REVISTA DEFENSA ESPAÑOLA DE...Marzo 2006 Revista Española de Defensa 5 E L ministro de Defensa ha...

REVISTA DEFENSAESPAÑOLA

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Año 19 • Número 217 • marzo de 2006 2,10 €

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Unidad Militar de Emergencias 14Tras la aprobación del acuerdo de financiación se han publicado las vacantes del personal que ha de formar el embrión dela nueva unidad.

Apoyo del Gobierno a la industria de defensa 16El secretario de Estado, Francisco Pardo, explicó en el Senado la posición española sobre la próxima aprobación del Códigode Conducta promovido por la EDA.

El satélite SPAINSAT en órbita 40Con su lanzamiento el pasado 11 de marzo desde Kourou en la Guayana francesa se completa el sistema español decomunicaciones militares.

NACIONAL6 Informe al Congreso sobre las misiones inter-nacionalesEl ministro de Defensa analizó el desarrollo de las operaciones de lasFuerzas Armadas en el exterior durante esta legislatura.12 Colaboración con MauritaniaLas Fuerzas Armadas cooperan en el plan de acción del Gobierno antela llegada masiva de inmigrantes a Canarias.18 Defensa y seguridad en InternetCrece el número de visitas a las páginas web del Ministerio de Defensahasta alcanzar los 321 millones de accesos en 2005.

FUERZAS ARMADAS24 La Armada recibe la cuarta F-100La fragata Méndez Núñez se incorpora la 31ª Escuadrilla.28 Patriot: defensa antimisil españolaEspaña se ha dotado de capacidad antimisil, asumiendo plenamente elcompromiso de Praga.

PROFESIONALES38 Una vida en la Escuela NavalRafael Carreño, cartógrafo de la Armada, se jubila después de toda unacarrera profesional vinculada al centro docente de Marín.

INFORME44 El Estado Mayor de la UE, hacia adelanteEl general Jean-Paul Perruche, director general de este organismo, explica qué es, cómo funciona y cuáles son losproyectos de futuro de la única estructura militar permanente de la que dispone Europa.

HISTORIA54 Una historia de la Defensa El instituto Gutiérrez Mellado analiza en un seminario la transformación experimentada por las Fuerzas Armadas en lasúltimas décadas.

CULTURA58 Defensa en Expo-OcioLa música militar y los simuladores electrónicos, actividades estrellas.

CUATRO SEMANAS 20 / ECOS DEL MUNDO 52 / LIBROS 63 / CITAS CULTURALES 64

EurofighterEl Ejército del Aire prepara el futuro desus unidades de combate en el Ala 11de la base aérea de Morón donde yaoperan los primeros cazas y se formansus pilotos.

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REVISTA DEFENSAESPAÑOLA

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Año 19 • Número 217 • marzo de 2006 2,10 €

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S U M A R I OS U M A R I O

Director: José Luis Fernández PeñaSubdirector: Jesús Gómez Sanmiguel.Redactor jefe: Alfredo Florensa de Medina.Jefes de sección. Nacional: Víctor HernándezMartínez. Internacional: Rosa Ruiz Fernán-dez. Diseño y Maquetación: Rafael NavarroFernández. Opinión: Santiago Fernández delVado. Fotografía: Pepe Díaz. Secciones.Nacional: Elena Tarilonte Álvarez, RaúlDíez González. Fuerzas Armadas: José LuisExpósito Montero y Eduardo Fernández Sal-vador. Industria y tecnología: Javier deMazarrasa Coll. Cultura: Esther P. Martínez.Edición: Elena Ruiz Castellanos. Fotografíay Archivo: Hélène Gicquel Pasquier. Cola-boradores: María Senovilla. Fotografías:Claudio Álvarez, EADS-CASA, Salvador Gar-cía, Iñaki Gómez, Hisdesat, Ángel Manrique,ORP FLOTA y Luis Rico. Firman en estenúmero: Jean-Paul Perruche y Eduardo Rodrí-guez Alonso.

Edita: Ministerio deDefensa. Paseo de la Cas-tellana número.109.28071-MADRID. Telé-fonos: 91 395 54 15(dirección), 91 395 52

99/91 395 52 26 (redacción). Fax: 91 395 51 91.Correo electrónico:[email protected]. Páginaweb: www.mde.es. Administración, distribu-ción y suscripciones: Secretaría General Técni-ca. Centro de Publicaciones: C/. Juan IgnacioLuca de Tena, n. 30. 28071-Madrid. Tfno.: 91205 42 22. Fax: 91 205 40 25. Correo electróni-co: [email protected]. Publicidad: VíaExclusivas S. L. C/. Viriato, 69, Sotano C28010-Madrid. Teléfono: 91 448 76 22. Fax:91 446 02 14. Correo electrónico: [email protected]. Fotomecánica eimpresión: Gráficas Monterreina, S. A. D. L.:M8620-1988. NIPO: 076-06-012-X (Ediciónen papel). NIPO: 076-06-011-4 (Edición enlínea). ISSN: 1131-5172. Precio: 2,10 euros(IVA incluido). Canarias, Ceuta y Melilla: 2,10euros (sin IVA, transporte incluido). Suscrip-ciones: España: 21,03 euros; Unión Europea:27,04 euros; resto del mundo: 36,06 euros.

Consejo Editorial: José Luis FernándezPeña (presidente), Francisco Jesús RamírezJara (vicepresidente), Miguel Fernández-Palacios M., Miguel Lens Astray, JoséPablo Sabrido Fernández, Javier Pery Pare-des, Juan Carlos Villamía Ugarte, AntonioMagariños Compaired, Fernando Gea Gue-rrero, José Luis Gil Ruiz, Juan FranciscoMartínez Núñez, Manuel Mestre Barea yJesús Gómez Sanmiguel.

Los artículos de opinión firmados expresan el cri-terio personal de sus autores, sin que REVISTAESPAÑOLA DE DEFENSA comparta nece-sariamente las tesis o conceptos expuestos. Ladirección de la revista no se compromete a man-tener correspondencia con los autores de las cola-boraciones y cartas no solicitadas.

Portada: Miembros de la tripulación posan ante lanueva fragata, la F-104, entregada a la Aramada.Foto: Pepe Díaz.

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EL ministro de Defensa ha realizado este mes en diver-

sos foros públicos —el Parlamento, encuentros con los

medios de comunicación…— un caluroso elogio de la

labor, plena de generosidad y humanidad, que llevan a

cabo los militares españoles en apoyo a los pueblos más desvalidos.

Esta labor, quizás por romper con la concepción tradicional de los

Ejércitos, ha sido criticada en algunas ocasiones —por otros países

de la OTAN y, en el nuestro, por algunos representantes políticos—

con el argumento, expresado en tono peyorativo, de que «los Ejérci-

tos no son una ONG». En respuesta a ello José Bono ha declarado,

precisamente desde el Congreso de los Diputados, que encarna la

soberanía nacional, que «los soldados de España sienten especial

contento y satisfacción moral» por ayudar a las personas con las que

se relacionan en el desempeño de estas misiones.

Tareas como las de reconstruir escuelas y centros médicos,

atender a enfermos y heridos, facilitar el suministro de agua

potable, mejorar las comunicaciones, repartir alimentos y ropa a

las víctimas de guerras y de catástrofes naturales o garantizar la

celebración de elecciones en un marco de seguridad y de

libertad, a las que vienen dedicándose un gran número de

militares españoles fuera de las fronteras nacionales (unos

44.000 han intervenido en operaciones en el exterior durante los

dos últimos años), deben seguir formando parte destacada de la

actividad de nuestros Ejércitos.

Existen, sin duda, pocas misiones tan nobles como éstas que

cumplen nuestros militares al servicio de la vida y la seguridad de

las personas en lugares tan alejados como Afganistán, Bosnia-

Herzegovina o Kosovo, o las que han desarrollado en esta misma

Legislatura en Haití, Indonesia o Pakistán, en misiones ya

terminadas. Y ahora también en Mauritania, donde las Fuerzas

Armadas han construido un campamento como centro de acogida

temporal para atender, antes de que sean repatriados a sus

respectivos países de origen, a los inmigrantes subsaharianos que

entran irregularmente en las islas Canarias. En este sentido, como

afirmó el ministro de Defensa en el Congreso, que se compare la

actuación de los militares con la meritoria labor de las ONG no

puede ser sino motivo de orgullo.

Se trata, además, de una orientación que aporta notables

beneficios para España y para sus Fuerzas Armadas. La

participación de éstas últimas en operaciones de paz y ayuda

humanitaria, siempre en respuesta a mandatos de Las Naciones

Unidas o de la OTAN, contribuye a elevar la imagen exterior de

nuestro país, así como el reconocimiento de los propios

ciudadanos españoles. Reconocimiento que resulta de gran

trascendencia para favorecer la conciencia de defensa e incluso

para la pervivencia del actual modelo de Ejércitos, puesto que unos

jóvenes que conozcan y aprecien esta labor son la mejor cantera

para las fuerzas profesionales. Sin duda, mucho tiene que ver la

generosa ayuda de los militares españoles a otros países con el

hecho de que, como recogíamos en el número anterior, las Fuerzas

Armadas contasen a principios de 2006 con 4.850 soldados y

marineros más que un año antes.

También en el Congreso ha comparecido —y de ello nos

ocupamos en este mismo número— el secretario de Estado de

Defensa, Francisco Pardo, que ha resaltado inequívocamente, en

relación a la próxima aprobación del Código de Conducta por la

Agencia Europea de Defensa, la voluntad del Departamento de

defender los intereses de las empresas españolas del sector en

Europa. Voluntad que constituye, desde la consideración de que

estas empresas suponen una de las bases del desarrol lo

tecnológico de los países más avanzados, otro de los objetivos

de la política de defensa para esta Legislatura que alcanza ahora

su paso del ecuador.

RED

E D I T O R I A L

M i l i t a r e sSOLIDARIOS

EL ministro de Defensa, José Bono, intervino el pasado 14 de marzo enla Comisión correspondiente del Congreso de los Diputados para refe-rirse al desarrollo de las operaciones de las Fuerzas Armadas en el ex-terior, así como a la atención a las obligaciones militares derivadas de lapertenencia de España a la OTAN y a la Unión Europea. Lo hizo a petición propia y en cumplimiento del artículo 18 de la Ley Orgánica

de la Defensa Nacional, aprobada el último 17 de noviembre, en el que se deter-mina que «el Gobierno informará periódicamente» al Congreso, «en un plazo enningún caso superior a un año», sobre la evolución de dichas operaciones.

Bono recordó que en los dos primeros años de Legislatura —el mismodía de la comparecencia se cumplía el segundo aniversario de las eleccionesgenerales— había acudido en otras seis ocasiones al Parlamento para hablarde los compromisos internacionales asumidos por España, exponer el conte-nido de las misiones y recabar la conformidad parlamentaria con las mis-mas; asimismo, dijo, el Ministerio había respondido a cuarenta preguntasescritas y nueve orales acerca de las misiones en el exterior.

SEGUIMIENTO PARLAMENTARIODe las ocho grandes misiones internacionales en ejecución o finalizadas en los úl-timos meses, tres fueron activadas antes de que el actual Gobierno tomara pose-sión: las de Afganistán, Bosnia-Herzegovina y Kosovo. «Naturalmente —señalóel ministro de Defensa—, si han continuado es por responsabilidad y sentido delEstado, porque fueron asumidas como beneficiosas para los intereses de España,acordes con nuestra voluntad de aportar paz y seguridad en el mundo y cohe-

6 Revista Española de Defensa Marzo 2006

El ministro de

Defensa analizó el

desarrollo de las

operaciones de las

Fuerzas Armadas

en el exterior

durante esta

Legislatura

Informe al Congreso sobre las

MISIONES[ nacional ]

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INTERNACIONALES

El ministro José Bono —izda.— hace balance ante la Comisiónde Defensa del Congreso de las misiones internacionales de

las FAS en el último año. En las otras fotos, la misión españolaen Pakistán desescombra una casa en la región de Bagh y

soldados de la KSPAGT XV en la base española de Istok(Kosovo) inspeccionan los BMR antes de salir en misión de

vigilancia. Más abajo, un todoterreno del contingente españolde ISAF en Afganistán patrulla en las calles de Herat.

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rentes, así lo entendemos, con el buensentir y parecer de los españoles».

Respecto a las cinco restantes, el titu-lar del Departamento observó que todasellas han sido explicadas y sometidas aconsulta en la Comisión de Defensa oen el Pleno del Congreso, habiendo recibido el respaldo mediante votación omediante la expresión de criterio de losportavoces de los grupos políticos; yque del mismo modo se actuó cuandohubo que modificar sustancialmente lamisión de Afganistán, desplazando a losmilitares españoles desde la capital, Kabul, hacia el oeste.

«Es decir —concluyó José Bono—,desde que el Gobierno actual se consti-tuyó en abril de 2004 hasta ahora, todaslas misiones nuevas o con alguna modi-

ficación importante han sido consulta-das con el Parlamento antes de llevarsea cabo, con una sola excepción: el regreso de nuestras tropas de Irak, porque había sido comprometido por elpresidente del Gobierno ante los espa-ñoles con antelación más que suficientepara poder ser conocido, debatido e incluso juzgado por los españoles en laselecciones. Aun así, el presidente delGobierno compareció para informarsobre ello en el Pleno del 27 de abril, yel Parlamento, días después, apoyó lamedida adoptada y ya explicada por elpresidente». Incluso la decisión, toma-da al comienzo de la Legislatura, de queEspaña se retirara de la operación Libertad Duradera en Afganistán, paraconcentrar sus esfuerzos en la ayuda a

la reconstrucción de este país, tambiénfue comunicada antes del acuerdo delConsejo de Ministros.

Bono informó a la Comisión de Defensa sobre las cinco misiones cuyaparticipación fue propuesta por el Gobierno actual, dos consistieron espe-cíficamente en ayuda humanitaria, lasde Indonesia y Pakistán, mientras quelas otras tres, dos en Afganistán y unaen Haití, tuvieron como objetivo el apo-yo a procesos electorales. Actualmente—explicó el ministro, en referencia a lafecha de la comparecencia— permane-cen activas las misiones en Afganistán,Bosnia-Herzegovina, Haití y Kosovo,en las que participan 1.883 militares, cifra que no supera la cantidad máximaautorizada por el Consejo de Ministros.

INDONESIA

Bajo el nombre de Respuesta Solidaria sedesarrollaron dos operaciones humanitarias.La primera, en Indonesia, tuvo como objetivola asistencia a las víctimas del tsunami que,en diciembre de 2004, arrasó el norte de laisla de Sumatra. El 14 de enero, el destaca-mento Sirius del Ejército del Aire, integradopor 70 militares y tres aviones CN-235, esta-bleció su base en Pekanbaru. Desde allí seefectuaron 163 vuelos para repartir 160 toneladas de alimentos, material sanitario yropa procedente de la ayuda internacional a

las zonas más afectadas por el tsunami, especialmente en Banda Aceh, Meulabogh yen la isla de Saban. Al contingente aéreo,que regresó el 28 de febrero, le siguió otrode 544 hombres y mujeres desplazados a lazona a bordo del buque de asalto anfibio Galicia. Durante seis semanas de duro trabajo el personal médico y sanitario delnuevo contingente español atendió a más de2.800 personas en los campos de desplaza-dos y en el hospital del buque. Por su partela unidad de ingenieros acondicionó 107.000metros cuadrados de superficie devastadapor el maremoto, recogieron 12.000 metroscúbicos de escombros, extrajeron 500 metros cúbicos de lodos y repartieron515.000 litros de agua potabilizada.

PAKISTÁNRespuesta Solidaria II se inició el 29 de octubre del pasado año. Durante 90 días, lamisión del contingente terrestre enviado aPakistán consistió en la reconstrucción de

infraestructuras, el reparto de ayuda huma-nitaria y la atención médica a la poblacióndamnificada por el terremoto que había aso-lado la región el 8 de octubre. Los militaresespañoles lideraron la fuerza de la OTANdesplazada a la zona: alrededor de 1.000militares integrados en un batallón multina-cional de ingenieros, tres equipos de purifi-cación de agua, un hospital de campaña yequipos de cooperación cívico-militar.La unidad de ingenieros española concentrósus esfuerzos en la provincia de Bagh, dondese reconstruyeron escuelas, centros médicosy refugios temporales, repararon carreteras,

44.000 MILITARES en dos añosEn la VIII Legislatura, que alcanza ahora su ecuador, las FuerzasArmadas españolas han volcado su trabajo en el exterior en seis lugaresdel planeta: Afganistán, Bosnia-Herzegovina, Haití (ver informaciónaparte sobre el fin de misión en este país), Indonesia, Kosovo y Pakistán.En conjunto, unos 44.000 militares han participado durante estos dosaños en misiones internacionales, según dijo el ministro en el Congreso

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ORGANIZACIONES INTERNACIONALESEl ministro de Defensa se refirió tam-bién a los compromisos relacionadoscon la pertenencia de España a las organizaciones internacionales. En esteámbito, indicó que el comandante de laSNMG-2, una de las agrupaciones navales permanentes de la AlianzaAtlántica, es un almirante español, abordo de la fragata Navarra. España interviene también en la operación Ac-tive Endeavour de vigilancia marítima delMediterráneo. Asimismo, Bono antici-pó que la previsión de efectivos en lasoperaciones de vigilancia de la OTANpara 2006 es de un patrullero y un sub-marino, así como las eventuales y espo-rádicas salidas de aviones Orion desdela base sevillana de Morón.


retiraron escombros, purificaron y distribu-yeron agua y abrieron rutas en alta montaña.Por su parte, los médicos españoles se ocu-paron de la asistencia a los miembros del con-tingente multinacional, aunque también aten-dieron a cientos de habitantes de Bagh y Arja.La misión concluyó el pasado 11 de enero.

AFGANISTÁN

Integradas en la Fuerza Internacional deAsistencia a la Seguridad (ISAF) tropas espa-ñolas se encuentran desplegadas en Qala-i-Naw y Herat, en el oeste de Afganistán, conel objetivo de dar seguridad y estabilidad a lapoblación de la zona. 160 soldados de la Bri-gada de La Legión Alfonso XIII forman elEquipo de Reconstrucción Provincial (PRT)gestionado por España en Qala-i-Naw, ciudad en la que la Agencia Española deCooperación Internacional lleva a cabo diver-sos proyectos en el ámbito sanitario y de infraestructuras. Por su parte, en Herat estándestacados los 380 militares españoles que,junto a soldados de otros cinco países,

forman la base de apoyo avanzada de laISAF en la zona oeste de Afganistán. La mi-sión española cuenta, además, con el apoyodel destacamento Mizar del Ejército del Aire,que opera desde la base de Manás (Kirgui-zistán). Un avión C-130 (Hércules), con sucorrespondiente personal realiza misiones detransporte aéreo táctico, de aeroevacuaciónmédica y de apoyo a las unidades españolasdesplegadas en la zona.A largo de estos años, el contingente espa-ñol en Afganistán se ha reforzado temporal-mente en dos ocasiones. La primera, entreseptiembre y noviembre de 2004, tuvo comoobjetivo dar seguridad en las elecciones presidenciales. Posteriormente, entre julio yoctubre de 2005, se desplegó un batallón deapoyo a las elecciones parlamentarias.

LOS BALCANES

Al inicio de la presente Legislatura, las Fuer-zas Armadas españolas seguían cooperan-do en la pacificación de Bosnia-Herzegovina—donde mantienen una presencia continua

desde 1992— y de Kosovo, misión que sepuso en marcha en 1999. Actualmente, seencuentran destacados en Bosnia 453 mili-tares pertenecientes a la agrupación tácticaBaleares (SPFOR XXVII). Forman parte dela operación Althea, que lidera la Unión Europea y en la que participan 7.000 milita-res de 33 países. España está integrada enla denominada Task-Force MultinacionalSureste (MNTF-SE) Salamandra con baseen Mostar. En los últimos años, la labor delas tropas ha estado condicionada por las diferencias étnicas, especialmente en el ám-bito político, todavía muy presentes en todoel país balcánico, la crisis económica, laexistencia de armas incontroladas, el crimenorganizado y la corrupción.Por otro lado, la misión española en Kosovola realizan, desde el pasado 6 de febrero,los 710 militares de la Agrupación TácticaExtremadura (KSPAGT XV). Su principalcometido es mantener la paz y la estabi-lidad en su área de responsabilidad —la co-marca de Istok, un valle de 600 kilómetroscuadrados al noroeste de Kosovo— parapermitir el libre movimiento del personal dela administración internacional, de las orga-nizaciones de ayuda humanitaria que allítrabajan y de las minorías étnicas serbia,bosniaca y gitana. El contingente continuala labor de los más de 12.000 soldados es-pañoles que se han desplegado en la misión formando parte de la KFOR, fuerzade la OTAN en la que actualmente parti-cipan unos 16.300 militares de 37 países.

R. N.

El presidentedel GobiernoJosé LuisRodríguezZapatero,acompañadopor los ministrosde AsuntosExteriores y deDefensa visitó el19 de diciembrela base deapoyo logísticoavanzado de laISAF en Herat.

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Por otro lado, España cuenta en estos momentos con veinticuatro observadores militares, distribuidos encuatro operaciones de las NacionesUnidas (Congo, Etiopía-Eritrea, Haitíy Kosovo) y tres de la UE (Balcanes,Indonesia y Sudán), mientras que enlos últimos años otros cuatro observa-dores han finalizado su actividad, concretamente en las misiones de laONU en Burundi y Sudán.

Al referirse a Pakistán, donde porprimera vez se ha activado una Fuerzade Reacción Rápida (NRF) de la Alian-za y lo ha hecho tras un terremoto, elministro de Defensa expuso algunas

reflexiones. «Creemos —dijo— que lasmisiones de asistencia en caso de desas-tres naturales deben estar entre los cometidos de las fuerzas de respuestarápida de la OTAN. Es verdad que algunos líderes políticos, incluso algu-nos países, han defendido que esto seríatanto como convertir a los ejércitos —lodecían en tono despectivo— en «oene-ges», como si acaso los soldados de Es-paña no sintieran especial contento ysatisfacción moral de sentir en sus mi-siones la eficacia de su ayuda humanita-ria a las personas con las que se relacio-nan. Los ejércitos no son una ONG, pero desde los ejércitos no se demonizaa las ONG; al contrario, pensamos quees la gente más solidaria del planeta laque opta por servir a sus semejantes a

través de organizaciones que no preten-den el poder político, como tampoco lopretenden los Gobiernos de sus países».

José Bono informó que España participará en tres Grupos de Comba-te de la Unión Europea hasta finalesde 2008: la Fuerza Anfibia Hispano-Italiana; el Grupo básicamente espa-ñol, que cuenta con aportación deAlemania y Francia; y la BrigadaFranco-Alemana. Respecto a lasNRF de la OTAN, destacó que Espa-ña alcanzará la máxima disponibi-lidad en el segundo semestre de esteaño con la NRF-7, debido a que asu-mirá el mando del Componente Marí-

timo al mismo tiempo que el Euro-cuerpo, en el que nuestro país parti-cipa con el 21 por 100, tomará elmando del Componente Terrestre.

Igualmente, anunció que, a partir deagosto y durante cuatro meses, cuatroaviones van a participar en la misión dela policía aérea en los países bálticos,los cuales, al integrarse en la OTAN lohicieron simultáneamente en el sistemade defensa aérea común, pese a no disponer de aviones para responder encaso de necesidad en su propio territo-rio, por lo que precisan ser suplidospor los de terceros países.

Finalmente, indicó que España tiene 44 militares destinados en laFuerza Aérea de Control y AlertaTemprana de la OTAN.

CONCLUSIONESJosé Bono aseguró que había com-probado personalmente en todos losteatros de operaciones «el buen hacerde nuestros soldados, el agradeci-miento de quienes son beneficiarios desu esfuerzo y el sacrificio de quienestrabajan en los lugares más desfavore-cidos del planeta y, además, desempe-ñan su labor con eficacia, sensibilidady compromiso ejemplar».

También hizo constar su homenaje,el de los mandos de los ejércitos y el delos ejércitos a todos los militares quehan perdido la vida en estas misiones.

En su turno de intervención, los por-tavoces de los grupos parlamentariosrespaldaron, aunque con distintos mati-ces, la labor exterior de las Fuerzas Ar-madas españolas. «Están demostrando,con adaptaciones permanentes —resal-tó Jesús Cuadrado (PSOE)—, unagran capacidad de despliegue». Por suparte, Asunción Oltra expresó «el apo-yo y la solidaridad» del PP a los milita-res que trabajan «sin descanso y, enmuchas ocasiones, con riesgo de su pro-pia vida para llevar la paz y la libertadfuera de nuestras fronteras».

Josep Maldonado (CiU) agradecióa José Bono su defensa del conceptode ONG, «que no se debe utilizar —puntualizó— como despectivo o insultante hacia nadie, tampoco hacialos Ejércitos que actúan en misiones depaz». «Vamos a seguir apoyando el envío de tropas al extranjero —anun-ció Joan Puig, de ERC—, pese a que aveces este envío puede provocar situa-ciones contradictorias». Gaspar Llama-zares (Izquierda Verde) valoró la «pro-fesionalidad» de los Ejércitos en estasmisiones, si bien reclamó del Gobierno«una estrategia clara de participaciónmilitar española de acuerdo con la polí-tica exterior y que tenga relación concuerpos militares, policía y medidas deseguridad». Luis Mardones (CoaliciónCanaria) pidió información sobre loscompromisos de futuro que existenrespecto a los Grupos de Combate.Francisco Rodríguez (Bloque Nacio-nalista Galego), aunque apreció la tarea de las Fuerzas Armadas, opinóque la presencia de la OTAN en Afga-nistán responde a intereses estratégicosy económicos y «es difícil intentar decirque se trata de una labor humanitaria».

Santiago F. del Vado/ Edu Fernández

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Un todoterreno español perteneciente al despliegue de ayuda humanitaria RespuestaSolidaria I inspecciona una carretera en la provincia de Banda Aceh (Indonesia).

