Proyecto El Tubo de Agua

CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO EN EL TUBO DE LA LOCALIDAD DE

BOCAPAN, PROVINCIA DE CONTRALMIRANTE VILLAR, DISTRITO DE

ZORRITOS.

PROYECTO:CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO EN EL TUBO DE LA LOCALIDAD DE BOCAPAN, PROVINCIA DE

CONTRALMIRANTE VILLAR, DISTRITO DE ZORRITOS.

I ASPECTOS GENERALES.....................................................................................................3

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO........................................................................................ . 4

1.2 PARTICIPACION DE LAS PARTES INVOLUCRADAS................................................4

1.3 MARCO DE REFERENCIA............................................................................................5

II IDENTIFICACION.................................................................................................................. 6

2.1 DIAGNISTICO DE LA SITUACION ACTUAL................................................................6

2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS........................................................10

1 CAUSAS..................................................................................................................... 10

2 EFECTOS................................................................................................................... 13

III FORMULACION Y EVALUACION......................................................................................18

3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO..................................................................................19

3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA....................................................................................19

3.3 BALANCE OFERTA DEMANDA................................................................................20

3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.......................................................................22

3.5 COSTO SIN PROYECTO......................................................................................... . 22

3.6 COSTO CON PROYECTO....................................................................................... . 23

3.7 COSTOS INCREMENTALES.................................................................................... 23

3.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.................................................................................. 24

3.9SOSTENIBILIDAD......................................................................................................24

3.10 IMPACTO AMBIENTAL...........................................................................................25

3.11 ALTERNATIVA SELECCIONADA.......................................................................... 26

3.12 PLAN DE IMPLEMENTACION................................................................................ 26

3.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION..................................................................................26

IV CONCLUSIONES............................................................................................................... 28

V RECOMENDACIONES....................................................................................................... 39

ANEXOS................................................................................................................................. 30

PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA 2




CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES



I. ASPECTOS GENERALES

I.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Construcción de albergue turístico en el tubo de la localidad de bocapan, provincia de contralmirante villar, distrito de zorritos.

I.2. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

I.2.1. Dirección regional de comercio exterior y turismo de tumbes – DIRCETUR.

Es el encargado de promover, dirigir, ejecutar y evaluar de manera concertada los lineamientos de política, regional y nacional; entre los principales actores públicos, privados que permite el desarrollo del turismo, del comercio exterior y los artesanos de la región de tumbes.

La directora de turismo se mostró a favor de la ejecución del proyecto, dándole mucho impulso para los espacios administrativos y presupuestales para darle claridad o que el proyecto sea visible para los turistas ya que el DIRCETUR no cuenta con la capacidad suficiente para la ejecución del proyecto.

I.2.2. La municipalidad de contralmirante villar zorritos.

La municipalidad de zorritos viene desarrollando actividades de promoción y difusión al turismo, mediante convenios con los colegios institutos y la empresa Bpz energy, así como también agencias de cooperación internación involucradas a la implementación de infraestructura, como lo es el plan COPESCO el gobierno regional de tumbes.

I.2.3. Beneficiarios.

I.2.3.1. Beneficiarios Directos.

Se consideran los turistas vacacionales, y las personas que visitan el tubo de agua ya sean locales y nacionales, así mismo las personas que ofrecen servicios de hospedaje, servicios de transporte entre otros.

Pero principalmente se constituyen beneficiarios a los pobladores del lugar, ya que con la implementación del proyecto, podrán beneficiarse con nuevas alternativas de trabajo, que mejorarán sin duda sus condiciones económicas familiares; así también se generarán actividades secundarias o indirectas, como transportes, guiados, alimentación, artesanías, alquileres y hospedajes

También, y con mayor notoriedad, serán los inversores privados quienes se beneficiarán económicamente, con las utilidades generadas por el albergue.




Grupos involucrados

Problemas percibidos

intereses estrategia

Municipalidad de contralmirante villar zorritos

Ausencia de áreas verdes y esparcimiento recreativo de fácil acceso.

Mejorar el ornato de la zona elevando el nivel de autoestima de la comunidad. Reducir los niveles de contaminación que se promueva el desarrollo turístico

Recursos económicos y financiamiento para la creación de lugares turísticos.

Pobladores beneficiados

Bajo nivel de autoestima en la comuna.Contaminación ambiental resultando las enfermedades.

Que pobladores cuenten con una plaza cívica, recreativa y de entretenimiento. Dotar de áreas verdes.

Valorar la infraestructura a construirse.

dircetur No se encuentra una caceta de información turística, no se realizan proyectos turísticos.

Incentivar el desarrollo turístico, capacitar a la población acerca del turismo.

Organización y promoción de eventos relacionados al turismo.

propietario

I.3. Marco de Referencia.

I.3.1. Antecedentes del Proyecto.

El presente trabajo nace como resultado de una necesidad sentida por la población, impulsada por el ejecutor del proyecto, el mismo que cuenta con el apoyo de la municipalidad, Dircetur entre otras instituciones que por fuerza, la misma se estaría ejecutando.

La municipalidad de contralmirante villar, zorritos ha seleccionado, priorizado y aprobado la solicitud efectuada por los inversionistas que apuestan por el desarrollo de esta localidad, ya que esta idea nace por el mal uso efectuado a este patrimonio como lo es el tubo que se encuentra en la zona de los chivatos, dándole la inversión privada para la construcción de un albergue, creando así un propósito que es generar un ingreso de turistas a esta zona.





