RETOS Y SOLUCIONES PARA EL SISTEMA PENSIONAL COLOMBIANO · • El sistema pensional colombiano...
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RETOS Y SOLUCIONES PARA EL SISTEMA PENSIONAL
COLOMBIANO
Santiago Montenegro
Seminario Temático
ANIF – ASOFONDOS
Bogotá, noviembre 10, 2016
• El sistema pensional colombiano enfrenta varios retos que deben ser atendidos a la brevedad
• El sistema pensional enfrenta las consecuencias de una drástica transición demográfica, altísimos niveles de informalidad laboral y baja cobertura, insostenibilidad fiscal, inequidad en los beneficios y regímenes que deberían ser complementarios y no suplementarios
• La buena noticia es que ya existen las bases institucionales y regulatorias para enfrentar estos retos y plantear soluciones
Ideas centrales
Agenda
1. Principales retos del sistema pensional colombiano
2. Principios de solución
3. Simulaciones a mediados del siglo XXI
4. Conclusiones
3
Agenda
1. Principales retos del sistema pensional colombiano
2. Principios de solución
3. Simulaciones a mediados del siglo XXI
4. Conclusiones
4
1. Cambio demográfico de la población colombiana:
Fuente: Naciones Unidas
1.Retos: i) Transición demográfica
6
Tasa de dependenciaNúmero de trabajadores (PEA) por cada adulto mayor
(1950-2100)
PEA = Población Económicamente Activa
1.Retos: i) Transición demográfica
• Al aumentar la tasa de dependencia, cada vez hay menos trabajadores para sostener un mayor número de adultos mayores
• Hace medio siglo, había más de 10, hoy hay solo 6 trabajadores por cada adulto mayor y en dos décadas habrá solo tres
• En teoría, aún estamos gozando del bono demográfico. En Chile solo hay 4, en España 2 y en Japón menos de 2 trabajadores activos por cada adulto mayor
• Esta caída hace cada día más difícil sostener los sistemas de reparto. Pero, por la informalidad, la situación es aún más grave
1. Retos: i) Transición demográfica
2. Informalidad en Colombia y sus efectos
Población mayor de 17 años Cotizantes y pensionados > 17 años
Fuente: GEIH
1.Retos: ii) Informalidad
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Fuente: GEIH
1. Retos: ii) informalidad
Informalidad laboral por zona en Colombia
88,0% 88,4%90,5% 89,3% 88,8% 90,6%
87,8% 88,3% 87,8%
63,2% 62,2% 63,8% 64,4% 63,6% 62,5% 60,7% 59,2% 58,0%
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Informalidad rural Informalidad urbana Informalidad total
10
A
B C
Número de trabajadores (PEA) por cada adulto mayor (1950-2100)
Fuente: Naciones Unidas
1. Retos: ii) Informalidad
• La informalidad también es de las empresas, de las construcciones en las ciudades, de los predios rurales
• La informalidad laboral en Colombia hace que, en lugar de tener teóricamente, 6 trabajadores activos por cada adulto mayor, solo tengamos 2.
• Estamos en una situación igual a las relaciones teóricas que tiene España, nos acercamos a Japón y es la que deberíamos tener nosotros hacia el 2065
• La informalidad hace aún más difícil, si no imposible, sostener un régimen de reparto: son muy pocos los que cotizan para sostener a los adultos mayores
• Con esos niveles de informalidad, la cobertura del sistema pensional es y será muy baja. La mejor reforma pensional será una reforma laboral
• Pero, la informalidad tiene otros efectos muy perniciosos
1. Retos: ii) Informalidad
12
Crecimiento Económico y Productividad Colombia, Chile China y Corea del Sur(1960 – 2010)
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PIB per cápita (Escala Log) China Colombia Corea del Sur Chile
Fuente: Penn World Table y Banco Mundial
1. Retos: ii) Informalidad
• Una de las causas de la altísima informalidad son unos niveles estancados de productividad y bajo crecimiento del PIB per cápita
• Según cifras de la OECD, la productividad de Colombia es hoy en día un 25 por ciento inferior que hace medio siglo
• Un país como Corea del Sur, que estaba muy rezagado hace medio siglo, nos alcanzó y sobrepasó. China nos alcanzó y Chile, al menos mantuvo su productividad
• Si no se corrige la informalidad en el mercado laboral y no se aumenta la productividad, Colombia no podrá aprovechar el bono demográfico para alcanzar un nivel de desarrollo económico óptimo
1. Retos: ii) Informalidad
141. Retos: iii) Sostenibilidad fiscal
Los 38 billones del hueco fiscal que se gastarán en 2017 en subsidios pensionales para 2 millones de personas son equivalentes a:
Fuente: BVC, DNP Agosto 2016
• 5,9 veces ISAGEN.
