fuerza Terrestre se encuadran,además, las Comandancias Generalesde Baleares, Ceuta y Melilla (estas dosúltimas transforman sus guarnicionesen brigadas de Infantería); la Brigadade Transmisiones (con regimientos enValencia, Madrid, Sevilla y Burgos) ylas Fuerzas Aeromóviles del Ejército deTierra (FAMET). La mayor novedad,en este caso, es la desaparición del Bata-llón de Helicópteros de Maniobra nº 2(BHELMA II) de Bétera (Valencia),concentrando sus efectivos en las basesde Colmenar Viejo (Madrid), Agoncillo(La Rioja), Almagro (Ciudad Real) yDos Hermanas (Sevilla).

También se producen cambios en losMandos de Artillería —de Campaña,de Costa y Antiaérea—. Así, el Regi-miento de Artillería de Costa de Alge-ciras se unificará con el de San Fernan-do, también en Cádiz. En esta últimalocalidad se instalará un nuevo Regi-miento de Artillería Antiaérea, mien-tras que se suprimirán los de Zaragozay Agoncillo (La Rioja).

El Mando de Ingenieros —que des-plazará a Cáceres el Regimiento ahoradesplegado en Burgos—, el Mando de

Operaciones Especiales y otras uni-dades de apoyo completan el nuevo organigrama de la Fuerza Terrestre.

Por otro lado, la Fuerza LogísticaOperativa, con sede en La Coruña, proporcionará el apoyo logístico necesa-rio para las operaciones de combate ypara mantener la capacidad operativade las unidades. Además, constituirá unimportante soporte logístico para la proyección de fuerzas en misiones inter-nacionales. Su organización se articu-lará en un cuartel general, dos Fuerzas

Logísticas Terrestres, Brigada de Sani-dad y Mando de Apoyo Logístico a lasOperaciones. Finalmente, el Mando deCanarias, con sede en Santa Cruz deTenerife, contará con una Brigada deInfantería formada por el conjunto de unidades del Ejército de Tierra des-plegadas en el archipiélago, incluida unaunidad de helicópteros de maniobra.

FUERZA DE LA ARMADALa Fuerza Naval tendrá una estructurasencilla, funcional y diseñada por capa-


La Fuerza Terrestre se organizará en fuerzas pesadas —a la izquierda, un carro Leopardo— y fuerzas ligeras —a la derecha, soldados de la Brigada

La Fuerza de la Armada se compone de la Flota, la Fuerza de Acción Marítima —a la

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cidades para facilitar un alto grado deflexibilidad. Asimismo, en los próximosaños se reducirá la carga logística y depersonal mediante la disminución globaldel número de buques.

La Fuerza de la Armada estará com-puesta por la Flota, la Fuerza de Infan-tería de Marina y la Fuerza de AcciónMarítima. En la Flota, cuyo cuartel general se encuentra en Rota (Cádiz),se concentrará toda capacidad de actua-ción en teatros alejados, lo que facilitarála aportación al esfuerzo conjunto de

capacidades de proyección, proteccióny apoyo logístico para asegurar el soste-nimiento de las operaciones.

Dentro del organigrama de la Flotase sitúa un Cuartel General Operativode Alta Disponibilidad, a bordo del buque anfibio Castilla. Este buque tam-bién podrá embarcar un Estado Mayormultinacional de la OTAN en caso deque sea activado para ejercer el mandode una fuerza naval aliada. De hecho, elCastilla lideró el Componente Marítimode la NFR (Nato Response Force) en

sus dos primeras rotaciones, de octubrede 2003 a junio de 2004, un papel quevolverá desempeñar en el segundo semestre de 2006.

La Flota dispondrá, además, de cincoagrupaciones orgánicas: el Grupo deProyección (en el que se encuadran elportaaviones Príncipe de Asturias, los bu-ques de asalto anfibio Galicia y Castilla,el futuro Buque de Proyección Estraté-gica, los buques de aprovisionamientode combate Patiño y Cantabria —esteúltimo también en construcción— y elGrupo Naval de Playa), dos Escuadri-llas de Escoltas (la 31ª, en la que se inte-gran las cinco nuevas fragatas claseÁlvaro de Bazán y la Asturias; y la 41ª, formada por seis fragatas clase SantaMaría), la Flotilla de Submarinos (dota-da con cuatro unidades clase Galerna alas que sumarán las cuatro de la serie S-80 actualmente en construcción), laFuerza de Medidas Contraminas (conseis cazaminas, el buque de mando Diana y una unidad de buceadores) y laFlotilla de Aeronaves, compuesta porseis escuadrillas de helicópteros y deaviones Harrier.

Del almirante de la Flota tambiéndependen tres organismos de apoyo: elCentro de Calificación Operativa parael Combate, el Centro de ProgramasTácticos y de Instrucción y Adiestra-


[ nacional ]

Aragón I, cuyos efectivos se integrarán en la nueva Jefatura de Tropas de Montaña—.

a izquierda el patrullero de altura Chilreu— y la Fuerza de Infantería de Marina —a la derecha, un ejercicio de desembarco anfibio—.

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miento, y el Mando de Guerra NavalEspecial.

Otro de los elementos fundamentalesde la nueva estructura es la Fuerza deAcción Marítima. Su principal come-tido es la protección de los intereses marítimos nacionales y el control de losespacios marítimos de soberanía de inte-rés nacional, además de contribuir a laacción del Estado en la mar junto aotros organismos que tienen compe-tencia en el ámbito marítimo.

Con sede en Cartagena (Murcia), laFuerza de Acción Marítima tiene tresmandos subordinados (en Canarias, Cádiz y Ferrol) y el sector naval de Baleares. Sus unidades de vigilanciamarítima, formadas por patrulleros ybuques auxiliares, se encuentran des-plegadas a lo largo del litoral español.Asimismo, dependen del Almirante deAcción Marítima el Instituto Hidrográ-fico, el Centro de Buceo de la Armada,el Grupo Embarcable de Apoyo Técni-co, el buque escuela Juan Sebastián Elca-no, los buques de investigación oceano-gráfica Hespérides y Las Palmas, el buqueauxiliar Alerta y los dos barcos que desempeñan misiones logísticas en beneficio del Ejército de Tierra: MartínPosadillo y Camino Español.

El tercer pilar de la Fuerza de la Ar-mada es la Infantería de Marina. Tieneasignadas las operaciones en la costa quese inician en la mar, así como la segu-ridad de las instalaciones de la Armada,y se compone de dos órganos princi-pales: el Tercio de Armada (TEAR) y laFuerza de Protección (FUPRO).

El TEAR forma las organizacionesoperativas con capacidad de asalto anfi-bio y de combate terrestre. Su futura es-tructura prescindirá de la actual Briga-da de Infantería de Marina (BRIMAR)y pasará a estar compuesta por un cuar-tel general, dos batallones de Desem-barco, un batallón Mecanizado, un grupo de Artillería de Desembarco, unaunidad de Operaciones Especiales, ungrupo de Apoyo de Servicios de Com-bate, un grupo de Armas Especiales yuna unidad de Base. Todas ellas estánubicadas en la población naval de SanCarlos, en la gaditana ciudad de SanFernando, donde el TEAR ha tenido subase desde su creación en 1969.

Por otro lado, la Fuerza de Protec-ción es la parte de la Fuerza de Infante-ría de Marina dedicada a proporcionar

protección y seguridad física a bases,instalaciones, centros, organismos ypersonas de la Armada. Estará compuesta por un órgano auxiliar demando, en Madrid; el Tercio del Norte,con base en Ferrol; Tercio del Sur, enSan Fernando; Tercio de Levante, enCartagena; y Unidad de Seguridad deCanarias, con base en el Arsenal de LasPalmas de Gran Canaria.

FUERZA DEL EJÉRCITO DEL AIRE La nueva organización de la Fuerza delEjército del Aire integrará bajo un man-do único las unidades aéreas de comba-te, de apoyo al combate y del sistema de

mando y control, lo que centralizará lapreparación y el adiestramiento de laFuerza. Asimismo, concentrará en unasola estructura las fuerzas auxiliares,bases, aeródromos y acuartelamientosaéreos. Finalmente, potenciará las capa-cidades de combate, transporte estraté-gico y despliegue aéreo e incrementarálos elementos de comunicación de mando y control.

Con estos objetivos, la Fuerza se ha articulado en tres Mandos Aéreos: deCombate (MACOM), General (MA-GEN) y de Canarias (MACAN). Parael primero de ellos, la reforma ha su-puesto un incremento de sus funcionesya que, además del empleo de las unida-des aéreas, asume ahora la preparación

de todas las unidades de combate, deapoyo al combate y del sistema de mando y control para que estén en con-diciones de constituir organizacionesoperativas de forma rápida y eficaz. ElMACOM tiene la sede de su jefatura enla base de Torrejón de Ardoz (Madrid).

Sus unidades de combate están inte-gradas en las distintas Alas en las queoperan los aviones de caza (los MirageF-1 del Ala 14 de Albacete, los F-18 delAla 12 de Torrejón y del Ala 15 de Za-ragoza, y los nuevos EF-2000 del Ala 11de Morón). También forman parte delas unidades de combate el Escuadrónde Zapadores Paracaidistas (EZAPAC)

y el 47 Grupo Mixto de Fuerzas Aéreas,dotado con aviones Boeing 707, Falcon-20y C-212 Aviocar. Bajo la denominaciónde «unidades de movilidad aérea», elMACOM reúne diversos medios detransporte, como los C-130 Hércules delAla 31, en Zaragoza y los C-295, CN-235y C-212 del Ala 35, en Getafe (Madrid).En este ámbito, la mayor novedad es ladesaparición del Ala 37, unidad detransporte ubicada en Villanubla (Valla-dolid) y dotada de aviones C-212.

Las unidades de movilidad aérea incluyen dos Escuadrones de Apoyoal Despliegue Aéreo (además del EA-DA de Zaragoza existirá un segundoen la base de Morón), dos unidadesmédicas aéreas de apoyo al despliegue

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Los aviones C-295 del Ala 35 —izquierda— formarán parte de las unidades de Movili

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(UMAAD), en las bases de Torrejónde Ardoz y Zaragoza; y una unidadmédica de aeroevacuación (UMA-ER), también en Torrejón.

Del MACOM forman parte tambiénlas diferentes unidades del Sistema deMando y Control compuestas por tresGrupos (Central, en Torrejón; Norte, enZaragoza; y el de Canarias, en Las Palmas), catorce Escuadrones de Vigi-lancia Aérea —se creará uno nuevo enla base aérea de Villanubla, Valladolid—, así como un Grupo y cuatro Escua-drillas de Circulación Aérea Operativa.

El Mando Aéreo General, por otraparte, tendrá su jefatura en Madrid y se

responsabilizará de facilitar el desplie-gue, tanto permanente como temporal,de las unidades aéreas en las bases, aeró-dromos y acuartelamientos ubicados enel territorio nacional, excepto en el archipiélago Canario, proporcionandoapoyo y seguridad a dichas unidades aéreas. Además, dependerán del MAGEN las denominadas «FuerzasAuxiliares de Contribución a la Accióndel Estado». De ellas formará parte el801 Escuadrón del Servicio de Búsque-da y Salvamento (SAR), en Palma deMallorca, y otras unidades que compar-tirán las instalaciones de la base aéreade Torrejón: el 43 Grupo, dedicado a laextinción de incendios; el 45 Grupo, para transporte de personalidades; y el

Ala 48, unidad actualmente desplegadaen la base aérea de Cuatro Vientos y enla que operan dos unidades SAR: el 803Escuadrón (dotado de aviones C-212Aviocar) y el 402 Escuadrón (con heli-cópteros Puma AS-330 y Super PumaAS-332). En el MAGEN también se in-tegran las Fuerzas Auxiliares de ApoyoOperativo, de las que forman parte elCentro Cartográfico y Fotográfico (CE-CAF) —que se trasladará de CuatroVientos a Torrejón—; el Centro de Ma-terial de Apoyo y el Grupo de Automó-viles, ambos en Getafe, así como el Polí-gono de Tiro de Bardenas (Navarra) ydiferentes acuartelamientos aéreos.

Por su parte, el Mando Aéreo deCanarias es el responsable directo detodas las actividades del Ejército delAire en el archipiélago y está formadopor el conjunto de acuartelamientos,aeródromos y unidades aéreas desple-gadas en la zona, entre ellas el Ala 46—con dos escuadrones, de combate yde transporte—y el 802 Escuadróndel SAR, ambos en la base aérea deGando (Las Palmas).

UNIDAD MILITAR DE EMERGENCIASEl Real Decreto regula, por último, laestructura de la Unidad Militar deEmergencias (UME) creada por acuer-do del Consejo de Ministros el pasado 7de octubre. La UME deberá estar total-

mente constituida en diciembre de 2008y contará con una plantilla de 4.310 mili-tares. Encuadrada orgánicamente en elMinisterio de Defensa, tendrá la misiónde intervenir en cualquier lugar del terri-torio nacional cuando lo decida el presi-dente del Gobierno, o el ministro enquien delegue, para contribuir a la segu-ridad y bienestar de los ciudadanos enlos supuestos de grave riesgo, catástrofe,calamidad u otras necesidades públicas.

Según establece el Real Decreto, laestructura orgánica y el despliegue deesta Unidad deberá permitir su inter-vención rápida en todo el territorio na-cional y deberá ser capaz de absorber y

emplear los recursos humanos y mate-riales disponibles en las Fuerzas Arma-das que, en su caso, se le asignen.

La UME estará compuesta por uncuartel general (en Torrejón de Ardoz);una Agrupación de Medios Aéreos (dotada con hidroaviones y helicópteros,en la misma base aérea); 5 batallones deintervención desplegados para cubrir todo el territorio nacional —en Torrejón,Morón (Sevilla), Bétera (Valencia), Zaragoza y San Andrés del Rabanedo(León)—, y un Regimiento de Apoyo,también en Torrejón, con medios detransporte, abastecimiento, evacuación yasistencia sanitaria para complementar yreforzar a las restantes unidades.

Víctor Hernández

dad Aérea, mientras que las aeronaves del SAR se integran en las Fuerzas Auxiliares de Contribución a la Acción del Estado.

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NACIONAL

Compromisocon HaitíEspaña amplía su presenciapolicial en el país caribeño

LA PRÓXIMA incorporación de 20 poli-cías nacionales y guardias civiles a laMisión de las Naciones Unidas paraHaití (MINUSTAH) elevará a 50 el nú-

mero de miembros de las Fuerzas deSeguridad del Estado destinados enel país caribeño. El Ministerio de Asun-tos Exteriores hizo público el aumentode efectivos el 6 de abril, coincidiendocon la visita a España del secretariogeneral de la ONU, Kofi Annan.Actualmente, España tiene 19 guar-dias civiles y 11 policías nacionales enla misión. Desde noviembre de 2004 yhasta el pasado 30 de marzo, tambiéncontribuyó con un contingente de 200infantes de Marina que, junto a unacompañía marroquí, formaron un bata-llón desplegado al noreste del país.

La nueva contribución policial espa-ñola se hará también de manera con-junta con Marruecos, según confir-mó el ministerio marroquí de AsuntosExteriores, aunque sin especificar su

La Comandancia General deCeuta recibió, el pasado 27 deabril, el certificado ISO 14.001,la máxima distinción internacio-nal que se otorga por proteger elmedio ambiente. Esta Coman-dancia, que agrupa a quince uni-dades militares, cuenta con unsistema de gestión ambientalconjunto para todas ellas queimplica disponer, entre otras cosas, de puntos limpios, verte-deros y lugares de almacenajede vehículos en desuso. Esta actividad conlleva un beneficiopara toda la sociedad ceutí. Esla primera vez que en Europase entrega este certificado aun sistema de gestión ambientalconjunto en el ámbito de lasFuerzas Armadas.

La entrega del certificado —foto de arriba— se realizó durante un acto celebrado en el acuartelamiento Coro-nel Galindo, sede del Regimiento de Caballería Acora-zado Montesa número 3, al que asistieron, entre otrasautoridades, el subdirector general de Planificación yControl de la Dirección General de Infraestructura, almi-rante José Ángel Sande, el comandante general de Ceuta, general de división Luís Gómez-Hortigüela, yel responsable de SGS-IGS Ibérica (empresa auditoraque ha concedido el certificado), José Vera.

El Ministerio de Defensa lleva trabajando por mejorarlas condiciones medioambientales de todas sus instala-ciones desde 1992 pero fue a partir de 1997 cuando seestableció, mediante una Directiva, la obligación de

implantar sistemas de gestiónambiental en todas sus unida-des y acuartelamientos. Des-de entonces se han implantado173 de los que 23 ya tienen lacertificación correspondiente.

Entre los centros que han recibido la correspondiente certificación se encuentra la pro-pia sede central del Ministeriode Defensa. El Sistema de Ges-tión Medioambiental se implan-tó hace dos años y, el pasadoseptiembre superó con éxito laauditoria de seguimiento. A lolargo del pasado año se insta-laron diversas fuentes de ener-gías renovables para mejorar lacalidad medioambiental en lasinstalaciones que el ÓrganoCentral ocupa en el número 109del madrileño paseo de la Caste-llana, y se tomaron medidas

para una utilización más racional de los recursos naturales en sus dependencias. Las medidas adop-tadas permiten, de una parte, minimizar la generaciónde vertidos y emisiones y, de otra, el ahorro de los consumos de agua y energía eléctrica.

Para cumplir estos objetivos fueron colocadas placassolares en la cubierta del edificio del Departamento —foto de abajo— y sustituidos los sistemas de ilumina-ción tradicionales por bombillas de bajo consumo entodas las dependencias del mismo. Para reducir tambiénel gasto de agua se instalaron dosificadores en todoslos grifos y cisternas. Por último, se han adecuado elgrupo electrógeno y los transformadores eléctricos.

Máxima distinción por la gestión ambientalTodas las instalaciones militares de Ceuta han recibido el primer certificado conjunto

que se otorga en Europa a las FAS

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participación. La ayuda española inclu-ye becas para que los policías hai-tianos puedan formarse en las acade-mias de la Policía y la Guardia Civilen materias como policía judicial, información, control de fronteras, protección ambiental o lucha contrael crimen organizado. Además, España está dispuesta a colaborar enproyectos de reforma de la Policía Nacional de Haití y a seguir partici-pando en misiones de observaciónelectoral de la UE en el país caribeño.

