SALUD OCUPACIONAL

TRABAJO FINAL

JOHANNA MURCIA HERNÁNDEZ

Código: 55.179.111

ALEJANDRA BARRAGÁN SANTOFIMIO

Código: 55.179.938

GLORIA DEISY PERDOMO

Código:

OLGA LUCIA PAREDES

Código:

PRESENTADO A LA TURORA:

NUVIA STELLA BARRAGÁN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

JUNIO 12 DE 2012

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1. INTRODUCCIÓN

El siguiente documento tiene como objetivo presentar el consolidado del trabajo desarrollado durante el semestre en el curso Salud Ocupacional. En él se encuentran la información relacionada con los aspectos generales de la E.S.E Hospital Arsenio Repizo Vanegas, del municipio de San Agustín (Huila), organización elegida por el grupo colaborativo para llevar a la práctica los conceptos relacionados con el establecimiento y desempeño del área de salud ocupacional y seguridad industrial.

De igual manera, en este informe se encuentra el resultado de los productos obtenidos en los trabajos colaborativos 1 y 2, en los cuales se realizó el diagnóstico a la E.S.E, con respecto a la Salud Ocupacional, se analizó dicha información y se establecieron acciones de mejoramiento relacionadas con el Programa de Salud Ocupacional de la entidad en estudio.

Consideramos que el ejercicio práctico realizado durante el transcurso de este periodo académico, nos permitió aplicar los conceptos teóricos a una realidad organizacional, en la cual se logran establecer de manera adecuada los requisitos de ley y las propias dinámicas empresariales, con el único objetivo de brindar protección a los empleados, usuarios y comunidad en general.

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2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

2.1 RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA:

La ESE Hospital Arsenio Repizo Vanegas de San Agustín (Huila), su vida Institucional se remonta al año de 1956 como consecuencia del querer y sentir de la comunidad que con esfuerzos emprendió en forma decidida una serie de campañas tendientes a la recolección de recursos para su creación.

El 14 de septiembre de 1965, mediante acuerdo 008 se le dio el nombre de Hospital Arsenio Repizo Vanegas en honor al presbítero y párroco de la iglesia de San Agustín, quien fue su gestor principal. El mismo acuerdo en sus artículos 2 y 3 creó el cuerpo médico consultivo y la Junta Directiva, respectivamente.

El 28 de octubre de 1967, la Junta Directiva del Hospital, mediante acuerdo 001, elaboró los estatutos que fueron aprobados por resolución 1246 del 20 de julio de 1969, en predio del municipio en instalaciones construidas por la comunidad y ayuda de la administración municipal y el servicio de salud del Huila, empezó a funcionar el hoy hospital Arsenio Repizo Vanegas.

El 10 de septiembre de 1996, según acuerdo 045 del concejo se constituyó en el municipio de San Agustín una Empresa Social del Estado.

2.2 SERVICIOS QUE OFRECE:

EL Hospital Arsenio Repizo Vanegas, es una empresa prestadora de servicios públicos de salud de primer nivel o baja complejidad de atención con cobertura en el municipio de San Agustín Huila, aquí se ofrecen los siguientes servicios:

Servicio de información y atención al usuario SIAU Consulta ambulatoria de medicina general Consulta odontológica general Urgencias medicas Urgencias odontológicas Hospitalización de baja complejidad Atención de partos de bajo riesgo Sala de atención enfermedad respiratoria aguda(era) Sala de rehidratación oral Farmacia Transporte básico asistencial

CENTRO DE APOYO DIAGNÓSTICO

Laboratorio clínico con exámenes de baja complejidad y algunos de segundo nivel

Ecografías obstétricas

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PROGARAMAS DE ATENCIÓN Y PREVENCIÓN

Detención temprana de alteraciones del embarazo

Detención de alteraciones del crecimiento y desarrollo Detención de alteraciones del joven Detención de alteraciones del adulto Detención de alteraciones de agudeza visual Programa de planificación familiar hombres y mujeres Detención temprana de cáncer cervicouterinas: ( toma de

citologías cervicouterinas) Programa ampliado de inmunización Higiene oral Enfermería

SALUD PÚBLICA

Plan de intervenciones colectivas (PIC) Equipo comunitario de salud

2.3 DESCRIPCIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA:

Dentro de los aspectos más representativos de la cultura organizacional de la ESE Hospital Arsenio Repizo Vanegas tenemos:

2.3.1 DIRECTRICES ÉTICAS:

* Mantener al usuario como la persona más importante en la empresa.

