Qu significa Ergonoma?Ergos = TrabajoNomos = LeyesLas leyes del TrabajoAyuda a Adaptar el trabajo al hombreDefinicin de Ergonoma Murrell (1965): La Ergonoma es el estudio del ser humano en su ambiente laboral. Singleton (1969): Es el estudio de la interaccin entre el hombre y las condiciones ambientales. Grandjean (1969): Es el estudio del comportamiento del hombre en su trabajo.* Primera referencia en el libro de Wojciech Jastrzebowski en 1857, como Ciencia del TrabajoInternational Ergonomics AssociationLa disciplina ergonoma consiste en entender la interaccin entre el hombre y otros elementos del sistema. Profesin que aplica la teora, principios, datos y mtodos para disear un orden para desarrollar el bienestar humano y los dems sistemas.OIT (Organizacin Internacional del Trabajo)La ERGONOMIA es la aplicacin de las ciencias Biolgicas Humanas para lograr la ptima y recproca adaptacin del ser humano y su trabajo, y los beneficios sern medidos en trminos de la eficiencia humana y bienestar.Historia de la ergonoma. En la prehistoria los hombres daban forma a sus herramientas y armas para hacerlas ms fciles de usar. Revolucin industrial El Trabajo MecnicoSustituye al trabajo manual.

El hombre tiene como funcin principal Ser controlador del sistema.

Las mquinas a diferencia de las herramientas de los artesanos, eran incmodas e inseguras de operar y los errores humanos eran excesivos.Las mquinas y las condiciones de trabajo no haban sido concebidas de modo apropiado al uso humano, ya que no se haban estudiado las capacidades y habilidades de las personas que las iban a operarLos diseos eran realizados de forma tal que los seres humanos deban "adaptarse" a las demandas de su medio fsico por lo que deban aceptar gran cantidad de incomodidad e incapacidad

Aumento de los erroresDisminucin de la productividad Todo este desajuste entre el operador humano, la mquina y el ambiente ocasiono:Prdida de muchas vidas humanas

Surge la necesidad de lainvestigacin cientfica del factor humano. Se crean las premisas para el surgimiento de la Ergonoma como ciencia.Revolucin IndustrialMARTNEZ SIERRA dice La evolucin tecnolgica Optimizacin funciones Humanas Incorrecta adaptacin invalidan fiabilidad de Todo un sistema Creciente demanda De adaptacin del hombre a complejas maquinariasDUPINE (1829) Defenda la necesidad de ajustar las herramientas al hombre y no el hombre a las herramientas.MARCOLLI El conocimiento de las relaciones dimensionales y fisiolgicas del hombre tuvo de este modo una funcin de primer plano en el diseo de las mquinas".

LAVILLE Un obrero, tendr que ajustar sus msculos, sus reflejos, su estatura, su envergadura y posicin, sus brazos y manos a la altura, tamao y condiciones de la mquina".KARL MARX (1850) Haba denunciado "la deshumanizacin del trabajo", en el que la mquina impona su ritmo, durante toda esta etapa, el criterio bsico de todos los estudios fue solamente el de la eficacia mecnica. PRIMERA GUERRA MUNDIALLaindustriamilitar jug un papel impulsor de las investigacionesdel sistema hombre-tcnica-ambienteAl impulsarse una produccin mayor dearmas surgieron muchas complicaciones; en las fbricas de armamentos los turnos sobrepasaban las 14 horas en condiciones inadecuadas lo que trajo como consecuencia tensin y fatiga de los trabajadores y acarre gran cantidad de accidentes.SEGUNDA GUERRA MUNDIALEn est surgieron nuevas exigencias sobre la cognicin de los operadores. La toma de decisiones, la atencin, la conciencia situacional y la coordinacin ojo-mano del operador de la mquina se convirtieron en la clave del xito o el fracaso de una tarea. Se observ que los aviones en pleno funcionamiento, piloteados por los pilotos entrenados, sufran accidentes areos. En 1943, Alphonse Chapanis, un teniente del Ejrcito de los EE.UU., mostr que este llamado "error del piloto" podra reducirse en gran medida, cuando los controles eran remplazados por diseos ms lgicos y menos confusos en la cabina del avin.A FINES DE LA 2 GUERRA MUNDIAL IMPULSO DEL ESTUDIO INTERDICIPLIN INGENIERIA ENFOCADA CAPACIDADES USO DE EQUIPOS MAS SOFISTICADOS

Fases de la evolucin de la Ergonoma.