CAPITULO II

IDENTIFICACIÓN



II. IDENTIFICACIÓN

II.1.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

El tubo de agua o tubo petróleo geiser se perforo a principios del siglo XIX. Se encuentra ubicado cerca del denominado pamas de los chivatos o pama del aterrizaje. Perteneciente a contralmirante villar aproximadamente a 10 km. Hacia el este. El tubo de agua o geiser, es una fuente termal de un tipo especial y sus aguas llegan a calentarse tanto debajo de la tierra, que hierve y estalla en forma de vapor. Hoy el tubo de agua arroja sus aguas a medio metro de altura, a diferencia del pasado cuando lanzaba sus aguas a una altura de 20 mts.

El tubo originalmente se puso para extraer petróleo pero para suerte de muchos, no se encontró la materia negra, sino una corriente de aguas termales con propiedades minerales, a recomendación también de muchos, el lugar es ideal para acampar de noche, si el lugar se ilumina con velas y se vuelve una sauna natural.

Para llegar al tubo de agua se puede hacer caminando bordeando cerros y quebradas o por la carretera de la quebrada los pozos, caminando se emplea hora y media y en transporte 25 minutos.

a) ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL TUBO DE AGUA:

El tubo de agua se encuentra a 10 km de zorritos, y se llega utilizando un camino de trocha el cual nos conduce a un lugar muy amplio y no muy limpio, con una extensión de 5 hectáreas, rodeada de pequeñas colinas y arbustos de los populares algarrobos que se caracterizan en tumbes.

Es un sitio muy tranquilo y retirado de los sonidos de la ciudad, lo que hace de este lugar una alternativa de relajación y de interacción con la naturaleza con la naturaleza de forma excepcional




Como se puede ver en la foto, es un camino de tierra afirmada, que al pasar el carro se convierte en un polvazón molestoso para las personas.

Camino al tubo de agua podemos encontrarnos con los siguientes sitios:

El santuario de la virgen del refugio, es un lugar donde según las creencias apareció esta virgen, y por la fe y las creencias de la población, se ha construido un santuario donde los fines de semana, los fieles visitan el lugar.

Los Pozos, son otra cosa que manantiales naturales de agua dulce que brotan del subsuelo y que los pobladores del lugar utilizan como bebederos de su ganado caprino y ovino.

El Anima del Soldado, leyenda de la década del 40 al 50, ya que mucha gente le atribuyen el don de realizar miagros, razón por la cual, pese a la lejanía siempre hay quienes llevan flores y encienden velas en agradecimiento a algunas promesas realizadas.




b) Realidad o Situación Actual del Tubo de Agua

En la actualidad, el Tubo de Agua, a pesar de ser un atractivo turístico muy reconocido a nivel nacional, no cuenta con la infraestructura necesaria para la una cómoda estadía de los visitantes.

Cuenta con la infraestructura propia del “tubo de fierro” donde emana el agua termal, más una construcción de una piscina de 12 m2, de una antigüedad de más de 15 años, la que se encuentra en total estado de abandono y falta de mantenimiento.

Si bien es cierto, el lugar es muy amplio y limpio rodeado de naturaleza, no cuenta siquiera con servicios higiénicos y vestíbulos que son muy necesarios por los usuarios del lugar.

No existe hasta ahora, según información de la Municipalidad, un proyecto de obra arquitectónica de mejora de la infraestructura del Tubo de Agua, lo que en definitiva demuestra un desinterés de las autoridades por la mejor puesta en valor de ese sitio muy especial.

Es por eso la intención del presente trabajo se orienta a la construcción del “Albergue Turístico en el Tubo de Agua en Zorritos”, ya que es un lugar muy visitado y que carece de ofertas de productos y servicios turísticos.




II.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

PROBLEMA CENTRAL

Las causas que originan este problema, consiste en:

1. CAUSAS.

a) Deficiencias en la presentación del atractivo turístico

Tumbes cuenta con muchos atractivos turístico uno de ellos está ubicado en la provincia de Contralmirante Villar y que están identificado como el” tubo de agua “de aguas termales que cada día vienen siendo deficiente por la mala organización de las autoridadesCon respecto a la presentación del “tubo de agua”, se aprecia que no existe una estructura organizativa y administrativa definida, no contando Con veredas alrededor, para que permita al turista tomar una placentera tarde y pueda disfrutar de estas

Aguas termales, servicios higiénicos, con un cerco perimétrico, con un establecimiento de hospedaje, con varios servicios para que el turista o poblador se sienta satisfecho Este recurso turístico debería de contar con una planificación turística sustentable, a lo largo, mediano y corto plazo, incluyendo todos los planes y programas que se estén ejecutando en la ciudad, con la intención de lograr un crecimiento ordenado en este recurso turístico

b) DEFICIENTE MANTENIMIENTO DE LAS POZAS Como resultado de la investigación desarrollado para tal fin, se ha identificado que las pozas no

cuentan con una constante limpieza. Las pozas están en mal estado Este atractivo turístico

padece de problemas tales como la falta del deficiente sistema de pozas sépticas (infecciosas)

c) INADECUADO MANEJO DEL AGUA ENE EL ATRACTIVO TURISTICO

No hay vida sin agua. El agua es un bien precioso, indispensable para todas las actividades

humanas.

