Rendición de Cuentas 2010

Así encontramos el sector público…

MinisteriosMinisterios

La Nueva OrganizaciónLa Nueva Organización

Planificación estratégica Evaluación de impacto

Seguimiento gestión de corto plazo

Coordinación y definición deCoordinación y definición de política intersectorial

Rectoría de la política, regulación y ejecucióny j

Desconcentración, planificación territorial

Subsecretarias Zonales de Senplades

py regional

Ministerio Tipo

Agencia de Regulación y

Empresas Públicas

MINISTERIO

Ministerio Tipo

Política PúblicaControlPúblicas Política Pública

VICEMINISTERIOVICEMINISTERIO

SUBSECRETARIA SUBSECRETARIASUBSECRETARIA SUBSECRETARIA

Objetivos del SectorObjetivos del Sector

Política EconómicaSector encargado de los flujos macroeconómicos financieros, fiscales y

texternos.

Es fundamental para la fi i i i tieficiencia asignativa, es

decir, enviar los recursos a sus usos sociales más valiosossociales más valiosos

Inversión

Canalizar el ahorro a la inversiónEl principio fundamental en política económica es:

Inversión

Canalizar el ahorro a la inversión

Se invertían miles de millones de USD en el extranjero, ganando casi 0% de interés

Entidad Pública autónomaManeja recursos públicos

Ahora se invierten de manera soberana en el País a mejor tasa

Portafolio de InversionesPúblico Privado

Nuestros recursos ahora sirven para financiar55%45% Nuestros recursos ahora sirven para financiar

nuestros proyectos

885 MMUSD de ahorro público invertido en el País a un rendimiento 10 veces mayor a

l b l iInvierte en proyectos rentables del sector público. lo que ganaba en el exterior

Inversión PúblicaLa inversión pública más alta de la historia no por los altos precios del petróleo, sino por compraspúblicas transparentes, una renegociación exitosa de la deuda externa, eliminación de absurdosfideicomisos para garantizar pago de deuda, retorno del ahorro público al país, optimización del uso derecursos del IESS, mejor negociación y comercialización de nuestro petróleo, etc.

Inversión Pública

12,80%12,89%

12,00%

14,00%

7000

8000Evolución del Gasto de Capital del SPNF/ PIB Nominal

6,96% 6,81%7,44% 8,00%

10,00%

12,00%

4000

5000

6000

% PIB

SD m

illon

es

4,99%

2,00%

4,00%

6,00%

1000

2000

3000

U

Nos exigimos siempre más queremos mejorar la eficiencia para garantizar el máximo

0,00%

,

0

1000

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Formación bruta de capital fijo Otros de capital Gastos de Capital del SPNF/ PIB (Eje Derecho)

Nos exigimos siempre más, queremos mejorar la eficiencia para garantizar el máximo beneficio por dólar invertido

Otros de capital: Net lending de la seguridad social (préstamos que otorga el IESS menos la recuperación de créditos como

quirografarios e hipotecarios

DeudaDeuda

Prohibido Olvidar!ANTES

T t l E t i l C it l Fi i

3 Objetivos de la Oferta de Canje de Ecuador en julio de 2000:

P d i fil d d d j bl

Total Entreguismo al Capital Financiero

. Producir un perfil de deuda manejable

. “Proveer a los participantes un incremento significativo del valor de mercado respecto al precio actual de los b i t t ”bonos existentes”. “Atender la preocupación legítima de que Ecuador en algún momento en el futuro pueda volver a políticas de deuda i d t d t l fimprudentes de tal forma que amenace el normal servicio de la deuda”

DeudaDeudaNegociación Soberana de la Deuda

Ahora% Deuda / PIB

119,06

113,46

111,60

6 0,65

% Deuda / PIB

Ahorro para el Estado de casi 300 MMUSDanuales por servicio de deuda

91 % De los bonos fueron retirados del

d

94,56

80,63

67,50

66,30

83

67,26

100

88,19

66,68

2

mercado6 6

58,8 6 6

56,82

50,66

44,57

39,09

32,31

30,30

5,11

2 3

25

19,9

18,43

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

DeudaDeuda

5.680,0

Comparación Servicio de Deuda e Inversión SocialDatos en MMUSD

El ser humano está

3 928 04.136,2

,

3 653 6 3 910

4.697

sobre los intereses del capital

2.754,9 2.451,4 2.521,5

3.928,0 3.653,6

3.054,6 2.608

3.762 3.910

2.140,5

1.348,9 1.521,3

917 1.062 1.1181.369

1.6871.934

450

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Servicio de Deuda Inversión Social

Banca PúblicaBanca Pública

BEDE, el banco de los Gobiernos Locales

Un gran acierto del Gobierno

BEV

BNFCFN

Banca Pública

Colocaciones Banca PúblicaDatos en MMUSD

Banca Pública

1276 8

1561,4En 4 años hemos invertido casi el doble de lo invertido en los 6 años

4.352 MMUSD4 años

945,9

1276,8doble de lo invertido en los 6 años anteriores

283,1 310,6 331,7472,2

567,11.513 MMUSD

6 años

115,4

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*

*Metas 2010

Banca Privada

UtilidadesDatos en MMUSD

Banca Privada

239 254

347

281Un cambio fundamental en la estructura de los poderes fácticos del País

85 92120

159País….

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

T it i Vi é i N d l C tit ióTransitoria Vigésimo Novena de la Constitución Hasta octubre de 2010 se deben enajenar las participaciones accionarias que posean las personas jurídicas del sector financiero en empresas ajenas al sector, así como la participación accionaria de personas jurídicas del sector financiero, sus representantes legales y miembros del directorio y accionistas que tengan participación en medios de comunicación social.q g p p

Resultados MacroeconómicosResultados Macroeconómicos

PIBTasa de crecimiento anual (%)

8,82

7,24

4 15

4,76 5,74

4,75 4,15

3,43 3,27

2,04

0,36

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20092000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Resultados MacroeconómicosResultados Macroeconómicos

PIB PetroleroTasa de crecimiento Anual (%)

En 2008 tuvimos la tasa más alta al menos de los últimos 20 años. Pese a la crisis mundial el crecimiento promedio estos 3 años es de 4 35%

35,07 PIB No Petrolero

Tasa de crecimiento Anual (%)

promedio estos 3 años es de 4,35%

11,74

5,90

3,90 3 84

7,04

5,05 3 95

8,03

4,17 0,73

3,07 0,83

2,98 3,90

3,46 3,84 3,95

0,91

(4,09) (6,35) (7,96)(2,58)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

El resultado más importante es el no petrolero, pues refleja la verdadera actividad económica

