www.casalco.org.sv@casalcosvcámara de la construcción

EDICIÓN MAYO/JUNIO 2015

REVISTA

ALUMICENTROINFORME ESPECIAL

22 24 38GARDEN SANTA FE,

el centro comercial subterráneo de México

más de 40 años presente en la construcción

sobre la Ley contra el lavado de dinero y activos

PROYECTOS DE INVERSIÓNPÚBLICA 2015PROYECTOS DE INVERSIÓNPÚBLICA 2015

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SUMARIOPLÁTICAS CONSTRUCTIVAS

PROFESIONALES TRABAJANDO

PUENTE CORPORATIVO

SIN ESCALAS

RETOQUES

CASALCO opina sobre la inversión pública en el país

JUNTA DIRECTIVA

2014-2016

PRESIDENTEIng. Carlos José Guerrero ContrerasVICEPRESIDENTE POR VIVIENDALic. Roberto Díaz AguilarVICEPRESIDENTE POR CONTRATOSIng. Luis René Dada JaarSECRETARIOArq. Giuseppe Angelucci SilvaPROSECRETARIOIng. Benjamín Antonio Trabanino DuchTESOREROIng. Enrique Edgardo MelaraPROTESOREROIng. Rafael Menéndez SÍNDICOIng. Ángel Antonio DíazDIRECTORESLic. Diego de SolaIng. Mario Ernesto RiveraLic. Carlos Calderón Ing. German Castillo Lic. Juan Manuel Marroquín Ing. Juan CastroIng. Ricardo HernándezCOORDINADOR COMITÉ DE VIVIENDISTASIng. Francisco SandovalCOORDINADOR COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALESIng. José Othmaro MoralesCOORDINADOR COMITÉ DE PRODUCTO-RES Y DISTRIBUIDORES DE MATERIALESLic. Eduardo DuchDIRECTOR EJECUTIVOIng. José Antonio Velásquez

EDICIÓN

COMITÉ EDITORIAL DIRECTORLic. Juan Manuel MarroquínCOORDINADORALicda. Illy Palacios INTEGRANTESLicda. Eva Mendoza de SantosLicda. Gabriela SalasLicda. Daniela UmañaREDACCIÓN Licda. Geraldine Varela DISEÑO Pepper Design IMPRESO PORGráficos y Textos, S.A. de C.V.

Revista Construcción, edición mayo-junio 2015, es publicada bimensualmente por la Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción (CASALCO), ubicada en Paseo General Escalón, No. 4834, Colonia Escalón, San Salvador, El Salvador. Teléfono: (503) 2510-1200. Fax: (503) 2510-1225. Web: www.casalco.org.sv Email: contactenos@casalco.org.sv

Los artículos publicados a título personal o empresarial no representan necesariamente el pensamiento de CASALCO. Cualquier obser-vación referente a esta publicación, favor ha-cerla llegar a la dirección anterior.

Un recorrido por la trayectoria profe-sional del ingeniero Herbert Alvarado, Presidente de ALGASA S.A. de C.V.

Dos empresas que muestran su tecnología en parqueos inteligentes

El novedoso e innovador diseño del primer centro comercial subterráneo de Latinoamérica.

Consejos de decoración con Alexan-dra Araujo, presidenta de almacenes Tres Puntos.

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REPORTAJE ESPECIALConozca más sobre la Ley contra el Lavado de Dinero y cómo incide en el sector construcción.

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PLANOS Y OBRASConozca Puerta la Castellana, un proyecto cosmopolita rodeado de la naturaleza.

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EMPRESAS SÓLIDASALUMICENTRO, más de 40 años surtiendo productos de aluminio para la construcción y la industria.

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A LO LARGO DE LOS AÑOS CASALCO HA LOGRADO CONSOLIDARSE COMO UNO DE LOS PRINCIPALES PROTAGONISTAS DE LAS DECISIONES MÁS IMPOR-TANTES DEL PAÍS, TRABAJANDO CONJUNTAMENTE CON TODOS LOS GOBIER-NOS CENTRALES Y LOCALES, MINISTERIOS Y AUTÓNOMAS, PARTICIPANDO PROACTIVAMENTE EN EL ESTABLECIMIENTO DE PROPUESTAS DE NACIÓN QUE HAN MARCADO LA HISTORIA DE EL SALVADOR Y QUE HAN CONTRIBUIDO AL PROGRESO DEL PAÍS.

MENSAJE DEL PRESIDENTE

Es con este compromiso, que año tras año, nos interesamos en conocer los diferentes planes de inversión de las instituciones de Gobierno, con el objetivo de contribuir a construir un mejor país, a través de obras públicas,

que fomenten el desarrollo económico y social de El Salvador.

En este sentido, en CASALCO siempre hemos insistido que estos planes de inversión deben ser ejecutados con la

transparencia y eficiencia que merece la población y tenemos altas expectati-vas que la inversión en obra pública este 2015 sea más eficiente que la del año pasado, que hayan más obras de beneficio para las comunidades y que prevalezcan los intereses y necesi-dades de la población. Sin embargo, para ello es fundamental, que la Corte de Cuentas de la República mantenga una permanente auditoria de la ad-ministración y ejecución de los presu-puestos gubernamentales.

Como CASALCO siempre hemos apoyado las iniciativas que generan empleo, a través de la construcción de viviendas y obras de infraestructura tanto privadas como públicas y por ello hemos reiterado que nuestras empresas tienen la capacidad instalada para ejecutar todos estos proyectos. Sin embargo, también estamos consci-entes que estos esfuerzos deben ser acompañados por políticas de gobierno que dinamicen a la industria de la construcción, por eso mismo también estamos a la espera que el Vicepresidente de la República y Comi-sionado Presidencial para la Inversión, realice las gestiones necesarias para que a corto plazo podamos tener una mayor agilización en los trámites para permisos de construcción y tengamos la capacidad de desarrollar obras y generar más fuentes de empleo.

El Salvador demanda que los sectores público y privado trabajemos conjun-tamente en beneficio de la población.

Ing. Carlos José Guerrero ContrerasPresidente

LA IMPORTANCIA DE LA AGILIZACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCIÓN PARA

EL DESARROLLO DEL PAÍS

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VENTANAS DE OPINIÒN

NUEVO AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICOFRANCISCO JAVIER OLAVARRÍA | Embajador de México en El Salvador

JESÚS DE LA PEÑA RÍPODAS | Asesor Técnico Principal – Programa IPEC/OIT, El Salvador

SER SOCIALMENTE RESPONSABLE: UNA VISIÓN ACTIVA EN CONTRA DEL TRABAJO INFANTIL

Con la futura remodelación del Aeropuerto Internacio-nal Óscar Arnulfo Romero de El Salvador, conviene recordar que en nuestro país el gobierno planea construir un nuevo aeropuerto en la Ciudad de México con miras a ser el más grande y más moderno de América Latina. De acuerdo al Presidente Enrique Peña Nieto, las carencias de infraestructura aeroportuaria tales como falta de capacidad y espacio no eran propias para un país con el potencial económi-co-turístico de México, por lo que el pasado 2 de sep-tiembre de 2014 se presentó el proyecto para el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el cual se construirá en la Zona Fe-deral del Ex-Vaso de Texcoco. Por sus características, este nuevo aeropuerto será el más grande de América Latina: en la primera fase, contará con tres pistas paralelas de operación simultánea y un edificio terminal con capacidad para atender 50 millones de pasajeros al año; y en su fase de máximo desarrollo, contará con seis pistas de

El empresariado junto a los demás actores de la sociedad, tiene un papel importante en el desarrollo económico y social de sus comunidades. La respon-sabilidad social empresarial se constituye en el medio que permite desarrollar una multitud de iniciativas por parte de las empresas tanto en el mercado como en la comunidad en sentido amplio. Considerar la RSE como una estrategia de negocios requiere adapta-ciones en la forma como operan las empresas. Exper-tos en gerencia empresarial señalan que debe ser de interés asumir su rol como actor social y ser conscien-tes de las consecuencias de sus operaciones y las de su cadena de producción. Su habilidad para competir depende fuertemente de las condiciones del entor-no en el que operan, y la gestión adecuada de los impactos de las operaciones no solo permiten encontrar oportunidades de negocio y nuevos mercados, sino disminuir costos y manejar riesgos. Al ofrecer condi-ciones adecuadas de traba-jo – trabajo decente – (tales como una remuneración justa, trabajo seguro y libre de riesgos, horario acorde a la legislación vigente, etc.), las empresas pueden mini-

aterrizaje de operación tri-ple simultánea y capacidad para atender hasta 120 mi-llones de pasajeros anuales. El diseño arquitectónico estuvo a cargo del arquitecto mexicano Fernando Romero, en colaboración con su contraparte inglés Norman Foster. Ambos propusieron la creación de una sola terminal con lo que se minimizan costos y tiempo de construcción. Tendrá un diseño futurista y al mismo tiempo tendrá elementos que evocarán el símbolo mexicano por excelencia: un águila devorando una serpiente sobre un nopal. El edificio central se construirá con materiales ligeros y con poco impacto al medio ambiente. Este proyecto creará alrededor de 600,000 nuevas fuentes de trabajo, se prevé una inversión de $169 mil millones de pesos y se espera que empiece a operar en siete años aproxi-madamente. El gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto tiene certeza que el nuevo aeropuerto será motor del desarrollo económico y de generación de empleos del país.

mizar la vulnerabilidad y el estrés sobre las familias de sus trabajadores. Buenas condiciones de trabajo también resultan en una fuerza laboral más produc-tiva, sana y motivada, que en retorno debe reflejarse en una producción de mejor calidad y mejor moral laboral. El conocimiento por parte de los tomadores de decisión en el mundo de los negocios sobre la problemáti-ca del trabajo infantil, sus causas y consecuencias es fundamental para que estos tomen conciencia sobre los efectos potenciales de sus decisiones. La premisa anterior es parte central de la estrategia planteada por CASALCO para la prevención y erradicación del trabajo infantil, quienes han incor-porado a su Código de Ética directrices claras en relación a la contratación de meno-res de edad, tanto en las empresas afiliadas como en las subcontratadas. Asimis-mo, esto será fortalecido con procesos de información y formación, tanto para los empresarios como para los trabajadores del sector. Esta estrategia llevada en el tiem-po de una forma sostenible podrá permitir a mediano plazo poder declarar el sector de la construcción libre de trabajo infantil.

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EL SECTOR CONSTRUCCIÓN ESPERA QUE CON LA SUMA DE PROYECTOS, TANTO DEL SECTOR PÚBLI-CO-AUTÓNOMAS Y PRIVADOS, LA ECONOMÍA SE DINAMICE A TRAVÉS DE LA INVERSIÓN Y LA GENERACIÓN DE EMPLEOS.