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FIN DE MISIÓN en Haití

Los 206 infantes de marina española de la cuarta Fuerza Expedicio-naria (FIMEX IV) en Haití han regresado. Un primer grupo de un cen-tenar de efectivos, con su jefe, el coronel Andrés Gacio Painceira, ala cabeza, llegó el 28 de marzo al aeropuerto de Jerez de la Frontera(Cádiz). El resto llegaron dos días más tarde en un vuelo que hizouna escala técnica en la ciudad marroquí de Agadir donde desembar-caron 70 militares de este país que han participado junto a los espa-ñoles en la misión. Los vehículos y el material del contingente volve-rán a bordo del buque LST Pizarro que, con este objetivo, partió elpasado 24 de marzo del puerto de Rota (Cádiz). Tras la vuelta delcontingente militar, una vez finalizado el proceso electoral, España sigue comprometida en el desarrollo y reconstrucción del país caribe-ño objetivo al que se destinarán 9,4 millones de euros en 2006. Laautoridad en la región del Noreste, donde hasta el momento operabael Batallón hispano-marroquí, fue transferida el 26 de marzo al contin-gente uruguayo, que releva al español en sus cometidos.

MISIÓN DE LAS NACIONES UNIDASLos principales cometidos de los cascos azules españoles en la Misiónde las Naciones Unidas en Haití (MINUSTAH) han sido velar por la seguridad y estabilidad en el país, apoyar al proceso político de transi-ción, y promover y proteger los derechos humanos de la población. Elcomponente militar de la misión de la ONU, bajo el liderazgo de Brasil,se compone de unos de 7.000 militares pertenecientes a veinte países.Detrás de la labor de los infantes de marina españoles quedan 17meses de un intenso trabajo que comenzó el 28 de octubre de 2004cuando, a bordo del buque de asalto anfibio Castilla, arribaron a lacosta de Haití los primeros integrantes del contingente. Junto a ellosse integraron en la zona de responsabilidad española 150 militares marroquíes para conformar un batallón conjunto. Pocos días antes deiniciarse el repliegue de los soldados, el jefe del Estado Mayor de laDefensa (JEMAD), general de ejército Félix Sanz Roldán, subrayabalos beneficios obtenidos de esta primera colaboración con Marruecos

en una operación de paz y ayuda humanitaria: «Nos hemos conocidomejor, y de este conocimiento —puntualizó el JEMAD— va a resultarun elemento de estabilidad para nuestra futura relación». La Infantería de Marina española, junto a los militares marroquíes,ha mantenido dos destacamentos en el país caribeño: uno en FortLiberté, situado en la costa Norte del país, y otro en Ouanaminthe,lugar donde permanecía desplegada una sección para, desde allí,actuar más fácilmente en las proximidades de la frontera entre Haitíy la República Dominicana. La vigilancia del paso fronterizo entreambos países y la lucha contra las bandas armadas y el crimen organizado han sido los principales cometidos realizados por los infantes de marina para mantener la estabilidad. En el tiempo en elque la fuerza española ha permanecido en la zona el número deasaltos e incidentes armados ha disminuido sensiblemente y, segúnlas propias autoridades locales, la situación se ha estabilizado conforme se acercaba la cita electoral. Además, las tropas han colaborado con las instituciones locales enmúltiples proyectos de ayuda a la población civil que incluían lamejora de infraestructuras, reparto de ayuda humanitaria y asisten-cia sanitaria y también han colaborado con la UNPOL (Policía delas Naciones Unidas).Los integrantes del último contingente español en la zona, la FIMEXIV, fueron destacados al Caribe el pasado mes de septiembre bajo elmando del coronel de Infantería de Marina Andrés Gacio Painceira.Ellos han sido los encargados del dispositivo especial de seguridadpara el desarrollo de las elecciones presidenciales y legislativas delpasado febrero. Los infantes de marina colaboraron, igualmente, conlas instituciones civiles locales e internacionales (sección de asuntosciviles de MINUSTAH, Organización de Estados Americanos, consejoelectoral provisional, entre otras) en el reparto de tarjetas de identifi-cación, necesarias para poder acceder a los colegios electorales yejercer su derecho al voto en los comicios.

Edu Fernández


El jefe de la FIMEX IV, el coronel Andrés Gacio, y el jefe del MINUSTAH, el general brasileño José Carvalho pasan revista a los infantes españoles.

FIM

EX IV

UNIDADES de Ingenieros y delMando de Canarias han prestadosu colaboración en el dispositivo

puesto en marcha por el Gobierno paraafrontar el problema humanitario y deseguridad que ha ocasionado la llegadade inmigrantes a las costas españolas. Elpasado 17 de marzo el Consejo de Minis-tros aprobó una serie de medidas de urgencia para solventar esta situaciónque afecta especialmente a las Islas Canarias a donde han arribado más de4.000 personas indocumentadas durantelos tres primeros meses del año proce-dentes en su mayoría de Mauritania. Elplan de acción elaborado por el Ejecuti-vo implica a los ministerios de AsuntosExteriores y Cooperación, Interior, Tra-bajo y Asuntos sociales y Defensa. Su

aplicación ha supuesto, entre otros as-pectos, la reactivación del acuerdo de re-admisión de inmigrantes irregulares fir-mado en 2003 entre España y Maurita-nia, el reforzamiento de la vigilancia delas fronteras a través de patrullas con-juntas de ambos países o la mejora de losrecursos para acoger a las personas quellegan al archipiélago canario. Las Fuer-zas Armadas han colaborado en dosfrentes. Primero, en la construcción deun campamento de campaña en la locali-dad mauritana de Nuadibú, al sur de lafrontera con el Sahara Occidental. El recinto funciona como centro de acogidatemporal para aquellas personas subsa-harianas entradas irregularmente en España que el Gobierno está entregandoa las autoridades mauritanas, quienes de-berán proceder a su repatriación definiti-va a sus respectivos países de origen. Ensegundo lugar, tres acuartelamientos mi-litares de Tenerife, Gran Canaria y Fuer-teventura han sido acondicionados paraalbergar de manera provisional a un millar de inmigrantes indocumentados.

En apenas tres días, entre el 21 y 24de marzo, 35 técnicos españoles perte-necientes al Regimiento de Especiali-dades de Ingenieros (REI) número 11de Salamanca transformaron un anti-guo colegio en desuso de Nuadibú enun centro de acogida. El campamento,cuya gestión y funcionamiento es res-ponsabilidad de la Agencia Española deCooperación Internacional (AECI), tiene capacidad para atender a 200 per-sonas. Los militares españoles, acompa-ñados por personal de la AECI, llegarona Nuadibú el mismo día 21 en un aviónC-295 del Ejército del Aire. Junto a ellosse trasladaron a la zona norte del paísafricano dos Hércules C-130 cargadoscon tiendas de campaña, equipos sanita-rios, agua y alimentos.

Los ingenieros, pertenecientes al ba-tallón de Castramentación del REI 11,levantaron en el patio escolar un total deveintidós grandes tiendas de campaña.La mayoría de ellas —dieciséis— hansido destinadas a alojamiento y alberganun total de 350 literas. El campamento


LAS FUERZAS ARMADAS

COOPERAN EN EL PLAN DE

ACCIÓN DEL GOBIERNO ANTE

LA LLEGADA MASIVA DE

INMIGRANTES A CANARIAS

COLABORACIÓNcon Mauritania

Miembros del REI 11llegan a Nuadibú(izquierda). Efectivosde ingenieros delMando de Canariasacondicionan elacuartelamiento de LasRaices (derecha).

dispone además de una enfermería y uncomedor de campaña. También han sidoinstalados retretes, duchas y lavaderos,inicialmente y de manera provisionalubicados en el interior de tres tiendashasta que el pasado 2 de abril concluye-ron los trabajos de construcción de unafosa séptica y la reforma de alguna delas antiguas aulas para la instalación delos servicios. Además se ha instalado undepósito de agua con 25.000 litros decapacidad. El resto de las estancias donde se impartían las clases han sidoreconvertidas en lugares de alojamientopor si fuera necesaria su utilización o rehabilitadas para su uso como almacény centro de reunión de mujeres. Los mi-litares españoles también ampliaron en60 centímetros los dos metros de alturadel muro que circunda el nuevo centrode acogida y sustituyeron la verja de laentrada principal por un portón de hierro. Hasta el momento, la AgenciaEspañola de Cooperación internacionalha desestimado la colocación de alam-bradas al considerar que se trata de uncentro de acogida y no de retención.

CENTROS DE ACOGIDALa masiva afluencia de inmigrantes,procedentes de Mauritania a las costascanarias ha desbordado las capacidadesde los Centros de Inmigración existen-tes en las islas. Por este motivo, las auto-ridades civiles pidieron colaboración al

Ejército de tierra que, a través del Man-do de Canarias, puso en marcha la ope-ración Tormenta Blanca. Los acuartela-mientos de Las Raíces en Santa Cruz deTenerife, La Isleta en Gran Canaria yTeniente Coronel Valenzuela en Fuerte-ventura abrían sus puertas reconver-tidos en centros temporales de interna-miento con cerca de 1.200 plazas en total. A finales de marzo 753 inmigran-tes ilegales interceptados en alta marprocedentes de las costas de Mauritaniase encontraban alojados en el acuartela-miento de Las Raíces, capaz de acogerhasta mil varones, ya que las mujeresson trasladadas al Centro de Interna-miento de Extranjeros de Hoya Fríatambién en la isla tinerfeña y los meno-res, con independencia de su sexo, a loscentros correspondientes del Cabildo.En esas mismas fechas cerca de un centenar de personas fueron alojados enel acuartelamiento de La Isleta, cuya capacidad total es de cuatrocientas.

Los trabajos de reacondicionamientode los acuartelamientos militares han si-do realizados por los miembros del Bata-llón de Ingenieros XV de la Jefatura deTropas del Mando de Canarias. En LasRaíces, por ejemplo, se han levantado109 tiendas modulares, casi todas desti-nadas a alojamiento —16 personas encada una— y el resto a comedor —400plazas—, baños con duchas con agua caliente y otros servicios. Todas las tien-

das tienen luz eléctrica proporcionadapor diferentes grupos electrógenos.

La llegada clandestina de inmigran-tes indocumentados a las costas cana-rias procedentes de Mauritania tambiéndeterminó la intervención de la Armadaespañola. El pasado 13 de marzo los patrulleros Medas y Centinela, depen-dientes del Mando Naval de Canarias,avistaron durante sus respectivas misio-nes de vigilancia dos embarcaciones coninmigrantes a bordo que, desde diferen-tes puntos en alta mar, pretendían alcanzar la isla de Gran Canaria. El Medas localizó sobre las 13.00 horas unaembarcación en la que viajaban 45 per-sonas. Tras avisar a Salvamento Maríti-mo, el buque español se mantuvo en lasproximidades de la «patera» hasta la15.00 horas, cuando finalizó el rescate,tarea en la que intervino el barco civilAlphard. Por su parte, el Centinela avistóa las 14.50 otra embarcación con cincopersonas en cubierta y, en principio, unnúmero indeterminado de pasajerosoculto bajo las lonas. Tras comunicarcon Salvamento Marítimo de Las Palmas, el patrullero coordinó la apro-ximación al cayuco del buque SalvamarTenerife, encargado del rescate de los 56inmigrantes, operación que también fuesupervisada por el propio Centinelahasta su conclusión a las 20.10 horas.

J. L. ExpósitoFotos: EFE

Revista Española de Defensa 13Marzo 2006

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INCENDIOS forestales, rescates depersonas atrapadas en grandes inun-daciones, nevadas o terremotos, eva-

cuaciones masivas ante riesgos de tipoquímico o radiológico… son algunasde las situaciones que definen el ámbi-to de actuación de la Unidad Militarde Emergencias (UME). La Unidaddeberá estar totalmente constituida endiciembre de 2008, y en esa fecha seespera que cuente con una plantilla de4.310 militares, según establece elacuerdo del Consejo de Ministros quela creó el pasado 7 de octubre.

Bajo el mando del teniente generalFulgencio Coll Bucher, a lo largo de losúltimos dos meses, el grupo de oficialesy suboficiales que forman el Núcleo deConstitución de la UME, con el amparodel Órgano Central del Ministerio, handado los primeros pasos en su andadu-ra. Entre otros aspectos, han definidoen detalle las plantillas de personal espe-cificando las características de cadapuesto; han estudiado los materiales ymedios de todo tipo con los que habráque dotar a la UME y a sus unidadessubordinadas; han proyectado las refor-mas necesarias para adecuar las instala-ciones de sus bases de despliegue; handefinido las capacidades operativas quedeberá tener la nueva unidad paraafrontar con eficacia sus misiones y handiseñado el plan de formación de suscomponentes.

Según determina el citado acuerdode creación (publicado en el BOE nº 17, de 20 de enero de 2006) la Uni-dad Militar de Emergencias nace con lamisión de «intervenir en cualquier lu-

gar del territorio nacional cuando lodecida el presidente del Gobierno, o elministro en quien delegue, para contri-buir a la seguridad y bienestar de losciudadanos en los supuestos de graveriesgo, catástrofe, calamidad u otrasnecesidades públicas». En el mismotexto se especifican las característicasque hacen que las Fuerzas Armadas sean «especialmente aptas para reac-cionar rápida y eficazmente» ante estassituaciones: su «unidad, disciplina y je-rarquía, que aseguran, en forma decisi-va, niveles de coordinación absoluta-mente imprescindibles en este campo».Además, se subraya la capacidad de laorganización militar «para desplegarseágil y ordenadamente en el terreno, para concentrar medios en poco tiempoo para realizar transportes masivos».

La UME estará encuadrada orgá-nicamente en el Ministerio de Defensay en sus actuaciones podrá utilizar todos los medios humanos y materia-les disponibles en las Fuerzas Arma-das. Sus efectivos permanentes se desplegarán en seis instalaciones mili-tares: las bases aéreas de Torrejón deArdoz (Madrid) —donde se estable-cerá su cuartel general—, Zaragoza,Morón (Sevilla) y Gando (Las Pal-mas) y las bases Jaime I de Bétera(Valencia) y Conde de Gazola (León).

MEDIOS MATERIALESA mediados del pasado mes de enero,el Gobierno dio un importante pasopara la puesta en marcha de la nuevaunidad al dar luz verde el acuerdo definanciación que hará posible su pro-gresiva implantación en el período2006-2008. La UME contará con unpresupuesto de 735 millones de euros,de los que 147 —ya aprobados por elConsejo de Ministros— correspondena este año; 314 millones se librarán en2007 y el resto, 274, en 2008. En la

actualidad, se encuentra en estudio eltipo de vehículos y aeronaves y mate-rial de todo tipo con los que se dotarála unidad. Para sus cometidos de ex-tinción de incendios forestales dispon-drá de los hidroaviones del 43º Grupode Fuerzas Aéreas. Esta unidad, juntoa otra de helicópteros de transportemedio, formará parte de la Agrupaciónde Medios Aéreos integrada en la


[ nacional ]

La agrupación de Medios Aéreos de la nueva uncon maquinaria de ingenieros y equip

TRAS LA APROBACIÓN DELACUERDO DE FINANCIACIÓN

SE HAN PUBLICADO LASVACANTES DEL PERSONAL

QUE HA DE FORMAR ELEMBRIÓN DE LA NUEVA

UNIDAD

La Unidad Militar de Emergencias da susPRIMEROS PASOS

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estructura de la UME. La Unidad Mi-litar de Emergencias contará, además,con maquinaria de ingenieros, lanchasneumáticas y vehículos todoterreno,entre otros equipos y materiales.

VACANTES Y FORMACIÓN La dotación de medios humanos esotro aspecto fundamental de la laborde planificación que está llevando acabo el grupo de militares que traba-

ja en la sede central del Ministerio deDefensa para la puesta en marcha dela nueva unidad. La distribución deefectivos prevista contempla, por em-pleos militares, un total de 305 oficia-les, 850 suboficiales y 3.155 soldados.A finales de marzo se publicaron enel Boletín Oficial del Ministerio deDefensa (BOD) las primeras vacan-

tes de cuadros de mando, mientrasque las de tropa está previsto que seanuncien en los primeros días delmes de abril. Después del verano serealizarán dos convocatorias más, deforma que se pueda concluir el añocon unos efectivos de un millar dehombres, es decir, cerca del 25 por100 de su plantilla final.

Los peticionarios han de acreditardeterminadas condiciones médicas,

físicas y psicológicas que serán eva-luadas en el proceso previo de selec-ción. En relación con la tropa, se exi-ge tener cumplido el compromiso ini-cial (de duración variable, depen-diendo de la especialidad) y, además,se valorarán otras aptitudes, comocursos de especialización, conoci-miento de idiomas (particularmente

francés) o estar en posesión de carnetde conducir de cualquier tipo.

El servicio en la nueva unidad exi-girá a sus miembros una elevada dis-ponibilidad ya que los retenes deguardia deberán ser capaces de reac-cionar en menos de dos horas. Comoincentivo, los componentes de laUME tendrán asignadas retribucio-nes complementarias para retribuirlas especiales condiciones de respon-sabilidad, preparación técnica, peli-grosidad o penosidad del personal deesta unidad.

Una vez asignados los destinos, elpersonal seleccionado recibirá una for-mación específica en emergencias quedurará unas cinco semanas. El cursoincluirá clases de buceo, extinción deincendios, manejo de embarcacionesneumáticas, actuación en ambienteNBQ, entre otras áreas.

Tras el período de formación, los seleccionados se incorporarán a las diferentes unidades que conformaránel organigrama de la UME: el CuartelGeneral, cinco batallones de Interven-ción de Emergencias, la citada Agru-pación de Medios Aéreos, un Regi-miento de Apoyo en Emergencias yuna unidad de Cuartel General.

EXPERIENCIA FRANCESACon el objetivo de conocer de prime-ra mano la experiencia de otros países en la formación de este tipo deunidades y su integración en el marcode la defensa civil, el jefe de la UMEviajó a mediados del pasado mes defebrero a Francia donde visitó elCentro de Mando de las FormacionesMilitares de la Seguridad Civil. Creadas en 1968 y compuestas por1.500 miembros, están consideradascomo unidades de refuerzo altamentecualificadas capaces de intervenir encualquier punto del territorio francésy en el extranjero.

El teniente general Coll tambiénvisitó la Primera Unidad de Instruc-ción e Intervención de la SeguridadCivil (UIISC) —situado a 150 kiló-metros de París y cuyas funciones sonsimilares a las que tendrá asignadas lanueva unidad militar española— y elcuartel general de la Brigada de Zapadores Bomberos de París (BSP),cuyos miembros son militares.

V. H. M.


idad contará con los «apagafuegos» del 43 Grupo de Fuerzas Aéreas. La UME se dotará, además,os de protección NBQ, entre otros materiales necesarios para operar ante emergencias.

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PRESERVAR el interés de las em-presas españolas de Defensa enEuropa, ante todo y sobre todo.

Ésta es la conclusión final a la que llevóla comparecencia en el Senado, el pasa-do 23 de marzo, del secretario de Esta-do de Defensa. Francisco Pardo acu-dió a la Cámara Alta a requerimientodel Partido Popular, que, entre otrascuestiones, le pedía que explicase lapostura del Gobierno en relación a lapróxima aprobación del Código deConducta para la adquisición de equi-pos de Defensa impulsado por la Agen-cia Europea de Defensa, la EDA.

La cuestión del mercado europeo dedefensa es un tema muy complejo queafecta directamente a una parte muy im-portante del sector industrial de Espa-ña; de hecho, las empresas de defensa yseguridad suponen una de las bases deldesarrollo tecnológico de los países másavanzados, y el nuestro no es una excep-ción. Así se encargó de transmitirloFrancisco Pardo que, durante su inter-vención, recordó la ya conocida deci-sión del Gobierno de no sumarse, demomento, a un nuevo código de con-ducta en materia de colaboración entrelos países socios para lograr la participa-ción en los contratos del sector defensa.

Esta determinación del Ejecutivo seconoce desde el pasado mes de noviem-bre, cuando la anunció y explicó el pro-

pio secretario de Estado, durante suasistencia a la reunión del Comité Direc-tor de la EDA en Bruselas. España, según manifestó entonces Pardo, ve coninterés la creación de un mercado euro-peo de defensa y no se opone, en modoalguno, a que se vaya avanzando en esadirección. Pero los responsables del Ministerio de Defensa desean que esteavance se produzca haciendo un análisisglobal de la situación, dando tiempo a laspequeñas y medianas empresas españo-las —que conforman mayoritariamenteel sector de defensa— para que se adap-ten a dicha apertura. De lo contrario, losgrandes beneficiados de este acuerdoeuropeo serían los grandes consorcios dedefensa franceses y británicos.

El Código de Conducta que pro-mueve la Agencia Europea de Defensase refiere, fundamentalmente, a los as-pectos de la demanda, cuando, segúnel parecer del secretario de Estado,también hay que tener en cuenta todoaquello que tiene que ver con la oferta.Y, junto a esto, debe considerarse elproceso de alianzas en el sector indus-trial de defensa en toda Europa.

UNA SITUACIÓN EQUILIBRADAFrancisco Pardo confirmó que el Código de Conducta tiene prevista suentrada en vigor el próximo 1 de julio, aunque quedan por concretaralgunos asuntos fundamentales en lacontratación de defensa, «como la seguridad de suministro en cualquiercircunstancia; la forma en que se garantizará la seguridad de la infor-mación en los contratos adjudicados aempresas de otros Estados, o cómo seespecificará el Código de BuenasPrácticas para la cadena de subcon-tratistas y el tratamiento de los retor-nos y las compensaciones tecnológi-cas e industriales derivados de loscontratos de adquisición (offsets)».

Sin embargo, Pardo aclaró que Es-paña apoya la construcción europea entodos los ámbitos, incluido el de la segu-ridad y la defensa. Así, apoya desde susinicios a la Agencia Europea de Defensay está siendo un miembro activo de ella.Puso como ejemplo los 18 programas deInvestigación y Tecnología del marcoeuropeo que se traspasarán a la EDA,así como el programa de abastecimientoen vuelo (Air-Air Refueling). Asimismo,añadió, España participa dinámicamen-te en las dos organizaciones que, deacuerdo con la Acción Conjunta, cola-


[ nacional ]

EL SECRETARIO DE ESTADO,FRANCISCO PARDO,

EXPLICÓ EN EL SENADO LAPOSICIÓN ESPAÑOLA SOBRE

LA PRÓXIMA APROBACIÓNDEL CÓDIGO DE CONDUCTA

PROMOVIDO POR LA EDA

El Secretario de Estado de Defensa pidió a

APOYO INCONDICIONALdel Gobierno a la Industria de Defensa

borarán directamente con la Agencia:LoI [Acuerdo Marco para la Reestruc-turación y Funcionamiento de la Indus-tria Europea de Defensa] y OCCAR[Organización Conjunta de Coopera-ción en Materia de Armamento].

Para el Ministerio de Defensa, elenfoque más apropiado habría sido elestablecimiento de un período transi-torio para poder efectuar las adapta-ciones necesarias por parte de los

gobiernos y sus industrias. «De estaforma —concluyó Pardo—, se podríapartir de una situación más equilibra-da entre todos los Estados miembros».Este tipo de período transitorio, al quese refirió el número dos de Defensa hasido utilizado por la Unión Europeacon frecuencia en otras áreas; porejemplo, para la implantación del euro.

EVITAR LOS RIESGOSLa prioridad del Gobierno español esque se respeten las competencias delos Estados miembros en materia de

defensa, sin que exista una herra-mienta que controle sus atribuciones.Existe —y así lo puso de manifiestoel secretario de Estado durante sucomparecencia en el Senado— unagran diferencia entre los 24 Estadosmiembros participantes en la EDApor la importancia de su sector industrial de defensa.

Hay un «primer grupo, el de lospaíses con una industria de defensa

potente y netamente exportadores,entre los que se encuentran Alemania,Francia, Reino Unido y, en menormedida, Italia». Ellos son los promo-tores de la iniciativa de la AgenciaEuropea de Defensa, pues serían losgrandes beneficiados.

Pardo habló, asimismo, de un segun-do grupo constituido por aquellos Esta-dos miembros sin base industrial de defensa digna de mención, que no resul-tan perjudicados por esta iniciativa ypueden usar la EDA como un foro de supolítica de integración europea.

Por último, y en una posición inter-media y singular se encuentran Espa-ña, Polonia o Suecia, cuyo tejido industrial está constituido por un conjunto de pequeñas y medianas em-presas (PYMES) y cuya inversión enadquisiciones es también intermedia.

El sector industrial de defensa español ha experimentado un granavance, especialmente, en los últimosquince años. Su consolidación estásiendo consecuencia de los grandesprogramas de adquisición para lasFuerzas Armadas, muchos de ellos enmarcha, que incluyen una política de cooperación industrial y retornostecnológicos.

«El sector de defensa español sería,por tanto y a priori, el más perjudicadopor esta iniciativa. Una consecuenciainmediata —según adelantó el secreta-rio de Estado— sería la pérdida de seguridad de suministro a nuestrasFuerzas Armadas en caso de crisis».

Francisco Pardo cerró su interven-ción asegurando que, en este momen-to y teniendo en cuenta los factoresexpuestos durante la misma, «sonmayores los inconvenientes que lasventajas» si España se adhiere a estainiciativa de la Agencia Europea deDefensa. Aun así, insistió en que elGobierno no cierra ninguna puerta,mucho menos, aquéllas que tienenque ver con la política común euro-pea, en este caso, de defensa.

Entre las medidas a seguir por elMinisterio de Defensa —para las queel secretario de Estado pidió el respal-do de los partidos de la oposición, «quedeben ayudar al Gobierno a ayudar alas empresas españolas»—, propuso finalizar el análisis del impacto que tendría la iniciativa de la EDA sobre laindustria de defensa de nuestro país yseguir la evolución de los aspectos pen-dientes que había señalado (seguridaddel suministro, las reglas para la subcontratación, la armonización delas compensaciones y retornos indus-triales y tecnológicos).

