Mondragón Academia Cooperativa Integración Social

Oficina de Asuntos de la Juventud 5 8 10 20

OCTUBRE 2014 GRATIS

Mes del cooperativismo

Actos de izamiento de la bandera del Cooperativismo 5 de octubre de 2014 Mayagüez, Puerto Rico P.4-5

¡Arriba nuestra bandera, por un Puerto Rico Cooperativista!

Si usted quiere hacernos alguna consulta sobre cooperativismo puede dirigirla a nuestra dirección postal o electrónica. En la próxima edición de Puerto Rico

Cooperativista contestaremos su interrogante.

Mildred Santiago OrtizDirectora Ejecutiva Liga de Cooperativas

3cooperativistaPUERTO RICO

OCTUBRE 2014

Juan Luna OteroPresidente Liga de Cooperativas

OCTUBRE 2014 En octubre de cada año los cooperativistas pregonamos la primacía del modelo cooperativo en el desarrollo de proyectos de todo tipo. Esa ventaja emana de la naturaleza de este movimiento que tiene como centro el bienestar del ser

humano. Aboga por igualdad y equidad. Edifica mediante la práctica de la democra-cia, la solidaridad y la ayuda mutua, entre otros valores. En el año 2013 las coope-rativas de ahorro y crédito realizaron una gigantesca aportación social ascendente a $193,302,421. Esta cifra representa un aumento de 10.29% en comparación con el año 2012. Estos datos provienen del Informe Anual de Inversión Social de las Cooperativas de Ahorro y Crédito que realiza la Corporación para la Supervisión y Seguro de Cooperativas, utilizando un instrumento de medición que produjo la Liga de Cooperativas basado en los siete principios cooperativos.

El cooperativismo es un modelo exitoso que ha probado su resistencia y capacidad ante la adversidad que provoca la crisis. Por eso, hoy por hoy, nuestras cooperativas están sólidas resolviendo necesidades básicas de los nuestros. En tiempos de suspi-cacia mantienen la confianza del pueblo. Ese pueblo que las atesora porque conoce del origen humilde y apego consecuente de las cooperativas a las causas sociales, deportivas, culturales y comunales del entorno.

En este mes en las cooperativas botamos la casa por la ventana desarrollando activida-des educativas de todo tipo para resaltar esas fortalezas y para afirmar la vigencia de nuestra identidad cooperativa. En estas páginas ilustramos el acto de izamiento de nuestra bandera que realizamos en Mayagüez, que marcó el inicio del mes. También reseñamos la firma de un acuerdo de colaboración con la Oficina de Asuntos de la Juventud con el propósito de insertar el cooperativismo en talleres de esa agencia. Re-saltamos las actividades de nuestros Consejos Regionales y la pertinencia del modelo cooperativo en los procesos de educación formal de nuestra niñez, entre otros temas. ¡Celebramos este Mes del Cooperativismo afirmando, hoy más que nunca, nuestro empeño de continuar creciendo y aportando al desarrollo socioeconómico con la ilusión de transformarlo plenamente en un Puerto Rico Cooperativista!

Con entusiasmo y vigilantes iniciamos las actividades propias del mes del Coo-perativismo en medio de una intensa jornada de nuestra función represen-tativa frente al Estado. La crisis fiscal que enfrenta el país ha provocado que

muchos redescubran el Movimiento Cooperativo como fuente de gestión empresa-rial efectiva. A estos les recibimos con los brazos abiertos y conscientes de nuestra responsabilidad de educarlos en la filosofía y práctica de un sistema de probada efec-tividad en el desarrollo social y económico de las comunidades.

No obstante, la misma situación crítica por la que atraviesa el país, ha provocado que otros sectores identifiquen nuestras estructuras como fuente de recursos para nivelar sus arcas y adelantar proyectos ajenos a las metas y objetivos delineados en nuestros planes estratégicos. Esta realidad nos confronta con el reto de reafirmarnos en nues-tra misión histórica y en las encomiendas estratégicas del Movimiento, a la vez que nos defendemos de iniciativas de gobierno tendentes a debilitar nuestra autonomía e integración.

Esta jornada de retos a nuestro liderato, nos alerta a mantenernos vigilantes y celo-sos de los valores del modelo y de los intereses de nuestras cooperativas y sus socios. Nos invita a examinar el interior del sistema identificando escenarios desde los que podemos apuntalar nuevos proyectos de desarrollo social y económico dirigidos a transformar los paradigmas del tiempo presente. Hoy el cooperativismo revalida su importancia y capacidad para incidir positivamente en el desarrollo social y econó-mico de nuestro pueblo, promoviendo su visión de una calidad de vida definida por el trabajo digno, la cooperación y la igualdad de oportunidades.

Desde Liga de Cooperativas de Puerto Rico, aceptamos este nuevo reto con ánimo renovado y con la responsabilidad que nos caracteriza. Abriendo espacios al pensa-miento colectivo y promoviendo procesos de planificación participativos, el Movi-miento Cooperativo identifica hoy las estrategias adecuadas y los modelos viables para responder al llamado nacional, seriamente comprometidos con nuestra gente.

CRÉDITOSComité de Periódico

Aida L. Torres CruzCarmen M. Lugo Colón

Iván Flores PérezRamón Ortiz Erazo

EditoraMildred Santiago Ortiz

Coordinación editorialMarieliza Nevárez Ramos

Colaboradores de esta edición Dahlia Torres Valentín

Prof. Efraín Rosado RodríguezLydia Flores Ayala

Lcdo. Félix J. Cristía Rubén E. Morales Rivera

Lcdo. Federico Rivera SáezAmarilys Roldán Reyes

Ing. José A. Morales BurgosProf. William Ortiz NegrónMiguel A. Pantoja Vélez

José Julián Ramírez

Altavoz Comunicaciones & MercadeoCoordinación

Anel M. AlejandroDiseño y Diagramación

Bárbara A. Brull

Puerto Rico Cooperativista y su suplemento COOPOLIS es una publicación de la Liga de Cooperativas de Puer-to Rico. Las opiniones aquí vertidas no representan necesariamente la opinión oficial de la Liga de Coo-perativas de Puerto Rico. La publicación de anuncios en este periódico tampoco implica un endoso, de parte de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, al producto o servicio anunciado. Aceptamos colaboraciones que aporten al debate ciudadano y a la discusión sobre economía cooperativa y solidaria. Nos compromete-mos a revisarlos, pero no necesariamente a publicar-los, ni contestar correspondencia relacionada. Puerto Rico Cooperativista se reserva el derecho de editar los textos por razones de espacio y hacer correccio-nes de estilo. Para más información comuníquese a:

Liga de Cooperativas de Puerto RicoApartado 360707

San Juan, Puerto Rico 00936-0707Urb. Roosevelt 458 Fernando Calder

Tel. 787-764-2727Fax. 787-250-6093

www.liga.coopjulian@liga.coop

Derechos Reservados © 2008-2010

4 cooperativistaPUERTO RICO

OCTUBRE 2014PORTADA

Izamiento Bandera la de CooperaciónPor: Marieliza Nevárez, Oficial de Desarrollo Cooperativo

