Quiz Proceso Estrategico Varios

8/10/2019 Quiz Proceso Estrategico Varios

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a" #eterminar las tareas qu- deben hacerse, qui-n las debe hacer y cmo secoordinarn"

b" (star en capacidad de prever los problemas inherentes a los e.cesos o d-&icitpotenciales de personal"

c" #e&inir los ob)etivos de la empresa y las acciones necesarias para obtenerlos"

d" /tili+ar ptimamente los recursos de la empresa para generar un resultadodeterminado"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #e&inir los ob)etivos de la empresa y las acciones necesarias paraobtenerlos"

Pregunta 3

IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

/n proceso de Planeacin e.itoso, debe en&ocarse eneleccione una!

a" *rear valor para los clientes e inversionistas"

b" #esarrollar pol$ticas de calidad en los procesos"

c" Liquidar productos no rentables"

d" #isminuir los niveles de endeudamiento del negocio"e" b y c son ciertas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #esarrollar pol$ticas de calidad en los procesos"


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Pregunta 4


Marcar pregunta


Los bene&icios de la planeacin soneleccione una!

a" 'ormali+ar la ruta para alcan+ar los ob)etivos, me)orar la coordinacin de las

actividades, en&ocar la empresa al &uturo, me)orar los sistemas de control"b" Me)orar la toma de decisiones, optimi+ar los procesos, seleccionar de me)or &orma el

personal, optimi+ar los presupuestos"

c" Lograr me)ores niveles de productividad, certi&icar procesos, asegurar el desarrollode la empresa"

d" (vitar desperdicios, garanti+ar el cumplimiento de ob)etivos, reempla+ar a lose)ecutivos"

e" a y c son ciertas"Retroalimentacin

La respuesta correcta es! 'ormali+ar la ruta para alcan+ar los ob)etivos, me)orar lacoordinacin de las actividades, en&ocar la empresa al &uturo, me)orar los sistemas decontrol"

Pregunta 5

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


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La habilidad conceptual, es una de las habilidades que necesita poseer un gerente paradesarrollar su gestin consiste en la!eleccione una!

a" *apacidad de pensar e identi&icar situaciones abstractas y comple)as"

b" *apacidad para conocer el traba)o y las t-cnicas necesarias para reali+arcompetentemente las tareas"

c" *apacidad de traba)ar bi-n con otras personas tanto individualmente como en grupo"

d" *apacidad para delegar e&ica+mente"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! *apacidad de pensar e identi&icar situaciones abstractas ycomple)as"

Pregunta 6


Marcar pregunta


e entiende como ___________ a la l$nea de autoridad que va desde el escaln ms alto alms ba)o en una organi+acineleccione una!

a" )erarqu$a

b" unidad de mando

c" unidad de direccin

d" subordinacin

Retroalimentacin


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La respuesta correcta es! )erarqu$a

Pregunta 7

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


Las habilidades __________ son las que permiten que los gerentes procesen grandes

cantidades de in&ormacin sobre el ambiente e.terno e interno de la organi+acin ydeterminen las implicaciones de dicha in&ormacineleccione una!

a" *omunicativas

b" *onceptuales

c" Investigativas

d" Interpersonales

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! *onceptuales

Pregunta 8


Marcar pregunta


La organi+acin es una entidad social en la cual interactan personas con un ob)etivoespec$&ico que puede ser considerada ________ cuando surge a partir de una divisin


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racional del traba)o y tambi-n ________ cuando emerge espontneamente entre laspersonas que pertenecen a ellaeleccione una!

a" &ormal in&ormal

b" estructurada desestructuradac" coordinada descoordinada

d" plani&icada improvisada

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! &ormal in&ormal

Pregunta 9IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


2l proceso de gestionar y coordinar los recursos e&iciente y e&ica+mente para obtener losob)etivos de la organi+acin se le denominaeleccione una!

a" Planeacin

b" *ontrol

c" 2dministracin

d" #ireccin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! 2dministracin

Pregunta 10


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Marcar pregunta


Las cuatro etapas de la planeacin estrat-gica soneleccione una!

a" 2nlisis, &ormulacin, implantacin, evaluacin

b" (valuacin, &ormulacin, implantacin, control

c" 'ormulacin, implantacin, evaluacin, re&ormulacin

d" (.amen e.terno, evaluacin interna, implantacin, retroalimentacin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! 2nlisis, &ormulacin, implantacin, evaluacin