De esta forma, «en el futuro, volve-remos a evaluar las ventajas e incon-venientes de la adhesión, y se toma-rán las decisiones adecuadas, porqueel objetivo de este Gobierno siempredefendiendo el interés de la industriaespañola de defensa».

Foto: Hélène Gicquel


los partidos de la oposición que «ayuden al Gobierno a ayudar a las empresas de defensa».

EL pasado 21 de noviembre de2005, 94.876 personas accedierona la página web del Ministerio de

Defensa. Fue el día que más visitas re-cibió a lo largo de todo el año —el quemenos interés despertó fue el 31 demarzo, con 6.975—. Estas cifras danuna idea de la aceptación que, entre losinternautas, ha conseguido mde.es, unespacio moderno, permanentementeactualizado y de fácil acceso pensadocomo un servicio público para todoslos interesados en temas de seguridad ydefensa. Desde su puesta en marcha —el actual formato cuenta con dosaños de antigüedad— el número de accesos a este sitio ha mantenido unritmo creciente hasta superar los 80millones a lo largo de 2005. Tambiénse ha incrementado de manera espec-tacular el número de visitantes únicos,es decir, el de individuos que diaria-mente entran en la web, ya sea una ovarias veces, y que superaron el mediomillón el año pasado.

Las páginas web de los tres Ejércitos,a las que se puede acceder directamenteo a través del portal del Ministerio deDefensa, también contabilizaron una ci-fra récord de accesos durante 2005: másde 145 millones. De ellos, 64,5 pertene-cen a la del Ejército de Tierra, 47,1 a ladel Aire y 33,6 a la web de la Armada.

A través de mde.es también se pue-de entrar en soldados.com, la página

dedicada a explicar en qué consiste lacarrera militar, cómo se accede a ellacomo soldado y marinero —mantieneuna información permanentementeactualizada sobre las plazas que ofer-tan los distintos Ejércitos en los dife-rentes ciclos de selección— y qué ha-cer para mantenerse y ascender den-tro de las Fuerzas Armadas. Dichaweb superó los 90 millones de accesosdurante el pasado año.

Entre todas ellas, es decir, entre elárea de contenidos de la página delMinisterio de Defensa, las web de losejércitos y la de soldados.com, recibie-ron, durante 2005, más de 321 millo-nes de accesos.

APARTADOS FAVORITOSEl día que mde.es recibió el mayor nú-mero de visitas, el ministro de Defensaestaba de viaje oficial en Filipinas. Deesta noticia se hizo eco la sección dedi-cada a la información de actualidad, unapartado permanentemente actualizadoque es, precisamente, uno de los favori-tos de los internautas que acceden a lapágina web del Ministerio, junto a losdedicados a las ofertas laborales y a losservicios. Esta última está orientada especialmente a los trabajadores delMinisterio de Defensa —ayudas, sub-venciones, becas, planes de pensionesde la Administración General del Esta-do, becas, puestos de trabajo en orga-nismos internacionales- pero tambiénhay anuncios de gran interés para lasempresas del sector —concursos inter-nacionales OTAN— y el personal ajenoal Departamento —premios—.

Aquellos que visitan la web delEjército de Tierra, se interesan más porlas secciones dedicadas a las distintasunidades, quiénes las componen y conqué material cuentan, las que hablan

del ejército profesional y las relativas alpersonal. Los que habitualmente nave-gan por las aguas virtuales de la Arma-da, prefieren los apartados dedicados alos buques y a las noticias de actuali-dad. Por su parte, en la página web delEjército del Aire, los apartados quedespiertan más interés son el de noti-cias de última hora y el de historia de laaviación.

Por su parte, la sección dedicada alas ofertas de plazas para ingresar enlas Fuerzas Armadas como profesio-nales de tropa y marinería es la favori-ta de los visitantes de soldados.com.También las que hablan de cómo es lavida dentro de los ejércitos, las que informan sobre la campaña de comu-nicación, de las rutas de las unidades


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CRECE EL NÚMERO DEVISITAS A LAS PÁGINAS WEB

DEL MINISTERIO DEDEFENSA HASTA ALCANZAR

LOS 321 MILLONES DEACCESOS EN 2005

Defensa y seguridad en

INTERNET

móviles de captación y de las ferias yforos de empleo donde se encuentranpresentes las Fuerzas Armadas.

Para dar el mejor servicio posible alos internautas, todas las páginas oficia-les dedicadas a la Defensa se encuen-tran en permanente proceso de renova-ción. Si mde.es lo hizo hace apenas dosaños, la de la Armada se renovó total-mente hace menos de uno. Cambió suimagen e incrementó los contenidosque ofrecía con noticias de interés, información sobre los pasos a seguirpara ingresar y ascender en el escalafónde la Marina, cómo está organizada, sudespliegue y un exhaustivo recorridopor todas sus unidades, su personal y,fundamentalmente, su material (verRED nº 209/210, julio-agosto 2005).

La renovación más reciente ha sidola del Ejército del Aire —lo hizo hacedos meses—. Con una nueva imagen,mucho más actual y moderna, en suportada priman las noticias de últimahora. Un detalle de la importanciaque da este Ejército a dicha sección esel servicio de suscripción que se haincorporado a la web para aquellosque quieran recibir las últimas noti-cias relacionadas con el Ejército delAire de manera personalizada.

NUEVOS CONTENIDOSEntre los contenidos destacados en laportada de la web del Ministerio deDefensa, además del espacio centraldedicado a la información de actuali-dad y a las actividades del ministro,

está el que habla de las misiones depaz en las que actualmente partici-pan los militares españoles. Tambiénel que informa sobre el Observatoriode la Mujer en las Fuerzas Armadas,puesto en la red tras la reciente presentación oficial de este organis-mo, sobre las actividades del Insti-tuto Español de Estudios Estraté-gicos y sobre la Campaña Antártica2005-2006.

Desde la portada de mde.es, se pue-de acceder, además. a la edición digita-lizada de la Revista Española de Defensaasí como al espacio de la DirecciónGeneral de Armamento y Material y alde la Dirección General de Infraes-tructuras. Esta última dedica una especial atención al medio ambiente ya los espacios naturales con valor eco-lógico gestionados por el Ministerio deDefensa. También tienen sus propiasáreas de información el Canal de Experiencias Hidrodinámicas de ElPardo, el Instituto Nacional de Técni-ca Aeroespacial (INTA), la Gerenciade Infraestructura y Equipamiento dela Defensa, el Instituto Social de lasFuerzas Armadas (ISFAS) y el Insti-tuto para la Vivienda de las FAS (INVIFAS).

Aunque no aparece destacada, lapágina del Ministerio incluye una exhaustiva información sobre la De-fensa Nacional, cómo está recogidaen la Constitución, qué es una situa-ción de crisis y cómo se gestiona, cuáles la cadena de mando operativo,quiénes ocupan los altos cargos deDefensa y cómo está organizado elDepartamento.

Por último, en el apartado de Polí-tica de Defensa, la página web inclu-ye información sobre los objetivos dela Defensa Nacional, la posición deEspaña en el contexto de seguridadinternacional, las organizaciones internacionales de Seguridad y Defensa y las Fuerzas Multinacio-nales así cómo de los acuerdos bilate-rales de los que España forma parte.Este mismo apartado hace un reco-rrido por la política de Defensa en lazona del Mediterráneo y explica enqué consiste la Revisión Estratégicade la Defensa y la Ley de DefensaNacional.

Elena Tarilonte


Desde la portada de la página web del Ministerio de Defensa —arriba— se puedeacceder a los sitios del Ejército de Tierra, Armada, Ejército del Aire y soldados.com.


C U A T R O S E M A N A S

NACIONAL

ConsejosAsesoresEl Rey asiste a una reunión deeste órgano consultivo

EL REY DON JUAN CARLOS asistió,el pasado 30 de marzo, a una sesióninformativa de los Consejos Aseso-res de Personal de las Fuerzas Armadas, celebrada en el CentroSuperior de Estudios de la DefensaNacional (CESEDEN), y en la que es-tuvo acompañado por el ministro deDefensa, José Bono, el Jefe del Esta-do Mayor de la Defensa (JEMAD), general de ejército Félix Sanz Rol-dán, y el subsecretario de Defensa,Justo Zambrana Pineda.

La exposición sobre el funciona-miento y la organización de los Con-sejos Asesores fue realizada por elcapitán de fragata Ricardo Rivera,quien expuso ante el Rey un resu-men de las actividades de este órga-no a lo largo de sus tres años deexistencia y en los que se han estu-diado más de 2.000 propuestas osugerencias planteadas por los mili-tares referidas al régimen de perso-nal y a la condición de militar. CadaConsejo cuenta con un presidente(un oficial general) y treinta vocales distribuidos por igual entre oficiales,suboficiales y tropa y marinería.

Por otra parte, Don Juan Carlos,dentro de la serie de visitas periódi-cas que realiza a las diferentes uni-dades de las Fuerzas Armadas, setrasladó el 4 de abril al Mando deIngenieros del Ejército de Tierra, enSalamanca, donde asistió a una demostración operativa de esta unidad en el establecimiento de Los Montalvos.

Ley de Tropay MarineríaAprobada en el Pleno delCongreso tras ratificar lasenmiendas del Senado

EL PLENO DEL Congreso aprobó el6 de abril el proyecto de Ley de Tropa y Marinería con la ratificaciónde cuatro enmiendas que el Senadohabía introducido el 23 de marzo porunanimidad de los grupos parlamen-tarios. «A partir de ahora, se podráser soldado profesional en nuestropaís», subrayó el ministro de Defen-sa, José Bono, en la presentacióndel proyecto de Ley en la Cámara Alta. «Quienes accedan a estos em-pleos —añadió— tendrán un futurolaboral dentro de los ejércitos,tendrán ayuda si regresan a la vidacivil y tendrán una seguridad tras supaso por las Fuerzas Armadas queanteriormente no tenían».

Dos de las modificaciones ratifi-cadas en el Congreso, presentadaspor el PNV, establecen que corres-ponde al ministro de Defensa fijarpor períodos bianuales la plantilla desoldados y marineros profesio-nales y, por otro, se impide el accesoa las Fuerzas Armadas a los candi-

datos que tengan pendiente un pro-ceso judicial por delito doloso en calidad de procesado o imputado.Igualmente, el Congreso ratificó dosenmiendas transaccionales, sobre elrégimen de ascensos de los cabosprimeros y cabos mayores de la Armada y sobre el cambio en la relación de servicios. En cuanto aesta última, se permitirá que los mili-tares profesionales que tienen lacondición de permanentes puedanacogerse, si así lo desean, al nuevocompromiso de larga duración.

Cesión de terrenosen BalearesEl cuartel de Son Busquetsacogerá 1.662 viviendas

EL MINISTRO DE Defensa, José Bono, el presidente de la ComunidadAutónoma de Baleares, JaumeMatas, y la alcaldesa de Palma deMallorca, Catalina Cirer, acordaron,el pasado 27 de marzo, poner enmarcha el proyecto de construcciónde 1.662 viviendas —852 de lascuales serán de promoción oficial—en los terrenos donde se ubica el antiguo cuartel de Son Busquets.

El acuerdo debe aún recibir laaprobación del resto de las fuerzaspolíticas de la ciudad balear y de losvecinos afectados, y tendrá que contar con los informes pertinentesde impacto ambiental, lo que retra-sará la firma del convenio hasta fina-les de 2006. En ese tiempo se estu-diará, también, una operación similarreferida a los terrenos del cuartel deSon Simonet, que incluiría hasta unmáximo de 100 viviendas de protec-ción oficial. El ministro de Defensaconfió en que el acuerdo final sea«beneficioso» para los habitantesde Baleares, y Jaume Matas expre-só su deseo de firmar lo antes posi-ble el convenio definitivo.

El presidente balear había visitadopocos días antes —el 22 de marzo— alas tropas españolas desplegadasen Bosnia, procedentes de unidadesradicadas en las islas. En su encuentrocon el ministro, Matas elogió la labordel Ejército al que calificó como «unpilar básico del ordenamiento cons-titucional» y agradeció «la protecciónque garantiza a la sociedad, las institu-ciones y los principios del Estado social y democrático de derecho».

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Encuentroen el campusUniversitarios y cadetes recibenformación conjunta

MÁS DE 300 ALUMNOS militares yuniversitarios se han dado cita entreel 3 y el 7 de abril, para participar, unaño más, en la 2ª parte de la X FaseInteracademias que, organizadapor el Ministerio de Defensa y laUniversidad Carlos III de Madrid,ha servido de punto de encuentro,intercambio de ideas y foro de análi-sis de diferentes temas de interéspara los participantes.

Esta iniciativa se celebra desde elcurso 1996-97 y consta de dos fases.La primera se desarrolla en una Aca-demia Militar (la de esta edición se celebró en la Escuela Naval de Ma-rín el pasado diciembre) y la segundaen una Universidad, en este caso laCarlos III de Madrid. Los cursos queconforman esta segunda parte abar-can un amplio abanico de temas: desde estudios históricos de políticacomo el titulado La crisis de la democracia en la Europa de entre-guerras (1917-1939) hasta análisis demedios de comunicación en la épocaactual como el que versa sobre Infor-mación y propaganda en la guerraglobal contra el terrorismo. Del 11-S a la ocupación de Irak.

Por otro lado, el Cuartel Generaldel Ejército de Tierra ha organizado,entre el 27 de marzo y el 6 de abril,el IX Seminario de Estudios sobreel Ejército destinado a estudiantesdel 2º ciclo de periodismo de la Facultad de Ciencias de la Infor-mación de la Universidad Complu-tense de Madrid. Los contenidosdel seminario inciden, especial-mente, en los aspectos organiza-

tivos y estructurales de las FuerzasArmadas. El programa se completacon diversas conferencias quepretenden mostrar a los futurosprofesionales del periodismo lasparticularidades y exigencias de lacomunicación en el Ejército.

NombramientosAlberto Barciela, director deReclutamiento y Enseñanza Militar

EL CONSEJODE Ministrosha nombrado,en su reunióndel pasado día31 de marzo,director gene-ral de Recluta-miento y En-señanza Militara Alberto Bar-ciela Rodrí-guez, quien

sustituye en el cargo a Santos CastroFernández. De 55 años de edad, elnuevo DIGEREM pertenece al Cuerpode Gestión de Organismos Autóno-mos y era, desde febrero de 2005subdirector general de Planificación yCostes de Recursos Humanos en laDirección General de Personal delMinisterio de Defensa.

El Gobierno también ha designadorecientemente a los nuevos respon-sables del Centro de Inteligencia delas Fuerzas Armadas (CIFAS) y dela Inspección General de Sanidad de la Defensa. El general ValentínMartínez Valero asumió el 24 demarzo su nueva responsabilidad alfrente del CIFAS, órgano que facilitaal ministro de Defensa la inteligen-cia militar precisa para alertar sobresituaciones de riesgo potencial de crisis procedentes del exterior, ade-más de prestar el apoyo necesario,en su ámbito, a las operaciones delas Fuerzas Armadas.

Por su parte, el general de divi-sión Juan Montero Vázquez, nue-vo Inspector General de Sanidad dela Defensa, se encargará de dirigirla gestión de la Red Hospitalariade la Defensa y de la coordinaciónde los apoyos sanitarios logístico-operativos.

AlashumanitariasEntrega de ayuda en Irán,Kirguizistán y Sáhara

UN AVIÓN C-130 Hércules cargadocon seis toneladas de ayuda huma-nitaria partió el pasado 4 de abrildesde la base aérea de Torrejóncon destino a Teherán. El carga-mento, fletado por la Agencia Espa-ñola de Cooperación Internacional(AECI) a causa del terremoto quehabía arrasado el suroeste de Iránla semana anterior, se componía,fundamentalmente, de tiendas decampaña, lonas para cobijo y grupos electrógenos.El pasado 15 de marzo, las autori-dades de Kirguizistán también reci-bieron la ayuda enviada por el Gobierno español. Un Hérculespartió hacia el país asiático cargadocon material de urgencia para losdamnificados por las fuertes neva-das caídas al sur del país asiáticoque dejaron incomunicadas a nume-rosas poblaciones y causaron la des-

trucción parcial de varias edificacio-nes (colegios, viviendas, etc.) duran-te los meses de enero y febrero. Laayuda humanitaria estuvo custodia-da por el destacamento Mizar delEjército del Aire hasta su entrega.

Por otra parte, el pasado 28 de fe-brero, un Hércules transportó uncargamento de alimentos y medici-nas de la AECI hasta los campa-mentos saharauis ubicados en Tinduf (Argelia). El mismo avión repatrió también a cinco sanitariosdel SUMMA 112 de la Comunidadde Madrid que se hbían encargadode coordinar sobre el terreno el reparto de la ayuda humanitaria. Hé

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Accidenteen MarinesUn cabo primero y un soldadofallecen durante unas maniobras

EL CABO PRIMERO permanente Darío Valentín Rodríguez Díaz y elsoldado Roberto de Haro Tarín, per-tenecientes al Regimiento de Caballe-ría Ligero Lusitania nº 8, fallecieronen un accidente, el pasado 30 de mar-zo, al volcar y caer por un terraplénel Vehículo de Exploración de Caballe-ría (VEC) con el que participaban en unejercicio de adiestramiento en el cam-po de maniobras de la base GeneralAlmirante de Marines (Valencia). Otrotripulante del vehículo blindado, unsoldado, resultó herido de caráctermenos grave. Fue atendido en un primer momento por los servicios sanitarios de la base, y trasladado,posteriormente, en ambulancia militaral Hospital General Básico de la ∫De-fensa Vázquez Bernabeu de Valencia.

Por otro lado, un avión de combateMirage F-1 de la base aérea de LosLlanos, en Albacete, se precipitó alsuelo el pasado 21 de marzo tras saltar del avión su piloto, un capitándel Ejército del Aire. Los hechos suce-dieron alrededor de las 10:00 horas enlas inmediaciones de la autovía de Ali-cante, en el término municipal de lalocalidad albaceteña de La Roda. Elavión, que realizaba un vuelo de ins-trucción programado, cayó en una zo-na deshabitada sin ocasionar dañospersonales ni materiales de consi-deración. El piloto fue trasladado alHospital General de Albacete con unpronóstico inicial de ligera conmoción.

FUERZAS ARMADAS

Visita al Terciode ArmadaEl Príncipe de Asturias presencióunas maniobras

DON FELIPE DE BORBÓN visitó elpasado 15 de marzo el Tercio de Armada de Infantería de Marina, en

la localidad gaditana de San Fernan-do. A su llegada al Llano de San Carlos, el Príncipe de Asturias fue recibido por el jefe del Estado Ma-yor de la Armada, almirante generalSebastián Zaragoza Soto; el coman-dante general de Infantería de Marina, general de división JuanGarcía Linaza; y el jefe del Tercio dela Armada, general de brigada Jesús Díaz del Río Español quien, el3 de marzo, había tomado posesióndel cargo. El acto también contó conla presencia del Almirante de laFlota, Ángel Manuel Tello Valero.

Tras los honores de ordenanza,Don Felipe pasó revista a las tropas—en la foto— y presidió una paradamilitar antes de desplazarse a la Salade Banderas, donde asistió a unapresentación sobre las activida-des del Tercio de Armada a cargode su general jefe. Seguidamente,presenció una demostración prác-tica de las capacidades de la unidad.El ejercicio consistió en un rescate

de rehenes secuestrados por fuer-zas irregulares en un hipotético conflicto en el que los infantes demarina realizaban una misión demantenimiento de la paz bajo losauspicios de la ONU, similar a lasdesarrolladas por miembros de estaunidad en Bosnia y Haití.

En estas maniobras participaron,además, fuerzas anfibias, terrestresy aéreas, con el apoyo de helicóp-teros de la Flotilla de Aeronavesde la Armada. Una vez finalizado elejercicio táctico, el Príncipe recorriólas instalaciones del TEAR, visitandouna exposición de material y el edifi-cio del Batallón de Desembarco.

Brilliant MarinerEspaña lidera el mayor ejercicionaval de la Alianza

SEIS MIL MILITARES, sesenta bu-ques de superficie, cinco submari-nos y treinta aeronaves participaron,entre el 24 de marzo y el 6 de abril,en los ejercicios Brilliant Mariner 06de la OTAN, desarrollados en aguasde Holanda, Alemania, Dinamarca yNoruega, Mar del Norte y estrechosde Skagerak y Kattegat.

Las maniobras fueron lideradaspor el Cuartel General MarítimoEspañol de Alta Disponibilidad,embarcado en el buque de mandoCastilla, bajo el mando del vicealmi-rante José Antonio Martínez Sainz-Rozas. Las Brilliant Mariner tuvieroncomo objetivo incrementar el nivelde adiestramiento e interoperatividadde las fuerzas navales aliadas asigna-das a la séptima rotación de laFuerza de Respuesta de la OTAN(NRF-7) y ensayar su capacidad derespuesta rápida ante una crisis. Lacontribución española, que superalos 1.800 militares, la conformabanel portaaviones Príncipe de Asturias—en la foto—, los buques de asaltoanfibio Galicia y Castilla, la fragataAlmirante Juan de Borbón, el buque de apoyo logístico Patiño, con17 aviones Harrier y helicópterosde combate naval Seahawk, de alertatemprana Searchwater, de transpor-te Sea King y de asalto AugustaBell-212, además de un batallón dedesembarco de la Brigada de Infan-tería de Marina (BRIMAR).

Los ejercicios contaron con lapresencia del Secretario Generalde la OTAN, Jaap de Hoop Schefferquien, el 30 de marzo embarcó enel Castilla para asistir a una demos-tración aeronaval liderada por el portaaviones Príncipe de Asturias.

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Respuesta anteemergenciasMedios civiles y militares en dossimulacros de accidente aéreo

EL EMPLEO CONJUNTO DE me-dios civiles y militares de rescateen un accidente aéreo y de las di-versas técnicas de búsqueda ysalvamento sobre tierra y mar ensiniestros de este tipo han sido losobjetivos de sendos ejercicios reali-zados en la base aérea de Villanu-bla y en aguas del Atlántico próxi-mas a las islas Canarias.

Las pistas de la base vallisoleta-na fueron, el pasado 17 de marzo,escenario de un simulacro que tuvocomo finalidad ensayar el rescate yatención a los tripulantes y pasaje-ros de una aeronave accidentada.El ejercicio ha servido para la elabo-ración de un protocolo de actuacióncoordinada de medios del Ejércitodel Aire y de Protección Civil en accidentes de este tipo.

Una semana antes se realizó enCanarias el ejercicio CANASAR 06de rescate en medio acuático y terrestre, basado en un supuestoaccidente de dos aviones civiles yen el que participaron la práctica totalidad de los organismos que intervendrían en un caso real: elServicio de Búsqueda y Salva-mento (SAR) del Ejército del Aire,la Sociedad Estatal de Salvamentoy Seguridad Marítima (SASEMAR),el Gobierno de Canarias, la GuardiaCivil, la Policía Nacional, la Armada,Cruz Roja, Protección Civil, AENA ylos ayuntamientos de la zona.

Crucero deinstrucciónEl Juan Sebastián de Elcano sehace a la mar tras su renovación

EL BUQUE ESCUELA zarpó el pasado5 de marzo desde el puerto de Cádizpara emprender su viaje de instruc-ción número 77. El navío que sirvepara las prácticas de los futuros oficia-les de la Armada se hizo a la mar trasser remodelado durante cinco mesesen el astillero de Navantia en la loca-lidad gaditana de San Fernando, sometiéndole a la mayor transfor-mación de su interior en los últi-mos 28 años. El bergantín-goleta levóanclas con una dotación de 196 mari-nos, 39 de ellos mujeres, en los quese incluyen 38 guardiamarinas.

Este crucero de instrucción supon-drá para la tripulación del Juan Sebas-tián de Elcano realizar 108 días demar y 35 de puerto y navegar15.322 millas náuticas. El buque escuela, al mando del capitán de na-vío Salvador Delgado Moreno, tieneprevisto hacer escalas en los puertosde Tenerife, Fortaleza (Brasil), SanJuan de Puerto Rico, Curaçao (Anti-llas Holandesas), Porto Limón (CostaRica), Tampa y Boston (Estados Uni-dos) y Lisboa, donde se incorporará ala regata de grandes veleros GoldenJubilee 2006 para participar en la etapa desde la capital lusa a Cádiz.

«Salida de hangar»del HC-235AEstará al servicio de la guardiacostera de EE. UU

EL PRIMERO DE los tres avionesde patrulla marítima de medio al-cance del tipo CN-235 que EADS-CASA construye para la GuardiaCostera de Estados Unidos hizosu «salida de hangar» el pasado 23de marzo. Fue durante un acto cele-brado en la factoría de San Pablo(Sevilla), donde se están fabri-cando las aeronaves, en el que par-ticiparon representantes tanto deEADS-CASA como del consorcioICGS (Integrated Coast GuardSystems) integrado por LockheedMartin/Northrop Grumman, contra-tista principal del programa Deep-water de modernización de los me-dios de la Guardia Costera estadou-nidense. Este avión se entregará alCentro de Entrenamiento Aéreo dela USCG, en Mobile, Alabama, en laprimavera de 2007. A las tres primeras unidades contratadas en2004, cuyo coste asciende a 91,6millones de euros, podrían sumarseotras dos este mismo año.

La Guardia Costera utilizará esteavión en misiones de búsqueda yrescate, para interceptar el tráficode drogas, proteger el medio am-biente marino, alerta militar, paramisiones internacionales de patru-lla en zonas heladas y para trans-portar personas y mercancías. ElHC-235A, conectado con otros recursos aéreos, de superficie ysistemas de costa, a través de unaimagen común de la operación, seconvierte en un elemento vital de lared para ayudar a la Guardia Coste-ra a cumplir con los requerimientosde su misión.Pe

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LA Armada cuenta, desde el pasado21 de marzo, con la cuarta fragatade la clase F-100: la F-104 Méndez

Núñez. La entrega del buque por partede la empresa constructora, Navantia,se realizó en la localidad coruñesa deFerrol, durante un acto presidido por elministro de Defensa, José Bono, quienadelantó que, en el futuro, la Armadacontará con una quinta unidad de estaclase «ya encargada y presupuestada».