El pasado domingo, 5 de octubre la Liga de Coope-rativas de Puerto Rico dio inicio a octubre, mes del Cooperativismo con el tradicional acto del Izamien-

to de la bandera multicolor en la plaza Colón del municipio de Mayagüez.La celebración coincidió con la celebración del 45 aniver-

sario de la Cooperativa Ahorro y Crédito de Mayagüez. Al evento se dieron cita cientos de cooperativistas, invitados es-peciales y público en general. Estuvieron presentes el Secre-tario de Estado el Dr. David Bernier, el Vicealcalde munici-pal el Sr. Heriberto Acevedo, el Senador Gilberto Rodríguez, Presidente de la Comisión de Cooperativismo en el Senado, el Sr. Sergio Ortiz, Comisionado de Desarrollo Cooperati-vo y el Sr. Hiram Díaz, Director Ejecutivo de la Oficina de Asuntos de la Juventud. Además contamos con representa-ción de las siguientes entidades: Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico, Fon-do de Inversión y Desarrollo Cooperativo , Asociación de Ejecutivos de Cooperativas y los Presidentes de Junta de las Cooperativas de Segundo Grado, líderes del Consejo Regio-nal Oeste y público general. Durante el acto protocolar el Prof. Juan Luna Otero, Presi-

dente de la LIGA ofreció un mensaje a los presentes enfati-zando lo siguiente: “Desde la primera cooperativa organizada allá para el 1873 hasta el presente hemos estado aquí y hoy nos sentimos honrados de contar con la confianza del pueblo. El cooperativismo emerge con su capacidad y trayectoria de 141 años de servicio consecuente. Con una obra social im-presionante, estando presente en la cultura, el deporte, en la comunidad, en la necesidad, en la propuesta, en la solución y

en los sueños de miles que encuentran en el modelo coopera-tivo las respuestas al mundo de desconfianza y desesperanza que a veces enfrentamos. Hace unos meses las puertas del diálogo estaban cerradas. Eso motivó una movilización de miles de cooperativistas en un reclamo de respeto a la natura-leza autónoma de nuestras cooperativas. El trabajo se hizo y en esa gesta contamos con el respaldo inequívoco del pueblo. Las puertas para pláticas se abrieron y nos encontramos en un momento decisivo para el futuro del cooperativismo. Hoy más que nunca estamos recabando apertura para conversar. Al levantar la bandera del cooperativismo reafirmamos nues-tra convicción de la necesidad urgente de concertar esfuerzos genuinos en beneficio de nuestro pueblo. Hoy somos más fuertes que ayer, porque la unidad de propósitos nos forta-lece y porque demostramos de lo que somos capaces en de-fensa del patrimonio levantado por el pueblo humilde. El sector más sólido de nuestro movimiento, ahorro y crédito necesita atender con urgencia unos asuntos que habremos de presentar al Gobernador. Por eso Sr. David Bernier sea usted el portavoz de nuestro empeño de continuar el diálogo que iniciamos el 21 de julio.

Necesitamos respeto para nuestros representantes en cossec que genui-namente tienen el corazón puesto en el bienestar del cooperativismo para servir cada día más a nuestro pueblo.

El secretario de Estado, Dr. David Bernier declaró sobre la propuesta de converger en una mesa de diálogo con el Movi-miento Cooperativo lo siguiente: “que la filosofía cooperati-vista encierra los elementos necesarios para superar el proble-ma fundamental del País que es la incapacidad de ponernos de acuerdo. Los escenarios cooperativistas son laboratorios sociales que han demostrado que a pesar de las diferencias cuando se sientan en una mesa y abrazan la identidad coo-perativa siguiendo su fórmula, llegan a acuerdos por el bien de las comunidad y de sus empresas. Esa fórmula está escrita y probada, necesita ser abrazada y adoptada por las distintas instancias del pueblo de Puerto Rico”. Estos compromisos fueron la antesala para la entrega a los

líderes cooperativistas de la proclama por parte del Secretario de Estado, declarando Octubre, Mes del Cooperativismo, resaltando el modelo cooperativo como uno viable para el desarrollo económico del País. La proclama se entregó a la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y compartida a su vez con la Cooperativa Seguros de Vida (COSVI), la Cooperati-va Seguros Múltiples, el Banco Cooperativo (BANCOOP), la Cooperativa Servicios Fúnebres (FUNECOOP), la Aso-ciación de Ejecutivos (as), el Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP) y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Mayagüez.En el acto la Cooperativa A/C Mayagüez por medio de sus

representantes el Sr. Santos Valentín, Presidente de Junta, el Sr. Marcos Vechini, Presidente Ejecutivo y el Sr. Reynaldo Lebrón, Ex Presidente Ejecutivo recibieron varios reconoci-mientos por parte del Municipio de Mayagüez, la Comisión de Desarrollo Cooperativo (CDCOOP), el Senado de Puer-to Rico, la Cooperativa Seguros Múltiples, COSVI y la Liga de Cooperativas quien le hizo entrega de una pieza artesanal clásica de los Tres Reyes Magos, siendo una creación exclu-siva realizada por artesanos confinados de la cooperativa de servicios ARIGOS.Para los actos de clausura recibimos la participación especial

de los jóvenes y niños de la Cooperativa Juvenil Mariano Riera Palmer del pueblo de Mayagüez. Estos declamaron el significado de los 7 colores de la bandera cooperativista bajo la dirección del Maestro Consejero, Félix Caraballo. Conti-nuó con el acto de izamiento de la bandera multicolor para reafirmar la voluntad del Movimiento Cooperativo de seguir contribuyendo al desarrollo para un Puerto Rico cooperati-vista. Agradecemos la invitación de la Junta de Directores y Ad-

ministración de la Cooperativa A/C Mayagüez para celebrar junto a ellos sus 45 años de trabajo y servicio a la comuni-dad. Gracias a los compañeros del Consejo Regional Oeste, liderado por el Prof. William Ortiz, en especial a su Comité de Educación dirigido por el Sr. Orlando Ramírez, ya que fungieron como coordinadores y anfitriones del histórico evento. Igual felicitamos por su labor como moderadores de la actividad a los jóvenes Edgardo Hernández de Aguada Coop y Xiomara Feliciano de Rincón Coop.

Liga de Cooperativas de Puerto Rico:

“Líder y Guía del Movimiento Cooperativo puertorriqueño”

5cooperativistaPUERTO RICO

OCTUBRE 2014 PORTADA

¡Felicidades en el mes del cooperativismo!

OCTUBRE 2014

¡Por Puerto Rico!