Regresodel HespéridesConcluye la XIV CampañaAntártica

TRAS 131 DÍAS de navegación, el Buque de Investigación Oceano-gráfica (BIO) Hespérides regresó dela Antártida el pasado 11 de abril trasarribar al puerto de Cartagena. De es-ta forma concluía la XIV campaña enel continente helado, caracterizadaen su última edición por el descubri-miento de cuatro nuevas especies deanimales marinos no catalogados, loque ha supuesto algo «muy sorpren-dente» para los científicos, según explicó el comandante del buque, capitán de fragata José ManuelTurnay a su llegada a España —infor-ma Ángela de la Llana—. La participa-ción de la Armada en esta última cam-paña se completó con las labores deapoyo logístico que llevó a cabo el buque Las Palmas a las bases antár-ticas españolas Juan Carlos I y Gabrielde Castilla, así como a la base búlgaraSan Climent Oridsky.

Durante la última campaña —quecomenzó el pasado 2 de enero, unmes después de que el Hespéridespartiera de Cartagena— se han lleva-

do a cabo tres proyectos de investi-gación. El primero de ellos, denomi-nado Ecoquin 02, ha consistido en unestudio de pesca biológica y se hananalizado cómo reaccionan las estre-llas de mar ante ciertas toxinas. Porotra parte, la campaña Bentart, que tuvo una duración de 47 días, posibi-litó que se pudiera registrar la faunamarina a grandes profundidades.Por último, el proyecto Conáfrica estu-vo centrado en el estudio de la derivadel zooplacton.

El Hespérides, que ha recorrido enesta andadura 16.500 millas y haatracado en puertos de Brasil,Argentina y Chile, permaneció ensu base de Cartagena hasta el día 29de abril, fecha en la que partió hacíael Mar de Alborán y el Cabo de SanVicente para realizar dos nuevascampañas de investigación.

Copa AméricaLa Armada cartografía el puertoy la costa de ValenciaEL INSTITUTO HIDROGRÁFICO de laMarina inició, el pasado 16 de marzo,los trabajos para cartografiar el puertode Valencia y su costa con la ayuda dela lancha hidrográfica A-91 Astrolabio—en la foto—, una embarcación Rodman 1250 modificada. Su princi-pal misión es la adquisición de datosmuy precisos para contrastar los yaexistentes de la zona, como parte delos preparativos de la 32ª Copa Amé-rica, uno de los mayores eventos deportivos náuticos del mundo que secelebrará en esas aguas en 2007. Para ello la Astrolabio está realizandoun levantamiento de fondos desdela playa del Saler hasta la playa del Cabañal, prolongado mar adentro has-ta los 50 metros de profundidad. Elresto de la zona ya quedó cartogra-fiada el pasado año por el buquehidrógrafo de la Armada Tofiño.

La exactitud de las mediciones delfondo se extremará en el interior delpuerto, las canales de acceso y el fondeadero, lugares donde la Organi-zación Hidrográfica Internacionalexige los márgenes de error más res-trictivos en sonda y posición. Hastahace unos años la cartografía se reali-zaba tomando muestreos del fondo

en un estudio estadístico. Actual-mente con los sondadores multihazel fondo marino se estudia en su tota-lidad y con una gran precisión.

Además del cálculo de la sonda enaguas de Valencia el Astrolabio se encargará de comprobar la línea decosta, modificada con la nueva canalde acceso interior a la dársena interiordel puerto, actualizar publicacionesnáuticas tales como los derroteros ylibros de faros y radioseñales, com-probar el balizamiento en la zona yobtener su posición GPS exactapara compararla con la reflejada en lacarta náutica y observar la naturalezadel fondo especialmente en las zonasestablecidas para fondeo.

INDUSTRIA Y TECNOLOGÍA

Reabastecimientoen vueloConcluyen las pruebas preliminaresdel sistema Boom de EADS

LA PRIMERA FASE del programa deensayos del Sistema de Reabasteci-miento en Vuelo mediante Boom(ARBS, en siglas inglesas) desarro-llado por la compañía aeronáuticaEADS finalizó con éxito a finales demarzo tras demostrarse que su insta-lación en un 310 Airbus no influye enel comportamiento aerodinámico dela aeronave. Las pruebas se iniciaronel 16 del mismo mes y se realizaron

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en seis vuelos. Durante su ejecuciónse comprobó que la ubicación del boom —siempre retraído— bajo elfuselaje del avión no afectaba a laenvolvente de vuelo del Airbus —esdecir, no se producían oscilacionesno-amortiguadas— y que el aparatoestaba libre de flutter o vibracionesaerodinámicas. Los ensayos tambiénpermitieron analizar en qué medida lapresencia del ARBS podría afectar ala manejabilidad de la aeronave.Los resultados negativos en estesentido fueron mínimos.

El nuevo sistema de reabasteci-miento a muy alta presión cuenta conuna avanzada estructura y dispone deuna serie de controles de vuelo tipofly-by-wire, que incluyen un equipoautomático para aliviar cargas con loque se consigue una mayor envolven-te en sus características de reabaste-cimiento y una capacidad de controlmejorada. La operación de repostajees supervisada por un especialistadesde el interior de la cabina a travésde una consola dedicada (RemoteAerial Refuelling Operador). ElARBS permite el trasvase de combus-tible con un caudal nominal máximode 4.542 litros por minuto.

AstillerosEuropeosNavantia se incorpora a la nuevaasociación

LOS PRINCIPALES astilleros militareseuropeos constituyeron el pasadomes de abril una plataforma comúncon el objetivo de unificar criterios enmateria de adquisición de mate-riales y conseguir, así, reducir costesen la construcción naval. Navantia for-ma parte de este grupo, denominadoWEP (Warship European Procure-

ment), al que se incorporaron dos asti-lleros británicos (BAE Systems y VTShipbuilding Ltd.), uno italiano (Fincantieri) y uno francés (DCN).

Navantia cuenta con 270 años deexperiencia en construcción naval.Ofrece diseño, construcción, integra-ción y entrega con productos como lasfragatas F-100 y F-310, y el Buque deProyección Estratégica. Su principalcliente es la Armada española, aunqueen la actualidad también desarrolla pro-gramas para países como Chile, Mala-sia, India, Venezuela, Australia y No-ruega. Precisamente, Navantia botó elpasado 28 de abril la fragata OttoSverdrup, la tercera de la serie de cinco que construye para la Armada deNoruega. La F-312 se lanzó al agua conel 75 por 100 de su fabricación termi-nada. Ingvild Sverdrup, nieta del explo-rador que da nombre al buque, ama-drinó la botadura presidida por el JE-MAD noruego, general Sverre Diesen.

Simuladordel EurofighterInstalado y en funcionamientoen el Ala 11 de Morón

EADS-CASA Military Air Systems entregó el pasado 5 de abril al Ejér-cito del Aire el primer simulador devuelo del avión de combate Euro-fighter en la base aérea de Morón(Sevilla). Este sistema de adiestra-miento avanzado de última genera-ción ha sido instalado en el Centro deEntrenamiento del C-16 —denomi-nación militar española del caza euro-peo— en cuyas instalaciones las tripulaciones de vuelo y de mante-nimiento deberán superar sus

respectivas fases de formación antesdel primer contacto real con el avión.

El nuevo equipo de entrenamientoofrece una exacta representaciónde los sistemas del avión de com-bate como, por ejemplo, la aviónica yla configuración de armamento. Suempleo permitirá mejorar las condi-ciones de seguridad en vuelo yaumentar las capacidades operativasdel Eurofighter.

El contrato para el desarrollo delsistema de entrenamiento incluye eldiseño, fabricación e instalación deun total de 31 simuladores —comoel recién estrenado en el Ala 11—para España, Alemania, Reino Uni-do e Italia, países que integran elconsorcio Eurofighter GmbH.

FUERZAS ARMADAS

Los Regulares, aBosniaLa agrupación Ciudad de Melillase incorpora a la EUFOR

El contingente Ciudad de Melilla,compuesto por 436 militares, partió afinales de abril hacia Bosnia-Herze-govina para relevar a las tropas espa-ñolas de la agrupación Baleares, trascuatro meses de trabajo dentro de lamisión ALTHEA que lleva a cabo laUnión Europea en la zona. El nuevocontingente, en el que participan 110

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militares pertenecientes a una Com-pañía del Grupo de Regulares deMelilla 52, permanecerá en los Balca-nes hasta comienzos de septiembre.Las tropas españolas continuarán desplegadas en la base Europa, en elaeropuerto de Mostar-Ortijes, y daránseguridad y protección al CuartelGeneral de la Brigada Multina-cional Sureste de Sarajevo.

Coincidiendo con el final de su misión en la zona, el pasado 24 deabril el general alemán Harald Fugger—jefe de la Fuerza Multinacional Su-reste de la Fuerza Europea (EUFOR),donde está encuadrado el contin-gente español— impuso la medallade la misión a los miembros de laagrupación Baleares, de la que elogió«el magnífico trabajo realizado, sugran preparación y su profesionalidaddurante el desarrollo de la misión».

La PAPEA,en MarruecosLa patrulla paracaidista participaen unas jornadas de intercambio

LA PATRULLA ACROBÁTICA DE PARACAIDISMO del Ejército del Aire(PAPEA) participó entre el 27 de abrily el 4 de mayo en Marrakech(Marruecos), en un intercambio dePatrullas Militares Paracaidistas organizado por España y Marruecos.Durante esos diez días, la PAPEA y

la Patrulla marroquí ATLAS salta-ron conjuntamente en la base aéreade Bishkra, situada a unos 50 km. deMarrakech, desde un CN-235 de laFuerza Aérea Marroquí.

En total, fueron 280 los lanza-mientos que realizó la PAPEA. Com-puesta por 15 expertos saltadoresla patrulla se creó en 1978 en la baseaérea de Alcantarilla (Murcia), conla misión de representar al Ejércitodel Aire en competiciones paracaidis-tas y de difundir su imagen en exhibi-ciones que realiza con frecuencia enEspaña y el resto de Europa. En supalmarés cuenta con más de mediocentenar de trofeos obtenidos encompeticiones internacionales ycampeonatos del mundo.

INTERNACIONAL

GendarmeríaEuropeaLa Fuerza se estrena con unejercicio en España

EL COLEGIO DE Guardias Jóvenesde Valdemoro (Madrid) fue la base,durante la última semana de abril, delejercicio EGEX-06, un supuestopráctico de la Fuerza de GendarmeríaEuropea (FGE) en el que han partici-pado unos 200 miembros de la Guar-dia Civil española, la Gendarmeríafrancesa, los Carabinieri italianos, laGuardia Nacional Republicana dePortugal y la Mareschuasée holande-sa. Estos ejercicios se han realizadocoincidiendo con la presidencia espa-ñola de esta unidad que nuestro paísostenta durante este año.

El objetivo de EGEX-06 ha sidocomprobar que el Cuartel Generalde la Fuerza cuenta con capacidadoperativa plena para estar al frentede las misiones que se realicen ensituaciones reales bajo los auspiciosde las Naciones Unidas, de laUnión Europea, de la OTAN o cual-quier otra organización internacional.

La creación de la Fuerza de Gendarmería Europea, fruto de lapolítica europea de seguridad y defen-sa en el campo de las misiones inter-

nacionales, surgió en la reunión infor-mal de Ministros de Defensa de laUnión Europea celebrada en Roma aprincipios de octubre de 2003 y se pu-so en marcha a mediados de 2004. Suobjetivo es llevar a cabo misiones po-liciales en el ámbito de las operacio-nes de gestión de crisis en el exterior.

Misión de pazen el CongoLa ONU autoriza el despliegue deuna fuerza de la Unión Europea

EL CONSEJO DE SEGURIDAD de lasNaciones Unidas autorizó, el pasado25 de abril, la resolución 1671 por laque autoriza el despliegue de unafuerza de la Unión Europea en laRepública Democrática del Congo. Enesta fuerza, bautizada Eufor RD Con-go. Su tarea consistirá en dar apoyo ala misión de la ONU en el país africa-no (MONUC), que vigila el cumpli-miento de los acuerdos de paz, y garantizar la seguridad de las eleccio-nes parlamentarias y presidencialesprevistas para principios de verano.La misión tendrá una duración decuatro meses a partir de la fecha dela realización de la primera vuelta delos comicios.

La Unión Europea aprobó, dosdías después, el marco jurídico dela operación militar y nombró a susdos máximos comandantes. Se trata del general alemán KerlheinzViereck, que dirigirá la operaciónde la UE desde el Estado Mayordestacado en Postdam (Alema-nia), y del general de división francés Christian Damay, jefe dela fuerza europea sobre el terreno,cuyo cuartel general se ubicará enla capital congoleña, Kinshasa.

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� REVISTA EJÉRCITO / NÚMERO 780 / ABRIL 2006

La función estratégica de lacultura militar(…) El Ejército, para cumplir las misiones que le asigna la Constitu-ción, precisa el mayor grado de identificación con la sociedad civil.(…) Fijémonos en el original lema del Instituto Estudios Estraté-gicos: Por la cultura hacia la conciencia de defensa. Aquí el términocultura presenta una amplia aceptación que va desde los estudiosde geopolítica, geoestrategia y la economía de guerra, entre otras,hasta aquellos de carácter humanístico, como la historia militar y elpatrimonio histórico en el ámbito castrense. (…)Cabría preguntarnos si la historia militar de España es tan desfa-vorable para la institución protagonista como para quedar de esaforma grabada en la conciencia colectiva nacional.Tengo para mí, que esa percepción politizada y negativa de la historiadel Ejército no es ni mucho menos justa. Pienso que, de una maneraintencionada o no, algunos historiadores con funciones docentes, enmuchos casos, durante las últimas décadas del régimen anterior yprincipios de la democracia, extrapolaron su antifranquismo a lo quetuviera que ver con lo militar, fuese cual fuese su encuadramiento enel espacio y el tiempo. Y ésta es, desde mi punto de vista, la raíz delproblema. (…) Se ha ignorado, hasta hace muy poco, la importan-tísima labor científica y técnica de los ingenieros y artilleros militaresdurante el siglo XVIII, pese a que la formación de estos, con profe-sores como Luis Proust, era mucho más avanzada que la anticuadaque se impartía en las universidades españolas de la época.Al cabo, la transición democrática rescató del olvido investigador alsiglo ilustrado, pero quedó el siglo XIX como paradigma del oscuran-tismo militarista propiciado por los llamados generales espadones.Aquí, la falta de estudios serios sobre la estructura interna de la insti-tución castrense propició la identificación del Ejército con los genera-les, pese a que, según demostrará el profesor Pabón, éstos actuaban

como cabezas de partidos políticos que, recurriendo al general de tur-no mostraban la debilidad del sistema político. De este original siste-ma de turnismo, el Ejército no sacó más que problemas estructuralesque complicaron durante años su renovación profesional. Sin embar-go, de aquí, de este período precisamente, primera mitad del sigloXIX, parten la mayoría de los sanbenitos atribuidos al Ejército comola fuerza opresora de las libertades patrias, cuando la mayoría de lospronunciamientos tuvieron un carácter liberal o moderado y aún losapoyados por partidos conservadores los dirigieron contra situa-ciones de anormalidad constitucional. (…)Es preciso que se comprenda la verdadera trascendencia de lapercepción histórica que nuestros conciudadanos tienen de la insti-tución militar. De ahí que podamos hablar de la función estratégicade la cultura militar. Este planteamiento estratégico debería incidirpreferentemente en dos aspectos concretos: la historia militar y lamuseología militar. (…)La Historia, es una disciplina científica sujeta a un método de inves-tigación que es preciso conocer para trabajar eficazmente. Un buenplantel de militares historiadores con formación académica, juntocon los profesionales de la Historia, podría sentar las bases de loque llamaríamos La nueva historia militar española. Es preciso rea-lizar una revisión con detenimiento de los conocimientos que actualmente tenemos de historia militar, ¿Quiere decir esto que losmilitares pueden hacer mejor historia militar que los civiles? Natu-ralmente que no, pero es evidente que a la hora de interpretar cier-tos aspectos profesionales, sobre todos los relacionados con la historia bélica la interpretación puede ser más acertada. De hechoen la historiografía militar actual existen notables obras pertene-cientes a autores militares con formación académica. (…)Pues bien, es precisamente en el siglo XIX cuando se desarrolla unmovimiento intelectual en el seno del Ejército que tiene sus principalespuntales en el asociacionismo de carácter cultural, la difusión de bibliotecas técnicas, las traducciones de libros, la edición de éstos yde revistas profesionales, etc. Dudo mucho que existiera, en aquellosmomentos, profesión en España con tanta literatura profesional edi-

(…) La profesionalización ha conllevado entodo momento problemas de reclutamiento.En mayor o menor medida eso es algo quetambién ocurre en los demás países quecuentan con ejércitos profesionales. Unaextraordinaria mejora en la situación delmercado laboral español y un oferta salarialno precisamente deslumbrante para quie-nes se alistan son dos razones que explicanla escasez de candidatos. Actualmente, elsueldo inicial básico de un soldado españoles aproximadamente el mismo que el de unsoldado norteamericano. Por la diferenciaen el nivel de vida, ello significa que el

soldado español está, al menos a ese nivelbásico, comparativamente mejor retribuidoque el norteamericano. Pese a ello, tal sala-rio no atrae el suficiente número de candi-datos, en parte porque ciertos condiciona-mientos culturales hacen que la profesiónde soldado sea vista de forma menos atrac-tiva entre los jóvenes españoles que entrelos norteamericanos.Las nuevas medidas del actual Gobiernocontribuirán a incrementar el número dealistamientos. Es muy importante tenerpresente que el presupuesto necesaria-mente más alto que requiere el manteni-

miento de un ejército profesional no supo-ne un coste mayor sino, por paradójico quepueda parecer a primera vista, sustancial-mente menor que el de un sistema de reclutamiento forzoso. (…)Las medidas que aplicó el PP para mejo-rar el reclutamiento incluían una tímidaexperimentación con el alistamiento deextranjeros con una serie de estrictas limitaciones. Pueden entenderse ciertaslimitaciones relativas al estado transitoriode los extranjeros en el Ejército, en tantono adquieran la nacionalidad. Pero no veojustificado limitar el reclutamiento de

Reclutamiento militar e inmigración� El Mundo 19 de abril 2006


tada. La generación de sabios de este siglo, tan bien estudiada pordon Pedro Laín Entralgo, además de médicos, farmacéuticos, botáni-cos, etc., debió incluir a los profesionales de las armas, lógicamentepreocupados por los aspectos de su quehacer cotidiano, tal y comoposteriormente reconocería el propio Laín ante aquel discurso de ingreso en la Real Academia del teniente general Díaz Alegría. (…)Por lo que respecta a los museos militares, es preciso considerar suenorme importancia como elemento de comunicación de primer ordenentre la institución y la sociedad.Es preciso comprender exactamente la trascendencia que para laimagen del Ejército deben tener los museos militares. Se trata deuna oportunidad única de contar varias generaciones de espa-ñoles a la vez la realidad de nuestra Historia. Es el momento dedeshacer tópicos, definir responsabilidades y mostrar el esperan-zador futuro, buscando la confianza de la sociedad civil, siempreaplicando el método científico. El visitante debe salir de nuestrosmuseos sorprendido y convencido del importante papel jugadopor el Ejército en la Historia de España y con la seguridad de queestá capacitado para su defensa. (…)

PABLO GONZÁLEZ-POLA DE LA GRANJA.Teniente coronel Doctor en Ciencias de la Información.

