1. coachanges@gmail.com www.retcenter.org Dr.JOSEASANTOS 2014 LIDEREE.LIDERAZGOTODO TERRENO RETCAMBIO Y LIDERAZGO TODO TERRENO. Lideree. Endoliderazgo, cooliderazgo, geoliderazgo y sinterliderazgo UTAH USA RETCAMBIO SOLUTIONS RETCENTER

2. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO Las sociedades, organizaciones e individuos se enfrentan a una nueva dimensin del cambio. El desarrollo de las comunicaciones, la orquestacin de la tecnologa, la competencia global, las presiones medioambientales, la escasez, las crisis y los nuevos descubrimientos . LIDERAZGO TODO TERRENO Las sociedades, organizaciones e individuos se enfrentan a una nueva dimensin del cambio. El desarrollo de las comunicaciones, la orquestacin a, la competencia global, las presiones medioambientales, la escasez, las crisis y los nuevos descubrimientos son el motor de para el siglo XXI.. Las sociedades, organizaciones e individuos se enfrentan a una nueva dimensin del cambio. El desarrollo de las comunicaciones, la orquestacin a, la competencia global, las presiones medioambientales, la el motor del cambio

3. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO A medida que los guas comparten su pasin por el liderazgo en el siglo XXI y su conocimiento de l, nos dan empowerment para que seamos libres y salgamos a liderar a otros. La sabidura colectiva de los lderes mundiales nos ofrecen un panorama de posibilidades en los tiempos por venir, enormemente variables. Nos inspiran, como modelos y nos estimulan para que encontremos constantes y desarrollemos nuestro enorme potencial; para que desafiemos las ideas convencionales, para que corramos riesgos en la bsqueda de nuestros sueos, para que creemos entusiasmo por la perfeccin, los milagros, la excelencia y, por ltimo, para que nos centremos en visiones que guen nuestras vidas, organizaciones y naciones, hasta abarcar a toda la humanidad.

4. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO La globalizacin tiene seriamente a aquellos que viven bajo deplorables condiciones, como lo son los pases tercermundistas, con ndices de marginalidad y fidecidiarios ms bajos, teniendo un alto ndice poblacional, co salubridad y pobreza considerables. Con estas nuevas brechas de desarrollo amarradas a la globalizacin, sustentadas por los pases del primer mundo y apoyadas por organismos financieros internacionales, estn causando desasosiego en muchos pases que no han alcanzado el nivel de desarrollo que se requiere para poder ser competitivos, esto significa que los nuevos mercados o productos que vengan del exterior representan una amenaza real, en estos escenarios. Ante este panorama, se demanda un liderazgo capaz de lidiar con la escasez, complejidad y los estndares internacionales. Un lder competente, inteligente y con el carcter para t retos en oportunidades y las oportunidades en una condicin competitiva que ofrezcan opciones funcionales frente al futuro. A esta alternativa le llamaremos: Liderazgo Realmente Efectivo Lideree, es un mandato, hacia el ejercicio de una influencia real y efectiva frente a las obvias realidades del tercer milenio. Sus ideas han surgido de un periodo de investigaciones sobre el tema, de los aos 2007. Ofrece una propuesta para un nuevo comienzo, renovando el . LIDERAZGO TODO TERRENO La globalizacin tiene seriamente preocupados a los pases, principalmente a aquellos que viven bajo deplorables condiciones, como lo son los pases tercermundistas, con ndices de marginalidad y fidecidiarios ms bajos, teniendo un alto ndice poblacional, con altas tasas de analfabetismo, salubridad y pobreza considerables. Con estas nuevas brechas de desarrollo amarradas a la globalizacin, sustentadas por los pases del primer mundo y apoyadas por organismos acionales, estn causando desasosiego en muchos pases que no han alcanzado el nivel de desarrollo que se requiere para poder ser competitivos, esto significa que los nuevos mercados o productos que sentan una amenaza real, en estos escenarios. Ante este panorama, se demanda un liderazgo capaz de lidiar con la escasez, complejidad y los estndares internacionales. Un lder competente, inteligente y con el carcter para transformar las amenazas en retos, los retos en oportunidades y las oportunidades en una condicin competitiva que ofrezcan opciones funcionales frente al futuro. A esta alternativa le Realmente Efectivo LIDEREE, un liderazgo todoterreno. Lideree, es un mandato, hacia el ejercicio de una influencia real y efectiva frente a las obvias realidades del tercer milenio. Sus ideas han surgido de un periodo de investigaciones sobre el tema, de los aos de 1986 al ao . Ofrece una propuesta para un nuevo comienzo, renovando el preocupados a los pases, principalmente a aquellos que viven bajo deplorables condiciones, como lo son los pases tercermundistas, con ndices de marginalidad y fidecidiarios ms bajos, n altas tasas de analfabetismo, Con estas nuevas brechas de desarrollo amarradas a la globalizacin, sustentadas por los pases del primer mundo y apoyadas por organismos acionales, estn causando desasosiego en muchos pases que no han alcanzado el nivel de desarrollo que se requiere para poder ser competitivos, esto significa que los nuevos mercados o productos que sentan una amenaza real, en estos escenarios. Ante este panorama, se demanda un liderazgo capaz de lidiar con la escasez, complejidad y los estndares internacionales. Un lder competente, ransformar las amenazas en retos, los retos en oportunidades y las oportunidades en una condicin competitiva que ofrezcan opciones funcionales frente al futuro. A esta alternativa le LIDEREE, un liderazgo todoterreno. Lideree, es un mandato, hacia el ejercicio de una influencia real y efectiva frente a las obvias realidades del tercer milenio. Sus ideas han surgido de de 1986 al ao . Ofrece una propuesta para un nuevo comienzo, renovando el

5. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO abordaje del liderazgo para una nueva era. El programa comienza planteando la tormenta de las obvias realidades de un mundo enfrentado con el medio ambiente y presionado por exigencias de calidad y competitividad. Describe el liderazgo tradicional, sus crisis, as como las enfermedades mortales del egoliderazgo. Liderazgo: El Camino hacia el potencial La palabra liderazgo, etimolgicamente proviene del ingles y significa guiar, sin embargo tal como lo ha planteado S. R. Covey, somos administradores de cosas y lderes de personas. LIDERAZGO ES UN SISTEMA DE INFLUENCIA EFECTIVA, BASADO EN LA COMUNICACIN ASERTIVA, LA TOMA DE DECISIONES EFICACES Y EL DESPLIEGUE DEL POTENCIAL DE LOS SEGUIDORES. El liderazgo surge como un vehculo hacia los objetivos, metas, propsitos y visin enfocados hacia el potencial. En el camino de guiar personas hacia propsitos comunes, los lderes asumen responsabilidades. Tradicionalmente se ha esperado que el lder mande, ordene, domine, controle, imponga, manipule y presione: con lo que se ejercita una motivacin extrnseca, centrada en el premio o castigo. Las personas entonces se vuelven reactivas, movindose para obtener el placer o evitar el dolor. Esta filosofa, por conveniencia o temor, ha sido una forma tpica de conducir organizaciones. EL LIDER TRADICIONAL ES CACIQUE: MANDA, ORDENA, PRESIONA, ATEMORIZA, IMPROVISA; GOBERNADO POR SUS ESTADOS DE NIMO Aun cuando el siglo XX se caracterizo por el cambio y el desarrollo, los logros obtenidos fueron buenos, pero no los correctos; un alto porcentaje

6. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO del potencial humano se desperdici, subestim, desaprovech o rechaz : Cuando investigamos las razones que limitaron, frenaron o bloquearon dichos resultados, aparece como causa principal el tipo de influencia ejercida sobre el grupo. Los Jefes han sido parte de las obvias realidades que han dificultado esa explosin del potencial que demandaban las organizaciones El subdesarrollo ha sido reflejo de un deficiente liderazgo encarcelador del potencial humano. Quin debe asumir la responsabilidad de conducir el proceso hacia la conquista del potencial?. Esa tarea requiere bsicamente un liderazgo real, centrado en el poder personal, para descubrir, conducir y conquistar el potencial junto a la gente.

7. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO El lder del siglo XXI emerger de entre la crisis, sobrevivir a la incredulidad, los escpticos y pesimistas, quienes bloqueados ante las obvias realidades seguirn creyendo que el compadrazgo, la componenda, las influencias, la manipulacin y la prepotencia son suficientes para seguir vivos en el mercado. El nuevo liderazgo, ser renovado, centrado en un compromiso superior. Esa renovacin implica un cambio importan Misin Lideree: Que todos construyan una telaraa fuerte en la que influyan y logren sus propsitos. Visin: Lograr influencia asertiva y resultados efectiv publica reas de enfoque: Auto liderazgo transpersonal Endoliderazgo. Construir una condicin competitiva, comienza con aprender a guiarme, antes de pretender guiar a otros. Como parte de nuestra prepar espiritual, construimos lo que S R Covey llamo " Un centro divino" . LIDERAZGO TODO TERRENO El lder del siglo XXI emerger de entre la crisis, sobrevivir a la incredulidad, los escpticos y pesimistas, quienes bloqueados ante las obvias realidades seguirn creyendo que el compadrazgo, la componenda, las influencias, la manipulacin y la prepotencia son suficientes para seguir vivos en el mercado. El nuevo liderazgo, ser renovado, centrado en un compromiso superior. Esa renovacin implica un cambio importante de paradigma. : Que todos construyan una telaraa fuerte en la que influyan y Visin: Lograr influencia asertiva y resultados efectivos en la vida personal y Auto liderazgo, Cooliderazgo, liderazgo gerencial e influencia Endoliderazgo. Construir una condicin competitiva, comienza con aprender a guiarme, antes de pretender guiar a otros. Como parte de nuestra prepar espiritual, construimos lo que S R Covey llamo " Un centro divino" El lder del siglo XXI emerger de entre la crisis, sobrevivir a la incredulidad, los escpticos y pesimistas, quienes bloqueados ante las obvias realidades seguirn creyendo que el compadrazgo, la componenda, las influencias, la manipulacin y El nuevo liderazgo, ser renovado, centrado en un compromiso superior. Esa : Que todos construyan una telaraa fuerte en la que influyan y personal y , liderazgo gerencial e influencia Endoliderazgo. Construir una condicin competitiva, comienza con aprender a guiarme, antes de pretender guiar a otros. Como parte de nuestra preparacin

8. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO Tenemos una gua, un cdigo conductual, el Yama y Niyama, segun el Hatah Yoga, para ensearnos en una poca de oportunidades y desafos. Cumplir con la norma nos ayuda a llegar a nuestro escenario pblico y alcanzar Cooliderazgo o influencia interpersonal, para lograr nuestros planes. Cumplir el deber produce un sentimiento de logro Hacer lo que debemos, produce satisfaccin al acercarnos a nuestros propsitos. Servir ofrece la oportunidad de amar, dar, compartir y recibir el fruto de la entrega incondicional. Enfocarnos en el objetivo da constancia a la accin, sentido a nuestros propsitos y eficacia al lograr un resultado Un hombre Ley 10 veces El Libro de Mormn y 3 veces la Biblia; sin embargo sigui haciendo Lo mismo que Lo haba llevado a la crcel, porque no aplico Lo aprendido. Aprender es una eleccin diaria para los sensatos y sabios; sin embargo, los necios e insensatos, continan en el crculo de la contumacia, del que no sabe que no sabe, pero acta como si sabe. Como todo Humano no nos gusta que nos Manden, queremos mandarnos a nosotros mismos, hasta que aparece la humildad, fruto de la madurez o el aprendizaje. Requiere un poco de humildad reconocer y dar la razn.

9. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO Cuando mi madre me compra un pantaln, dos tallas ms grande y yo le digo que se ha equivocado, ella me mira y sin hablar me est diciendo que le obedezca. Al llegar a casa y medrmelos, descubro que ella tenia razn, los pantalones estaban a la medida. Todos recibimos, al nacer, tiempo, circunstancias y el poder de elegir lo que haremos con nuestra vida. Elegir es un privilegio y una responsabilidad que nos hace libres o esclavos. La leccin de la obediencia, Es la prueba de disciplina, para actuar con honor y exactitud. Liderazgo es influencia y gua Somos lderes de personas y administradores de cosas. Al ejercer un liderazgo asertivo en la vida de quienes estn en nuestro circulo de influencia, parecemos un imn, que ejerce influencia efectiva. Influencia duradera, influencia transformadora El ABC del liderazgo: 1- Enfcate en tu misin 2- Cumple tu visin. 3- Trabaja las reas claves de xito: ALMA. El Alma del servicio, el lder se enfoca en 4 tareas personales, para modelar a otros: aprendiz, liberador, mentor y administrador. a-Aprende de las mejores prcticas, usa mentores, tutores, formadores y guas que te muestren el camino e inspiren con su ejemplo.

10. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO b- Lidera a otros, siendo una gua comprometida con el cambio evolutivo, la mejora continua. c- Ensea, se un MAESTRO enfocado en desarrollar mejores maneras de resolver los desafos. d-Adminstrate para administrar a otros con eficiencia. Simplifica al mximo, usa tu tiempo, circunstancias y recursos hacia el logro de resultados tiles. SI ASPIRAS APRENDER, MEJORAR Y PROGRESAR; APRENDE A VER POSIBILIDADES, CAMBIA CON VALENTIA Y DESARROLLA PLENAMENTE TUS INICIATIVAS APRENDER ES TAREA DE LA ENSENANZA, AVANZAR ES CUESTION DE ADMINISTRAR, PERO PROGRESAR EN LA DIRECCION CORRECTA, ES FRUTO DEL LIDERAZGO LIDERAZGO ES GUIA, ENSENANZA E INFLUENCIA INSPIRADORA, QUE UNE VOLUNTADES, PARA VENCER LIMITACIONES

11. LIDEREE. LIDERAZGO TODO TERRENO. LIDERAZGO TODO TERRENO