8 OCTUBRE 2014

Cuando en el cooperativismo hacemos referencia a Mondragón muchas veces pensamos en una experiencia cooperativa exitosa a la cual debemos aspirar o emular. Ciertamente hay muchas cosas por las cuales Mondra-gón se ha convertido en un referente mundial para el cooperativismo. Ac-tualmente la Corporación Mondragón Humanity at Work constituye el primer grupo empresarial del País Vasco y el décimo de España, así como, el mayor grupo cooperativo del mundo. La Corporación Mondragón está compuesta por 103 cooperativas, 122 filiales productivas, 8 fundaciones, 1 mutua, 10 entidades de cobertura y 13 servicios internacionales. Estas empresas están distribuidas en cuatro sectores productivos de Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento, las cuales ofrecen más de 74,000 puestos de trabajo. Cuando vemos estas cifras nos preguntamos ¿cómo esto ha sido posible?, ¿cuáles son los orígenes de esta experiencia?, ¿qué de especial tiene Mondragón? o ¿cuáles son las claves para el éxito de esta experiencia? Para contestar estas preguntas y encontrar las claves de esta experiencia coordinamos el curso de verano Viaje de estudios cooperativos a Mondragón. El mismo es parte de la secuencia curricular que ofrece el Instituto de Cooperativismo en el Recinto de Río Piedras.

El curso se ofreció el pasado mes de julio y contó con un grupo de 15 estudiantes y varios profesores del Instituto de Cooperativismo. Antes del viaje, se ofrecieron varias leccio-nes lectivas en la cuales el grupo de estudiantes analizó el con-texto histórico y socioeconómico la experiencia cooperativa de Mondragón. El viaje fue coordinado con la Facultad de Empresariales de

la Universidad de Mondragón, que es una de las cooperativa de formación que pertenece a la Corporación. En la Facultad los estudiantes tomaron varios seminarios como: Introducción a la Experiencia Cooperativa de Mondragón por el Dr. Fred Freundlich; Pensamiento del Padre José María Arizmendiarrie-ta por el Dr. Rafael Altuna; Valores Cooperativos por el Sr. José Mari Larrañaga; La Evolución del Sentido de la Experien-cia Cooperativa por el Dr. Aitzol Loyola; y los Retos de Futu-ro del Cooperativismo en Mondragón por el Dr. Freundlich. Además de esta formación educativa, los estudiantes pudie-ron conocer las áreas de investigación en Cooperativismo y Economía social que desarrolla el Mondragon Innovation & Knowledge (MIK). En la facultad pudimos conocer algunos de los ofrecimien-

tos académicos de la Universidad como el Grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación. El mismo está diseñado para per-sonas cuya forma de trabajo natural sea en equipo y que estén interesadas en conocer nuevas culturas, experimentar nuevas metodologías. Las competencias que se desarrollan se agru-pan en tres categorías: (1) Aprender en equipo, (2) Liderar en equipo y (3) Emprender en equipo. Este es el primer título oficial Europeo a nivel Estatal en emprendizaje e innovación.Durante el viaje también tuvimos la oportunidad de visitar

algunos lugares como: la Sede Central de la Corporación; el Centro de Formación Directiva y Cooperativa (Otalora) donde se encuentra también el Museo del Padre José María Arizmen-diarrieta; la Facultad de Empresariales de la Universidad de Mondragón (MUE); la Cooperativa Industrial Fagor-Arrasate y el Centro de Empresas e Innovación de Mondragón (Saiolan).A continuación compartimos con ustedes algunos de los as-

pectos que nos parecieron más interesantes sobre el origen, el pensamiento filosófico, desarrollo y retos de la experiencia cooperativa en Mondragón.Tradición colectiva y de participación

Desde el punto de vista histórico, uno de los aspectos más importantes que debemos resaltar en los orígenes de la expe-riencia cooperativa de Mondragón y en el resto del País Vas-co, es que existía una organización comunitaria de propiedad colectiva y de poca desigualdad entre sus miembros. Una sociedad llamada Comunidad Vecinal con una estructura horizontal en donde los bienes muebles e inmuebles eran de propiedad comunal y existían niveles de recursos económicos equilibrados. En estas comunidades las personas participa-ban activamente en la organización y en los asuntos políticos. Posteriormente, el País Vasco contó con un reconocimiento de cierta autonomía política mediante los llamados “fueros”.

Desde tiempos de los Romanos se reconocía la riqueza de las minas de hierro en el País Vasco. A partir de 1840 comenzó la extracción minera a gran escala y comenzó una inmigración sostenida en busca de trabajo en las minas. Para-lelo a este desarrollo económico surgieron varios movimien-tos sociales como la lucha obrera por mejores condiciones de trabajo para los trabajadores; y político-cultural como el

Mondragón: Una gran experiencia de educación cooperativa Por: Efraín Rosado, Profesor Instituto de Cooperativismo UPR

9OCTUBRE 2014

surgimiento del nacionalismo vasco en busca de defender la identidad y la cultura vasca. En este sentido podemos decir que en la base de la experiencia cooperativa de Mondragón una sociedad con una organización colectiva, con tendencia igualitaria, que participaban activamente en los procesos po-líticos con cierta autonomía y con una conciencia social hacia los trabajadores, hacia la autodeterminación y la defensa de la identidad cultural.Un liderazgo singular y el pensamiento filosófico

Para el año 1941 llega a Mondragón el Padre José María Arizmendiarrieta, un sacerdote recién ordenado. Su misión era la de sustituir al anterior ayudante del párroco y trabajar con los jóvenes de la parroquia. Hizo nada más y nada menos que educar a través del círculo de estudios, desde su púlpi-to, en sus clases de la Escuela de Aprendices. Fue allí donde coincidieron los promotores de la primera cooperativa y don-de se formaron otros muchos que se unirían eventualmente al proyecto cooperativo. Arizmendiarrieta entendía la edu-cación como derecho universal, pero la educación resultaba ineficiente. Consideraba que para mejorar las posibilidades de movilidad social era fundamental aumentar las oportuni-dades de acceso a la formación técnica y Profesional. Por lo que puso en marcha la Escuela Profesional (la Universidad de Mondragón en la actualidad).La piedra angular del pensamiento de Arizmendiarrieta es la

persona, concepto desde el cual desarrolló su filosofía sobre el Ser Humano y la Comunidad. Para él, la verdadera revolución surgirá de la transformación de las conciencias personales. La clave reside en la autoemancipación, ya que el progreso futuro depende de la autogestión y auto-organización personal y co-munitaria. Una de las características principales de la persona es su naturaleza comunitaria. En la filosofía arizmendiana la persona y la comunidad se encuentran estrechamente vin-culadas. La persona se dignifica al servicio de la comunidad. El ser

humano recibe de la sociedad su lengua, su cultura, sus usos y costumbres y a su vez, le debe su servicio y participación comunitaria. De esta forma, corresponde a la persona libre, madura creativa, solidaria y participativa formar una comu-nidad basada en la dignidad humana. Desde esta perspectiva el modelo cooperativo como comunidad de trabajo ha sido un ensayo creativo de una comunidad en el ámbito laboral y productivo.Desarrollo de Mondragón