Los Resultados pese a la crisisLos Resultados pese a la crisisolivia

anam

áerú

ruguay

ep. D

ominicana

uatemala

uado

rolom

bia

asil

caragua

osta Rica

hile

enezue

laon

duras

Salvador

gentina

araguay

éxico

Crecimiento PIB 2009

2,80

1,83

1,49

0,60

0,50

0,40

0,36

0,00

2,00

4,00

Bo Pa Pe Ur

Re Gu

Ec Co Br Nic

Co Ch Ve Ho El

Ar Pa Mé

íses) Crecimiento 2009

O P í

‐0,25

‐0,66

‐1,00

‐1,50

‐1,73

‐2,00

‐2,00

‐2,50

‐2,52

‐4,50

‐2,5

‐6,00

‐4,00

‐2,00

uado

rruega

za ecia

ancia

tado

s Unido

srtugal

lgica

paña

land

aión Eu

rope

a (27 paí

namarca

ecia

ino Unido

emania

lia pón

rquía

ngría

land

iaon

iauania

Otros Países

‐‐7,34‐8,00

% crecimiento PIB FMI 0,36

‐1,5

‐1,5 ‐2

‐2,2

‐2,4

‐2,7

3,1

3,6 ‐4 2 9 9 96

‐4‐202

Ecu

No

Sui

Gre

Fra

Est

Por

Bél

Esp

Ho Un

Din

Sue

Rei

Ale

Ital

Jap

Tur

Hu Fin

Est

Litu

‐ ‐3 ‐3 ‐‐4,

‐4,9

‐4,9

‐4,9 ‐5 ‐5

‐5,2

‐5,8

‐6,3

‐7,8

‐14,1

‐15

‐16‐14‐12‐10‐8‐6

Crecimiento sustancialmente mayor al promedio de América Latina, de la

Unión Europea y otros países desarrollados

Los Resultados pese a la crisisLos Resultados pese a la crisis

6 87,9 8,4 8,6 8,7

11,38,4

Desempleo 2009*Comparación América Latina 18,8

Desempleo 2009*Comparación con otros países

4,86,3 6,6 6,8

7,8 7,8 7,9 8,5 8,6 9,6 10,0

Promedio AL* Datos a diciembre 2009

Tasa de desempleo menor que el promedio de AméricaTasa de desempleo menor que el promedio de América Latina y gran parte de los países desarrollados

Sin embargo, cada desempleado nos recuerda que aún queda mucho por

hacer

Estamos en el punto más bajo del desempleo en los últimos 7 años

Cambio de Metodología

Los Resultados pese a la crisisLos Resultados pese a la crisis

83,84%Cobertura de la Canasta Básica

22,4%Inflación

62,95% 66,43%9,4%

6,1%3 1% 2 9% 3 3%

8,8%4,3%

ene‐…

jul‐0

1en

e‐…

jul‐0

2en

e‐…

jul‐0

3en

e‐…

jul‐0

4en

e‐…

jul‐0

5en

e‐…

jul‐0

6en

e‐…

jul‐0

7en

e‐…

jul‐0

8en

e‐…

jul‐0

9en

e‐…

1,9% 3,1% 2,9% 3,3% 4,3%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

8%18,8

11,3%

10,0%

8,7% ,6%

,4%

8% 7% % % % %

El mayor porcentaje de cobertura de la canasta básica desde julio de 1987

8 8 8 , 7,8

7,7

6,8

6,6 %

6,6%

5,8%

4,3%

4,3%

4,0%

3,0%

2,0%

1,0%

0,3%

0,2%

‐0,3%

PobrezaPobreza

Pobreza por IngresosUrbano Nacional RuralUrbano Nacional Rural

37,6

60,652,9

25,9

22,9

,33

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 jun‐10

La pobreza en el sector rural se reduce 7,7 puntos desde 2006

Pobreza ExtremaPobreza Extrema

El verdadero problema del sector 29,4

Pobreza Extrema por NBI -Nacional

indígena es la pobreza,

27,7 25,624,1

Pobreza Extrema por NBI ‐

2006 2007 2008 200965,2

62,5 61,055 0

Indígenas

55,0

2006 2007 2008 2009

La pobreza extrema por necesidades básicas insatisfechas a nivel nacional se redujo 5,3 puntos desde 2006 a 2009 l d l i dí l2009, en el caso de los indígenas la reducción es de 10 puntos porcentuales!

Esta es nuestra verdadera preocupación elEsta es nuestra verdadera preocupación, el bienestar de nuestros compañeros indígenas.

PobrezaPobreza

Canasta Básica 512 USD

PIB per cápita anual 3.715 USDPIB per cápita mensual (persona) 310 USDPIB per cápita mensual (familia*) 1.426 USD* Familia de 4,6 miembros

En un ejercicio teórico, con una distribución igualitaria de los ingresos, la típica familia ecuatoriana podría adquirir casi 3 canastas básicas, es decir, superar largamente el umbral de

pobreza.

Buscando una distribución más equitativaBuscando una distribución más equitativaSISTEMA TRIBUTARIO MÁS PROGRESIVO

. Mayor importancia de los impuestos directos

. Presión fiscal

MEJORES RELACIONES CAPITAL TRABAJO. Incremento de salariosEliminación de la tercerización. Eliminación de la tercerización

. Control de afiliación al IESS

. Cobertura de canasta básica

REDUCCIÓN O ELIMINACIÓN DE PRECIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS, SOBRE TODO A LOS MÁS POBRES

. Tarifa de la dignidad – ElectricidadEliminación de 25 USD de aportes voluntarios en escuelas y. Eliminación de 25 USD de aportes voluntarios en escuelas y

colegios.

ADECUADOS SUBSIDIOS CON CORRESPONSABILIDAD. BDH. Bono de la Vivienda

Buscando una distribución más equitativaBuscando una distribución más equitativa

DEMOCRATIZACIÓN DE LA PROPIEDAD Y DEL ACERVO SOCIAL. Plan TierrasEmpresas incautadas con opción preferencial de compra para. Empresas incautadas con opción preferencial de compra para

trabajadores. Ley de Hidrocarburos y Minería incluyen participación de las comunidades en las ganancias.

Falta por HacerFalta por Hacer

Ley para controlar abusos de mercadoLey antimonopolio o de competencia

Políticas más agresivas para lograr el salario de la dignidad establecido en la Constitución

Recaudación de ImpuestosRecaudación de Impuestos

2.790

2.495Recaudación Total en AduanasDatos en MMUSDHemos mejorado considerablemente las recaudaciones

1 820

2.111

2.398 2.495

1.218

1.462

1.820

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Recaudación de ImpuestosRecaudación de Impuestos

Recaudación Total en ImpuestosDatos en MMUSD 6.693 Hemos mejorado considerablemente las recaudaciones

5.144

6.195 6 693

3.265

3.929

4.522

1 200 1 201 1.423 1.437 1.379

1.659

2.346 2.710 2.908

1.034 1.200 1.201 .379

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Presión Fiscal

La recaudación tributaria adquiere mayor importancia respecto al PIB

Presión Fiscal

12,9%Ecuador

5,6%

10,8%

Meta: 15%

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

P ió Fi l 2008 34 2 35,7 36 36,4

43,1 4447,2

Presión Fiscal 2008Países Desarrollados

11 4 13,5 15,6 16,0 17,9 18,621,2

24,0Presión Fiscal 2008

26,3 28,333 34,2 35,7 ,

11,4

Ecu Col Per Bra Uru Chi Arg Bol

Sistema de recaudaciones más equitativoSistema de recaudaciones más equitativo

P ti i ió d l i t

Ahora, el que más tiene más paga

Progresividad Tributaria

64,0%

Participación de los impuestos en el total de la recaudación

64,0%56,1%

50,0%

34,6%42,7%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Meta

Impuestos Directos Impuesto Indirectos

¡ !¡ !