Representantes de 21 instituciones, públicas y autónomas, presentaron los proyectos de infraestructura a ejecu-tarse durante el año en curso. El Director Ejecutivo de CASALCO, ingeniero José Antonio Velásquez, dijo que los informes que han recibido indican que este año será positivo para el rubro de la construcción, tanto por los proyectos de inversión programado por el sector público como el privado.

A eso se deben sumar las obras que lograrán ejecutarse con FOMILENIO II y con la Alianza para la Prosperidad, con la que se contemplan desembolsos de $300 millones anuales por parte de Estados Unidos..

También el sector privado tiene sus propios proyectos de inversión que rondan los $1,800 millones para los próximos años, de los cuales podrían ejecutarse este 2015 alrededor de $600 millones, con los cuales se espera generar fuentes de empleo y dinamizar la economía. De realizarse estos proyectos, el sector industria podría alcanzar un crecimiento del 3%, luego del decrecimiento experimentado en el último año.

TEMA DE PORTADA

En reiteradas ocasiones, el Vicepresi-dente y Comisionado la Inversión Pública y Privada, Óscar Ortiz, ha sostenido que los próximos años serán fructíferos para el sector construcción, de cara a las inversiones que el Estado pretende realizar.

El ingeniero Velásquez destacó la par-ticipación activa del vicepresidente de la República, “quien se ha tomado la tarea de estar trabajando en pro de poder dinamizar y apoyar la industria de la construcción y con las instituciones de gobierno se puedan agilizar los trámites”, concluyó.

GOBIERNO PRESENTA

INVERSIÓN PÚBLICA PARA 2015

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EL INGENIERO TONY SANDOVAL, DIRECTOR DEL VICEMINISTERIO DIO A CONOCER 48 PROYECTOS POR UN MONTO APROXIMADO DE $62 MILLONES DE DÓLARES (MONTO TOTAL DE PROYECTOS) A TRAVÉS DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS.

TEMA DE PORTADA

CARRETERAS, CAMINOS Y PASOS

A DESNIVELEntre las obras figuran el mejoramien-to de la carretera hacia el Puerto de La Libertad y de renovación de dos puentes binacionales (en la frontera con Guatemala, al occidente del país), que contarán con el financiamiento del Fondo de Yucatán.

También se refirió a los proyectos que se ejecutarán con el FOMILENIO II, es-pecíficamente la creación de una ruta logística que conectará el Puerto de la Unión Centroamericana con El Amatillo, frontera con Honduras, y la ampliación a cuatro carriles de la autopista que conecta el Aeropuerto Internacional Monseñor Oscar Arnulfo Romero con el municipio de Zacatecoluca.

La ampliación de de los cuatro carriles será completada con la ampliación de la carretera de San Vicente hasta el Río Lempa, con un financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Aunque no se detallaron montos indi-viduales de los proyectos, de manera general el MOP planea invertir en 27 obras de carreteras y caminos $39, 728,235.47; en 6 obras de puentes y obras de paso, $16,133,055.13 y en 15 obras de protección, $6, 374,106.75 sumando un total de $62,235,397.35

Dos de los proyectos que destacan de esta cartera son el mejoramiento de

los pasos a desnivel en la intersección de la avenida Jerusalén - calle Chil-tiupán y calle El Pedregal. Esta obra consiste en la construcción de un paso deprimido y dos puentes con lo que se espera la mejora de los flujos vehicu-lares más importantes.

El monto aprobado para esta obra es de $19 millones

TIPO

Puentes y obras de paso

Carreteras y caminos

Obras protección

6

27

15

$16, 133,055.13

$39, 728, 235.47

$6, 374,106.75

MONTO TOTAL $62, 235, 397.35

NÚMERO MONTO

La otra obra destacada es el mejora-miento de la intersección de la avenida Jerusalén - avenida Masferrer y Paseo General Escalón, consistente en un paso deprimido. Este proyecto se ubica específicamente sobre la intersección conocida como Redondel Masferrer, en la que convergen en el sentido Norte las arterias mencionadas.

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Ya se han reanudado los trabajos de la tercera etapa del complejo de internamiento de Izalco, en Sonsonate. Hace varios años fueron construidas las primeras dos etapas del actual penal ubicado en el cantón Talcomunca, que alberga a más de 2,000 internos, en su mayoría pandilleros. Sin embargo, esta obra quedó paralizada desde 2011, porque la empresa encargada quebró financieramente.

La obra quedó con avance del 66 % y se realizó una inversión superior a los $8 millones. Para completar lo que resta, el Gobierno tiene presupuestado más de $8.5 millones, para poder albergar a más de 2,000 privados de libertad.

Según las cifras gubernamentales, todo el complejo penitenciario de Izalco podría alcanzar un presupuesto de $18 millones. Para finalizar la tercera etapa, los fondos serán otorgados por el Banco Centroamericano de Inte-gración Económica (BCIE) y la licitación estará disponible a inicio de junio próximo, según Ortiz.

También se espera realizar la reade-cuación de la granja penitenciaria de Zacatecoluca, en La Paz. Este proyecto está considerado para albergar a 960 privados de libertad de la fase de con-fianza y semilibertad.

En tanto, la Policía Nacional Civil espera contar para este año, con dos delegaciones nuevas y varias renovadas. Se trata de la delegación de Sonsonate, por un monto de $7,

875, 000.00. El proyecto comprende la construcción de un edificio de 6 niveles que albergarán oficinas, caseta de control, caseta planta eléctrica, bo-dega de mantenimiento y jardinería, caseta equipo de bombeo, caseta para contenedor de desechos sólidos, cafe-tería gimnasio, salón de usos múltiples, batería de sanitarios exteriores, edificio de mantenimiento, áreas verdes, esta-cionamientos y cancha multifuncional.

La otra delegación se ubicará en Cabañas, por un monto de $10, 500, 000.00. Este proyecto comprende la construcción de instalaciones para

TEMA DE PORTADA

DELEGACIONES POLICIALES Y PENALES

PARA 2015

albergar oficinas, una edificación in-dependiente destinada a dormitorios, edificio de mantenimiento, bodega de Infraestructura, centro de entre-namiento, instalaciones deportivas, sa-lones de usos múltiples, pista atlética, sistema de seguridad perimetral y las obras exteriores necesarias para el fun-cionamiento de la unidad, tales como iluminación, drenajes, estacionamien-tos. La extensión superficial del inmue-ble en el que se ejecutará el proyecto es de 72,321.07 m2, equivalentes a 103,476.98 v2, es decir 10 manzanas con 3,476.98 varas cuadradas.

TERCERA ETAPA DEL COMPLEJO DE INTERNAMIENTO DE IZALCO Monto total $18 millones

DELEGACIÓN DE SONSONATE Monto de $7, 875 millones

DELEGACIÓN EN CABAÑAS Monto de $10, 500 millones

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TEMA DE PORTADA

INVERSIÓN EN

SALUD Y EDUCACIÓN

Dicho proyecto consiste en redis-tribuir y readecuar los espacios de conformidad a las necesidades físicas y normativa hospitalaria, que estarán disponibles por traslado de la consulta externa. Por parte del Ministerio de Sa-lud Pública y asistencia Social, MINSAL, destaca la construcción del hospital nacional de La Unión.

Por su parte, el Ministerio de Educación realizará una fuerte inversión de re-habilitación de centros escolares. Tres de los proyectos a licitar en 2015 es la construcción de los centros escolares de Los Abalines, en Guatajiagua Mora-zán, por un monto de $278,838.71; Jackeline Kennedy, en Nueva Granada Usulután por $870,766.84 y en el cantón Llano de Santiago El Divisade-ro, en Morazán, por $859,391.40.

El vicepresidente de la República, Oscar Ortiz, recientemente también destacó varios proyectos entre ellos; El Chaparral, con una inversión de $55 millones, la expansión de la hidroeléc-trica 5 de Noviembre, por $67 millones; el hospital de La Unión, que costará $13 millones y la unidad de salud del Seguro Social en Apopa por un monto de $3.8 millones.

El Fondo de Conservación Vial, en tanto, apuntará este año la mayor parte de la inversión en tres proyectos, que com-prenden, completar el recarpeteo de la carretera que de Sonsonate conduce a Acajutla y viceversa, ya que la primera fase, iniciada el año pasado con un monto de $20 millones, solamente es-tablece dos tramos de la misma. Otras de las obras que se ejecutarán en 2015 es la de reparación de los corredores aledaños a los carriles segregados del SITRAMSS sobre la alameda Juan Pablo II, las obras de mitigación de riesgos en el río Las Cañas, la eliminación y recuperación de la vía en la cárcava en Comasagua, entre otros proyectos de la zona occidental y oriental del país.

PROYECTOS Hospital Materno Infantil 1° de Mayo $80 millonesConstrucción del hospital nacional de La Unión $13 millones3 Centros escolares $2 millonesEl Chaparral $55 millonesHidroeléctrica 5 de Noviembre $67 millonesUnidad de Salud, del ISSS, en Apopa $3.8 millones

ENTRE LAS OBRAS QUE SE DESTA-CAN DEL INSTITUTO SALVADO-REÑO DEL SEGURO SOCIAL Y DEL MINISTERIO DE SALUD ESTÁN LA REMODELACIÓN DEL HOSPI-TAL MATERNO INFANTIL 1° DE MAYO DEL ISSS, SAN SALVADOR POR UN MONTO DE $80,000.00.

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“El sector construcción no puede incentivarse solo con la inversión privada. Hay que trabajar de la mano con el sector público para dinamizar la economía”, sostiene el ingenie-ro José Antonio Velásquez, director ejecutivo de la Cámara Salvadoreña de la industria de la Construcción, CASALCO.

Y es que este rubro se ha visto seria-mente afectado en los últimos tres años. Luego de experimentar un nulo crecimiento en 2013, se contrajo más de 10 puntos porcentuales en 2014, lo que significa la caída más grande del sector desde la depresión económica mundial de 2008, según indican los da-tos del Banco Central de Reserva (BCR).

De acuerdo al BCR, al decrecer en un -10.5%, ha obligado a varias empresas constructoras a migrar de El Salvador para abrirse mercado en otros países de la región y el Caribe, dato que con-firma el director ejecutivo. “Muchas empresas agremiadas (de CASALCO) han comenzado a funcionar en otros países, no porque sean empresas enormes, sino porque en El Salvador no hay suficiente trabajo para el sec-tor”, aseguró.

El dirigente de la gremial sostiene que este decrecimiento se ha generado por la falta de inversión en proyectos de infraestructura, tanto pública como privada. En el caso de la inversión pública, Velásquez señaló que, a ex-cepción del año pasado, entre 2010 y 2013 la recaudación fiscal creció en un 9%, pero este efectivo que ingresó al

PLÁTICAS CONSTRUCTIVAS

CASALCO URGIÓ LA APLICACIÓN DE LA LEY DE AGILIZACIÓN DE TRÁMITES CON LA QUE PODRÍAN DISMINUIR CON-SIDERABLEMENTE EL TIEMPO PARA LA RESOLUCIÓN DE LOS TRÁMITES QUE MANTIENE ESTANCADOS VARIOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA.