La experiencia cooperativa de Mondragón comienza con la organización de la cooperativa ULGOR (hoy FAGOR) en 1956 por un grupo de cinco jóvenes discípulos de Arizmen-diarrieta. A partir de esta cooperativa comenzaron a organi-zarse otras cooperativas industriales con el objeto de coope-rativizar el trabajo. Posteriormente en 1959, se organizó la Cooperativa Caja Laboral Popular (hoy Laboral Kutxa) con el propósito de crear un banco y cooperativizar el ahorro. Así fue como impulsaron en sus inicios otras cooperativas industriales como Copreci, Ederlan y Saraluce, la coope-rativa agraria Lana o la cooperativa de consumo San José, precursora de Eroski. Posteriormente, en 1969 se organizó Lagun Aro como mutua de previsión social con lo que ad-quirió autonomía jurídica y financiera. En 1973 adquirió la condición de Cooperativa de Segundo Grado. Las décadas de los 60 y 70 fueron de rápido crecimiento

Mondragón: Una gran experiencia de educación cooperativa Por: Efraín Rosado, Profesor Instituto de Cooperativismo UPR

del movimiento cooperativo de Mondragón. Se organiza-ron un importante número de cooperativas y se incrementó considerablemente el número de socios. Para 1965 existían 32 cooperativas industriales y de servicio; en 1975 ya eran 82 cooperativas con 13,500 socios; y para 1985 ya eran 130 cooperativas con más de 19.000 socios. Actualmente, cuenta con 257 empresas, entre cooperativas y filiales. Ha expandi-do sus operaciones a 33 países del mundo a través de filiales productivas y delegaciones corporativas.Retos de Mondragón en la actualidad

La experiencia cooperativa de Mondragón no ha estado exen-ta de la crisis económica que atraviesa el sistema capitalista. Su proceso de expansión y globalización también le ha pre-sentado grandes retos para mantener los valores y principios que dieron inicio a este proyecto y su viabilidad económica. Desde el año 2007 Fagor Electrodomésticos, la cooperati-va que inició la experiencia de la Corporación Mondragón (MCC), comenzó a registrar grandes perdidas, sus ventas bajaron un 37%, lo que suponen 600 millones de euros, y desde 2008 el número de empleados se ha visto reducido a la mitad. La deuda acumulada asciende a unos 700-800 millo-nes de euros. En la actualidad, la falta de conseguir financia-ción la hizo entrar en un concurso de acreedores, en quiebra. Este situación ha generado toda una discusión al interior de Mondragón sobre el proceso de expansión y los sectores in-dustriales en el que compiten las cooperativas.Muchas de las cooperativas industriales de Mondragón per-

tenecen a sectores industriales maduros, los cuales requieren

de mucha mano de obra que puede conseguirse mucho más barata en países en desarrollo. Además, enfrentan cada día mayores requerimientos para hacerlas más sostenibles am-bientalmente.Otro reto que enfrenta Mondragón es la Cooperativización

de los trabajadores en sus cooperativas y filiales. En la actua-lidad solo un 20 porciento de los trabajadores en las coopera-tivas son socios trabajadores. Hace varios años ha comenzado un proceso de cooperativización de los empleados pero este proceso ha sido uno muy complejo y lento. Además de convertir a los empleados en socios, las coope-

rativas de Mondragón tienen el reto constante de recrear, re-novar y fortalecer el sentido de la experiencia y la identidad cooperativa de sus socios trabajadores a través de la educa-ción y la responsabilidad social que tienen con los mismos.Finalmente, las cooperativas de Mondragón tienen el reto

de mantener una participación activa de sus socios en el con-texto económico y social actual tanto en la estructura asocia-tiva, los cuerpos directivos, así como en la estructura opera-cional, los socios-trabajadores. Podemos concluir afirmando que este curso nos dio la opor-

tunidad de conocer la experiencia cooperativa de Mondragón mucho más allá de los números o estadísticas económicas. Aprendimos que detrás de un movimiento cooperativo hay un contexto, una historia, un liderazgo, una filosofía que nos ayuda a entender su desarrollo y crecimiento. Pero también existen grandes retos que se deben superar para garantizar su continuidad.

OCTUBRE 201410

La creación de una escuela privada en Puer-to Rico es un reto. Crear un colegio privado cooperativo es un desafío innovador, creati-

vo y transformador para el Puerto Rico de hoy. De la necesidad surge el cooperativismo, es con esta premisa que nacen las cooperativas, la Academia Cooperativa de Integración Social (ACIS) no es la excepción.Para el año 1999 ACIS inicia funciones como es-

cuela en el pueblo de Caguas. En el año 2008 pasa a incorporarse oficialmente como cooperativa. Em-prendió operaciones con 11 socios y actualmente cuenta con 15. Sus miembros son socios trabaja-dores y colaboradores entre ellos maestros. Desde su origen se ofrecen los tres (3) niveles educativos: elemental, intermedio y superior. La escuela inició con 17 estudiantes y actualmente cuenta con 354 alumnos.El motor impulsador de esta institución educativa

fue crear un grupo de trabajo para el desarrollo de proyectos pedagógicos en forma cooperativa. Den-tro de la misión, visión y filosofía se establece el en-foque colectivo, para contrarrestar las situaciones económicas de cada uno de los socios. El Comité Timón evaluó varias alternativas de ne-

gocio, no obstante se determinó en consenso que la mejor opción era una cooperativa de trabajadores en el sector de la educación. Algunos de los funda-dores tenían trasfondo cooperativo, otros no. Esta situación no fue obstáculo para la formación de to-dos y todas como cooperativistas. Se aprovechó la

dificultad como una oportunidad para juntos apren-der y poner en práctica los principios y valores coo-perativos. Este proceso educativo amplio el sentido de pertenencia y compromiso con el proyecto de los socios-trabajadores-dueños.Los mayores retos para la apertura del plantel fue-

ron: convencer a los padres que esta nueva alterna-tiva educativa era viable, evidenciar ante el Consejo de Educación Superior un modelo educativo-coope-rativo con las expectativas para obtener una licencia de operación y los retos económicos que atraviesa el País. Para la operación de los primeros tres (3) años se

utilizó un centro comunitario ubicado en el Bo. Bairoa conocido como La 25 en Caguas, este se concretizó mediante un acuerdo colaborativo con la Asociación de Residentes de la comunidad. Al inicio la mayoría de los trabajadores ofrecieron

su labor voluntaria. Se obtuvo ayuda del municipio y de educadores que aportaron su conocimiento en el desarrollo del proyecto, siendo uno ideal y único. No obstante el desarrollar un concepto innovador e ingenioso ha sido el mayor reto de la academia coo-perativa. Durante los seis años de funcionamiento han tenido que vencer los procesos o trámites bu-rocráticos que impiden el desarrollo de empresas nuevas y diferentes. La clave para alcanzar el éxito ha sido la perseverancia, el compromiso y la fe en Dios. Las metas son ampliar los servicios educati-vos, crear empleos aumentando el número de socios y crecer como cooperativistas.

