Proyecto de El Edificio Facultad de Bioquimica y Farmacia

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1 PROYECTO DE EL EDIFICIO FACULTAD DE BIOQUIMICA Y FARMACIA (UMSS) NOMBRE: GARCIA LOPEZ MILAGROS ALEJANDRA IRAOLA ZAMBRANA KATERIN ZENTENO BRAÑEZ CRISTHIAN DOCENTE:

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BIOQUIMICA EN ACCION XD

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PROYECTO DE EL EDIFICIO FACULTAD DE

BIOQUIMICA Y FARMACIA (UMSS)

NOMBRE:

GARCIA LOPEZ MILAGROS ALEJANDRA

IRAOLA ZAMBRANA KATERIN

ZENTENO BRAÑEZ CRISTHIAN

DOCENTE:

Msc. SACA VENTURA OSCAR

COCHABAMBA /DICIEMBRE / 2010

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMONCARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

SISTEMAS DE INGENIERÍAPROYECTO

CONTENIDO DEL PROYECTO

1. Página inicial

Carátula

2. Antecedentes del proyecto

Localización del proyecto. Nombre de la empresa ejecutante. Entidad licitante. Fotografías del proyecto. Fotografía de los integrantes del grupo en la obra.

3. Gestión administrativa

Como está organizada la empresa Como llevan el inventariado de sus equipos y herramientas Cuáles son las tareas que le corresponde a su personal Que paquetes usan en la preparación de sus precios unitarios Para presentarse a las licitaciones, como verifican los precios de los

materiales, equipos y herramientas De donde y a qué precio se alquilan los equipos pesados Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a su

gestión administrativa.

4. Gestión del tiempo

Como controlan el tiempo de duración de cada actividad Como hacen el seguimiento de la precedencia de actividades Como definen el numero de sus obreros Como se encuentran en relación a la fecha de entrega del proyecto Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la

gestión de tiempo

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5. Gestión del personal

Cómo consiguen contratistas. Modelo de contrato de ejecución de obras con el contratista. Problemas frecuentes en la obra con el contratista, los obreros, y cómo los

resuelven. Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la

gestión de su personal

6. Gestión de los materiales de construcción

De donde compran los materiales. A qué precios los compran. Con que anticipación compran. Quien los compra. Cómo minimizan el costo de compra. Cómo resuelven el transporte. Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la

gestión de los materiales de construcción.

7. Gestión económica

Como gestionan sus boletas de garantía Cómo pagan al personal y cada qué tiempo lo pagan. Cada qué tiempo lo pagan. Cómo controlan el rendimiento de los materiales. Precios unitarios El rendimiento actual de cada material por actividad (por ejemplo kilos de

cemento por m3 de hormigón armado para columnas, etc.., todo ello medir en obra).

Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la gestión económica

8. Gestión de calidad Especificaciones técnicas. Sistema constructivo. Cómo controlan la calidad de los materiales. Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la

gestión de calidad

9. Trabajo de gabinete

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Ingresar la información en el software Microsoft Project. La salida de los resultados debe mostrar la descripción de las actividades,

precedencia y duración. Encontrar la ruta crítica. Interpretar los resultados.

10. Metodología de trabajoConsiderando que usted se esté presentando a una licitación de construcción, le piden que presente la siguiente información (de su proyecto de seguimiento)

Metodología de trabajo Métodos constructivos a usar Organización del personal

11. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones y recomendaciones de las experiencias adquiridas en obra Que aspectos innovativos de organización usted sugeriría a la empresa Conclusiones con respecto a la practica

GESTION ADMINISTRATIVA

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Como está organizada la empresa.-

Como llevan el inventariado de sus equipos y herramientas.-

REPRESENTANTE DE LA EMPRESA Ing. CRISTHIAN ROJAS

FRIAS

ING. CIVIL DANIEL SUPERINTENDENTE Ing . ALIENDRE

LABORATISTA CAPATAZ Roberto Muñoz

ENCOFRADORES LADRILLEROS LATEROS OBREROS

ADMINISTRADOR LIC. MARCELO

CASTRO

ALMACENISTA Maribel Bernal

COCINERO PENSION " "

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La empresa cuenta con un profesional de almacenes que conozca de almacenes y cardex; el inventario es muy detallado, diario y riguroso debido a que si llegara a faltar alguna de las herramientas seria un gasto que llegaría a pagar la empresa. Este profesional de almacenes es quien entrega y recoge cada una de las herramientas y equipos.