Pregunta 11


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*uando la empresa &abricante 23* redu)o su tasa de desperdicios del 145 al 65, elgerente &elicit a sus traba)adores por el aumento eneleccione una!

a" Productividad

b" (&icacia


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c" *alidad

d" (&iciencia

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! (&iciencia

Pregunta 12


Marcar pregunta


/n _____ es la consecuencia evidente de un proceso _______ que determina lasactividades necesarias para obtener los ob)etivos, )unto con los tiempos y los _________ dedichas actividadeseleccione una!

a" Plan % #eliberado % 7esponsables

b" Proyecto % #e planeacin % *ostosc" Procedimiento % #e calidad % *ontroles

d" 7eglamento % #e control % Procedimientos

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! Plan % #eliberado % 7esponsables

Pregunta 13IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0


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/na empresa de mensa)er$a peque8a emplea una docena de conductores que recogen yentregan mercanc$as todos los d$as" u propietario est preocupado con el alto costo delcombustible y decide convertir sus veh$culos a gas natural con lo que se ahorrar unporcenta)e importante de sus costos por via)e" #e esta manera, est me)orando la___________ de su negocioeleccione una!

a" (&iciencia

b" (&icaciac" Productividad

d" *alidad

Retroalimentacin


Pregunta 14


Marcar pregunta


Las _______ son aspectos internos que representan una venta)a competitiva para laempresa las _________ condiciones internas que pueden a&ectar el desempe8o de laorgani+acin a largo pla+o las _________ son tendencias en el entorno que la organi+acinpuede aprovechar para me)orar su posicin competitiva las _______ son circunstanciase.ternas que pueden in&luir en el logro de los ob)etivos de la empresaeleccione una!


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a" 'ortale+as % #ebilidades % 9portunidades % 2mena+as

b" #ebilidades % 9portunidades % 'ortale+as % 2mena+as

c" 9portunidades % 2mena+as % 'ortale+as % #ebilidades

d" 2mena+as % 'ortale+as % 9portunidades % #ebilidades

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! 'ortale+as % #ebilidades % 9portunidades % 2mena+as

Pregunta 15

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


Identi&ique las barreras que impiden la planeacin e&ectivaeleccione una!

a" :ecnolog$a, capital, recompensas"

b" Presupuestos, recursos humanos, reglamentos"

c" #emanda de tiempo, entornos ambiguos, resistencia al cambio"

d" #iversidad, innovacin, e.pansin"

e" a y c son ciertas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #emanda de tiempo, entornos ambiguos, resistencia al cambio"

Pregunta 16

*orrectaPunta 1,0 sobre 1,0


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Marcar pregunta


/na organi+acin es un grupo de personas que traba)an )untos paraeleccione una!

a" Para ma.imi+ar el patrimonio de los accionistas

b" Para generar la mayor utilidad

c" Para reducir costos y ser ms e&icientes

d" Para obtener ob)etivos comunes

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! Para obtener ob)etivos comunes

Pregunta 17


Marcar pregunta


La estructura &uncional corresponde a!eleccione una!

a" (l dise8o organi+acional que agrupa especialidades ocupacionales similares orelacionadas"

b" (l dise8o organi+acional con poca departamentali+acin y amplios tramos decontrol"

c" (l dise8o organi+acional con autoridad centrali+ada y poca &ormali+acin"


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d" (l dise8o organi+acional con unidades de negocios autnomas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! (l dise8o organi+acional que agrupa especialidades ocupacionales

similares o relacionadas"

Pregunta 18


Marcar pregunta


/na estrategia ________ tiene un hori+onte de ; a 10 a8os una estrategia _________ tieneun hori+onte de 1 a ; a8os una estrategia ________ tiene un hori+onte de 1 a 4 a8oseleccione una!

a" *orporativa % #e negocios % 'uncional

b" 'uncional % *orporativa % #e negocios

c" #e negocios % *orporativa % #epartamentald" *orporativa % *omercial % #e producto

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! *orporativa % #e negocios % 'uncional