* Mantener la visión de que al usuario hay que atenderlo muy bien porque es nuestro deber, no como un favor.

* Toda persona merece respeto, nuestros compañeros y usuarios son la mayor razón de nuestro objetivo, por lo tanto se debe actuar cada día para que su vida y su salud sean la mejor.

* Cada usuario en salud tiene derecho a su integridad y dignidad, por lo tanto el contenido de su historia clínica debe ser reservado y preservado.

* Hacer las aclaraciones necesarias e imprescindibles para el correcto desempeño durante la elaboración o práctica de un acto profesional.

* Actuar con responsabilidad y empatía ante nuestros usuarios.

* Atender con amabilidad, oportunidad y puntualidad al usuario, así como desarrollar los procedimientos de acuerdo a las normas establecidas.

* Los servidores públicos deben usar el tiempo oficial en un esfuerzo responsable para cumplir con sus quehaceres. Deberán desempeñar sus funciones de una manera eficiente y eficaz y velar para que sus colaboradores actúen de la misma manera.

* Velar por el buen nombre de la empresa dentro y fuera de ella.* Proteger los bienes de la institución, así como la no utilización de los equipos y elementos de trabajo para fines distintos a la función a la que fueron asignados.

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2.3.2 DECÁLOGO DE VALORES:

1. Calidad: Orientación a la satisfacción del usuario, como estilo de trabajo cotidiano caracterizado por el mejoramiento continuo, la eficiencia en el manejo de los recursos, la eficacia y efectividad organizacional.

2. Creatividad: Búsqueda innovadora de nuevas alternativas de prestar los servicios de salud que permitan el crecimiento y desarrollo a todos los niveles de la organización.

3. Trabajo en equipo: Es la disponibilidad de los funcionarios de realizar sus labores con responsabilidad y teniendo en cuenta que cada acción que se realice afecta la institución como un sistema y que cada funcionario realiza su actividad y agrega valor al resultado final y es tan importante como las que realizan los demás.

4. Desarrollo: Capacidad permanente de reconocer el potencial de las personas en función de su propio crecimiento y el de la entidad. De igual forma en una búsqueda de crecimiento personal y profesional en cada una de nuestras competencias y habilidades en beneficio individual e institucional.

5. Integridad y Honestidad: Compromiso individual por la rectitud y el cumplimiento de las normas y conductas éticas aquí plasmadas.

6. Confidencialidad: Cuidado escrupuloso de los asuntos conocidos en el ejercicio del cargo y en la responsabilidad en el uso de la información, incluso después del retiro definitivo del servidor.

7. Compromiso: Reflejo de la capacidad profesional y la constante dedicación que sirva al interés público, y al cumplimiento de la misión de la entidad.

8. Transparencia: Orientación del actuar con equidad, independencia eimparcialidad, respetando los derechos de los ciudadanos y los demás grupos de interés.

9. Independencia: El actuar de los servidores no se afectara por intereses personales o externos que comprometan su transparencia e imparcialidad respecto a los grupos de interés.

10. Austeridad: La gestión de la ESE Hospital Arsenio Repizo Vanegas se realizara dentro de los principios de austeridad a que están obligados todos los servidores públicos, para dar buen uso a los recursos asignados.

2.3.3 POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL:

La E.S.E garantizará adecuados planes y programas de contingencia para la prevención y atención de desastres en situaciones que demanden la intervención del personal de la institución.

La E.S.E diseñara e implementara programas de P Y P que generen un

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impacto significativo en la salud del individuo y la sociedad.

La E.S.E coordinara actividades con las diferentes corporaciones locales a fin de incrementar programas de salud a la comunidad.

2.3.4 POLITICA DE MEDIO AMBIENTE:

La E.S.E garantizara el cumplimiento al proceso de normas de clasificación y manejo, y disposición final de residuos generados en el proceso de trabajo, para generar un menor impacto al medio ambiente. Las políticas contemplan los siguientes puntos:

Contribuir con el mejoramiento de las condiciones de trabajo y salud, así como las condiciones ambientales de los funcionarios de la Institución y de la comunidad en general, a través del desarrollo de lineamientos establecidos en el Decreto 2676/2006.