� CINCO DÍAS / 18 DE ABRIL DE 2006

La industria españolade defensaEntre el nivel de desarrollo de un país y el grado de importanciade su industria de defensa existe una evidente correlación posi-tiva. Más aún, y como señala el tercer informe de la Comisión Europea sobre indicadores de ciencia y tecnología de 2003, elcontenido de las investigaciones militares, además de su contri-bución a la defensa, tiene efectos significativos a largo plazo eimpacto multiplicador en la economía y en la I+D civil.

Los análisis económicos han explicitado los aspectos positivosque una industria militar desarrollada proporciona a una econo-mía nacional. En este sentido, suelen citarse su fuerte contenidotecnológico, su alto contenido investigador, el empleo altamentecualificado que genera, o su contribución al ámbito civil a travésde los materiales de doble uso. También es innegable el caráctergeoestratégico que para un país tiene su industria militar. Por esta razón en el seno de la UE los Estados han querido preservarprácticamente íntegra su soberanía nacional en lo relativo tanto ala fabricación como al comercio de material de defensa, frente ala menor autonomía existente en el material de doble uso.(…)A pesar de lo expuesto, afortunadamente en España se da el para-lelismo citado entre progreso económico y desarrollo de la industriamilitar. Según un estudio publicado por el Real Instituto Elcano,nuestra industria de defensa viene de disfrutar la mejor década desu historia. Su facturación anual alcanza el volumen de 3.000 millo-nes de euros, después de haber triplicado el importe de 1995 —delos que cerca de un 40 por 100 se destina a exportación—, y pro-porciona 17.000 empleos directos, junto a un importante número deindirectos. En otro orden de cosas, los recursos presupuestariosdestinados a la investigación militar superan los 1.300 millones deeuros y representan aproximadamente un 25 por 100 del total derecursos públicos destinados a I+D.(…)El desarrollo de la industria militar, que camina indisociablementeunido a la modernización de nuestras Fuerzas Armadas, ha determinado que los aspectos relacionados con la gestión empresarial tengan cada vez más presencia y mayor importanciaen el entorno de nuestra defensa. Posiblemente la generalidadde los españoles desconoce la capacidad existente hoy en la cúpula de nuestros ejércitos, en la que se aúnan, junto a la pre-paración estrictamente militar, unos conocimientos y habilidadesdirectivas vinculadas al management empresarial absolutamentecomparables con los ejecutivos de cualquier gran empresa, nacional o multinacional.(…)

Ignacio Ruiz-Jarabo

extranjeros a países iberoamericanos yGuinea Ecuatorial exclusivamente. (…)El inmigrante de hoy es el español del ma-ñana, al menos en muchos casos. Hay enEspaña jóvenes inmigrantes procedentesde una gran diversidad de países que esta-rían deseosos de alistarse en un ejércitoque decimos tener para preservar la demo-cracia, la libertad y la paz. Tal apertura,además, haría del Ejército un vehículo deintegración sociocultural y laboral.

Juan Antonio Herrero Brasas Profesor de Ética Social en la Universidad del

Estado de California

CUALQUIER sistema de armas osoftware destinado al Ejército delAire debe ser evaluado, validado

y verificado por el Centro Logísticode Armamento y Experimentación(CLAEX). Todos los aviones así comolos equipos y sistemas que se integranen los mismos, son experimentados,homologados y recepcionados por este Centro, que igualmente mantieney distribuye todo el armamento y lamunición destinada a este Ejército.De ello se encargan las doscientaspersonas, civiles y militares, que tra-

bajan en las instalaciones con las quecuenta el Centro en la base aérea deTorrejón de Ardoz (Madrid), un per-sonal cualificado que, por la actividadque desarrollan tanto en tierra comoen vuelo, necesitan «una preparaciónespecífica y una documentación dife-rentes a las manejadas en otras unida-des aéreas», señala el jefe del Centro,coronel José M. García-Fontecha.«Somos, en definitiva, una unidad aérea con una componente técnica importante», puntualiza.

El CLAEX, tal y como está estructu-rado hoy en día, se creó en 1991 convir-tiéndose en el sucesor y aglutinador deotros centros del Ejército del Aire queya trabajaban en la experimentacióndel armamento y las aeronaves desde1946. Cuenta con tres ramas de opera-ción —grupo de armamento, grupo desoftware aeronáutico y grupo de ensayosen vuelo—, aunque el trabajo que selleva a cabo en cada una de ellas estámuy interrelacionado entre sí.

Al primero de ellos, el Grupo deArmamento, está incorporado el cen-tro EOD (Explosive Ordnance Dis-posal) de desactivación de explosivoscuyo personal puede actuar por símismo —como hizo en la demostra-ción de desactivación de una bombadurante la visita del Príncipe de Astu-rias (ver recuadro)— y, además, pre-para y capacita a los profesionales querealizan este trabajo en otras unidadesaéreas. Pero ésta no es la única misiónde este Grupo. También se encarga derecepcionar todo el armamento desti-nado al Ejército del Aire y es el responsable de su mantenimiento, desu catalogación y de su distribución alos polvorines correspondientes.

PROGRAMACIÓNEl segundo de los grupos de trabajo, elde Software Aeronáutico tiene comoprincipal misión realizar la programa-ción de los ordenadores con los que están equipados los aviones modernos.Es decir, realiza el diseño, desarrollo ylas pruebas en banco del software queirá embarcado en los sistemas de armasdel Ejército del Aire, fundamental-mente en aquellos que tienen más pro-yección de futuro como son los cazas—F-18, Mirage F-1 y los F-5—. En estetipo de aeronaves se puede cambiarpor completo su «cerebro», al contrariode lo que ocurre con los de transportedonde las modificaciones que se pue-den introducir son muy limitadas.


EL CENTRO LOGÍSTICO DEARMAMENTO Y

EXPERIMENTACIÓN PONE APRUEBA LOS SISTEMAS DE

ARMAS DEL EJÉRCITO DEL AIRE

La últimaCOMPROBACIÓN

En el CLAEX se lleva a cabo laintegración de armamento enaviones como el misil Taurus,

—aqui visible en las estacionesalares— en los F-18.

De hecho, el origen de este Grupo seremonta a 1984. Entonces se llamabaCentro de Apoyo al Software y su crea-ción coincidió con la incorporación delos F-18 Hornet al Ejército del Aire espa-ñol, un programa que trajo como conse-cuencia la necesidad de contar con lacapacidad de integrar armamento enestos aviones y de generar el propioOFP (Operational Flight Program), esdecir, rediseñar la configuración de software norteamericana con la que losF-18 llegaron a España, para, entreotras cosas, poder utilizar armamentonacional en estos aviones.

En este Grupo, una vez diseñado elsoftware, se comprueba que su funciona-miento sea el esperado, una operaciónque se lleva a cabo en los bancos depruebas, unas salas donde se reprodu-cen cabinas de aviones, dotadas con todos sus componentes electrónicos. Esentonces cuando se carga el programa,se introducen una serie de señales parasimular que la aeronave está en vuelo, yse comprueba que lo que los técnicoshan programado funciona correcta-mente. Si la prueba no fuera satisfacto-ria, este es el momento de corregir losposibles errores. Sólo cuando el produc-to queda homologado por el grupo desoftware, se instala en aviones reales ypasa al Grupo de Ensayos en Vuelo.

Dentro del Grupo de Software Aeronáutico también se encuentra elEscuadrón de Apoyo a la Guerra Elec-trónica encargado de programar las librerías de autoprotección para los sis-temas de guerra electrónica. Con ellas,los pilotos pueden combatir las poten-ciales amenazas a las que se enfrentanal recibir la información puntual de lasemisiones de radar y tener la posibi-lidad de perturbar dicha señal.

ENSAYOS EN VUELOEl trabajo desarrollado en los Gruposde Armamento y de Software Aero-náutico confluye en la tercera área delCLAEX: el Grupo de Ensayos en Vue-lo. Allí, pilotos, ingenieros y mecánicoscomprueban que todo el software quese ha diseñado y probado previamenteen los bancos, sigue funcionando demanera correcta una vez instaladodentro de los aviones. También se en-cargan de integrar el armamento en lasaeronaves porque cualquier bomba omisil, además de funcionar correcta-

mente, debe ser capaz de volar en elavión, es decir, que su presencia a bordo no altere el correcto comporta-miento aerodinámico de la aeronave.Para ello, los pilotos que realizan laspruebas en vuelo reciben informaciónpermanente sobre cómo han de manio-brar el aparato cuando llevan embar-cado el nuevo armamento, a qué velo-cidad deben volar, a qué altura, conqué factor de carga... Para hacerlocuentan con el instrumental necesarioque les indica cualquier oscilación ovibración que pudiera sufrir el avión aconsecuencia de la nueva carga.

En el Grupo de Ensayos en Vuelotambién llevan a cabo la recepción de

los aviones que compra el Ejército delAire. Allí se realiza el vuelo final antesde que sean aceptados definitivamente.Actualmente, el CLAEX colabora conla empresa EADS-CASA, fabricanteespañol del Eurofighter, en los vuelos deaceptación de este avión antes de suentrega al Ejército del Aire. Reciente-mente, el CLAEX también ha recep-cionado el Casa 295 y el A-310.

El Centro está homologado por elMinisterio de Defensa como labora-torio de certificación de armamento ysoftware y se encuentra en trámitespara adquirir la homologación paralos ensayos en vuelo.

Elena Tarilonte

[ fuerzas armadas ]


UNA bomba antigua de 250 kilos se hadesprendido del avión que la transpor-

taba. Para poder retirarla es necesario, enprimer lugar, neutralizarla. Para ello, en lazona, se encuentra preparado un robot delEOD de desactivación de explosivos queserá manipulado a distancia. Una vez situa-da junto al artefacto, la máquina separa lacola de la bomba dejando así libre el cami-no para que un artificiero coloque una mor-daza con dos cartuchos. Pocos minutosdespués, también a distancia, los técnicosprovocan una detonación controlada quehace saltar la espoleta y la separa del restodel artefacto. La bomba quedaba así inutili-

zada. Esta demostración puso el punto finala la visita que Su Alteza Real el Príncipe deAsturias realizó, el pasado 5 de abril, a lasinstalaciones del CLAEX. A su llegada, Don Felipe fue recibido por eljefe del Estado Mayor del Ejército del Aire,general del aire Francisco José García dela Vega. Tras pasar revista a las tropas quele rindieron honores, el Príncipe de Astu-rias fue informado sobre la organización yactividades del CLAEX y visitó sus instala-ciones ubicadas en un edificio de nuevaconstrucción que apenas lleva operativoaño y medio. Las antiguas dependencias,fueron visitadas por Don Felipe en 1995.

El Príncipe de Asturias visita el CLAEX

Don Felipe recibe explicaciones del jefe del CLAEX mientras observa las maquetas de losaviones A-310, A-400M, Eurofighter y C-295 en la visita que realizó al Centro.

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LA Armada participó de forma es-pecialmente activa en el principalejercicio aeronaval programadopor la OTAN para el primer

semestre de este año. El Brilliant Mariner06, tuvo lugar, entre los pasados días 24de marzo y 6 de abril, en aguas del Mardel Norte, Dinamarca, Noruega, Ale-mania, Holanda y Suecia, así como enlos campos de maniobras de Oskboel(Dinamarca) y Hollen (Noruega). Porsegundo año consecutivo, las fuerzasnavales aliadas participantes estuvieronbajo el mando del Cuartel General Marítimo Español de Alta Disponibi-lidad, al frente del cual se encuentra elvicealmirante José Antonio MartínezSainz-Rozas, embarcado en el buque demando y asalto anfibio Castilla.

La serie de ejercicios Brilliant sonprogramados por el Cuartel General deMando Conjunto de Brunssum (Holan-da), encomendándose la dirección delBrilliant Mariner 06 al Cuartel Generalde Mando de Componente Marítimo deNorthwood (Reino Unido) dado el per-fil eminentemente naval de la operación.Estas maniobras tenían como objeto incrementar el nivel de adiestramiento einteroperatividad de las fuerzas navales

aliadas asignadas a la séptima rotaciónde la Fuerza de Respuesta de la OTAN(NRF-7), y ensayar su capacidad dereacción rápida ante una crisis en unambiente de multiamenaza y de guerraasimétrica en un escenario litoral. Asi-mismo se buscaba mejorar la interope-ratividad con países de la Asociaciónpor la Paz (PfP) que por primera vezpusieron buques a disposición de laNRF, integrándolos directamente en suestructura.

Otro de los objetivos de adiestra-miento fijados para estos ejercicios eraprecisamente la certificación de las uni-dades que van a formar parte, duranteel segundo semestre de este año, delcomponente marítimo de la NFR-7. Eneste sentido, los diferentes estados ma-yores de los grupos de unidades debenser evaluados de acuerdo con los pará-metros de la OTAN en lo referente amando y control, capacidad de desplie-gue y de sostenimiento en una zona deoperaciones, así como en lo referente asus capacidad de llevar a cabo los cometidos asignados, que en un esce-nario tan complejo como el que se pre-sentó en Brilliant Mariner 06, abarcaronaspectos de ayuda humanitaria y de

operaciones de embargo, de evacua-ción de no combatientes, de apoyo amisiones de contraterrorismo y de demostración de fuerzas.

GRAN DESPLIEGUESegún adelantó RED en una primera información de alcance sobre estos ejer-cicios el pasado mes (ver nº 217, pág.22), Brilliant Mariner 06 contó con laparticipación de más de 7.000 militaresa bordo unos 70 buques de superficie,cinco submarinos y 30 aviones y heli-cópteros, aportados por 17 naciones dela OTAN (Alemania, Bélgica, Canadá,Dinamarca, España, Estados Unidos,Estonia, Francia, Holanda, Italia, Leto-nia, Lituania, Noruega, Polonia, Portu-gal, Reino Unido y Turquía), y tresmiembros de la Asociación por la Paz(Suecia, Ucrania y Finlandia).

La contribución de la Armada espa-ñola a este ejercicio fue la más destaca-da con la aportación del portaavionesPríncipe de Asturias, los buques de asaltoanfibio Galicia y Castilla, la fragata Almirante Juan de Borbón y el buque deapoyo logístico Patiño —con 17 avionesy helicópteros embarcados—, cuyas dotaciones sumaron 1.500 marinos,

BrilliantMARINER 06

LA ARMADA LIDERA,

POR SEGUNDO AÑO

CONSECUTIVO, LAS

MANIOBRAS

AERONAVALES DE LA

OTAN EN EL MAR

DEL NORTE

[ fuerzas armadas ]

El Galicia español junto al San Giorgioitaliano navegan entre la niebla que

imperó durante las maniobras.

Desembarco en el fiordo de Hollen:agua a dos grados y temperatura

ambiente de menos doce.

El BAC Patiño reaprovisiona en la maral portaaviones Príncipe de Asturias a

toda máquina.

En estos ejercicios la Fuerzaespañola, tanto naval como de

desembarco fue la másnumerosa con casi dos mil

hombres. Las difíciles condiciones de las playasnoruegas pusieron a prueba el material

anfibio, como este tractor AAV7C.


además de un batallón de desembarcode la Brigada de Infantería de Marina(BRIMAR) integrado en la Fuerza An-fibia Hispano Italiana (SIAF), formadopor 450 infantes de Marina con su arma-mento, vehículos y equipos. En total, casi 2.000 hombres y mujeres, muy porencima de la aportación ofrecida por elsiguiente país en cuanto a efectivos, quefue Alemania, con 900 militares.

En los ejercicios participaron tam-bién el Grupo Permanente Marítimo 1de la NRF (SNMG-1), al que se incor-poró, entre otras unidades, la fragataAegis española, y el Grupo PermanenteMarítimo de Medidas Contra Minas 1de la NRF (SNMCMG-1), en este casocon la peculiaridad de actuar con trescazaminas suecos integrados. En cuantoa la SIAF, su fuerza se completaba porparte italiana con el buques anfibio SanGiorgio y un batallón de infantes de ma-rina del Regimiento San Marcos. Elmando de esta fuerza binaciona fue ejer-cido por el contralmirante español JoséFrancisco Palomino-Ulla, y el de lafuerza de desembarco por el coronel deInfantería de Marina Luis Martín de laHoz, segundo jefe de la BRIMAR.

Las fuerzas hostiles estaban com-puestas por unas 30 unidades alemanasy escandinavas, entre fragatas, corbetas,patrulleros, cazaminas, buques logís-ticos y submarinos.

Los buques españoles se reunieroncon sus colegas aliados el día 24 en labase naval holandesa de Den Helder, aexcepción del portaviones Príncipe deAsturias, que entró en el puerto deÁmsterdam don de despertó una granexpectación en la prensa y el público.

DESARROLLO DE LOS EJERCICIOSEl día 28 de marzo la SIAF llevó a caboun desembarco administrativo en elpuerto danés de Ejsberg, tras el cual losinfantes de marina se desplazaron alcampo de maniobras de Oksboel (Dina-marca), donde llevaron a cabo ejerciciosde combate en población y de evacua-ción de personal no combatiente junto aunidades ucranianas y danesas, mientrasque las fuerzas navales se ejercitaban enel Skagerak. Durante esta fase, oficialesdel Cuartel General Marítimo Españolde Alta Disponibilidad se desplazaban alas diferentes unidades, con el fin de supervisar el funcionamiento de los esta-dos mayores y evaluar su trabajo.