Pasaban algunos minutos de la unade la tarde cuando el ministro llegaba almuelle número cuatro del Arsenal deFerrol donde fue recibido por el jefe delEstado Mayor de la Armada, almirantegeneral Sebastián Zaragoza Soto. Traspasar revista a las tropas que rindieronhonores, José Bono saludó a las autori-dades presentes en la ceremonia entre

las que se encontraban el presidente dela Xunta de Galicia, Emilio Pérez Tou-riño, y el alcalde de Ferrol, Juan Ma-nuel Juncal Rodríguez. El acto oficialde libramiento comenzó con la revistade la F-104 por parte del personal de laInspección de Construcciones Navales,tras la cual el almirante jefe del Arsenalferrolano, vicealmirante Francisco Cañete Muñoz, y el director de la facto-ría Navantia de esa localidad, ÁngelRecamán, firmaron la documentaciónde entrega del buque.

Poco después, el nuevo comandantedel buque, capitán de fragata AnicetoRosique Nieto, embarcó en la MéndezNúñez al frente de su dotación. Allí, enel mástil de popa, izó la enseña nacio-nal, que acababa de recibir de manosde José Bono. «La Bandera es el sím-

bolo de la Patria inmortal; los que tenemos el honor de esta alistados bajoella, estamos obligados a defenderlahasta perder la vida», señaló el coman-dante dirigiéndose a la dotación. Unavez izada la Bandera, el almirante de laFlota, Ángel M. Tello Valero, dio pose-sión del buque al capitán de fragataRosique.

El programa de construcción delas F-100 constituye uno de los proyectos de mayor envergadura lle-vados a cabo por el Ministerio deDefensa y pone de manifiesto la capacidad de la industria naval espa-ñola para construir uno de los buques tecnológicamente más avan-zados del mundo, diseñados para ha-cer frente a los retos del siglo XXI.Entre ellos, las operaciones de pro-yección en el litoral, la prevención ygestión de crisis y la defensa contraamenazas asimétricas. La orden deejecución para la construcción de laMéndez Núñez, junto a las anterioresfragatas F-101 Álvaro de Bazán, F-102Almirante Juan de Borbón y F-103 Blasde Lezo —entregadas a la Armada enseptiembre de 2002, diciembre de2003 y diciembre de 2004, respecti-vamente— se firmó el 31 de enero de1997. Todas ellas nacieron para susti-tuir a las fragatas de la clase Baleares,en servicio desde los años 70. Altiempo que se incorporaban las


[ fuerzas armadas ]

A la izquierda, el ministro de Defensa, José Bono, entrega la bandera nacional al nuevo comandante de la Méndez Núñez, capitán de

LA FRAGATA MÉNDEZ NÚÑEZ SE INCORPORA A LA 31ESCUADRILLA

La Armada recibe LA CUARTA F-100

F-100, han ido causando baja en elservicio las fragatas Baleares, Anda-lucía y Cataluña. El relevo de las unidades de la 31 Escuadrilla conti-nuará ahora con la baja de la fragataExtremadura.

En declaraciones a la prensa, JoséBono resaltó el buen estado en el quese encuentra la Armada española enestos momentos, tanto en dotaciónmaterial como personal. «Estos barcosestán comandados por dotaciones dehombres y mujeres que tienen honra y

que tienen el orgullo de poder servir aEspaña en los medios más modernosque nunca tuvo la Armada españolaen términos comparativos», puntua-lizó el ministro de Defensa.

CARACTERÍSTICASLa Méndez Núñez es el cuarto buque enla historia de la Armada que lleva esenombre en honor del contralmiranteCasto Méndez Núñez, un gallego dePontevedra nacido en 1824 que, a pesar de haber muerto joven, a los 45

años, llegó a ser vicepresidente del Almirantazgo. Este ilustre marino sedistinguió en los sucesos de la revolu-ción de Venezuela y el socorro dePuerto Plata (Santo Domingo) y diri-gió con decisión la campaña en Perú yChile en 1864. Fue, además, el prime-ro en cruzar el Estrecho de Magalla-nes con una fragata, la Numancia.

La F-104, considerada junto a lasotras F-100, como uno de los mejoresbuques de escolta europeos, fue bota-da en septiembre de 2004. Desplazauna carga de 6.250 toneladas, tieneuna eslora de 146,7 metros, una manga máxima de 18,6 y un puntal de 9,8 me-tros. Cuenta con propulsión CODOG(dos turbinas de gas LM-2500/dosmotores diesel Bazán Bravo-12) y alcan-za una velocidad de 28 nudos. Su dotación es de 200 hombres y mujeres,la mayoría de ellos —112— gallegos.

Todas las fragatas de la serie F-100 han sido concebidas para actuar como buque de escolta oceá-nico de tamaño medio y están optimi-zadas para actuar como buque demando y control en un escenario enconflicto, capaz de operar integradoen una flota aliada y proporcionarcobertura a fuerzas expedicionarias.Su versatilidad les permite operartanto en las zonas costeras como enalta mar según las necesidades de lamisión que tengan encomendadas.


fragata Aniceto Rosique Nieto, quien, poco después, subió a bordo del buque al frente de su dotación y recibió oficialmente el mando.

Las fragatas F-100, cuya cabecera de serie es la Álvaro de Bazán —en la imagen— estánconsiderados como unos de los buques mejores del mundo de su porte.


El buque recién entregado a la Armada, así como todas las fragatas deserie, está dotado con el sistema decombate norteamericano Aegis. Consi-derado como el mejor del mundo, permite, mediante el radar tridimen-sional de gran alcance AN/SPY-1D,localizar, seguir y reaccionarante blancos móviles de unmodo mucho más rápido quelos radares convencionales deantena giratoria.

Antes de entrar en operativi-dad, las F-100 han de superarlas pruebas de calificación ope-rativa de su sistema de combateen Estados Unidos. Las deno-minadas CSSQT se realizanbajo un acuerdo bilateral con laUS Navy, derivado del acuer-do marco para el apoyo del ci-clo de vida de los buques Aegis.En estos ejercicios, que se reali-zan de forma conjunta con otrasunidades de la Marina nortea-mericana, los buques españoles están destacando por su exce-lente rendimiento. En las prue-bas se comprueba el correctofuncionamiento de los sistemasy equipos que componen el Ae-gis. Al mismo tiempo, se persi-gue alcanzar y comprobar el nivel de adiestramiento del per-sonal, aspecto este que resultaesencial para poder obtener elrendimiento adecuado de lasprestaciones de este buque.

El sistema Aegis utiliza dosradares iluminadores Mk-99para el guiado de los misiles,liberando de tal función al SPY-1D.En cuanto al armamento, la fragata incorpora un lanzador vertical Mk-41,con 48 pozos para misiles de corto alcance Evolved Seasparrow y de medioalcance Standard SM-2MR de corto ymedio alcance, y un cañón de 125mm., así como dos lanzadores cuádru-ples SSM, Harpoom y dos tubos dobleslanzatorpedos MK-32.

En la fabricación de la Méndez Núñezse ha utilizado acero de alta resistenciaAH-36 para el casco y la superestruc-tura. Para otras zonas como el pantoque,cinta, y trancanil, se ha empleado aceroDH55. La fragata cuenta con cuatro

cubiertas corridas y está dividida en cua-tro zonas de control de averías conmamparos transversales resistentes alfuego. Cada una de ellas está provista defiltros NBQ, sistema de calefacción,ventilación y aire acondicionado y de ca-pacidad de control de averías y combate.

ENTRENAMIENTOLos ejercicios y maniobras de los buques y el personal de la 31ª Escua-drilla, a la que pertenecen los nuevosbarcos, es constante durante todo elaño. Pocos días antes de que Navan-tia entregara la F-104, la fragata rea-lizó un ejercicio de prueba en aguasferrolanas para comprobar su sistemade comunicación y el sónar. La Mén-dez Núñez estuvo acompañada por la F-101 Álvaro de Bazán. Esta última,que da nombre a la serie de fragatasF-100 también participó, junto a la F-102 Almirante Juan de Borbón y elbuque de aprovisionamiento Patiño,

en unas maniobras conjuntas de la 31ªEscuadrilla durante cinco días a me-diados de marzo, en aguas de Ferrol.Estos ejercicios estaban enmarcadosen el Plan de Preparación de la Flotapara el año 2006 e incluyeron opera-ciones de vuelo, de seguridad interior,

artillería y de guerra anti-submarina. Contaron con lacolaboración de aviones delEjército del Aire, embarca-ciones del Tercio Norte y patrulleros de la Fuerza deAcción Marítima con base enFerrol y sirvieron como adies-tramiento para un grupo dealumnos de la Escuela de Especialidades Fundamen-tales de la Estación Naval deA Graña.

Pocos días después, la F-102partió de nuevo para participaren los Brilliant Mariner 06, losmayores ejercicios navales dela OTAN programados paraeste año. Se desarrollaron, del24 de marzo al 6 de abril enaguas del Mar del Norte, y estuvieron bajo el mando delCuartel General Marítimo Es-pañol de Alta Disponibilidad.

Por su parte, la fragata F-103 Blas de Lezo se puso alfrente de la Standing NavalMaritime Group (SNMG-2),fuerza naval permanente de laOTAN con mando españoldesde el pasado verano. Fueel 1 de abril, en Turquía. Paraejercer como buque insigniade la esta fuerza multina-

cional, la F-103 ha tenido que acredi-tar la calificación operativa necesariapara lo que se sometió, durante quin-ce días, a una exhaustiva revisión enla base naval de Rota (Cádiz). Previamente, técnicos del Centro deValoración y Apoyo de la Califica-ción Operativa para el Combate sedesplazaron hasta Ferrol para inspeccionar el buque en tierra. LaBlas de Lezo es la segunda fragata dela serie F-100 que encabeza estafuerza. El pasado año lo hizo la F-102 Almirante Juan de Borbón.

Elena TarilonteFotos: Pepe Díaz

[ fuerzas armadas ]

El ministro de Defensa y las autoridades navales posanen el castillo de la F-104 junto a su dotación.

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LA caída del Muro de Berlín, con elconsiguiente desmembramiento dela Unión Soviética, supuso, junto a

una nueva relación internacional y dis-minución de la tensión, la aparición ydescontrol de ciertos poderes paraleloscon un nuevo tipo de amenazas, y de uncierto mercado negro de sistemas y ar-mas de destrucción masiva, gran alcan-ce y letalidad. En un momento dado, laOTAN constata la existencia de un ries-go de una agresión misilística, peligrosamás que por la propia potencia letal delos ingenios por la imposibilidad o difi-cultad del control de tales armas.

En la llamada Cumbre de Praga dela OTAN del 21 de noviembre del año2002, los aliados adquirieron una seriede compromisos militares entre los quefiguraba el reforzamiento y ampliaciónde la capacidad antimisil táctico de laAlianza Atlántica tanto en su conjuntocomo en el particular de la defensa delespacio aéreo nacional de cada uno delos países miembros. Lo complejo, táctica y técnicamente, y costoso juntoa la necesidad de acción coordinada dela defensa antimisil hacen difícil, sino imposible, su asunción por cada naciónde forma individual.

Para hacer frente a ese compromisoe incluso antes de su asunción, Españainició gestiones para dotarse con capa-cidad antimisil, tanto para contribuir alesfuerzo aliado como para reforzar ladefensa del espacio aéreo español. Anteel anuncio hecho, en mayo de 2002, deque la Luftwaffe alemana quería desha-cerse de seis baterías PATRIOT PAC2se establecieron conversaciones y contactos con vistas a la adquisición dealguna de esas unidades, en principiodos, que culminaron con la aprobaciónen Consejo de Ministros de 10 de diciembre de 2004 de la compra de unaunidad de combate PATRIOT y 64 misi-les MIM-104A/B/C.

Naturalmente la defensa antimisildebe estar totalmente integrada, por razones obvias, en el sistema de defensaaérea, tanto si su acción se circunscribeal ámbito nacional como al multina-cional, razón por la que el nuevo siste-ma se ha integrado, como ya ocurrieraen otra época, en una unidad veterana yseñera de la defensa antiaérea españolacomo el Grupo SAM HAWK I/74 que

28 Revista Española de Defensa

PATRIOT: defensa [ fuerzas armadas ]

ASUMIENDO PLENAMENTE EL COMPROMISO DE PRAG

De izquierda a derecha, los tres elementos esenciales del sistema antimisil PATRIOcontrol de empeños, verdadero cerebro del sistema. En el centro, el misil

ha recibido las máximas calificacionesen las evaluaciones OTAN.

EL Grupo de Artillería Antiaérea(GAAA) SAM HAWK-PATRIOTI/74, sito en el acuartelamiento Cortijode Buenavista de San Roque (Cádiz)es el primero del Regimiento de Arti-llería Antiaérea 74, situado en Sevilla.Está organizado en Mando, ejercidoactualmente por el teniente coronel deArtillería Miguel Díaz Vega, PlanaMayor de Mando, Batería de PlanaMayor, tres Baterías de Armas HAWK(1ª,2ª 3ª), y Batería de Servicios, al querecientemente se ha incorporado el sistema MIM-104 PATRIOT PAC2(Patriot Advanced Capability) adquirido,como 9ª Batería, dado que, como seña-la el comandante Algara, jefe de opera-ciones del grupo «la idea es utilizarconjuntamente el sistema de armasHAWK y el sistema de armas PATRIOTcomplementados con uno de corto alcance, para cumplir los principios dedefensa aérea».

PATRIOTComo lo define su nombre de PATRIOT(Phassed Array TRacking to Intercept OfTarget) el MIM-104 es un sistema misi-lístico superficie-aire (SAM) para dis-tancias medias y largas, antiaéreo/anti-misil táctico que se basa en la utiliza-ción de un radar multifunción medianteel empleo de la técnica de radares conantena de múltiples elementos.

Su elemento fundamental para elcombate es la batería, compuesta porvarios subelementos y dotada de exce-lente movilidad al estar montados todossus componentes sobre camiones todoterreno de gran capacidad.

Está constituida por una Secciónde Fuego, una Sección de Plana Mayor y una Sección de Manteni-miento. La primera comprende la Es-tación de Control de Empeños (ECS)AN/MSQ-104, el radar multifunciónAN/MPQ-53 y el Grupo de Energíaprincipal AN/MSQ-24. En este esca-lón se integra la unidad de transmisio-nes VHF que enlaza la batería con lospuestos de mando de grupo y escalo-nes superiores, de la defensa aérea.

La Estación de Control de Empe-ños AN/MSQ-104, único componen-te tripulado en operación, en el que se

Revista Española de Defensa 29

Sección de control Sección de propulsión Sección de lacabeza de combate

Sección de guía y radomo

antimisil españolaGA, ESPAÑA SE HA DOTADO DE CAPACIDAD ANTIMISIL

OT. El lanzador cuadruple M-901, el radar multifunción AN/MPQ-53 y la estación deMIM-104, en corte de su interior mostrando las secciones que lo forman.

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sitúan el oficial táctico, verdadero di-rector de tiro, el suboficial de controltáctico, auxiliar del anterior, y el ope-rador de transmisiones. Constituidapor una cabina climatizada, con pro-tección NBQ y electromagnética, dispone del grupo de presentación ycontrol con dos consolas, el calcu-lador digital y la estación de transmi-siones radio VHF para enlace con loslanzadores y demás componentes dela batería así como con el escalón superior por UHF.

Desde la ECS se ejecutan todas lasfunciones para la defensa antiaérea como exploración del espacio aéreo, adquisición, identificación, evaluaciónde la amenaza, seguimiento, fuego yevaluación de la acción. La cabina estámontada sobre un camión 6x6 MAN(Kat IAI) Diesel de 360 CV y capaci-dad de 7.000 kgs. carga en camino.

El radar AN/MPQ-53, del tipotrack while scan, realiza simultánea-mente las funciones de exploración,

detección, seguimiento, identificación,iluminación, guía del misil y autoguiadodel mismo en la fase final mediante unradar semiactivo y modalidad TVM(Tracked-Via-Missile).

El sistema, con un alcance en presentación superior a los 150 kilóme-tros, puede correlacionar y llevar adquiridas unas cien trazas. «Los datosradar presentados en pantalla de detec-ción y seguimiento son válidos comodatos de tiro», explica el teniente JuanRojo, oficial táctico de la batería, «esmás —continúa— con los datos del radar se pueden utilizar misiles HAWKcon capacidad antimisil».

Físicamente está constituido poruna cabina, dotada de aire acondicio-nado y protección contra interferenciaselectromagnéticas, en cuyo interior están alojados la unidad de mando,grupo de antenas, procesadores, IFF yel equipo de conexión radar-estaciónde control-grupo de energía. Sobre lamisma destaca su espectacular antena

rectangular no giratoria dado que laorientación de haces es electrónica,compuesta por un conjunto de peque-ñas antenas interconectadas dispuestasen parrilla.

El conjunto radar AN/MPQ-53está montado sobre un camión todoterreno 8x8 MAN (Kat IAI) de 10toneladas, con un ancho de vía de2,90 metros, en el que viajan igual-mente los sirvientes del radar, queuna vez la unidad en posición y enoperación, se retiran de la misma auna posición de espera.

El Grupo de energía PrincipalAN/MSQ-24 es un conjunto de dosgrupos electrógenos trifásicos de 400Hz y 150 Kw. de potencia, dispuestosigualmente sobre un camión todo terreno 8x8 MAN, con la funciónprincipal de suministrar energía eléc-trica a la ECS y al radar. Al igual queen el caso del radar, una vez asenta-do, sus sirvientes se retiran a una posición de protección y espera.

[ fuerzas armadas ]

Los sirvientes participanactivamente durante elasentamiento del sistema,que una vez en posición noestá tripulado.


Estos tres componentes —ECS,radar, grupo de energía— están permanentemente comunicados conun intercambio de información conti-nuada entre ellos.

MISILEn la sección de fuego de la batería es-tán integrados los cuatro pelotones defuego a dos lanzadores cuádruples M-901 cada uno, es decir ocho lanzadorescon un total de 32 misiles. Cada lanza-dor consiste en una plataforma móvilde dos ejes con dos elevadores hidráu-licos que permiten el movimiento endirección y elevación fija hasta los 38ºsobre la horizontal, montada sobre uncamión 8x8 MAN (Kat IAI) provistode cuatro gatos hidráulicos para suasentamiento y estabilización sobre elterreno. Sobre cada plataforma semontan cuatro empaques lanzadoressellados de 6’10 metros de longitud,1’09 m de ancho y una altura de 0’99 mde 794 kgs de peso vacío y de 1.696kgs cargado con su correspondientemisil MIM-104 en el interior. Cadalanzador está enlazado con la Estaciónde Control de Empeños por radiofre-cuencia o fibra óptica.

El MIM-104, constituido por cincosubconjuntos fundamentales, es un misilde tecnología avanzada con motor cohe-te de una sola etapa y propelente sólidocon cabeza de guerra convencional y

trayectoria de vuelo baja-alta. Es de tipocertificado, con una longitud de 5,18metros, diámetro de 41 centímetros, envergadura de aletas estabilizadoras de92 centímetros y peso al lanzamiento700 kgs, que se almacena, transporta ydispara desde un empaque sellado, quees al tiempo el tubo lanzador.

Su ojiva está formada por un rado-mo de cerámica con punta de alea-ción de cobalto que además de la línea aerodinámica es permeable a lasondas radáricas y garantiza la protec-ción del autodirector y componenteselectrónicos alojados en ella.

A continuación se encuentra la sec-ción de guía, de tipo digital, que com-prende la inicial y la terminal. La pri-mera comporta un navegador inercial yun calculador mientras que la terminal,de tipo TVM o seguimiento vía misil, seefectúa por un autodirector semiactivoen banda G que recoge tanto la infor-mación procedente del radar como delpropio blanco, que transmite al radar.La tercera sección, de ojiva a cola, laconstituye la cabeza de combate M-248, de tipo convencional, formadapor la carga explosiva de 91 Kg. deCompuesto B alto explosivo, el meca-nismo de seguridad y armado y la espo-leta de proximidad M-818E1 con susantenas y circuitos electrónicos.

La sección central y de mayor ta-maño del misil MIM-104 la ocupa el

conjunto de propulsión formado porun motor cohete TX-486 de una solaetapa y combustible sólido Thiokol(hydroxilpolibutadion) que forma unbloque de pólvora moldeado de 600Kg. con una duración de combustiónde doce segundos, impulsando al misila una velocidad entre 2 y 7 de Machcon alcance superior a los 100.000metros, mínimo de 3.000, techo deimpacto de más de 20.000 metros.

Finalmente aparece la sección decontrol en la que se encuentra la tobe-ra de escape, cuatro aletas cruciformesde estabilización y dirección. que sedespliegan en el momento que el misilabandona el contenedor-lanzador, ylas antenas y receptor de mando.

Tercera sección de la batería es elGrupo de Mantenimiento responsabledel orgánico de la unidad, en lo que serefiere a los componentes y elementosespecíficos como sistema de arma, esdecir a los que atañen a su acción decombate y que se basa en la modalidadde reparación por sustitución de com-ponentes averiados por operativos.

Aunque situado a nivel de Grupo,en este mismo escalón actúa la Uni-dad de Apoyo Directo al que corres-ponde el mantenimiento general delmaterial de la unidad específicoHAWK/PATRIOT.

Javier de MazarrasaFotos: Pepe Díaz

Los misiles de laDefensa antiaéreaLA defensa antiaérea se establece en profun-

didad, en una especie de círculos concéntri-cos de mayor a menor alcance en los que hipo-téticamente se van escalonando los diferentessistemas de armas.En el más externo, después del PATRIOT,estarían los misiles de media y baja alturaHAWK y NASAMS con alcances entre los 120y 70 kilómetros. El imaginario cuarto círculo estaría cubiertopor el sistema de baja y muy baja cota Áspi-de sistema que combina misiles y cañonesantiaéreos de 35/40 milímetros, otorgandogran flexibilidad de empleo.En un nivel similar, con una clara vocación dedefensa de las unidades desplegadas en losprimeros escalones del Teatro de Operaciones,esencialmente mecanizadas, se encuentra elsistema ROLAND de baja altura, cuyo puestode tiro de dos lanzadores es autopropulsadosobre un vehículo oruga de la familia AMX-30.Cierra este despliegue, situándose también enel Teatro de Operaciones, el sistema portátilde muy baja altura y corta distancia MISTRAL.

Tras la transferenciade un misil HAWK

al lanzador, unespecialista realiza

la últimaverificación.

SUPERIORIDADAÉREA

con acento andaluzEL EJÉRCITO DELAIRE PREPARA EL

FUTURO DE SUSUNIDADES DE

COMBATE EN ELALA 11 DE LA BASEAÉREA DE MORÓN

DONDE YAOPERAN LOS

TRECE PRIMEROSCAZAS EF-2000

JUAN de Dios Saldaña tiene 29 años, es piloto de combate y capitán del Ejército del Aire.Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el Ala 12 de Torrejón de Ardoz (Madrid)durante los últimos seis años. Posee casi 900 horas de vuelo a los mandos de un F-18 Hornet.Sin embargo, ahora, en el Ala 11 de la base aérea de Morón (Sevilla) —donde se encuentradestinado desde hace poco más de un mes— es un «novato». El término no es peyorativo,

simplemente «acaba de llegar» y ha iniciado recientemente la fase teórica de instrucción que le per-mitirá adaptarse progresivamente al avión de combate Eurofighter, el nuevo sistema de armas de laFuerza Aérea española y la punta de lanza de su poder aéreo en los albores del siglo XXI.

El capitán Saldaña vuela de momento de «paquete» en uno de los ocho biplazas que, junto aotros cinco aviones monoplazas, constituyen la flota actual del EF-2000 del Grupo 11, que junto alGrupo 12 de los aviones de vigilancia marítima P3 Orión, constituyen el Ala 11 de Morón. La uni-dad de los C-16 —denominación militar española del Eurofighter fue activada en mayo de 2004 y

[ fuerzas armadas ]

Los futuros pilotos de combate ysus compañeros especialistas de

apoyo en tierra (foto superiorizquierda) recibirán una completa

formación teórica y práctica en lossimuladores de vuelo y

mantenimiento, respectivamente,para conocer hasta el más mínimo

detalle todos los componentes del Eurofighter.


«crece en paralelo al desarrollo industrialdel programa», señala el coronel JavierSalto Martínez-Avial, jefe de la base aérea sevillana y responsable de la puestaen servicio operativa de este avión decombate supersónico producido por Ale-mania, España, Italia y Reino Unido. Elprograma contempla la producción y en-trega de 620 aparatos, de los que 87 se-rán adquiridos por España. El nuevo ca-za de superioridad aérea todo tiempo, hasido configurado en ala «delta y canard»para conseguir una plataforma de manio-brabilidad prácticamente ilimitada, espe-cialmente, en el combate aire-aire y, demanera secundaria, en el aire-suelo.

«Las posibilidades del Eurofighter sonenormes, pero hay que sudarlo», explicael capitán Saldaña impaciente por volary probar el sin fin de capacidades de sunuevo avión. Este oficial del Ejército delAire no es el único novato del Ala 11. Almismo tiempo se incorporó también elcapitán Ángel Roqué, quien posee 1.500horas de vuelo, buena parte de ellas con-seguidas en un avión F-18 biplaza comoinstructor del 153 Escuadrón del Ala 15de Zaragoza.La unidad aragonesa de adaptación alF-18 es el equivalente al 113 Escua-drón creado inicialmente como Unidadde Conversión Operativa (OCU) al

[ fuerzas armadas ]


EF-2000, donde se formarán los futu-ros pilotos del Eurofighter. En la actualidad cuenta con un grupo dedieciséis oficiales seleccionados enfunción, por ejemplo, de su elevadaexperiencia en reactores de altas pres-taciones. Entre ellos se encuentra trescomandantes y tres capitanes encabe-zados por el teniente coronel José María de Juanes, jefe del Grupo 11.Son los pilotos de Eurofighter formadosen las instalaciones de EADS-CASAde Getafe (Madrid) antes de dar «elsalto» a Morón como embrión del fu-turo conjunto de instructores de vuelo.