Los precursores ergonmicos en el mundo y en Chile.Los precursores ergonmicos en el mundo

Los precursores ergonmicos en Chile Universidad de Concepcin Dr. Hugo Donoso, Pionero en la Ergonoma, Fisilogo Chileno

1er Laboratorio de Ergonoma de Chile, 1972 Dr. Ennio Vivaldi, Impulsor del laboratorio

Dr. Elas Apud, Director del Laboratorio

Dr. Jorge Snchez, Psiclogo en ergonoma Sr. Carlos Daz (Colaboradores)

Principios de la Ergonoma1. Los dispositivos tcnicos deben adaptarse al hombre. Se debe disear pensando que va a ser el hombre quien los utilice No se debe esperar a disearlos o a implantarlos para despus tener que hacer una exhaustiva seleccin de personal. El mdulo es el hombre.2. El confort no es definible, es un punto de coincidencia entre una tcnica concreta y un hombre concreto. Debemos estar advertidos que las necesidades o aptitudes son diferentes en cada hombre. Es necesario que la tcnica sea capaz de dar soluciones en cada caso. 3. El confort en el trabajo no es un lujo, es una necesidad. Debemos evitar el antiguo concepto segn el cual la comodidad y confort de los trabajadores era contrario a la productividad4. En grupos de poblacin hay que tener en cuenta sus extremos Aunque la Ergonoma estudia la generalidad de los puestos de trabajo y de las poblaciones no debemos olvidar que existen casos especiales

5. Unas buenas condiciones de trabajo favorecen un buen funcionamiento Muchas enfermedades que aparecen en las personas no son causa del envejecimiento del cuerpo, sino son las consecuencias de un sin nmero de sobre solicitaciones, que en el transcurso del tiempo afectan al organismo.6. Las condiciones de trabajo son tambin el contenido del trabajo y las repercusiones que ste tiene sobre la salud y sobre la vida particular y social de la persona.

7. La organizacin del trabajo debe contemplar la necesidad de participacin de los individuos.8. El hombre es creador y hay que facilitar su creatividad.Objetivos de la Ergonoma. El principal objetivo es adecuar las condiciones del trabajo a las personas, reduciendo los riesgos derivados de la actividad laboral Se trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno a la capacidad y las necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. Asegurar que los humanos y la tecnologa trabajan en completa armona. Busca la optimizacin de los tres elementos del sistema (hombre-mquina-ambiente), para lo cual elabora mtodos de estudio del individuo, de la tcnica y de la organizacin del trabajo.

Clasificacin y tipificacin de la ErgonomaERGONOMIA DE CONCEPCINParte del hombre y disea para el hombre, intenta resolver a priori todos los problemas que pudieran ocurrir. Precisa de un buen anlisisERGONOMIA DE CORRECCINPretende corregir las deficiencias detectadas en los sistemas que estn en funcionamiento. Desde los problemas evidentes busca soluciones.Tipos de ErgonomaERGONOMIA GEOMTRICAEstudia a la persona en su entorno de trabajo, prestando especial atencin a las dimensiones y caractersticas del puesto, as como a las posturas y esfuerzos realizados por el trabajador.

ERGONOMIA AMBIENTALEstudia todos aquellos factores del medio ambiente que inciden en el comportamiento, rendimiento, bienestar y motivacin del trabajador.Los factores ambientales que ms frecuentemente van a condicionar el confort en el trabajo son: Ruido Ventilacin Temperatura Humedad Iluminacin Vibraciones, etc.

ERGONOMA TEMPORALConsiste en el estudio del trabajo en el tiempo. Interesa la carga de trabajo, como se distribuye a lo largo de la jornada, el ritmo al que se trabaja, las pausas realizadas, etc. Estudia pues, el reparto del trabajo en el tiempo en lo que se refiere a: La distribucin semanal, las vacaciones y descanso semanal. El horario de trabajo (fijo, a turnos, nocturno, etc.). El ritmo de trabajo y las pausas.ERGONOMA DE LA COMUNICACINInterviene en el diseo de la comunicacin entre los trabajadores y entre stos y las mquinas, mediante el anlisis de los soportes utilizados. Acta a travs del diseo y utilizacin de dibujos, textos, tableros visuales, dispositivos de presentacin de datos odisplays, elementos de control, sealizacin de seguridad, etc. con el fin de facilitar dicha comunicacin.Qu es un Programa de Ergonoma?Proceso sistemtico de identificar, analizar, controlar y prevenir factores de riesgo ergonmicoLa aplicacin de la ergonoma en las empresas supone elaborar un plan o programa ajustado a las necesidades y posibilidades de la organizacinEn cualquier caso, un programa ergonmico debe considerar los principales factores limitantes que se pueden presentar: Los compromisos gerenciales La participacin interdepartamental.. El ajuste de expectativas. El reduccionismo ergonmico. El rol del usuario. Los costos y beneficios ergonmicos.

La aplicacin de un planteamiento ergonmico en una empresa puede variar en sus aspectos ms formales, pero en todos ellos deben estar explcita o implcitamente recogidas las siguientes fases.

1.- Definicin de objetivos y mbitos.2.- Informacin y comunicacin del proyecto3.- Formacin de una comisin de ergonoma4.- Desarrollo del programa

Fijacin de las especificaciones. Definicin de la poblacin de usuarios. Anlisis de tareas: mediciones, observaciones, entrevistas, encuestas, consultas. Definicin de las solicitaciones. Definicin del mtodo de evaluacin. Elaboracin de las conclusiones. Reevaluacin de los usuarios. Revisin y control de los usuarios.

Tipificacin De Las Normas Ergonmicas Y mbitos De Aplicacin

Normas Nacionales e Internacionales Ley 19404REGLAMENTO DE LA LEY 19.404 SOBRE PENSIONES DE VEJEZ CON RELACION A TRABAJOS PESADOSComisin Ergonmica Nacional (CEN)

Ley 20.001 D.S. 594