QUE ES EL ISO 9000

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Que es el ISO 9000 ISO 9000 es una de las normas más reconocidas a nivel mundial. ISO 9000 es una norma de gestión de la calidad que presenta directrices con el propósito de incrementar la eficiencia del negocio y la satisfacción del cliente. La meta de ISO 9000 es arraigar un sistema de gestión de la calidad dentro de una organización, incrementando la productividad, reduciendo costos innecesarios, y asegurar la calidad de los procesos y productos. Que significan sus siglas ISO representa las siglas de la International Organization for Standarization, Pero además ISO significa para las empresas el ordenarse de una manera lógica, siguiendo las diferentes etapas desde el diseño del producto o servicio, su venta, la compra de materiales, la ejecución del proceso, el almacenaje y la entrega al cliente. Función ISO 9000 ISO 9000 se establece como una colección de lineamientos que ayudan a la compañía a establecer, mantener y mejorar un sistema de gestión de la calidad. Es importante hacer énfasis que ISO 9000 no es un conjunto de requisitos rígidos, y que las organizaciones cuentan con la flexibilidad de cómo van a implementar su sistema de gestión de la calidad. Esta libertad permite a la norma ISO 9000 ser utilizada en una gran diversidad de organizaciones, y en negocios tanto grandes como pequeños. Un aspecto importante de ISO 9000 es su enfoque basado en procesos. En lugar de ver a los departamentos y procesos individuales de una compañía, ISO 9000 requiere que una compañía vea “el marco completo.” ¿Cómo interactúan los procesos? ¿Pueden ser integrados unos con otros? ¿Cuáles son los aspectos importantes de los productos y servicios?

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Que es el ISO 9000ISO 9000 es una de las normas ms reconocidas a nivel mundial. ISO 9000 es una norma de gestin de la calidad que presenta directrices con el propsito de incrementar la eficiencia del negocio y la satisfaccin del cliente. La meta de ISO 9000 es arraigar un sistema de gestin de la calidad dentro de una organizacin, incrementando la productividad, reduciendo costos innecesarios, y asegurar la calidad de los procesos y productos.Que significan sus siglasISO representa las siglas de la International Organization for Standarization, Pero adems ISO significa para las empresas el ordenarse de una manera lgica, siguiendo las diferentes etapas desde el diseo del producto o servicio, su venta, la compra de materiales, la ejecucin del proceso, el almacenaje y la entrega al cliente.Funcin ISO 9000ISO 9000 se establece como una coleccin de lineamientos que ayudan a la compaa a establecer, mantener y mejorar un sistema de gestin de la calidad. Es importante hacer nfasis que ISO 9000 no es un conjunto de requisitos rgidos, y que las organizaciones cuentan con la flexibilidad de cmo van a implementar su sistema de gestin de la calidad. Esta libertad permite a la norma ISO 9000 ser utilizada en una gran diversidad de organizaciones, y en negocios tanto grandes como pequeos.Un aspecto importante de ISO 9000 es su enfoque basado en procesos. En lugar de ver a los departamentos y procesos individuales de una compaa, ISO 9000 requiere que una compaa vea el marco completo. Cmo interactan los procesos? Pueden ser integrados unos con otros? Cules son los aspectos importantes de los productos y servicios?Una vez que ste enfoque basado en procesos es implementado, varias auditoras pueden ser realizadas para verificar la eficacia de su sistema de gestin de la calidad. Existen tres tipos principales de auditoras- auditoras de primera, segunda y terceras partes. Una auditora interna es una auditora de primera parte. ISO 9000 alienta (y requiere) este tipo de auditora para que la organizacin pueda tener una retroalimentacin rpida de aquellas personas que conocen mejor a la compaa. Sin embargo, este proceso de auditora no puede ser visto como imparcial. Por consiguiente, las auditoras de segunda parte permiten al cliente evaluar el desempeo de una organizacin. Como alternativa a una auditora de segunda parte, muchas compaas eligen certificarse a ISO 9000 a travs de una auditora de tercera parte. En este caso, un cuerpo de certificacin independiente llega a la organizacin y la evala bajo los trminos de las directrices de ISO 9000. Si una organizacin cumple con los requisitos de la norma, sta se certifica en ISO 9000 y lleva un sello de calidad reconocido a nivel mundial.Como se puede Pertenecer o Certificar a esa NormaSe entiende por certificacin el documento emitido por un organismo acreditado que da fe de que el Sistema de Calidad de una organizacin y cumple con los requisitos de la ISO 9001, ISO 9002 ISO 9003. La validez de la certificacin es normalmente de tres aos, debiendo realizarse auditorias de mantenimiento, que pueden ser anuales o semestrales, dependiendo de la compaa auditora.La empresa debe tener Un Sistema de Administracin de la Calidad (QMS) documentado y en funcionamiento Tener una Poltica de Calidad conocida por toda la empresa Tener Objetivos de Calidad especficos y mesurables Demostrar que el Sistema de Calidad s ha contribuido a mejorar la calidad de los productos y serviciosCules son los puntos ms importantes que describen las normas ISO Responsabilidad de la Direccin de la Empresa - Poltica de la Calidad.La direccin de la empresa debe definir porescrito la poltica de la calidad, y debeproveer los medios y recursos necesariospara que sta se lleve a cabo.Es responsabilidad de la direccin que estapoltica sea entendida y aplicada por todo elpersonal de la empresa. Se requiere definir los roles y responsabilidades de todo el personal con respecto a la calidad. Se debe nombrar a un representante de la direccin de la empresa con autoridad para poner en marcha y mantener el sistema de la calidad, informando permanentemente a la direccin sobre el desempeo del mismo. Y adems la direccin de la empresa debe revisar peridicamente el sistema de la calidad para asegurarse de su efectividad y del cumplimiento de los objetivos fijados en la poltica de la calidad: Calidad en el Diseo.La calidad en el diseo es sumamente importante porque los defectos de diseo no se eliminarn en las etapas de produccin: Idea Diseo Del Producto Construccin Del Prototipo Verificacion y Validacin A Produccin Plan de Diseo: Es necesario prepararplanes por escrito para las actividades de diseo, definiendo las responsabilidades organizativas y tcnicas de las personas encargadas del mismo.