Cumplir con el Decreto 1295 de 1994, por el cual se creó el Sistema General de Riesgos Profesionales que establece las actividades de Promoción y Prevención, tendientes a mejorar las condiciones de trabajo y la salud de la Población Trabajadora protegiéndola de los riesgos derivados de la organización del trabajo.

Garantizar el cumplimiento, la reglamentación, organización y funcionamiento de los programas de Salud Ocupacional en la Institución según Resolución 1016/1989 del Ministerio de Trabajo.

Manejo, clasificación y disposición final de desechos sólidos cumpliendo con la norma.

2.3.5 POLÍTICA DE MERCADEO: La satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente interno y externo es un compromiso primordial en la gestión empresarial.

La empresa celebrará contratos con personas naturales o jurídicas para vender servicios de atención ambulatoria y/u hospitalaria para el fomento de la salud, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de la enfermedad que hacenparte de los diferentes Planes de Beneficio establecidos en la ley 100 de 1993 y en sus decretos reglamentarios.

Los clientes a quienes se les ofrecerá la venta de servicios de salud son entre otros: Empresas Promotoras de salud del Régimen subsidiado, las Empresas Promotoras de Salud del Régimen contributivo, las Cajas de Compensación, las Compañías aseguradoras, las entidades de medicina prepagada, las direcciones territoriales de salud y demás instituciones, empresas y en general toda persona natural o jurídica querequiera los servicios hospitalarios y de diagnóstico.

2.3.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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La definición de los principios, valores, directrices éticas demuestran que la cultura

organizacional de la E.S.E Hospital Arseñio Repizo Vanegas, está orientada bajo

directrices de buen servicio hacia los usuarios y de colaboración y buen trato hacia los

compañeros de trabajo. Su estructura organizacional, a pesar de ser jerárquica,

establece todas las áreas funcionales para poder llevar a buen término la prestación de

los servicios integrales de salud a los usuarios, empleados, sociedad, organismos de

control, acreedores y proveedores.

2.4 ANÁLISIS DEL ÁREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

2.4.1 Planta de personal:

La E.S.E. HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS está conformada por un total de 39 empleados nombrados y 72 temporales y 7 independientes para un total de 118, así:

Población Hombres Mujeres Total

De planta 11 28 39

7

Temporales 17 55 72

Independientes 4 3 7

Total 32 86 118

2.4.2 Horarios y turnos de trabajo.

Área Administrativa:Horario de Oficina: lunes a jueves de 7:00 a.m. a 12:00 pm y de 2:00 pm a 6:00 pm. Viernes 7:00 a.m. a 12:00 pm y de 2:00 p.m. a 5:00 p.m.

Área Asistencial: Martes a Viernes de 7:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 2:00 p.m. a 6:00pm. El día lunes en jornada contínua desde las 7:00 a.m. a las 6:00 p.m.

Área de urgencias: las 24 horas del día con turnos médicos de 2 horas.

2.4.3 Estructura del programa

La E.S.E. HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS de nivel I diseña e implementa las actividades enunciadas a continuación, con base en:

Documento del programa Salud Ocupacional y Panorama general de condiciones de trabajo (riesgos profesionales).Establece responsabilidades a todo nivel en el desarrollo de las actividades pendientes a controlar los factores de riesgo y los efectos que estos pueden ocasionar en la población trabajadora. El reglamento de Higiene y Seguridad Industrial y publicado según loestablecido por la ley, difundirlo entre los trabajadores en diferentes ámbitos.Diseño, registro y capacitación a los miembros del comité paritario de Salud Ocupacional y fomentar el desarrollo de sus actividades al tenor de la resolución 02013 de 1986.

2.4.4 Recursos Existentes para la gestión de Salud Ocupacional:

Recursos Humanos: para adelantar la gestión de salud La E.S.E. HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS cuenta con el comité paritario de Salud Ocupacional (COPASO) quien recibe orientación y asesoría por parte de la administradora de riesgos profesionales e igualmente, acompaña y vigila el desarrollo de las actividades del programa de salud ocupacional.

Recursos Físicos: para el desarrollo del programa de capacitación, cuentan con la sala de conferencias y auditorio.