Academia Cooperativa Integración Social anida una cooperativa juvenil

Al construir colectivamente una escuela coope-rativa es de suma importancia transmitir el labora-torio cooperativista a los niños y jóvenes alumnos del plantel. En el nivel superior se ofrece el curso de cooperativismo, para el nivel intermedio y elemental se desarrolla el concepto de experiencias coopera-tivas.

Además se incorporó en la escuela una cooperativa juvenil llamada Los Criollos. Esta es una dedicada al área de servicios; creando artesanías para la venta y consumo de meriendas nutricionales. Estos se integran en actividades especiales del colegio y en eventos nacionales cooperativistas.

El vínculo de la ACIS al resto del Movimiento Coo-perativo es participando continuamente en diversas actividades, tales como, el Congreso de la Liga de Cooperativas, Día Nacional del Cooperativismo Ju-venil, seminarios y talleres auspiciados por las coo-perativas de Segundo Grado, asambleas de FIDE-COOP y COSSEC, marchas y eventos de impacto nacional convocados por el Movimiento Cooperativo.

Por: Lydia Flores, Directora Escolar Academia Cooperativa Integración Social

15OCTUBRE 2014

El 7 de octubre, mes del cooperativismo, la Cooperativa de Seguros de Vida de Puerto Rico, COSVI, cumple 54 años de vida y celebramos nuestra razón de ser. Provoca esto una pregunta, ¿cuál fue la razón de ser de nuestra empresa cooperativa?La Cooperativa de Seguros de Vida de Puerto Rico, COSVI se creó con la prin-

cipal función de ofrecer su programa de seguros a través de todas las coopera-tivas puertorriqueñas. Los organismos centrales y el Movimiento Cooperativo en general hicieron un pronunciamiento de respaldo total y se obtuvo el apoyo esperado con el respaldo de la mayoría de las cooperativas de ahorro y crédito. Crear una cooperativa de seguros no fue un proyecto fácil, especialmente por-

que fue la primera en su tipo en Puerto Rico y en toda América Latina. Fue comprensible que algunos cooperativistas visualizaran el proyecto como uno riesgoso y totalmente inaccesible a las clases menos afortunadas del país. No obstante, la educación y orientación a los cooperativistas jugó un papel tras-cendental para el éxito que se logró eventualmente.Lo que nos interesa que conozcan de primera mano es que continuamos con

la misma razón de ser; ofrecer los mejores servicios y productos a nuestras cooperativas. Además, seguimos recabando su apoyo y patrocinio a nuestra empresa, su asegurador cooperativo.Continuaremos junto a ustedes por la senda de éxito con dedicación y com-

promiso. En este Mes del Cooperativismo, deseamos a todos nuestros herma-nos cooperativistas y a las organizaciones que dirigen unas celebraciones que vayan siempre acorde a los principios y valores que nos distinguen.

Por: Lcdo. Federico Rivera Sáez, Presidente Junta de Directores COSVI

COSVI Por 54 años tu asegurador cooperativo

En esta edición de octubre una vez más celebramos el tradicional mes del Cooperativismo. Sin duda hay muchos motivos para celebrar y por lo cual estar agradecidos. De hecho conmemoramos 40 años desde que el Banco Cooperativo de Puerto Rico ini-ció sus operaciones allá para enero de 1974. Recor-damos además y nos unimos al aniversario 170 de

la fundación de la Cooperativa Los Justos Pioneros de Rochdale, institución que marcó el inicio del Mo-vimiento Cooperativo Internacional. Así también en este año muchas de nuestras Cooperativas celebran sus correspondientes aniversarios. Por tanto, exis-ten razones muy válidas para festejar expresado en el sentido positivo de la palabra.No obstante una rápida reflexión o una corta mi-

rada a nuestro alrededor basta para darnos cuenta que no ha sido suficiente lo que hemos logrado y que aún nos queda una agenda muy extensa que acometer tanto en nuestro propio país como en el resto del mundo. El reto de forjar una sociedad más justa que tenga

como prioridad el bien colectivo de las personas y no el individualismo encarnizado, ha pasado de ser un pensamiento genérico (cliché) para convertirse en una realidad particular que demanda acción in-mediata, compromiso y humildad. Cada vez que nos enfrentamos a las distintas crisis es inevitable pensar que la solución está cercana a nosotros pues el Cooperativismo como modelo de vida sería lo ideal para lograr una mayor equidad y una mejor calidad de vida. Visto así a simple vista tiene lógica y es más que evidente o comprensible. La realidad y la practica muchas veces lo contradicen pues re-sulta complicado, y hasta cierto punto agotador en-tender que quienes tienen a su alcance el poder, el mandato y la responsabilidad de cambiar el destino de la gente, no comprendan de que en el coopera-tivismo hay una alternativa real de mejorar la cali-dad de vida, y atender las necesidades básicas de la mayor parte de nuestros conciudadanos aquí y en el mundo entero. No basta con reafirmar o evocar el compromiso de que las cooperativas contribuyan a construir un mundo mejor donde habitar. Tenemos

Por: Sr. Rubén E. Morales Rivera, Presidente Junta de Directores Banco Cooperativo de Puerto Rico

que forzosamente pasar de la palabra a la acción y de la acción a más acción. No es aceptable que cada día más personas continúen viviendo en con-diciones infrahumanas y sin posibilidades de dejar atrás esa forma de existir. Nos corresponde a to-dos los que de una forma u otra participamos de las bondades de la filosofía cooperativista alinear nues-tros recursos y esfuerzos para garantizar una mayor comprensión y utilización de esta herramienta en el desarrollo de aquellos instrumentos que de verdad logren la transformación social y económica que tanto necesitamos. Si queremos ser protagonistas y no espectadores en los procesos de construir esta agenda de cambio debemos ser capaces de de-mostrar nuestras fortalezas de manera convincen-te en todas sus vertientes. Esto incluye entre otros aspectos: capacidad, conocimiento, compromiso, experiencia, liderazgo, honestidad y muchas otras cualidades que hemos venido cultivando a través de los años, pero que a veces se nos olvida que están ahí y que necesitamos exhibirlas con más vehemencia. Momentos como los que vivimos nos brindan una

magnífica oportunidad de valorar lo que tenemos y lo que hemos logrado con el esfuerzo y el sacrificio de muchas personas. Nuestra realidad particular nos brinda una gran oportunidad para no solo con-tribuir de distintas maneras a superar la crisis sino de hacer brillar nuestra trayectoria de continuo es-fuerzo y trabajo en beneficio de un gran sector de nuestros hermanos y hermanas puertorriqueñas. El Movimiento Cooperativo es una respuesta original que debe estar siempre presente.La historia continuará siendo nuestro mejor referente.A nombre de la gran familia que formamos el personal

del Banco y de mis compañeros de Junta de Directo-res les deseamos un feliz mes del Cooperativismo.