Requisitos y Especificaciones de partida:Se deben describir las caractersticas ypropiedades del producto que se est diseando, e identificar los requisitos de funcionamiento, mantenimiento y seguridad que debe cumplir el producto.

Datos finales del Diseo: Una vez terminado el diseo del producto, es necesario determinar y documentar los datos finales del mismo, establecer criterios de aceptacin e identificar las caractersticas crticas para elbuen funcionamiento del mismo, incluyendo requisitos de seguridad.

Verificacin del Diseo:Se deben efectuar pruebas para comprobar que los datos finales del diseo cumplen con los requisitos de partida y registrar los resultados.

Validacin del Diseo:Se deben realizarpruebas para comprobar que el diseo satisface requisitos y necesidades del usuario, registrando los resultados.

Modificaciones del Diseo:Todos los cambios y modificaciones del diseo deben ser documentados apropiadamente.

A que se refieren las Normas ISO 9001, 9002, 9003 Y 9004.ISO 9001 es la norma que sirve de modelo a las empresas que desean desarrollar un sistema de calidad que cubra las actividades de: DISEO, DESARROLLO, PRODUCCION INSTALACION y SERVICIOS POSVENTA. Actualmente, sta es la norma ms completa y ms exigente de la familia.

ISO 9002 representa una situacin anloga a la de ISO 9001, aplicndose en el caso de empresas que desean cubrir las actividades de PRODUCCION E INSTALACON. Se diferencia de ISO 9001 nicamente en el requisito del DISEO y SERVICIO POST VENTA.

ISO 9003: es con mucho la menos utilizada de las tres, y corresponde al modelo a aplicar para las empresas que desean desarrollar y aplicar un sistema de calidad que cubra nicamente las INSPECCIONES Y ENSAYOS FINALES.

ISO 9004: Contiene a la vieja ISO 9001, y adems ampla cada uno de los puntos con ms explicaciones y casos, e invita a los implantadores a ir ms all de los requisitos con nuevas ideas, esta apunta a eficiencia del sistema.