Prohibido olvidarProhibido olvidar

La Crisis Mundial

La Crisis nos golpeó por partida tripleReducción de las remesas de migrantes

La Crisis Mundial

Reducción del precio del petróleoReducción de exportaciones, financiamiento e inversión extranjera que afecta aún más a un país dolarizadoAgravado por el peor estiaje de los últimos 40 años que produjo racionamientos eléctricos desde el mes de octubre de 2009

5 2 40

1.83

2

2.45

4 2.91

6

3.08

8

2.82

2

2.49

5 RemesasCrudo WTI

1.31

7

1.41

5

1.43

2

1.54 1

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

La Crisis MundialLa Crisis Mundial

Lo que hicimos:Dolarización

Reducción de Importaciones por

11.4479 722

Reducción de Importaciones porSalvaguardiaUSD millones

Variación anual

4.4852.613

9.722Variación anual

41 7%‐15.1%

Con salvaguardia Sin salvaguardia

2008 2009

‐41.7%

La medida de salvaguardia pudo contener el acelerado crecimiento de las importaciones y evitar una mayor salida de divisas de la economía. Las importaciones con salvaguardias se reducen más que las que

Tenemos un problema en Balanza Comercial desde la dolarización

salvaguardias se reducen más que las que no tienen salvaguardias

La Crisis MundialLa Crisis Mundial¿Cómo se reflejó esta política en la realidad?

Confección de CalzadoVentas en MMUSD

15,721,0 24,7

31,3 34,045,6

2004 2005 2006 2007 2008 2009

195,7 206,5 204,3 219,0255,5 258,0

Textil IndustrialVentas en MMUSD

195,7 ,

2004 2005 2006 2007 2008 2009

La Crisis MundialLa Crisis Mundial¿Cómo se reflejó esta política en la realidad?

Estudios econométricos nos muestran que sin la política contra cíclica el desempleo hubiera

Tasa de Desempleo TrimestralNacional Urbano

política contra cíclica el desempleo hubiera alcanzado 15% a diciembre 2009

14%

16%

18%

20%

Nacional Urbano

Sin política contra-cíclica 15%

7,38%7,06%

6,07%6,86% 6,39%

7,06% 7,31%8,60% 8,34%

9,06%7,93%

6%

8%

10%

12%

14%

0%

2%

4%

Tasa de Desempleo

TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONALTRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Antes

Ministerio de Energía y Minas PetroecuadorPetroamazonas S.A.

SubsecretaríasHidrocarburosElectricidadMinería

DNH PetroindustrialPetroproducciónPetrocomercialMinería

Nueva InstitucionalidadNueva InstitucionalidadAHORA

Agencia de Regulación

HidrocarburíferaHidrocarburífera

Agencia de Regulación y control

minero

MinisterioEMPRESAS PÚBLICAS: Petroecuador

(Refinería del Pacífico y Río Napo) minero

Viceministerio Viceministerio de

Río Napo), Petroamazonas y

Empresa Nacional Minera

de minas hidrocarburos

7 subsecretarías (6 regionales, 1 técnica)

3 subsecretaríastécnicas( g )

Inversión en PetróleoInversión en Petróleo

1727

4804 MMUSD 4804 MMUSD 4 años4 años

1147

1512

En 4 años hemos invertido más del doble de lo invertido en los 16 años anteriores

1147

2057 MMUSD 2057 MMUSD 16 años16 años 417

187131 133 142 147 171

10346 17 48 95

197126 115

170229

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Inversión PúblicaInversión Pública

d ió l

Adecuada inversión de nuestros recursos para:RECUPERAR LA PRODUCCIÓN PETROLERA PÚBLICA

Producción PetroleraPromedio de barriles por día

Pública sin Inversión Pública con Inversión Privada

230.062 221 289249.110 257.758 267.320

281.964

318.135 323.984 329.247 337.495

148.550

129.312 95 137

230.062 221.289

196.623

169.338 176.803 170.511

216.507 252.265 213.315 176.524

95.137

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Renta PetroleraRenta Petrolera

Datos comparados con otros países Participación Estatal

Nueva Ley de HidrocarburosNueva Ley de Hidrocarburos

Los beneficios del petróleo que es propiedad de los ecuatorianos, d l P í NO l Equeda en el País NO en las Empresas

Contrato de prestación de servicios con una tarifa fija, en base a costos, por barril. Se establece un plazo para la renegociación de los contratos vigentes

La totalidad de la producción petrolera será del Estado

p p g g

El país recibe todos los ingresos extraordinarios que resultan del incremento de precios del petróleo

Se garantiza al Estado un ingreso mínimo del 25% de los ingresos brutos

Nueva Ley de HidrocarburosNueva Ley de Hidrocarburos

El 12% de las utilidades de las t á t é d lempresas se entregará a través del

BEDE para proyectos que beneficien a los habitantes de la zona.

Esto generará ingresos adicionales para las

comunidades donde están los proyectos petroleros, de

alrededor de 130 MMUSDalrededor de 130 MMUSD anuales

Proyectos EmblemáticosProyectos Emblemáticos

Refinería del Pacífico

Ubicación del Proyecto Manabí, El Aromo

Procesamiento Barriles

Inversión Estimada USD 11,549 millones

300.000 BPPD

Beneficios:• Dejaremos de importar

alrededor de USD 2.500 MM poraño, en derivados

Reducción Esperada de las importaciones por año

2.500 MMUSD

año, en derivados• Etapa de Construcción: 25 mil

plazas de trabajo• Etapa de Operación: 2.500

directas y 10.000 indirectas

Inicio Operación Diciembre 2015

y


PañacochaEjemplo de proyectos que minimizan el impacto ambiental

Plataforma Pañacocha A

Beneficios:• Empleo Directos: 1.200 Temporal -150 permanentes

Plataforma Pañacocha A

Inicio Producción • Empleo Indirecto: 3.000• Mínimo impacto ambiental: solo 20 hectáreas afectadas aproximadamente.

Inicio Producción


IvanhoeEjemplo de un contrato de prestación de servicios

Campo descubierto hace más de 30 años tiene altas reservas in situ : 4 500 millones deCampo descubierto hace más de 30 años, tiene altas reservas in situ : 4.500 millones de barriles de crudo extrapesado de 8 a 10 grados API que con la tecnología propuesta se espera mejore de 24 a 27 grados API

Contrato de prestación de serviciosTarifa 37 USD/BL

26 USD/BL extracción11 USD/BL mejoramiento

El d i d l E t d t i !¡El crudo y sus ganancias son del Estado ecuatoriano!

4.246 MMUSD a riesgo de IvanhoeEl Ecuador recibirá entre 1.200 a 1.600 MMUSD por año cuando se llegue al tope de producción

InversiónIngresos Netos

llegue al tope de producciónSIN RIESGO!