Los recursos del agua no son inagotables. Es indispensable conservarlos, controlarlos y, si es

posible, acrecentarlos. En cuanto este atractivo turístico no cuenta con un control del buen manejo

del agua en las pozas. Debido a que se desperdicia por la mala distribución y no se utiliza

necesariamente como se debe hacer


DEFICIENTES CONDICIONES QUE CUENTAN LOS POBLADORES Y TURISTAS EN LA PRESTACIÓN DE SERIVICIOS DE ALIMENTACION Y

HOSPEDAJE EN EL TUBO DE AGUA DE BOCAPAN- ZORRITOS

TUMBES



d) CONTAMINACION AMBIENTAL

Se denomina contaminación ambiental a la presencia en el ambiente de cualquier agente (físico, químico o biológico) o bien de una combinación de varios agentes en lugares, formas y concentraciones tales que sean o puedan ser nocivos para la salud, la seguridad o para el bienestar de la población, o bien, que puedan ser perjudiciales para la vida vegetal o animal, entonces hace que impidan el uso normal de las propiedades y lugares de recreación y goce de los mismosGenerado principalmente por la quema de arborización, basura, estos efluentes generan que este recurso turístico no sea reconocido ni visitado por los turistas o pobladores del medio circundante

e) EXPLOCIONES DE POLVORINES

La información proveniente de la identificación de los peligros de esta área, a ellos, es integrada en un análisis de riesgo, ya que el ejercito lo ha seleccionado como lugar de entrenamiento donde realizan tiros, explosiones de polvorines, entre otros, esto hace que que el atractivo no esté haciendo bien utilizado en su zona para la prestación de servicios turísticos.

f) DIFICULTAD EN LA ACCESIBILIDAD AL RECURSO

La accesibilidad al recurso es muy débil, su vía de acceso no cuenta con buenas condiciones, ya que debería ser el factor másimportante, donde debería de contar con una carretera de buenas condiciones. La carretera por medio de las lluvias se daña y trae consigo muchos problemas. para poder ingresar donde el turista o poblador no va poder trasladarse de una manera correcta hacia el atractivo turístico el “tubo de agua”y disfrutar de los servicios que brindan.

g) FALTA DE SEÑALIZACION EN EL ACCESO AL RECURSO

El recurso turístico no cuenta con una adecuada señalización, entonces para alcanzar el objetivo principal debería de contar con señalizaciones correspondientes donde le indique al poblador o turista la ruta que se debería a seguir para llevar al recurso, desde el inicio que comienza el recorrido hasta al final

h) ESCASO MANTENIMIENTO A LA CARRETERA

Teniendo en cuenta la posibilidad que se presenten en el servicio que se puede ofrecer, es necesario que cuente con un constante mantenimiento, una fuerte inversión para el mejoramiento al acceso del recurso turístico y siempre verificando que todo este perfectamente controladoPor eso, es necesario políticas de desarrollo, programas, estrategias y subprogramas para el buen funcionamiento al acceso del recurso

i) ESCASOS SERVICIOS DE TRANSPORTE TURISTICO




El poco interés de los actores involucrados para comprometerse con las acciones de las

actividades turísticas y el limitado desarrollo de capacidades de los funcionarios y población

involucrada, que desconocen el rol que deben cumplir para ayudar en los esfuerzos de mejora

continua hacia el recurso turístico, donde este recurso no cuentan con un paradero o personas

especializadas que se encarguen del translado hacia el recurso. No se cuenta con planes

estratégicos, entre otros que pudieran orientar y/o mejorar frente a los servicios turísticos que se

vienen brindando.

j) FALTA DE INVERSIÓN Y DE PLANIFICACIÓN TURISTICA GOBIERNO CENTRAL

La base fundamental para lograr ofrecer un mejor servicio turístico, reside en el esfuerzo que las instituciones realicen por informar, planificar, capacitar y educar a la comunidad. Es necesario contar con funcionarios capacitados que tengan un claro conocimiento de sus responsabilidades de acuerdo con el ámbito de su competencia.

k) MAL MANEJO DE LAS INVERSIONES TURÍSTICAS

Las actividades turísticas se ven afectadas de mayor o menor manera, en razón a que el gobierno regional, local no tiene un buen manejo y distribución financiero donde debería Desarrollar e implementar los programas y estrategias de promoción turística del destino. También debe de Colaborar en la generación de recursos para la ejecución de las acciones planteadas, controlando que se inviertan en forma eficiente, equitativa entre las partes y asegurando la calidad del destino.

l) FALTA DE PUESTA EN VALOR

En general estamos hablando de obras físicas que hacen a la infraestructura y a las instalaciones que ponen en valor a los atractivos turísticos; pero además tiene un componente de fortalecimiento institucional que abarca todo lo relacionado a sistemas de información turística y acciones relacionadas con la implementación de sistemas de calidad en los servicios y capacitaciones. Hay un gran esfuerzo para la puesta en valor de los productos y atractivos turísticos a través de la facilitación de infraestructura”.

El objetivo, “es optimizar la contribución del turismo al desarrollo nacional y regional, a través de la mejora de este atractivo turístico integrado y su promoción en el mercado.

2. EFECTOS.




EFECTO DIRECTO:

INSATISFACCION DE LOS TURISTAS POR LOS SERVICOS TURISTICOS

Este efecto implica insatisfacción de turistas y/o pobladores debido a que el servicio que se está

ofreciendo no cumple con sus expectativas. Un factor que influye significativamente en la

capacidad, es disponer con los servicios adecuados, para que el turista se sienta satisfecho en los

diferentes servicios que se le ofrecen

EFECTO DIRECTO:

INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA CONTRA LA INTEGRIDAD DE LOS VISITANTES

Por tal motivo de lo explicado anteriormente nos cabe mencionar que la delincuencia en esta zona

incrementara por la falta de seguridad que ofrece, de tal motivo no cuenta con vigilancia

permanente. O un plan estratégico para combatir la delincuencia

EFECTO INDIRECTO:

DISMINUCIÓN DE INGRESOS DE VISITANTES HACIA EL RECURSO

Entonces esto va ocasionar reducción de los ingresos, por la falta de seguridad del recurso turístico.