Protagonista de una agenda de cambio

16 OCTUBRE 2014

Un modelo cooperativo para todos los tiemposPor: Ing. José A. Morales Burgos, Presidente Junta de Directores Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico

Saludos cordiales a todos los hermanos y hermanas cooperativistas, en nombre de la Junta de Directores de la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico.

Con orgullo y alegría, celebramos una vez más el Mes del Cooperativismo en el espíritu de compro-miso y fraternidad que debe distinguir a los coope-rativistas en Puerto Rico y cualquier parte del mun-do. Este año celebramos también el 170 aniversario del nacimiento del Movimiento Cooperativo Inter-nacional, como resultado de la creación de la pri-mera cooperativa- los Justos Pioneros de Rochdale quienes fueron los iniciadores de este movimiento global de redención económica y social.Rochdale debe ser considerado como un faro de

luz por todos los cooperativistas. En el Puerto Rico actual debe ser un ejemplo particularmente relevan-te, porque nos señala cómo el cooperativismo bien enfocado, basado en el capital social generado por las aportaciones de sus socios, puede convertirse en plataforma desde la cual impulsar un nuevo mo-delo de desarrollo económico y social para nuestro país. A Rochdale no debe mirársele con nostalgia, sino

con esperanza. Porque el cooperativismo no es un movimiento que mira al pasado, sino al futuro, y ésa ha sido y es la clave de su pertinencia y avance en el mundo a lo largo de los pasados 170 años. La experiencia mundial del cooperativismo encierra

valiosas lecciones acerca de cómo nuestro modelo ha contribuido al desarrollo de grupos, comunida-des y sociedades enteras, animado por la búsqueda

incesante del bien común. Por su naturaleza social, la doctrina cooperativista es una excelente hoja de ruta, no sólo económica sino también moral. Los puertorriqueños y puertorriqueñas podemos

y debemos buscar en la experiencia cooperativis-ta las claves que nos señalen el camino a seguir para ayudar al rescate urgente que necesita Puerto Rico. Partiendo de las características y fortalezas más significativas de nuestro pueblo, podemos uti-lizar la riqueza colectiva que genera el trabajo de nuestra gente, y transformarla hacia al desarrollo de una economía solidaria que conduzca a una distri-bución más justa y equitativa del producto de ese esfuerzo. Las cooperativas de Puerto Rico, como deposi-

tarias de nuestros principios y valores, pueden y deben convertirse en elemento esencial para la ne-cesaria transformación de las bases económicas y sociales de nuestro país. En la Cooperativa de Se-guros Múltiples estamos comprometidos hacia ese esfuerzo, no sólo creando una estructura más ágil, sólida y competitiva, sino también alineando nues-tros recursos como empresa netamente puertorri-queña hacia el servicio de nuestra gente y el desa-rrollo económico del País. Al felicitar a los hermanos y hermanas coopera-

tivistas con motivo de la celebración del Mes del Cooperativismo, nos unimos al regocijo mundial por el 170 aniversario de la Cooperativa los Justos Pio-neros de Rochdale, institución insignia de nuestro movimiento y símbolo de la pertinencia y prevalen-cia del modelo cooperativo en todo tiempo y lugar.

Regresa octubre y nos despierta esa única y contagiosa sensación de identidad. Principios y va-lores cooperativos y cientos de historias de lucha que refuerzan nuestro sentido de pertenencia. ¡Nuestro mes!, donde los cooperativistas nos sentimos más unidos que nunca.Octubre es el mes que hemos escogido para celebrar. Es también el mes donde más oportuni-

dades tenemos para mirar a nuestro interior y al interior de nuestras instituciones, juntas de directores, or-ganismos de integración y agencias relacionadas a nuestro sector. Celebremos las cosas que hemos hecho bien y atendamos con valentía aquellas que aún estamos por hacer. Hace 40 años, cerca de San Juan, y precisamente en octubre, nueve cooperativistas, representando a sus

instituciones, vieron en los servicios fúnebres una oportunidad para insertar el modelo cooperativo; una oportunidad diferente de servirle a nuestra gente. Ciertamente en 40 años muchas cosas han cambiado, pero hoy, igual que hace 40 años, la Cooperativa

de Servicios Fúnebres de Puerto Rico, (FUNECOOP) tiene el compromiso de brindar un servicio genuino, solidario y accesible para atender las necesidades de nuestro pueblo.Como movimiento cooperativo hemos sabido estar en los momentos difíciles, aquellos en el que todo

parece perdido y hemos descubierto que esos momentos son más llevadero si tenemos a nuestro lado a alguien en quien confiamos. La gente, nuestro pueblo, el país confían en nuestras instituciones cooperati-vas. Esa confianza que se obtiene y que persiste con el sudor y el trabajo de cientos de hombres y mujeres cooperativistas. Es sin duda tiempo de multiplicar, de contagiar a más y más líderes con la semilla del cooperativismo, para

que se fortalezca, para que transforme y se transforme, para que se redescubra y para que permanezca. Que cada año seamos más los que unidos celebremos octubre, Mes del Cooperativismo.Felicidades, este año y los que indefinidamente siguen…

Octubre ¡Nuestro Mes!Por: Amarilys Roldán Reyes, Presidenta Junta de Directores Cooperativa de Servicios Fúnebres de Puerto Rico

Recientemente, la Liga de Cooperativas de Puerto Rico firmó un acuerdo de co-laboración con la Oficina Asuntos de la Juventud (OAJ); iniciando el mes del cooperativismo. El propósito principal es educar y fomentar la creación de empresas

de autogestión cooperativa en los jóvenes puertorriqueños.El convenio consistirá en seminarios y dinámicas para 100 estudiantes participantes de los

programas de OAJ y sus respectivos coordinadores educativos. “Es necesario impulsar el li-derazgo empresarial partiendo de las necesidades en común de un grupo de personas. Desde la LIGA trabajaremos en el diseño de talleres dirigidos a presentar el modelo cooperativo, que ha probado ser exitoso” señaló Juan Luna Otero, Presidente Junta Directores de la LIGA. Los temas de los talleres serán en relación a identidad (principios y valores), tipos y ejemplos

de cooperativas dirigidas por jóvenes, ejercicios para identificar el uso del dinero, motivación para el ahorro como fórmula de inversión y para el cierre presentarán herramientas básicas para la incorporación una cooperativa juvenil en escuelas y/o comunidades. En Puerto Rico existen alrededor de 379 cooperativas juveniles en toda la isla, las cuales

generan 108 empleos. “Nuestra función es educar, promover y proveer la asistencia necesaria para que emerjan nuevas cooperativas, compuestas por cooperativistas. La educación es pri-mordial y estrictamente necesaria para la creación de cualquier emprendimiento” puntualizó Mildred Santiago Ortiz, Directora Ejecutiva de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.