Los capitanes Saldaña y Roqué noformarán parte de este escuadrón de instrucción, sino de la primera unidadverdaderamente operativa, el 111 Escuadrón, cuya activación está previstapara junio de este año. A lo largo de2008 podría iniciar su actividad el 112,completándose de esta manera las uni-dades de combate del Ala 11. Ambasunidades contarán finalmente con 18 cazas y 21 pilotos, mientras que en el113 la relación será de catorce-catorce.

La operatividad de los aviones se de-sarrolla en paralelo a la elaboración delos procedimientos de vuelo y de com-bate de un cazabombardero del que noexiste experiencia previa alguna. «Parti-mos de cero», dice el jefe de la base aérea de Morón. «Estamos desarro-llando el plan de instrucción de vuelo enmisiones aire-aire a nivel básico», expli-ca. «Además —añade— hemos conclui-do la elaboración del manual de norma-lización o estandarización del avión. Enfase de desarrollo se encuentra el ma-nual operativo y está pendiente de reali-zar el táctico». La idea del coronel Saltoes poner en marcha este último inme-diatamente para que sea evaluado en unejercicio a finales del presente año.

INSTALACIONES MODERNASLa unidad también crece en infraes-tructuras. Veinticinco millones de in-versión ya empleados, en parte, en laconstrucción del banco de pruebas demotores y del Centro de Instrucción delC-16, así como en el reacondiciona-miento del edificio principal del Grupo11 donde el personal allí destinado su-fre, con cierta resignación, el desarrollode las obras de remodelación. «Estamosen pleno período de expansión», explicael comandante Espadas, uno de los

Capacidades LAS Fuerzas Aéreas de los cuatro países miembros del consorcio Eurofighter

recibirán aviones de combate EF-2000 divididos en tres grupos o tranches deentrega. El primero comprende un total de 148 aparatos. «Al Ejército del Aire lecorresponden una veintena», afirma el coronel Salto, «aunque —matiza— la Fuer-za Aérea española ha cedido un aparato a EADS-CASA —en sustitución del DA-6accidentado— por lo que, finalmente, dispondremos de diecinueve». Trece se encuentran ya en Morón. Los últimos monoplazas recién incorporados han llegadocon capacidades nuevas no disponibles en los primeros modelos entregados. Entre ellas destacan los sistemas de mando por voz (DVI), de enlace de datos(MIDS) —para la transmisión y recepción segura de información táctica OTAN— yde reabastecimiento en vuelo con la novedad de presentar una percha retráctil. Por su parte, dos de los primeros aviones de combate recepcionados en el Ala11 se encuentran ahora sometidos al programa refrofit en la planta de EADS-CASA en Getafe (Madrid) con el objetivo de incorporarles, entre otros, los sis-temas anteriormente mencionados y así sucesivamente hasta que el conjuntode la flota de este primer tranche alcance el estándar denominado Full Opera-tion Capability (FOC)». El Eurofighter estará listo entonces —a partir de2007— para ejecutar con plenas garantías misiones aire-aire y aire-suelo conla integración de todos los sistemas referidos con anterioridad, además delFLIR/IRST —designador por infrarrojos que permite la detección y seguimientopasivo de aeronaves o la adquisición e identificación de objetivos terrestres—y el DASS o equipo de guerra electrónica para perturbación de emisores y para defensa del avión frente a otras aeronaves y contra misiles.

Antes del despegue y tras el aterrizaje, los pilotos —que necesitan algo más decinco minutos para enfundarse el traje de vuelo— y los mecánicos comprueban

minuciosamente el funcionamiento de los sistemas del avión en «la línea»,donde operan los miembros de la Escuadrilla de Generación de Aeronaves —

primer escalón de mantenimiento— a la que pertenece el sargento Óscar Rubio—foto inferior derecha— destinado en Morón desde hace un año y medio.

miembros del núcleo de instructores delEurofighter formados en EADS-CASAde Getafe y jefe del 113 Escuadrón.

«Obviamente, éste no es el modusoperandi de una unidad de combate», señala mientras los operarios vestidoscon chalecos reflectantes de color ama-rillo realizan la reforma de una estanciaque acogerá próximamente la sala deoperaciones. A corto plazo también sereacondicionarán las de briffing y depreparación de la misión. «Pronto tra-bajaremos como un auténtico escua-drón», afirma el comandante Espadas.

INSTRUCCIÓN EN SIMULADORESSituado a escasos cien metros del Escuadrón de Fuerzas Aéreas, justo en-frente, se encuentra el Centro de Entre-namiento del C.16. Un enorme edificiode nueva construcción distribuido endos plantas, funcional y moderno, conun vestíbulo de grandes proporciones.El hall parece una sala de exposicionespor la presencia en ambos laterales dedos fotografías-murales de un Eurofigh-ter en vuelo. Una de ellas está tomadasobre Sevilla. Bajo un primer plano delavión se distinguen la Giralda, la Maes-tranza y el río Guadalquivir. Un home-naje visual a la capital de la provinciaespañola que verá crecer el EF-2000 enlos primeros lustros del siglo XXI.

En el interior del Centro de Entrena-miento del C-16 también vivirá su juven-tud profesional el personal que, progre-sivamente, y a lo largo de los próximosaños se irá incorporando al Ala 11. Porestas instalaciones pasarán los futurospilotos de combate y sus compañeros es-

pecialistas de apoyo en tierra para adap-tarse al nuevo sistema de armas del Ejér-cito del Aire. El compendio de simula-dores de vuelo y de mantenimiento, asícomo de otros sofisticados sistemas deinstrucción, constituyen una amalgamade siglas inglesas visibles a la entrada decada «aula» o sala de pruebas.

Acrónimos en los que se enreda elneófito, incluso ante las precisas y esclarecedoras explicaciones del alférezAlberto Pascual, quien también nece-sita cambiar el «chip» del idioma paradefinir su cargo cuando se le solicitauna traducción al castellano. «Oficialde enlace entre la industria y las Fuer-zas Aéreas», resume para no complicarla vida de su interlocutor.

Los sistemas de ayudas al entrena-miento virtual de las tripulaciones aéreas (ASTA) —para el vuelo— y entierra (GTA) o de mantenimiento «sonlos dos componentes esenciales de laformación impartida en el Ala 11», señala el alférez Pascual.

Algunos de estos simuladores, aun-que listos para funcionar, tienen todavíapendiente su validación. «Es el caso delSimulador de Misión Completa, uno delos dos con que cuenta el ASTA», afirmael alférez Pascual. «Su software ha sidoinstalado y será evaluado previsiblemen-te a principios del mes de abril». Si supe-ra la prueba con éxito, le llegará el turnode activación al segundo sistema de simulación, conocido por las siglas DCTy que reproduce hasta el más mínimodetalle la cabina de un avión monoplaza.

Ambos simuladores son prácticamen-te iguales y se complementan. La avióni-

[ fuerzas armadas ]

El Ala 11 de Morón está siendosometida a un progresivo proceso de

transformación que afecta no sólo a laincorporación de los aviones de

combate y su personal de vuelo.También a las infraestructuras, entreellas, las del Escuadrón de Fuerzas

Aéreas, en cuya sala de operacionesse ha colocado un «cuadrante» de

misiones aéreas con la antiguadenominación de la unidad.


ca y la configuración de armamento sonidénticas, por ejemplo. «En ambos casosse recrean todos los escenarios posiblesde las misiones del Eurofighter en cual-quier tipo de ambiente», explica el alfé-rez Pascual. La diferencia esencial entreambos sistemas se refiere al rango visual.En el de Misión Completa es algo supe-rior a 180º, mientras que en el DCT alcanza los 360º. Además, en este últimoel alumno se introduce en una réplicaexacta de la cabina del Eurofighter vesti-do con el equipo completo de vuelo.

Los futuros pilotos de EF-2000 de losescuadrones 142 y 143 del Ala 14 de LosLlanos en Albacete —que previsible-mente podrá ser activada a partir de2010— contarán también con un siste-ma de ayudas al entrenamiento virtual delas tripulaciones aéreas (ASTA) idénticoal del Ala 11. Ambos equipos estarán in-terconectados entre sí para participar enuna misma misión de manera simultáneadesde las dos bases aéreas. Con el tiem-po, esta característica se hará extensiblea cada una de las unidades alemanas,británicas e italianas de EF-2000.

La filosofía es la misma en el caso delsistema de ayudas al entrenamiento entierra o GTA constituido por tres equi-pos. En primer lugar, una aplicación in-formática denominada Desk Top Trainer(DTP) utilizada sobre todo por los es-pecialista —casi todos suboficiales—para adquirir una base teórica sobre elconocimiento general de la aeronave.En segundo lugar, el Simulador de

Mantenimiento (MST). Y, por último,una plataforma de adiestramiento(CESST) basada en el montaje de cabi-na y asiento de un biplaza donde, ade-más, los pilotos podrán poner en prácti-ca diferentes acciones de escape ante situaciones de emergencia.

En la fase de formación básica im-partida a través del Desk Top Trainer«también participan los pilotos, aunquepor separado», matiza el brigada JesúsOrtíz, futuro instructor de armamentoy reconvertido desde hace un año enuno de los coordinadores militares de laimplementación del GTA en el Centrode Entrenamiento del C-16.

PRIMER CONTACTO CON EL SISTEMASuperada la fase teórica general, «elpersonal de Fuerzas Aéreas —añade—accede a los simuladores de vuelo,mientras los mecánicos pasan al Simula-dor de Mantenimiento». Se trata deuna compleja aplicación informática«cargada en la actualidad con algo másde 200 procedimientos de un totalaproximado de 900 relacionados conlas especialidades de mecánica, avióni-ca, motores y armamento», afirma Roberto Salido, técnico civil deEADS-CASA en la base de Morón yencargado de la gestión este simulador.«El sistema —añade— simula en tiem-po real todas las tareas que puede llevar a cabo el especialista y todas lasreacciones del avión ante los aciertos olos errores que pudieran cometerse».

Este técnico forma parte del personalque la industria nacional del programaEurofighter tiene destacado en la base aérea de Morón. Pertenecen esencial-mente a EADS-CASA e INDRA. Losespecialistas de la primera compañía im-parten de momento la formación que reciben los miembros del Escuadrón deMantenimiento, a la espera de que esaresponsabilidad sea asumida por el per-sonal militar. Entre ellos, el brigada Ortíz y su compañero de especialidad —Armamento— el sargento primeroJorge Mariano García. Ortíz participóen los cursos de entrenamiento para in-genieros y técnicos del Eurofighter impar-tidos en Getafe (Madrid) por EADS-CASA entre septiembre de 2003 y me-diados de 2004. Por su parte, el sargentoprimero García procede del Escuadrónde Mantenimiento de los aviones decombate F-18 del Ala 15 de Zaragoza.

Los futuros pilotos de caza y ataquedel Ala 11 como los capitanes Saldañay Roqué deberán pasar por el Centrode Entrenamiento C-16 antes de reci-bir su «suelta» en solitario a los mandosde un avión de combate Eurofighter. Ini-ciarán su formación con un Plan deAdiestramiento Básico. Paso a Paso alcanzarán la cualificación de LimitedCombat Ready o LCR, nivel de adiestra-miento máximo que pueden alcanzarmientras no se complete la integracióntotal del EF-2000 en el Ala 11.

J. L. ExpósitoFotos: Pepe Díaz

CUARENTA y dos años de servicio enlas Fuerzas Armadas, y 39 de ellos en laEscuela Naval de Marín. Cuando el pasado 6 de febrero Rafael Carreño sedespedía de sus compañeros de trabajo,antes de dar paso a su jubilación, no lohacía un profesor más sino un testigoexcepcional de las vicisitudes y la evolu-ción de la Escuela en su historia recien-te. «El 90 por 100 del personal en activoen la Armada ha pasado por mi aula, yhe compartido tiempo con tres genera-ciones de la misma familia. Cuando lle-gué coincidí con un profesor, comandan-te de infantería de marina, y con el pasode los años he dado clase a dos de sus hijos, que luego han sido compañerosmíos como profesores, y más tarde unode ellos ha sido director de la Escuela».

No era el retiro que imaginaba estegaditano de 65 años el día que se incor-poró a las Fuerzas Armadas con la inten-ción original de trabajar en el InstitutoHidrográfico de la Marina, de Cádiz.«Nunca había tenido intención de perte-necer a la Armada, ni siquiera tengo ascendencia familiar en el Ejército, asíque el IHM fue la principal razón de in-teresarme por la Armada, era una opor-tunidad para trabajar en Cádiz, y aplicarmis conocimientos de dibujo técnico».

GALLEGO DE ADOPCIÓNPero tardó poco tiempo en abandonarsu primer destino para incorporarse auna nueva actividad. «El Estado Mayorde la Armada solicitó los servicios de uncartógrafo para ser destinado aquí como profesor de dibujo técnico. Mepresenté voluntario porque me ilusionóla idea de la docencia aunque en aquelmomento, recién casado, mi intenciónera pasar tres o cuatro años en Marín yvolver a mi destino de origen en Cádiz,y continuar mi vida en mi tierra». Perocomo él mismo explica, su perspectivacambió pronto. «Galicia me enganchó,me gustó desde el primer momento, consu llovizna constante, a pesar de quedos naturales de San Fernando, comomi mujer y yo, parecíamos transplan-tados a un clima tan húmedo».

Pero se acostumbró tanto que tuvooportunidad de regresar a Cádiz y pre-firió continuar en Galicia. En aquellosaños, los sesenta, los destinos más habi-tuales de un cartógrafo eran el IHM olas comisiones hidrográficas a bordo delos buques asignados a este organismo.

Pero con su trabajo en la Escuela Navalse separó de esa tendencia. «Me asigna-ron las clases de geometría descriptivay dibujo técnico para el Cuerpo de Máquinas, y de dibujo técnico para elCuerpo General».

Hoy el de Cartógrafos es un cuerpo aextinguir y sus funciones en la Armadase han dividido hasta diluirse casi porcompleto. En las comisiones hidrográ-ficas para la elaboración de cartas náuti-cas, el cartógrafo era el hilo conductor detodo el proceso, los oficiales especialistasen hidrografía eran los responsables deltrabajo y debían plasmar en un docu-mento visible y permanente, parcelarioso portulanos, todos los datos extraídoscon la ayuda de otros muchos profesio-nales. «Los avances informáticos y la digitalización de los procesos han cam-biado mucho la cartografía. Los cartó-grafos de la Armada se han adaptado alas nuevas tecnologías, pero pueden sersustituidos por otros técnicos con cono-cimientos cartográficos que conozca losequipos informáticos de cada materia».

¿Cartógrafo o militar? «Creo que heconseguido un equilibrio», dice. «La Es-cuela Naval es un destino que marca ca-rácter, de ejemplaridad permanente, yosoy de los que piensan que por el merohecho de cruzarse con los alumnos en la

explanada de la Escuela, el profesor estáejemplarizando en su comportamiento,en su forma de vestir, de hablar».

EN CONSTANTE EVOLUCIÓNTreinta y nueve años de trabajo en los lí-mites de la Escuela lo han convertido enel mejor testimonio de su evolución. «Nohay duda de que ha cambiado muchopero al vivir los cambios desde dentro yde forma paulatina, no impactan. Sólo sime pongo a comparar la Escuela de entonces con la de ahora, cómo eran losalumnos o la relación entre el alumno yel profesor,... sobre este último aspecto,la diferencia, si no abismal, porque latradición pesa mucho en la Armada, síque ha cambiado de forma notable, ycreo que para bien. La relación se ha humanizado, es menos distante».

Los planes de estudios han sufridotambién una gran evolución. «Se hangeneralizado más, hace unos años eranmás técnicos y más profesionales y aho-ra se ha diversificado mucho con asig-naturas que inciden en aspectos másuniversales como jurídicos, sociales omedioambientales que contribuyen auna formación integral más que a unaformación estrictamente militar».

En el aspecto que más diferencias encuentra Rafael es en el técnico. «Ahí


[ profesionales ]

Una vida en laESCUELA

NAVALRAFAEL CARREÑO,

CARTÓGRAFO DE LAARMADA, SE JUBILA

DESPUÉS DE TODA UNACARRERA

PROFESIONALVINCULADA AL CENTRO

DOCENTE DE MARÍN

sí hay un abismo. Los equipos que teníala Escuela cuando llegué eran simple-mente unos proyectores de transparen-cias procedentes todavía de la ayudanorteamericana de los 60 y eran una novedad que sólo se utilizaba en clasesmuy determinadas. Hemos pasado de laépoca de las cavernas a la tecnología».

Uno de los momentos más emotivosque recuerda en la Escuela fue el pasocomo alumno del Príncipe de Asturias en

su etapa de formación en las Academiasde los tres Ejércitos. «No fui profesorsuyo pero sí compartí con él algunas horas de clase. Coincidiendo con la visi-ta de uno de los barcos hidrográficos, elMalaspina, hicimos una salida a la marcon los alumnos de hidrografía, a la quese sumó Don Felipe. Eran alumnos detercero, y yo iba al frente como respon-sable de la asignatura. Aunque no setrató estrictamente de una clase, sí que

hablamos de la cartografía alrededor deuna mesa en la que estuvo el Príncipe».

Como profesor asegura que no tuvofama de «duro» entre los alumnos, entodo caso de exigente con él mismo,porque siempre ha considerado que lossuspensos se deben a un error del profe-sor más que a un problema del alumna-do. «Si el alumno no aprende es porqueno he enseñado bien», reconoce y porese mismo motivo ha procurado siem-pre que los conceptos básicos, los pila-res de cada asignatura quedaran claros.

La docencia ha ocupado toda su vida profesional y no se arrepiente deello, a pesar de que ha sacrificado laposibilidad de compatibilizarlo con lanavegación en los buques del IHM. Suentrega a la enseñanza ha sido total.Hasta en los momentos más duros, hace diez años, cuando le detectaronun tumor, siguió asistiendo puntual-mente a sus clases tras las sesiones dequimioterapia. Aquello quedó en unsusto y hoy sólo piensa en cómo ocuparel tiempo libre en su nueva etapa de jubilación. La prioridad, pasar mástiempo con su mujer, y luego, dedicarseal golf que ha ido sustituyendo su anti-gua afición al tenis y al badminton.

Raúl Díez Fotos: Pepe Díaz


Los últimos cartógrafosRAFAEL Carreño pertenece al Cuerpo de Cartógrafos de la Armada, al que ingre-

só mediante oposición al Instituto Hidrográfico de la Marina, situado en Cádiz ycentro de la hidrografía naval española. Superada la oposición se ingresaba con lacategoría de aspirante a cartógrafo —alférez cartógrafo en su correspondencia mili-tar— y posteriormente se entraba a formar parte del escalafón de cartógrafos de laArmada, como cartógrafos de tercera clase y empleo de teniente. Con los años seaccede a los empleos de cartógrafo de segunda y de primera, asimilados a los mili-tares de capitán y comandante y, más adelante a cartógrafo jefe de segunda clase ycartógrafo jefe de primera como teniente coronel y coronel, respectivamente.Hoy, este cuerpo ha pasado a ser una rareza dentro de las Fuerzas Armadas.«En realidad, es un cuerpo declarado a extinguir desde principios de los años 70—explica—, conservaron nuestras condiciones y derechos adquiridos y con elloshemos continuado hasta que llegue la baja de todos los existentes». Carreño esel más veterano de su promoción y aún quedan dos más en activo, aunque segúnexplica en la actualidad no son más de una docena en toda la Armada.

UN año y un mes después de quelo hiciera su satélite compañero,el Xtar-Eur, en la noche del sába-

do 11 de marzo pasado fue lanzado alespacio el SpainSat, segunda platafor-ma del programa español de comuni-caciones gubernamentales satelitales.Un cohete europeo Ariane 5 ESC-Afue el encargado, desde el centro espa-cial de Kourou (Guayana francesa),de situar en su órbita geoestacionariaen los 30 grados Oeste a la nave.

Un lanzamiento que fue acogido conespecial satisfacción por los técnicos einvitados, tanto en Kourou como enMadrid, después de que el disparo tu-viera que ser aplazado en tres ocasionesanteriores por problemas técnicos noimputables al sistema español.

La puesta en órbita del SpainSat su-pone triplicar la capacidad nacional decomunicaciones gubernamentales porsatélite —hasta hace un año ofrecidasúnicamente por el Hispasat 1B—, que


El potente y gigantesco coheteAriane 5 ESC-A despega elpasado 11 de marzo de subase de lanzamiento, enKourou, rumbo al espacio parasituar los satélites decomunicaciones SpainSat ycomercial Hot Bird 7A.

Marzo 2006

Con el lanzamientode este satélite se

completa el sistemaespañol de

comunicacionesmilitares

El SpainSatEN ÓRBITA

cubrirán la práctica totalidad del globo terrestre abarcando Europa,África, América y gran parte de Asia yOceanía además de la costa septen-trional antártica, con absoluta seguri-dad contra interferencias.

El SpainSat que es la plataformaprincipal del sistema español de comu-nicaciones militares, asumirá la fun-ción de soporte de los enlaces entre elMinisterio de Defensa, el Estado Mayor de la Defensa y los CuartelesGenerales de los Ejércitos con las fuer-zas y contingentes militares destaca-dos fuera de las fronteras nacionales,tanto en misiones de paz, como deapoyo y ayuda a poblaciones casti-gadas por catástrofes naturales.

OPERATIVO EN CINCO MESESEl lanzamiento tuvo lugar a las 23 ho-ras 33 minutos (hora peninsular espa-ñola), momento en el que el enormecohete espacial Ariane 5 ECA, el máspotente de los disponibles por laAgencia Espacial Europea (ESA) seseparó de su torre de lanzamientoportando a bordo de su cofia comocarga de pago tanto al SpainSat comoal Hot Bird 7-A, un satélite de comuni-caciones comerciales del consorcioEutelsat.

Veintiséis minutos después de la ignición del cohete y a 926’5 kiló-metros de la Tierra, la plataformaSpainSat se separó del vector —quecontinuó su carrera para dejar en el espacio posteriormente al Hot Bird—entrando en la denominada órbita detransferencia.

Diez días después de su lanza-miento, es decir, el 21 de marzo, elSpainSat se situó en su órbita geoes-tacionaria en la posición 30º Oeste, a56.000 kilómetros de altura, medidadesde el centro del Atlántico.

Desde esa posición y durante quin-ce años, vida útil estimada para el in-genio, el SpainSat asumirá el controlde la carga de comunicaciones milita-res que, hasta el momento de la plenaoperatividad de las nueva plataformaespacial española, corresponde al vete-rano Hispasat 1B lanzado en 1993.

Cinco meses después del lanza-miento el SpainSat quedará plena-mente operativo poniendo a disposi-

ción de las comunicaciones del Mi-nisterio de Defensa, EMAD y Cuar-teles Generales de los Ejércitos, trecetranspondedores en banda X y unoen banda Ka militar, que se sumarana los doce, también en banda X, de suantecesor en el espacio y redundanteXtar-Eur. Se habrá triplicado así lacapacidad de las comunicaciones enancho de banda, potencia, seguridady cobertura, tanto con haces fijos como orientables.

Esta última propiedad se la pro-porcionan sus tres avanzadas antenasmultihaz reconfigurables en órbitaIRMA (de In-orbit Reconfigurable Mul-tibeam Antenna). Fruto de varios añosde colaboración en investigación ydesarrollo tecnológico en banda Xentre el INTA y EADS-CASA Espa-cio, la superioridad y avance de laantena IRMA estriba en que sus pará-metros pueden ser reconfiguradosdesde el control de tierra medianteprocedimientos exclusivamente elec-trónicos, proporcionando ademásuna total protección contra interfe-rencias, intencionadas o no.


[ industria y tecnología ] El satélite españolSpainSat dispuesto para

su transferencia a lacabina de transporte del

cohete Ariane.

Centro de control desatélites de Hispasat enla localidad madrileña deArganda desde la que esoperado el SpainSat.


PROGRAMA ESPAÑOLEl programa del sistema español de comunicaciones militares comenzó agestarse en los últimos años de la déca-da de los noventa con el doble objetivode responder a las necesidades guberna-mentales propias y potenciar a la indus-tria nacional espacial, y con la condiciónde que estuviera totalmente externaliza-do de los organismos oficiales, es decirque fuese propiedad de una empresaresponsable de su obtención, operacióny comercialización.

El 31 de julio de 2001 se firmó unacuerdo marco entre el Ministerio deDefensa y la empresa Hisdesat Servi-cios Estratégicos S.A. para la puesta enmarcha del programa. Ese documentoestablecía que el sistema cumpliría losrequerimientos operativos fijados por elEstado Mayor de la Defensa y estaríaconstituido por dos plataformas espa-ciales, el principal SpainSat y el redun-dante XTAR-Eur, así como el corres-pondiente segmento terrestre.

En principio estaba previsto poneren órbita el SpainSat primero, en sep-tiembre de 2003, pero su lanzamientofue aplazado a junio de 2004. Sin embargo, un nuevo contratiempo lodejó otra vez en tierra: en diciembre de2003, cuando era sometido a pruebasde fiabilidad en unas instalaciones deBoeing Aerospace, se rompió un soporte durante un traslado cayendoal suelo el satélite, causándole impor-tantes daños, particularmente en su esterilidad, y retrasando el programaen más de un año. En ese tiempo fuelanzado el Xtar-Eur (febrero 2005).

Ya en las últimas semanas, el lanza-miento del cohete Ariane 5 ESC-A, por-tador del satélite, estaba previsto parala tarde-noche del día 21 de febrero pa-sado, pero poco antes de iniciarse lacuenta atrás —once horas y media antes del disparo— fue detectado unfallo «por fatiga de material» en uno delos dispositivos de la torre de lanza-miento, concretamente en una resisten-

cia que debe calentar a 55 grados elcombustible para proceder a su cargaen el Ariane. Posteriormente, un segun-do problema, al comprobarse que ungiróscopo no funcionaba, obligó a latotal cancelación del lanzamiento.