Pregunta 19


Marcar pregunta


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Pregunta 1

*orrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta


Los departamentos _________ estn directamente involucrados con las operaciones,mientras que los departamentos _________ proporcionan servicios, herramientas y recursosa los primeroseleccione una!a" #e l$nea % #e apoyo o sta&&

b" 'uncionales % ()ecutivos

c" *entrali+ados % #escentrali+adosd" #e soporte % 'uncionales

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #e l$nea % #e apoyo o sta&&

Pregunta 2

IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta


(l propsito de la planeacin eseleccione una!a" #eterminar las tareas qu- deben hacerse, qui-n las debe hacer y cmo se coordinarn"

b" (star en capacidad de prever los problemas inherentes a los e.cesos o d-&icit potencialesde personal"

c" #e&inir los ob)etivos de la empresa y las acciones necesarias para obtenerlos"d" /tili+ar ptimamente los recursos de la empresa para generar un resultado determinado"

Retroalimentacin



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Pregunta 3



e entiende como ___________ a la l$nea de autoridad que va desde el escaln ms alto alms ba)o en una organi+acineleccione una!a" )erarqu$ab" unidad de mando

c" unidad de direccin

d" subordinacin

Retroalimentacin


Pregunta 4



La estructura &uncional corresponde a!eleccione una!a" (l dise8o organi+acional que agrupa especialidades ocupacionales similares orelacionadas"

b" (l dise8o organi+acional con poca departamentali+acin y amplios tramos de control"c" (l dise8o organi+acional con autoridad centrali+ada y poca &ormali+acin"

d" (l dise8o organi+acional con unidades de negocios autnomas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! (l dise8o organi+acional que agrupa especialidades ocupacionalessimilares o relacionadas"


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Pregunta 5



La planeacin ______ tiene la venta)a de que los planes estn respaldados por la gerenciageneral y la desventa)a de que la cpula de la organi+acin puede estar aislada de lasoperaciones diariaseleccione una!a" #e arriba aba)ob" Por ob)etivosc" (strat-gica

d" #e aba)o arriba

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #e arriba aba)o

Pregunta 6



Los bene&icios de la planeacin soneleccione una!a" 'ormali+ar la ruta para alcan+ar los ob)etivos, me)orar la coordinacin de las actividades,en&ocar la empresa al &uturo, me)orar los sistemas de control"

b" Me)orar la toma de decisiones, optimi+ar los procesos, seleccionar de me)or &orma el

personal, optimi+ar los presupuestos"c" Lograr me)ores niveles de productividad, certi&icar procesos, asegurar el desarrollo de laempresa"d" (vitar desperdicios, garanti+ar el cumplimiento de ob)etivos, reempla+ar a los e)ecutivos"e" a y c son ciertas"

Retroalimentacin


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Pregunta 7



/n _____ es la consecuencia evidente de un proceso _______ que determina lasactividades necesarias para obtener los ob)etivos, )unto con los tiempos y los _________ dedichas actividadeseleccione una!

a" Plan % #eliberado % 7esponsablesb" Proyecto % #e planeacin % *ostos

c" Procedimiento % #e calidad % *ontrolesd" 7eglamento % #e control % Procedimientos

Retroalimentacin


Pregunta 8



Las habilidades ms importantes para los gerentes generales!eleccione una!a" Interpersonales y t-cnicasb" *onceptuales y estrat-gicas

c" Interpersonales y conceptualesd" :-cnicas y conceptuales

Retroalimentacin


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La respuesta correcta es! Interpersonales y conceptuales

Pregunta 9

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta


Identi&ique las barreras que impiden la planeacin e&ectivaeleccione una!a" :ecnolog$a, capital, recompensas"b" Presupuestos, recursos humanos, reglamentos"c" #emanda de tiempo, entornos ambiguos, resistencia al cambio"d" #iversidad, innovacin, e.pansin"

e" a y c son ciertas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #emanda de tiempo, entornos ambiguos, resistencia al cambio"

Pregunta 10



Los gerentes _______ son responsables por un grupo de traba)o que est segmentado segnuna especialidad, mientras que los gerentes ________ coordinan varios departamentos quereali+an di&erentes actividadeseleccione una!a" #e producto % #e negociob" 'uncionales %


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Pregunta 11



2l proceso de gestionar y coordinar los recursos e&iciente y e&ica+mente para obtener losob)etivos de la organi+acin se le denominaeleccione una!a" Planeacinb" *ontrolc" 2dministracin

d" #ireccin

Retroalimentacin


Pregunta 12



Las cuatro etapas de la planeacin estrat-gica soneleccione una!a" 2nlisis, &ormulacin, implantacin, evaluacinb" (valuacin, &ormulacin, implantacin, control

c" 'ormulacin, implantacin, evaluacin, re&ormulacind" (.amen e.terno, evaluacin interna, implantacin, retroalimentacin