Recursos Técnicos: La E.S.E. HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS nivel I cuenta con la asesoría e instructivos que les presta la ARP a la que se encuentran afiliados.

Seguridad Industrial:

Realizar revisiones periódicas para verificar las condiciones locativas y de saneamiento básico.

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En caso necesario realizar estudio de puesto de trabajo para orientar los procesos de selección y ubicación.Coordinar con el área técnica (mantenimiento) el desarrollo de los programasde mantenimiento (preventivo, predictivo, correctivo, autónomo) llevar registro definiendo rutas de inspección y responsable.Elaborar, difundir y evaluar normas de trabajo para labores usuales y/o permisos de trabajo, seguros para labores de riesgo especial.Ubicar y aprender a utilizar los equipos extintores y conexos (alarmas, mangueras) llevar a cabo los programas formales de revisión, recarga y dotación. Comprobar periódicamente el funcionamiento de los equipos de control.Diseñar y elaborar el plan de emergencia, análisis vulnerabilidad realizando simulacros.

Implementación del programa para el manejo de desechos sólidos.

Actividades conjuntas de medicina, higiene y seguridad, La E.S.E. HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS adelantara sistema de vigilancia epidemiológica para los riesgos generales y para riesgos laborales prioritarios. Para determinar la prioridad se hará uso de instrumentos objetivos (panorama de riesgos, medición, evaluaciones exámenes (para clínicos) y (subjetivos autorrepartes de condiciones de salud y trabajo).

Se hace uso de esquemas definidos para la selección, dotación, utilización, mantenimiento y reposición de elemento de protección personal. El suministro básico

de elementos de protección personal es:

Área Elementos de protección.

Odontología: Guantes, tapaboca, careta

Laboratorio Clínico Guantes

Radiología Delantal plomado

Terapia respiratoria Guantes, tapaboca

Enfermería Guantes, tapaboca

Cirugía Guantes, tapaboca, polainas y gorro

Urgencias Guantes, tapaboca

Maternidad Peto, polainas y gorro

Hospitalización Guantes, tapaboca.

3.5 PANORAMA DE RIESGOS

Al realizar en análisis de los panoramas de riesgo de higiene industrial y Seguridad Industrial, conforme a los parámetros de la guía de actividades, proponemos las siguientes mejoras:

ÁREA: CUENTAS, ESTADISTICA, CARTERA, AUDITORIA DE CALIDAD, AUDITORA DE CUENTAS, CONTABILIDAD Y ALMACEN, COORDINACIÓN FINANCIERA, COSTOS Y PRESUPUESTO

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NOTA: Al presentar los mismos riesgos y el mismo nivel de exposición se toma la misma recomendación pera estas dos áreas.

FÍSICO

Adecuar el sistema de ventilación con el objetivo que se reduzca el nivel de riesgo de sofocación entre los trabajadores expuestos a él.

Solicitar a la dirección del Hospital la implementación de un sistema de aireado, que permita el ingreso de aire fresco y la extracción del aire seco. Esto se puede apoyar en la utilización de un extractor de aire.

ERGONOMICO

Realizar capacitación sobre higiene postural y manejo de cargas a todo el personal expuesto al factor de riesgo.

Implementar el programa de pausas activas. Uso de sillas ergonómicas.

ÁREA: GERENCIA

PSICOSOCIAL

Realizar capacitaciones sobre manejo de estrés laboral. Implementación del Programa “Estilos de trabajo saludables”

ÁREA: SECRETARIA DE GERENCIA

PSICOSOCIAL

Realizar la redistribución de la carga laboral Implementación del Programa “Estilos de trabajo saludables”

ERGONÓMICO

Realizar capacitación sobre higiene postural y manejo de cargas a todo el personal expuesto al factor de riesgo.

Implementar el programa de pausas activas. Uso de sillas ergonómicas.

ÁREA: TESORERÍA Y PAGADURÍA

ERGONÓMICO

Realizar capacitación sobre higiene postural y manejo de cargas a todo el personal expuesto al factor de riesgo.

Implementar el programa de pausas activas. Se recomienda realizar una ubicación correcta de estos focos de luz para que no

causen en el mediano y largo plazo, enfermedades profesionales como perdida de la visión, trastornos y dolores de cabeza en los trabajadores.