Inicialmente estaba previsto que elSecretario General de la OTAN, Jaapde Hoop Sheffer, visitara las unidadesparticipantes y diera una conferencia deprensa a bordo del buque español Casti-lla, pero las pésimas condiciones atmos-féricas imperantes en la zona durantelas operaciones impidieron su traslado.

El ejercicio continuó, desplazándosea la costa sur de Noruega donde a pri-meras horas del 4 de abril tuvo lugarun desembarco de la SIAF en el fiordode Hollen, cerca de la ciudad de Kris-tiansand. El desembarco tuvo lugarcon una temperatura del agua no supe-rior a los dos grados y un ambiente demenos 12 grados centígrados. Debidoal fuerte gradiente de la playa, uno delos espectáculos de la operación fue elde los vehículos Hummer de la Infante-ría de Marina que tuvieron que sacarletodo el rendimiento a sus sistemas devadeo profundo en agua salada.

Una vez en tierra se montó un Cen-tro de Control de Evacuación a dondese acogieron casi 130 figurantes que simulaban ser ciudadanos de países delas Naciones Unidas que debían aban-donar una zona de crisis. El simulacro

se llevó a cabo con toda normalidad, alamparo de los aviones Harrier del Prínci-pe de Asturias y de la presencia de caza-minas y buques de escolta de la NRF.

El día 5 de abril una delegación mili-tar de la Federación Rusa presenció lasactividades de la SIAF en tierra, embar-cando posteriormente en el propio buqueCastilla, dentro del programa de intero-peratividad de estructuras OTAN/Rusia.

El día 6 de abril, una vez finalizado elsupuesto de evacuación, y tras unas pocas horas de acciones adicionales enla mar, principalmente enfocadas a lasoperaciones de interdicción marítima,los ejercicios terminaron y comenzó elregreso de las unidades a sus bases.

HACIA LA PLENACAPACIDAD OPERATIVA El siguiente paso de adiestramiento,previsto dentro del marco OTAN, es elejercicio de puesto de mando SteadfastJackpot. El buque de mando y de asaltoanfibio Castilla, se desplazará a prime-ros de mayo a Stavanger (Noruega),donde se encuentra el Centro de GuerraConjunto de la OTAN (Joint WarfareCentre, JWC). El objetivo de este ejer-cicio es certificar a los estados mayoresque van a ejercer el mando de compo-nentes marítimo, terrestre y aéreo de laNato Response Force.

Una vez concluya el Steadfast jack-pot, el siguiente paso será el SteadfastJaguar 06, donde las fuerzas de tierra,mar y aire de la NRF llevarán a caboen las islas de Cabo Verde una seriede ejercicios encaminados a conseguirla declaración de la Plena CapacidadOperativa.

Arturo Esteban CeballosCapitán de Infantería de Marina

Fotos: ORP Flota/OTAN

[ fuerzas armadas ]

Los ejercicios Brilliant Marinersirvieron para evaluar a las unidades

navales asignadas a la NRF-7, y paraincrementar la interoperatividad de

las fuerzas de la OTAN.


BAJO el lema «La logística delagua: la gestión de un recurso fun-damental», la Fuerza Logística

Terrestre 2 (FLT 2) tuvo la oportunidadde mostrar a las empresas y profesiona-les del sector las capacidades del Ejérci-to de Tierra vinculadas con el ciclo delagua, centradas en la extracción, potabi-lización, transporte y distribu-ción, así como sus diferentesaplicaciones en el ámbito militar,en el transcurso de la recienteFeria Internacional de Logís-ticas Especializadas, Logis Expo2006 celebrada en Zaragoza.

En el pabellón del Ejércitode Tierra —que, con sus 2.000metros cuadrados, era el másgrande del certamen— fueronpresentados los equipos másavanzados de sondeo actual-mente disponibles, así comoplantas potabilizadoras de cam-paña, aljibes todo terreno parael transporte y distribución deagua y, también, los sistemas deduchas y lavanderías de campa-ña totalmente autónomos de última generación operativos en lasFuerzas Armadas, que permiten aten-der, en zonas agrestes o en situacionesde emergencia por desastre, las necesi-dades básicas de grandes colectivos humanos, tanto civiles como militares.

SISTEMAS PROYECTABLES El stand del Ejército exponían por vezprimera en España dos avanzadasplantas de campaña para potabiliza-ción de agua. Ambas están concebi-das para ser fácilmente transpor-tables, proyectables y desplegables a

cualquier zona de operaciones. Unade ellas, la POSC 010000A, no sólotiene la posibilidad de potabilizaragua sino también de embolsarla, loque permite su distribución de mane-ra individual entre personal militar ograndes masas de población necesi-tadas de ayuda humanitaria.

Las empresas y profesionales quemostraron interés en ofrecer sus productos y servicios a las FuerzasArmadas tuvieron la ocasión, por suparte, de recibir información sobrelas normas y órganos de contrataciónque rigen en el ámbito del Ministeriode Defensa y del Ejército de Tierra.También se difundió información sobre los procedimientos de adjudica-ción, plazos y garantías que existen yse orientó a los profesionales sobre lasnormas de calidad y homologaciónque rigen en el ámbito militar.

En paralelo con Logis Expo y en elseno del VI Foro Internacional PILOT, evento que contó con la pre-sencia de más de 800 profesionales yempresarios procedentes de 11 países,el jefe de la FLT 2, general FernandoTorres, impartió una ponencia en laque expuso las esencias de la logísticamilitar, explicó su organización en elseno del Ejército y pasó revista a sudespliegue y cometidos.

El general Torres destacó la impor-tancia de los núcleos logísticos que seconstituyen en Zaragoza para apoyara las fuerzas militares españolas en mi-siones de mantenimiento de la paz enKosovo, Bosnia, Afganistán. Tambiénresaltó el carácter «conjunto, multina-cional y proyectable», de la logísticadel Ejército, así como el importantecomponente tecnológico y de externa-lización que está asociado a la imple-mentación de la logística militar.

El general Torres también resaltó lalabor que desempeña la logística mili-

tar en apoyo de las autoridadesciviles. «Siempre que es solici-tada nuestra presencia aseguróel general Torres colaboramosen la extinción de incendios, enla atenuación de los efectos delas nevadas, inundaciones yotras catástrofes, calamidades ysituaciones de riesgo grave quepueden poner en peligro la seguridad y bienestar de laspersonas». Precisamente paracontribuir a estas misiones, laFLT 2 tiene siempre dispuestosvehículos y medios (agua em-botellada, mantas y comidaprecocinada) para atender situaciones de emergencia.

En su alocución, el generaltambién expuso ante los

industriales el proceso de externali-zación en el que están inmersas lasFuerzas Armadas españolas. Señalóque «las empresas podrán asumir todo aquello que no sea específica-mente de combate», y definió los criterios que se tienen en cuenta enmuchos ejércitos: «que sea la únicasolución posible, que se mejore la efi-cacia, que conlleve un menor costeeconómico y que no prive al Ejércitodel conocimiento tecnológico».

Juan Antonio PonsTeniente Coronel de Infantería

[ fuerzas armadas ]

Abril 2006

LA FUERZA LOGÍSTICA TERRESTRE 2 PARTICIPA EN EL SALÓNLOGIS EXPO 2006 CON UN STAND DE DOS MIL METROS

CUADRADOS, EL MÁS GRANDE DEL CERTAMEN

La Logística militar se daCITA EN ZARAGOZA

El salón Logis constituye un útil punto de encuentroentre el Ejército de Tierra y la industria sectorial paraconocer necesidades y posibilidades de suministro.

[ reportaje ]

Los corresponsales pudieron vercomo cada movimiento de los

Leopardo que «combatieron» en SanGregorio era controlado por los jefes

de unidad, y analizado, casi entiempo real, en el puesto de mando y

apoyo desde la retaguardia.

SOBRE 2.300 hombres, 44 carros de combate Leopardo, 19 más del tipo M-60 y 38vehículos de combate Pizarro, apoyados por 118 transportes sobre cadena y 143más de rueda, atendieron la simulada petición de la ONU, que necesitaba que los

países aliados restablecieran la paz en Blueland, una nación que había sido invadida porsu país vecino Orangeland.El campo de maniobras de San Gregorio se convirtió duran-te diecisiete días de marzo en escenario de escaramuzas, batallas y juegos de estrategiapara batir a un enemigo que lo puso muy difícil. Este ejercicio tipo Beta-Gamma fuedesarrollado por la Brigada de Infantería Acorazada Guadarrama XII y un heterogéneogrupo de periodistas de diversos medios de comunicación pudimos participar en lasdos últimas jornadas, concretamente en la fase II del Ejercicio Gamma, viviendo desdeprimera línea cómo se desarrollaban los acontecimientos. Más de treinta horas «empo-trados» con la Brigada simulando una guerra en un país ficticio, son suficientes parameterse de lleno en lo que podría ser una batalla real, con los riesgos, complicaciones ysorpresas que eso entraña. Las primeras maniobras que el Ejército español ha organi-zado contando con la presencia de periodistas «empotrados» fueron un éxito tanto pa-


Durante un día y una noche, entre el 25 y el 26 de marzo, 32 periodistasde diversos medios de comunicación tomaron parte activa en unejercicio tipo beta/gamma desarrollado por la Brigada de AltaDisponibilidad en el Centro de Adiestramiento de San Gregorio(Zaragoza). Era la primera ocasión en la que un supuesto operativodel Ejército de Tierra incluía el «empotramiento» real de informadores.Así vio y vivió la acción una joven reportera de RED

PERIODISTASen primera línea

Las maniobras del Ejército de Tierra con «empotrados»resultaron un éxito para todos los bandos

ra los militares como para los reporteros,quienes pudimos compartir con las uni-dades mucho más que información, sinrecelos y sin que nadie se sintiera incó-modo en ningún momento.

16:00 p.m.La organización ante todo, y en eso losmilitares son bastante expertos. Trascompartir la comida con los periodistasrecién llegados en la zona de vivac —elúltimo rato para disfrutar de infraestruc-turas mínimas—, prepararon un briefingpara explicarnos lo que estaba sucedien-do en aquella guerra. Los ejercicios quese ensayaban en estas maniobras familia-rizarían a la Guadarrama XII, que duran-te 2006 es la Brigada de Alta Disponibi-lidad de la División Mecanizada, con loscometidos de la Nato Response Force—la Fuerza de Respuesta RápidaOTAN—; se trataba de dominar el plan-teamiento y conducción de una opera-ción bélica convencional, para lo cualera necesario adiestrar a los efectivos enacciones de protección de la fuerza,combate en zonas urbanas, seguridad devías de comunicación y puntos clave,control de zona de operaciones y defronteras u operaciones ofensivas.

Lo qué estaban haciendo y el por quéya estaban claros. No había tiempo queperder, y cada uno de nosotros partimosa reunirnos con el grupo táctico en elque debíamos empotrarnos. Desde laPrimera Compañía de Carros que inte-graba el Puesto de Mando Avanzado resultó sorprendente ver el desarrollo dela batalla, en la que participaba personalde seis brigadas distintas, enfrentándosea enemigos en fuerza y asimétricos.

Antes del ocaso, los periodistas ya te-níamos la suficiente confianza con quie-nes pasaríamos las interminables horasde espera pendientes de una orden quelo pusiera todo en marcha. En la guerratambién hay que esperar, y, aunque nodejas de estar alerta, hay momentos quecobran otro sentido cuando alguien de launidad mira al cielo y comienza a hablarsobre Astronomía, intentando situar lasconstelaciones con la ayuda de otrocompañero…Y es que, lo que verdade-ramente hace posible que un Ejército seacapaz de responder por nuestra Seguri-dad y Defensa son los hombres y muje-res que trabajan juntos, cohesionados,formando las piezas de un puzle que encajan a la perfección. La vida internade una unidad es algo sorprendente; laconfianza que un soldado deposita en suoficial, la comprensión mutua entrecompañeros, la seguridad que da sabercon certeza que la persona que está a tulado te respalda es lo que permite a lasFuerzas Armadas llevar a cabo accionesen cualquier lugar, en contextos muy difíciles y en tiempos muy reducidos.

Pero, de repente, el cielo de SanGregorio deja de centrar la atención.Una orden pone en movimiento todo.Algo desorientados por la rapidez conque se suceden los hechos, nos subimosa los transportes oruga acorazados paradirigirnos campo a través, al punto dereunión donde pasaríamos la noche.

0:00 a.m.Después de haber alcanzado la posiciónseñalada a bordo del TOA, que más bienparece una batidora de cuyo interior esraro no llevarse algún moratón de

recuerdo, un grupo de soldados monta latienda, mimetizada en mitad de la noche,donde el jefe de batallón se reunirá conlos capitanes de sus compañías.

El encuentro es breve. Los oficialesencargados de abrir brecha con sus carros se congregan alrededor del te-niente coronel para escuchar atenta-mente cada indicación. Una pizarra, enla que se superponen planos y marcas,representa el campo de batalla queabordaran con las primeras luces deldía. Cada uno tiene una misión especí-fica. El carro del jefe irá el primero.

Después, cada oficial regresa a sucompañía. A quienes nos quedábamoscon el Puesto de Mando Avanzado, noscomunican que podemos dormir un po-co. En realidad, lo que querían decir esque podíamos intentarlo, porque dormiren la parte de atrás de un vehículo Aníbalrequiere, cuanto menos, estar habituadoa ello. La otra opción era el suelo…

Todo forma parte de la cobertura deun conflicto, y mientras los periodistasaprendíamos a adaptarnos a las circuns-tancias, a entender lo que ocurre, lo querealmente ves y lo que no, o cómo anali-zar lo que ha sucedido para «traducirlo»después al lenguaje periodístico; los mili-tares aprendían a convivir con nosotrosempotrados en sus propias unidades, familiarizándose con nuestra presencia,aprendiendo a relajarse ante nuestra mirada constante, o respondiendo a lainterminable ráfaga de preguntas quehacíamos sobre lo que estaba pasando,lo que iba a pasar o incluso cómo y dónde debíamos calentar la sopa de lasraciones de previsión, cuyas instruc-ciones imponían demasiado para abor-darlas a la una y pico de la madrugada.


[ reportaje ]

7:00 a.m. Con las primeras luces del día, llega unidílico olor a café desde cada rincón delcampamento. Unas pocas galletas des-pués, y en apenas unos instantes, todosestábamos nuevamente en los vehícu-los, atravesando una vaguada a dema-siada velocidad y con cara de sorpresa:«nos han atacado», explica el capitánque nos acompaña. Una columna dehumo rojo, a escasos metros del lugardonde desayunabamos minutos antes,es indicador de impacto de mortero. Siel fuego hubiera sido real, las bajas esta-rían aseguradas, y con la anécdota de«nos tiraron una granada en mitad delcafé» no hubiéramos podido escribirninguna crónica. Sin embargo, los soldados que se entrenan con este ejer-cicio no se echan las manos a la cabeza,y se limitan a evaluar cómo ha sido sucapacidad de respuesta ante el ataquemientras continúan con su trabajo.

El fuego de mortero sólo ha sido elprincipio. La acción se torna trepidantea partir del momento en que nueva-mente nos situamos junto al Leopardo demando que encabeza la ofensiva, e ini-ciamos la fase de Explotación del Éxitopara tomar una posición denominadaDOG. Es la fase final. La toma de la posición se lleva a cabo en varios saltos,tramos de dos o tres kilómetros en losque se van superando las posiciones ene-migas. En cada uno de esos tramos, unperiodista acompaña al teniente coronelque dirige la operación en su carro. Laperspectiva de la batalla cambia desde loalto de este vehículo, cuya potencia lepermite salvar casi cualquier obstáculo a70 kilómetros por hora, viendo cómo

están tomando posiciones el resto de losequipos a través de una pantalla táctil in-tegrada en el interior del carro. Median-te ella, el jefe del batallón controla todoslos movimientos y puede corregir, casien el acto, una posición errónea de cual-quiera de sus unidades. Se trata del Sis-tema Lince, del cual están dotados estoscarros de última generación, y que permite controlar no sólo las posicionesde los medios propios, sino también suestado, o las condiciones topográficasdel terreno.

En el campo de batalla, como si deun partido de fútbol se tratase, los equi-pos de control del ejercicio —ataviadoscon brazaletes y banderolas blancas—observaban cada movimiento para lue-go evaluar las acciones de esta Brigadade Alta Disponibilidad frente a un ene-migo simulado, que se identificaba porel color naranja en sus vehículos.

Al mirar al horizonte parece increíblela precisión con que están llevando a ca-bo el despliegue; la Infantería apoyadapor una unidad de Caballería, parecemoverse sobre un tablero de ajedrez,perfectamente coordinados. Pero enrealidad se trata de un abrupto campo,sembrado de brechas y zanjas, y bajo elconstante hostigamiento de las fuerzasenemigas. Pero no es suficiente la coor-dinación, porque el enemigo tiene el cometido de que no tomemos la codi-ciada posición DOG. A los ataques quenos propinan por el flanco derecho, sesuma entonces el inesperado anuncio deque estamos ante un campo de minasque la unidad de zapadores ha locali-zado. Ellos son precisamente los encar-gados de trazar un pasillo de seguridadque permita superar el contratiempo, y

todos los vehículos deben atravesarlo enfila india sin vacilar.

Todo se detiene después de las 11 dela mañana. La fase de Explotación delÉxito ha concluido y, al parecer, laBRIAD ha ganado. A los periodistasnos «extraen» entonces del ejercicio y,mientras nos alejamos en dirección alCentro de Prensa, observamos las carasde satisfacción de muchos hombres ymujeres que han trabajado muy duro ydurante muchos días para alcanzar esasimbólica posición DOG.

12:00 p.m.«Se han cumplido las previsiones», expone un teniente coronel al comienzodel briefing. «Los grupos tácticos Sabo-ya, Farnesio y Alcázar llegaron al puntode reunión hacia la media noche —con-tinúa—, y hacia las 11 han alcanzadocon éxito el objetivo DOG».