En Kourou, Petra Mateos Aparicio,presidente de Hisdesat, manifestó que«estas cosas pasan, no es ninguna decep-ción», agregando que en un lanzamiento«se tienen que tomar todas las medidas yprecauciones porque debe hacerse conla máxima seguridad. Si hay algo que falla es mejor aplazar la operación y mucho menos costoso» añadió.

Pospuesto para la noche del 24 de febrero, el lanzamiento fue nuevamenteaplazado al detectarse un problema enel sistema de comunicaciones esta vezdel satélite comercial Hot Bird 7A. Unatercera suspensión tuvo lugar el 9 demarzo por falta de presión en la cabinade transporte del Ariane.

J. de MazarrasaFotos: Hisdesat

El sistemaBASADO en la plataforma LS-1300 del fabricante

norteamericano Space Systems Loral, el Spain-Sat ha sido concebido y desarrollado conjunta-mente por cuatro sociedades españolas y la citadafirma estadounidense que ha realizado además laconstrucción e integración física del satélite.La plataforma SpainSat es rectangular, de 3.692kilogramos de peso al despegue, tiene unas medi-das de 5’4 x 2’8 x 2’2 metros y una envergadura de31 metros, y está estabilizada en tres ejes. Estáprovista de dos alas desplegables de cuatro pane-les solares de fibra de carbono y con una nove-dosa y avanzada protección térmica desarrolladospor EADS-CASA Espacio, también responsable delos alimentadores del equipo.Para su función principal el satélite incorpora, comocarga útil, 13 transpondedores en Banda X con ancho de banda de 8 a 72 Megahercios y potenciade 100 W cada uno, y de uno en Banda Ka militarde 36 megahercios de ancho de banda y 100 W depotencia, una antena fija y tres orientables IRMA,desarrolladas con juntamente por CASA Espacio yel INTA y cuyos elementos de sujeción y apunta-miento se deben a SENER, mientras que la tambiénespañola RYMSA se ha ocupado de las antenas demando y control, en banda S, del satélite. El ingenioserá dirigido y explotado desde cuatro centros decontrol, dos en Estados Unidos y otros dos en lasinstalaciones de Hispasat en Arganda (Madrid) y delINTA en Maspalomas (Gran Canaria). Los centros de control españoles, han sido conce-bidos, desarrollados y materializados por el Grupode Mecánica de Vuelo (GMV) con antenas de Indra Sistemas.

CUATRO años después de su creación,el Estado Mayor de la Unión Europea(EUMS) está cada vez más comprome-tido en dirigir el desarrollo dinámico dela Política Europea de Seguridad y deDefensa (PESD). Actualmente, realiza

acciones de alerta temprana, elabora planes estraté-gicos, y analiza pormenorizadamente, desde unperspectiva militar, cada situación de la realidad in-ternacional. En estos años, también ha dirigido lastres operaciones militares de la Unión. En definiti-va, ha materializado una defensa europea en plena

concordancia con la denominada Estrategia Euro-pea de Seguridad —aprobada en 2003— y que de-muestra cómo el Estado Mayor europeo puede —ydebe— ser cada vez más competente, más activo ymás coherente. Y, todo ello, con una plena coordi-nación con los organismos civiles de la Unión.

Debemos estar preparados para las exigenciasde los próximos años. Para ello, y en primer lugar,tenemos que incrementar nuestro personal, tantocivil como militar. A lo largo de este año 2006, estáprevisto aumentar alrededor de un tercio nuestra

plantilla, es decir, pasar de 148 miembros a cerca de200. Un aumento que es el lógico resultado tantodel rápido incremento en el número y la intensidadde las misiones de la UE, como de la creación enenero de 2005 de una Célula de Planeamiento Civily Militar integrada en nuestro Estado Mayor.

SITUACIÓN Y MISIÓN El embrión del Estado Mayor de la UE surgió enel Consejo Europeo de Niza de diciembre de2000. Allí se comprendió que Europa debía sercapaz de gestionar el control político y la direc-

ción estratégica en un crisis, por lo que se decidióla necesidad de establecer una serie de estruc-turas permanentes civiles y miliares en el seno delConsejo de la Unión. Estas nuevas estructuras —que ya son una realidad— son: El Comité dePolítica y Seguridad (PSC); el Comité Militar dela Unión Europea (EUMC); y el Estado Mayorde la Unión Europea (EUMS).

El primero de ellos, el PSC, se sitúa en el nivelde embajadores como órgano donde se debaten y


EL ESTADOMAYOR DE LA UE,pilar de la Defensa comúnES LA ÚNICA ESTRUCTURA MILITAR PERMANENTE DELA QUE DISPONE EUROPA Y ES CAPAZ DE ELABORAR

PLANES ESTRATÉGICOS, GARANTIZAR LA ALERTATEMPRANA Y DIRIGIR MISIONES

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analizan los asuntos antes de que se traten en elConsejo europeo. Su misión principal pasa por unexhaustivo conocimiento de la realidad internacio-nal para ayudar en la definición de políticas exte-riores comunes, incluidas las relativas a la PESD.Por su parte, el Comité Miliar de la Unión es elmáximo organismo militar del Consejo de Europa.Está compuesto en su máximo nivel por los jefesde Estado Mayor de todos los Estados miembros,pero, de forma habitual, son los respectivos Representantes Permanentes Militares de cadapaís quienes lo integran. El Comité proporciona

regularmente al Comité Político y de Seguridadconsejos y recomendaciones en todos los asuntosmilitares de la Unión. Además, y de forma parale-la, el PSC recibe también información del denomi-nado Comité de Asuntos Civiles en la Gestión deCrisis (CIVCOM), de forma que las recomenda-ciones de uno y otro se complementen y la Uniónposea un conocimiento global de las situaciones ylas diferentes particularidades, tanto civiles comomilitares, de las situaciones o crisis.

Dentro de la estructura que posee la UE para lagestión de crisis fuera del territorio de la Unión, elEstado Mayor es quien desarrolla los mecanismosque permiten disponer de capacidad de alertatemprana, prepara exhaustivos análisis de cada situación y elabora los planes estratégicos. Estoimplica su responsabilidad directa en las misionestanto de mantenimiento de la paz como de imposi-ción de la paz, y, tal y como establece la EstrategiaEuropea de Seguridad, también incluirá su parti-cipación en operaciones conjuntas de desarme y elapoyo a terceros países en su lucha contra el terro-

rismo o en sus procesos de reforma y moderniza-ción militar. Por último, la misión del Estado Ma-yor europeo pasa también por elaborar la doctrinapropia de las fuerzas multinacionales europeas,además, y dada su dependencia directa del ComitéMilitar de la Unión, de implementar las políticas ylas decisiones acordadas.

Todo ello hace que nuestro Estado Mayor poseauna peculiar característica: su doble vinculación ypertenencia a organismos civiles y militares. Por


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un lado, forma parte del Consejo de la SecretaríaGeneral agregada al alto representante para la Política Exterior, Javier Solana. En esta Secre-taría General hay también dos organismos civilesdirectamente relaciones con la Política Europea deSeguridad y Defensa (el Directorio VII paraAsuntos de Defensa y el Directorio IX para laGestión y Coordinación de Crisis Civiles). Porotro lado, el Estado Mayor opera bajo la direcciónmilitar del Comité Militar de la Unión Europea,organismo a quien asiste y a quien reporta.

Y mientras este acuerdo, esta fórmula de trabajo, pueda mantenerse y entenderse como untodo, nos convierte en un vínculo sustancial entrelas Fuerzas Armadas de los países miembros y elConsejo europeo. El Estado Mayor de la UE ase-gura la necesaria existencia del componente mili-tar, de la visión y los conocimientos militares, enel seno de la Unión, lo que dota a Europa de capacidad de respuesta temprana. Es decir, queel EUMS planifica, evalúa y emite las recomen-daciones que considera necesarias en aspectosrelativos a la gestión de crisis y la estrategia mili-tar e implementa las decisiones ya acordadas porel Comité Militar. En definitiva, ofrece al ComitéMilitar de la UE los mecanismos necesarios paraque Europa sea capaz de liderar una operaciónmilitar, independientemente de si se emplean ono los medios y capacidades de la OTAN.

Sobre el terreno, la Política Europea de Segu-ridad y Defensa ha vivido, mejor dicho está viviendo, un período de asombroso desarrollo.Aparte de diversas misiones de carácter civil ( laMisión Policial de la Unión Europea en Bosnia-Herzegovina, EUPM; La Misión Policial de laUnión Europea en la Antigua República Yugos-lava de Macedonia, EUPOL PROXIMA; la Misión Policial de la Unión Europea en Kinshasa,República Democrática del Congo, EUPOL

KINSHASA; la Misión de la UE para proporcio-nar consejo y asistencia para la reforma de lasfuerzas de seguridad en la República Democrá-tica del Congo, EUSEC; Misión de la Control enapoyo de la Misión de la Unión Africana en Darfur,Sudán; Misión Legal de la UE en Georgia, EUJUST THEMIS; Misión Legal en Irak, EU-JUST LEX; y Misión de Supervisión en Aceh(Indonesia), la Unión Europea ha puesto en mar-cha desde el año 2003 tres operaciones militares:

—la Operación Concordia, en 2003, con la partici-pación de 350 soldados en la Antigua RepúblicaYugoslava de Macedonia.

—la Operación ARTEMIS, misión autónoma liderada por la UE en la que participaron 1.800soldados en diciembre de 2003 en la RepúblicaDemocrática del Congo.

—Y desde diciembre de 2004 hasta la actua-lidad, la Operación ALTHEA, con cerca de 7.000soldados en Bosnia-Herzegovina.

Planificar y supervisar estas operaciones ha sido una experiencia dura pero muy válida para eltodavía joven Estado Mayor de la UE. El trabajoha sido intenso: el staff ha elaborado las recomen-daciones militares para el denominado Conceptode Gestión de crisis en cada una de las operacionesmilitares; ha desarrollado y dado la máxima priori-dad a las Opciones Estratégicas Militares necesa-

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EL Estado Mayor de la UE comenzó a dar sus primeros pasos aprincipios del 2001 cuando un pequeño núcleo de oficiales y

suboficiales, de los entonces 15 países miembros de la UE, se incorporaron a Bruselas para poner en marcha un proyecto total-mente nuevo. Se habían marcado los objetivos políticos y definidolas misiones para alcanzar aquellos. Los trabajos iniciales fueron duros y complicados a la par que observados muy de cerca, no sólopor los actores principales de la UE sino también por el resto de laComunidad Internacional. Se trataba de integrar una pequeña Es-tructura Militar, de carácter «político-estratégico-militar», en un entra-mado de por si complejo como el de las Instituciones Europeas.Si bien es cierto que no se empezó de cero, pues hay que recordarque los principios de funcionamiento y principales desarrollos con-ceptuales se basaron fundamentalmente en los trabajos ya realiza-dos en la Unión Europea Occidental, la actividad durante el primer

Participación de EspañaPe

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rias; realizado las Directivas Militares Iniciales; yelaborado las recomendaciones militares para losPlanes Operativos que, en cada caso, hicieron losrespectivos Jefes de las Operaciones. Y por si fue-ra poco, además de tener la inigualable experienciade planificar unas misiones reales, parte del perso-nal del Estado Mayor de la Unión ha formado parte del despliegue, lo que ha permitido por unlado comprobar con la experiencia los papelesasignados, y, por otro, ha proporcionado un exce-lente medio para el rendimiento pleno.

En el área de las capacidades, nuestro EstadoMayor ayuda en la elaboración, evaluación y re-visión de los objetivos de capacidades de laUnión, esforzándose por mantener una cohe-rencia con el denominado Proceso de Planifica-ción de la Defensa de la OTAN (DPP) en aque-llos estados miembros que pertenecen a ambas

organizaciones y sin olvidar tampoco el Procesode Planificación y Revisión (PARP) de la Aso-ciación para la paz para mantener una lógica coherencia en los procedimientos. También vinculado al capítulo de las capacidades, elEUMS también trabaja en estrecha colabora-ción con la recientemente creada Agencia Euro-pea de Defensa (EDA). Incluso, yendo un pocomás lejos, también es cometido nuestro estable-cer las pautas con las Naciones Unidas y otrosorganismos internacionales (especialmente conla Unión Africana).

Además, y mediante su Célula Cívico-miliar, elEstado Mayor de la UE —siempre por iniciativadel Alto Represente de Política Exterior o del Comité Político y de Seguridad—, realiza planesestratégicos de contingencia. Es decir, su CélulaCívico-militar ayuda a desarrollar doctrinas rela-

año fue frenética. Aunque se tomaron como base de trabajo nume-rosos documentos ya existentes de la OTAN y de la UEO, huboque adaptarlos a las peculiaridades de la UE y a su vez redactarotros nuevos.En el 2002 se incrementó la plantilla del Estado Mayor y se fueronconsolidando aspectos relacionados con infraestructura, condicio-nes de trabajo, medios de Información y Comunicaciones, y proce-dimientos de funcionamiento internos.Por otra parte, determinadas decisiones tomadas en diferentescumbres europeas se materializarían en las primeras accionesvisibles del EM. Entre otros temas, se empezó a trabajar en losacuerdos de cooperación entre OTAN y UE, denominados BerlínPlus; se realizó el primer ejercicio de gestión de crisis; se comen-zó a planificar la que sería la primera Operación de la UE en la

Antigua Republica Yugoslava de Macedonia (FYROM) y se conti-nuaba trabajando metódicamente y cumpliendo las diferentes fases de definición del Objetivo de Fuerza de Helsinki.Las actividades del EM durante 2003 siguieron siendo guiadaspor decisiones del Consejo en el campo de la Seguridad y la Defensa. Se destacan los avances en el proceso de definición decapacidades militares de la UE; se materializan los acuerdos entre OTAN y UE; se lanza la Operación Concordia en FYROM yya se está pensando en la disponibilidad de la UE para llevar aca-bo una misión en Bosnia, con un componente militar basado enlos acuerdos Berlín Plus.Como consecuencia de la ampliación a 25 Estados miembros,durante 2004 y 2005 se incorporaron al EM varios oficiales procedentes de los diez nuevos Estados.

Desde supuesta enmarcha endiciembre de2004, Españaforma parte dela OperaciónALTHEA enBosnia-Herzegovina.

El Estado Mayor es quien, bajo las directrices del Consejo Europeo y del Comité Militar elabora la doctrina de las fuerzas multinacionales.

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tivas a las operaciones conjuntas de civiles y mili-tares y, además, desarrollar conceptos y procedi-mientos para el Centro de Operaciones de la UE.Aunque esta Célula está todavía en fase de desa-rrollo y, obviamente, queda mucho por hacer, locierto es que ya ha participado con pleno éxito enla planificación de la misión civil europea en Aceh(Indonesia), lo que demuestra y ofrece claras posibilidades de estrecha colaboración cívico-miliar para futuras operaciones.

APUESTA DE FUTUROPero todavía queda mucho por hacer y nuestrosretos son ambiciosos. En diciembre de 2003 seaprobó la denominada Estrategia de SeguridadEuropea (ESS), y, con ello se abrió una segundavía para el desarrollo de la PESD y, en conse-cuencia, del Estado Mayor de la Unión. Acordecon los retos de la nueva realidad estratégica, seestableció claramente hasta dónde debe llegar laPolítica común de Seguridad y Defensa. Y quedóclaro que para ser más efectiva en la gestión decrisis, la Unión Europea tiene que estar mejor ca-pacitada, ser más activa, más coherente y trabajarmás estrechamente con los aliados.

Una serie de ambiciosos retos que analizaremosdetalladamente.

—Más capacitada. Con este objetivo se handefinido nuevos objetivos para las capacidadesmilitares. El denominado Objetivo Global (Headline Goal), aprobado en Helsinki en diciembre de 1999, fue la consecuencia lógicade las lecciones aprendidas durante el conflictode los Balcanes. En términos cuantitativos, determinaba que Europa debía desarrollar unafuerza multinacional de intervención rápida conunos 60.000 efectivos capaz de desplegar en me-nos de 60 días y ser sostenida logísticamente enun escenario lejano durante un año. Obviamen-te, este Objetivo Global se complementó con unPlan de Acción de Capacidades Europeas(ECAP), creado para disponer de las capaci-

dades necesarias para realizar eficazmente lascuatro posibles o hipotéticas misiones militaresdefinidas por el Estado Mayor de la Unión yaprobadas por los entonces 15 Estados miem-bros: prevención de conflictos, evacuación denacionales, fuerzas de interposición entre beli-gerantes y ayuda humanitaria. El Objetivo Glo-bal inicial —el fijado en Helsinki— para el año2003 abrió camino para otro posterior —el Objetivo Global para 2010—, que añade nuevoscriterios cualitativos a la hora de fijar las capa-

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Los dos pasados años se han caracterizado por una actividadpermanente, tanto para consolidar determinados conceptos, estudios y proyectos, que sería muy extenso para explicar en esta introducción, como para desarrollar nuevas iniciativas.El EM está totalmente integrado en la estructura de la SecretaríaGeneral del Consejo, siendo la fuente de conocimientos militaresde la UE. Se debe destacar, que por lo que refiere a personal, elEM de la UE representa sólo el 7 por 100 del total de la plantillade la Secretaría General que dirige el Sr. Solana. Lógicamente,la dependencia orgánica y administrativa de una cadena civilpresenta ciertas peculiaridades en comparación con nuestra típi-ca cadena de Mando militar. La contribución española con Oficiales y Suboficiales de los tresEjércitos al EM es importante, estando representados en todas

las Divisiones y Órganos de esta organización. El redactor de estas líneas dirige la División de Operaciones y Ejercicios. Uncoronel, un capitán de fragata y un sargento primero desarrollansu trabajo en la Oficina Ejecutiva como equipo de apoyo al presi-dente del Comité Militar de la UE; en la División de Política yPlanes esta destinado un teniente coronel; otro teniente coronel

en la de Inteligencia; un capitán de fragata, un comandante y unsuboficial trabajan en la División de Operaciones y Ejercicios;dos comandantes en la de Logística y Recursos y un coman-dante en la Célula Cívico-militar. Esta contribución es variabledado que cada país tiene asignadas unas vacantes fijas y en algunas ocasiones se ocupan otros puestos que al no tener can-didatos de la Nación que los tiene asignados se ofrecen al restode los países. Después de este verano la contribución española

En la operación en Bosnia- Herzegovina, el Estado Mayor de la


cidades. En concreto, los estados miembros secomprometen a incrementar sus esfuerzos paradesarrollar proyectos conjuntos y llegar a sermás interoperativos en los diversos escenarios(además de entre todos los socios también conlos países de la OTAN), y todo ello de formasostenible con los efectivos logísticos tanto humanos como materiales. Actualmente, el Estado Mayor europeo está plenamente inmer-so en el empeño de conseguir estos objetivos.Pero, necesariamente, su éxito tiene que ser

respaldado por contribuciones reales de los estados miembros.

Es decir, tienen que tomarse medidas especí-ficas para solucionar nuestras deficiencias. Eneste sentido, la creación de la Agencia Europeade Defensa proporciona un importante mediopara trabajar conjuntamente y aumentar la efec-tividad. La colaboración ya existente entre estaAgencia y el Estado Mayor europeo será cadadía mayor tanto cuantitativa como cualitativa-mente. Y hay otra realidad: llegar a tener una

se limitará a cubrir la vacantes fijas asignadas a España, 8 oficia-les y un suboficial, más el puesto de general y un suboficial en laDivisión de Operaciones y Ejercicios, estas dos últimas no perte-necientes al cupo español.El EM de la Unión Europea, una pequeña organización militar —si le comparamos con el EM Internacional de la OTAN— inte-grado en una estructura civil y con una relación funcional del Comité Militar de la UE, es testigo diario de los avatares que continuamente vive la Política Europea de Seguridad y Defensa (PESD).En el período comprendido desde la Cumbre de Colonia en 1999hasta nuestros días, es de destacar los progresos efectuados yel ritmo con el que se producen a pesar de las dificultades y escepticismos a los que se enfrenta la PESD. Durante este

tiempo no sólo ha sido capaz de establecer estructuras político-cívico-militares, desarrollar conceptos y procedimientos y dotar-se de capacidades, sino que también ha lanzado 14 misiones, 11en marcha, civiles y militares. Conviene no olvidar que la PESDes un joven instrumento, en un mundo complejo y que trata temas muy sensibles para los Estados.En todo este ambiente, el Estado Mayor de la UE juega un importante papel y actualmente goza de un reconocido prestigiocomo consecuencia del buen hacer, eficacia y competencia detodos sus miembros.

General de Brigada. D. Eduardo Rodriguez AlonsoJefe de Operaciones y Ejercicios en el

Estado Mayor de la Unión Europea(Bruselas)

Unión Europea ha podido planificar, supervisar y desplegar sobre el terreno a algunos de sus oficiales en una misión real.

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mejor capacitación implica también aumentar elespectro de nuestras misiones. Por este motivo,los cometidos militares definidos en el Tratadode la Unión han tenido que ampliarse para incluir operaciones conjuntas de desarme, y deapoyo a terceros países en acciones de lucha con-tra el terrorismo o de modernización y reformaen el área de la seguridad. Obviamente, nuestrotrabajo futuro abarcará la definición de la direc-ción de este tipo de operaciones.

GRUPOS DE COMBATE—Más activa. El propósito de conseguir una po-lítica europea de seguridad más activa conllevael incremento en el número de las actividadesoperacionales. Es decir, el Estado Mayor de laUE debe ser capaz de acometer antes, más rápi-damente y siempre que sea necesario, interven-ciones enérgicas y sostener diversas operacionesde forma simultánea. La reciente creación de losGrupos de Combate de reacción rápida es unclaro ejemplo de cómo podemos llegar a ser másactivos. Contemplados en el Objetivo Global2010, lo que se pretende con ellos es disponer deunas fuerzas conjuntas, organizadas en agrupa-mientos tácticos tipo batallones de Infantería(alrededor de 1.500 hombres) y capaces de ini-ciar una misión terrestre diez días después deque la Unión tome la decisión de intervenir.

Los Grupos de Combate pueden ser desple-gados a miles de kilómetros de distancia y soste-nerse al menos durante 30 días, extensibles a120 mediante rotación. Su concepción se basaen el principio de la multinacionalidad. En estemomento hay 13 Grupos de Combate en proce-so de desarrollo con la participación de casi todos los socios y la intervención de al menos unEstado no miembro de la Unión. El Estado Mayor juega —y así seguirá haciendolo— unpapel un papel fundamental en la definición deconceptos de esta fuerza. Desde enero de 2005,el Estado Mayor europeo tiene al menos un gru-po de combate disponible (en stand-by). Los períodos de disposición serán en la mayoría delos casos de seis meses como máximo; el objeti-vo es que a partir de 2007 podamos disponer simultáneamente de dos Grupos de Combate capaces de actuar en dos intervenciones, tantode forma separada como simultánea. De estaforma, los Grupos de Combate y otras fuerzasde respuesta rápida que se crearán para comple-tar el Objetivo Global 2010, son un mecanismoque aumenta la interoperatividad entre los Esta-dos miembros y suponen un claro empuje parala creación de realidad estratégica común. Y eneste reto de aumentar y mejorar las operacionesde intervención rápida será necesario aplicarcambios capaces de dar respuesta a las nuevas

necesidades: el Estado Mayor europeo debeperfeccionar su capacidad de planificación y dedecisión. Se trata de una labor fundamental yclave para el futuro de la defensa de Europa.

—Más coherente. Hay una característica de laUnión Europea que la distingue de cualquier otraorganización internacional: la enorme y variadacantidad de medios de los que dispone para la de crisis. Desde un punto de vista estrictamente

militar, creo que tiene un importante valor consta-tar el hecho de que todos los riesgos contempladosdentro de la concepción estratégica de la seguri-dad tienen también facetas civiles. Esta integra-ción cívico-militar se ha desarrollado en el seno dela UE de forma progresiva, es decir, en respuestade las necesidades. El caso de Bosnia-Herzego-vina es un buen ejemplo de ello. Para afianzar estarelación, el Objetivo Global civil fijado para 2008se está desarrollando en estrecha colaboración conel Objetivo Global militar 2010.

No obstante, está claro que, en el futuro, losesfuerzos que se hagan en este sentido debenhacerse buscando una mayor coherencia. Unobjetivo en el que el año pasado se dio un pasosignificativo con la creación de la Célula de Pla-neamiento Civil y Militar en el seno del EstadoMayor de la Unión, diseñada para planificar lascapacidades de la Unión en su cada vez mayorpapel como gestor de crisis. También el desarro-llo de la Política de Seguridad y Defensa Común durante el pasado año se centró en granparte en buscar medidas que mejoren la cohe-

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En un futuro inmediato, Europa debe ser capaz de acometer con rapidez


rencia de los diversos esfuerzos generados en elseno de la UE para compartir las capacidadesoperativas civiles y militares.

Por lo que se refiere a la conducción de lasoperaciones autónomas que desarrolla la UE, seutilizarán principalmente cuarteles generalesnacionales, que pueden convertirse en multina-cionales si se trata de dirigir una operación lide-rada por la UE. No obstante, y sólo en determi-nadas circunstancias, y en particular cuando serequiera una respuesta conjunta cívico-militar yno haya ningún cuartel general nacional identi-ficado con la misión, la Célula Civil y Militardel Estado Mayor podría generar un plan de capacidad y conducir la operación. Un supuesto

para el que, probablemente, habría que esta-blecer un Centro de Operaciones.

—Trabajo con los aliados. Hasta ahora, laUnión Europea y la OTAN han mantenido unaestrecha colaboración en el terreno de las ope-raciones y las capacidades. En concreto, la UEha tomado el relevo de la Alianza Atlántica endos ocasiones: en primer lugar en 2003 cuandola Operación Concordia sucedió a la OperaciónArmonía desplegada en la Antigua RepúblicaYugoslava de Macedonia; y a comienzos de diciembre de 2004, cuando la UE inició la Ope-ración Althea en Bosnia-Herzegovina en reem-plazo de la SFOR. En este último caso, la UEsigue contando con medios y capacidades de laOTAN, particularmente para la cadena delmando operativo. De forma provisional, se haestablecido una Célula de la Unión Europa parala Operación Althea en el cuartel general de laOTAN en Europa (SHAPE); también el Equi-po de Enlace de SHAPE está actualmente basa-do en el edificio del Estado Mayor europeo enKortenbergh. Los términos definitivos de unacuerdo para determinar la permanencia de unEquipo de Enlace de SHAPE en nuestro Esta-do Mayor y de un Célula de la Unión en elCuartel General Aliado en Europa están a pun-to de finalizar tras una serie de negociacionesentre el Comité Político y Militar de la UE y elConsejo de Atlántico Norte.