Retroalimentacin


Pregunta 13


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/na organi+acin es un grupo de personas que traba)an )untos paraeleccione una!a" Para ma.imi+ar el patrimonio de los accionistasb" Para generar la mayor utilidadc" Para reducir costos y ser ms e&icientesd" Para obtener ob)etivos comunes

Retroalimentacin


Pregunta 14



La e&iciencia cmo aspecto &undamental en la administracin consiste en!eleccione una!a" Lograr resultados segn lo planeado"

b" eguir los procedimientos adecuados"c" *umplir con las pol$ticas de la organi+acin"d" hacer las cosas o lograr los me)ores resultados utili+ando la menor cantidad de recursos"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! hacer las cosas o lograr los me)ores resultados utili+ando la menorcantidad de recursos"

Pregunta 15



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/na estrategia ________ tiene un hori+onte de ; a 10 a8os una estrategia _________ tieneun hori+onte de 1 a ; a8os una estrategia ________ tiene un hori+onte de 1 a 4 a8oseleccione una!

a" *orporativa % #e negocios % 'uncionalb" 'uncional % *orporativa % #e negociosc" #e negocios % *orporativa % #epartamental

d" *orporativa % *omercial % #e producto

Retroalimentacin


Pregunta 16IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta


Las habilidades ms importantes para los gerentes de primera l$nea o &uncionaleseleccione una!a" Interpersonales y t-cnicas

b" *onceptuales y estrat-gicas


Retroalimentacin

La respuesta correcta es! Interpersonales y t-cnicas

Pregunta 17



Las &unciones del administrador son


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eleccione una!a" Planear, organi+ar, valorar, solucionar problemas"b" Planear organi+ar, integrar, dirigir"

c" Prever problemas, presupuestar, corregir, direccionar"

d" a y c son verdaderas"e" c y b son ciertas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! Planear organi+ar, integrar, dirigir"

Pregunta 18

Incorrecta



Las aerol$neas operan actualmente con unos mrgenes muy peque8os y deben utili+ar lamenor cantidad de insumos =combustible, horas de mantenimiento, agentes de ventas,etc>? dentro de su operacin" #e acuerdo con esto, podemos concluir que la __________es un aspecto &undamental en su negocioeleccione una!a" (&iciencia

b" (&icaciac" *alidad de serviciod" Productividad

Retroalimentacin


Pregunta 19




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Las _______ son aspectos internos que representan una venta)a competitiva para laempresa las _________ condiciones internas que pueden a&ectar el desempe8o de laorgani+acin a largo pla+o las _________ son tendencias en el entorno que la organi+acinpuede aprovechar para me)orar su posicin competitiva las _______ son circunstanciase.ternas que pueden in&luir en el logro de los ob)etivos de la empresa

eleccione una!a" 'ortale+as % #ebilidades % 9portunidades % 2mena+as

b" #ebilidades % 9portunidades % 'ortale+as % 2mena+asc" 9portunidades % 2mena+as % 'ortale+as % #ebilidadesd" 2mena+as % 'ortale+as % 9portunidades % #ebilidades

Retroalimentacin


Pregunta 20



/na peque8a empresa manu&acturera est organi+ada en departamentos! &inan+as, mercadeoy produccin" (sto implica que los gerentes de cada departamento son gerentes

eleccione una!a" 'uncionales

b" #ivisionalesc" 7egionalesd" (strat-gicos

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! 'uncionales

Pregunta 1

in responder anPunta como 1,0Marcar pregunta


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(L (:2#9 #( 7(/L:2#9 32I*2M(@:( ( (L (:2#9 'I@2@*I(79 A/(7('L(B2 L2