INVERSIÓN PÚBLICA ES CLAVE PARA CLAVE PARA DINAMIZAR EL SECTOR CONSTRUCCIÓN

Estado se ha invertido en gasto corrien-te y no en proyectos de infraestructu-ra de interés público, que es fuente generadora de empleos.

“En el último quinquenio la inversión pública ha sido casi nula, es decir, ha habido proyectos pequeños pero que no han inyectado suficiente capital como para dinamizar la economía. La mayor inversión fue el bulevar Mon-señor Romero”, explicó el ingeniero.

Para este año, el dirigente de la gremial espera que con la reanudación del proyecto de la represa el chaparral, el sector pueda dinamizarse pues consideraba que para lograr tal fin es necesaria una inversión que su-pere los $1,200 millones por año, tanto de públicos como de privados.

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VICEPRESIDENTE ORTIZ APUESTA POR EL SECTOR

PLÁTICAS CONSTRUCTIVAS

La dinamización del sector construcción es una de las principales apuestas del gobierno salvadoreño en cuanto a inversión privada se refiere. Esto de acuerdo con el vicepresidente de la República y comisionado para la In-versión, Óscar Ortiz.

“Es importante el dinamismo que ha arrancado en el sector construcción, sobretodo en el acuerdo que hemos construido en los últimos siete meses, y que nos va a permitir que este quinquenio sea el quinquenio de la construcción”, manifestó recientemente en una entrevista televisiva.

El ingeniero Velásquez considera que el vicemandatario tiene toda la intención de apoyar al sector pero lamenta que otras instituciones no respalden las declaraciones del funcionario. “A él (al vicepresidente) lo vemos muy sincero pero no hemos visto el mismo acom-pañamiento de varias instituciones en las intenciones del vicepresidente”, sostuvo, en referencia a la tardanza en la resolución de permisos que tiene frenados varios proyectos de inversión privada. En este sentido el dirigente de la gremial dijo que como CASALCO

solicitan que los entes gubernamen-tales agilicen los trámites, que se apli-que la Ley de agilización de trámites que se aprobó y entró en vigencia en 2013. Con esta ley se pretende que los trámites de un proyecto que tardaban 800 días se realicen en 175 días. Según el ingeniero, el mayor retraso se da en el Ministerio de Medio Ambiente y Re-cursos Naturales (MARN) y en la ANDA.

“Nosotros (CASALCO) no estamos soli-citando que se nos favorezca y se obvien aspectos de ley, lo que pedimos es que si una solicitud tiene observaciones técnicas, que se nos hagan dichas ob-servaciones en un plazo menor para nosotros buscar alternativas, solo pe-dimos que las respuestas sean dadas en menos tiempo”, aclaró.

“Es importante el dinamismo que ha arrancado en el sector construcción, sobretodo en el acuerdo que hemos construi-do en los últimos siete meses, y que nos va a permitir que este quinquenio sea el quinquenio de la construcción”, Oscar Ortiz, Vicepresidente de la República

Con los proyectos detenidos Velásquez estima que se podría generar unos 20 mil empleos directos e iniciar de mane-ra inmediata una inversión de $750 millones.

“Nosotros (CASALCO) no es-tamos solicitando que se nos favorezca y se obvien aspectos de ley, lo que pedimos es que si una solicitud tiene observa-ciones técnicas, que se nos ha-gan dichas observaciones en un plazo menor para nosotros buscar alternativas”, José Antonio Velásquez, Director Ejecutivo CASALCO.

$750 millones podrían invertirse de forma inmediata para iniciar los proyectos detenidos por falta de resolución a los trámites.

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PROFESIONALES TRABAJANDO

En su proyecto La Florida, ubicado en el municipio de Nuevo Cuscatlán, el ingeniero Herbert Alvarado, cuenta cómo inició su trayectoria en el mundo de la ingeniería.

En 1987, antes de graduarse como ingeniero, comenzó a trabajar con una empresa que desarrolla proyectos en las zonas de Merliot, San Jacinto y en varias ciudades obreras, como la de Popotlán.

Tiempo después, trabajó con don Carlos Guerrero. “Con él tuve la mejor escuela. Aprendí de don Carlos aquello en lo que él era especialista: en terracerías difíciles, es decir, en construir en todas aquellas zonas en las que normalmente las personas no quieren utilizar”, explicó.

Luego de un tiempo se alejó del trabajo directo de los proyectos y se desempeñó desarrollando empresas acereras. Esto lo llevó a ausentarse del

LA TENACIDAD DE UN

EMPRENDEDOR

SU ESPOSA ES TAMBIÉN SU SOCIA Y LA RESPONSABLE DE LA PARTE TÉCNICA Y ARQUITECTÓNICA DE LOS PROYECTOS. CON 30 AÑOS DE CASADOS, Y MÁS DE EXPERIENCIA, CONFORMAN UN EXCELENTE EQUIPO DE TRABAJO Y AHORA COSECHAN LOS FRUTOS DE SU ESFUERZO.

Herbert Alvarado Casado, tres hijos. Socio propietario de ALGASA S.A. de C.V.

país por varios años. Fue en ese tiempo que conoció al que ahora es su socio.

A finales del año 2009 e inicios del 2010, Alvarado y su colega deciden formalizar su asocio y en 2012 se incorporan a trabajar con la empresa ALGASA S.A. de C.V., propiedad de la esposa del ingeniero Alvarado.

“Cuando compramos el proyecto La Florida en 2012, solo pensé que ya no había marcha atrás. “(Ahora) Decir que me siento satisfecho con lo que hemos logrado, creo que sería poco. Es una bendición la que Dios nos dio al poder ver que los problemas y lo desafíos fueron oportunidades”, añade.

ESTUDIOS Y FAMILIA

Alvarado realizó sus estudios de bachi-llerato en el Colegio García Flamenco. Inició su carrera de ingeniería en la Universidad Católica, pero debido a la guerra, se vio en la obligación de cambiarse de Universidad. Concluyó su carrera en la Universidad Politécnica.

Luego obtuvo una maes-tría en administración y dirección de empresas en la Universidad Católica, y le siguieron varios estudios de diplomados y seminarios; entre ellos diplomado en mercadeo, en negocios y el más reciente, en Real States.

Con su esposa y socia, la arquitecta Mariela de Alvarado, lleva 30 años de matrimonio. Tiene tres hijos (dos hom-bres y una mujer) y pese que ninguno de ellos siguió los pasos de sus padres, Alvarado no pierde las esperanzas que un día se dediquen al negocio de la fa-milia. “Yo sé que un día van a regresar”, dice entre sonrisas.

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PLANOS Y OBRAS

PUERTA LA CASTELLANA VIVIR ENTRE LA NATURALEZA CON LA CERCANÍA DE LA CIUDAD

Distrito El Espino es una ciudad dentro de otra con regulaciones de desarrollo inmobiliario en responsabilidad con el medio ambiente, a fin de conservar, compensar y convivir con él, poten-ciando las actividades humanas dentro de un ambiente moderno.

Puerta La Castellana Townhouses es un exclusivo complejo residencial situado dentro de Distrito El Espino. Cuenta con acceso desde la carretera Panamericana o desde avenida El Es-pino. Su estratégica ubicación permite el rápido acceso a las principales vías como la Panamericana, Jerusalén, blvd.

EL PROYECTO PUERTA LA CASTELLANA TOWNHOUSES ES EL NUEVO Y EXCLUSIVO DESARROLLO INMOBILIARIO DE URBÁNICA, UBICADO EN DISTRITO EL ESPINO 361˚, LA ZONA MEJOR PLANIFICADA Y MÁS MODERNA DE SAN SALVADOR.

Monseñor Romero y El Espino. Además en sus alrededores se encuentran cen-tros comerciales, supermercados, cole-gios, restaurantes y zonas vivas para el disfrute de la vida familiar y nocturna.

De acuerdo al licenciado Álvaro Barraza, gerente general de Urbánica, este proyecto es la continuidad de Portal La Castellana, un complejo habitacional de 3 torres de apartamentos cuyo original estilo combina la elegancia del bostoniano, con limpieza visual y práctica de una residencia estilo Georgetown. Esto da como resultado un concepto único que nos provee

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PLANOS Y OBRAS

la experiencia de entrar a un mundo diferente.

Con esta segunda etapa se da respues-ta a la demanda de un público más exigente. El complejo, de 47 unidades, ofrece dos tipos de vivienda. La prime-ra opción, con un área de 279 m2, dis-pone de 3 habitaciones más un estudio en primer nivel que puede convertirse en una cuarta habitación destinada a visitas. Dicho espacio cuenta con un baño completo que también sirve como baño social pues posee acceso desde el pasillo sin tener que entrar al estudio.

La segunda opción, con un área de 304.85 m2, cuenta con 4 habitaciones más estudio en primer nivel que, al igual que en la opción anterior, puede convertirse en una quinta habitación para ser utilizada por visitas.

Ambos combinan la elegancia con la calidez, al poseer amplios espacios que logran integrar a la familia aunque se encuentren en diferentes sitios del hogar.

LA SEGURIDAD Y LOS AMBIENTES RECREATIVOS TAMBIÉN ESTÁN GARANTIZADOS.

Al ser un complejo con muro de seguridad perimetral, cámaras de vigilancia y control de acceso en una única entrada y salida, permite a los residentes poder compartir con otras familias, un aspecto de convivencia que se había ido perdiendo por la misma inseguridad.

EDICIÓN MAYO/JUNIO 2015

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REPORTAJE ESPECIAL

LEY CONTRA EL LAVADODE DINERO Y ACTIVOS

De acuerdo a la licenciada Marcela de Jiménez, Directora Ejecutiva de la Asociación Bancaria Salvadoreña, la Ley Contra el Lavado De Dinero y de Activos es una ley que entró en vigencia en 1999 y que establece las responsabilidades operativas y de control para los sujetos obligados.

El sector construcción está incluido dentro de los sujetos obligados del art. 2 de la ley, los cuales deben cum-plir obligaciones como remisión de reportes, implementación de políticas para identificar clientes, proveedores y empleados, verificar el origen de los fondos, mantener registros nomina-tivos, archivar por 15 años las opera-ciones, establecer mecanismos de au-

UN TÉRMINO QUE NO ES AJENO, PERO DEL QUE A VECES POCO SE SABE, ES LA LEY CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y ACTIVOS. CONOCER ESTA LEY Y CÓMO AFECTA AL SECTOR EMPRESARIAL ES DE VITAL IMPORTANCIA.

ditoría sobre prevención de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, adoptar, desarrollar y ejecutar normas, procedimientos y controles internos para prevenir y detectar las actividades relacionadas con el lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, entre otros.