• 2,4 veces el costo de la expansión del Canal de Panamá.
• El doble del presupuesto para la capital del país en 2017.
• La totalidad de la I, II y III olas de las 4G.
• 4% del PIB y 30% de los ingresos del Gobierno
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I, II y III olas de las Vías 4G
Hueco fiscal
Presupuesto para Bogotá en2017
Expansión canal de panamá
Isagen
Billones de pesos
15
Fuente: BID 2015
Déficit pensional: Escenario actual y con mayor formalidad
3,8 3,7 3,6 3,6 3,53,2
2,62,3 2,1 1,9 1,8 1,7 1,7 1,7
3,8 3,9 44,3 4,5 4,5
4,1 4,2 4,4 4,64,9
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2013 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055 2060 2065 2070 2075
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Escenario Base Aumento en formalidad
En el sistema de reparto no es compatible con un aumento de formalidad, entre mayor formalidad mayor déficit pensional.
1. Retos: iii) Sostenibilidad fiscal
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Fuente: Ministerio de Hacienda
Deuda del Gobierno Nacional Central y Valor Presente Neto de la Deuda Pensional 2016
1. Retos: iii) Sostenibilidad fiscal
Con la Ley 100 de 1993 el costo de las pensiones a cargo del Estado se redujo a 162,0%. En ausencia de esta Ley hubiera sido de 292,3%.
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VPN Deudapensional*
Deuda brutaGNC**
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IB
* MFMP 2016; ** Deuda a junio de 2016, calculada con el PIB de 2015
Un ejemplo de gasto público regresivo: Pensiones públicas (38 billones de pesos)
1. Retos: iv) Eficiencia gasto-desigualdad
0,3
0,4
0,5
0,6
Ingreso de Mercado Ingreso Bruto después de pensiones
Fuente: CEPAL Fuente: DNP
Focalización subsidios por sector y quintilGini: Antes y después de transferencias pensionales
SectorMagnitudSubsidio(%PIB)
Focalización por quintiles
1 2 3 4 5
Pensiones 2,3% 0,3% 2,0% 10,8% 21,5% 65,4%
Educación 2,8% 19,9% 18,2% 21,7% 22,8% 17,4%
Salud 1,9% 23,8% 24,4% 20,8% 16,3% 14,7%
Otros subsidios
3,0% 34,1% 31,9% 16,8% 10,8% 6,4%
1. Retos: iv) Eficiencia gasto-desigualdad
Fuente: BVC
Max PensiónPública (USD)
PIB per cápita(USD)
Edad pensiónhombres
Edad pensiónmujeres
Colombia (Especial)*
$ 76.334 $ 6.056 62 57
Colombia (Empleados)*
$ 53.434 $ 6.056 62 57
España** $ 40.744 $ 29.371 65 65
Alemania** $ 40.340 $ 45.601 65 65
Suecia** $ 38.487 $ 60.283 65 65
EE.UU.** $ 28.850 $ 52.660 66 66
Dinamarca** $ 17.413 $ 60.362 65 65
Holanda** $ 16.801 $ 51.425 65 65
Irlanda** $ 15.935 $ 51.815 65 65
Canadá** $ 12.000 $ 52.266 65 65
Reino Unido** $ 11.457 $ 42.295 65 62
Japón** $ 8.461 $ 38.550 65 65
Pensiones públicas máximas en el mundo
* 2015; **2013
Régimen de Prima Media
Régimen de ahorro individual con Solidaridad
• Capital• GPM
BEPS: ahorro individual
Subsidios para la vejez
Pilares del sistema pensional colombiano
1. Retos: v) Institucionalidad
RAIS
Ahorro individual
Capital
Cualquier edad
Garantía de Pensión mínima
Fondo común solidario (1,5%
de la cotización)
Edad, 1.150 semanas
1. Retos: v) Institucionalidad
Agenda
1. Principales retos del sistema pensional colombiano
2. Principios de solución
3. Simulaciones a mediados del siglo XXI
4. Conclusiones
21
• La transición demográfica y el aumento de la esperanza de vida al nacer haceninviable el sistema de reparto en el mundo.
• La mayoría de países está migrando hacia sistemas de contribución definida.
Solución:• Pilar de reparto para los más pobres como complemento de las cuentas
individuales.
• Las cuentas individuales se dan en dos modalidades:a. Fondeadasb. Nocionales
• El beneficio definido se está acabando.
• Las pensiones deben ser proporcionales a toda la historia de las cotizaciones.