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ÁREA: HISTORIAS CLÍNICAS

FÍSICO

Adecuar el sistema de ventilación con el objetivo que se reduzca el nivel de riesgo de sofocación entre los trabajadores expuestos a él.

Se recomienda realizar una ubicación correcta de estos focos de luz para que no causen en el mediano y largo plazo, enfermedades profesionales como perdida de la visión, trastornos y dolores de cabeza en los trabajadores.

ERGONÓMICO

Realizar capacitación sobre higiene postural y manejo de cargas a todo el personal expuesto al factor de riesgo.

Implementar el programa de pausas activas. Implementar ejercicios para el manejo del túnel carpiano.

PSICOSOCIAL

Capacitación sobre manejo del estrés Análisis de carga laboral Realizar la redistribución de las tareas

QUÍMICO

Realización de campañas mensuales de aseo para reducir la acumulación de polvo en el área.

Implementación de un extractor de polvo.

ÁREA: COORDINACIÓN MÉDICA

ERGONÓMICO

Utilización de filtros para las pantallas o implementación de pantallas LED. Implementar el programa de pausas activas. Desarrollar espacios ergonómicos, empezando por el cambio de todas las sillas.

ÁREA: COORDINACIÓN SALUD PÚBLICA

PSICOSOCIAL

Solicitar al Jefe de Recursos Humanos del Hospital la reinducción a todos los trabajadores del Hospital.

Implementar el programa de inducción para todos los cargos.

ÁREA: CONSULTA EXTERNA

BIOLÓGICO

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Realizar seguimientos periódicos sobre las normas de bioseguridad para el manejo de pacientes

El uso del equipo de protección personal se debe convertir en un estilo de vida saludable.

ERGONÓMICO

Implementar el programa de pausas activas. Desarrollar espacios ergonómicos.

PSICOSOCIAL

Capacitación sobre manejo del estrés Implementación del Programa “Estilos de trabajo saludables”

3.6 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

Al realizar una lectura detallada del Programa de Salud Ocupacional (Ver Anexos), encontramos que el documento se ajusta en su totalidad a los requisitos de Ley exigidos en esta materia y es fiel reflejo de la realidad que se establece en la E.S.E para el área de Salud Ocupacional.

De igual manera, todos los elementos definidos en este documento tienen como objetivo mantener y mejorar la salud de los trabajadores de la E.S.E, define las actividades de promoción y prevención que permiten mejorar las condiciones de trabajo y de salud de los trabajadores de la E.S.E e identifican el origen de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales y controlan los factores de riesgo relacionados.

3.7 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO AL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

Teniendo en cuenta la normatividad vigente en materia de Riesgos Profesionales, en especial la Ley 9 de 1979, la Resolución 2013 de 1986, la Resolución 1016 de 1989 y el Decreto Ley 1295 de 1.994 y con el objetivo de prevenir la ocurrencia de accidentes de trabajo y la ocurrencia de enfermedades profesionales, es recomendable que la E.S.E Hospital Arsenio Repizo Vanegas tenga en cuenta los siguientes aspectos para llevar a cabo el mantenimiento y mejoramiento continuo de su Programa de Salud Ocupacional:

En reunión con los directivos de la E.S.E y el coordinador del programa de Salud Ocupacional, hacer la revisión de la Política de Salud Ocupacional, con el fin de establecer si sigue siendo vigente y adecuada al propósito de la institución de salud.

Llevada a cabo la revisión, es necesario hacer también la revisión de las responsabilidades a todo nivel, con el fin de identificar posibles fallas en la labor de quienes se han establecido como responsables de la implementación y mantenimiento del Programa de Salud Ocupacional.

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Hechas las revisiones y adecuaciones, es clave que se informe al personal a sobre las decisiones de estos encuentros.

Incluir en los programas de capacitación, las reinducciones sobre aspectos relacionados con el Programa de Salud Ocupacional, analizando y difundiendo información sobre cada subprograma y sobre las experiencias adquiridas a través de lesiones, daños o pérdidas ilustrando con ello situaciones para que se tomen las medidas de prevención y control respectivas.

Hacer seguimiento al cronograma de actividades del programa de Salud Ocupacional, con el fin de mantener el más alto nivel de bienestar físico, mental y social de los trabajadores de la E.S.E.

