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5.10.ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

5.10.1.ESTRUCTURA ORGNICA

Toda empresa cuenta en forma implcita o explicita con cierto juego de

jerarquas y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la

misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura

organizativa de una empresa es el esquema de jerarquizacin y divisin de

las funciones componente de ella.

Nivel Directivo: Accionistas, Gerente. Nivel Operativo: Obreros

Nivel de Apoyo: Chofer, Jefe de Produccin.

5.10.2.DESCRIPCIN DE FUNCIONES Y PROCESOS

Gerente

Emite todas las polticas necesarias para todas las reas,

Mxima autoridad de la empresa

rgano responsable de los todos los recursos: econmicos,

materiales, y humano.

Persona indicada para la Comercializacin, Financiero y

Marketing de la sociedad.

Aprueba la compra de materia prima, insumos. Materiales.

Perfil: Persona preparada nivel superior (Ingeniera Comercial)

Experiencia mnimo 3 aos en Gerencia de Empresas

Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Lder y que sepa delegar tareas

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Jefe de produccin

Es la mxima autoridad en la produccin,

Instruccin acadmica (nivel superior, con experiencia en el

mercado de muebles para el hogar)

Se dedica al asesoramiento personalizado a cada uno de los

obreros.

Incluso a domicilio de los clientes.

Encargado de realizar el respectivo control de calidad de todos

los procesos del taller

Perfil: Persona preparada nivel superior (Ingeniera Comercial)

Experiencia mnimo 2 aos en el rea de produccin

Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Lder y que sepa delegar tareas en el taller

Creatividad para el diseo de nuevos modelos

Chofer

Es el encargado de distribuir los muebles terminados al

almacn o al lugar de residencia del cliente externo.

Trasladar la mercadera y materia prima necesaria

Perfil: Preparada nivel bachiller Experiencia mnimo 2 aos en el rea de produccin

Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Vendedores:

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Nivel de estudio secundario

Personas encargadas de la atencin al cliente

Son los responsables de realizar los pedidos, cotizaciones

Perfil: Preparada nivel bachiller

Experiencia mnimo 2 aos en el rea de ventas

Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Ser extrovertido, amable, cordial con el fin de llegar a los

clientes.

Carpinteros:

Personas con experiencia en la elaboracin de muebles para

el hogar

Son encargados de cortar las piezas para los diferentes

modelos y realizar la estructura, armando las piezas.

Perfil: Preparada nivel bachiller Experiencia en esta rea

Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Lijadores:

Personas con experiencia en la elaboracin de muebles para

el hogar Encargados del pulido para llegar a dar una forma fina a los

muebles.

Perfil: Preparada nivel bachiller

Experiencia en esta rea

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Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Lacadores:

Personas con experiencia en la elaboracin de muebles para

el hogar

Es la persona encargada de llegar al terminado de los

muebles con Elegancia.

Perfil: Preparada nivel bachiller

Experiencia en esta rea Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Talladores:

Personas con experiencia en la elaboracin de muebles para

el hogar

Se encarga de realizar diseos tallados innovadores, mano deobra calificada, para realizar el tallado de los distintos

muebles sala, comedor, dormitorio, estudio.

Perfil: Preparada nivel bachiller

Experiencia en esta rea

Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

Tapiceros:

Personas con experiencia en la elaboracin de muebles para

el hogar

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Encargado en tapizar los mueble de acuerdo a los gustos y

preferencias del cliente.

Perfil: Preparada nivel bachiller

Experiencia de 2 aos en esta rea

Valores: puntualidad, fidelidad, honradez.

5.10.3.ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

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5.10.4.ORGANIGRAMA POR PUESTOS

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CAPITULO VI

ESTUDIO FINANCIERO

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6.1 PRESUPUESTOS

Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y

trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas

condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad

de la organizacin.

6.1.1 PRESUPUESTO DE INVERSIN

Para realizar el presupuesto de inversin es necesario detallar sus activos

fijos, activos intangibles y capital de trabajo.

6.1.1.1 ACTIVOS FIJOS

Los activos fijos, tambin conocidos como activos tangibles, son

aquellas inversiones como: terrenos, edificios, maquinaria, equipos,

etc., sujetos a depreciaciones.

A continuacin se detallan los siguientes activos para la poner en

marcha la empresa productora y comercializadora de muebles para

el hogar.

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6.1.1.2. ACTIVOS INTANGIBLES

6.1.1.3. CAPITAL DE TRABAJO

6.1.2. CRONOGRAMA DE INVERSIONES

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6.1.3. PRESUPUESTO DE OPERACIN

Incluyen la presupuestacin de todas las actividades para el perodo

siguiente al cual se labora y cuyo contenido se resume generalmente en un

estado de prdidas y ganancias proyectadas. Entre stos podramos incluir:

- Ventas. - Produccin. - Compras. - Uso de Materiales. - Mano de Obra y -

Gastos Operacionales.

6.1.3.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS

6.1.3.2. PRESUPUESTO DE EGRESOS

El presupuesto de Egresos se realiz mediante la proyeccin de lacaptacin de la demanda insatisfecha obtenida a travs del estudio

de mercado, analizando todos sus costos fijos como variables.

(Mano de obra, materia prima, etc.)

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6.1.3.3. ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIN DE RECURSOS

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6.1.3.4. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Para la inversin, la empresa cuenta con recursos propios,

correspondientes al 40% del total de la inversin, el 60% sefinanciar mediante un crdito que tiene una tasa de inters del

11.20% a 5 aos plazo.

6.2. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

6.2.1 DEL PROYECTO

6.2.1.1 ESTADO DE RESULTADOS

En este estado se presenta todos los resultados que la empresa de

muebles obtendr en 10 aos, mediante Ingresos menos los

Egresos la empresa sabr se ha obtenido perdidas o ganancias