Por lo que respecta a otras organizaciones,durante los últimos meses, y de acuerdo con losEstados Miembros, los planes del Estado Ma-yor han incluido tareas de apoyo a sus homólo-gos de la Unión Africana que participan en lamisión de la UA en la provincia sudanesa deDarfur. Un tipo de compromiso que dota decontenido la Política Exterior y de SeguridadComún de acuerdo con los objetivos fijados enla Estrategia de Seguridad Europea. Pero ade-más, y dentro de la Secretaría General, el Esta-do Mayor de la Unión Europea ha establecidorelaciones con el Departamento de Misiones dePaz de las Naciones Unidas: dos veces al año,un comité conjunto (EU-ONU) se reúne enNueva York o Bruselas para debatir y analizartemas de interés común y concretas medidas decooperación futuras. En este sentido, está previsto establecer en breve un enlace militar denuestro Estado Mayor en la sede de la ONU enNueva York para desarrollar posibles medidasde cooperación militar entre las dos organiza-ciones. En definitiva y como resumen a todo loexpuesto, creo que el Estado Mayor, la única estructura militar permanente que posee Euro-pea, se ha convertido en la punta de lanza militar de la Unión.

General Jean-Paul PerrucheDirector general del Estado Mayor de la Unión Europea

y siempre que sea necesario más de un operación de forma simultánea.

Una mayor coherencia entre la necesaria cooperación civil y militar esuno de los principales objetivos del Estado Mayor de la UE.

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«La situación de Oriente Próximo no deja de sorprendernos. Decenas,incluso cientos de veces, se ha dicho de un momento o una decisiónque es crucial para la compleja paz en la zona. Y siempre surge unanueva encrucijada que supera a la anterior y que vuelve a convertirseen la clave para el futuro de árabes y palestinos». Así justifica el perió-dico estadounidense Financial Times el editorial sobre las recienteselecciones en Israel a las que califica de «cruciales para la estabi-lidad». Una apreciación en la que coinciden el británico The Guardiany el también norteamericano Internacional Herald Tribune. Y es queel vencedor en estos comicios —Ehud Olmert, el líder de Kadima, partido que fundo Ariel Sharon poco antes de sufrir un infarto cerebralque le mantiene en coma desde hace meses— promulgó durante su

campaña electoral que —tal y como ya propuso Sharon— su Gobier-no ordenará la evacuación de entre 60.000 y 90.000 colonos judíos deCisjordania para fijar las fronteras definitivas del Estado e Israel antesde 2010. En esta evacuación no se incluirían los asentamientos adya-centes a Jerusalén (Belén, Hebrón y de Ariel), «de forma —dice TheGuardian— que estos territorios se anexionarían a Israel y se inclui-rían dentro de su territorio». Algo a lo que, lógicamente, se oponenlos palestinos y que generará duras protestas.Sin embargo, el escaso margen de triunfo que obtuvo Kadima —tan sólo 28 de los 120 escaños del Parlamento— obligará a Ehud Olmere aasegurarse coaliciones y «quizás —indica The Guardian— suavizar unpoco sus planes para las fronteras de Israel». Los laboristas, la


Pocas veces la muerte de una perso-na simboliza tan claramente el final deuna era. Slobodam Milosevic, el últi-mo presidente de la Yugoslavia socia-lista, que lideró y arengó el nacionalis-mo serbio motor de las sucesivasguerras balcánicas en la década delos 90 (en las que más de 250.000

personas perdieron la vida), murió elpasado día 11 de marzo en su celdadel Tribunal Penal Internacional de LaHaya. Fue el primer jefe de Estadojuzgado por este tribunal y se enfren-taba a un total de 66 causas, entreellas genocidio y crímenes contra lahumanidad. Tras ciertas sospechas

iniciales, la autopsia reveló que no hubo nada anormal en su falleci-miento: la causa fue un infarto de mio-cardio. «El último gran héroe naciona-lista de Europa no murió rodeado degloria, sino como un preso. Apenasunos cientos de nostálgicos vitorea-ron su féretro —fue enterrado en suSerbia natal—, un claro símbolo deque la mayoría de los yugoslavosquieren olvidar con él un negro episo-dio su pasado», afirma el semanarionorteamericano Time. Una valoraciónen la que, a grandes rasgos, coinci-den la mayoría de las revistas interna-cionales que afirman que el adiós aMilosevic brinda la oportunidad parainiciar una nueva etapa en la Yugosla-via (Unión de Serbia y Montenegro)del siglo XXI.Y también coinciden en apreciar que elcamino no va a ser fácil. Hay muchas ycomplejas trabas que superar: En pri-mer lugar, el actual Gobierno serbiodebe entregar al general Ratko Mladic(el jefe miliar de los serbios en Bosnia-Herzegovina responsable directo debuena parte de la limpieza étnica y las

Ecos del mundo

La prensainternacional

coincide enque la muerte

de estehombre ofrece

unaoportunidad

para la democracia

TIME, NEWSWEEK, THE ECONOMIST

THE GUARDIAN, INTERNACIONAL HERALD TRIBUNE, FINANCIAL TIMES, NEWSWEEK

LA SOMBRA de Sharon

� EL SEMANARIO TIME RESALTA QUE MURIÓ COMO UNPRESO Y QUE TAN SÓLO UNOS CIENTOS

DE INCONDICIONALES ASISTIERON A SU FUNERAL.

MILOSEVIC:se cierra una etapa

segunda fuerza más votada, han obtenido 20 escaños y los ultraor-todoxos del partidos Shas, 13. «Las cosas no han salido tal y comopensaban los fundadores de Kadima. Cuando Sharon anunció la crea-ción de este partido con vistas a estas elecciones, las encuestas fijabanun triunfo con mayoría absoluta, pero la realidad ha sido bien distinta»,indica el diario Herald Tribune. Con una abstención próxima al 37 por100 del electorado, la población israelí ha demostrado su falta de confianza en los actuales líderes israelíes”. Y ello a pesar del golpe deefecto que realizaron quince días antes de la votación con el altercadoen la prisión de Jericó», afirma la revista The Economist. Con el argu-mento de capturar a siete presos palestinos allí detenidos, el Ejército israelí asaltó la cárcel bajo control de la Autoridad Nacional Palestina.«Un gesto que, al margen de otras consideraciones, demuestra quemientras que no haya unas reglas, unas leyes mínimas de convivenciaaplicables a unos y otros será imposible avanzar hacia la paz».


matanzas indiscriminadas) en busca ycaptura desde hace años al Tribunalde La Haya antes del 4 abril o Europabloqueará el todavía muy incipienteproceso negociador para su ingresoen la Unión. Además, el próximo 21 demayo Montenegro celebrará un refe-réndum para su independencia. Y Kosovo, la provincia de mayoría alba-nesa administrada por las NacionesUnidas y en donde hay actualmentedesplegada una misión de la OTAN,camina con paso firme hacia su inde-pendencia que puede, incluso, serleconcedida por el Consejo de Seguri-dad de la ONU antes de que finaliceeste año. «Además —afirma la revistaTime— buena parte de los odios quela guerra generó entre los tres grupos

étnicos que conviven en Bosnia, toda-vía se mantienen hoy». Hay cientos derefugiados desplazados por toda la re-gión balcánica que no han vuelto a sushogares y las denuncias por corrup-ción son habituales tanto en Serbia como en Bosnia o Croacia.En este sentido, Newsweek explicaque cuando Milosevic llegó al poderen 1989, Yugoslavia era el país máspróspero y desarrollado de toda laEuropa del Este y en el que convi-vían pacíficamente las tres etnias.Sin embargo, ahora, más de diezaños después de que finalizase laguerra de Bosnia-Herzegovina, losodios, las rencillas y las posicionesintransigentes siguen vivas en la república balcánica. «Este tirano

—indica estar revista— creó una semilla de maldad que necesitarávarias décadas para acallar su ira».Por su parte, el semanario británicoThe Economist plantea una inquie-tante reflexión tras la muerte de Milo-sevic. La revista destaca una ciertahipocresía que está caracterizando lapolítica occidental de la posguerrafría: en un primer momento, movidospor intereses estratégicos o econó-micos, se consiente que un tirano dela talla de Milosevic o de Sadam Hussein permanezca en el poder.«La historia reciente ha demostrado—indica The Eonomist— que en unasituación de caos, inestabilidad y gue-rra, que suponga una amenaza parala seguridad internacional, un tiranopuede convertirse en un interlocutorválido». Por eso, el ejemplo de lo ocu-rrido en Yugoslavia debe hacer replantearse hasta dónde debe per-mitirse que un hombre que fomentael odio y la discriminación étnica lle-gue o mantenga su poder y, muchomenos, en Europa. «No se debe olvi-dar que lo que puede parecer una so-lución para evitar un problema en undeterminado momento puede conver-tirse en una crisis mucho mayor; y bajar del pedestal a un hombre sinescrúpulos puede ser mucho más di-fícil de lo que se pensaba, y, ademásse necesitarán muchos años paraerradicar la monstruosidad y el odioque generó», indica esta revista.

Lossemanariosopinan que noserá fácilterminar conla semilla deodio y rencorque Milosevicdispersó portoda larepúblicabalcánica

� THE ECONOMIST REFLEXIONASOBRE EL PAPEL DE

OCCIDENTE ANTE LA TIRANÍADE MILOSEVIC. � NEWSWEEK DESTACA QUE CUANDO MILOSEVIC

LLEGÓ AL PODER YUGOSLAVIA ERA EL PAÍS MÁS RICO DE EUROPA DEL ESTE.

� EHUD OLMERT,LÍDER DELPARTIDO FUNDADOPOR SHARON,TRAS CONOCER SUVICTORIA EN LASELECCIONES.

LA evolución de los tres Ejércitos alo largo de las últimas décadas, elproceso de transformación que

están abordando de cara al futuro, lasnuevas operaciones en el exterior o lalegislación relativa a la Defensa, queenmarca todo lo anterior, fueron algu-nos de los temas que se expusieron enel I Congreso de Historia de la De-fensa celebrado, del 28 de febrero al 2de marzo, en el Instituto GutiérrezMellado de Madrid.

A lo largo del mismo también se estu-diaron los factores que han configu-rando la Historia de la Defensa, dentrodel contexto nacional e internacional.

Este congreso, donde se dieron citapolíticos, militares y docentes especia-lizados en el tema, puso también de relieve la importancia de la Historia dela Defensa, especialmente para lospropios gestores de la Defensa —orga-nismos internacionales, gobiernos ymandos militares—, ya que aporta unaprospectiva fundamental a la hora detomar decisiones y de precisar mejoressoluciones a los problemas de hoy.

MODERNIZACIÓNDesde la Ley Básica de la Defensa de1980, hasta la nueva Ley Orgánica de2005; desde el Servicio Militar Obliga-torio, hasta las Fuerzas Armadas Profe-sionales del siglo XXI; desde los ejerci-cios de maniobras como únicas prácti-cas para las unidades militares, hasta laparticipación de decenas de miles desoldados españoles en casi medio cente-nar de operaciones internacionales…Con la instauración de la Democraciaen España, se iniciaron una serie decambios profundos en el seno de losEjércitos que han culminado en lasFAS que todos conocemos hoy.

Dentro de este proceso, tal vez seael Ejército de Tierra el que más cam-bios ha acometido, y el que los ha lle-

Marzo 2006

EL INSTITUTO GUTIÉRREZ MEXPERIMENTADA POR LAS FUERZ

La evoluci

En el ámbito del personal, dosde las principales reformas en

las últimas décadas han sido la incorporación de

la mujer y la profesionalizaciónde la tropa.

vado a cabo en menos tiempo. La Armada y el Ejército del Aire comen-zaron su proceso de modernizaciónmucho antes, debido a su papel prota-gonista en el posicionamiento geopolí-tico y estratégico de España en el Estrecho de Gibraltar; pero Tierra tuvo que afrontar una transformaciónradical —orgánica y tecnológica— enun período de tiempo muy corto. Asílo puso de manifiesto su jefe de Esta-do Mayor, el general de ejército JoséAntonio García González, cuya confe-rencia mostró un diná-mico retrato de este colectivo. «Los grandescambios del Ejército deTierra han surgido generalmente de su propio seno —apuntó elJEME—, así ocurriótras el 23-F, momentoen que comienza suverdadera moderniza-ción». Durante la Tran-sición española, el Ejér-cito de Tierra empren-dió los cambios másprofundos de su histo-ria, y se preparó parauna proyección al exte-rior —mediante la par-ticipación en misionesde paz—, que contri-buyó a afianzar el papelde España en los organismos interna-cionales de los que era miembro.

Las primera operación en el exte-rior que se acometió, en el año 1989,fue UNAVEM I —en Angola—, en lacual Tierra aportó medios y observa-dores militares. De este modo, Españase sumaba a las decenas de países quecumplen mandatos de la ONU desdemediados del siglo XX. Sin embargo,no fue algo sencillo de lograr. Tras lasprimeras misiones, y contando sólo

con la participación de voluntarios, elEjército de Tierra se encontraba exhausto; pero se tomó la decisión decontinuar, demostrando que «no hayoperaciones mejores ni peores, ni mássencillas o complicadas… hay prepa-ración, y preparando a las tropas convenientemente se puede ir dondehaga falta», matizó el general JoséAntonio García. «Tras los últimos die-ciséis años de operaciones internacio-nales —prosiguió—, el ET de hoycuenta con hombres y mujeres muy

preparados, muy profesionales y muyvalorados tanto en España como porparte de los países aliados, que nossuelen preferir ante otros».

Las Leyes de la Defensa, cuya evo-lución se ha producido de forma para-lela a la transformación de los Ejér-citos, constituyen otro factor que hahecho posible que las FAS de hoy sean así. Con la promulgación de laLey Orgánica de la Defensa de 2005se ha intentado dar respuesta a todas

las cuestiones pendientes sobre la con-cepción de las Fuerzas Armadas y laregulación de los tres Ejércitos —quehoy están centralizados en el Ministe-rio de Defensa—. Por ello, cada ope-ración en el exterior que se emprendetiene que tener la aprobación previadel Parlamento. «Estamos para servira la sociedad, y cumplir las misionesque ésta nos encomiende en cada momento», concluyó el JEME.

EL IMPULSOSi 1981 fue un año clave para Tierra,1953 lo había sido para la Armada yel Ejército del Aire, que en entonces comenzaron a recibir ayuda estado-unidense para emprender su procesode renovación. Los años posterioresvinieron marcados por un impulsodel desarrollo tecnológico español.Así, a partir del 62, la Armada lograactivar la construcción naval nacio-nal, y en el año 1975 cuenta ya conuna Marina modernizada, aunque

con material de segundamano procedente de Estados Unidos.

En 1976 se concibió la creación del Grupo de Combate Aeronaval,construyéndose el porta-aviones Príncipe de Asturiasy las fragatas clase SantaMaría. Con el fin de laGuerra Fría todo cambia:desaparece la amenazatradicional, dando paso ariesgos de menor entidad,pero muy diversos e im-previsibles. Estos focos deinestabilidad tenían ade-más la característica deser contagiosos, por loque se hizo necesario expandir la estabilidadmediante expediciones

militares. La Armada pasa entonces derealizar sólo ejercicios de maniobras aemprender operaciones expediciona-rias, y comienza a ser habitual el hechode emprender operaciones combinadascon los otros dos Ejércitos.

Con el Plan Altamar de 1989, seaprobó un proyecto para dotar a la Armada de fragatas F-100 clase Álvarode Bazán, cazaminas, y buques de apro-visionamiento —el Patiño y el Marquésde la Ensenada—. «A través de los


MELLADO ANALIZA EN UN CONGRESO LA TRANSFORMACIÓNZAS ARMADAS EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS Y SUS CIRCUNSTANCIAS

ón de la DEFENSA[ historia ]

La participación, desde el año 1989, en operaciones de paz y humanitariasha supuesto un importante cambio para el Ejército de Tierra.

Luis

Ric

o/DE

CET


distintos planes de modernización quese han ido acometiendo, la Armada española ha tomado la forma de unEjército actual y operativo, no muygrande, pero si muy moderno tecnoló-gicamente», comentó el jefe del EstadoMayor de la Armada, almirante gene-ral Sebastián Zaragoza Soto. El últimoproyecto de transformación que se estállevando a cabo en la actualidad es elPlan Cavimar, cuyo objetivo es mejorarla calidad de vida del marinero en alta-mar modernizando las instalaciones yespacios comunes de los buques.

España depende del mar, tanto porsu situación geográfica, como por elhecho de que éste supone el 70 por100 de su jurisdicción y el 80 por 100de sus fronteras. Pero tampoco se olvidó la importancia del poder aéreoen este congreso. El encargado de explicar cómo ha sido la evolución delas alas de las FAS fue el jefe del Estado Mayor del Ejército del Aire,general del Aire Francisco José García de la Vega, que completó estahistoria de la transformación de lasFuerzas Armadas españolas.

Si bien la aviación tiene apenas unsiglo de vida, su desarrollo tecnoló-gico ha sido muy rápido. Sin embar-go, el Ejército del Aire español tam-poco consiguió impulsar su procesode modernización hasta la década delos cincuenta, cuando, al igual que laArmada, recibió material y cursos deformación por parte de Estados Uni-dos. Posteriormente, prototipos comoel Saeta y Súper Saeta subsónicos, o elC-101 Aviojet fueron patentados porEspaña; pero las fuerzas armadas delaire contaban fundamentalmente conaviones estadounidenses —desde elfamoso Sabre hasta el F-18, que en laactualidad sigue participando en misiones internacionales—, y no hasido hasta los últimos años cuando seha vuelto ha impulsar el desarrollotecnológico nacional. Hoy, el Ejércitodel Aire cuenta con el Eurofighter —defabricación española, italiana, alema-na e inglesa—, y será este avión elque formará la espina dorsal de la defensa aérea del territorio españolen los próximos años.

El Ejército del Aire del futuro seráreducido, pero muy cualificado; capazde integrar medios espaciales y vehí-culos aéreos; plenamente interopera-

ble con las fuerzas armadas de los países aliados; con sistemas logísticosracionalizados, ante los cambios tecno-lógicos que se suceden tan frecuente-mente; con un personal motivado ycon una cualificación profesional muyalta. Pero, para alcanzar estos objeti-vos, la transformación más importanteque debe abordarse es una transfor-mación de mentalidad: hay que ser capaz de abordar los viejos problemasde manera nueva, y la motivación esindispensable para hacerlo con éxito.«La excelencia en todo lo que se hacees la respuesta al apoyo social y econó-mico, y el Ejército del Aire sólo aspiraa que todos y cada uno de los españo-les se sienta orgulloso de cómo realizasu trabajo», concluyó el JEMA.

Hoy, 122.000 hombres y mujeres libremente comprometidos conformanunas Fuerzas Armadas que cuentancon 5.000 miembros más que el año pasado —y la tendencia es creciente—.La cualificación se antepone al tamaño;el papel de la mujer está totalmenteafianzado, y coloca a España a la cabe-za de Europa en cuanto a la propor-ción de mujeres en los ejércitos; y lanueva Ley de Tropa y Marinería plan-tea importantes medidas para que lacalidad de vida de los militares españo-les sea mejor. «Es el Ejército de hoy,treinta años después», afirmó el jefe delEstado Mayor de la Defensa, generalde ejército Félix Sanz Roldán.

PROYECCIÓN INTERNACIONAL1.883 de estos hombres y mujeres están llevando a cabo las once opera-ciones en el exterior —bajo banderaONU, OTAN y UE— en las que par-ticipa España a fecha del Congreso.Un total de 24 observadores desplega-dos entre la zona de los Balcanes, Bosnia, Kosovo, Sudán, el Congo,Etiopía y Eritrea, Haití e Indonesia;las otras cuatro operaciones con fuer-zas militares se están desarrollando enBosnia, Kosovo, Afganistán y Haití(misión, esta última, que concluiríamuy poco después, como informamosen este mismo número de RED).

La presencia de España en el ám-bito internacional es sólida y muy positiva, y esto es debido, en parte, alcambio radical que han experimen-tado los Ejércitos al profesionali-zarse. El modelo de participación en

misiones en el exterior adoptado porEspaña data de 1988, se puso enpráctica en 1989 con la operación llevada a cabo en Namibia, y supusoun punto final a una participaciónpasiva por parte de España en elConsejo de Paz. Sin embargo, no eshasta 1992 cuando la participaciónespañola es verdaderamente compro-metida. Ese año se envían las prime-ras fuerzas militares a Bosnia —don-de todavía permanece activa la misión ALTHEA EUFOR—, marcandoasí el comienzo de una nueva era encuanto a operaciones en el exterior.El balance es de 47 misiones acometi-das, que han contado con la partici-pación de 67.000 hombres de lasFuerzas Armadas españolas, y que,lamentablemente, se han saldado conlas vidas de más de 120 militares.

En los últimos seis años, las opera-ciones internacionales han cambiado,pero esto no ha supuesto ningún problema para las FAS, que han sabi-do adaptarse a todos los cambios. Laestructura que tiene el Ejército en laactualidad la proyecta al exterior confuerza, algo que ha sido posible gra-cias a los cambios que se han llevado acabo en todas las unidades. Sólo du-rante 2005, 44.000 militares españolesparticiparon en misiones de paz bajo

[ historia ]

Mayor movilidad y capacidad deproyección son dos de laspremisas fundamentales quemarcan el futuro de los tresEjércitos.


bandera ONU, OTAN y Unión Euro-pea; se realizaron más de 500 vuelos,se transportaron once mil toneladasde ayuda humanitaria y el escalón médico militar atendió a más de22.000 personas. Pero más importanteque las cifras es el hecho de que «hoyla sociedad conoce, respeta y avala este esfuerzo», aseguró durante su ponencia en el Gutiérrez Mellado elgeneral Luis Alejandre Sintes. Y esque la Historia de la Defensa es la his-toria de una transformación, y la basede un futuro en el que los Ejércitostienen un papel importante por jugaren el tablero internacional.

El hecho de que las FAS participenen operaciones lideradas por diversasorganizaciones internacionales es sinó-nimo, no sólo de interoperabilidad entre ejércitos aliados, sino también deuna política exterior activa. El papelque España juega en la Unión Europeay en la OTAN, de forma simultánea,también fue analizado en este congresode Historia de la Defensa. La conclu-sión que se obtuvo fue que, aunque losobjetivos superiores de la UE y de laAlianza Atlántica no sean los mismos,una división estricta entre ambas orga-nizaciones y entre las acciones que lleven a cabo no sería beneficiosa paraninguna de las dos. Además, ningún

Estado europeo quiere dos estructurasde fuerza separadas, por lo que todoparece indicar que la asociación estra-tégica será la que defina la relación entre la Defensa Europea y la OTAN.

La idea de la cooperación —com-partiendo capacidades y recursos—está cobrando más fuerza ante losnuevos planteamientos hechos por laAlianza Atlántica, que también se encuentra inmersa en una profundatransformación. Y es que, tras losatentados del 11 de septiembre, Esta-dos Unidos demanda una PolíticaEuropea de Seguridad y Defensa quefortalezca a la propia OTAN.

FUTUROA la hora de hablar de la transforma-ción de las Fuerzas Armadas no hayque hacer referencia a un período cerrado. La modernización de losEjércitos está hoy en plena ebullición,para que puedan adaptarse a las nue-vas necesidades y amenazas globales,algo imprescindible para integrarsecon éxito en el contexto internacional.

Los cambios que llevan a cabo en laactualidad están destinados a dotar alos Ejércitos de las últimas tecnologíasy de una mayor movilidad, para poderestar donde sea necesario y cuando seanecesario. Así, el Ejército de Tierra ha

estudiado un nuevo plan de transfor-mación durante 2005, para potenciarsu capacidad de despliegue, basándoseen el modelo de las brigadas e incre-mentando el número de unidades lige-ras. El Cuartel de Alta Disponibilidadde Valencia, un Cuartel General deDivisión, brigadas, unidades de apoyode combate, unidades de apoyo logís-tico… y, por supuesto, efectivos de Alta Disponibilidad son su aportacióna la Defensa común.

La Armada acaba de recibir lacuarta de las fragatas serie F-100,que forma parte del último plan demodernización que está llevando acabo. Con ella, suma un total de 84buques, 62 aeronaves, una brigada deInfantería de Marina —en San Fer-nando de Cádiz— y 24.000 compo-nentes. Estas acciones de moderniza-ción dotan a la Marina Española deuna mayor proyección en distintosescenarios, y más capacidad paraacometer acciones de apoyo logístico.

El Ejército del Aire, por su parte,trabaja para incrementar sus capaci-dades a la hora de hacer frente a la lucha contra el terrorismo; y está potenciando sus capacidades de Inte-ligencia y Seguridad, así como la pro-yección de fuerza —transportes—.Para ello, cuenta con 484 aviones: 153de combate, 41 de transporte, otros290 entre apagafuegos, helicópteros oaviones de enseñanza, y 27.122 hom-bres. El Eurofighter, destinado a susti-tuir a los aviones de combate F-1, yque ya está operando en el Ala 11 dela base aérea de Morón, es el futurotecnológico de este Ejército.

La principal conclusión que se pudoextraer de este congreso de Historiade la Defensa, el cual fue clausuradopor el JEMAD, es que el proceso detransformación de las FAS se está llevando a cabo de una forma admira-ble, y el resultado se traduce en tresEjércitos modernos, completamenteintegrados en el contexto multinacio-nal, y reflejo de la sociedad a la quesirven. Y es que mirar la historia desdeel prisma de la Defensa sirve paracomprender un poco mejor el pano-rama internacional, y también para verla evolución que se está produciendodentro de la sociedad española.