También, los administradores, funcionarios y empleados deben adoptar políticas y mecanismos de conducta como conocer la actividad económica de sus clientes, frecuencia y características de sus transacciones cotidianas, quedando facultados para requerir cualquier información sobre la procedencia u origen lícito de los fondos, dar por terminadas las

relaciones contractuales con clientes que no proporcionen la información requerida, reportar a la UIF (Unidad de Investigación Financiera) información que no guarde relación con la activi-dad económica de sus clientes, vigilar la conducta de sus empleados, en especial de aquellos que desempeñan cargos relacionados con el manejo de clientes, recepción de dinero y control de información a fin de evitar conflicto de intereses en el ejercicio de sus funciones.

Otra de las obligaciones es el es-tablecimiento de una oficialía de cumplimiento a cargo de un oficial de cumplimiento nombrado por la junta directiva u órgano competente. Dicho oficial deberá poseer una certificación ratificada por la FGR y dos años de experiencia, ostentar cargo gerencial, habilidades y conocimientos sobre aspectos jurídicos, negocios y con-troles y contar con grado académico universitario y conocimientos del giro del negocio que se trate.

TODAS LAS OBLIGACIONES ANTE-RIORES SON OBLIGATORIAS PARA EL SECTOR CONSTRUCCIÓN DESDE 1999. SIN EMBARGO, EL REQUISITO DE OBTENER LA ACREDITACIÓN ANTE LA UIF SE HA VUELTO NECE-SARIO DE IMPLEMENTAR EN ESTE MOMENTO DEBIDO A QUE EL INSTRUCTIVO DE LA UIF RECIÉN APROBADO OBLIGA A LOS BANCOS A REQUERIR DICHA ACREDITACIÓN PARA MANTENER OPERACIONES ACTIVAS Y PASIVAS (CUENTAS BANCARIAS Y CRÉDITOS) Y PARA INICIAR NUEVAS OPERACIONES CON LA BANCA. LA ACREDITACIÓN SERÁ SOLICITADA POR LA BANCA A TODOS SUS CLIENTES ENLISTADOS COMO SUJETOS OBLIGADOS EN EL ART. 2 DE LA LEY, A PARTIR DEL 2 DE ENERO DE 2016.

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EMPRESAS SÓLIDAS

ALUMICENTRO, 28 AÑOS EN EL NEGOCIO DEL ALUMINIO

LA EMPRESA, FUNDA-DA EN 1987 EXPORTA A ESTADOS UNIDOS DESDE LA DÉCADA DE LOS 80. POSEEN 25 TIENDAS EN TODA CENTROAMÉRICA Y UNA PLANILLA DE MÁS DE 600 EMPLEADOS.

Con 28 años en el mercado salvado- reño, Alumicentro se ha posicionado como el distribuidor #1 de productos arquitectónicos de aluminio. Alumi-centro es parte de Aluminios de Cen-troamérica, ALDECA, y tiene 25 tiendas en toda la región y Belice.

La empresa es especialista en el proceso de extrusión. Este proceso transforma el aluminio a través de una prensa, pasando por un equipo de corte, hornos de templado y acabados hasta llegar a empaque.

Cada uno de estos procesos está rigu-

rosamente supervisado y de confor-midad a las normas internacionales de calidad incluyendo las de la ASTM y de la Aluminium Association, así mis-mo el proceso de calidad utilizado incluye respeto y protección al medio ambiente que se refleja en el sistema de reciclaje que ma ntienen constante-mente dentro de la empresa.

Como explica el ingeniero Ricardo Hernández, representante legal de la empresa, Alumicentro ofrece produc-tos duraderos que combinan calidad y elegancia elaborados con perfiles re-forzados y múltiples sellos que garan-

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EMPRESAS SÓLIDAS

UN POCO DE HISTORIA

Como parte de ALDECA, Alumicentro siempre tuvo un fuerte respaldo, sin embargo, la primera tienda que sur-gió en Soyapango disponía de poco espacio y de 6 empleados. Con los años, y mucho esfuerzo, Alumicentro comenzó a crecer y se vio en la necesi-dad de buscar un nuevo local en las cercanías de la Alameda Manuel En-rique Araujo.

Durante la guerra, el ingeniero Hernán-dez recuerda que, al igual que el resto del país, sufrieron las consecuencias del conflicto. “Nos vimos afectados por el tema de la incertidumbre y la inse-guridad, ese fue uno de los momentos donde decidimos reforzar el tema de la exportación pero de las dificultades del momento seguimos creciendo”,

asegura el ingeniero Hernández.Así comenzaron a expandir el mercado y ahora poseen tiendas en Guatemala, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Pana-má y Belice; sumando más de 600 em-pleados en toda la región.

Otros momentos en los que se han vis-to afectados han sido durante la crisis inmobiliaria en los Estados Unidos, situación que provocó una baja en las exportaciones; y los terremotos de enero y febrero de 2001. El primer sis-mo de ese año les hizo perder todo el vidrio que tenían en inventario. El mes que siguió hicieron grandes esfuerzos para recuperar parte de la pérdida, sin embargo, con el sismo de febrero volvieron a perder todo el vidrio.

tizar. En la parte arquitectónica se ha especializado en marcos para puertas y ventanas, en variedad de estilos adap-tados a los espacios y necesidades de los clientes.

Para el ingeniero Hernández, el posi-cionamiento del que ahora goza Alu-micentro lo han logrado ofreciendo variedad de productos de calidad y manteniendo la cercanía con los clien-tes.

La solidez como empresa también se refleja en el clima laboral y la estabili-dad para con sus empleados. El inge-niero reconoce el valioso recurso hu-mano del que dispone la empresa y asegura que siempre han velado por sus trabajadores para así contar con personal de confianza que se manten-ga con el paso del tiempo.

PESE A LAS DIFICULTADES, LA EMPRESA HA SEGUIDO CRECIENDO Y AUNQUE EL INGENIERO CONSIDERA QUE EL SECTOR CONSTRUCCIÓN ESTÁ LLEGANDO, “CASI A UN ESTANCAMIENTO”, ASEGURA QUE LOS PLANES DE ALUMI-CENTRO SON SEGUIR TRABA-JANDO, BUSCAR LA MEJORA CONTINUA Y EL DESARRO-LLO DE NUEVOS PRODUCTOS.

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MOSAICO

CURSO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE UNA Y DOS PLANTAS

FORO DE LANZAMIENTO DEL NUEVO CÓDIGO DE ÉTICA

DESAYUNO DE LA CONSTRUCCIÓN JULIO

RECONOCIMIENTO A LA ÉTICA EMPRESARIAL 2015

MY ARCHITECT (2003) ESTADOS UNIDOS

Es una película documental sobre el arquitecto estadou-nidense Louis Kahn (1901-1974), narrada por su hijo Nathaniel Kahn, en el que se retrata la ca-rrera del arquitecto, así como su relación familiar tras su muerte en el año 1974. Es una película con significado para cualquiera que busque entender la relación entre el arte y el amor y logró un premio de la academia en 2004.

CASA AL ESTILO PICAPIEDRAUna casa al más puro estilo de la serie Los Picapiedra puede ser adquirida por $3,5 millones. La casa, construida en una especie de cueva, está ubicada sobre la costa de Malibú en los Estados Unidos y perteneció anterior-mente al presentador de tele-visión Dick Clark, quien murió en abril de este año. La propiedad está a la venta desde marzo. El color crema en toda la propiedad, acompañado de ventanas redon-das lo que le da un estilo que re-cuerda al hogar de Pedro y Vilma.

BIENVENIDOS, NUEVOS ASOCIADOS

AGENDA Información al T: 2510-1200

A continuación, un resumen de las principales actividades preparadas por la Cámara para los próximos meses:

Sábados 4, 11, 18 y 25 de julio de 2015 De 8:00 am a 12:00 M.Lugar: Centro de Capacitaciones de CASALCO (Entre av. Olímpica y 53 av. sur S.S., atrás de edif. Del Banco de América Central)

NOTA CURIOSA

LA PELÍCULA RECOMENDADA

COMPAÑÍA HIDRÁULICA, S.A. DE C.V.Representante Legal: Sr. Miguel Mathias Regalado Página web: www.cohisa.com.sv Actividad principal de la empresa: Ventas al por menor de otros productos Comité al que pertenece: Productores y Distribuidores de Materiales

DIMARTI, S.A. de C.V.Representante Legal: Lic. Carlos Ignacio MaestrePágina web: www.dimarti.com Actividad principal de la empresa: Venta porcelanato, pisos, grifería, losa sanitaria, lavamanosComité al que pertenece: Productores y Distribuidores de Materiales

CA GROUP, S.A. de C.V.Representante Legal: Ing. César Douglas Aguilar Página web: www.cagroup.com.sv Actividad principal de la empresa: Construcción y diseño de obras de ingeniería civil e infraestructura.Comité al que pertenece: Contratistas Generales

SERVITROYA, S.A. de C.V.Representante Legal: Sr. Carlos Romeo Calderón Actividad principal de la empresa: Construcción de obras de ingeniería civil y mecánicaComité al que pertenece: Contratistas Generales

CONSTRUCTORA MECO S.A. SUCURSAL EL SALVADOR Representante Legal: Sr. José Alfredo Sánchez Página web: www.constructorameco.com Actividad principal de la empresa:Construcción de obras de ingeniería civil Comité al que pertenece: Contratistas Generales

Jueves 9 de julio de 2015Lugar: Hotel Crowne Plaza

Jueves 30 de julio de 2015Hora: 7:30 am a 9:30 amLugar: Hotel Crowne Plaza

Fecha: jueves 13 de agosto de 2015 Hotel Crowne Plaza

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ACTUALIDAD CASALCO

COMO GREMIAL COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO DEL SECTOR VIVIENDA, ASÍ COMO DEL RESTO DE SECTORES QUE CONFORMAN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL PAÍS, CASALCO REALIZÓ LA PRIMERA EDICIÓN DE EXPOVIVIENDA 2015.

Con este esfuerzo que realiza de mane-ra continua, la gremial busca comer-cializar las unidades habitacionales que las empresas desarrolladoras de proyectos poseen como oferta, entre las cuales en esta ocasión se promo-cionaron 20 proyectos ubicados en las zonas de San Salvador, Nuevo Cusca-tlán, Antiguo Cuscatlán y La Libertad, con precios desde los 75 mil dólares.

Durante el evento se ofrecieron en un solo lugar una gran gama de proyectos habitacionales, promociones y tasas preferenciales de crédito a la población salvadoreña.

En los últimos tres años se han realizado al menos siete ediciones de Expovivienda, donde se han expuesto más de 80 proyectos habitacionales, todas las viviendas han sido edificadas

siguiendo los estándares requeridos y cumpliendo con todos los requisitos legales y ambientales, exigidos por las leyes vigentes.

