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    EXPEDIENTE DE PRESTAMO

    1.-RESUMEN EJECUTIVO

    2.-PLAN DE NEGOCIOS1.1.-PERFIL DE LA EMPRESA2.2.-MISION, VISION Y OBJETIVOS2.3.-ORGANIZACIN

    3.3.1 ADMINISTRACION Y FINANZAS3.3.2 CULTURA ORGANIZACIONAL

    2.4.-DIAGNOSTICO2.4.1.-MACRO VARIABLES

    2.4.1.1.-ECONOMICO2.4.1.2.-POLITICO2.4.1.3.- SOCIAL2.4.1.4..-TECNOLOGICO2.4.1.5.- INTERNACIONAL

    2.4.2 MICRO VARIABLES2.4.2.1 BARRERAS DE INGRESO2.4.2.2 COMPETENCIA2.4.2.3 BARRERAS DE SALIDA2.4.2.4 SUSTITUTOS

    2.4.3.-ANALISIS FODA2.4.3.1EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS2.4.3.2EVALUACION DE FACTORES INTERNOS2.4.3.3EVALUACION DE POSICION COMPETITIVA2.4.3.4EVALUACION DE ATRACTIVIDAD DEL SECTOR2.4.3.5CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA2.4.3.6ANALISIS FODA DE LA EMPRESA

    3.4.3.-MATRIZ FODA (PLAN DE ACCION

    4.-PLAN FINANCIERO4.1.-FLUJO DE CAJA PROYECTADO

    4.1.1.-SUPUESTOS DEBIDAMENTE SUSTENTADOS4.1.2.-ANALISIS VAN

    5.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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    1. RESUMEN EJECUTIVO

    3: PLAN DE NEGOCIOS

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    Primera Unidad de Negocios.-P#"$!*# + !"/%#!*'*:# '%!% 9#%!, %&*%&$"!"/" !"/)#$"# ' F;4#*! )#"!%$"# $% A'*/%&" L;!%" G'"#* S.A. ' !' )"#

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    Segunda Unidad de Negocios.-S% *%&% )#"+%!$ ' %'4"#!*7& $% )#"$!"$%#*6$" $% ' '%!% !"/"< %", /&%*'', +"0#, %!. F4#*!$" !"& ' /

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    Tercera Unidad de Negocios.- P#"$!*# + !"/%#!*'*:# '%!% %& )"'6",$*#%!!*"&$" )# %' /%#!$" N!*"&' % I&%#&!*"&', ' "9%# $% %% )#"$!" &"*9!% ' $%/&$ /&$*'.

    3.2 M%)* V%)* Oe+&%:

    Implementar el meor !"#$ "sta%lo &ec'ero del Per() para producir lec'e

    *resca + deri,ados de la ms alta calidad a tra,s de cadenas producti,as renta%les/ue permitan lograr un desarrollo sosteni%le a la empresa mediante su plani*icaci0n

    estratgica) siguiendo los estndares Internacionales) Tecnol0gicos de sanidad e

    inno,aci0n producti,a.

    3.3 Or"*("')*

    3.3.1 A/#*%r"')* 7*"*("%:

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    para el cam%io organiacional3.4 D"*&%'&

    3.4.1 M"'r& V"r"!e%

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    alimentos e/ui,alentes para el periodo de 2667 es de 383millones de nue,os soles.

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    "n *e%rero del 2667 se inicio el Tratado de &i%re omercio ;T&

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    &os pases de la omunidad $ndina asumieron el compromiso de esta%lecer) a ms

    tardar el 2665) un !ercado om(n) *ase superior de la integraci0n /ue se caracteria

    por la li%re circulaci0n de %ienes) ser,icios) capitales + personas.

    on su con*ormaci0n) se %usca *ormar un solo mercado interior) /ue constitu+a un

    (nico territorio econ0mico) capa de multiplicar las oportunidades comerciales) de

    in,ersi0n + empleo) para empresarios + tra%aadores andinos + de terceros pases +garantiar una meor inserci0n en la economa mundial. (2)

    E' !"/%#!*" $% 4*%&% %% B"'*6*, C"'"/4*, E!$"# + V%&%:%' %; "'/%&%'*4%#$", '" !' *0&*9*! % ' */)"#!*"&% )#"6%&*%&% $% %" )% *&0#%&*& )0# #&!%'% %##*"#*". E $%!*# *%&%& & :"& $% '*4#% !"/%#!*", ' %% %; *&!"#)"#&$" P%#, $% !%#$" & P#"0#/ $% L*4%#!*7&.

    3.4.2 M'r& V"r"!e%

    3.4.2.1.- ="rrer"% /e *re%&

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    3.4.2.2.- C$ee*'" A'"!

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    omo se mencion0 anteriormente) la industria lctea tiene una demanda

    insatis*ec'a) pues no se a%astece con la producci0n nacional de lec'e *resca sino/ue de%e importar alrededor del 269 de sus re/uerimientos de producci0n) lec'e en

    pol,o) para cu%rir sus necesidades de producci0n: por lo /ue no e=iste competencia

    en el mercado lcteo. Sin em%argo podemos mencionar a los meores esta%los en

    calidad de lec'e u%icados en &ima) por contar ellos con ma+or producti,idad + ms

    altos ni,eles de calidad en su lec'e.