Cada uno cumplió con su cometido,y los evaluadores se encargarían des-pués de valorar las acciones indivi-duales que se habían llevado a cabo. Ala hora de hacer balance no se omiteningún detalle. Pero lo cierto es que nofue tan sencillo como se expuso en elbriefing, algo que pudimos vivir todos ycada uno de los periodistas que había-mos acompañado a las unidades en todos sus movimientos. Además, los dis-tintos grupos tácticos no corrieron lamisma suerte, pues las acciones enemi-gas alcanzaron al Saboya en mitad de labatalla. Seguro que los corresponsalesque iban en esa unidad tienen otra visión de cómo sucedieron las cosas…

María SenovillaFotos: Hélène Gicquel


Durante diecisiete días, la Brigada de Alta Disponibilidadpuso a prueba las capacidades operativas de sus

sistemas de armas y, sobre todo, de sus efectivos.

Un grupo de aspirantes a la nueva policía iraquí transportan el féretro de un compañero muerto en un atentado (arriba). Una mujer vota en Bagdaddurante las elecciones constitucionales del pasado mes de octubre (dcha.) y cientos de fieles chiíes se congregan en Nayaf ante una de las mezquitas.

STR/

EPA/

EFE

HAN pasado tres años, más demil días, y no ha habido ni unsolo anochecer iraquí en elque el repaso de la jornadano incluya la muerte, el mie-do o la impotencia. «Misión

cumplida; la guerra ha terminado», afir-mó el 1 de mayo de 2003 un entonceseufórico George Bush. Se vaticinaba unfuturo de paz y estabilidad para un Irakrecientemente liberado y sobre el que sedesplegaban más de 160.000 soldadosde una coalición liderada por EstadosUnidos y entonces integrada por milita-res de 36 nacionalidades. Hoy tan sóloquedan 12 países y ya se han anunciadonuevas retiradas (el nuevo primer mi-nistro italiano, Romano Prodi indicó amediados de este mes de abril su inten-ción de abandonar Irak). La rápidacampaña bélica —en tan sólo dos me-ses, desde el 19 de marzo, habían conse-guido tomar Bagdad y derrotar al régi-men de Sadam Hussein— hacía supo-ner que la labor fundamental de las tropas multinacionales sería entoncesreconstruir el país y garantizar una esta-bilidad que permitiese encauzar el pro-ceso democrático. Pero se equivocaban.Hoy las sombras se ciernen sobre un Estado al borde de la guerra civil que hatenido que incluir a los atentados, los se-cuestros y los asesinatos como parte desu cotidianidad y donde los avances po-líticos —aunque existentes— sufren yse atascan con la rémora de la inestabi-lidad y su incapacidad para superar lasdiferencias entre las diversas etnias.

«Bagdad es, hoy por hoy, la ciudadmás insegura del mundo», indica un re-

ciente informe de las Naciones Unidas.Baste como indicativo una dramáticacifra: la media de muertos diarios enlos últimos meses es de 89 personas, lainmensa mayoría de ellos civiles. Y losexpertos coinciden: el número es pro-bablemente mucho mayor. Según datosdel ejército estadounidense —el Pentá-gono facilita información puntual sobre los militares— hasta el 18 demarzo de este año y desde el comienzode la operación habían fallecido enIrak un total de 2.314 soldados norte-americanos, 103 británicos, 102 deotros países de la coalición (11 de ellosespañoles) y 4.306 soldados y policíasiraquíes. Respecto a los civiles, «no ha-cemos recuento», indica el alto mandonorteamericano. No obstante, en unreciente discurso el presidente GeorgeBush cifró en «algo más de 30.000» elnúmero de civiles iraquíes fallecidos.Por su parte, la ONG Iraquí BodyCount estima que, a 16 de marzo, estacifra había que situarla entre 33.000 y37.000 personas, si bien reconoce quepueden ser más, ya que no se contabi-lizan las personas heridas —aunque fa-llezcan horas después— y tampoco hayconfirmaciones oficiales sino que susdatos se basan en informaciones perio-dísticas (y han de ser publicadas en, almenos, dos medios diferentes para quecontabilicen). Esta misma organiza-ción indica que son 366 los civiles ex-tranjeros fallecidos, 61 los periodistas(42 de ellos iraquíes) y 280 los extran-jeros secuestrados. Por su parte, Michael O´Halon, un analista militarde la Brookings Institución, indica en un

reciente informe que el total de vícti-mas civiles podría llegar a los 75.000.

Tan alta cifra de víctimas tiene unadramática pero lógica explicación: porun lado, las acciones de las tropas norte-americanas causan numerosas víctimasciviles porque la insurgencia está total-mente infiltrada —y muchas veces apo-yada— entre la población. Por otro,desde el pasado año la principal estrate-gia de la resistencia es atacar a la pobla-ción civil. Con ello pretenden —y consi-guen— exacerbar el odio entre los tresgrupos mayoritarios del país —árabeschiíes (63 por 100 de la población), ára-bes suníes (20 por 100) y kurdos (17por 100)— de manera que se trate deuna guerra de todos contra todos sin or-den ni concierto. En algunas zonas sepuede hablar incluso de limpieza étnica.También desalientan a los iraquíes que,de una u otra manera, colaboran con elnuevo régimen (policías, militares, polí-ticos, jueces, periodistas…).

Una situación que, lógicamente, esaprovechada por las mafias locales parael ajuste de cuentas, el robo y los secues-tros. Quienes no tienen medios paraemigrar se están armando para hacerfrente a los secuestradores, asaltantes yotras bandas que han encontrado en elcaos reinante el lugar idóneo para susdelitos. Los problemas de suministro deagua, electricidad o gasolina tampococontribuyen a mejorar la situación. «Lamentablemente, estamos ante unaguerra civil —afirmó en declaraciones ala BBC el ex primer ministro de Irak,Ayad Alaui—; si esto no es una guerracivil, entonces sólo Dios sabe qué es una

[ internacional ]


TRES AÑOS DESPUÉS DE LA INTERVENCIÓN ESTADOUNIDENSE, LA INCERTIDUMBRE SE HAAPODERADO DE UN PAÍS DONDE LOS AVANCES POLÍTICOS SE VEN ENSOMBRECIDOS POR LA

CONSTANTE INSEGURIDAD

Irak:CONVIVIR CON LA MUERTE

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guerra civil». Las partes lo saben y practican una estrategia de desgaste.

Pero, sin duda, los más amenazadosson los chiíes. «En vez de atentar en primer lugar contra los ocupantes, losinsurgentes suníes prefieren atacar a loschiíes —el episodio más claro fue el ataque el pasado mes de febrero a lamezquita de Samarra, donde fallecierondecenas de personas— no ya para pro-vocar una guerra civil sino para que losatacados se sientan indefensos y a su vezviren, como está pasando, contra losamericanos y las fuerzas ocupantes deotros países en un triángulo infernal», indica el analista Andrés Ortega. Lo queestá claro es que, tres años después, lainsurgencia ha demostrado estar muchomás capacitada de lo que se pensó en unprimer momento y mantener una infra-estructura y composición que, todavíahoy, es poco conocida. Sí se sabe que sepuede hablar de dos grandes grupos: lospropios iraquíes (la inmensa mayoría suníes, élite durante el anterior régimen)y los terroristas venidos desde diversospaíses musulmanes para colaborar en laGran Lucha contra Occidente.

Hay varias versiones sobre quiénesson líderes de la resistencia iraquí, perola mayoría de los analistas coinciden enque son los propios feyaidines creadospor Sadam Hussein a los que se les hanido sumando personas que ven a las tropas de la coalición como invasores.Combatientes expertos —de eso a estasalturas ya nadie duda—, parece ser queestán bajo el mando de Ezzat Ibrahim,uno de los lugartenientes de Sadam, delque en varios ocasiones se ha rumorea-do su detención pero nunca se ha con-firmado. Un reciente informe secretopublicado por The New York Times, indi-ca que precisamente el desplegar unafuerza integrada por unidades guerrille-ras que controlasen toda la zona sur delpaís fue una estrategia perfectamenteplaneada por el alto mando iraquí antesde la caída del régimen. Ya en 1991 yante el temor de un levantamiento chií,apoyado desde el exterior, el entoncesdictador creó una unidad de élite (losFeyaidines) fuerzas paramilitares vesti-das con ropa civil, equipadas con lanza-grandas y armas ligeras y perfectamenteadoctrinadas para infiltrarse entre la población civil y practicar la guerra deguerrillas. Su número, aunque impre-ciso, se calcula en torno a los 5.000.

Cuando en marzo de 2003 se inició lacampaña internacional, ellos llevabanaños desplegados en la zona sur del país. Durante las semanas de interven-ción hubo generales estadounidensesque señalaron su existencia (ver páginassiguientes), pero la prioridad era llegara Bagdad lo antes posible.

NUEVAS ESTRATEGIASEvidentemente, en los últimos años sumodus operandi ha variado. En sus en-frentamientos con las tropas de la coali-ción se han especializado en ataques adistancia con explosivos improvisados(Improvised Explosive Decive, IED) yen el uso de francotiradores. Los IEDsuelen ser granadas de artilleria o mor-tero recuperadas de los repletos arsena-les anteriores a la guerra y que, tras lacaída de Sadam nadie controló, a losque se aplica un mecanismo de detona-ción eléctrica por control remoto (sepuede utilizar desde un teléfono móvilhasta el mando a distancia de un gara-je). Con ello, es prácticamente imposi-ble para los atacados localizar a sus enemigos y hacerles frente.

Los atentados indiscriminados —mu-chos de ellos suicidas— suelen ser reali-zados por terroristas extranjeros. Es elotro gran brazo de la insurgencia y setrata de células de combatientes, inclusode grupos ya establecidos y entrenadosen otros países que han venido a Irakdentro de una estrategia claramente pre-parada. No se saben cuántos son, perolos expertos de inteligencia coinciden enseñalar al jordano Abu Mussad Al Zar-quawi —uno de los lugartenientes deBin Laden– como su máximo jefe enIrak. Este hombre —también conocidocomo «el cojo» por las lesiones sufridasen un combate en Afganistán— es elfundador y líder de una célula de AlQuaeda denominada Tawhid an Jihad.Es un veterano estratega y, sobre todo,un hombre con gran experiencia en laformación de terroristas. Su costumbrede reivindicar cualquier atentado y derealizar decapitaciones públicas de rehe-nes occidentales le han convertido en «elenemigo número uno» de los norteame-ricanos. Sin embargo, diversos informescoinciden en que, en realidad, no tienentanta fuerza en Irak como parece. Segúnrecoge el teniente coronel José Luis Cal-vo Ortega, profesor de estrategia, en elrecién publicado Panorama Estratégico

2005-2006, el porcentaje de extranjerosentre los prisioneros capturados por Es-tados Unidos en el último año «ha esta-do por debajo del 8 por 100 y las cifrasmás altas señalan que quizás el 10 por100 de toda la insurgencia esté compues-ta por voluntarias yihadistas». Sin embargo, Calvo señala que esta propor-ción se invierte al analizar los atentadossuicidas: tan sólo el 10 por 100 de losmismos han sido realizados por iraquíes.

FISURAS EN LA COALICIÓNMucho han cambiado las cosas en estosaños en el seno de la coalición. En unprimer momento, fueron varios los países occidentales —un total de 36—que, de una u otra manera se implicaronen la operación militar cuyo objetivofundamental era derrocar a SadamHussein y, sobre todo, eliminar sus supuestas armas de destrucción masiva.Sin embargo, la constatación de que elanterior régimen no disponía de arma-mento no convencional —lo que ilegiti-maba la intervención—, el deterioro dela situación y el callejón sin salida al queparece estar abocado el pueblo iraquí sino se produce un cambio radical en laestrategia de la coalición ha llevado amuchos países ha retirarse. Además,muchos no comparten las técnicas utili-

[ internacional ]

El presidente iraquí, Jalal Talaban (centro) tra(Massoud Ba


zadas por las fuerzas norteamericanas ybritánicas, tan cuestionadas tras la intervención en Faluya (donde se filma-ron duras acciones e incluso se pudo verpor televisión cómo un militar norteamericano remataba a un herido tiradoen el suelo) o las famosas fotografías dela cárcel de Abu Grhaib. «Y lo peor, —señala el último informe de AmnistíaInternacional— es que la práctica detorturas en las prisiones no parece uncaso aislado». Baste como ejemplo el reciente hallazgo en la instalación mili-tar estadounidense de Camp Nama,junto al aeropuerto de Bagdad, utilizadacomo centro de detención y donde colgaban en las paredes letreros que decían: «No blood, no foul» (Sin sangre,no hay falta). Era una macabra lecciónsobre cómo actuar para los carceleros.

Las primeras fisuras en la coaliciónsurgieron en la primavera de 2004. Elgesto más significativo fue el de España(Nicaragura se había marchado de Irakpor problemas económicos) ya que fueel primer país que anunció su retiradapor considerar la intervención ilegal yante la imposibilidad de desplegar en elpaís una Fuerza Multinacional de lasNaciones Unidas. Casi de forma inme-diata anunciaron también su marcha laRepública Dominicana y Honduras. En

los meses posteriores, se produjo unaverdadera cascada de retiradas, reduc-ciones y condicionantes para la perma-nencia de diversos países en Irak. Filipi-nas y Tailandia se marcharon a finalesde 2004. En el 2005, Holanda anunciósu repliegue; en diciembre, Ucrania yBulgaria también completaron su mar-cha. Polonia ha reducido drásticamentesus efectivos y es probable que completesu retirada a lo largo de 2006. Corea delNorte y Japón también han dicho quese irán antes de que acabe este año yCorea del Sur (el tercer país en númerode efectivos tras Estados Unidos e Inglaterra) ha dicho que reducirá en1.000 hombres sus efectivos (actual-mente son 3.200) antes del próximo verano. Italia también ha anunciado queabandonará el país árabe. Precisamentetres militares italianos fallecieron en unatentado contra el vehículo en el queviajaban cerca de la ciudad de Nasiriyael pasado día 27 de abril

No obstante, los líderes estadouni-denses —que han anunciado reciente-mente la posibilidad de incrementar sudespliegue— insisten en que no deja-rán Irak hasta que las nuevas FuerzasArmadas y policiales del país sean capaces de garantizar su seguridad.Durante los actos de celebración del

tercer aniversario de la caída de Sadam, el presidente norteamericano,Geoge Bush, afirmó que «Nos iremosde Irak, pero cuando lo hagamos seráen una posición de fortaleza, no de debilidad». También aprovechó la oca-sión para resaltar los éxitos más recien-tes de sus tropas —como la toma de TalAfar, una ciudad de 200.000 habitantesfronteriza con Siria y considerada elcuartel general de los terroristas— yafirmó que el éxito se debía al «trabajoconjunto de las fuerzas iraquíes y lossoldados estadounidenses».

En este momento, el número de mili-tares y policías iraquíes se aproxima a los130.000. En los últimos meses, y pese al importante acoso al que estánsiendo sometidos, cada vez son más numerosas las operaciones conjuntas.Conscientes de la movilidad de los insurgentes, los norteamericanos estánempleando en sus acciones ofensivasunidades más pequeñas y fáciles de disimular (una especie de Task Force,combinación de infantería, carros decombate, artillería y zapadores con unaentidad de 100 combatientes). A estasunidades se les suele agregar uno o dosbatallones del ejército iraquí. En la ma-yoría de las ocasiones, sus incursioneshan sido exitosas. Sin embargo, el pro-blema radica en que, una vez tomado unbarrio o aldea y después de que losnorteamericanos abandonan la zona, losmandos iraquíes que quedan allí acanto-nados sufren constantes ataques y, en lamayoría de las ocasiones, se ven incapa-citados para mantener la seguridad.

PROGRESOS POLÍTICOSEn el terreno político es donde, sin duda, se han producido más avances.Sadam Hussein está en la cárcel y se somete a un juicio que le puede suponerla pena de muerte. Una suerte similar ala que corren la mayoría de sus colabo-radores. El 30 de junio de 2004, los jefesde la coalición norteamericana entrega-ron el poder al pueblo de Irak, y se ini-ció un proceso que debe culminar con laelección democrática de un presidente.Desde el primer momento, la oposiciónsuní fue evidente. Y las cosas fueron demal en peor. Tras muchos meses de negociación el 23 de abril de este año losgrupos parlamentarios consiguieron po-nerse de acuerdo. Confirmaron al kurdoJalal Talabani como presidente, y al chií

as su confirmación en el cargo el pasado día 23 de abril junto al jefe del Gobierno regional kurdoarzai) y el embajador estadounidense en Irak (Zelmay Khalizad).

STR/

EFE

DONALD Rumsfeld fue el secretario de Defensa másjoven de la historia de Esta-dos Unidos cuando ocupópor primera vez ese puesto,complicado sobremanera por

la debacle de Vietnam, durante los añossetenta con la Administración Ford.Donald Rumsfeld también fue el secre-tario de Defensa más veterano cuandovolvió a repetir hace cinco años con laAdministración Bush. Y dentro de estasaga de superlativos, Donald Rumsfeldpuede terminar como el secretario deDefensa más cuestionado por altosmandos militares desde que esa preemi-nente, decisiva y unificadora carteraministerial fuese creada en 1947.

La primavera y el tercer aniversariode la invasión de Irak no han sido preci-samente positivos para este septuagena-rio vital, locuaz y con una arrogancia in-cluso reconocida por sus propios defen-sores. En lo que se considera como unaexcepcional muestra de un creciente ma-lestar dentro de las Fuerzas Armadas deEE. UU contra Rumsfeld, más de mediadocena de destacados generales en situa-ción de retiro —la mayoría con expe-riencia en Irak— ha interrumpido susmerecidas jubilaciones después de unamedia de 30 años de servicio para criti-car con vehemencia al secretario de De-fensa y solicitar su inmediata dimisión.

De entre todos ellos, quizá el alegatoque más ha resonado, ha sido el formu-lado por el general de dos estrellasJohn Batiste —responsable de la Pri-mera División de Infantería durante sudespliegue durante el 2004 y el 2005 enel teatro de operaciones iraquí— que através de múltiples entrevistas en diver-sos medios ha insistido en la necesidadde un liderazgo nuevo al frente del Departamento de Defensa «que respetea los militares y que entienda lo que estrabajar en equipo».

Batiste, que no ha dudado incluso endeclararse un veterano simpatizante delos republicanos y votante del presi-dente Bush para despejar cualquier duda de animosidad partidista, ha argu-mentado que su opinión refleja la deotros muchos compañeros, destacandoque «dice muchísimo que individuos como yo desde la situación de retiro tengan que denunciar estas cosas».