Exploración de Gas Natural en el Golfo de Guayaquil SIN RIESGO!:

BLOQUE 3, 4 Y 40Exploración y desarrollo del gas natural en el Golfo deExploración y desarrollo del gas natural en el Golfo deGuayaquil con sísmica de manera integral con todos lossocios que participan en los diferentes bloques deexploración y desarrollo del Golfo de Guayaquil, Bloque 3, 4(PDVSA) y 40 (PETROENAP).

SÍSMICA EN EL GOLFOInicio de la sísmica para la totalidad del área del golfo deGuayaquil en Noviembre del presente año con prorrateo deGuayaquil en Noviembre del presente año, con prorrateo decostos totales entre PETROENAP y PDVSA.

Beneficios:• Combustión más limpia.

C bi t i éti• Cambio matriz energética.• Ingresos para el Estado.


Exploración del Sur Oriente

. Licitación de nuevas Áreas en el Sur-Oriente Ecuatoriano

. Tenemos varios campos que no se han explotado y donde se podría recuperar producciónadicional para el país.

. La licitación se realizará con el nuevo modelo de contrato de Prestación de Servicios

H I D R O C A R B U R O SC A M I N A M O S H A C I A

P E R Í O D O 2 0 1 0 - 2 0 1 3

USD 7.936 millones 384.533 BPDP

INVERSIÓN PUBLICA PRODUCCIÓN PÚBLICAAÑO 2013

USD 17 037 millones82.500 B/D USD 34,499 MillonesUSD 17.037 millones

INGRESOSPROCESAMIENTO BARRILES DE RESÍDUO - CAPACIDADDE RESÍDUO - CAPACIDAD

Nueva InstitucionalidadNueva InstitucionalidadAHORA

Agencia de Regulación

HidrocarburíferaEMPRESAS Hidrocarburífera

Agencia de Regulación y control

minero

PÚBLICAS: Empresa Nacional MineraPetroecuador (Refinería del P ífi Rí N )

Despacho Ministerial

mineroPacífico y Río Napo), Petroamazonas y

Viceministerio Viceministerio dede minas hidrocarburos

(6 regionales, 1 técnica)7 subsecretarías

(6 regionales, 1 técnica)3 subsecretarías

técnicas( g )( g )

Nueva Ley Minera

R ió d l S b í d l E t d d l R

Nueva Ley Minera

Recuperación de la Soberanía del Estado de los Recursos Minerales.

El Estado decide cómo, cuándo y dónde se otorgan las , y gconcesiones mineras.

El Estado realiza actividad minera a través de la Empresa Nacional MineraNacional Minera.

Capacidad y asistencia técnica a minería artesanal y pequeña minería.

Desarrollo minero social y ambientalmente responsable.

Nueva Ley MineraNueva Ley Minera

Generación de producción, empleo y beneficios económicos para el Estado Ecuatoriano

La ley establece regalías de al menos 5% de la venta de minerales. De ese monto el 60% queda para la comunidad

Esta ley generará ingresos adicionales de millones deadicionales de millones de dólares para las comunidades.

Concesiones MinerasConcesiones Mineras

Concesiones entregadas a inicios deConcesiones entregadas a inicios de este Gobierno

Concesiones revertidas en este Gobierno

362

2.990

Mitos y Falsedadesy

DAÑO AMBIENTAL. Se puede recuperar el 95% de los dañosLa actividad ganadera causa más daño sin reparación. La actividad ganadera causa más daño, sin reparación

DAÑO A FUENTES DE AGUA. Prohibido por la Constitución . Obligación de devolver el agua limpia a su cauce natural (Art. 79 de la Ley de Minería)

MINERÍA ARTESANAL SÍ, MINERÍA A GRAN ESCALA NOMINERÍA ARTESANAL SÍ, MINERÍA A GRAN ESCALA NO. Minería a gran escala tiene mucho menos impacto ambiental (usa tecnología de punta) y es mucho más sencillo obligarla a reparar daños (obligación contractual).

VA CONTRA LA COSMOVISIÓN INDÍGENA. Nuestros pueblos ancestrales fueron y son orfebres. Bolivia: explota los recursos naturales sin vacilaciones, pero en p , pfunción de las grandes mayorías.

Antes de decir que no a algo, al menos debemos tener la información de los proyectos para decidirtener la información de los proyectos para decidir

Somos un Gobierno verdeEXPLORACIÓNCausa un mínimo impacto ambiental

Nos da información precisa para tomar decisiones

Somos un Gobierno verde pero sensato, no podemos

dejarnos engañar por el ecologismo infantil e

Información preliminar nos dice que en los grandes proyectos mineros se generarán alrededor de 7.000 empleos directos y

ecologismo infantil e irreflexivo

p y25.000 indirectos

Estrategiag

MEJORAR LAMEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD

INCREMENTAR, DIVERSIFICAR Y DEMOCRATIZAR LA OFERTA

EFICIENCIA Y REDUCCIÓN DE LA DEMANDA: EFICIENCIALA DEMANDA: EFICIENCIA ENERGÉTICA

Transformación InstitucionalTransformación Institucional

Fondo de Solidaridad CONELEC CENACEAntes

6 Generadoras CATEGFERUM

HIDROLITORAL

Andinatel

Pacifictel

19 Distribuidoras

Transelectric HIDROLITORAL

HIDRONACION

Pacifictel

Este es el mejor ejemplo del caos institucional en el que encontramos

Tenía las telefónicas y las eléctricas (6 generadoras, 19 distribuidoras, Transelectric) todas empresas que eran Sociedades Anónimas, es decir, de derecho privado.

Este es el mejor ejemplo del caos institucional en el que encontramosal País: el Fondo de Solidaridad

Por mandato Constitucional era un organismo autónomo destinado a combatir la pobreza y la indigencia. Sus utilidades servían para financiar programas de educación, salud y saneamiento ambiental, y para atender los efectos sociales causados por desastres naturales, es decir, “todóloga”.De igual manera ocurría con la CATEG, antes EMELEC, que era una fundación privada manejada por la oligarquía de Guayaquil.


AhoraMinisterio CONELEC

EMPRESAS PÚBLICAS Ministerio(regulación y control)EMPRESAS PÚBLICAS:

Coca Codo Sinclair, HidrolitoriaPasará a ser una sola

Viceministerio

empresa: CELEC, CNEL, Hidropastaza, ElecaustroEléctrica de GuayaquilEléctrica de Guayaquil, y 9 distribuidoras provinciales

7 subsecretarías (6 regionales, 1 técnica)(6 regionales, 1 técnica)

HidroelectricidadHidroelectricidad

I ió Públi

Una verdadera revolución en el sector eléctrico

7056Inversión Pública

Datos en MMUSD7.530 MM USD

Hasta el 2016 se invertirá casi 4 veces mas que en toda la historia del país.