Rumbo al empresarismo COOPERATIVO

Por: Dahlia Torres Valentín, Relaciones con las Cooperativas de PR

21cooperativistaPUERTO RICO

OCTUBRE 2014

Izamiento Bandera del Cooperativismo… en el área oestePor: William Ortiz Negrón, Presidente Consejo Regional OesteLiga de Cooperativas de Puerto Rico

Exitoso el izamiento de la bandera del cooperativismo realizado en el pueblo de Mayagüez bajo la invitación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito base y en coor-

dinación con el Consejo Regional Oeste de la Liga de Coo-perativas de Puerto Rico. Este año se retomó la iniciativa de realizar este evento fuera

del área metropolitana practicando la integración cooperati-va; uniendo entidades como lo son: la Liga de Cooperativas, el Consejo Regional Oeste, la Cooperativa de Ahorro y Cré-dito de Mayagüez y el Municipio de Mayagüez. Contamos con una amplia participación de líderes voluntarios, profe-sionales, invitados especiales y la comunidad en general. El evento inició con una misa en honor al Movimiento

Cooperativo puertorriqueño, en la cual se destacó la labor de los líderes cooperativistas como lo fueron: Monseñor Antulio Parrilla y Padre Joseph Mac Donald. La ceremonia religiosa resaltó y enmarcó los inicios del origen del cooperativismo, en el cual la iglesia católica contribuyó para la organización y desarrollo de muchas cooperativas en nuestra isla. Siempre es importante matizar que los valores cooperativos son cón-sonos con los valores cristianos.La fiesta inició y estuvo enmarcada en el cuarenta y cinco

aniversario de la Cooperativa A/C de Mayagüez, recibien-do reconocimientos por su trabajo y trayectoria por parte del Ayuntamiento Municipal, Organismos de Segundo, CDCOOP y la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. Durante el protocolo tuvimos la participación de represen-

tantes del Movimiento Cooperativo donde podemos resaltar el mensaje del Presidente de la Liga de Cooperativas el cual destacó la importancia de nuestro sistema económico y exi-gió al Gobierno respeto para los representantes del Movi-miento Cooperativo en la Junta de Directores de COSSEC. Por parte del gobierno pudimos resaltamos la figura del Dr. David Bernier, Secretario de Estado, quien abrió las puertas al diálogo entre Gobierno y Movimiento. Reconocemos la participación de las cooperativas bases con

sus Juntas de Directores y la asistencia de los clubes Pinos de Otoño. En especial la notable asistencia de Aguada COOP, BONICOOP, YAUCOOP, Mayagüez Coop, CACSI y la Coop. A/C La Pepiniana, entre otras. Agradecemos grandemente a los cuerpos directivos, geren-

cia y empleados (as) de Mayagüez Coop por la invitación y recibimiento, así como al personal de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico por organizar tan significativo evento.

El Consejo Regional NORTE… trabajando por la INTEGRACIÓNPor: Miguel Pantoja Vélez, Presidente Consejo Regional Norte Liga de Cooperativas de Puerto Rico

Recientemente el Consejo Regional Norte celebró el tradicional Encuentro de Presidentes (as) Ejecutivos (as) du-rante el pasado mes de septiembre, en el Restaurante Don Primo en el pueblo de Hatillo. Al conversatorio asistie-ron 16 Ejecutivos (as), que fueron acompañados de sus respectivos Presidentes (as) Juntas de Directores.

El motivo de esta confraternización era la participación en unos seminarios, para la discusión de los siguientes temas: Tendencias y estadísticas del sector de ahorro y crédito por el CPA Fernando Llavona Casas y El efecto de la degradación de los bonos de Puerto Rico en las cooperativas por el economista Gustavo Vélez.La Asociación de Ejecutivos (as) de Cooperativas, la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Hatillo y el Consejo Regional

Norte de la Liga de Cooperativas fueron los auspiciadores de este encuentro. Agradecemos la colaboración especial de HATICOOP para la intervención musical del evento.

Recogida de Café Cooperativo

Con la participación de 85 personas, se llevó a cabo la II Recogida de Café Cooperativo en la finca del agricul-tor cooperativista, Carlos Miranda, Presidente de Junta de la Cooperativa Agrocomercial durante el pasado mes de septiembre. La mayoría de los participantes arribaron temprano en la mañana a la torrefacción de la Cooperati-va Agrocomercial, quienes fueron los anfitriones junto a la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Ciales. Este grupo se unió a los que pernoctaron en la finca durante la noche.El alojamiento nocturno en la finca evoca lo que sucedía

en épocas pasadas, con los recogedores de café durante la temporada de cosecha. No obstante para amenizar a nues-tros acampadores, se coordinó el deleite de una bohemia auspiciada por Ciales Coop.

Agradecemos la participación y el compromiso con nues-tra tierra a los recogedores de café que se dieron cita de diferentes cooperativas de toda la isla, incluyendo a repre-sentantes de los Organismos de Segundo Grado: Coopera-

tiva de Seguros Múltiples, COSVI, BANCOOP y la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, capitaneada por su presidente el Profesor Juan Luna y el Presidente del Consejo Regional Metro Norte el Sr. Luis Coriano. Igual recibimos a partici-pantes de la Unión STP. Queremos destacar la magnífica participación de los estu-

diantes de la Escuela Intermedia Héctor M. Ruíz Martínez del municipio de Barceloneta, quienes pertenecen al gru-po Jóvenes Investigadores de la Cultura y el Ambiente (JI-CUAM) a cargo del Prof. Julio Gómez, Presidente de Junta de FLORIDA COOP y la integración de un grupo de Niñas Escuchas del pueblo de Barceloneta.El Consejo Regional Norte de la Liga de Cooperativas de

Puerto Rico, reconoce la labor de los agricultores coopera-tivistas, en su esfuerzo por mantener viva una de nuestras principales actividades agrícolas. La Cooperativa es como un árbol y tú eres un sembrador.

Clara Lugo de Sendra Precursora Cooperativista

Participantes en Nicaragua del I Encuentro de Federaciones Cooperativas de Ahorro y Cré-dito de Centroamérica con representación de El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y la CCC-CA, ésta en la persona de su Director Ejecutivo Félix J. Cristiá y 3 miembros de su Consejo Directivo Regional (CDR).

Foro internacional en Costa RicaCon más de 60 líderes cooperativistas de 7 países, se celebró en Costa Rica, el Foro Latino-

americano sobre Cooperativismo, Desarrollo Local y Ambiental, en el marco de la iniciativa de la CCC-CA para fortalecer a las cooperativas de la región para generar actividad produc-tiva local y lidiar con el cambio climático.En un intercambio de experiencias, se ofreció información sobre la instalación de biodiges-

tores en fincas cooperativas en 3 países y sobre asistencia técnica para lograr fincas de café carbono-neutrales. Así también sobre experiencias de mejores prácticas y uso de energías limpias.La iniciativa se enmarca también en la implantación del nuevo modelo cooperativo

Modelcoop con el que se liga lo económico y lo social de manera indisoluble viéndose a la cooperativa como un polo de desarrollo local y esencial para el progreso de las comunidades a las que sirve.