Estas críticas han tenido especial re-sonancia porque en las filas del Ejércitode Tierra de Estados Unidos era sabidoque el general Batiste, a su vuelta deIrak, renunció a su tercera estrella y aconvertirse en el «número dos» de la ins-titución para no verse obligado a traba-jar directamente con el intimidador Donald Rumsfeld. Según Batiste, quetambién llegó a servir como ayudantemilitar del entonces subsecretario PaulWolfowitz, «el control civil de las Fuer-zas Armadas es absolutamente primor-dial, pero para que funcione, tiene quehaber una vía con doble dirección derespeto y diálogo que ahora no existe».

El impacto de este alegato se ha vistomultiplicado con similares declaracionespor parte de otros generales jubiladoscomo Charles Swannack (responsablede la famosa 82 División Aerotranspor-tada durante su último despliegue enIrak); Paul Eaton (encargado entre el


[ internacional ]

Jalad al Maliki como primer ministro.Un suní, Mahmud Al Mashadani, es elnuevo presidente del Parlamento. Estosnombramientos demuestran el encaje debolillos que ha tenido que hacerse paraque la élite política no sea víctima deldesgarre étnico que padece el país. (verRED número 212).

Una realidad que ha estado presentedurante todo el proceso de formación delnuevo estado iraquí. El 30 de enero de2005 se celebraron elecciones democrá-ticas —las primeras en la historia del pa-ís mesopotámico— para designar unParlamento que debía redactar la Cons-titución y preparar las elecciones presi-denciales. El éxito —pese al constanteacoso terrorista— fue claro: votó casi un60 por 100 de los electores censados (en-tre chiíes y kurdos el porcentaje se elevóal 90 por 100). Triunfó la Alianza IraquíUnida —coalición que agrupa a la ma-yor parte de los partidos chiíes— con el48 por 100 de los votos; las dos formacio-nes kurdas más importantes —la UniónPatriótica del Kurdistán, y el PartidoDemocrático kurdo, que se presentaronjuntos— consiguieron el 26 por 100. Lossuníes apenas tuvieron representación.

Enseguida se demostró la dificultadpara avanzar en el proceso. La extrapo-lación del sistema democrático occiden-tal a un país árabe sometido durante decenios a una terrible dictadura no seconsigue en unos meses. Los resultadosde los comicios no hicieron sino aumen-tar las diferencias étnicas: los gruposchiíes desean crear un Estado de corteislámico, mientras que los kurdos aspi-ran a conseguir la máxima autonomíaen su territorio (el norte del país). Trasduras conversaciones, consiguieron designar presidente al kurdo Jalal Tala-banI, líder del UPK. Tras meses de debates sobre el texto constitucional, sepresentó una nueva Carta Magna, so-metida al suníes pidieron en voto nega-tivo. En las jornadas próximas a los comisiones la violencia alcanzó cotasmáximas. El rechazo del los suníes es-tuvo a punto de bloquear el proceso (enalgunas provincias la abstención alcan-zo el 97 por 100). Sin embargo, laConstitución salió adelante: se salvó aúltima hora y por los pelos, pero al me-nos está ahí como muestra de que Irakexiste. Hay poco más que pueda simbo-lizar a este castigado y desgajado país.

Rosa Ruiz

GENERALES ESTADOUNIDENSESRETIRADOS CRITICAN

ABIERTAMENTE LA GESTIÓN DEDONALD RUMSFELD AL FRENTE

DEL DEPARTAMENTO DEDEFENSA, FUNDAMENTALMENTE

EN LA GUERRA DE IRAK

Una laborCUESTIONADA

2003 y el 2004 de la formación de fuer-zas militares iraquíes); Gregory Newbold (general de los Marines, exdirector de operaciones para el EstadoMayor Conjunto); John Riggs (encar-gado de modernizar el «Army» pero degradado y jubilado supuestamentepor contradecir a Rumsfeld); AnthonyZinni (ex responsable del ComandoCentral bajo cuya responsabilidad seencuentran países como Irak, Afganis-tán e Irán); y Wesley Clark, coman-dante supremo aliado de la OTAN perocon un menor impacto dentro de estalista por haber aspirado a la candidaturapresidencial demócrata en el 2004.

OPINIÓN COMPARTIDAEl general Eaton, quizá el que ha utiliza-do un lenguaje más vitriólico y persona-lizado, llegó a plasmar sus críticas en unartículo publicado a mediados de marzoen las páginas del New York Times. En esecomentado texto, se acusa al secretariode Defensa de haber colocado al Pentá-gono «a merced de su ego, su visión delmundo propia de la Guerra Fría y suconfianza no realista en que la tecnolo-gía puede reemplazar a soldados. Comoresultado, el Ejército se encuentra gra-vemente sin recursos humanos, reducidoa diez divisiones activas pero obligadopor la Administración Bush a respaldaruna política exterior que requiere al me-nos doce o catorce divisiones».

Entre este aluvión de críticas, Rums-feld ha sido responsabilizado por subes-

timar los retos de la posguerra en Irak,pasar por alto en Afganistán y impedir lahuida de Osama Bin Laden, crear unarelación hostil con históricos aliados deEstados Unidos, no haber tenido encuenta las necesidades de blindaje y pro-tección de las tropas de Estados Unidose incluso por el escándalo de abusos aprisioneros en la cárcel de Abu Ghraib.A lo que hay que añadir la guinda de lasretractadas declaraciones de la secreta-ria de Estado, Condoleezza Rice, admi-tiendo «miles de errores tácticos» en lainvasión de Irak.

Mientras los correligionarios en elPartido Republicano de Rumsfeld —bastante más preocupados por laposibilidad de un duro revés electoralen las elecciones legislativas de noviembre— no se han apresurado arespaldar públicamente al secretariode Defensa, el presidente Bush ha sidocategórico en validar a su cuestionadoministro. El ocupante del despachooval, pese a estar embarcado en unaprofunda renovación de su equipo decolaboradores en la Casa Blanca, hadescartado cualquier posibilidad de relevo en el legendario edificio guber-namental al otro lado del río Potomac.

Dentro de esta evidente bronca en lacúpula de las Fuerzas Armadas de Esta-dos Unidos, el actual jefe del EstadoMayor Conjunto, el general Peter Pace,se ha visto obligado a alabar el patrióti-co trabajo de su inmediato jefe civil yresponder a los ataques sobre incompe-

tencia estratégica, operacional y táctica.En una inolvidable rueda de Prensajunto a Rumsfeld, el general de cuatroestrellas de los Marines ha insistido enque nadie debería «cuestionar la dedica-ción, patriotismo y ética de trabajo delsecretario de Defensa».

Con el aplomo que le caracteriza,Rumsfeld ha intentado quitar relevanciaa las quejas de los generales retiradosdiciendo que «no pasa nada con que lagente tenga opiniones». Además de indi-car que no ha vuelto a presentar su dimisión al presidente Bush, tal y comohizo en dos ocasiones durante el escán-dalo de Abu Ghraib. Pero esta actitudcomo desenfadada, apuntando que loscementerios están llenos de «hombresindispensables», ha contrastado con losmuy activos esfuerzos del Departa-mento de Defensa para salir de este la-berinto, apresurándose a ofrecer el testi-monio alternativo de otros generalesque respaldan a Rumsfeld.

Para articular la defensa del secre-tario de Defensa se ha llegado hastaproporcionar un guión en forma dememorando en el que se han contabili-zado todas las reuniones mantenidaspor Rumsfeld con altos jefes militares(139 con el Estado Mayor desde el2005), para desmentir las alegacionesde que sistemáticamente ignora el con-sejo de sus subordinados en uniforme.El comentado texto también ha calcu-lado que las Fuerzas Armadas de Esta-dos Unidos disponen de un total deocho mil generales y almirantes, acti-vos y jubilados, que en un 99 por 100no se han sumado a esta batalla ante laopinión pública y que no se entiendesin la experiencia de Vietnam.

En esta muy inusual polémica entiempos de guerra, Rumsfeld tambiénha presentado a sus críticos como resentidos de las muy duras decisionesque ha tenido que tomar durante losúltimos cinco años en materia de nom-bramientos, despliegues, compras dearmas y modernización, además de librar dos conflictos casi simultáneosen Irak y Afganistán. Con su mediasonrisa, el hombre fuerte del Pentá-gono ha intentado capear el temporalafirmando que revolucionar y cambiarel status quo de la mayor maquinaríamilitar del mundo es algo tan difícil como extremadamente urgente.

Pedro Rodríguez (Washington)


Un helicóptero Apache del ejército estadounidense sobrevuela la zona sur de Irakdurante la campaña bélica de abril de 2003.

Kai P

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«Puedo anunciar oficialmente que Irán ha entrado a formar parte deese selecto club de países que dispone de tecnología nuclear», afir-mó el pasado 11 de abril un eufórico Mahomoud Ahmadienjad, presi-dente iraní. La declaración, emitida con bombo y platillo, estaba car-gada de orgullo y de prepotencia ante una comunidad internacionalque lleva meses esforzándose en impedir —sin conseguirlo— el enriquecimiento de uranio en este país árabe (el Consejo de Segu-ridad de la ONU está inmerso en un debate sobre si le sanciona ono). ¿Se trataba de un reto, de una provocación?, se cuestionan lasrevistas internacionales. Y de las respuestas ofrecidas quizá la mascoherente es la de la revista británica The Economist que planteaque toda esta campaña de poderío nuclear forma parte de una estra-

tegia del Gobierno de Teherán para negociar con Estados Unidos enuna posición de igual o, al menos, con un poder militar similar.«Ahora que Irán es capaz de enriquecer uranio, ¿puede Norteaméricahablar con él sobre la situación en Irak?», se cuestiona el semanariobritánico. Y aporta argumentos a favor del sí. Es más, indica que elservicio de inteligencia de Washington reconoce que desde el año2002 —momento en que la Casa Blanca ya tenía muy claro que ata-caría Irak— ha habido diversos contactos secretos con Irán. «El paísde los ayatolás, de confesión chií, ha sido el acérrimo enemigo de Sadam Hussein durante décadas y, sin duda, uno de los más intere-sados en derrotar al dictador», explica The Economist. Ahora, la situa-ción en Irak ha obligado a Estados Unidos e Irán a unir sus intereses


«Fue una magnífica puesta en esce-na. Bajo tanta sonrisa, bienvenida yparafernalias protocolarias se ocul-taba la tensión de dos gigantes quesaben que tienen a su lado al únicopoder en el mundo capaz de hacerlefrente». Así resume la revista esta-dounidense Newsweek el recienteviaje del presidente chino Hu Jinstao a Estados Unidos. Se tratade los dos grandes «señores delplaneta» que, bajo unos modelossociales y políticos diametralmenteopuestos, se han visto obligados aentenderse en lo económico y a respetarse —hasta cierto punto—en sus respectivas gestiones estra-tégicas para controlar una u otra

parte del mundo. «El enorme balan-ce de los intereses económicos quegenera China —apunta por su parteTime— hace perdonar muchasotras cosas». Sin embargo, no es tan fácil paraWashington y Pekín ocultar sus profundas diferencias. «Mientras quelos Estados Unidos llevan cinco añoscentrados en la guerra contra el terrorismo, China ha practicado unapolítica de rentabilidad para sus recursos naturales —sobre todo elpetróleo— de manera que se ha convertido en el tío rico y el modelo aseguir para muchos de los paísesconsiderados no gratos por la CasaBlanca», explica Newsweek. Ade-

más, combina perfectamente su po-derío financiero con su papel de nooccidental y de amigo de los no ali-neados. Uno trata de exportar demo-cracia y el modelo de estado occi-dental, y el otro un sistema dictatorialcon unos principios culturales y so-ciales radicalmente opuestos. «¿Po-dría ser este el verdadero choque de civilizaciones?» se cues-tiona la revista norteamericana y resalta que, en la práctica, el poderíomilitar de China es cada vez mayor.El gigante asiático ha sabido jugarmuy bien su baza en la posguerrafría y se está convirtiendo en una po-tencia con cada vez más socios entrelos países del tercer mundo.

Ecos del mundo

Newsweekresalta cómo

Pekín practicauna políticaexterior de

potencia convínculos

económicos ymilitares con

muchospaíses

NEWSWEEK, TIME

THE ECONOMIST

IRÁN ¿en el club nuclear?

� LA PRENSA DESTACA LAINTENCIONADAPARAFERNALIA

DIPLOMÁTICA QUE RODEÓLA RECIENTE VISITA DEL

PRIMER MINISTRO CHINO AWASHINGTON.

«SEÑORESDEL PLANETA»

en impedir que los suníes —fieles a Sadam y confesión enfrentada aIrán— se vuelvan a hacer con el poder y continúen con la campaña dematanzas contra la población civil chií. Los contactos y las conversa-ciones de enviados del Gobierno de Irán con los estadounidenses enIrak son algo habitual.La gran pregunta es hasta dónde llegarán esas conversaciones y siTeherán sólo quiere su poderío nuclear como arma de negociación o sisería capaz de usarlo ante una crisis. El Gobierno iraní no parece unsocio fiable y su concepción del Estado —se trata de un régimen islá-mico— es diametralmente opuesta a la occidental. «Es difícil imaginarcómo Bush podría asegurarse la cooperación de Irán en el caso iraquíy, lo que es peor, sin ofrecer concesiones», concluye The Economist.


Y cita varios ejemplos: Irán (paíscon el que Pekín está jugando unclaro papel negociador ante la crisis nuclear y con el que man-tiene un contrato de 70 billones dedólares para la producción de gasnatural y la construcción de camio-nes cisterna); Pakistán (China esel principal suministrador de arma-mento del Gobierno de Islamabady un firme socio en el desarrollo devarios proyectos incluida una plan-ta nuclear y el polémico megapuerto de Gwadr); Corea del Norte(Pekín proporciona la tercera partedel total de los alimentos que con-sume este país además de la ma-yoría de su gasolina y juega un rolde líder y, en cierto modo, super-visor del programa de armamentonuclear de Kim Jong Il); Sudán (el40 por 100 de todas las infraes-tructuras construidas en Sudánproviene de China y Pekín ha utili-zado su derecho de veto en el seno del Consejo de Seguridad dela ONU para impedir diversas san-ciones contra el Gobierno de Darfur); Angola (recientemente seha ampliado el crédito de 2 billonesde dólares que Pekín concedió alpresidente José dos Santos parareconstruir el país tras décadas deguerra); Zimbabue (China controlalas minas de producción de carbóny platino y mantiene diversos ne-gocios de venta de armas con elrégimen de Robert Mugabe); Burma (Europa y Estados Unidos

practican una dura política de sanciones contra el Gobierno tirá-nico de este país, pero China juegaun papel de cierta comprensiónmovido por los yacimientos de gasque posee Burma y su estratégicasituación en el Océano Indico); Venezuela (Hugo Chávez ha reci-bido 250 millones de dólares deChina en concepto de ayudas aldesarrollo y un billón más para laproducción de petróleo. Es más,para garantizar el suministro deloro negro precedente de Venezue-la, los dos países están planifican-do construir una pequeña circunvalación del Canal de Pana-má para su uso particular).«Precisamente el caso de Vene-zuela es el que más debe preocu-par a la administración Bush», afir-ma Newsweek. Iberoamérica esun zona de tradicional —y lógica—influencia norteamericana. Sin em-bargo, tras el 11 de septiembre losesfuerzos de la Casa Blanca sehan concretado en la zona deOriente Próximo e Irak «y China —indica el semanario— ha apro-vechado la coyuntura». Desde el2004, Pekín ha establecido doce-nas de delegaciones militares dealto nivel en diversos países deAmérica del Sur, ha cerrado importantes ventas de armamentoy ha ofrecido su expertos para eldesarrollo de programas militares.«Algo que, francamente, no se debería ignorar».

La revistaindica que estaactitud dedominio esespecialmentepreocupanteen Iberoamérica,zona dehabitualinfluencianorteamericana

� THE ECONOMIST SEÑALA QUE IRÁNPRETENDE CONSEGUIR UN LUGARENTRE LOS GRANDES EN ELPANORAMA ESTRATÉGICO DE LA ZONA.

La revista estadounidense Newsweekdedica su portada en la edición del 24de abril a José Luis Rodríguez Zapa-tero y ofrece un positivo balancecuando se cumplen dos años de sullegada al poder. Con el título Hacien-do una labor socialista, el semanariose plantea si la gestión del presidentedel Gobierno español puede servir demodelo para el socialismo. «Zapateropuede haber encontrado el secretopara mantener el equilibrio entre unelevado desarrollo económico y la armonía social», afirma la revista. «Vecinos tradicionalmente mucho máspoderosos como Francia o Italia debe-rían prestarle especial atención —indi-ca Newsweek—. Con sus élites políti-cas desgastadas y sus opiniones públi-cas aterradas ante la posibilidad de reformas, los grandes de la Vieja Euro-pa no encuentra la forma de avanzar eneste siglo XXI entre el bienestar social yel llamado sistema anglosajón de capi-talismo». Y afirma que ese camino esprecisamente lo que ha encontrado Za-patero: en dos años ha conseguido queEspaña, por primera vez en décadas,cierre el ejercicio de 2004 con superá-vit; el desempleo haya disminuido des-de el 12 al 8,7 por 100 de la poblaciónactiva; que este país haya creado el 60por 100 del total de los nuevos de laUnión Europea Europa del pasado año;y la economía española prevé crecerun 3,3 por 100 en 2006, una cifra im-pensable para el resto de los europeos.«Sin embargo, y por paradojas de lahistoria, es muy probable que Zapa-tero no pase a la historia por los éxi-tos en su modelo económico y social,sino por ser el presidente en cuyomandato ETA anunció el final de sulucha armada», indica el semanario.

BalancePOSITIVO

NEWSWEEK

EL 18 de este mes de abril, laplaya de Ardeleiro, que com-parten las poblaciones de Carnota y Lira, en la Costa da

Morte gallega, presentaba una aglome-ración inusitada. Todos los carnotanos ylireños estaban en la playa para recibir elhomenaje y agradecimiento de unoshombres que, tocados con una gorra marinera azul en la que está bordada lasilueta de un barco y su nombre, Ariete,que les une a todos, han ido a esa playadesde Cartagena, Alicante, Barcelona,Madrid, Canarias, León, Ferrol, Vigo,La Coruña, Málaga… unidos por unsentimiento de gratitud. Son 48 miem-bros de la antigua dotación de la fragataAriete que en unas fechas ya lejanas varóen aquellos lugares y fueron salvadospor las gentes de Carnota y Lira.