En la feria participaron tres insti-tuciones financieras y el Fondo Social para la Vivienda (FSV) con el objetivo de informar a los interesados cuáles son los requisitos para obtener un crédi-to con el que puedan acceder a una vivienda luego de comprobar que el comprador (ya sea a título personal, en familia, o como persona jurídicavv) de-muestre que tiene ingresos suficientes, constantes y estables; legalidad, y sol-

vencia tributaria. Las empresas parti-cipantes en esta feria fueron Urbánica, Grupo Roble, Inmuebles, Inversiones Bolívar, INURBA, D&D construcciones, Grupo Provivienda, Salazar Rome-ro, Residencial La Florida, 3 Torres y Tuscania.

Además, participaron instituciones financieras como Banco Agrícola, Sco-tiabank, La Hipotecaria y el Fondo So-cial para la Vivienda (FSV), este último ofreció líneas de crédito con tasas de interés desde el 5.5% y 6% para vivien-da nueva.

PRIMERA EDICIÓN DE EXPOVIVIENDA 2015

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ACTUALIDAD CASALCO

D&D GALARDONADAPOR SU PROYECTO INSIGNIA DE RSE

Diseño y Desarrollo de Proyectos de Construcción (D&D) fue la empresa galardonada con este reconocimiento por contribuir con su aporte a la educación de los niños del Centro de Desarrollo Infantil (CDI), de Miramar en Zara-goza, como un apoyo a las madres que trabajan en el mercado y el sector informal de la zona. La empresa ha equipado el centro escolar, en coordinación con la mu-nicipalidad de Zaragoza y lo apoya económicamente.

Fueron varias las empresas que participaron con diversos proyectos de educación, medio ambiente, entre otros as-pectos. La gremial evaluó las buenas prácticas como todas aquellas acciones que exceden la ley, que son continuas y que generan un beneficio para los públicos de interés.El ingeniero Juan Francisco Sandoval, presidente de D&D, recibió el reconocimiento al tiempo que dijo estar satis-fecho con el apoyo que han logrado dar a esta comunidad, especialmente a la niñez. El ingeniero Sandoval reconoció y destacó la labor de todo su equipo de trabajo para alcan-zar este logro en materia de RSE.

Las empresas que participaron en este concurso fueron: D&D Construcciones, Holcim, Del Sur, JOR, Construmarket, Mexichem, FESSIC, Grupo Roble y Serpas y López.

POR QUINTO AÑO, CASALCO RECONOCIÓ ENTRE SUS AGREMIADOS A AQUELLOS CON LAS MEJORES PRÁCTICAS DE RESPONSABI- LIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE).

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ACTUALIDAD CASALCO

CASALCO Y OIT FIRMAN CONVENIOPARA ERRADICAR TRABAJO INFANTIL EN EL SECTOR

CURSO APLICACIÓN DEL ACI 318-14 EN EL DISEÑO SÍSMICO DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO REFORZADO

La Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción, CASALCO, firmó un convenio con la Organización Interna-cional del Trabajo, OIT, que permitirá desarrollar un pro-grama de prevención y erradicación del trabajo infantil en la industria de la construcción.

“A través de este convenio, los empresarios agremiados a CASALCO, reiteramos al país el compromiso que tenemos de ser empresas socialmente responsables, transparentes, honestas y éticas en todas sus acciones para con sus traba-jadores, clientes, proveedores y población en general”, indicó el presidente de CASALCO, Ingeniero Carlos José Guerrero. De acuerdo a Jesús de la Peña, representante de la OIT en El Salvador, de los 144,000 niños salvadoreños que trabajan, un 3.6 % lo hace en el sector de la construcción, con mayor incidencia en las zonas urbanas, donde se emplea un 5,4 por ciento, en comparación con la zona rural con un 2%.Sin embargo, las prácticas realizadas por la gremial han sido

reconocidas con anterioridad por la OIT como casos de éxi-to en la región, tal es el caso de la firma de los contra-tos colectivos con los sindicatos de la construcción el cual representa muchos beneficios para los trabajadores, siendo uno de ellos, tener la certeza de contar con un mecanismo que determina salarios de mano de obra, así como jornadas, vacaciones y condiciones laborales, entre otros.

En la firma del convenio estuvieron presentes Gerson Martínez, titular del Ministerio de Obras Públicas (MOP), y representantes de los sindicatos de trabajadores de la construcción.

EL CENTRO DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE CASALCO REALIZÓ EL CURSO NUEVOS SISTEMAS DE ENCOFRADO EN LA CONSTRUCCIÓN, PARA OPTIMIZAR RECURSOS Y COMO UNA VALIOSA HERRAMIENTA PARA DISEÑOS Y PRESUPUESTOS DE LOS ENCOFRADOS.

El ponente de la capacitación fue el Ing. Fredy Herrera Coello, Ingeniero Civil, Especialista en el área de estructuras, con amplia experiencia en el diseño, supervisión y construcción de obras civiles a gran escala.

En la capacitación se impartieron los temas: remoción y planificación de encofrados, presiones del concreto, fórmu-las de flexión, cortante, y deflexión, esfuerzos permisibles en la madera de pino, tolerancias en las dimensiones de las estructuras de concreto reforzado, diseño de formaletas para paredes, para vigas y losas de pisos, para columnas, para fundaciones y encofrados especiales.

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ACTUALIDAD CASALCO

BANDESAL PRESENTA SERVICIOS FINANCIEROS PARA EL SECTOR

CORTE DE CUENTAS EXPLICA IMPORTANCIA DE FISCALIZAR INVERSIÓN PÚBLICA

Con el propósito de dar a conocer sobre los servicios financieros ofrecidos por BANDESAL para el sector construcción, CASALCO realizó su ponencia mensual con sus agremiados.

El tema toma importancia luego de conocer los resultados del Centro de Investigación y Estudios de CASALCO, CIEC, acerca de la disminución en un -7.25, del monto otorgado por las instituciones financieras para la construcción, de igual manera, según el mismo estudio, el monto otorgado para la compra de vivienda ha decaído un -0.46 respecto al año pasado. En los últimos años BANDESAL ha man-tenido políticas crediticias para el sec-

tor construcción aportando a proyec-tos de inversión que buscan: promover el crecimiento y desarrollo de los sec-tores productivos del país, promover el desarrollo y competitividad de las em-presas y finalmente, generar empleo.

Actualmente, dicha entidad financia proyectos de construcción de vivi-endas; construcción, reconversión o ampliación de plantas de producción de cualquier sector productivo; cons-trucción de infraestructura para proyectos de energía; construcción, modernización, remodelación o am-pliación de infraestructura turística, entre otros. La gremial estima fun-damental que exista en El Salvador,

mecanismos que permitan la dina-mización de los sectores productivos y esenciales para el fomento del de-sarrollo económico y social del país.

El Presidente de la Corte de Cuentas, licenciado Johel Humberto Valiente, disertó sobre la “Fiscalización de la In-versión Pública”, en el marco del desayu-no mensual de mayo de CASALCO.

“Corresponde a la CCR, por mandato de ley, vigilar permanentemente la hacienda pública buscando que los recursos nacionales sean utilizados de manera transparente y con el claro ob-jetivo de mejorar el nivel de la vida de los salvadoreños, permitiendo con ello el desarrollo nacional,” indicó el funcio-nario. Los agremiados pudieron cono-cer los planteamientos del presidente de la Corte respecto a la importancia del control en las instituciones del Es-tado, los derechos de los funcionarios

ante las auditorías y juicios de cuentas, los derechos de la sociedad civil por medio de la Participación Ciudadana y detalló logros y proyecciones de la institución fiscalizadora que este año conmemora 75 años de vida jurídica.

Por su parte, el Presidente de CASALCO, Ingeniero Carlos Guerrero, expresó que “es fundamental que entidades como la Corte de Cuentas de la República realicen sus procesos de fiscalización con el compromiso de mejorar la efi-ciencia en las instituciones, de tal for-ma que se potencialice la capacidad de estas entidades por desarrollar obras que garanticen el crecimiento económico nacional y mejoren la ca-lidad de vida de nuestros habitantes”.

EDICIÓN MAYO/JUNIO 2015

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PUENTE CORPORATIVO

SEGURIDAD Y CONTROL CON TELESIS

CON LA INTEGRACIÓN DE CÁMARAS DE VIDEO IP, LAS EMPRESAS Y CON-DOMINIOS RESIDENCIALES PUEDEN TENER UN MEJOR CONTROL DE QUIÉNES INGRESAN Y SALEN DE LOS ESTACIONAMIENTOS.

TELESIS es una empresa salvadoreña con más de 30 años de prestar servicios, sobre todo en el área de las telecomunicaciones. Buscando siempre innovar los servicios y cubrir las necesidades que los clientes demandan, desde hace cuatro años también han integrado a su catálogo de productos la línea de seguridad electrónica.

El ingeniero Francisco Mejía, gerente de dicha línea, explicó que dentro de este catálogo se encuentran los dispositivos para parqueos automatizados, que además de brindar un mejor control de ingreso y salida de vehículos, proporciona mayor seguridad cuando se integra la video vigilancia.

Actualmente, TELESIS ha instalado estos sistemas en edificios de oficinas y comercios varios. Uno de los sistemas que pueden utilizarse es el de lectores de proximidad. Estos lectores identifican una viñeta que va adherida a los vehículos de los empleados, o bien de residentes de un condominio, y da acceso de manera automática.

En parqueos públicos, la automatización tiene otras ventajas. La primera de ellas es generar utilidad a los propietarios. “Con estos sistemas se evitan fraudes por parte de los operadores de los estacionamientos ya que los propietarios llevan un mejor control de cuántos vehículos ocuparon el estacionamiento durante el día y por cuánto tiempo”, explicó el encargado.

Además, el sistema advierte a los usuarios acerca de la disponibilidad de espacios y, a través de una cámara, puede crear un registro de los vehículos que ingresan o salen del lugar. Este aspecto se vuelve muy importante en empresas que asignan vehículos para trabajo a sus empleados pues mediante video vigilancia se controla quién utilizó los vehículos, en qué estado lo sacaron del parqueo y en qué estado lo regresaron. Otra forma de utilizar los sistemas automatizados es programar una alarma para que, cuando

detecte movimiento o presencia de personas a una hora prohibida, la alarma se active.

Se tienen el mito que el costo de instalar un sistema con cámaras integradas es muy elevado, pero en realidad el cos-to no tiene por qué ser elevado. La inversión por un siste-ma básico, por ejemplo, podría recuperarse en seis meses u ocho meses”, añadió.