25/37



*/2L ( (L 93B(:IG9 A/( :I(@( (L 27(2 #( 7(*/79 H/M2@9 (@ /@@(


26/37

eleccione una!a" L2 #(:(7MI@2*I9@ #( L2 (:7/*:/72 'I@2@*I(72 #( L2 (MP7(2b" L2 #(:(7MI@2*I9@ #( L2 *2@:I#2# #( *2PI:2L #( :7232B9 D2*:IG9 'IB9 A/( L2 (MP7(2 /:ILIK272 P272 LL(G27 2 *239 /9P(72*IC@

c" (L *9:9 #( *2PI:2Ld" (L 7(P27:9 #( /:ILI#2#(

Pregunta 7



L2 P7I@*IP2L #(*II9@ #( 'I@2@*I2*I9@ (

eleccione una!a" (L *9:9 #( *2PI:2Lb" (L 7(P27:9 #( /:ILI#2#(c" L2 #(:(7MI@2*I9@ #( L2 (:7/*:/72 'I@2@*I(72 #( L2 (MP7(2d" L2 #(:(7MI@2*I9@ #( L2 *2@:I#2# #( *2PI:2L #( :7232B9 D2*:IG9 'IB9 A/( L2 (MP7(2 /:ILIK272 P272 LL(G27 2 *239 /9P(72*IC@

Pregunta 8in responder anPunta como 1,0Marcar pregunta


*/2L ( (L 93B(:IG9 A/( :I(@( (L 27(2 'I@2@*I(72 (@ /@ @(


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Punta como 1,0Marcar pregunta


*/2L #( L2 I


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Los departamentos _________ estn directamente involucrados con las operaciones,mientras que los departamentos _________ proporcionan servicios, herramientas y recursosa los primeroseleccione una!a" #e l$nea % #e apoyo o sta&&

b" 'uncionales % ()ecutivosc" *entrali+ados % #escentrali+adosd" #e soporte % 'uncionales

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #e l$nea % #e apoyo o sta&&

Pregunta 2



(l propsito de la planeacin eseleccione una!a" #eterminar las tareas qu- deben hacerse, qui-n las debe hacer y cmo se coordinarn"

b" (star en capacidad de prever los problemas inherentes a los e.cesos o d-&icit potencialesde personal"c" #e&inir los ob)etivos de la empresa y las acciones necesarias para obtenerlos"d" /tili+ar ptimamente los recursos de la empresa para generar un resultado determinado"

Retroalimentacin


Pregunta 3




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e entiende como ___________ a la l$nea de autoridad que va desde el escaln ms alto alms ba)o en una organi+acineleccione una!a" )erarqu$ab" unidad de mando

c" unidad de direccind" subordinacin

Retroalimentacin


Pregunta 4



La estructura &uncional corresponde a!eleccione una!a" (l dise8o organi+acional que agrupa especialidades ocupacionales similares orelacionadas"

b" (l dise8o organi+acional con poca departamentali+acin y amplios tramos de control"c" (l dise8o organi+acional con autoridad centrali+ada y poca &ormali+acin"d" (l dise8o organi+acional con unidades de negocios autnomas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! (l dise8o organi+acional que agrupa especialidades ocupacionalessimilares o relacionadas"

Pregunta 5




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La planeacin ______ tiene la venta)a de que los planes estn respaldados por la gerenciageneral y la desventa)a de que la cpula de la organi+acin puede estar aislada de lasoperaciones diariaseleccione una!a" #e arriba aba)o

b" Por ob)etivosc" (strat-gica

d" #e aba)o arriba

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! #e arriba aba)o

Pregunta 6



Los bene&icios de la planeacin soneleccione una!a" 'ormali+ar la ruta para alcan+ar los ob)etivos, me)orar la coordinacin de las actividades,en&ocar la empresa al &uturo, me)orar los sistemas de control"

b" Me)orar la toma de decisiones, optimi+ar los procesos, seleccionar de me)or &orma elpersonal, optimi+ar los presupuestos"c" Lograr me)ores niveles de productividad, certi&icar procesos, asegurar el desarrollo de laempresa"d" (vitar desperdicios, garanti+ar el cumplimiento de ob)etivos, reempla+ar a los e)ecutivos"e" a y c son ciertas"

Retroalimentacin


Pregunta 7



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Marcar pregunta


/n _____ es la consecuencia evidente de un proceso _______ que determina las

actividades necesarias para obtener los ob)etivos, )unto con los tiempos y los _________ dedichas actividadeseleccione una!a" Plan % #eliberado % 7esponsablesb" Proyecto % #e planeacin % *ostos

c" Procedimiento % #e calidad % *ontrolesd" 7eglamento % #e control % Procedimientos