Cuáles son las tareas que le corresponde a su personal.-

Superintendente Control general , se ocupa de la comida, combustible, material, bajo diseño

Ingeniero civil Es el que está al frente de la obra Volquetero Acarrear material Capataz Supervisión de los obreros Obreros/Peones Desarrollo de las diferentes tareas de la obra Laboratorista Encargado de los ensayos realizados Cocinero Encargado de la comida Almacenista Encargado de recoger y distribuir herramientas

de trabajo

Para presentarse a las licitaciones, Como verifican los precios de los materiales, equipos y herramientas.-

De donde y a qué precio se alquilan los equipos pesados.-

Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a su gestión administrativa.-

GESTION DEL TIEMPO

Como controlan el tiempo de duración de cada actividad

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El sistema de control de tiempo que utilizan es el de seguir el cronograma de actividades que presenta la empresa para definir la fecha de entrega de la obra.

Como hacen el seguimiento de la precedencia de actividades Con un cronograma realizado por la empresa (diagrama de Gantz)

Como definen el numero de sus obreros El número de obreros está definido en la obra según la cantidad de frentes o áreas de trabajo, es decir esto varia a medida que se van realizando los distintos trabajos en la obra. Para poder tener una buena definición de la cantidad de obreros se toma en cuenta el rendimiento de estos para cada actividad a realizar, el volumen que se va a trabajar y el plazo de días para cada actividad

Como se encuentran en relación a la fecha de entrega del proyecto Se tuvo un retraso en el inicio de la obra debido a la posesión de las autoridades del departamento debido a que esta debía presentar una empresa de supervisión, pero ya comenzada no se tiene ningún retraso en el cronograma que elaboraron.

Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la gestión de tiempoSe recomienda prevenir cualquier tipo de retraso en la obra, seguir el cronograma y estar pendiente de éste ya que cualquier tipo de retraso es una pérdida para la empresa por las multas que implican.

GESTION DEL PERSONAL

Cómo consiguen contratistas.

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La obtención de contratistas se realiza por los distintos medios de comunicación como ser: periódico, televisión, radio, etc. de entre los cuales se selecciona los q tienen un amplio curriculum y de preferencia q tengan experiencia

Modelo de contrato de ejecución de obras con el contratista. 29 DATOS GENERALES DEL PROCESO DE CONTRATACION

Los datos generales para el proceso de contratación, son:

29.1. Datos de la Contratación

CUCE : 0 9 - 0 3 5 3 - 0 0 - - 1 - 1

Objeto de la contratación : CONSTRUCCION DE EDIFICIO DE BIOQUIMICA Y FARMACIA (UMSS)

Modalidad : Licitación Pública

Localización de la Obra : CERCADO (COCHABAMBA)

Plazo de Entrega de la Obra : 365 días calendarios

Código de la entidad paraidentificar al proceso : LP 053/2009

Número de contratación en la gestión :

Gestión : 2010

Número de convocatoria : Primera

Tipo de convocatoria : Xa) Convocatoria Pública Nacional

b) Convocatoria Pública Internacional

Forma de adjudicación : Xa) Por el total

b) Por Tramos

c) Por Paquetes

Organismos Financiadores : #

Nombre del Organismo Financiador

(de acuerdo al clasificador vigente)

% de Financiamiento

1 Prefectura del Departamento 32 %

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Cochabamba

2Kreditanstalt für Wiederaufbau KFW

68 %

3

4

29.2. Datos generales de la entidad convocante

Nombre de la entidad : Prefectura del Departamento de Cochabamba

Domicilio(fijado para el proceso de

contratación)

Ciudad Zona Dirección

Cochabamba CentralPlaza 14 de Septiembre N° 0243 ACERA NORTE

Teléfono : 4235799

Fax : 4254991

Casilla :

Correo electrónico :

29.3. Personal de la entidad

Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE) :

Paterno MaternoNombre(

s)Cargo

LEDEZMA

CORNEJO

JORGE

PREFECTO Y COMANDANTE

GENERAL INTERINO DEL

DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA

Responsable del Proceso de Contratación (RPC)

:Paterno Materno

Nombre(s)

Cargo

RODRI CASTEL ANTONI DIRECTOR

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GUEZ

HOOGENDAM

LON

MANTEL

O REYNA

LDO

PAUL

DEPARTAMENTAL DE

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

JEFE DE CONSULTORES

SIRIC-KFW

Encargado de atender consultas :