La seguridad en los estacionamientos se ha vuelto una necesidad para los propietarios de dichos inmuebles. TELESIS, una empresa de calidad nacional ofrece equipos y sistemas para parqueos que, además de permitir mejorar la eficiencia tanto en el acceso de vehículos autorizados, como en el control del pago por el uso de las instalaciones, ofrece video vigilancia en estos espacios.

La línea de productos que ofrecen incluye barreras de con-trol para la entrada y la salida de los vehículos, conocidas comúnmente como plumas; expendedoras de tiquetes para controlar el tiempo de uso, cajas de cobro, cámaras de video vigilancia.

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PUENTE CORPORATIVO

SOLUCIONES DE

ESTACIONAMIENTO CON TAS

ADEMÁS DE DISMINUIR LOS TIEMPOS DE BÚSQUEDA EN UN ESTACIONAMIENTO, ESTOS SISTEMAS GARANTIZAN MÁS SEGURIDAD PARA LOS USUARIOS DE LOS ESTACIONAMIENTOS Y MÁS BENEFICIOS PARA LOS PROPIETARIOS.

Los congestionamientos, el tiempo invertido en la búsque-da de un espacio disponible y la inseguridad son problemas recurrentes en grandes estacionamientos que no tienen una solución rápida sino se hace uso de la tecnología.

Es así como TAS (Tecnología, Acceso y Seguridad), respondiendo a la necesidad del mercado, ha implementado diversos sistemas que proporcionan soluciones a las dificultades antes descritas. Estos sistemas, en conjunto, forman lo que podemos llamar parqueos inteligentes.

El gerente general de TAS en El Salvador, ingeniero Hernán López, explicó que los primeros productos en este sistema de parqueos inteligentes son las máquinas expendedoras de tickets, las cuales generan información de la hora de en-trada al estacionamiento. Este ticket, al ser introducido en una máquina validadora, verifica el tiempo utilizado y la cantidad a cancelar.

Otros productos son los dispositivos llamados autoguiado. Estos se colocan sobre cada espacio del estacionamiento e indican, mediante una luz verde o roja, si dicho espacio está disponible u ocupado. Este dispositivo funciona mediante una cámara conectada a un software que indica a la luz cambiar de acuerdo a la circunstancia. Estas cámaras también sirven para mantener monitoreado el vehículo.

Otras cámaras ubicadas al ingresar al estacionamiento to-man imágenes del vehículo, Esto permite manejar los re-clamos de accidentes dentro del estacionamiento, al asociar el número de placa con imágenes que muestran el vehícu-lo de forma lateral al momento de entrar o salir, se tienen imágenes en video digital de los movimientos de entrada y

salida para poder revisar cualquier reclamo de daño de un vehículo dentro del estacionamiento.

Una de las novedades que ofrece TAS es el monitoreo del vehículo por medio de la aplicación Park assist. El ingenie-ro López explicó que al introducir el número de placa por medio de esta aplicación, se genera la información del lugar en donde está ubicado el vehículo así como la imagen del mismo.

El gerente general de TAS asegura que la inversión inicial tras la instalación de estos equipos se recupera en un año, aproximadamente. “La principal ventaja para el usuario es la seguridad que proporciona este sistema. Para el propietario del estacionamiento es aumento de la utilidad, la satisfacción del cliente y la modernización de sus instalaciones”, sostuvo el experto.

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RETOQUES

“MÁS QUE TENDENCIAS, YO VEO LA DECORACIÓN COMO ESTILOS DE VIDA. CADA UNO DE NOSOTROS TIENE UN ES-TILO DE VIDA PARTICULAR Y ÚNICO, TENEMOS GUSTOS DIFERENTES, CADA UNO TIENE EXPERIENCIAS VIVIDAS O POR VIVIR EN CADA ESPACIO, NOS SENTIMOS BIEN O MAL CON DIFERENTES COLORES EN DIFERENTES AMBIENTES”, así concibe la decoración Alexandra de Sola, presidenta de almacenes Tres Puntos.

De Sola define al menos 4 grandes estilos que en su experiencia ha podido identificar. El primero de ellos, el clásico, es decir, aquellas personas muy tradicionales que prefieren colores neutros y sobrios y que les gusta enmarcar fotografías. El segundo estilo es el neoclásico. En él se encuentra la gran mayoría y es un estilo que combina lo clásico con lo moderno.

Otro estilo es el moderno y aquellos que optan por la modernidad siempre buscan “estar a la última” en tendencias de diseño, en colores de moda, muebles y sobre todo, aparatos eléctricos. Un último estilo es el étnico, por lo general optan por él personas que que entran en

contacto con otras culturas y recogen un poco de cada una de ellas. Sin embargo, para la experta lo importante es crear un propio estilo propio diseñado para que responda a la necesidad de cada persona y cada familia.

PARA TOMAR EN CUENTA LA HORA DE DECORAR

Lo primero que se debe tener presente es qué se va a hacer en ese espacio. Es conocido que en espacios pequeños no deben colocarse colores oscuros, sin embargo, esta suge-rencia de diseño no es compartida del todo por De Sola. “Los colores oscuros pueden usarse en espacios pequeños, pero hay que saber para qué voy a utilizarlo. Si es para leer o si deseo hacerlo más acogedor yo no dejaría de usar colores oscuros”, dice.

Otra propuesta de la experta es identificar aquello que no nos gusta para ir delimitando lo que sí nos gusta. “Nos gus-tan tantas cosas que muchas veces es más fácil saber lo que no me gusta”, agrega.

Una tercera sugerencia es no comprar todo en un mismo lu-gar. “ A veces compramos la sala con todos los accesorios tal y como está en la tienda y se ve de revista pero no se siente en casa”, concluyó.

ACCESORIOS

Renovar todo un espacio puede ser muy caro, pero con poner atención en algunos detalles se pueden lograr grandes cambios.

LOS COJINES: es la manera más fácil de cambiar ambientes. Un sofá en un color neutro cambia totalmente el ambiente con cojines nuevos.

LAS ALFOMBRAS: ayudan a determinar áreas, son un accesorio de decoración. que encaja un ambiente y lo separa de lo demás.

LA ILUMINACIÓN: las lámparas de mesa y lámparas de techo unifican espacios, bajan los cielos falsos, dan calidez a un ambiente

LA DECORACIÓN NO ES UNA MODA

SINO UN ESTILO DE VIDA ALEXANDRA ARAUJO DE SOLA | Presidenta de Tres Puntos

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SIN ESCALAS

GARDEN SANTA FE, UN LUJOSO CENTRO COMERCIAL SUBTERRÁNEO

ES EL PRIMERO EN SU TIPO EN AMÉRICA LATINA. PESE A ESTAR BAJO TIERRA SU NO-VEDOSO DISEÑO PERMITE APROVECHAR LA LUZ NATU-RAL. ADEMÁS SE PROVEE DE ELECTRICIDAD POR MEDIO DE PANELES SOLARES.

El primer complejo comercial subte-rráneo en América Latina, ubicado a 33 metros de profundidad, abrió sus puertas en 2014 en el exclusivo sec-tor de Santa Fe, al oeste de la capital mexicana.

Puede uno pararse a unas pocas yardas del centro comercial Garden Santa Fe y nunca darse cuenta de que está ahí. El mall se sitúa en el corazón del efer-vescente distrito de negocios Santa Fe en Ciudad de México, está construido

debajo del parque Guillermo González Camarena, que mide 8 mil metros cuadrados.

Visto desde la superficie de la calle, el “Mall” sólo es un gran jardín con tres conos abiertos, que proporcionan el servicio de iluminación y ventilación a las tiendas y almacenes del centro.

El centro comercial fue diseñado por la oficina en México de KMD Architects en conjunto con Arquitectoma,

FOTOGRAFÍAS DE IMÁGENES DE GOOGLE

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SIN ESCALAS

radicada en México. Cuenta con siete niveles, tres de tiendas y cuatro estacionamientos con una capacidad de mil 600 lugares para automóviles. La inversión total para el proyecto, incluido el parque, fue de $90 millones.

Garden Santa Fe ha sido reconocido por su diseño innovador y enfoque sostenible. En 2013, Architectural Digest México le otorgó el premio de arquitectura pública y la revista Obras lo escogió entre 160 obras participantes como el proyecto de construcción del año.

El centro comercial recibe luz natural por medio de tragaluces esmerilados en forma cónica, mientras que paneles solares le proveen electricidad. En la superficie, el concurrido parque ofrece jardines con céspedes, 30 mil arbustos, 200 árboles, una fuente, un teatro al aire libre y una pista de ejercicio. Todo este verdor sirve de aislante natural a la estructura soterrada.

El diseño novedoso fue bien visto por los residentes y empleados del área, aunque no convenció del todo a los fu-turos inquilinos. De hecho, cuando se inauguró Garden Santa Fe contaba con solo un 85 por ciento de ocupación. Para febrero, la ocupación era ya de 95 por ciento.

Hoy día, a casi un año de su inauguración, Garden Santa Fe cuenta con unos 270 mil visitantes al mes. De lunes a viernes, el 80 por ciento de esa cantidad proviene de áreas aledañas (unos 25 mil oficinistas y 13 mil estudiantes universitarios), mientras que en los fines de semana, los visitantes acuden mayormente a los restaurantes y locales de entrete-nimiento.

El mall es parte del resurgimiento del distrito de Santa Fe que, hace 30 años, era el vertedero de Ciudad de México. Su transformación comenzó con una iniciativa de un grupo interdisciplinario que propuso aprovechar la cercanía del área a los crecientes distritos urbanos.