María SenovillaFotos: Pepe Díaz


La música militar y los simuladoreselectrónicos, actividades estrella

ME gusta mucho», asegura Jara, de 3 años, mientras aplaudecon entusiasmo. Como ella, el resto de los asistentes al concier-to que la Banda de Música del Regimiento de Infantería Inme-morial del Rey n. 1 ofrece en el auditorio ad hoc en el que se hatransformado el expositor de Televisión Española (TVE) en laFeria del tiempo libre Expo-Ocio 2006 para acoger el progra-

mado encuentro musical, el domingo 12 por la mañana, y que es novedad destacadaen la oferta del Ministerio de Defensa en esta muestra dedicada al esparcimiento.

Para esta XXX edición de Expo-Ocio, abierta al público del 11 al 20 de marzo, Defensa también ha organizado pasacalles musicales, exposiciones de palomas men-sajeras, material colombófilo y de transmisiones, de fotografías, maquetas, fondos demuseos o el uso de simuladores. Éstos últimos y la música han sido las actividades conmás participación. Además, muchos han sido los que han esperado para conseguiruno de los miles de mapas de España (del Centro Cartográfico del Ejército) regaladosen los expositores de la Primera Subinspección General de Ejército, de Madrid.

En ellos, los anfitriones han sido la Jefatura de los Sistemas de Información, Tele-comunicaciones y Asistencia, el Regimiento de Artillería Antiaérea 71 (RAAA 71) y

Defensa enEXPO-OCIO

Puzle de instantáneas dela participación de

Defensa en la Feria deltiempo libre, que haofrecido entre otras

actividades conciertosde música militar

y simuladoreselectrónicos. También sehan mostrado maquetas,

fotografías y algunosfondos del Museo del

Ejército del Aire entreotras piezas.


Los visitantes pudieronaprender cómo se utiliza un

simulador de tiro de uncarro de combate.

A través de la fotografía, las FAShan divulgado algunas de suslabores, como la participación enmisiones de la ONU.

Los expositoresde la PrimeraSubinspeccióndel Ejércitoregalaron milesde mapas deEspaña.

Premio alas Fuerzas ArmadasPOR su colaboración y en el año de su treinta aniversario, la Feria

del tiempo libre Expo-Ocio, la «más importante de Europa y la másvisitada de España» —apunta la organización—, ha querido distinguira las Fuerzas Armadas con una placa conmemorativa. Distinción que,en nombre de las FAS, recibió el jefe del Estado Mayor del Ejército(JEME), general de ejército José Antonio García González, de manosdel presidente de Expo-Ocio y de la Fundación Actilibre, Florencio Arnán y Lombarte, el domingo 12 de marzo después del concierto dela Banda y Música del Regimiento Inmemorial del Rey n. 1.Arnán y Lombarte destacó la colaboración prestada por las FAS a la Feriapor su presencia institucional a lo largo de los años en sus expositores,desde donde han promovido la función social de los Ejércitos. Asimismo,el presidente de Actilibre apuntó una segunda «vertiente» de implicaciónde las Fuerzas Armadas con el tiempo libre más universal: la música.Con los maestros del Inmemorial todavía sentados a su espalda, subrayóque «estas músicas militares son descendientes de aquellas que durantesiglo y medio han amenizado las mañanas y las tardes de tantas ciudadesy poblaciones de España cuando la música sólo se podía percibir en losgrandes coliseos, cuando todavía no existían los gramófonos y desde lue-go no teníamos noticia de la radio ni de la televisión». «Entonces, estasmúsicas militares —continuó— eran las que hacían llegar el milagro de lamúsica a todos los pueblos y todas las ciudades».Tras las palabras del Arnán, el JEME agradeció el premio otorgado a lavez que dio la enhorabuena al presidente de Actilibre por su promocióndel tiempo libre e ideas para disfrutar de él durante tres décadas. Enestos años, señaló García González, el ocio ha ido ocupando cada vezmás un espacio en nuestras vidas y ha venido en nuestra ayuda para liberarnos un poco del estrés y lo ajetreado de los quehaceres cotidia-nos. Así, «el conocimiento, el aprovechamiento del ocio nos hace máslibres y, por tanto, más felices y, —agregó— nosotros, los Ejércitos, como institución fundamental del Estado, colaboramos y hacemos todolo que sea preciso para servir a la sociedad». «Le servimos en el exte-rior cuando hace falta ayudar a pueblos que lo necesitan, le servimoscuando hay catástrofes de cualquier tipo, como incendios, nevadas,etc. pero también queremos colaborar en hacer que, a través de eseocio que nos libera, las personas sean un poco más felices».

E. P. M.

El JEME recibe en nombre de las FAS laplaca de reconocimiento de manos del

presidente de Expo-Ocio.

las brigadas de Infantería AcorazadaGuadarrama XII (BRIAC XII) y Para-caidista (BRIPAC); cada una de ellasha ofrecido diferentes actividades.

La Jefatura de Sistemas de Informa-ción ha recordado un año más que laspalomas mensajeras aún cuentan con unespacio en las transmisiones. El puestode mando de dirección de tiro Skydorcon simulador Skybat ha sido una de lasactividades más solicitadas en el standdel RAAA-71, que también ha mostra-do maquetas, como la de un misil Rolandde tamaño natural, y blancos aéreos deradio control. La BRIAC XII ha presentado una selección de fondos desu museo y sendos simuladores de carros de combate, uno VIGSS del M-60y otro de tiro Steel Beasts del Leopardo. LaBRIPAC, por su parte, ha optado poruna exposición fotográfica, material desu museo, maquetas de aviones y unaevolución del paracaidismo.

Los expositores han servido ademásde punto de partida del pasacalles ofreci-do por la Banda de Guerra del Regi-miento Inmemorial del Rey n. 1 el domingo12, que «anunció» el concierto de su uni-dad de Música. Las alegres melodías dela Banda suscitaron la curiosidad de losvisitantes y el concierto dirigido por elcomandante Enrique Damián cautivó suatención. Muchos tomaron asiento en el

stand de TVE, otros se quedaron de pie.También hubo quien lo grabó en vídeo ofotografió con el móvil a los músicos.

El concierto atrajo a todo tipo de público, de grupos de amigos a familias,como Javier, Victoria y la pequeña Jara. Si a la joven espectadora le gustóla música, sus padres apoyaban la ini-ciativa. Germán y su hijo Tomás, de 5años, estaban de acuerdo, y Germándestacó que las piezas fueran conocidas.

MELODÍAS POPULARESEl programa incluyó una variada selec-ción de marchas militares, pasodobles,antologías de Zarzuela, temas del cine yla recopilación Fiesta en España que, conel Asturias patria querida o una vigorosajota, hizo «bailar en el asiento» a más deuno, como Paquita, para quien el concierto fue «un momento agradable yrelajante» en el bullicio de la Feria.Otra entusiasta seguidora era Gloria,había participado ya en el pasacalles yaseguraba: «es una maravilla».

Tras el concierto, presidido por el jefedel Estado Mayor del Ejército, generalde ejército José Antonio García Gonzá-lez, Banda y Música interpretaron nue-vas melodías en el paseo central del recinto ferial Juan Carlos I.

La música militar volvió a ser prota-gonista en Expo-Ocio gracias a las parti-

cipaciones de sendas unidades de la Armada y el Ejército del Aire. La Uni-dad de Música del Acuartelamiento deGetafe (Madrid) ofreció un nuevo concierto el día 16. El programa una vezmás incluyó temas populares con un especial acento en piezas madrileñas,entre las que no faltó el chotis Madrid,explicó el suboficial mayor y subdirec-tor de la Unidad Jesús Reviejo.

La participación de Defensa ha con-tado también con una representacióndel Museo de Aeronáutica y Astronáuti-ca del Ejército del Aire. En su stand sehan combinado fotografías, maquetasde aviones o instrumentos de navega-ción para interesar a los visitantes, mu-chos sorprendidos por contar con unasde las mejores colecciones aeronáuticasdel mundo tan cerca y animados a cono-cerlo. «Una respuesta positiva que se re-pite siempre que participamos», indica-ron responsables del expositor.

Satisfechos, asimismo, se muestrandesde la Primera Subinspección Generaldel Ejército, tanto por el número de visi-tantes recibidos: 35.000 —doce mil másque el pasado año—, como por el millarde entrevistas realizadas a personas inte-resadas en los requisitos necesarios paraingresar en las Fuerzas Armadas.

Esther P. MartínezFotos: Claudio Álvarez


[ cultura ]

Las palomas mensajeras aúnsirven en las transmisiones del Ejército.

Como esta pareja fueronmuchos los que seinteresaron por conocer yvisitar el Museo del Aire.

El concierto del Inmemorial se pudo seguirtambién a través de los monitores de la

unidad móvil que Televisión Española teníaen su expositor.

Subdirección General de Documentación y Publicacionesdel Ministerio de DefensaC/ Juan Ignacio Luca de Tena, 30. 28027 - MadridTf.: 91 364 74 27 / Fax: 91 364 74 07E-mail: [email protected]

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ESTE 2006, primer centenario de la concesión del Nóbel a San-tiago Ramón y Cajal, médico militar, «el científico más importante

que ha dado España en toda su Historia y uno de los que por derecho propiopertenecen al selecto grupo de los grandes de la ciencia de todos los tiempos»—en palabras del catedrático de Historia de la Ciencia José Manuel Sánchez—,Crítica recupera esta autobiografía del ilustre zaragozano dentro de su colec-ción Clásicos de la Ciencia. Dirigida por el propio Sánchez, «pretende evitarque las obras principales de aquellos gigantes sobre cuyos hombros reposa-mos, [...] se pierdan en algún cajón olvidado de la Historia» y familiarizar a loslectores con los grandes clásicos de la Ciencia: Galileo, Newton, Darwin, MarieCurie o el propio Cajal. Un especialista presenta cada libro, en este caso, Juan

Fernández, autor de la introducción y de una selección de lasobras más significativas del Nóbel español. Esta edición cuentatambién con una nota del director de la colección, que aseguraque para acercarse a Ramón y Cajal «y a su ciencia, ningún ins-trumento es mejor que su autobiografía», un libro que no se haeditado completo desde 1923. Completa la edición un Postscriptum de Ramón y Cajal (1917) diferente al de la biografía, enla que dedica los capítulos del XXII al XXIV (ambos inclusive) a suetapa de recluta y médico militar y, en cuyo Post scriptum, el jubi-lado catedrático dice sentirse anciano pero con ánimo de trabajar

en el perfeccionamiento de sus investigaciones y apunta que «tengo además elindeclinable deber de guiar a mis discípulos, infundiéndoles inquebrantableconfianza en sus propias fuerzas y fe robusta en el progreso indefinido».

Como la publicación original, esta reedición está ilustrada conimágenes relacionadas con su vida: dibujos de niñez, la familia, su etapamilitar... Además, destaca un apéndice que incluye dos centenares deesquemas relacionados realizados por él mismo y que fueron uno de losfactores que contribuyeron al éxito de sus publicaciones.

E. P. M.

Reedición completa de laautobiograf ía de CajalRecuerdos de mi vida.Sant iago Ramón y Caja l .Edic ión de Juan Fernández Santarén.Edi tor ia l Cr í t ica .Barce lona, 2006.

libros

PROFESOR de Historia Militar en el InstitutoUniversitario General Gutiérrez Mellado (IGM)

y experto en defensa, paz y seguridad, Puell ofreceen esta obra, fruto de treinta años de investiga-ción, una iniciativa que intenta paliar la carencia detextos sobre la evolución global de la institucióncastrense y ser una herramienta útil para el cre-ciente número de posgraduados interesados en lamilicia. No obstante, confiesa el propio Puell, el li-bro no busca ser un manual definitivo, más bienapuesta por «facilitar la tarea y aclarar algunosconceptos básicos a cuantos deban o quieran en-frentarse por primera vez con esta longeva [elpunto de partida de la historia institucional delEjército español suele establecerse en 1503] ycompleja institución en los próximos años».

El propósito del autor es, además, acercarla institución militar y el Ejército, a públicos menosexpertos. En aras de este fin didáctico y divulga-tivo, el libro incluye diferentes apoyos, como elglosario de términos en desuso y siglas actualesfrecuentemente empleadas por los Ejércitos; unacronología que aúna acontecimientos nacionales einternacionales con hechos castrenses relevantes;una relación de responsables de la política castrense (1700 y 2005), y una bibliografía básicasobre el Ejército hasta 2005. En la misma línea, eltexto se apoya en documentos clave y significa-tivos para la historia del Ejército y mapas que reflejan la evolución de su organización territorial.

En cuanto a la organización, Puell establececinco capítulos que se suceden de forma cronoló-

gica. El primero analiza el nacimiento y la consoli-dación de la Institución desde su creación en 1503hasta el impacto de la Revolución Francesa, quetrastocó las bases doctrinales de la monarquía ab-soluta y el Antiguo Régimen. La muerte de CarlosIII marca el inicio del capítulo dos, que finaliza conel exilio de Isabel II y describe la adaptación delEjército a la España posterior a Guerra de la Inde-pendencia. El tercer capítulo se centra en el Sexe-nio democrático (1868-1874), punto de origen del«papel tutelar o pretoriano» que caracteriza alEjército de La Restauración.

Los dos últimos bloques acercan al lectoral pasado más inmediato, los cincuenta años cen-trales del siglo XX y su larga etapa militarista, paradejarlo en el presente. Su último capítulo detalla el«trascendental, prolongado y profundo» procesode cambio y modernización del Ejército. Éste coin-cide con los años de la Transición y consolidaciónde la democracia, punto de partida del novedosomodelo de la institución militar para afrontar elcambiante entorno estratégico del siglo XXI.

ACCIÓN CONJUNTAAquí, una de las cuestiones abordadas es laconexión creciente del Ejército de Tierra conlos otros dos pilares de las Fuerzas ArmadasEspañolas: la Armada y el Ejército del Aire. «Laacción conjunta de los tres Ejércitos» es unade las características del modelo de las FASdel siglo XXI y, sin duda, uno de los asuntosque Puell ha actualizado en este texto, que es

la segunda edición de la obra que el profesordel IGM publicó en el año 2000.

La obra cuenta además con un prologuistade excepción, el general jefe del Estado Mayor dela Defensa Félix Sanz Roldán, quien destaca a laevolución de los Ejércitos españoles hacia la acción conjunta, hacia la visión de unas FAS consi-deradas como «una entidad única», lo que «supo-ne la integración de las distintas formas de acciónde sus componentes para posibilitar el empleo óp-timo de sus capacidades, sin que por ello los Ejér-citos y la Armada vean mermada su especificidad».

Sanz Roldán apunta asimismo otras carac-terísticas de las FAS, como su integración en lasorganizaciones de seguridad y defensa internacio-nales, o los retos que deben de afrontar, desde laacometida profesionalización hasta la adaptacióna la era de la información. Ante el citado panoramade interconexión entre los Ejércitos, destaca que,el libro de Puell, dedicado al Ejército de Tierra,puede servir para valorar la transformación experi-mentada por la Institución Militar y lo califica de«valioso instrumento para conocer esa historia [ladel Ejército] y así poder entender mejor el papelinstitucional del Ejército en los siglos pasados».Una trayectoria singular e importante de conocerpara entender el devenir histórico de España.

Esther P. Martínez

500 AÑOS, paso a pasoHistoria del Ejército en España.Fernando Puel l de la V i l la .

Pró logo de l genera l je fe de l Estado Mayor de la Defensa Fé l ix Sanz Roldán.Al ianza Edi tor ia l . Grupo Anaya.

Madr id , 2005.


Primer cosmonautade la HistoriaEl centro cultural Joaquín Roncal, de la Caja de Ahorrosde la Inmaculada en Zaragoza, acoge hasta el 8 de abrilla exposición Yuri Gagarin, episodios poco conocidosde su vida, que viene a conmemorar el 45 aniversariodel primer vuelo tripulado al espacio. Paso históricopara la Humanidad protagonizado el 12 de abril de 1961por el cosmonauta ruso, a quien rinde homenaje estamuestra organizada por la Asociación Aragonesa deAmigos de la Astronáutica y la Aeronáutica, al frente de la cual se encuentra el tenientecoronel Juan Antonio Pons, conocido autor sobre temas espaciales. La exposición reúnesetenta fotografías de la agencia de prensa rusa Novosti que ofrecen las más diversas fa-cetas de Gagarin, desde el idolatrado héroe nacional o el aviador hasta el padre de familia.

citas culturales

Exposiciónde fotografíaEl Museo Histórico Militar deValencia acoge del 1 de mar-zo al 30 de junio la exposiciónEl Ejército de hoy visto conojos de ayer. Una selección deinstantáneas tomadas por Ri-cardo Alcalde —premio Ejérci-to 2004 de Fotografía— en el2003 en Diwaniya (Irak), donde estuvo destacado trasla guerra contra Sadam.Las imágenes plasman laposguerra iraquí a travésdel retrato sus gentes, escenas cotidianas, paisajes,escenas callejeras o la presencia de los soldados. Y,para ello, Alcalde ha elegidola técnica de la fotografíadel carbón, experimentadapor primera vez en 1864, esdecir, con ojos de ayer.

Puertas abiertasEl sábado y el domingo 11 y 12 de estemes de marzo la fragata Reina Sofía orga-nizó sendas jornadas de puertas abiertasen el puerto de A Coruña. La fragata, queel mismo domingo partió hacia Ferrol, ha-bía llegado el viernes a la capital gallegadespués de haber completado unos ejerci-cios de adiestramiento con los alumnos delas escuelas Naval de Marín y de la Espe-cialidades Antonio Escaño.

XIV Curso de músicaDel 13 de marzo al 7 de abril, el Instituto de Historia y Cultura Militar (IHYCM) desarrolla el décimo-cuarto curso de Historia y Estética de la Música Marcial en su sede de la calle Mártires de Alcalá, deMadrid. El objetivo de la convocatoria es dar a conocer, tanto a los profesionales de la música y la milicia en general como al público civil, los capítulos más importantes de la Música Marcial desde sudesarrollo histórico y estética hasta las bandas sonoras de las últimas películas bélicas.

Veinte alumnos de La Cartografía: ba-se estratégica para la Seguridad y laDefensa, asignatura que se imparte enla Facultad de Geografía e Historia dela Universidad Complutense de Ma-drid (UCM), han visitado el Instituto deHistoria y Cultura Militar (IHYCM) el

22 de marzo. A lo largo de la jornada elgrupo de alumnos de la UCM ha podidoprofundizar en la historia, organizacióny características del Archivo GeneralMilitar de Madrid, así como realizar lavisita correspondiente a este centro dedocumentación y a su cartoteca.

Universitarios en el IHYCM


Dentro de su programa de actividades culturales y educati-vas, el Museo Naval (Madrid) propone una visita a La vidaa bordo de un galeón español. Es una iniciativa que ofre-ce a los escolares de Educación Primaria y SecundariaObligatoria acercarse al quehacer cotidiano de los marinosdecimonónicos a través de los fondos del Museo y lasguías ad hoc que prepara la institución. El trabajo en clasese combina con una visita guiada a sus instalaciones dondese profundiza en aspectos fundamentales de la navega-ción de la época como la alimentación a bordo, las mercancías que transportaban, en qué utilizaban el tiempolibre durante las travesías,... Información: 913795299.

Las Jornadas Aeronáuticas Murcia, nuestra cuna, quese celebrarán del 22 de mayo al 4 de junio, están ya enmarcha. Son numerosas las participaciones y colabo-raciones que el Ejército del Aire ha confirmado ya, como las de algunas unidades aéreas extranjeras o lasde la Guardia Civil, el Ejército y la Armada.

Además, por las actividades propuestas por el EA sehan interesado ya en marzo más de una treintena de centros de Educación Secundaria y Bachillerato de laRegión de Murcia. La oferta de actividades, coordinadasen colaboración con la Consejería de Educación y Cultura,incluye un bautismo aéreo a bordo de aviones CN-235,una visita guiada a la exposición Murcia y la Aviación española. Un siglo volando juntos y la participación enprogramas lúdicos que, bajo el nombre Ven al aire, se vana organizar en el Jardín del Malecón, en Murcia capital.

Con motivo del 350 aniversario del Regi-miento de Caballería Alcántara, creadoen Flandes, se ha organizado una exposi-ción sobre su historia, las múltiples cam-pañas en las que ha participado el Regi-miento y en las que sus jinetes tuvieronespecial relevancia. La muestra incluye unpequeño homenaje al caballo, protago-nista de muchas hazañas del Arma, y aloficial artillero y destacado pintor Cusachsy Cusachs, que plasmó como nadie laCaballería de finales del XIX.

350 aniversario

Homenaje alEjército enVillacañasMás de diez mil vecinosde la localidad de Villaca-ñas (Toledo) han partici-pado el sábado 25 y eldomingo 26 de marzo enel homenaje que el muni-cipio ha querido rendir alEjército y a la Bandera.

«El pueblo de Villaca-ñas expresa así su reco-nocimiento al Ejércitoque, siendo un compo-nente de nuestra socie-dad, a veces su labor noes lo suficientemente re-conocida y agradecida»,aseguró el alcalde villaca-ñero, Luis Zaragoza, en eltranscurso del acto cen-tral del homenaje, cele-brado el domingo en laPlaza Mayor del munici-pio. En él participaron unacompañía de la Subins-pección de Tropa y unaescuadra de Gastadores,Banda y Música de laAcademia de Infantería,con sede en Toledo.

La celebración, noobstante, había comenza-do la víspera, en el recin-to ferial, donde se pudovisitar una exposición conmaterial del Ejército en laque el carro de combateLeopardo fue una de lasestrellas, junto con el heli-cóptero Bolkow o la exhi-bición de un cazabom-bardero de la Base Aéreade Los Llanos (Albacete).

Los colegios, con lasjornadas aeronáuticas

A bordo de un galeón


citas culturales

Cáceres acoge del 5 al 7 de abril el I Congreso Nacional dela Lectura que va a reunir a todos los sectores y agentesvinculados con la lectura: escritores, editoriales, medios de comunicación, instituciones públicas, universidad, críticos, edi-tores y educadores. Su objetivo es proponer una visión com-pleta y una definición rigurosa del fenómeno de la lectura en laactualidad. Las ponencias y mesas de debate del congresovan a estar a cargo de escritores y profesionales de presti-gio como Fernando Savater o Víctor García de la Concha.

El Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado (IUGM) yCruz Roja Española (el Centro de Estudios de Derecho Interna-cional Humanitario) organizan del 27 al 30 de marzo su ya vete-rano Curso monográfico —que este 2006, alcanza su séptimaedición— dedicado a El Derecho Internacional Humanitario:las nuevas armas y formas de combate en los conflictos armados actuales. El programa del curso, que se celebra en lasede del Instituto Universitario, parte del análisis de los Nuevosactores en los conflictos actuales, a cargo del subdirector delIUGM, el general Julio de Peñaranda.

Las VII Jornadas Farmacéuticas Militares, declaradas de«interés sanitario», se celebranen Castellón del 3 al 5 de abril. Elencuentro, que combina mesasredondas y conferencias magis-trales, abordará entre otras cues-tiones la Visión actual de laFarmacia, ponencia a cargo delpresidente del Consejo Generalde Colegios Farmacéuticos, Pe-dro Capilla; o la Actualizaciónlegislativa farmacéutica, mesaredonda dirigida por el coronel director del Centro Militar de Farmacia de la Defensa, José Vicente Muñoz.

Del 27 de marzo al 6 de abril, el Ministerio de Industria, Turis-mo y Comercio acoge el II Curso de asistencia y protecciónante amenazas químicas, dirigido a civiles y militares de Ibero-

américa y el Caribe, miembros de la Sanidad Militar española,Guardia Civil, Policía Nacional y Protección Civil. Su fin es refor-zar la eficacia de la Convención de Armas Químicas, con espe-cial atención en la prevención y la protección contra sus efectos.La mayor parte de su profesorado forma parte de la EscuelaMilitar de Defensa Nuclear.

Alumnos y profesores del curso de acceso a la Escala de Suboficiales de la Armada participan del 4 al 6 de abril en las VIIJornadas sobre el medio ambiente y las Fuerzas Armadas,que van a tener lugar en la Escuela de Infantería de Marina (Cá-diz). Entre los encargados de impartir sus «clases» se encuentran

el catedrático de Geología Marinade la Universidad de Cádiz, Francisco López, y el almiranteManuel Catalán, que ofrecerá laconferencia El océano Antártico yel medio ambiente del planeta.

Delincuencia y crimen orga-nizado, terrorismo internacio-nal y seguridad, la relación delos medios de comunicacióncon ellos y las Fuerzas Armadas

y de seguridad ante las nuevas amenazas internacionales sonlos cuatro pilares de análisis del II Congreso Nacional Informa-ción, seguridad y defensa, que se celebrará del 3 al 5 de mayoen Segovia, organizado por la Academia de Artillería y la Uni-versidad SEK, con el patrocinio del Ministerio de Defensa.

... y en clave de análisis

Casino militarde MadridLa agenda cultural del Centro Cultural de los Ejér-citos de Madrid, también conocido por el nombre deCasino Militar, ofrece este mes de marzo la confe-rencia El futuro de los Ejércitos, prevista para eljueves 27, así como sendos conciertos de jazz, unaantología mexicana y música hispanoamericana para los días 9, 16 y 30 respectivamente.

Además, del 17 al 27, el Casino Militar, con sede en la Gran Vía madrileña, acoge una exposi-ción de pintura de la artista María José Iriondo.

Marzo 2006

Coordina Esther P. Martí[email protected]

Panorama de la lecturaen la actualidad

El combate de TrafalgarEntre las actividades programa-das en el Salón Náutico de Ma-drid, que se desarrolla del 29 demarzo al 2 de abril, está prevista

la presentación de los librosTrafalgar. Tres armadas encombate (Suplemento RED 212)y Memorias de Trafalgar.

REVISTA DEFENSA ESPAÑOLA DE...Marzo 2006 Revista Española de Defensa 5 E L ministro de Defensa ha...

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