Paterno MaternoNombre(

s)Cargo

BALDELOMAR

BALDELOMAR

CARLOS YERY

PROFESIONAL I DIRECCION DE

INFRAESTRUCTURA DE RIEGOS

29.4. Servidores públicos que ocupan cargos ejecutivos hasta el tercer nivel jerárquico de la estructura orgánica son:

Paterno Materno Nombre(s) Cargo

LEDEZMA CORNEJO JORGE

PREFECTO Y COMANDANTE

GENERAL INTERINO DEL DEPARTAMENTO

DE COCHABAMBA

PATERNO MATERNO NOMBRE(S) CARGO

HERRERATENORIO DAVID

SECRETARIO GENERAL DPTAL.

PATERNO MATERNO NOMBRE(S) CARGOMEDINA

RODRIGUEZ CAMILOSECRETARIO

DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA

PATERNO MATERNO NOMBRE(S) CARGO

VALERIANOREYNAGA FABIAN

SECRETARIO DEPARTAMENTAL DE

PLANIFICACIÓN

PATERNO MATERNO NOMBRE(S) CARGO

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ZELADA

SOLIS WILSON

SECRETARIO DEPARTAMENTAL DE

HACIENDA PREFECTURAL

OCAÑA

VARGAS JUAN

SECRETARIO DEPARTAMENTAL DE

DESARROLLO PRODUCTIVO

PATERNO MATERNO NOMBRE(S) CARGO

MAGNANIFLORES FREDDY

SECRETARIO DEPARTAMENTAL DE

HIDROCARBUROS

PATERNO MATERNO NOMBRE(S) CARGOUSTARIZ

ARANDIA RUBEN

SECRETARIO DEPARTAMENTAL DE

DESARROLLO HUMANO

PATERNO MATERNO NOMBRE(S) CARGOENRIQUEZ

MICHEL JASHIRSECRETARIO

DEPARTAMENTAL DE INFRAESTRUCTURA

VER EN LOS ANEXOS (DOC DE BASE DE CONTRATACION (Word))

Problemas frecuentes en la obra con el contratista, los obreros, y cómo los resuelven.No se tiene ningún problema ya que la empresa está constituida en su mayoría por personal antiguo

Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la gestión de su personal A partir de la experiencia adquirida por la empresa esta supo mantener una buena relación entre residentes – administrativos y obreros, además de mantener contentos a los obreros proporcionándoles las mayores

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comodidades posibles especialmente en cuanto a la comida. Les recomendamos seguir así

.

GESTION DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION

De donde compran los materiales. La compra de los materiales para la obra se realiza del mercado más cercano El lugar donde es procesado el agregado es buscado preferentemente cerca de lo que es el proyecto.

A qué precios los compran.

Con que anticipación compran. La empresa compra los materiales necesarios para realizar cada actividad de acuerdo al avance a las actividades del cronograma que siguen

Quien los compra. El Administrador (Licenciado en Economía)

Cómo minimizan el costo de compra.

. Cómo resuelven el transporte

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Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la gestión de materiales de construcciónLa empresa a sabido llevar de una forma correcta la compra de los materiales de la Construcción en una forma clara y transparente.

GESTION ECONÓMICA

Como gestionan sus boletas de garantía Quincenal El personal que es pagado por jornal está controlado a base de planillas, se les cancela el sueldo pasado 15 días, sin derecho a seguro medico (algunos peones/obreros, volqueteros)Mensual Este personal es pagado cada mes, con derecho a seguro medico (ingenieros, topógrafo, laboratorista, administrador, superintendente, cocinero, almacenista y algunos peones) por medio de cheques Contrato Al personal se le paga por trabajo terminado

Cómo pagan al personal y cada qué tiempo pagan Quincenal la paga es en efectivoMensual la paga es en chequesA los empleados de planta se les paga entre 1600 a 2200 Bs. Mensual. Y a los jornaleros, se les paga de 70 a 130 bolivianos la jornada.

Cómo controlan el rendimiento de los materiales.- Cada máquina tiene su operador o apuntador que mide el tiempo que llega según la distancia recorrida, independiente de cada máquina, el apuntador tiene su propia planilla, en donde apunta desde el inicio es decir desde que empieza a trabajar en el transporte del material, estos tienen lapsos en los que se transporta de un lugar a otro (Carreteo) en el que no está trabajando, este no cuenta en el computo para determinar el rendimiento de los equipos. El rendimiento de los equipos se lo hace diariamente, de acuerdo al tiempo efectivo que estuvo trabajando cada equipo.