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BALANCE ESTADÍSTICO

INFORME SITUACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN

DESGLOSE MENSUAL MONTO DE CRÉDITOS OTORGADOS PARA ADQUISICIÓN DE VIVIENDAS

COMPARATIVO VARIACIÓN TASAS DE INTERÉS MENSUAL PRÉSTAMOS A MÁS DE UN AÑO PLAZO

PARA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA

PRODUCTO INTERNO BRUTO TRIMESTRAL (PIB T) Y DE CONSTRUCCIÓN

PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB ) A PRECIOS DE MERCADO Y DE CONSTRUCCIÓN, PROMEDIO ANUAL

COMPARATIVO MENSUAL TRABAJADORES COTIZANTES DEL ISSS SECTOR CONSTRUCCIÓN

DESGLOSE MENSUAL MONTO DE CRÉDITOS OTORGADOS PARA CONSTRUCCIÓN

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BALANCE ESTADÍSTICO

PRECIOS PROMEDIOS DE ELEMENTOS REPRESENTATIVOS PUESTOS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE SAN SALVADOR

FECHA: DEL 1 AL 31 DE MAYO 2015 EDITADO POR: CÁMARA SALVADOREÑA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

No. ELEMENTOS ELEMENTOS REPRESENTANTES UNIDAD $

1 Mano de Obra * Salario por día de obrero Calificado más prestaciones por SUTC y SITRACOCS Salario/día $13.41

2 Mano de Obra Salario por día de obrero calificado NO incluye prestaciones Salario/día $11.77

3 Mano de Obra ** Salario por día de Auxiliares, Vigilantes y Serenos más prestaciones Salario/día $10.94

Mano de Obra Salario por día de Auxiliares, Vigilantes y Serenos NO incluye prestaciones Salario/día $9.60

4 Cemento Bolsa de Cemento Portlánd en ferreteria ** BoL (42.5 Kgs) $8.66

5 Bolsa de Cemento Portlánd en fábrica BoL (42.5 Kgs) $7.28

6 Productos de Cemento Bloque de Concreto (10x20x40) Millar $397.34

7 Ladrillo de Piso de Cemento 25 x 25 gris y rojo Millar $400.00

8 Pila y lavaderos prefabricado de concreto de un ala Unidad $40.33

9 Producto de Cemento Concreto 210 Kg/cm² (descarga convencional) M³ $127.69

10 Pétreos básicos Arena de Río M³ $13.38

11 Grava M³ $35.15

12 Productos/Barro Ladrillo de Obra (28x14x7 cms.) Millar $183.33

13 Madera de pino Tabla Vara $1.64

14 Regla Pacha Vara $0.55

15 Costanera Vara $0.68

16 Riostra Vara $0.51

17 Estructura Metálica Polín de 3” (Tipo C) - Chapa 16 Unidad $13.46

18 Polín de 4” (Tipo C) - Chapa 16 Unidad $15.65

19 Puerta metálica con chapa de doble pasador 0.90x2.00 mts Unidad $81.15

20 Hierro / refuerzo básico Hierro corrugado grado 40 diámetro 3/8” (bajo norma) qq. $48.09

21 Materiales Eléctricos Rollo de Alambre Thhn 12 (100 Mts.) Rollo $46.64

22 Cordel Rollo de Cordel de Nylon Rollo $1.50

23 Ventana de vidrio y aluminio Ventana de celosía con operador de mariposa 90x1 M² $28.50

24 Celosía vidrio Celosía de vidrio claro para ventana de 90 ancho x 5mm de esp. Unidad $1.21

25 Instalaciones Hidráulicas PVC de ½” (315 psi ) Unidad $2.30

26 PVC de 3” (100 psi ) Unidad $15.85

27 PVC de 4” (100 psi ) Unidad $16.66

28 Productos Fibrocemento Lámina Acanalada Gris 8’ Unidad $17.52

29 Artefactos Sanitarios Inodoros Standard, tipo económico, color blanco Unidad $54.68

30 Artefactos Sanitarios Ducha ( Economica ) Unidad $4.35

31 Válvula corriente de baño Unidad $4.55

32 Lavamanos económico blanco Unidad $34.71

33 Cerámica Azulejo blanco liso 15X15 M² $10.51

34 Combustible y Lubricantes *** Gasolina Especial Galón $3.46

35 Gasolina Regular Galón $3.18

36 Diesel Galón $2.90

37 Pintura Calidad Intermedia Pintura interior Galón $19.38

38 Pintura exterior Galón $25.22

38 Derivados del Petróleo Mezcla Asfáltica en Caliente (Puesta en Planta) Tonelada $89.27

39 Asfalto AC20 Galón $3.44

EDICIÓN MAYO/JUNIO 2015

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SOCIOS ACTIVOS

CONTRATISTAS GENERALES

PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

ASTALDI, SPA SUCURSAL EL SALVADORT: 2507-9300 / 2507-9395 www.astaldi.com.sv

CA CROUP, S.A. DE C.V.T: 2566-3563 / 2352-6859 www.cagroup.com.sv

CASTANEDA INGENIEROS, S.A DE C.V.T: 2507-5353 / 2535-5320

CATECO S.A. DE C.V. - CALIDAD Y TÉCNICA DE CONSTRUCCIÓN S.A DE C.V.T: 2487-8455 / 2487-8470

COINSAL INSTALACIONES Y SERVICIOS, S.A. DE C.V. (GRUPO COBRA)T: 2278-6471 www.grupocobra.com

COMPAÑÍA ASESORA DE CONSTRUCCIÓN E INGE-NIERÍA S.A SUCURSAL EL SALVADOR (CACISA)T: 2260-9512 / 2263-7902 www.cacisa.cr

CONSTRUCCIÓN E INVERSIONES, S. A. DE C.V. (CONINVER, S.A. DE C.V.) T: 2263-6474 / 2263-6436

CONSTRUCCIÓN, TRANSPORTE Y TERRACERÍA SERRANO, S.A. de C.V. T: 2235-3721 / 2235-3723

CONSTRUCCIONES NABLA, S.A DE C.V.T: 2264-5559 / 2263-8552

CONSTRUCTIVA, S.A. DE C.V.T: 2528-5400 / 2262-3018 www.constructiva.com.sv

CONSTRUCTORA BETÓN, S.A. DE C.V.T: 2263-9999 / 2263-2916

CONSTRUCTORA DISA, S.A DE C.V.T: 2243-0553 / 2243-4777 www.disa.com.sv

CONSTRUCTORA MECO, S.A. DE C.V., SUCURSAL EL SALVADORT:2283-1616/2519-3007 www.constructorameco.com

CORRERA CONSULTORES ASOCIADOS,S.A. DE C.V. T: 2263-3636 www.ccas-consulting.com

DELFOS, S.A. DE C.V.T: 2263-2626 / 2264-2627 www.delfos.com.sv

DISEÑO Y CONSTRUCCIONES CIVILES, S.A. DE C.V. (DYCSA, S.A DE C.V.)T: 2565-0500 www.dycsa.com.sv

DUEÑAS HERMANOS Y COMPAÑÍA (URBÁNICA)T: 2510-0608/2510-0601 www.urbanica.com.sv

EDIFICACIONES Y SERVICIOS, S.A. DE CV.T: 2526-2400 / 2223-7232 www.edisesa.com.sv

EMPRESA CONSTRUCTORA HO, S.A. DE C.V. (ECOHOSA) T: 2288-7287 / 2288-7287

EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V. ECON, S.A. DE C.V. T: 2509-9000 / 2509-9014

FHC, INGENIEROS, S.A. de C.V.T: 2298-4523 / 2264-8010 www.fhcingenieros.com

FREYSSINET El SALVADOR SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN, FESSIC, S.A DE C.V.T: 2278-8603/2278-0445 www.freyssinetelsalvador.com

H. BARRIENTOS ARQUITECTOS, S.A DE C.V.T: 2235-1034 / 2235-2034

HERNÁNDEZ CORNEJO, S.A DE C.V. (HERCO, S.A. DE C.V.)T: 2288-3325 / 2228-0676 www.herco.com.sv

IMPERMEABILIZANTES DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. (IMPERSAL, S.A. DE C.V.)T: 2263-2840 / 2263-2372

INCATER, S.A. DE C.V. T: 2275-7881 / 2223-6777

ING. ENRIQUE E. MELARA RUIZ (ICIA) (INGENIEROS CIVILES Y ASOCIADOS)T: 2262-0484 / 2262-0484 www.iciaelsalvador.com

INGENIEROS Y ARQUITECTOS - SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V. (INGENYARSE, S.A. DE C.V.)T: 2278-8603 / 2278-0445 www.ingenyarse.com

INVERSIÓN y PROYECTO MM, S.A. de C.V.T: 2278-3713

INVERSIONES OMNI S.A DE C.V.T: 2133-9999 / 2264-0439

INVERSIONES Y PROYECTOS MORALES M.T: 2289-1562 / 2289-1566

JOKISCH MORENO INGS. ARQS., S.A. DE C.V.T: 2526-2400 / 2223-5865

LEG, S.A. DE C.V. T: 2556-0517 / 2556-0523

M & M INGENIEROS, S.A. DE C.V. -MENA Y MENA INGENIEROS, S.A DE C.V.T: 2121-6362 / 2121-6363

MAQCO S.A DE C.V T: 2232-1605

MONELCA, S.A. DE C.V.T: 2248-8700 / 2243-0339 www.monelca.com

NOVOA HERNÁNDEZ, JOAQUÍN ING. (NOVOA INGENIEROS)T: 2263-6760 / 2263-6759

OPERADORA DEL SUR, S.A. DE C.V.T: 2523-6800 / 2523-6875

PASTORE ORANTES ASOCIADA, S.A. DE C.V. (POASA) T: 2556-0338 / 2211-7842

PIASSA DE C.V.T: 2225-7357 / 2225-7103 www.prinelpiassa.com.sv

PRISMA DE CENTROAMÉRICA, S.A. DE C.V.T: 2288-7717 www.corporacionprisma.com

PRISMA INGENIEROS, S.A. DE C.V.T: 2260-1203/2260-1203 www.prismaingenieros.com.sv

PROYECTOS AGROCIVILES, S.A. DE C.V.T: 2278-5939 / 2289-4438

PROYECTOS MODULARES, S.A DE C.V.T: 2262-2726 / 2262-2727

PROYECTOS Y DISEÑOS ELECTROMECÁNICOS, S.A. DE C.V. (PRODEL, S.A. DE C.V.)T: 2260-8012 / 2260-7723

RIVAS FRANCO CONSULTORES S.A. DE C.V.T: 2533-9210 / 2258-6097

RODIO SWISSBORING EL SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2314-0333 / 2314-0340 www.rodio-swissboring.com

RÓDRIGUEZ VENTURA, S.A. DE C.V.T: 2223-8719/ 2223-2414 www.valuos.com

SERVICIOS DE INGENIERÍA Y OTROS DESARROLLOS, S.A DE C.V. (SIOD, S.A. DE C.V.)T: 2226-6073 / 2284-5347

SERVICIOS DIVERSOS DE INGENIERÍA, S.A DE C.V. (SERDI, S.A. DE C.V.)T: 2287-3743 / 2287-3743 www.serdi.com.sv

SERVICIOS PROFESIONALES DE INGENIERÍA TROYA , S.A. DE C.V. (SERVITROYA,S.A. DE C.V.)T: 2443-1000

SERVICIOS Y APLICACIONES DE PINTURA INDUS-TRIALES Y COMERCIALES DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V.(SERINCO, S.A. DE C.V.)T: 2288-2911 / 2288-2911 www.serinco.net

SUELOS Y MATERIALES, S.A. de C.V.T: 2260-8630

TERRACERÍA SALVADOREÑA S.A DE C.VT: 2319-1600 / 2326-0110 www.terrasal.org

TOPCOM S.A DE C.VT: 2556-0265 / 2124-7306

ACEROS DE GUATEMALA, S.A. (CORPORACIÓN FERRETERA, S.A. DE C.V.)T: 2210-3890 / 2224-1275

ALMACENES EZA, S.A. DE C.V.T: 2223-4242 / 2223-4343 www.almaceneseza.com

ALUMA SYSTEMS EL SALVADORT: 2319-6565 / 2319-6566 www.aluma.com

ALUMICENTRO DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2520-2800 / 2226-2487 www.alumicentro.com