Retroalimentacin


Pregunta 8



Las habilidades ms importantes para los gerentes generales!eleccione una!a" Interpersonales y t-cnicasb" *onceptuales y estrat-gicas


Retroalimentacin

La respuesta correcta es! Interpersonales y conceptuales

Pregunta 9



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2l proceso de gestionar y coordinar los recursos e&iciente y e&ica+mente para obtener losob)etivos de la organi+acin se le denominaeleccione una!a" Planeacinb" *ontrol

c" 2dministracin

d" #ireccin

Retroalimentacin


Pregunta 12



Las cuatro etapas de la planeacin estrat-gica soneleccione una!a" 2nlisis, &ormulacin, implantacin, evaluacinb" (valuacin, &ormulacin, implantacin, control

c" 'ormulacin, implantacin, evaluacin, re&ormulacind" (.amen e.terno, evaluacin interna, implantacin, retroalimentacin

Retroalimentacin


Pregunta 13

*orrecta



/na organi+acin es un grupo de personas que traba)an )untos paraeleccione una!a" Para ma.imi+ar el patrimonio de los accionistas


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b" Para generar la mayor utilidadc" Para reducir costos y ser ms e&icientesd" Para obtener ob)etivos comunes

Retroalimentacin


Pregunta 14



La e&iciencia cmo aspecto &undamental en la administracin consiste en!eleccione una!a" Lograr resultados segn lo planeado"

b" eguir los procedimientos adecuados"c" *umplir con las pol$ticas de la organi+acin"d" hacer las cosas o lograr los me)ores resultados utili+ando la menor cantidad de recursos"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! hacer las cosas o lograr los me)ores resultados utili+ando la menorcantidad de recursos"

Pregunta 15



/na estrategia ________ tiene un hori+onte de ; a 10 a8os una estrategia _________ tieneun hori+onte de 1 a ; a8os una estrategia ________ tiene un hori+onte de 1 a 4 a8oseleccione una!a" *orporativa % #e negocios % 'uncionalb" 'uncional % *orporativa % #e negocios


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c" #e negocios % *orporativa % #epartamental

d" *orporativa % *omercial % #e producto

Retroalimentacin


Pregunta 16



Las habilidades ms importantes para los gerentes de primera l$nea o &uncionaleseleccione una!a" Interpersonales y t-cnicasb" *onceptuales y estrat-gicas


Retroalimentacin

La respuesta correcta es! Interpersonales y t-cnicas

Pregunta 17



Las &unciones del administrador soneleccione una!a" Planear, organi+ar, valorar, solucionar problemas"b" Planear organi+ar, integrar, dirigir"

c" Prever problemas, presupuestar, corregir, direccionar"d" a y c son verdaderas"


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e" c y b son ciertas"

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! Planear organi+ar, integrar, dirigir"

Pregunta 18



Las aerol$neas operan actualmente con unos mrgenes muy peque8os y deben utili+ar lamenor cantidad de insumos =combustible, horas de mantenimiento, agentes de ventas,etc>? dentro de su operacin" #e acuerdo con esto, podemos concluir que la __________es un aspecto &undamental en su negocioeleccione una!a" (&icienciab" (&icaciac" *alidad de serviciod" Productividad

Retroalimentacin


Pregunta 19



Las _______ son aspectos internos que representan una venta)a competitiva para laempresa las _________ condiciones internas que pueden a&ectar el desempe8o de laorgani+acin a largo pla+o las _________ son tendencias en el entorno que la organi+acinpuede aprovechar para me)orar su posicin competitiva las _______ son circunstanciase.ternas que pueden in&luir en el logro de los ob)etivos de la empresaeleccione una!


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a" 'ortale+as % #ebilidades % 9portunidades % 2mena+as

b" #ebilidades % 9portunidades % 'ortale+as % 2mena+asc" 9portunidades % 2mena+as % 'ortale+as % #ebilidadesd" 2mena+as % 'ortale+as % 9portunidades % #ebilidades

Retroalimentacin


Pregunta 20



/na peque8a empresa manu&acturera est organi+ada en departamentos! &inan+as, mercadeoy produccin" (sto implica que los gerentes de cada departamento son gerenteseleccione una!a" 'uncionales

b" #ivisionalesc" 7egionalesd" (strat-gicos

Retroalimentacin

La respuesta correcta es! 'uncionales

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