PARA VER MÁS DETALLES SOBRE LOS PRECIOS UNITARIOS - ANEXOS

El rendimiento actual de cada material por actividad (por ejemplo kilos de cemento por m 3 de hormigón armado para columnas, etc.., todo ello medir en obra).

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El como del rendimiento de materiales son datos reservados por la empresa en cuanto al método que utilizan para calcularlo

Conclusiones y que recomendaciones les darían a la empresa en cuanto a la gestión económica

La maquinaria debe estar en buen estado para un mejor rendimiento y así evitar un retraso en la entrega de la obra.

GESTION DE CALIDAD Sistema constructivo

1.1 Partidas de licitación

La presente licitación se realiza en base al Estudio Técnico y Social del proyecto. Las obras comprenden principalmente la presa de enrocado con pantalla impermeable de hormigón armado, con sus obras complementarias y la construcción de canales abiertos de hormigón ciclópeo, incluyendo el Sifón Miraflores de 673 m de longitud, además de todas las obras de arte necesarias.

Las obras se distribuyen en 14 partidas que se resumen de la siguiente manera:

Cuadro Nº 1.2. Partidas que conforman el proyecto

1.2 Sistema de Unidades

En el marco de la presente documentación y de los documentos de las propuestas valen el sistema métrico y las unidades del Sistema Internacional (SI).

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Para mayor facilidad de comprensión y costumbre de uso local, en algunos casos se han indicado los diámetros de la tubería, también en pulgadas.

1.3 Normas aplicadas

El diseño a nivel de ejecución de las obras civiles que son la base para la presente licitación, se elaboraron de acuerdo a las normas alemanas DIN.

Las partidas que no hagan referencia específica a la normas DIN se encuentran suficientemente descritas en las especificaciones técnicas del proyecto.

Oficinas para el CONTRATISTA

El CONTRATISTA deberá también construir oficinas para su personal técnico con los debidos muebles e instalaciones necesarias para el desarrollo normal de sus actividades. En estas oficinas estará instalado un equipo de radio-comunicación del CONTRATISTA, al mismo que también tendrá acceso la SUPERVISION cuando así lo requiera.

Almacenes, talleres

El CONTRATISTA debe alquilar o construir sus propios almacenes y talleres necesarios, para el almacenamiento de los materiales, para la reparación y el mantenimiento de su propio equipo de construcción.

Áreas adicionalesÁreas adicionales a las previstas en el formulario de cotización, especialmente para almacenes, talleres y alojamiento del CONTRATISTA, podrán ser ejecutadas por y a cuenta del CONTRATISTA.

1.4 Forma de pago

El pago de estas prestaciones según las unidades de medida previstas en el Formulario de Cotización B 1, se realizará de la siguiente manera:

60% del costo de estos trabajos preliminares (instalaciones generales) se cancelará a la conclusión total de los mismos.

40% a la conclusión de la Obra, previo retiro y limpieza de las instalaciones temporales y limpieza de toda el área de la obra.

2 SERVICIOS E INSTRUCCIONES ESPECIALES

2.1 Adaptación del calendario de la obra al régimen de descarga de los ríos y quebradas

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Al establecer el calendario de avance de las obras, así como durante la ejecución de los trabajos, el CONTRATISTA deberá tomar muy en cuenta las condiciones climáticas imperantes en la zona del Proyecto y las Obras que podrían ser afectadas.

Estos factores deberán ser considerados especialmente para programar la construcción de la presa y el Sifón Miraflores, que cruza el río Uchuchajra.

2.2 Servicios para el control de calidad de las Obras

El SUPERVISOR deberá supervisar cualquiera de los ensayos citados más adelante, inclusive la toma de muestras, en su caso, y emitir su conformidad o rechazo con los mismos. No será válido ningún ensayo que no lleve la firma de revisión del SUPERVISOR.

No se reconocerá remuneración especial alguna por estos servicios, debiendo los costos de los ensayos ser tomados en cuenta en el análisis de precios unitarios como parte de los gastos generales del CONTRATISTA.

Control de calidad de agregados y resistencia del hormigónEl CONTRATISTA estará obligado a realizar el control de los agregados y la resistencia del hormigón, en su propio laboratorio, sujeto a aprobación por la Supervisión.