1.917 MM USD34 ñ

72672

160 400 213 276 124474

34 años

1972 1976 1981 1985 1992‐1993 2004 2005‐2006 2007‐2009 2010‐2016


Hasta el 2016 más que duplicaremos la capacidad instalada de electricidad en el País

7600

Capacidad InstaladaPública

Datos en MW

2770 3200

1972‐2006 2007‐2009 2010‐20161972 2006 2007 2009 2010 2016


PROYECTO INVERSIÓN (MMUSD)

POTENCIA(MW)

Baba 418 42

Coca Coda Sinclair

Coca Codo Sinclair 2186 1500Paute Integral 2075 1047

* Mazar *160* Sopladora *487* Cardenillo *400

Guayllabamba Integral 2814 1700Mazar

En construcción

ProyectoEstudiosBaba Toachi Pilatón

TOTAL POTENCIA A INSTALARSE

4289 MW

Electrificación Rural - FERUM

Era un Fondo que provenía del recargo de 10%Antes

a la planilla de comerciales e industriales

Significabaalrededor de Con ese monto 45 12 Para electrificar el

tardaríamos casi45

MMUSD12

años100% del sector rural y urbano marginal

Eliminó el recargo del 10% a comerciales e industriales.

Asignó más de 120 MMUSD anuales del presupuesto del Estado para

La Revolución Ciudadana

Asignó más de 120 MMUSD anuales del presupuesto del Estado para completar en 5 años el 100% de electrificación rural y urbano marginal.

Veamos los resultados ...

Electrificación Rural - FERUM

127 126 120 120 Monto Asignado

Datos en MMUSD

45

325.456Viviendas Beneficiadas

148.654

250.172

309.256

315.728

Hasta el 2012 entregaremos 538 MMUSD para beneficiar a 1’349.266 familias

Energía Eólica y FotovoltaicaEnergía Eólica y Fotovoltaica

Proyectos Eólicos Ubicados enLoja, Imbaburaj

Inversión240 MMUSD

Potencia a Instalar135,5 MW

Proyectos Eólicos y FotovoltaicosProyectos Eólicos y Fotovoltaicos Ubicados en Galápagos

Inversión*Eólico: 22 MMUSDEólico: 22 MMUSDFotovoltaico: 44 MM USD

Potencia a InstalarEólico: 7.0 MWFotovoltaico: 8 3 MWFotovoltaico: 8.3 MW

* Costos especiales debido a las particularidades de instalación de generación en las Islas Galápagos

Energía TérmicaEnergía Térmica

Recordemos lo que el abandono del sector de Gobiernos anteriores causó en el

Nos enfrentamos al caudal más bajo en los últimos 40 años sin haber invertido en hidroeléctricas

CANTIDAD DE Hm3 EN EL PERIODO 1983 ‐ 2009DEL 25 DE OCTUBRE AL 19 DE NOVIEMBRE

q2009….

345

291279 278300

350

400

186

134

179161

181

209

262

189

155

205

260

141156

178

257

150

200

250

113134

99120

83 100113 112

81

50

100

150

01983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


Normalmente Noviembre 2009Estiaje


Las acciones que tomamos en el corto plazo

Expansión de la Oferta Termoeléctrica

Datos en MW

10020140

2090

Santa Elena Santa Elena2 Quevedo

Manta Santo Domingo

Eficiencia EnergéticaEficiencia Energética

Sustitución de 10 millones de focos ahorradores

Plan de cocinas de inducción y ollas eficientesy

Sustitución de aparatos ineficientes

Tarifas diferenciadas para grandes consumidores en horas pico

Eficiencia EnergéticaEficiencia Energética

Más de 2 millones de hogares se beneficiaron con la tarifa de la dignidad – 4 centavos/Kwh

Reducción de pérdidas no técnicas

22,3%17 2%

Disminución de pérdidas

17,2%

13%

2006 2009 20132006 2009 2013

Nos falta por hacerNos falta por hacer

Edificios Ahorradores

Racionalización de subsidios

Uso de aparatos energéticamente eficientes

Implementación a nivel nacional del Plan de Cocinas de Inducción

Causas del EstiajeCausas del Estiaje

Efectos

R d ió

Falta de Inversión

Reducción forzosa de la

oferta energética

Falta de Lluvias

Inversión de Gobiernos Pérdidas

Económicas

anterioresEconómicas

Acciones frente al EstiajeAcciones frente al Estiaje

Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

Focos Ahorradores Eficiencia Energética Grandes Proyectos Hidroeléctricos

Campaña de Reducción de Consumo

Mantenimiento y adecuación de redes Coca Codo Sinclair

Termoeléctricas Multipropósito Baba ( 602 GWh junto con Daule Peripa)

380 MW t lé t i380 MW termoeléctricos nuevos

Operación Mazar (6380 GWhOperación Mazar (6380 GWhjunto con Molino)


ANTES

Fondo de Solidaridad CONARTEL CONATEL SUPERTELRegistro Civil

Fodetel

Correos

Telégrafo S A

SenatelPacifictelAndinatel

FodetelTelégrafo S.A.

Radio Nacional

Telecsa

El Fondo de Solidaridad además tenía también las empresas de telefoníap


Agencia Nacional

AHORA

Ministerio( g p )

gPostal

(regulación postal)EMPRESAS PÚBLICAS: CNT, ECTV, El Telégrafo, Correos del

CONATEL(Regulación y control)

g ,Ecuador, Registro Civil

Viceministerio

Subsecretaría deLa Sociedad dela información

Subsecretaría de TIC’S

InversiónInversión

Invertimos para rescatar las empresas que Gobiernos entreguistas pretendieron privatizar

213

Inversión PúblicaDatos en MMUSD

entreguistas pretendieron privatizar

Además se han reducido las tarifas

5476

141

89

139

607 97

Inversión PrivadaDatos en MMUSD

tarifas

Tarifa Máxima Operadores MóvilesDatos en USD

2004 2005 2006 2007 2008 2009

178,65259,27

202,7 186

607,97

157,66

0,5

0 22

2004 2005 2006 2007 2008 2009

0,22

En 2008: 349 MMUSD en derechos de concesión y 258 MMUSD en tangibles. En 2009: 30 MMUSD de derechos de concesión y 127 MMUSD en tangibles

Registro Civil

Antes Después

Registro Civil

P hibid Ol id !Prohibido Olvidar!