Investigar, adecuar y socializar las normativas legales que en materia de Salud Ocupacional afecten a la E.S.E y a sus trabajadores.

Con el liderazgo del Coordinador del Programa de Salud Ocupacional y el apoyo del COPASO, se hace necesario revisar la dinámica de los subprogramas de: Medicina Preventiva y del Trabajo, Subprograma de Seguridad Industrial, Subprograma de Higiene Industrial y Programa de Manejo de Residuos Sólidos de la E.S.E, objetivos específicos de la gestión en salud ocupacional.

3.8 PLAN DE MEJORA PARA LA E.S.E HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS

En realidad consideramos que solo hay que llevar a cabo unos pequeños ajustes en la institución, los cuales permitan el mantenimiento continuo del Programa de Salud Ocupacional y la cultura de la prevención:

1. Proporcionar a los trabajadores capacitaciones sobre la correcta interpretación de la señalización.

2. Garantizar el buen estado de las señales dentro de la empresa con su debido mantenimiento.

3. Incluir en los programas de capacitación, las re inducciones sobre aspectos relacionados con el Programa de Salud Ocupacional, analizando y difundiendo información sobre cada subprograma y sobre las experiencias adquiridas a través de lesiones, daños o pérdidas ilustrando con ello situaciones para que se tomen las medidas de prevención y control respectivas.

4. Realizar programa de pausas activas.5. Revisión y estrategia de mejoramiento a las superficies lisas (pisos).6. Seguimiento al manejo y distribución de residuos.

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4. CONCLUSIONES

Como institución de primer nivel, la E.S.E Hospital Arsenio Repizo Vanegas, cuenta con avances importantes en el área de Salud Ocupacional, entre ellos, la existencia del Programa de Salud Ocupacional aspecto que le permite orientar, ejecutar y evaluar las acciones encaminadas a asegurar el bienestar integral de todos sus empleados y usuarios.

Teniendo en cuenta que el Programa de Salud Ocupacional, lo desarrolla la E.S.E con la participación de los trabajadores. Su ejecución es permanente, como un proceso de mejoramiento continuo de las condiciones de trabajo. Por esta razón, debe actualizarse como mínimo una vez al año, según se presenten cambios en los factores de riesgo o en los procesos identificados.

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Las empresas han identificado que el desarrollo del Programa de Salud Ocupacional es una actividad que tiene tanta importancia como la implementación de Sistemas de Gestión de la calidad, como centrar la atención en la productividad y las finanzas de la empresa; por esta razón se delega a una o varias personas para que realicen su implementación y mantenimiento continuo.

Todas las empresas tienen factores de riesgo relacionados con su labor, es por esto que por pequeña que sea la organización, requiere del desarrollo de un Programa de Salud Ocupacional y estar afiliada a una ARP, que los asesores en su desarrollo.

El hecho de que en la E.S.E se hayan establecido responsabilidades a todo nivel, garantiza que se controlan los factores de riesgo y los efectos que estos pueden lograr en la población trabajadora.

En definitiva, la E.S.E Hospital Arsenio Repizo Vanegas una empresa que cumple con lo establecido en las normas, vigentes, pues cuenta con el (COPASO), el cual ejerce sus funciones dentro de lo establecido. De igual forma, se tiene un panorama de riesgos, higiene y seguridad industrial, se cuenta con todas las zonas debidamente señalizadas, cuenta con un comité de brigadas de emergencia preparado y suficiente para cubrir en caso de ser necesario. Todo tipo de amenazas epidemiológicas que se presentan son notificadas en su momento, con su seguimiento y solución, existen jornadas especiales de prevención (vacunación) el personal anualmente es valorado por medico ocupacional, es capacitado y actualizado en los diferentes temas que abarcan la salud ocupacional (Accidentes, Incidentes, Riesgos, Enfermedad Profesional. Etc.) Siempre se piensa en el bienestar del trabajador ofreciéndose también jornadas recreativas y de integración, lo cual se ve reflejado en el buen desempeño laboral y la disminución de ausentismo, enfermedades y accidentes laborales.

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Módulo 102505-Salud Ocupacional; Sandra Milena Castro, Director Nacional; EdwinEduardo Delgado, Acreditador. Pamplona, julio de 2009.

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ANEXOS

Ver anexos en archivo adjunto .zip

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