Verificación de la resistencia del sueloEn el caso de la presa y estructuras especiales y donde lo indique el SUPERVISOR, el CONTRATISTA realizará la comprobación de la resistencia del suelo (para las estructuras especiales) por medio del ensayo de penetración estándar (SPT), antes de proceder al vaciado de la capa de nivelación.

Control de calidad del rellenoEl CONTRATISTA también deberá prever la disponibilidad del equipo y accesorios necesarios para realizar los ensayos de compactación que el SUPERVISOR solicite cuando lo considere necesario.

En el caso de rellenos compactados, se realizarán pruebas en cada capa de relleno y también pruebas en la superficie de corte para comprobar que éstas cumplan con el proctor standard suficiente según se indique en los planos, en las Especificaciones Técnicas y/o el SUPERVISOR lo instruya.

Prueba hidráulica de tuberías en generalLas pruebas hidráulicas para comprobar la estanqueidad de la tubería y su resistencia a la presión se ejecutará de acuerdo a lo indicado en las Especificaciones Técnicas correspondiente.

2.3 Transportes

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a) El presente artículo se refiere a todos los materiales de construcción, así como a los equipos, maquinaria, accesorios, etc., necesarios en la Obra y a los combustibles, lubricantes y otros implementos necesarios para su funcionamiento.

b) La prestación de transporte incluye la carga y la descarga de los materiales y su transporte hasta el sitio de su colocación o uso en las diferentes partes de la(s) obra(s).

c) Los costos del transporte no serán remunerados en forma especial, sino deberán ser incluidos en los ítems correspondientes a su instalación y/o uso, respectivamente, en la obra. (p.e. precios unitarios).

2.4 Almacenamiento de combustibles y materiales de construcción

a) El CONTRATISTA estará obligado a tener, tanto en el sitio de las Obras como en sus almacenes, depósitos suficientemente grandes para el almacenamiento de los materiales de construcción y combustibles necesarios durante la ejecución de las Obras.

b) El CONTRATISTA deberá proveer los medios de transporte necesarios para el traslado de agregados y piedra hasta las ubicaciones de la Obra, considerando la programación de la construcción. El carguío de los agregados y de las piedras será ejecutado también por personal del CONTRATISTA.

c) Si el incumplimiento del presente artículo ocasionara retrasos en la ejecución de los trabajos, el CONTRATISTA será el único responsable de ellos.

d) Todos los otros materiales (Cemento, tubos, etc.) serán transportados y almacenados conforme a las instrucciones del fabricante o del SUPERVISOR.

2.5 Almacenamiento de los explosivos

Los explosivos a ser utilizados en los trabajos de excavación, en caso que haya necesidad de los mismos, éstos serán almacenados en forma separada en polvorines bien vigilados y que proporcionen seguridad en caso de explosiones. El lugar y la instalación de estos polvorines están sujetos a la aprobación del SUPERVISOR.

2.6 Material para agregados y filtros

Los agregados para el hormigón y el mortero, se encuentran en el banco de préstamo ubicado en el Río Uchuchajra.

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La piedra a ser utilizada en la fabricación del hormigón ciclópeo podrá obtenerse, también del banco de préstamo señalado.

Materiales explotados en todas las canteras mencionadas y en otros ríos elegidos a criterio del CONTRATISTA deben ser clasificados por tamizado y aprobados por el SUPERVISOR.

2.7 Desvíos del canal durante la construcción

Cuando por condiciones de la operación del sistema de riego sea necesario mantener el escurrimiento de agua a lo largo de la tubería, el CONTRATISTA está obligado a ejecutar los desvíos o proveer los medios necesarios para mantener el escurrimiento en el tramo de tubería en el cual esté realizando la excavación y/o el tendido. Por este servicio no recibirá ningún pago específico, debiendo ser incluidos los costos en los precios unitarios de los ítems correspondientes.

2.8 Material para el enrocado de la presa

Las investigaciones de los potenciales bancos de materiales existentes en la zona han sido descritas en los documentos de diseño del proyecto. Los materiales deberán ser obtenidos de los bancos de préstamo siguientes:

La Zona C del cuerpo de la presa (según la descripción de los planos) estará conformada por la roca de mayor tamaño y de mejor calidad. No se deben usar rocas grandes porque tienden a producir puenteos y generar muchos vacíos. Preferentemente debe ser roca bien graduada en tamaños desde aproximadamente 5 cm. hasta 50 cm. de diámetro. Será conformada con material proveniente de los siguientes bancos de préstamo de materiales:

El primer banco de materiales consiste en la explotación de roca proveniente de los depósitos en las laderas adyacentes al camino de acceso al sitio de la presa (laderas de Sorapata Loma), en un radio de alrededor de 700 metros.