Correos del Ecuador

Desde y Hacia Ingresos Operativos

7.612,58.752,9

10.943,4

8000

10000

12000

Correos del EcuadorDatos en miles de USD

donde vamosOperativos4.679,2

5.681,4

0

2000

4000

6000

1200

1400

0

2006 2007 2008 2009 2010

Datos en número de clientes

Crecimiento de Clientes 600

800

1000

Publicos

Privados

‐200

0

200

400

2006 2007 2008 2009 2010

Porcentaje de crecimiento en la Revolución Ciudadana 3.797%

ResultadosResultados

Abonados a Internet Banda Ancha

Operadores Privados CNT 11.279

Escuelas Conectadas a Internet

308.852

726.000

2.909 4.553

2006 2009 2013

50.46315.000140.000

2007 2010 Jul 2010 Dic 2013

0

2.068.426 Estudiantes Beneficiados

0

1.017.616 1.175.760

2007 2010 Jul 2010 Dic 2013

ResultadosResultados

Hemos atendido poblaciones rurales nunca antes atendidas: Paquisha, Palanda, Timbara, Patuca,

H b P it t t

Telefonía Rural

Huamboya, Panguitza, entre otros

100.000

20.644 Internet Rural

0

20.000

49.923

01.587

5.031

2007 2009 2010 2011 2007 2009 2010 2011


ANTES

CONSEJO NACIONAL DE

11 ODR´s

CRM PREDESUR

CONSEJO NACIONAL DE RECURSOS HÍDRICOS

11 Organismos de Desarrollo Regional desarticulados de la gestión del Sector Agua CODERECO CODELORO

CEDEGE CORSINOR

CORSICEM CODERECH

CEDEM CREA

JRH


AHORA CGPAUTEConsejo de Gestión de Aguas del Río Paute

SecretarioNacional

JRHJunta de Recursos

Hídricos de Jipipaja*Subsecretario

*Coordinación a través del MICSESubsecretario

General

SubsecretariaTécnica de los

Recursos Hídricos

Subsecretaria Social del Agua

Subsecretaría deArticulación territorial e Intersectorial del Agua

Nueve Demarcaciones HidrográficasGuayas, Manabí, Jubones, Napo, Santiago, Pastaza, Esmeraldas, Mira, Puyango – Catamayo

Se creó Senagua con un enfoque integral por cuencas hidrográficas

Inversión PúblicaInversión Pública

InversiónDatos en MMUSD

555

1.181

285

2004‐2006 2007‐2009 2010‐2015

Superficies BeneficiadasDatos en Has2004 2006 2007 2009 2010 2015

904.804

Optimización de los recursos

30.000 174.000

Optimización de los recursos invertidos y construcción de nuevos proyectos

2006 2009 2015


CARRIZAL CHONE IInauguración: Noviembre 2006Inversión: 120 MMUSDRiego esperado: 7.250 HaRiego actual: 2.000 Ha

CARRIZAL CHONE IIInversión: 93 MMUSD

Es fundamental optimizar todos los proyectos de riego existentes Riego original: 6.018 Ha en construcción

Riego proyectado: 4.000 Ha

los proyectos de riego existentes

Gobiernos anteriores ofrecieron ingentes recursos y los Manabitas aún no tienen todos los beneficios que se esperaban.

Proyectos ineficientes con un total de 213 MMUSD, con los que seProyectos ineficientes con un total de 213 MMUSD, con los que se podo beneficiar mucho más a Manabí

Proyectos MultipropósitosProyectos Multipropósitos

M lti ó itMultipropósitoChone

El Gobierno Nacional reactiva el Proyecto luego de 24 años de olvido

296.800 Has beneficiadas

Proyectos MultipropósitosCuenca del Río Guayas

Proyectos Multipropósitos

Chongón – San Vicente – 7000 Has

Bulubulu - Cañar–100.000 Has

D l ViDaule - Vinces–143.000 Has

Nuevo Proyecto Pedro Carbo – 25.000 Has

Nos falta por hacerp

Ley de Recursos Hídricos

P t l lProyectos para resolver el grandísimo problema de déficit hídrico sobre todo en la Sierra C t lCentral

Racionalizar el consumo de agua

Ley de Recursos HídricosLey de Recursos Hídricos

La ley propuesta es positiva y cumple con las aspiraciones indígenas

La ley y la constitución prohíben toda forma de privatización del agua y garantizan los derechos colectivosPrioriza el consumo humano, soberanía alimentaria, agricultura, y luego para fi ló i i id d d ifines ecológicos y actividades productivas

Pese a ello, cierta dirigencia indígena, con la complicidad de parte de la oposición y algunos medios de comunicación, quiso con medidas de hecho y

Un Consejo Plurinacional NO puede manejar el agua, esta es una competencia que

p y g , q yverdades a medias imponerse a la mayoría ….Deben entender que:

le corresponde a las autoridades elegidas democráticamente

Se realizará la consulta pre legislativa y probablemente seremos el primer país del mundo en concretar la recomendación de las NNUU y la resolución 169 de la OIT y

sobre derechos colectivos

ProducciónProducción

Sustitución Selectiva de ImportacionesSustitución Selectiva de Importaciones

Nuestro objetivo en el largo plazo es pasar de un modelo primarioNuestro objetivo en el largo plazo es pasar de un modelo primario agroexportador a uno de bioservicios y tecnología

Problemas Estructurales del Sector Productivo

Triple Concentración. Concentración de Productos 5 productos concentran el 72% de

l t ilas exportaciones. Concentración de Mercados 60% de las exportaciones tienen

como destino 2 países. Concentración de la Propiedad 72% de las empresas tienen un

l i i t i it isolo accionista minoritario

Heterogeneidad de la Estructura LaboralPara 2006 la productividad de las microempresas equivalía al 40% de las

d l ñ 55% l di 68%grandes, las pequeñas 55% y las medianas 68%.

Falta de Competitividad Sistémica: mínima inversión en infraestructura productiva, altos costes de energía y telecomunicaciones

Inexistencia de políticas integrales de desarrollo productivo

Modelo Primario Exportador

Problemas del Entorno EmpresarialProblemas del Entorno Empresarial

Alta tramitología para creación y funcionamiento de empresasEn 2006 se requería 14 procedimientos y 65 días para establecer una empresa, 19 procesos y 155 días para tramitar un permiso de construcción, 600 horas para pagar impuestos 22 días para exportar y 44 días para importarimpuestos, 22 días para exportar y 44 días para importar.

Bajos niveles de innovación y productividad empresarial

Abuso de figuras como la tercerización y la intermediación laboral

Bajos niveles de asociatividad

Retos de la Transformación ProductivaRetos de la Transformación Productiva

Cambio de la Matriz Productiva De un modelo primario exportador a un modelo terciario exportador de p p pbioconocimiento y servicios turísticos

Fortalecimiento del Estado

Democratización de la Propiedad Soñamos con un País de 13 millones de propietarios

Formación Intensiva de Talento Humano

La productividad como un objetivo nacional

Innovación, ciencia y tecnología

Acceso a financiamiento para la transformación productiva

Nuevo Código de la ProducciónNuevo Código de la Producción

El nuevo código de la producción con reglas claras e incentivos a la inversión

El código da un enfoque integral para el desarrollo productivo:Desarrollo Productivo

. El rol del Estado en el desarrollo productivo y su institucionalidad

. Promoción del trabajo dignoj g

. Generación de un sistema integral de innovación, capacitación y emprendimiento.

Desarrollo de la Inversión Productiva. Fomento, promoción y regulación de inversiones productivasp y g p. Desarrollo productivo de la economía popular y solidaria. ZEDES. Incentivos especiales para la producción

Democratización de la Transformación productivap. Democratización productiva y acceso a factores de producción. Desarrollo de MIPYMES

Comercio Exterior, Órganos de Competencia e InstrumentosCompetitividad SistémicaSostenibilidad de la Producción y Relación con el Ecosistema

Planes y PolíticasPlanes y Políticas

Objetivo: Democratizar las oportunidades yObjetivo: Democratizar las oportunidades y fomentar una sociedad de propietarios.