Indice de  progreso social, el caso de Costa Rica y el papel del cooperativismoEn un acto en el Salón de Ex presidentes de la Asamblea Legislativa, tuvo lugar el lanza-

miento oficial del “Estudio del Índice de  Progreso Social, el caso de Costa Rica y el papel del Cooperativismo”.Fue orador principal del acto Roberto Artavia, Presidente del INCAE Business School,

como coordinador del proyecto que medirá el impacto del cooperativismo en regiones del país donde se ha enraizado en comparación con otras zonas similares de producción y po-blación.Participan en la iniciativa el   Centro de Estudios y Capacitación Cooperativa  (Cene-

coop), el Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (Infocoop), la Fundación Lati-noamericana Posible y la Universidad Fundepos Alma Mater (UFAM), con el apoyo de la CCC-CA que hará un lanzamiento internacional en diciembre próximo en Panamá.

Hotel del sur ofrece grado en hoteleríaEl Hotel-Escuela establecido en el Hotel del Sur ofrece un grado en Técnico en Hotelería,

en conjunto con el Cenecoop RL y la Universidad Fundepos. Los cursos incluyen Coci-na hotelera, Administración de habitaciones (Housekeeping), Gestión de recepción (Front desk), y Alimentos y bebidas.Los cursos se ofrecen en la sede en Pérez Zeledón y en modalidad interna para residentes de

fuera del cantón. Así pueden aprovechar, además de la enseñanza, las facilidades de gimnasio, jacuzzi, canchas de tennis y fútbol, aulas inteligentes con la última tecnología y un ambiente agradable de integración académica y humana.

OCTUBRE 2014cooperativistaPUERTO RICO22

La diferencia de las cooperativas, en relación con otras formas organizativas, es la riqueza de sus valores y principios y el compromiso de los seres humanos que las conforman como un gran movimiento económico y social.

Condiciones y perspectivas de un nuevo modelo cooperativoPor: Félix J. Cristiá, Director Ejecutivo CCC-CA

El liderazgo debe saber justificar la diferencia cooperativa conjugando la autodisciplina co-lectiva, las diferentes motivaciones, su práctica consecuente, aceptación de nuevas ideas, con-ducta y pensamiento según el asociacionismo, el concepto cooperativo para toda la vida y como proceso permanente de educación.Siendo el cooperativismo, su filosofía, objetivos, estilos y mecanismos diferentes, es necesa-

rio dimensionar las condiciones del contexto y su repercusión sobre las cooperativas. Debe analizarse la complejidad del modelo a la hora de planificar, lo que requiere reflexionar sobre sus características, método y práctica diferenciada. La situación de la dualidad cooperativa antes descrita llevó al autor cooperativista Sven Ake

Book a advertir:“El análisis del entorno, visto como desafío externo, no solo identifica, sino que proyecta las

consecuencias de la globalización y su impacto en las cooperativas. El desafío interno (entién-dase en las cooperativas) que se manifiesta, se resume en tres hechos principales:

• una duda creciente sobre las tareas del cooperativismo y su relevancia en la sociedad en general;

• crece la brecha entre los valores y las prácticas cooperativas;• existen problemas de relación entre los cooperativistas y sus cooperativas”.

Enfrentamos entonces la dificultad de la dualidad compleja asociación / empresa en el coo-perativismo que no siempre es bien comprendida. Pero para la claridad conceptual es tan importante definir lo que uno es, como estar claro sobre lo que uno no es. De no entenderlo y aplicarlo bien, el riesgo es que las cooperativas puedan ser cooptadas por el nuevo modelo económico neoliberal y dejen de ser servidoras y promotoras de sus comunidades y, por tanto, la alternativa económica y social que siempre han sido para las grande mayorías.

Cónclave cooperativista de ahorro y créditoEl jueves 2 de octubre tuvo lugar en Managua, Nicaragua, un importante Encuentro de

Federaciones Cooperativas de Ahorro y Crédito de Centroamérica, dialogándose sobre meca-nismos de integración y colaboración. Se tomó un Acuerdo de compromisos para el apoyo mutuo a través de la conformación de

un Consejo de Federaciones como articulación permanente, solicitándose el acompañamiento logístico de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA).La coordinación de la nueva instancia está constituida por las Federaciones de Nicaragua,

Honduras, El Salvador y Costa Rica: FEDECARUNA, FACACH, FEDECACES y FE-DEAC. Se resolvió celebrar una reunión de seguimiento en Costa Rica para el próximo mes de no-

viembre para definir planes de trabajo, bajo la responsabilidad organizativa de la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Costa Rica (FEDEAC), la Cooperativa Nacional de Educadores (COOPENAE) y la CCC-CA.A este proceso decidieron unirse la Caja Popular Cooperativa Mexicana y la Federación

de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Panamá (FEDPA) con lo que se constituye en una instancia mesoamericana coordinada desde la sede en Costa Rica.

23cooperativistaPUERTO RICO

OCTUBRE 2014

La Cooperativa de Ahorro y Crédito de Barranquitas (CRE-

DICENTRO-COOP) está celebrando por todo lo alto el Mes del Cooperativismo, con una gama de actividades para todos los socios y público en general. Por tal motivo, el Sr. William Matos, Presidente Eje-cutivo de la prestigiosa institu-ción, anunció el programa de eventos que se estarán llevando a cabo durante el mes de octu-bre para el disfrute del pueblo. “Durante todos los viernes

de este mes tendremos Casa Abierta en todas las sucursales

de CREDICENTRO en Orocovis, Ponce y Barranquitas. Las mis-mas servirán de antesala a los eventos que tenemos programados como la Feria de Salud, El Maratón 5K, Bohemias, Huerto Casero y una actividad especial de Recolección de Sangre”, dijo.Por su parte, el Presidente de la Junta de Directores, Sr. Nelson

Santiago Ramos, exhortó a los socios de CREDICENTRO a for-mar parte de las actividades que se han planificado para el pueblo. “Es una buena oportunidad para compartir en familia de eventos de sano entretenimiento que hemos organizado con el mejor em-peño de mantenernos unidos como cooperativistas.”CREDICENTRO-COOP extiende el Mes del Cooperativismo

hasta el viernes, 7 de noviembre de 2014 con la actividad de Dona-ción de Sangre en el Salón de Conferencias de Barranquitas. “Ese día tendrán la oportunidad de dar un Regalo de Vida”, declaró el Sr. William Matos.Los diferentes comités de trabajo de la Cooperativa de Ahorro y

Crédito de Barranquitas y el excelente personal administrativo, han puesto todo su empeño, dando la milla extra, para el éxito de las actividades. Para más detalles de toda la programación de la Coope-rativa de Ahorro y Crédito en Barranquitas pueden llamar al (787) 857-3500 en Barranquitas, (787) 867-1733 en Orocovis y en Pon-ce (787) 841-2422.

CREDICENTRO-COOP celebra por todo lo alto

Octubre, mes del cooperativismo

Por: William Matos, Presidente CREDICENTRO-COOP