EFECTO FINAL:

DISMINUCIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS HACIA EL RECURSO Y LA POBLACIÓN

Sin duda el desarrollo de cualquier actividad económica es el reflejo de la inversión que se aplica en el fomento de proyectos productivos y de servicio. Este efecto de insatisfacción va como traer consecuencia de la extrema inversión y mal manejo de atractivo turístico (crisis financieras, aumento de los precios de las materias primas). En el caso de la población se presentara falta de trabajo hacia ellos donde se verán obligados hacer plan de contingencia.

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA 13EFECTO FINAL

DISMINUCIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS HACIA EL ATRACTIVO Y LA POBLACIÓN



isi


EFECTO INDIRECTO

DISMINUCIÓN DE INGRESOS DE VISITANTES HACIA EL ATRACTIVO TURÍSTICO

EFECTO DIRECTOINSATISFACCIÓN DE LOS POBLADORES Y TURISTAS POR LOS SERVICIOS TURÍSTICOS

EFECTO DIRECTOINCREMENTO DE LA DELINCUENCIA CONTRA LA

INTEGRIDAD DE LOS VISITANTES

PROBLEMA CENTRALDEFICIENTES CONDICIONES QUE CUENTAN LOS POBLADORES Y TURISTAS EN LA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN Y HOSPEDAJE EN EL TUBO DE AGUA DE BOCAPAN – ZORRITOS TUMBES

CAUSA DIRECTADEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN

DEL ATRACTIVO TURÍSTICO

CAUSA INDIRECTAINADECUADO MANEJO DEL

AGUA

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

EXPLOSIONES DE POLVORINES

CAUSA DIRECTA

DIFICULTAD EN LA ACCESIBILIDAD AL RECURSO

CAUSA INDIRECTA

DETERIORO DE CARRETERAS

FALTA DE SEÑALIZACIÓN EN EL ACCESO

ESCASO SERVICIO DE TRANSPORTE

CAUSA DIRECTADEFICIENCIA GESTIÓN O

FALTA DE INVERSIÓN PARA EL RECURSO

CAUSA INDIRECTAFALTA DE INVERSIÓN Y

DE PLANIFICACIÓN TURISTICA GOBIERNO

CENTRAL

MAL MANEJO DE LAS INVERSIONES TURÍSTICAS

FALTA DE PUESTA EN VALOR

OBJETIVO DEL PROYECTO

EFICIENTES CONDICIONES QUE CUENTAN LOS POBLADORES Y TURISTAS EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN Y HOSPEDAJE EN EL TUBO DE AGUA DE BOCAPAN – ZORRITOS TUMBES



1. LOS MEDIOS DE PRIMER NIVEL U OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Dentro de los medios de primer nivel que se consideran para lograr el objetivo señalado se tiene:

A. SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA.

En este medio se relaciona con la adecuada y suficiente infraestructura que cuenta con la

mejor dirección y prestación de los servicios que son demandados por los usuarios.

B. ADECUADAS INSTALACIONES

Podemos identificadores como el buen servicio las condiciones apropiadas para la prestación de

servicios para el usuario con la finalidad de satisfacer sus necesidades con estas instalaciones que

ofrecemos.

C. EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN

Con la única finalidad de tener una capacidad y buen equipamiento e implementación al servicio brindado.Para la implementación se debe contar con un plan que determine detallada y cronológicamente en qué forma se van a desarrollar las actividades para alcanzar los objetivos planeados, como por ejemplo, losTrámites legales y administrativos, la obtención del financiamiento del proyecto.

MATERIALES Y EQUIPOS QUE SE VAN A UTILIZAR

Materiales necesarios y requeridos en el recurso turístico Mano de obra directa e indirecta Puesto de control y vigilancia (deslizadores, cámara de seguridad, GPS etc.) Almacén.

Todo eso se usa para realizar las actividades del albergue turístico.CAPACIDAD DEL DESARROLLO E IDENTIDADES INVOLUCRADAS

Estas capacidades reflejan durante la intervención positiva que realizan los funcionarios,

inspectores y entidades involucradas que tienen el conocimiento de las labores y los procesos que

realizan las actividades en conjunto.


OBJETIVO DEL PROYECTO

EFICIENTES CONDICIONES QUE CUENTAN LOS POBLADORES Y TURISTAS EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN Y HOSPEDAJE EN EL TUBO DE AGUA DE BOCAPAN – ZORRITOS TUMBES



SENSIBILIZACION Y CAPACITACION

Tener un adecuado interés para comprometerse con los actores involucrados y tener el eficiente

desarrollo y capacidad de los funcionarios y la población involucrada que cumplen un rol

importante para ayudar a mejorar el servicio turístico, (como dando información a los turistas y

capacitar a la población en conjunto).

2. FINES DIRECTO E INDIRECTOS .

.

1. SATISFACCION DE LOS USUARIOS

Satisfacer las condiciones ofrecidas y operativas mejorando el servicio que le brindamos a los

usuarios.

2.SATISFACCION DEL PERSONAL

El personal al tener mejores condiciones laborales en el desempeño de su trabajo lograra

optimizar el desarrollo y la satisfacción eficiente brindando un servicio de calidad al usuario.