2. Principios de solución
En Colombia:
a) Debemos migrar hacia regímenes pensionales complementarios,no suplementarios
b) En el RAIS ya existe un pilar de ahorro y un pilar solidario
c) Para beneficios de vejez por debajo del salario mínimo existen losBEPS
d) Se hace necesario ajustar el sistema BEPS: no focalizado, sinsubsidio y obligatorio
e) Subsidios para la vejez
2. Principios de solución
Agenda
1. Principales retos del sistema pensional colombiano
2. Principios de solución
3. Simulaciones a mediados del siglo XXI
4. Conclusiones
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0%
5%
10%
15%
20%
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Mill
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pe
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nas
Cobertura
RAIS Total RPM Total Adulto Mayor Sin Pensión Cobertura
2055
Total adultos mayores: 14,9 millones
Adultos sin pensión: 11,9 millones.
Adultos mayores pensionados RAIS: 2,5 millones, de los cuales 1,57 millones son por FGPM.
Adultos mayores pensionados por RPM: 457 mil.
Cobertura:
3. Simulaciones: i) Con parámetros actuales
Fuente: Cálculos Asofondos
Fuente: Modelo Asofondos
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0,5
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1,5
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2,5
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2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 2041 2043 2045 2047 2049 2051 2053 2055
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Pensiones Vejez
PensFGPM Capital RPM
3. Simulaciones: i) Con parámetros actuales
El RPM se está marchitando
• Todos los que se pensionan en Colpensiones se podrían pensionar en el RAIS (fondos de pensiones), pero no todos los afiliados al RAIS se pueden pensionar en Colpensiones.
27
Cobertura:
3. Simulaciones: ii) Propuesta
Fuente: Cálculos Asofondos
2055
Adultos con pensión: 2,95 millones.
Cobertura: 19,3%
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SGP
283. Simulaciones: ii) Propuesta
Fuente: Cálculos Asofondos
2055
Adultos mayores pensionados: 2,95 millones.
Adultos mayores con BEPS: 6,86 millones.
Cobertura: 55,6%
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SGP BEPS
Con BEPS no focalizado, sin subsidio y obligatorio
293. Simulaciones: Colombia Mayor
Fuente: Cálculos Asofondos
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SGP BEPS Colombia Mayor
2055Adultos mayores con BEPS: 6,86 millones.
Adultos mayores pensionados: 2,95 millones.
Adultos Colombia Mayor: 7,5 millones.
Cobertura: 100%
Con BEPS no focalizado, sin subsidio y obligatorio y Colombia Mayor
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Cobertura (Escenario Base) Cobertura (BEPS focalizado)
Cobertura (potencial total BEPS)
3. Simulaciones: BEPS
No focalizado, sin subsidio y obligatorio
Sisbén 1, 2 y 3, sin subsidio y obligatorio
Escenario base
Cobertura con BEPS
• Los BEPS son una buena alternativa para incrementar la cobertura pensional de la población colombiana.
• A pesar de esto, la focalización a la población de SISBEN 1, 2 y 3 reduce de forma importante el potencial del programa: Nuestras simulaciones muestran que la cobertura sin la focalización sería de 55,6%, de haber focalización esta sería alrededor de 35%.
• Debe identificarse con claridad cuál es la finalidad de los BEPS: ¿Es un mecanismo de aseguramiento para la vejez que confluye con el actual sistema de pensiones o es un programa independiente de ahorro subsidiado para los más pobres?
3. Simulaciones: BEPS
Agenda
1. Principales retos del sistema pensional colombiano
2. Principios de solución
3. Simulaciones a mediados del siglo XXI
4. Conclusiones
32
• Teniendo en cuenta el cambio demográfico y el aumento en la expectativa de vida al nacer el sistema de reparto ya no es viable en el mundo.
• El RAIS ya cuenta con un pilar de reparto que a la fecha ha funcionado como una complemento efectivo del ahorro individual.
• BEPS es un esquema de ahorro individual implementado por el gobierno.
• Antes de aumentar la edad de pensión, Colombia deberá introducir cambios institucionales en el sistema pensional, eliminar subsidios y reformar el mercado laboral
• La reforma pensional es una reforma directa al mercado laboral.
4. Conclusiones
• El fondo de garantía de pensión mínima permitirá una importante ampliación de la cobertura pensional
• A largo plazo, el régimen de reparto se irá marchitando gradualmente
• El sistema de los BEPs podrán ampliar significativamente la cobertura si a) se aplican universalmente en la etapa de desacumulación del sistema pensional; b) se hacen de forma obligatoria
• Hacer que los regímenes público y privado se complementen deberá ser una prioridad
4. Conclusiones