Convocados por los hoy capitanes denavío José Luis Díez del Corral y Gui-llermo Carrero, querían hacer así «unacto de justicia a quienes nos salvaron lavida» y agradecer de persona a personaa aquellos hombres y mujeres, los héroesanónimos, que les agarraron y sacarondel agua cuando ya no tenían fuerzastras más de 36 horas enfrentándose a unduro temporal y a los imponderables,«las mas duras de nuestras vidas», comorepetía el que fue marinero de primeraJosé Ruiz Petit.

«Aquellas treinta y seis horas en elpuente alto de la fragata, sin relevo,viendo cómo nos embestían las olas…cómo luchábamos contra el temporal,han marcado mi vida y no lo olvido; todos cumplíamos… demostramos el valor que se nos suponía» recuerda emo-cionado el cabo de artillería Juan Pons.

Ahora, este 18 de abril, náufragos ysalvadores, fundidos en un abrazo, pre-sididos por el alcalde del Concello de

Carnota, José Manuel García y el almi-rante jefe del Arsenal de Ferrol, Francis-co Cañete, inauguraron un monolito, —una de las rocas costeras de Ardelei-ros— que perpetua el gesto de los luga-reños y el agradecimiento de los marinosy recuerda «el milagro de la Virgen delos Remedios y a las mujeres de Lira quese arriesgaron, sin reparos, en una nocheinvernal para salvarnos», explica el te-niente de navío (RNA) Ramón Chacón.

Cerrando el acto, el capitán de navíoJosé Luís Díez del Corral agradeció ennombre de los náufragos a Lira y Carno-ta su gesto. «Vosotros, hombres y muje-res de esta costa, que nos ayudasteis conla sencillez que tiene la gente de bien,arriesgando vuestras vidas incluso, vosotros, amigos, sois una gente extraor-dinaria. Vuestros hijos y nietos puedenestar orgullosos de llevar vuestra sangre.Los náufragos del Ariete, de todo cora-zón, os damos las gracias».

Cada uno de los supervivientes entregó una rosa roja a las mujeres delpueblo que les salvaron, recibiendo deellas un abrazo emocionado.

TEMPORALPara entender este homenaje hay quevolver la mirada cuarenta años atrás, al24 de febrero de 1966, cuando la fragatade la Armada Ariete D-36 deja el Arsenalde El Ferrol para incorporarse a su Escuadrilla y base de Cartagena.

La fragata rápida Ariete D-36 fue unode los nueve torpederos de 1.200 tonela-das del Programa Naval de 1942, basa-dos en el proyecto francés de 1937 LeFier, que no llegó a ser probado en lamar y que tenía una serie de defectos dediseño junto a soluciones avanzadas.

A primera hora de la tarde de aquel24 de febrero la fragata Ariete se encuen-

tra ya, embocando la canal de salida dela ría de Ferrol, entre los castillos de SanFelipe y de La Palma, deja por la popa elcabo Prioriño Chico y ya en franquía na-vega a quince nudos proa al faro de LasSisargas, con marejada y viento sur.

Rebasa cabo Villano y a la altura deMuxia pone rumbo a Finisterre para pasar a unas diez millas del mismo. Elviento, que arrecia alcanzando en algu-nos momentos los 70/80 nudos, y la maren fuerte marejada provocan balances,cabezadas y pantocazos aconsejando reducir la velocidad a diez nudos y mástarde a ocho, teniendo en cuenta ademásque se ha averiado la giroscópica, nave-gando sólo con la aguja magnética quecon el estado de la mar hace algo mas difícil el mantenimiento del rumbo.

En contra de las previsiones meteoro-lógicas recibidas al zarpar, la mar sigueempeorando llegando a muy gruesa y elviento a los 90 nudos, por lo que se dis-minuye el andar a cinco nudos. Las gui-ñadas y bandazos provocan la entradade rociones de agua ocasionando averíasen una caldera de popa, disminuyendo laproducción de vapor a la mitad.

Durante la noche se sucedieron lasaverías y problemas principalmente porel estado de la mar, con olas de más dediez metros y viento que llego a ser huracanado. La navegación se hace a lavista de los faros de la costa, pues al faltar la giroscópica las presentacionesdel radar son pobres; la rotura de uncandelero provoca una vía de agua en elsollado de marinería de proa. Los tanques de combustible, al haber salta-do sus tapas por los movimientos delbuque, vierten fuel oil sobre la cubierta,impidiendo circular y menos trabajarsobre ella. La entrada de agua por lasaspiraciones, uno de los principales


LA ANTIGUA DOTACIÓN RINDE HOMENAJE A LAS POBLACIONESDE CARNOTA Y LIRA QUE ACUDIERON EN SU AUXILIO

1966: NAUFRAGIOde la fragata Ariete

[ historia ] La fragata Ariete varada enArdeleiro tras el temporal, enfebrero de 1966. 40 añosdespués su antigua dotaciónreunida en el mismo lugar.

defectos de diseño de estos barcos, inu-tiliza la otra caldera de popa. El Arietenavega a unos tres nudos.

Con la amanecida, se pudo apreciar elestado general de la fragata. Se habíanproducido daños y deformaciones en lassuperestructuras, mamparos y cubiertas,cizallamiento de remaches de planchas,numerosos cortocircuitos que dejaron albarco sin suficiente corriente eléctrica,habían desaparecido todas las balsas debabor y parte de las de estribor. Pero lopeor estaba por llegar.

AL GARETESobre las ocho de la mañanaMáquinas comunica a Puen-te que por contaminación delgasoil con agua de mar lascalderas de proa están sinpresión. El Ariete quedó sinpropulsión, sin gobierno y algarete, empujado por la mary el viento hacia unos peli-grosos bajos de la costa.

Con la única caldera quele queda en servicio, el Arieteconsigue, a cinco nudos develocidad, alejarse de los peligrosos bajos costeros.

A la recepción del SOS,se ordenó el alistamientourgente de la fragata Legaz-pi F-42, anclada en Marín,que a primera hora de la tarde avista alAriete que nuevamente se encuentra algarete al haberse inutilizado su últimacaldera y derivando hacia los bajos deLos Meixidos.

La fragata Legazpi, en arriesgadasmaniobras, intentó dar remolque albuque siniestrado, pero éste falta unay otra vez, quedando de nuevo elAriete al garete.

SALVADORESUn quinto intento de dar remolque fallade nuevo mientras el Ariete, que abateirremediablemente sobre los bajos, fondea su última ancla que detiene momentáneamente el movimiento delbarco, hasta que la fuerza del mar laarranca de la caja de cadenas.

En plena noche, con mar gruesa yvientos huracanados, el Ariete se va sobrela costa pasando incomprensiblementesobre las rocas, yendo a varar en el cen-tro del bajo de Ardeleiro a unos setentametros de los rompientes y playa de esenombre. Playa en la que se ven luces

desde hace un par de horas; son los habi-tantes de Lira y Carnota que, asombra-dos primero por las «extrañas maniobrasnavales» y después ya seguros de quehay un barco en peligro, han bajado a laplaya dispuestos a auxiliar aquelloshombres de mar como ellos.

A bordo se ha dado la orden de aban-dono del buque… pero ¿cómo? Sóloquedan dos balsas, las otras se las ha

llevado el mar. Al botarlas hay gente quecae al agua, unos se izan hasta la cubier-ta, otros a las balsas que las olas estrellanen las rocas… pero allí están las gentes,hombres y mujeres de Carnota y Liraque, sin dudarlo, con el agua hasta elcuello, sacan aquellos hombres exhaus-tos, maltrechos, agotados, empapados engasoil. Aún quedan muchos más y ya nohay balsas; nadando es imposible. Recuerda el capitán de navío Díez delCorral, que fue el segundo comandantequien sugirió establecer un andarivel.

Afirmado el calabrote en el barco y auna roca, aquellos hombres exhaustos,

cruzan por la estacha sobreaquel mar oscuro y agitado;muchos caen agotados antesde llegar… pero allí estánuna y otra vez las gentes dela costa que les rescatan.

Como recordaba JoséLuís Díez del Corral el día18 en Ardeleiro, la soluciónfue la silla de traslado de pesos, una polea que rodabapor el cabo y unas guías paratirar desde tierra y recupe-rarla desde el barco. Y asídurante siete horas en conti-nuo va y viene, viene y va,los 168 hombres de la dota-ción llegan a la playa. El últi-mo, como mandan las leyes

del mar, el comandante, capitán de corbeta Francisco Carrasco Ruiz.

En la playa, unos atienden a la maniobra del andarivel, otros formandocadena ayudan a llegar a los náufragos,mientras los cubren con mantas y ropa,trasladándolos al puesto de socorro instalado en la panadería de Lira, donde dos médicos los auxilian.

Blanca Tapia/Javier de Mazarrasa


La fragata rápida Ariete D-36 tras su modernización, navegandoen las proximidades de la base de Cartagena.

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Corre

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llego

CADA mañana, a lasdiez en punto —conpuntualidad castren-se— el Museo Histó-rico Militar de Valenciaabre sus puertas hasta

las ocho de la tarde con el obligado paréntesis de la comida. Los domingos yfestivos la visita acaba a las dos de latarde y, como todos los museos, el lunesse concentra en ponerse al día y, así, estar listo de nuevo para todos aquellosque se acerquen a conocer sus veintidóssalas dedicadas a Material pesado, Muni-ción, Maquinaria y talleres, Armas de fuegoy blancas, Artillería, Ingenieros, El Ejército yValencia, Misiones de paz, Banderas y uni-formes, Maquetas y dioramas, Militaria,Miniaturas, Pinacoteca, Guerra Civil,

Logística, Maestrazgo, Personajes ilustres,Sanidad y Enseñanza militar, Audiovisualesy Exposiciones temporales; y en las que sepueden contemplar unas 2.500 piezas.Una pequeña parte del total de fondosde la institución que, por falta de espa-cio, conserva fuera de exposición otrasdiez mil más, explica el director del Museo, el coronel José Luis Fuentes.

«SORPRENDER AL VISITANTE»El coronel director, que subraya dichaamplitud horaria, destaca asimismo lanaturaleza heterogénea de la coleccióny, sobretodo, la capacidad de cada unade sus piezas como herramientas útilespara acercarse a la Historia de Españay su evolución a lo largo de los tiempos.Eso sí, con especial hincapié en las vici-

situdes de la ciudad y región en la quetiene su sede: la milenaria Valencia,fundada en el 138 a.C. por Roma.

Con el fin de «sorprender al visitan-te» y acercarse a sus paisanos, esteMuseo, que es «por y para los valen-cianos» —asegura el coronel Fuen-tes—, se vuelca en ofrecer la máximainformación a sus visitantes vía infor-mática y en papel, con notas informa-tivas de las piezas que dan cuenta delcontexto histórico al que pertenecen orecuerdan. Cada año el museo recibe a17.000 visitantes —unos 350 por se-mana— entre los que se encuentrancolegiales, asociaciones socio-cultura-les y visitas de particulares.

Tras el recorrido, los visitantes tienena su disposición un cuestionario en el


[ cultura ]

El MuseoMilitar deValencia, queabre al públicoen horario deocho horas, es«por y para losvalencianos», enpalabras de sudirector, elcoronel JoséLuis Fuentes

Veinte salas paraLA HISTORIA

que pueden expresar opiniones y obser-vaciones sobre el Museo y que sirven ala institución para seguir trabajando enaras de una mejor difusión entre sus futuros asistentes, valencianos y foraste-ros, apunta el director de la institución,que destaca la relevancia y el interés conque reciben todos esos comentarios.

LAS JOYASEntre las joyas de la colección se hallaun carro de combate T-26 B. Es un vehículo de fabricación rusa, construidoen principio como apoyo de la Infanteríay dotación de las brigadas mecanizadasrusas de 1931. Ese primer modelo reci-bió el nombre de T-26 A —se explica enel catálogo del Museo—, y se basó en elcarro ligero inglés vickers, equipado con

sendas ametralladoras de igual nombreen dos torres gemelas. En 1933, los so-viéticos decidieron armar sus T-26 A conun cañón de 37 milímetros, por lo quecambiaron su torreta por otra mayor. Elnuevo modelo fue ya el T-26 B. Una versión posterior, a la que pertenece elcarro del Museo, montó un cañón de 45.

La primera partida de T-26 B llegó aEspaña en septiembre de 1936 y esta-ba compuesta por un total de quinceunidades. Su destino fue el ejército republicano, que llegó a contar conmás de medio millar, indica el catá-logo. Como el que se puede contem-plar hoy en la sala 1, éstos tambiénsirvieron a las fuerzas nacionales que,cuando capturaban uno, pintaban enla parte superior de la torreta una

cruz de San Andrés (distintivo enton-ces de su Aviación Militar) para evitarque lo bombardearan sus propias uni-dades y lo incorporaban a su filas.

En la misma sala, dedicada al Mate-rial pesado, junto a las salas 8 y 10, sobresale el carro de desinfección deSanidad Militar de tracción animal, «laúnica estufa de desinfección que existeen España y, posiblemente, en Euro-pa». Así se presenta en su página web(www.ejercito.mde.es/ihycm/museo/valen-cia). «Estamos ante una pieza única»reitera la web, que destaca asimismo larestauración llevada a cabo en 1996por el Grupo V de la Agrupación deApoyo Logístico-31, de Valencia.

El modelo de este carro es de 1922,aunque el del Museo fue fabricado al


Equipo deprotección NBQ(nuclear,bacteriológico yquímico) parasoldado ymáscara antigáspara ganado,que puedecontemplarseen la sala deSanidad yEnseñanzamilitar.

Vista parcial dela sala Armas defuego y blancas,que ofrece unaevoluciónhistórica y de latécnica de estearmamento.

Carro decombate T-26

B, de origenruso llegó a la

España de 1936y fue usado porrepúblicanos y

nacionales.

Carro de desinfección de Sanidad, de tracción animal,fabricado en 1923 para luchar contra las plagas de los campos

de batalla de la época.


año siguiente. Servía para desinfectar laropa, de uniformes a sábanas, y así eli-minar las plagas de parásitos entoncesfrecuentes en los campos de batalla.

El vehículo cuenta con una calderade vapor vertical que se alimentaba concarbón, un depósito de agua, una estufao cámara de desinfección, el correspon-diente entramado de tuberías y grifos,manómetros (medidores) de presión,una bomba de mano, un termómetro yun pescante con un depósito para elcarbón. La desinfección se realizabapor inyección de vapor de agua conformol. Una solución acuosa de formal-dehído —gas incoloro producto de laoxidación del alcohol metílico— que seemplea como antiséptico y especial-mente para desinfectar.

PROCEDENCIA DE LOS FONDOSComo otras muchas piezas del Museo,esta «estufa» procede de una de las uni-dades adscritas a la región militar levantina, algunas ya desaparecidas. Enconcreto, el singular vehículo llegó dela Unidad de Asistencia SanitariaIX/31. La institución cuenta, asimismo,con fondos llegados de donaciones particulares, indica el coronel Fuentes,quien resalta la exposición de algunaspiezas cedidas por instituciones locales,como las banderas del Ayuntamientode Valencia. Dichas enseñas disponende un espacio destacado en el Museo.Entre ellas, figura la del Regimiento deInfantería Vizcaya nº 51, unidad queadoptó el nombre de la provincia vascaen 1893 aunque estuvo emplazada enla capital del Turia hasta 1903, año enel que fue destinada a Alcoy (Alican-te). Participó en la guerra de Cuba y enla campaña de Marruecos.

También forman parte del citadogrupo, la bandera republicana —con elcorrespondientes morado en la franjainferior– del Batallón de Retaguardianº 7 o la del Batallón de Cazadores deSegorbe. Esta unidad pertenecía a lasmilicias provinciales —formadas en losámbitos municipal y de la provincia—aprobadas en 1854 y que, como las delEjército, debían ser rojigüaldas.

Junto a éstas y otras enseñas, son deespecial interés la bandera de combatecarlista, que perteneció al Batallón deHeliodoro Cervera, defensor del Fuertedel Collado de Alpuente (Valencia) en1875; y la del Somatén de Lucena del Cid

(Castellón), con los escudos de las loca-lidades de su partido judicial. La pala-bra somatén procede del catalán y elDiccionario de la Lengua española, de laReal Academia, la define como «cuerpode gente armada no perteneciente alejército, que se reúne a toque de cam-pana para perseguir a los criminales odefenderse del enemigo».

De acuerdo con su mismo signifi-cado, la bandera —y otras análogas—representaba a grupos armados quenormalmente colaboraban con el Ejér-cito. En el año 1873, la I República di-solvió el somatén, pero el levantamientocarlista obligó a restituirlo a la vez que

se organizaron las milicias urbanas.Después de diferentes etapas de luces ysombras, la disolución definitiva de lossomatenes llegó un siglo después, el 25de agosto de 1978.

PIEZAS QUE RECUPERAN HISTORIASHoy, los somatenes, caídos práctica-mente en el olvido, pueden recuperarseo saber de su existencia a través delMuseo, que rescata asimismo y a travésde maquetas, uniformes, armamento opintura otros hechos notables de la His-toria de España, la comunidad valencia-na y, también, de más allá de nuestrasfronteras. Así, un diorama del puente

[ cultura ] Del morterete a «la traca» valencianaDEL origen de la popular traca valenciana guarda el Museo Histórico Militar de Valencia

este «cañón de mano» o «morterete» (en la foto bajo estas líneas), reproducción de lasprimeras armas portátiles de fuego. Un ingenio del primer tercio del siglo XIV, que tambiénfue conocido por «culebrina valenciana» y que cayó en desuso en el arte de la guerra con elpasar del tiempo.Sin embargo, cuenta Andrés Castellano en su libro Historias de la traca, que en el siglo XVIII yen el contexto de la Guerra de Sucesión, que enfrentó a borbones y austrias por el trono es-pañol, el morterete recobró protagonismo bajo un nuevo nombre, el de traca, y con un usomuy distinto, lograr disparos armónicos con los que animar celebraciones populares.Después de la derrota de Habsburgo en Almansa (Albacete) —con quien se había aliado Valencia— , las tropas del aspirante francés tomaron la capital del Turia, centro de fabricaciónde armas desde antiguo y cuya producción centralizaba en la Casa de las Armas de la Ciudad.Aquí se almacenaban gran cantidad de culebrinas valencianas, «tranques» en valenciano.Estaban compuestas por un tubo de hierro con una boca de salida y un orificio superior uoído. Una pieza de madera sujetaba el metal y permitía manejar el arma. Para cargarlo, seintroducía la pólvora por la boca y después el proyectil, de piedra o metal. Finalmente, porel oído se prendía la pólvora.Tras la victoria gala, las culebrinas fueron pasto de las llamas. Su madera ardió pero no sus tubos metálicos que, entre otras utilidades, quedaron como recuerdos para quienes habían trabajado en la Casa de las Armas y ahora regresaban a sus hogares enmunicipios como Burjasot, Godella, Moncada y Bétera, localidades donde nacería y sedesarrollaría la traca.Concluida la guerra, algunos de estos hombres fueron por pueblos y alquerías clavando en elsuelo sus tubos y disparándolos en celebraciones diversas. Del ruido producido —de su ono-matopeya— trac, trac, trac y el antiguo nombre de «tranca», Burjasot bautizó al invento como«traca» y «traquer» a quien las manejaba para conseguir armoniosos disparos. De este mo-mento provienen también los términos «mascletà» o «femellà» según se cargaran las tracas desalvas (homenaje a un varón) o de caramelos o aleluyas, si la fiesta se dedicaba a una fémina.