A RBOL DE MEDIOS Y FINES


MEJORA DE INGRESOS ECONÓMICOS PARA LA POBLACION HACIA EL ATRACTIVO Y PARA LA POBLACIÓN




AUMENTO DE INGRESOS DE VISITANTES HACIA EL ATRACTIVO TURISTICO

SATISFACCIÓN DE LOS POBLADORES Y TURISTAS POR LOS SERVICIOS TURÍSTICOS

DISMINUCION DE LA DELINCUENCIA QUE ATENTA LA INTEGRIDAD DE LOS VISITANTES

MEJORA DE CONDICIONES CON QUE CUENTAN LOS POBLADORES Y TURISTAS EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN Y HOSPEDAJE EN EL TUBO DE AGUA DE BOCAPAN – ZORRITOS TUMBES

BUENA EN LA PRESTACIÓN DEL RECURSO TURÍSTICO

FACILIDAD EN LA ACCESIBILIDAD AL CIRCUITO TURISTICO

ADECUADA GESTIÓN DE INVERSIÓN PARA EL RECURSO

TURISTICO

ADECUADO MANEJO DEL AGUA

PURIFICACION AMBIENTAL

ELIMINACION DEEXPLOSIONES DE POLVORINES

MEAJORA DE DE CARRETERAS Y ACCESOS

ABUNDANCIA SEÑALIZACIÓN EN EL ACCESO

SERVICIO DE TRANSPORTE ADECUADO

INVERSIÓN TURÍSTICA Y DE PLANIFICACIÓN ADECUADA, POR PARTE DEL GOBIERNO

CENTRAL

BENEFICIOSO MANEJO DE LAS INVERSIONES TURÍSTICAS

ADECUADA PUESTA EN VALOR



III. FORMULACION Y EVALUACION

III.1. HORIZONTE DEL PROYECTO


CAPITULO III

FORMULACION Y EVALUACION



Para el presente proyecto se ha determinado un horizonte de 10 años, período en el cual se estima su maduración en la generación de los beneficios esperados. Así mismo, se ha considerado las diferentes etapas de su ejecución, desde la Pre inversión e inversión que permitirán la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operación y mantenimiento, que garantizará su normal funcionamiento.

El proyecto de CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO EN EL TUBO DE LA LOCALIDAD DE BOCAPAN, PROVINCIA DE CONTRALMIRANTE

VILLAR, DISTRITO DE ZORRITOS, tendrá un horizonte de 10 años.

III.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

III.2.1. DEMANDA PROYECTADA.

El comportamiento de la demanda se fundamenta en los supuestos siguientes:

La tendencia de crecimiento de la población de la Provincia de Contralmirante Villar es del orden del 2.3% anual(Fuente: Internet).

La población de la Región Tumbes al 30 de junio del 2,012 es de 228,227 habitantes en Total

III.2.2. PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓNTabla Nº 01

Proyección de la Población

Fuente: Elaboración Propia


AÑO Población0 228,2271 233,4762 238,846



Pf = Pi ( 1+Tc)*n

Dónde:

Pf: Población final o población a estimarse

Pi : Población inicial (año base 2012)

Tc : Tasa de crecimiento poblacional

n : Número de años (año a estimarse-año base)

III.3. BALANCE OFERTA DEMANDA

III.3.1. OFERTA ACTUAL.

La oferta o provisión del bien, en la actualidad es un ambiente antiguo sin el mantenimiento debido y que no garantiza una adecuada permanencia del turista en el Tubo de Agua, además de no ofrecer el servicio de hospedaje, ni centros recreacionales.

Tabla Nº 02Oferta Actual



9 280,05810 286,499



III.3.2. OFERTA CON PROYECTO

La oferta con el proyecto, sería la siguiente:

Tabla Nº 03 Oferta con Proyecto


III.3.3. BALANCE OFERTA – DEMANDA

Para este tipo de proyecto el balance de oferta - demanda, está dado por las características técnicas en la situación sin proyecto y en la situación con proyecto, las cuales se detallan a continuación:

Tabla Nº 04Balance Oferta - Demanda



Características Técnicas

Metrado de Infraestructura m2 30,000Mobiliario (%) 80

Oferta Proyecto

Características Técnicas

Metrado de Infraestructura m2 30 30,000Mobiliario (%) 5 80

Oferta Actual

Oferta Proyecto



III.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Costos del Proyecto CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO EN EL TUBO DE LA LOCALIDAD DE BOCAPAN, PROVINCIA DE CONTRALMIRANTE VILLAR, DISTRITO DE ZORRITOS.

Se ha calculado los costos a precios de mercado. En seguida presentamos los costos estimados a precios de mercado.

Costo de inversión del Preoyecto (a precio del mercado)

ALTERNATIVA 1: (PROYECTO DE ALBERGUE)

El monto de Inversión a Precios Privados es de S/. 1’860,788.00 Nuevos Soles

Tabla Nº 05Presupuesto del Proyecto

CODIGO DESCRIPCION COSTO PARCIAL001 ESTRUCTURAS 796,721.51002 ARQUITECTURA 432,835.76003 INSTALACIONES SANITARIAS 15,203.95004 INSTALACIONES ELECTRICAS 37,574.94

COSTO DIRECTO 1,282,336.16

GASTOS GENERALES 10 % 128,233.62UTILIDAD 10 % 128,233.62

==============SUBTOTAL 1,538,803.40IMPUESTO (IGV) 276,984.60

TOTAL PRESUPUESTO 1,815,788.00

PRESUESTO DEL PROYECTO


III.5. COSTO SIN PROYECTO

Costo de Operación S/. 2,200.00

Costo de mantenimiento S/. 3,000.00

TOTAL S/. 5,200.00Por año




III.6. COSTO CON PROYECTO

Costo de Operación S/. 19,500.00

Costo de mantenimiento S/. 5,000.00

TOTALPor año.