Objetivo: Crear un sistema nacional de apoyo al emprendimiento

Objetivo: Atraer nuevas inversiones al País

Objetivo: Promover iniciativas productivas con nueva tecnología

Retos

Tipología de ZEDES

Retos

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN

PROVISIÓN DE SERVICIOS LOGISTICOS

ESPECIALIZADOS

DIVERSIFICACION INDUSTRIALINNOVACIÓN

Actividades eco-eficientes

RetosRetos

Apuestas Productivas

Turismo Alimentos frescos y procesados

Energías Renovables

Biotecnología Servicios Ambientales MetalmecánicaBiotecnología Servicios Ambientales Metalmecánica

RetosRetos

Apuestas Productivas

Plásticos y caucho

Confecciones y calzado

Vehículos

Transporte y logística

Elaborados de Productos Tecnología: SoftwareElaborados de madera farmacéuticos

y químicos

Tecnología: Softwarey Hardware


Inversión MTOP Datos en MMUSD

1 103 9

1.482,4

1.103,9

281 3 274 7 285 5354,4

513,0

89,0 130,7 144,949,4

281,3 274,7 285,5

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010


Inversión en Infraestructura en Relación al PIB Nominal

2,2%

0,9% 0,7% 0,8%1,0%

2005 2006 2007 2008 2009

La inversión del sector productivo es la más alta del gobierno, en el año 2009 llegó a US. 2.148,5 millones, es decir 4.18% del PIB: 50% INFRAESTRUCTURA

Modernización del Sistema AéreoModernización del Sistema Aéreo

Aeropuerto de Santa Rosa. Terminal de pasajeros y torre de control terminadosterminados. Pista de aterrizaje terminada. Cerramientos, hangares y vías de acceso terminadas

Aeropuerto de Lago AgrioT i l d j t i d. Terminal de pasajeros terminado y

operativo. Pista de aterrizaje terminada y operativa. Cerramientos, hangares y vías de , g yacceso terminados y operativos

11 aeropuertos intervenidos 2 aeropuertos nuevos11 aeropuertos intervenidos, 2 aeropuertos nuevos177 MMUSD invertidos

Ruta SpondylusRuta Spondylus

PUENTE SOBRE EL ESTUARIO DEL RÍO CHONE

Ruta SpondylusRuta Spondylus

PUENTE SOBRE EL ESTUARIO DEL RÍO CHONE

1.980 METROS DE LUZ, TERMINADOSCOMPONENTE DE VÍAS TERMINADOS A NOVIEMBRE DEL 2010

Ruta del Sponduylus. 220,8 Km. construidos. 55 MMUSD invertidos

Troncal AmazónicaTroncal Amazónica

791 Km y 7 puentes construidos

Troncal AmazónicaTroncal Amazónica

Antes BaezaAntes Coca

DespuésDespués

Seguridad VialSeguridad VialSEÑALIZACIÓN HORIZONTAL

SEÑALIZACIÓN VERTICALSEÑALIZACIÓN VERTICAL

1.685 KM DE RED VIAL NACIONAL SEÑALIZADOS DURANTE EL 2010

Intervención VialIntervención Vial

4.979 Km de vías intervenidas

7,6 Km en puentes

3.454 MMUSD invertidos

Retos

Inversión en Investigación + Desarrollo + InnovaciónDatos como % del PIB en USD corrientes

0,38

0,44

0 200,23

0 07 0 07

0,20

0,07 0,07 0,06

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Retos

184 187 206

Becas Entregadas por Año

184

80

187

25 14

1994‐2004 2005 2006 2007 2008 2009 Porcentaje de becas por área

95% 92%80%

65%

35%

84%100%

16%0%5% 8%

20%35%

1994‐2004 2005 2006 2007 2008 2009

Temáticas tradicionales Ciencia y Tecnología

Ciudad Universitaria

Proyecto Prometeo

Investigadores extranjeros

Programa de Becas

I tit i l

Proyecto Prometeo

extranjeros (retirados y en ejercicio

profesional)

Capacidades generadas

Institucionales

Institutos nacionales de investigación, U i id d

Investigadores ecuatorianos residentes

en el exterior

Capacidades generadas en aquellas áreas clave

para las industrias que se busca fortalecer

Universidades

Investigadores t iecuatorianos

repatriadosPrograma de Becas para

InvestigadoresVinculación a universidadesVinculación a universidades y escuelas politécnicas

Desde y Hacia donde vamos

Desde Hacia

y

Políticas sectoriales universalesLa universalidad y la gratuidad efectiva en servicios socialesPolíticas sectoriales universales

limitadas (educación, salud y seguridad social), con servicios de facto privatizados y, por tanto, mercantilizados y servicios

efectiva en servicios sociales claves que se consideran como bien público y no como mercancías, asegurando d h l t iómercantilizados, y servicios

públicos restringidos de baja calidad para pobres, que perennizaban la desigualdad.

derechos para la construcción efectiva de ciudadanía: educación, salud, protección y seguridad social; promoción delp g seguridad social; promoción del acceso a espacios y asentamientos para el buen vivir.

Inversión Social

14.994 MMUSD

En 4 años hemos invertido

14.994 MMUSD4 años

3.7623.910

4.714Inversión Social Datos en MMUSD

casi el doble de lo invertidoen los 7 años anteriores

8.537 MMUSD7 ñ

2.608

7 años

449917 1.062 1.118

1.3701.687

1.934

449

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Inversión Corriente Total

Sector Social

6,9%7,6%

8,3%Ecuador Inversión Social como % del PIB En el 2010, la inversión

social como porcentaje del PIB casi se duplica respecto al 2006.

2,8%4,3% 4,3% 3,9% 4,2% 4,5% 4,6%

5,7%6,9%Inversión Social como % del PIB

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*

40,1 Países América Latina

19,3 21,7

26,1

Países América LatinaInversión Social 2008 como % del PIBSin embargo, aún nos queda

mucho por hacer en la cantidad y en la calidad de la inversión.

7,0 7,8 8,9 12,1 12,3 12,5 12,6 14,2

Guatemala Perú Paraguay Trinidad y Tabago

Nicaragua México Colombia Chile Costa Rica Uruguay Brasil Cuba

Problemas

Desnutrición infantil concentrada en territorios pobres, particularmente indígenas.

PREVALENCIA DESNUTRICION CRONICA EN ECUADOR -ECV

2006

50,50%

42%35%

2006-

35%

26%19%

Indígena Sierra Central

Rural Nacional Urbano PAIS26 %

Problemas

Un niño mal nutrido pierde sus posibilidades de paprender en la escuela y concluir sus estudios

Diferencia de tamaño entre niños de la misma edad

Estamos trabajando desde la etapa inicial en la vida de un niño para queEstamos trabajando desde la etapa inicial en la vida de un niño para que no sucedan estas diferencias

Retos

Erradicar la desnutrición infantil en niños menores de 5 años hasta el 2015

Reducir la prevalencia de anemia en niños menores de 5 años y en mujeres embarazadas en un 50% hasta 2013

Mantener controlada la prevalencia de sobrepeso y obesidad enMantener controlada la prevalencia de sobrepeso y obesidad en la población menor de 5 años hasta el 2013

Logrosg

Programa INTI: Plan piloto en Bolívar, Chimborazo, Tungurahua, Cotopaxi eImbabura.