    A "sta%lo "l !anantial con 431 ca%eas de ganado de las cuales 3?2 son

    ordeBadas con una producci0n apro=imada de 25.5 @gC da por ,aca + un

    total de 7)D74 @gC da

    2())KK.!"/&*$$&$*&."#0

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    14/22

    A "sta%lo ama+ con D4D ca%eas de ganado de las cuales ?53 son ordeBadas

    con una producci0n apro=imada de 2? @gC das por ,aca + un total de 21)321

    @gCda.

    a%e seBalar /ue en los esta%los mencionados) stos s0lo se dedican a la producci0n

    de lec'e *resca + ,enden el total de su producci0n a la *%rica de alimentos #loria%ao un contrato de o%ligatoria e=clusi,idad.

    3.4.2.3.- ="rrer"% /e %"!/"

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    3.4.2.4.- S%&%

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    FACTORES EXTERNOS CLAVESPeso

    Relativo ValorResultadosopesado

    Acuerdos multilaterales 0.2 ! ".00

    E#pa$si%$ de competidores 0." 2 0.&0

    O'erta ($su'icie$te 0.2 ! ".00

    )isposici%$ de proveedores 0." ! 0.*0

    Precio de productos sustitutos 0.20 & 0.*0

    TOTAL ".00 &.0

    1 Amenaza mayor 3 Oportunidad menor

    2 Amenaza menor 4 Oportunidad mayor

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    15/22

    C"/" % )%$% )#%!*# %' #%'$" )#"/%$*" )"&$%#$" "4%&*$" )# ' /#*: % $%3., )%#*"# $%' )#"/%$*" 2., '" % *0&*9*! % %' /4*%&% %8%#&" % !%)4'% %&!&" ' ")"#&*$$% + /%&: $%' %&"#&".

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    3.4.4.- E+"!"')* De 7"'&re% I*er*&%

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    9"#'%: /%&"#% (!'*9*!!*7& 3 " & 9"#'%: /+"# (!'*9*!!*7&

    Factores cr+ticosPeso

    relativo Valor Resultadosopesado

    (mpleme$taci%$ co$ tec$olo,+a de pu$ta 0.2 ! ".00

    E#cesivos costos de alime$taci%$ 0.20 " 0.20

    Calidad del producto 0.20 ! 0.-0

    No e#iste u$ sistema de co$trol 0.20 " 0.20

    )e'i$ici%$ de o/etivos e$ el ma$e/o de lai$'ormaci%$ 0." & 0.!

    TOTAL ".00 2.*

    1 Debilidad mayor 3 Fortaleza menor

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    16/22

    2 Debilidad menor 4 Fortaleza mayor

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  • 7/25/2019 Proyecto Ganadero Lechero Lancone

    17/22

    Estalo i$o Solima$o El 1a$a$tialFactores claves del#ito Peso Cali'icaci%$ Resultado Cali'icaci%$ Resultado

    Po$derado Po$derado

    Precio del producto 0.25 4 1.00 4 1.00Disponibilidad de

    entrega 0.20 2 0.40 2 0.40alidad del producto 0.25 3 0.!5 4 1.00

    on"iabilidad 0.15 4 0.#0 3 0.45

    Personal ali"icado 0.15 3 0.45 3 0.45

    TOTAL ".00 &.20 &.&0

    1 Amenaza mayor 3 Oportunidad menor

    2 Amenaza menor 4 Oportunidad mayor

    D% !%#$" ' &;'** #%'*:$", % )%$% $%!*# % ' %/)#% ' *&*!*# ")%#!*"&% %& ' !"&$*!*"&% % % *%&%& )#"+%!$, %#; & %/)#% '/%&%!"/)%**6 %0*$ $%' %4'" E' M&&*' + %& '*/ *&&!* %; %' %4'" $%'S%"# G*&" S"'*/&", )%#" %% % & !$#" #%9%#%&!*', + % %& %% %!"#0#"*&$#*', %% *)" $% %/)#% &" *%&%& !"/)%%&!* 4"' $%4*$" ' %!%:$% )#"$!"#% $% '%!% %& %' ) !% % "$ )#"$!!*7& % !"/)#$. S*&%/4#0" )# %' /%#!$" $% &*/' ' )*%, * $%4%/" #%0*#&" $% !%#$" %%!$#" + % * + !"/)%%&!* %& %% #4#".

    3.4.4.6.- E+"!"')* De Ar"'+/"/ De! Se'&r

    E /#*: !"&*$%# '" )%!" #%'%6&% )# %' %!"#, % 9%!& '#%&4*'*$$ $% '" )#*!*)&% %& %' /%#!$" )%#&". A !$ )%!" % '% *0&$" & )%" )"&$%#$" + & 6'"# % % 4*!7 %% 1 + (6'"# $% 1 *0&*9*!/+ )"!" #!*6" + /+ #!*6".

    1ATR(3 )E EVAL4AC(ON )E ATRACT(V()A) )EL SECTOR

    ASPECTO Peso

    1u5 Poco

    " 2 & !

    1u5

    Pu$ta/eAtractivo Atractivo

    $ama%o del mercado 0&15 Pe'ue%o ( )rande 0.45

    Acceso al mercado 0&20 F*cil entrada ( Di"+cil entrada 0.,0

    recimiento del -ector 0&20 a/o y ento ( Alto y r*pido 0.#0

    iclo de ida 0&20 reciente ( Decreciente 0.,0

    iel de ompetencia 0&15

    )ran

    competencia (

    Poca

    competencia 0.45

    Aance de tecnolog+a 0&10 -igni"icatia ( Poco signi"icatia 0&20

    Total "600 Total &."0

    D% '" #%'$" "4%&*$" '%0" $% %9%!# ' )"&$%#!*7& 9*&' #%)%!*6, '*&$#* ';!% %& "'*$$ "46" & )&5% $% 3.1?, )%#*"# ' )#"/%$*" $% 2.