III.7. COSTOS INCREMENTALES

El cálculo del índice costo efectividad DE la alternativa a precios de mercado son calculados los costos incrementales como se muestra en el cuadro siguiente, con los cuales se efectúa el cálculo del VAC. Utilizando para ello una tasa de descuento del 14% y el valor de recuperación indicado.

Tabla Nº 05Presupuesto del Proyecto


Valor Actual de Costos El valor actual de costos, VAC, permite compara alternativas de igual vida útil. Se calcula de acuerdo a la siguiente fórmula:


DESCRIPCION COSTO PROYECTO COSTO S/P COSTO C/P0 1,860,788.001 5,200.00 24,500.002 5,200.00 24,500.00



donde: I0 : inversión inicial Ct : costos incurridos durante el periodo t n : horizonte de evaluación r : tasa social de descuento

III.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Nuestro proyecto de inversión es financiado en su totalidad por capitales privados, de los cuales se esperan obtener una rentabilidad, por lo tanto, no aplicaremos el este análisis de sensibilidad.

III.9. SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, financiero en que el proyecto se desarrolla.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

EmpresarialLa empresa privada, en concordancia con sus funciones y competencias, una vez concluida, recepcionará la obra, haciéndose responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo.

Cabe resaltar que la empresa en mención cuenta con experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación, ya que será responsable en parte para el cuidado de la infraestructura, evitando su deterioro.




La sostenibilidad está orientada a garantizar que el proyecto brinde los servicios adecuados y necesarios durante la vida útil

Sostenibilidad económica financiera:

El costo de inversión del presente proyecto de inversión pública será financiado principalmente por la municipalidad, con la fuente de financiamiento: canon y sobre canon.

III.10. IMPACTO AMBIENTAL

Durante el proceso constructivo se debe tener en cuenta los impactos negativos como ruidos, vibraciones molestas, aplicando los siguientes criterios:

Tratar que los ruidos no sobrepasen los límites permisibles.

No alterar la armonía natural que ofrece el lugar.

Equipar al personal para mantener su seguridad y salud ocupacional.

Mantener un ambiente aseado y adecuado para mantener un buen rendimiento personal, el mismo que redunda en beneficio de la obra.

Evitar posibles fugas de las aguas servidas, debiendo tener el cuidado de no contaminar el ambiente.

En caso de emisiones de polvo que se genere durante el proceso constructivo (por carga, transporte, apilamiento, etc.); se tomarán las siguientes precauciones:

o Regar el camino por donde se va a transitar.

o Tomar las medidas necesarias para no molestar a los vecinos.

o Evitar problemas de tránsito peatonal y vehicular.




III.11. ALTERNATIVA SELECCIONADA.

La alternativa seleccionada definitivamente es la CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO EN EL TUBO DE LA LOCALIDAD DE BOCAPAN,

PROVINCIA DE CONTRALMIRANTE VILLAR, DISTRITO DE ZORRITOS, por lo importante que será para la localidad de Zorrtios, en la visita de mas turistas, y por el beneficio directo a sus inversores y trabajadores, tanto directos como indirectos.

La ejecución de la obra generara bienestar en la población al contar con una fuente de trabajo para los pobladores de la comunidad.

La infraestructura favorecerá la atención de los visitantes y la recepción de una masiva permanencia del turismo en la zona.

III.12. PLAN DE IMPLEMENTACION

A continuación se presente los cronogramas tanto de metas como de inversión según componentes para el proyecto

Tabla Nº 06Plan de Implementación

METAS TRIMESTRE1 2 3 TOTAL POR META

ESTRUCTURAS 637,200.00 360,772.29 130,185.37 1,128,157.66ARQUITECTURA 64,956.17 508,235.82 39,703.45 612,895.44 180,059.68INSTALACIONES ELECTRICAS 21,528.79 21,528.79INSTALACIONES SANITARIAS 20,178.00 33,028.12 53,206.12Fuente: Elaboración Propia.

III.13. ORGANIZACIÓN Y GESTION

III.13.1. El Albergue Turístico, es una empresa formado por los siguientes accionistas:




Canales Estrada Karent: Con un total de aportes de S/.15,000, tiene la calidad de accionistas

Castillo Rios Jakeline: Con un total de aportes de S/.15,000, tiene la calidad de accionista

Nizama Gutiérrez Emerson: Con un total de aportes de S/.15,000, tiene la calidad accionista

Ruesta Alvarado Sandro: Con un total de aportes de S/.40, 000, tiene la calidad de accionista

III.13.2. FUNCIONES POR ÁREAS

Las funciones de las áreas que conforma el manual de función de los trabajadores del Albergue se encuentran en Anexos.




IV. CONCLUSIONES

La implementación del Proyecto CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO EN EL TUBO DE LA LOCALIDAD DE BOCAPAN, PROVINCIA DE CONTRALMIRANTE VILLAR, DISTRITO DE ZORRITOS, constituye un beneficio directo para el incentivo del TURISMO en la localidad de Bocapan y el distrito de Zorritos.

La implementación del Proyecto, generará un beneficio económico directo a los trabajadores del Albergue, asi como un beneficio indirecto a los pobladores de la localidad de Bocapan del distrito de Zorritos.

Existe una deficiente condiciones que cuentan los pobladores y turistas en la prestación de servicios de alimentación y hospedaje en el tubo de agua de Bocapán del distrito de Zorritos.

La inversión total necesaria para la implementación del Proyecto CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO EN EL TUBO DE LA LOCALIDAD DE BOCAPAN, PROVINCIA DE CONTRALMIRANTE VILLAR, DISTRITO DE ZORRITOS, es de S/. 1,815,788.00.