Resultados

12 puntos menos en la tasa de prevalencia de anemia en las zonas intervenidas de la Sierra C t lCentral.

3 puntos menos en desnutrición crónica en los 3 paños de gobierno

Rescate de nuestros bienes patrimonialesp

DespuésAntesDespuésAntesDespuésAntesDespuésAntes

HEMOS RECUPERADO YRECUPERADO Y PUESTO EN USO MÁS DE 80.000 BIENES PATRIMONIALES

OAntiguo Palacio Municipal de VincesAntiguo Palacio Municipal de VincesCasona del PradoCasona del PradoColegio Nocturno EsmeraldasColegio Nocturno EsmeraldasIglesia de Punin ChimborazoIglesia de Punin Chimborazo

Prohibido Olvidar!

Cultura

Más de 170 millones de dólares anuales se repartían de manera discrecional

NUESTROS RETOS

Uso transparente y equitativo de los recursos asignadosasignados

Sistema Nacional de Cultura Organizado y Articulado

Promoción y fomento cultural de la Identidad Ecuatoriana

Entidad 2009Fonsal 93,59Ministerio De Cultura Del Ecuador 30 02Ministerio De Cultura Del Ecuador 30,02Casa De La Cultura Ecuatoriana Quito 7,20Casa De La Cultura en 23 provincias 7,60Banco Central Del Ecuador (Cultura) 12,86( ) ,Instituto Nacional De Patrimonio Cultural 5,51Consejo Nacional De Cultura 5,36Orquesta Sinfónica Nacional 2,57Orquesta Sinfónica De Guayaquil 2,06Orquesta Sinfónica De Loja 1,38Orquesta Sinfónica De Cuenca 1,34Sn Archivos Y Archivo Nacional 0 33Sn Archivos Y Archivo Nacional 0,33Conjunto Nacional De Danza 0,33Consejo Nacional De Cine 0,30Ballet Ecuatoriano De Camara 1,30,Total 171,73Volve

r

Galápagos

Salió de la lista de

p g

Salió de la lista de Patrimonios en riesgo de la UNESCO

Aún queda mucho por hacer…

Nuestra meta:H d G lá

p

Hacer de Galápagos un ejemplo de conservación ambiental

SEGURIDAD

Resultados

37 8819%9%

1%Delitos de mayor connotación

Línea de Tendencia

ResultadosYa tenemos un cambio en la tendencia de los índices delincuenciales

7.7489.558 10.856

28 515

31.77734.594

37.549 37.881

9%7%

9%11%

Robo de Carros y Motos

Delitos de mayor connotación

Tasas de C i i t

13 74313 743 14.16214.162 14 22114 2213.274

4.108 6.433

7.077

7.748

24.60926.743

28.515

Robo a

Crecimiento

9.4909.490 10.25310.253 10.27010.27011.42711.427

13.74313.743 14.22114.221 Robo a Personas

1.621 1.948 2.121 2.388 2.273 2.607 2.625

10.224 10.434 9.691 10.885 10.830 11.222 10.179 Robo a Domicilio

Homicidios y Asesinatos1.621

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

RetosRetos

Vale la pena ponerlo en perspectiva…

REDUCIR LOS NIVELES ACTUALES DE SICARIATO

Tasa de Homicidio Ecuador p p

17,81 18,74

Tasa por cada 100.000 habitantes

12,62

,4

57,2 66

,8

Tasa de Homicidio 2008Tasa por cada 100.000 habitantes

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

3 6 0 ,9 18,7 27

,0 32,0

46,

22,3

Estamos trabajando incansablemente para ver la

verdadera Revolución en seguridad

1,2 3,7 5,0

5,3 10

, 3

11,6

13,

13, 1

verdadera Revolución en seguridad

Nuestro reto es tener un verdadero

quiebre en los í di díndices de Seguridad

Nuestro Sistema de Justicia necesita un cambio radical, profundo y rápido

NUMERO DE CADUCIDADES DE LA PRISIÓN PREVENTIVAón

ia)

4, 0% 158, 4%

MANABI PICHINCHA GUAYAS

00 e Delito

Inst

rucc

ió

Inte

rmed

i

apa

de

tal

ias

3843, 96%241.00

Noticias d

e

25.4

13 I

Fisc

al

(Eta

pa I

17.7

89 E

taJu

icio

3.80

0 To

tSe

nten

ci

N 1 J

Apenas 1,58% de las noticias de p ,delito reciben sentencias

Retos

Mejorar y modernizar el Sistema de

Retos

Mejorar y modernizar el Sistema de Administración de Justicia

No es nuestra competencia peroNo es nuestra competencia, pero cuentan con todo el apoyo del

Gobierno Nacional

Hitos del Sector

Nueva institucionalidad constitucional y leyes para la transformación

Gestión política efectiva del ejecutivo en el territorio

Gestión pública transparenteGestión pública transparente

Justicia y participación política para todas y todos

Agenda política intercultural y plurinacional

Agendas para la igualdad consolidadasAgendas para la igualdad consolidadas

Coordinación con otras funciones del Estado y Gobiernos Autónomos DescentralizadosDescentralizados

SoberaníaLa soberanía está directamente vinculada con la

dignidad de los pueblos y su conciencia de Patria

Soberanía

Soberanía Territorial

. Recuperación de la Base de MantaIrrestricta defensa de nuestra soberanía ante. Irrestricta defensa de nuestra soberanía ante

la invasión y el bombardeo criminal de Angostura. Fronteras seguras

Soberanía Jurídica

. Denuncia a los Tratados de Protección Recíproca de Inversiones. No más sometimiento a instituciones financieras o transnacionalesDesconocer de hecho al CIADI

SoberaníaSoberanía

Soberanía Comercial

. Creemos en Acuerdos de Comercio para el Desarrollo justos y solidariosDesarrollo, justos y solidarios.. Rechazamos el simplismo del Libre Comercio.

No podemos hacer lo que los países desarrollados hacen

ahora, sino lo que ellos hicieron para lograr el desarrollo.

Integración Regional

Banco del Sur

Nueva Arquitectura Financiera Regional


Banco del Sur

Fondo Común de Reservas

World Economic Situation and Prospects 2008, Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU:

2006 – Transferencias Financieras Netas de América Latina a los “Países Desarrollados” fueron 127 mil millones de

dólares

Sistema de Pagos y Monetario Común

Ya tenemos el SUCRE con los países del Alba


Espacios de Integración Latinoamericana


UNASURUNASUR

ALBAALBA

Tenemos el compromiso profundo, de la integración de nuestros pueblos, para construir la

Gran Nación Sudamericana

Rendición de Cuentas 2010

News & Politics

Transcript of Rendición de Cuentas 2010