Ludendorff evoca uno de los choquesmás decisivos para el devenir de la IIGuerra Mundial y el triunfo aliado so-bre el III Reich. Más conocido por elnombre Remagen —y cerca de la pobla-ción de igual denominación, a unostreinta kilómetros al sur de Bonn (Ale-mania)—, fue escenario del último choque por superar/mantener el río Rincomo línea de defensa natural de Berlín.

Entre las maquetas que representanacontecimientos históricos de protago-nismo valenciano está la de Las torres deCuarte, destacados baluartes en la exito-sa resistencia de Valencia frente al ase-dio de las tropas francesas del mariscalMoncey (1808). Derrotados, tuvieronque retirarse hacia Madrid.

La colección incluye el diorama Par-tida de la guarnición de Ribarroja del Turiahacia el frente de Sagunto, acaecida el 24de octubre de 1811, también durante laGuerra de la Independencia y frente alas tropas de Moncey; y, sobre todo, elSitio de Morella (1838). Asedio que tuvolugar cuando parecía que la I GuerraCarlista tocaba a su fin y cuyo dioramadespunta por su detalle y minuciosidad.

Otra hazaña que se rememora es elSitio de Baler (1898). Sus protagonistashan pasado a la Historia como «los últi-mos de Filipinas» y, al igual que en losanteriores casos, son las maquetas lasque rescatan las acciones contadas.

UN CUSACHSAdemás, para acercarse a la Historia, elMuseo cuenta también con una ampliay variada colección pictórica que inclu-ye imágenes relativas a la reciente gue-rra en la ex Yugoslavia. Muy anterior adicho conflicto fue el Asedio a la ciudad deHaarlem en 1573, en los entonces hispa-nos Países Bajos y relacionado con lasguerras de religión. Más llamativa es lareproducción facsímil del mural Molídels Frares de Campanar (Valencia), querelata el sitio al castillo de Salses (Fran-cia) en 1639, en el marco de la guerrahispano-francesa por el condado delRosellón, por aquel tiempo español.

Pero la joya de esta colección es la visión que del antes citado sitio de Al-puente plasmó el pintor y artillero JoséCusachs i Cusachs. Titulada Toma delFuerte del Collado del Alpuente, inmortaliza

a la batería del Regimiento 5º Montado deArtillería de Valencia —al que pertenecíael propio Cusachs— subiendo diferen-tes piezas al cerro vecino de Moratillagrande para rendir la plaza carlista. Según los partes de la época, fue una ac-ción decisiva por la posición del fuerte,situado en una elevación del terreno.

Estas son algunas de las pinceladasde la Historia que ofrece el Museo Mi-litar de Valencia desde el corazón de laciudad, al lado del antiguo cauce delTuria, hoy flanqueado por el Paseo dela Alameda. Desde su creación en 1995,ocupa el Acuartelamiento de San Juande la Ribera (1898), que a lo largo de suexistencia ha acogido a unidades de Infantería, Intendencia y Logística.

En su construcción destaca la estruc-tura típica de recinto para unidades conganado de finales del XIX y, en especial,el revestido de azulejos del patio inte-rior, además del mural que representa aEspaña como un árbol cuyas raíces tie-nen su origen en todas y cada una de lascomunidades que la integran.

Esther P. MartínezFotos: Hélène Giquel

De «pólvora sinhumo», estecañón krupp demontaña,rindió de formaextraordinariaen la Guerra deCuba (1898).

Cinco de lasllaves de la

ciudad deValencia

entregadas adiferentes

virreyes en sutoma de

posesión.

Entre lascuriosidades

destaca este pañuelode instrucción, con

las indicacionesnecesarias para el

manejo de un fusil.

Uniformes (sobresale el del Regimiento Victoria Eugenia, 1921) banderas y maquetas se intercalan en este espacio.


citas culturales

Colón, en el Museo NavalAnte el V centenario de la muerte de Cristóbal Colón, el MuseoNaval de Madrid organiza del 3 de mayo al 31 de julio la exposi-ción Cristóbal Colón y el mito colombino.

La muestra, que quiere ser un complemento a la colección permanente, se estructura en base a tres ejes fundamentales: Elentorno cortesano de Cristóbal Colón, Colón y El mito román-tico y Tiempo de descubrir.

En el primer bloque, la exposición pone en contexto al míticonavegante y acerca al visitante a la corte de los Reyes Católicos. Elsegundo apartado «disecciona» la figura de Colón a través de repre-

sentaciones suyas, conmemoraciones aél dedicadas e interpretaciones sobresu persona, quehaceres y obras. Éstasse localizan básicamente en el sigloXIX, al amparo del movimiento románti-co y cuya máxima expresión fue la celebración del IV centenario del des-cubrimiento de América.

Por último, los tres modelos de lascarabelas de su primer viaje —entreotras piezas— presentan al visitantela materialización de su proyecto.Este último tramo tiene un «invitado»de excepción: la Carta original deJuan de la Cosa, una de las joyas delMuseo Naval y que representa elmundo conocido en el año 1500.

HomenajeDesde el 20 de abril, en la Sacra-mental de San Lorenzo y San José (cementerio madrileño), unaplaca rinde homenaje al generalValeriano Weyler, destacado mili-tar de la guerra de Cuba. Presidióel acto el director del Instituto deHistoria y Cultura Militar, el gene-ral Francisco Javier Zorzo.

VII feria Madrid por la CienciaAstrolabios —como el de la izquierda— y bastelillas son algunos de los instrumentos náuticos que han podidoconocer y manejar los colegiales que se han acercado al expositor del Museo Naval en la feria Madrid por laciencia, celebrada del 20 al 23 de abril en el Parque Ferial Juan Carlos I. En esta edición, la institución de laArmada ha preparado las actividades Aviso para navegantes, ¿Esférica?, ¡Pues va a ser que no!; Grado arriba, grado abajo, y Rumbos, hitos y leyendas.

AniversarioCon motivo del 295 aniversa-rio de la creación del Cuerpode Ingenieros por Felipe V el17 de abril de 1711, el día 21la Academia de Hoyo deManzanares ha organizadouna parada y descubierto unaplaca conmemorativa del bicentenario de la proclama-ción de San Fernando comopatrón de los ingenieros.

ConvocatoriaLa Secretaría GeneralGerente del Instituto Social de las FuerzasArmadas convoca su primer Certamen nacionalde Pintura. El plazo deadmisión de obras conclu-ye el 30 de septiembre.Más información, BoletínOficial de la Defensa número 47 (www.mde.es).

Primavera Musicalen PalacioUn año más, y ya son dieciocho, la Unidad de Música de laGuardia Real (Antigua Banda de Alabarderos) ofrece el ciclode conciertos Primavera Musical en Palacio.

La cita es en la Plaza de Oriente (Madrid) —con la facha-da del Palacio como escenario— los domingos 7, 14 y 21 demayo a las doce del mediodía. Con motivo de las fiestas patronales del Real Sitio de Aranjuez, los maestros de laGuardia ofrecen su último concierto en la localidad ribereñael día 30. Como cada año, los programas incluyen desde pasodobles hasta habaneras (www.patrimonionacional.es).


El «Madrid de los Austrias» acogeun año más la Retreta Militar del 2de mayo. Un clásico entre las activi-dades programadas en la agendade la fiesta de la Comunidad Autó-noma madrileña, con el que se rindeun homenaje musical a los héroesdel levantamiento contra los fran-ceses en 1808. Las unidades partici-pantes visten uniformes de la época.

Los Premios Defensa 2006, en la modalidad deMedios de Comunicación y en sus diferentes cate-gorías ya tienen ganadores.

De acuerdo con el fallo del jurado, presididopor el director del Instituto Español de EstudiosEstratégicos, Jaime Rodríguez-Toubes, el galar-dón de Periodismo escrito es para Beatriz Revi-lla y Encarni Hinojosa por su información El JuanSebastián Elcano afronta el mayor cambio desu historia para alcanzar el centenario. Com-parte el premio, Francisco Apaolaza por la serie

de artículos publicada en la Voz de Cádiz sobreel bicentenario del combate de Trafalgar.

Inmaculada Galván y el equipo de Madrid Di-recto (Telemadrid) han logrado el premio Defen-sa 2006 de Periodismo audiovisual televisión. YManuel de Ramón, director del programa Defensay Cooperación, de Radio 5 todo noticias (RadioNacional de España) ha conseguido el de radio.Además, el jurado ha querido destacar el artículoLa política Europea de Seguridad y Defensa, deJosé Enrique de Ayala, por su rigor y calidad.

Premios Defensa Medios de Comunicación 2006

El 2 de mayo

El Círculo de Tecnologías para la Defen-sa y la Seguridad, con la participación delMinisterio de Defensa entre otros, ha cele-brado el 20 de abril su I Jornada sobre laevaluación y certificación de seguridadde las tecnologías de la información enla Fábrica Nacional de Moneda y Timbre,en Madrid.

En el marco de su ciclo Letras yCiencias, la cátedra Almirante Álvarez-Ossorio ha ofrecido la conferencia Ré-gimen jurídico de la pesca en Europay su ampliación en España. La ponen-cia, a cargo del diputado autonómico yex conselleiro de Pesca de la Xunta deGalicia Enrique López Veiga, ha tenidolugar el día 20 en el salón de actos de laDiputación Provincial de Pontevedra.

El general de división Fernando Davara, del Centro de Satélites de laUnión Europea, ha disertado sobre El

satélite Helios II en el marco del ya clá-sico ciclo de conferencias de la cátedraMiguel de Cervantes de las Armas ylas Letras. La citada sesión fue el 26 deabril a la una del mediodía en la Acade-mia General Militar (Zaragoza).

Del 2 al 5 de mayo, la Diputación Pro-vincial de Badajoz acoge las V Jornadasde Artillería: la Gue-rra de las Naranjas,que organiza la Funda-ción Santa Bárbara ySanta Eulalia. El en-cuentro analiza uno delos precedentes de la Guerra de la Inde-pendencia y que enfrentó a la Españade Godoy con Portugal. Al igual que enconvocatorias precedentes, las jornadascomienzan el 2 de mayo en honor de losartilleros Daoiz y Velarde, héroes dellevantamiento frente a la ocupación

francesa junto con el teniente Ruiz y elpueblo de Madrid.

Bajo el patrocinio de la Dirección General de Armamento y Material, delMinisterio de Defensa (www.mde.es.), laAcademia de Infantería de Toledo acogerádel 19 al 23 de junio el 18 º SeminarioIDEA (International Defense Educational

Arrangement, Acuerdosobre educación en mate-ria de defensa interna-cional) que lleva por títuloThe transformation of deArmed Forces: impact on

acquisition policy, es decir, La transforma-ción de las Fuerzas Armadas: repercu-sión de la política de adquisiciones. Laorganización ha completado las sesionesde trabajo con una agenda cultural que vaa permitir a los asistentes conocer la anti-gua capital del emperador Carlos V.

... y en clave de análisis

Coordina Esther P. Martí[email protected]

Díade EuropaEl domingo 7 de mayola 3ª SubinspecciónGeneral del Ejército(Barcelona) organizaun año más el concier-to dedicado al Día deEuropa en el Castillode Montujïch.

Doce hombresabnegados

José Salvany y otros médicos militaresejemplares. Inicio de una lucha contra el olvido.

Alejandro Belaústegui.Secretaría General Técnica.

Ministerio de Defensa.Madrid, 2006.

JOSÉ Salvany, Manuel Codorniu, Antonio Codorniu, Pedro Castelló, Ramón Capdevila,

Ezequiel Martín, Urbano Orad, Francisco Coll,Ramón Soriano, Elías Con, Jerónimo Durán yManuel Rodríguez, todos ellos militares y médi-cos de prestigio son los protagonistas de estaobra, resultado de la amplia investigación en bibliotecas y archivos nacionales y extranjerosde su autor, colaborador de la revista MedicinaMilitar. Su director ejecutivo, el coronel Herrerade la Rosa, destaca el interés de Belaústegui porlos sanitarios militares del siglo XIX y aseguraque «es más bien un romántico fuera de época ycomo tal emprende [...], su lucha personal contra los gigantes del olvido y se dedica a sacar vidas de la historia».

Ambos afanes hacen posible este libro queabre José Salvany, miembro de la Expedición Filantrópica de la Vacuna dirigida por Balmis en1803 y en la que perdió la vida. Su labor en estaaventura sanitaria quedó apagada por el peso queésta tuvo en la erra-dicación de la viruelay el papel prota-gonista de Balmis.Expedición y direc-tor, han contado conel principal recono-cimiento del bicen-tenario y con estetrabajo, la SanidadMilitar quiere poneren valor el papel de Salvany y con él, elde otros compañeros cuyas vidas han quedadoentre las sombras, señala en la Justificación del libro el inspector general de Sanidad, general dedivisión Antonio Pérez Peña, quien asimismoapunta el propósito reivindicativo de esta obra alrecuperar para la Sanidad Militar a algunos de susmás ilustres miembros o cuya pertenencia a losEjércitos ha quedado eclipsada con el tiempo.

El libro, que busca continuidad, combinatextos actualizados publicados en Medicina Mili-tar e inéditos, con documentos e imágenes paraacercar a lectores y protagonistas, por cuyas vi-das Belaústegui se siente «deslumbrado por lacalidad, profesional, humana y científica» de es-tos médicos militares. Firman la biografía de Ma-nuel Rodríguez, el ex médico militar y actual pre-sidente de la Real Academia de Medicina de lasIslas Baleares, Alfonso Ballesteros, y Joseph Mi-quel Vidal, del Instituto Menorquín de Estudios.

E. P. M.

Abril 2006

libros

UNA LABORmás allá de la guerra

UNA veintena de especialistas se dan cita enesta obra que presentan el Ministerio de

Defensa, la Asociación de Amigos de los Casti-llos y el Centro de Estudios Europa Hispánicasobre los ingenieros militares de los siglosXVII y XVIII. Un «buen ejemplo» para acercar-se a la «figura histórica de los militares ilustra-dos» y a la «importante labor profesional ycultural que aquellos desarrollaron», un colec-tivo que se encuentra, entre otras, «en el ori-gen de nuestras modernas Fuerzas Armadas»,explica el subsecretario de Defensa, JustoZambrana en la presentación del libro.

Antes de profundizar en este grupo demilitares científicos, Zambrana señala que el libro aquí presentado «puede contribuir a conocer mejor la tradición cultural que acom-paña a los Ejércitos desde los primeros momentos de la modernidad, y que renuevacon especial intensidad a partir de los últimosdecenios del siglo XVII». Rasgo, en perfectasintonía, con la «intención del Ministerio deDefensa [de] contribuir a su mejor conoci-miento [de los militares ilustrados] desde laconvicción de que éste nos acerca también anuestros Ejércitos de hoy». «Es nuestro propó-sito —continúa el subsecretario—, igual-mente, favorecer la mejor comprensión de unahistoria de España en la cual, muchas veces, la actividad de los militares aportó elemen-tos valiosos más allá de la estricta función que, en todo tiempo, tienen encomendada».

UN PRIMER PASODicha aportación, es de especial relevancia en la última etapa de la Edad Moderna y esen ese momento donde se sitúa esta obra, que se articula en tres grandes bloques: Laprofesión de ingeniero, Las fortificaciones, patrimonio arquitectónico recuperado yLas colecciones de mapas, planos y dibujos de los ingenieros militares en los archi-vos españoles. Todo ello precedido de una introducción dedicada a Esos desconocidosingenieros. Aquí, la coordinadora de la obra —la primera de un proyecto más amplioy que prevé la publicación de otros trabajos más específicos— apunta entre los finesdel libro «poner en valor la obra de los ingenieros de la Monarquía española, su cien-cia y sus experiencias, que no se limitan desde luego al mundo de la guerra» y subra-ya su propósito de dar una visión goblal de la labor de este Arma.

En aras de atrapar la atención del lector, el libro parte de la fortificación y de suimaginario, lo que permite entroncar la obra con el universo simbólico de la cultura delBarroco y la Ilustración. Después, repasa cómo el arte reflejó la Ingeniería militar, la evo-lución de ésta, su labor civil... hasta llegar al sistema de fortificación del XVIII.

El segundo bloque establece un repaso geográfico del patrimonio heredado enlo que fueron territorios españoles, también en Italia, Países Bajos, norte de África,América Latina y Caribe.

Por último, el libro incluye una notable selección de mapas y dibujos, herra-mienta imprescindible de estos profesionales. Con ellos se trata de transmitir un mejor conocimiento de la Ingeniería militar y de los avances científicos que hallaron yaplicaron. Estos planos y bocetos forman parte de la cuidada y amplia selección gráfi-ca de esta obra que reúne más de 250 imágenes de una treintena de colecciones públicas y privadas nacionales y extranjeras.

E. P. M.

Los ingenieros militares.De la monarquía hispánica

en los siglos XVII y XVIII.Ministerio de Defensa,

Asociación Española deAmigos de los Castillos y

Centro de Estudios EuropaHispánica, 2005.

Madrid, 2005

66 Revista Española de Defensa

Subdirección General de Documentación y Publicaciones

del Ministerio de Defensa

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Contenido: Índice de las disposicio-nes que no tienen carácter exclusivamentepersonal, publicadas en el Boletín Oficial deDefensa durante el año 2005.

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