La fuente de financiamiento para la implementación del Proyecto, será con capitales privados, beneficiándose los inversores con los beneficios tributarios respectivos por la creación de empresas turísticas en la zona norte del Perú




V. RECOMENDACIONES

Se debe realizar una labor de concientización turística para los pobladores, toda vez que de esta manera obtendrán una atractiva actividad económica que los beneficie en su economía familiar.

Las entidades públicas locales deben implementar un programa de concientización y capacitación de los pobladores en las actividades e inversiones turísticas.

Se deben asignar mayores recursos para la conservación de los lugares turísticos de Zorritos.




ANEXOS




FUNCIONES POR AREA

DESCRIPCIÓN

Cargo: Gerente General

Funciones

Proponer y dirigir la aplicación de planes, presupuestos, organización, estrategias y objetivos empresariales.

Participar en la secciones con voz y voto. Evaluar el desempeño de las gerencias a su cargo, acorde a la política y objetivos institucionales

establecidos. Dirigir y supervisar las acciones de mejora y rediseño de procesos del negocio, la calidad del servicio

y la productividad empresarial Dirigir la implementación de las disposiciones del directivo y junta de socios. Disponer la implementación de las medidas correctivas resultantes de las auditorias realizadas.

Conocimientos Necesarios:

Idioma: Inglés. Estudios superiores: Universitarios y/o Técnicos. Títulos: Ingeniero Comercial, Ingeniero en Administración de Empresas. Estudios complementarios: Computación, administración, finanzas, Contabilidad, comercialización y ventas. Experiencia: que tenga 2 años de experiencia como mínimo en cargos similares.

Cargo: Gerente De Administración Y Finanzas

Área: finanzas

Funciones:

Programar, organizar y dirigir estudios de rentabilidad y de posibilidades de financiamiento. Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como:

compra de materia prima, adquisiciones de maquinas y equipos, pago de salarios entre otros Programar. organizar, dirigir y controlar las acciones de tesorería en la administración de fondos y

valores financieros del Albergue. Supervisar que se mantengan actualizados los libros contables principales y auxiliares Formular, proponer y ejecutar su presupuesto anual, el Plan Operativo Institucional (POI) y el Plan

Estratégico Institucional en el ámbito de su competencia. Elaborar el Tarifario de Servicios de nuestro Albergue.

Conocimientos necesarios:

Contabilidad, mercado, investigación y otras- requieren de un conocimiento mínimo de la función administrativa financiera.

Computación nivel intermedio.




Cargo: Gerente De Marketing

Área: Marketing

Funciones:

Elaborar y evaluar plan de marketing (estrategias comercialización). Continúa toma de decisiones de índole comercial y publicitario. Conocimiento del mercado y del sector en que opera la empresa. Prospección o investigación de mercados. Técnicas de marketing. Análisis de la competencia. Estudios de puntos débiles y fuertes de la empresa.


Ingles Intermedio-Avanzado Estudios superiores en mercadotecnia o afines Experiencia mínima de 1 año Conocimiento de marketing por internet, etc.

Cargo: Gerente De Producción

Área: Producción

Funciones:

Elaborar entradas y salidas de Activos fijos. Optimizar los Recursos y procesos. Verificar las actividades Plasmadas en los documentos, basándose a los sistemas de Calidad. Supervisar las funciones de los Subordinados. Facultades: Solicitar equipo, maquinaria, personal.


Formación universitaria de grado superior, a nivel total o parcial. Experiencia previa en puesto inferior o similar en empresa de tamaño parecida o inferior. Conocimientos especializados sobre la gestión de la producción Conocimientos de inglés. . Conocimientos sobre sistemas de calidad, de productividad y de medio ambiente. Conocimientos de informática a nivel de usuario. Conocimientos sobre organización, gestión y conducción de equipos de personas. Conocimientos sobre dirección de personal y administración de empresas.

CARGO: Gerente Recursos Humanos.

ÁREA: Recursos Humanos

Funciones:




Trabajar con todos los empleados para asegurarse que las metas de servicio son cumplidas sin olvidarse de los altos niveles de satisfacción del cliente.

Resolver las quejas de los clientes, y documentarse sobre la clase de servicio recibido por los mismos.

Requerimientos Adicionales

Analizar las encuestas de satisfacción y desarrollar campañas que mejoren la lealtad del cliente, revisando los planes y objetivos con la gerencia y departamento de ventas.

Conocimientos Necesarios El candidato a la jefatura de recursos humanos debe demostrar talento para comunicarse como

también la habilidad para trabajar con los clientes y resolver sus problemas Deben haber culminado un curso de atención a cliente. Conocimientos de computación (bases de datos). Nivel intermedio.

CARGO: Chef gourmet

ÁREA: Producción

Funciones

Dirige la cocina y se responsabiliza ante la dirección de la empresa del buen funcionamiento del servicio

Cuida de que los platos que se sirvan cumplan las condiciones exigidas por el recetario nacional. Compra y realiza el escandallo. Distribución del trabajo en la cocina. Supervisión de la higiene, instalación, y grado de rendimiento del conjunto. Confección del menú, carta de especialidades y plato del día. Enseñar a guiar a los jefes de partida y a los ayudantes. Otorgar el ritmo que la cocina requiera.

Requerimientos Adicionales

Lleva el cuadrante de horarios de trabajo, días libres y vacaciones, así como velar por su cumplimiento.