ARISTA DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2263-6677 / 2263-6670 www.aristaint.com

ASTRUM CONSULTORES, S.A. DE C.V.T: 2318-9760

BTICINO EL SALVADOR, S.A DE C.V.T: 2133-6100 / 2245-0981 www.bticino.co.cr

CEMEX EL SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2529-8300 / 2529-8301 www.cemex.com

CHIA HO HSING, S.A. DE C.V.T: 2223-8686 / 2223-8687

COMPAÑÍA GENERAL DE EQUIPOS, S.A DE C.V.T: 2223-2323/2245-3311 www.generaldeequipos.com

COMPAÑÍA HIDRÁULICA, S.A. DE C.V. (COHI, S.A. DE C.V.)T: 2278-8322 www.cohisa.com.sv

CONDUCEN PHELPSDODGE CENTROAMÉRICA EL SALVADOR, S.A. DE C.V. (PDCA EL SALVADOR, S.A. DE C.V.)T: 2534-9544

CONDUCTORES ELÉCTRICOS SALVADOREÑOS S.A DE C.V. (CONDUSAL)T: 2213-5999 / 2213-5998 www.condusal.com

CONSTRUMARKET, S.A. DE C.V.T:2500-0000/2273-4772 www.grupoconstrumarket.com

CONSTRUMAS, S.A. DE C.V.T: 2305-7376

CORPORACIÓN INDUSTRIAL CENTROAMERI-CANA, S.A. DE C.V. (CORINCA, S.A. DE C.V.)T: 2310-2033 / 2310-2234 www.corinca.com.sv

CSH COMERCIAL S.A. DE C.V.T: 2248-6700 / 2248-6726 www.grupocsh.net

DEQUIPOS, S.A. DE C.V.T: 2241-5900 / 2241-5931 www.disagro.com/es

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SOCIOS ACTIVOS

VIVIENDA

DIMARTI, S.A. DE C.V. T: 2535-7300 / 2535-7399 www.dimarti.com

DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDAD DEL SUR S.A. DE C.V.T: 2233-5630 / 2233-5645 www.delsur.com.sv

DURECO DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. (DURMAN ESQUIVEL)T: 2220-5000 / 2220-4474 www.durman.com

ECO LUZ, S.A. DE C.V.T: 2221-8888

ESTRUCTURAS DE CONCRETO, S.A. DE C.V. (ECONSA, S.A. DE CV.)T: 2260-8427 / 2260-8427 www.econsa.org

FERRETERÍA EPA, S.A. de C.V.T: 2536-4400 www.epaenlinea.com

GRAVACENTRO, S.A. DE C.V.T: 2264-5421 / 2264-5421

HIDROTECNIA DE EL SALVADOR, S.A.T: 2526-6200 / 2526-6263 www.aquacorp.com

HOLCIM EL SALVADOR, S.A DE C.V.T: 2505-0000 / 2505-0155 www.holcim.com.sv

IMFICA INDUSTRIAL, S. A. DE C.V.T: 2274-3027 / 2214-0802 www.imfica.com

INFRA DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. (INFRASAL)T: 2234-3200 / 2225-8816

INTERGRES, S.A. DE C.VT: 2510-8888 / 2510-8809 www.ferco.com.gt

LABORATORIO IBEROAMERICANO DE MATERIALES, S.A. DE C.V. -LIMATT: 2278-5445 www.limat.com.sv

MACCAFERRI DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2200-7100 / 2200-7111 www.maccaferri.com.br

MEGABLOCK, S.A. DE C.V.T: 2523-2300 / 2523-2301 www.megablock.com.sv

MEXICHEM EL SALVADOR , S.A. DE C.V.T: 2500-9200 / 2500-9208 www.mexichem.com

MONOLIT DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2241-6600 / 2289-5676 www.grupomonolit.com

PAVICON, S.A. DE C.V.T: 2283-0809 / 2283-0802 www.pavicon.com.sv

PINTUCO EL SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2241-3000 / 2241-3045 www.grupokativo.com

PINTURAS SUR DE EL SALVADOR S.A DE C.V.T: 2289-1192 / 2289-1193 www.gruposur.net

PLYCEM CONSTRUSISTEMAS El SALVADOR, S.A. DE C.V.T: 2251-9300 / 2251-9367 www.plycem.com

PREFABRICADOS CIFA (ADMINISTRADORA DE REDES HIDRAÚLICAS Y ELÉCTRICAS, S.A. DE C.V. ARHEDES, S.A. DE C.V.) T: 2528-7400 / 2528-7415

PREFABRICADOS, S.A. DE C.V.( PREFASA)T: 2231-0030 / 2231-0031 www.prefasa.com.sv

PVC GERFOR EL SALVADOR, S.A. DE C.VT: 2222-5116 / 2222-5117

REFLEX, S.A. DE C.V.T: 2234-8200 / 2263-6098 www.reflex.com.sv

SIKA, SUCURSAL EL SALVADORT: 2559-7100 / 2559-7109

SOLAIRE, S.A. DE C.V.T: 2275-2100 www.solaire.com.sv

SUMERSA SUMMER, S.A DE C.V.T: 2250-7200 / 2250-7208 www.sumersa.com.sv

SURTIELECTRIC ENERGÍA, S.A. DE C.V.T: 2231-3900 / 2231-3901

TAS EL SALVADOR, S. A. DE C.V. (TASES, S.A. DE C.V.) T: 2209-8700 / 2209-8721

TÉCNICA UNIVERSAL SALVADOREÑA, S.A. DE C.V. - TECUN EL SALVADORT: 2121-2000 / 2121-2026 www.grupotecun.com

TERNIUM INTERNACIONAL EL SALVADOR, S.A. DE C.V. (INDUSTRIA GALVANIZADORA, S.A. DE C.V. ) (INGASA, S.A. DE C.V.)T: 2281-1188 / 2221-0725 www.ternium.com

VIDUC, S.A. DE C.V.T: 2281-5000 / 2281-5001 www.viduc.com.sv

3TORRES DESARROLLADORA DE INMUEBLES (Galdamez Martinez Constructores S.A de C.V )T: 2219-6470 / 2229-7667 www.3torres.com.sv

ALGASA S.A DE C.V. T: 2204-3100 / 2204-3105

CENTURY FINANTIAL CORPORATION, S.A. DE C.V. CEFINCO, S.A. DE C.V.T: 2298-7407 / 2264-2121 www.cefinco.com

CONSORCIO DE EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V. (CECONSA, S.A. DE C.V.)T: 2314-4511 / 2314-4515

CONSORCIO DEL PACÍFICO, S.A. DE C.V.T: 2670-0699 / 2670-0200

CONSTRUCCIONES EN CONCRETO Y ACERO, S.A.  de C.V (CONACERO) T: 2289-6082 / 2289-6082

CONSTRUCTORA DEL PROGRESO, S.A. DE C.V. COPRO S.A. DE C.V. (DIDELCO)T: 2209-0000 / 2209-0097 www.invercalma.com/didelco/

CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA C.A., S.A/C.V (CONICA) T: 2279-2570 / 2262-1752

CONSTRUYE, S.A. DE C.V. T: 2287-3742

DESARROLLADORA LAS CUMBRES, S.A. DE C.V.T: 2237-6327/ 2261-1268

DESARROLLOS VERANDA, S.A. DE C.V.T: 2559-4877 / 2559-4873 www.avance.com.sv

DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V. (D Y D CONSTRUCIONES, S.A. DE C.V.)T: 2124-8200 www.ddconstrucciones.com

ECOEFICIENCIA EL SALVADOR (MEGA CONSULTORES)T: 2298-2269 / 2298-2269 www.megaconsultores.net

EDIFICACIONES CHOUSSY, S.A. DE C.V.T: 2223-5090 / 2224-0139 www.choussysa.com

Grupo AGRISAL - DEICE S.A. de C.V.T: 2500-9000 2500-9001 www.agrisal.com

GRUPO PROAMBIENTE, S.A. DE C.V.T: 2268-6404 / 2268-6401 www.grupoproambiente.com

INGENIEROS URBANISTAS, S.A. DE C.V. (INURBA, S.A. DE C.V.)T: 2262-1462 / 2262-1461 www.inurba.com.sv

INMOBILIARIA ORIENTAL, S.A. DE C.V.T: 2223-8028 / 2279-4124

INMUEBLES, S.A. DE C.V.T: 2260-2082 / 2261-2838 www.inmuebles.com.sv

INVERSIONES BOLÍVAR, S.A. DE C.V.T: 2209-8500 / 2223-4829 www.proyectosdevida.com

INVERSIONES FLORENCIA, S.A. DE C.V.T: 2556-0796 / 2556-0696

INVERSIONES ROBLE, S.A. DE C.V.T: 2237-6000 / 2237-6006 www.gruporoble.com

INVERSIONES TÉCNICAS, S.A. DE C.V. (DELCA. S.A. DE C.V.) (ITSA, S.A. DE C.V.)T: 2273-6255 / 2521-5059 www.delca.net

IVAN S.A DE C.VT:2484-4014 / 2484-4000 www.ivan.com.sv

JOR, S.A. de C.V.T: 2289-4801/2289-435 www.elencantovillasygolf.com

LA HIPOTECARIA, S.A. DE C.V.T: 2505-5000 / 2505-5001 www.lahipotecaria.com/elsalvador

LÓPEZ HURTADO S.A de C.V.T: 2245-4303 / 2279-0887 www.lopez-hurtado.com

LOS IZOTES, S.A. DE C.V. (GRUPO ADEBIEN)T: 2505-2002 / 2505-2051

LOTIFICACIONES Y RENTAS, S.A. DE C.V. (LOTYREN, S.A. DE C.V.)T: 2229-0952 / 2229-0840

NUILA FUENTES, JOSE ING.T: 2526-2850 / 2526-2802

NUILA, JOSÉ RICARDO ARQ.T: 2526-2850 / 2526-2802

ORG ARQUITECTURA CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V.T: 2536-9444 / 2237-9354 www.grupoorg.biz

SALAZAR ROMERO, S.A. DE C.V.T: 2528-4545 / 2528-4533 www.salazarromero.net

TURÍSTICA DEL PACÍFICO, S.A. DE C.V.T: 2224-0837 / 2224-0937

URBANIZADORA DE VILLAS DE ALTAMIRA, S.A. DE C.V. (URVISA, S.A. DE C.V.)T: 2130-3417

VIVIENDAS PARA AMÉRICA, S.A. DE C.V.T: 2275-7881/ 2223-6777

VIVIENDAS Y PROYECTOS S.A. DE C.V.T: 2273-6255 / 2521-5059 www.delca.net

EDICIÓN MAYO/JUNIO 2015

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