Vigila la limpieza, orden, aptitudes y actitudes del personal. Enseña, aclara, informa y da explicaciones de los trabajos a realizar. Confecciona menús y cartas a los que pone precio. Realiza la lista de compras de la minuta. Vigila la cantidad y rendimiento que genera el mercado. Vigila la preparación y disposición de los platos, condimentando algunos si es necesario. Cuida de la mejor administración de los géneros adquiridos y de los gastos generales de la cocina. Controla los vales o notas de pedido del cliente Informa a la dirección de los promedios obtenidos en la salida de existencias. Vigila el cumplimiento de las medidas legales, tanto en el personal, como en las instalaciones o en el

manejo de los equipos. Supervisa el mantenimiento de utensilios, batería, menaje, fogones, electrodomésticos.

Conocimientos Necesarios

Saber cocinar los platillos más representativos platos tradicionales del Perú. Conocer las técnicas de preparación de diversas salsas, estofados, braceados y mucho más.

CARGO: Secretaria




ÁREA: Administración y Finanzas.

Funciones:

Informar de manera periódica al directorio sobre los avances en el cumplimiento de los programas. Mantener relación directa con las dependencias normativas, a fin de evitar demora en el trámite de la

documentación. Supervisar la elaboración de informes presupuestales y su entrega a la dirección.. Auxiliar al director en la elaboración anual del proyecto de presupuesto del centro conforme a

criterios programáticos.

Funciones adicionales:

Responsable del recepcionar, registrar y distribuir la correspondencia de gerencia. Mantenimiento de archivos de contratos suscritos por la empresa con terceros. Emisión de correspondencia bajo numeración correlativa y codificada, de acuerdo al departamento

que le ordene, y su remisión inmediata.


Formación en el área de contabilidad. Manejo computacional en Word, Excel, PowerPoint e Internet (Nivel Intermedio) capacidad /

habilidades interpersonales y capacidad de trabajo bajo presión.

CARGO: Contador

ÁREA: Administración y Finanzas.

Funciones:

Las aperturas de los libros de contabilidad. Establecimiento de sistema de contabilidad. Estudios de estados financieros y sus análisis. Certificación de planillas para pago de impuestos. Aplicación de beneficios y reportes de dividendos. La elaboración de reportes financieros para la toma de decisiones. Asesorar a la gerencia en planes económicos y financieros, tales como presupuestos.


Formación en el área de contabilidad. Manejo computacional en Word, Excel, PowerPoint e Internet (Nivel Intermedio).

CARGO: Asistente de Cocina

ÁREA: Producción

Funciones:

El ayudante lee el menú o plato del día y, consiguientemente las tareas a realizar dentro de su cometido.




Selecciona, situando en su lugar de trabajo, los utensilios, herramientas y recipientes a utilizar. Revisa, y en su caso repone, la bandeja de condimentos de uso corriente. Cuidará la limpieza y conservación de utensilios, mesas, tablas de cortar, herramientas, etc. Colaborará en la elaboración de platos, cubriendo los trabajos más sencillos; y en algunos casos,

confeccionará algunos platos básicos. Realizará las tareas de limpieza necesarias, en las distintas partidas de cocina. CONOCIMIENTOS NECESARIOS: Estudios básicos de cocina Conocer los criterios básicos de calidad y excelencia, siguiendo los conocimientos técnicos

establecidos y cumpliendo las normas de seguridad e higiene.

CARGO: Meseros

ÁREA: Producción

Funciones:

Recoger y transportar los platos desde su punto de recepción hasta su lugar adecuado en la cocina. Tener preparadas las mesas que va atender, cuidar la limpieza no solo de la mesa sino de todo lo

que compone el servicio, saleros, servilleteros, sillas, mantel, etc. Y así como es importante tener lista una mesa también es importante recogerla y dejarla lista para recibir otros clientes en cuanto se desocupe.

Una vez servidos los platillos deberá estar pendiente del progreso del consumo, de cada comensal, para atender sus solicitudes, retirar los platillos terminados o servir los faltantes, coordinarse con la cocina de los pedidos especiales ó los tiempos de servicio.

Tener control de sus mesas, de comandas, órdenes y preparación de cuentas, tener capacidad para manejar objeciones o reclamaciones, según las políticas del restaurante.


Conocer el menú, todos los platillos, como se preparan (aunque sea teóricamente) los ingredientes de los platillos, y las presentaciones.

Etiqueta social Tener la capacidad de sugerir los platillos a los comensales.

CARGO: Coordinadora de Eventos

ÁREA: Marketing

Funciones:

Debe de conseguir una lista de proveedores de excelente calidad que se ajuste al presupuesto del Albergue.

Sugiere y te orienta sobre los servicios que debes de tener durante la realización del evento. Coordina el horario de entrega de los proveedores. Asiste con la documentación necesaria para el enlace si es necesario. Estar al pendiente de todos los detalles.


Contar con conocimientos conceptuales, estratégicos y operativos básicos sobre la consultoría cultural y los proyectos culturales.




Ser capaz de lograr la gestión de proyectos y actividades culturales Peruanas: difusión, animación cultural, dinamización, organización de exposiciones y eventos costumbristas.

CARGO: Anfitriones(as)

ÁREA: Marketing

Funciones:

Recibir a los clientes. Ofrecer una atención cordial a los invitados Llevar el control de los asistentes al restaurante. Brindar todo tipo de información referente a los servicios del Albergue por teléfono o vía e-mail Coordinar con las áreas involucradas sobre las reservas del día y evento especiales.


Experiencia como promotoras y anfitrionas para empresas en eventos y restaurante manejo de computación (nivel usuario)

Capacidad de trabajar con volumen personas Orientación de servicio al cliente.


Proyecto El Tubo de Agua

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