Tales materiales deberán ser por una parte acopiados en la superficie y luego trasladados al sitio de construcción, y por otra parte obtenidos mediante un proceso de escarificación y selección de la roca de los primeros 50 centímetros de profundidad del mismo sitio. Para asegurar las cantidades requeridas (alrededor de los 20.000 m3) podría efectuarse la explotación de entre 10 hasta unas 30 hectáreas del denominado Banco B en los planos geológicos.

Este material se compone de piedras cuarcíticas con una dureza elevada. Se considera como tamaño máximo algunas piedras que alcancen un diámetro de 50 cm. y como mínimo piedras con un diámetro del orden de 5 cm. En caso de que el material

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escarificado sea de menor dureza, se deberá ampliar la explotación de roca superficial en función de las instrucciones del SUPERVISOR.

El segundo posible banco de materiales para conformar la zona C del enrocado consiste en la utilización de las piedras ubicadas dentro del embalse, que se encuentran depositadas en un radio de alrededor de 400 metros de la presa. Este banco es el denominado Banco C (planos).

La diferencia con los clastos de las laderas de Sorapata Loma), es que estas, han sufrido el proceso de transporte de modo que están bastante redondeadas y no presentan aristas que faciliten la sostenibilidad del conjunto del enrocado; además de que tienden a mantener una gradación uniforme, sin mucha variación de tamaños.

La Zona B será conformada con roca proveniente de la cantera adyacente a la presa, que será explotada como acción complementaria relacionada con los cortes requeridos para rehabilitar el camino vecinal que cruza por la comunidad de Hío.

Los cortes del camino se realizarán en ambos flancos de la presa San Pedro, vale decir en los estribos derecho e izquierdo (Banco P). Por los requerimientos de corte para el trazo del camino, se efectuará la mayor explotación en el flanco del estribo izquierdo, ubicado al lado norte de la presa. La Zona B es la parte intermedia de la presa, la cual debe contener materiales gruesos bien graduados en tamaños que van desde unos 5 cm. hasta unos 30 cm. de diámetro.

Se estima un requerimiento de alrededor de 15,000 m3 de roca proveniente de las canteras descritas, para conformar la zona B de la presa. El material de cantera será cribado en la malla de 2” (5 cm.) eliminando todo el material que pase por esta malla, antes de ser utilizado en el enrocado.

La Zona A corresponde a la zona de transición o cama de transición, que se describe dentro del ítem de filtros o transiciones.

Para la conformación de la cama de transición existe suficiente material en el Banco E, ubicado en el lecho del río San Pedro, unos 400 metros aguas abajo de la presa, así como en el río Uchuchajra, que se encuentra a una distancia de aproximadamente 1,200 metros del sitio de la presa. Se utilizará material de este último banco; quedando restringido el uso de material del Banco E (río San Pedro), cuya utilización será realizada únicamente con aprobación del SUPERVISOR.

Rocas sanas de otros bancos que pueden explotarse de zonas cercanas a la presa (1,000 m de radio) podrán ser utilizadas con la aprobación previa del SUPERVISOR.

El material de las excavaciones de roca también podrá ser utilizado para el enrocado, debiendo previamente existir una justificación escrita del CONTRATISTA para su uso y la respectiva aprobación del SUPERVISOR.

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Alternativamente, el CONTRATISTA podrá proponer la utilización de otros bancos de préstamo de materiales. La utilización de estos materiales deberá ser aprobada por el SUPERVISOR.

Para la obtención de mejores resultados y uniformidad de las capas componentes del enrocado, el material obtenido de los diversos bancos de préstamo podrá ser mezclado con autorización del SUPERVISOR.

3 TRABAJOS PREPARATORIOS

3.1 Alcance de los trabajos

Los trabajos preparatorios abarcarán las labores a llevar a cabo antes de iniciar la ejecución de las Obras, éstas incluyen trabajos de limpieza y desbroce de terreno incluyendo eliminación de elementos y materiales innecesarios, ensayos de mecánica de suelos para determinar la resistencia del subsuelo, ensayos en los materiales a ser utilizados en la obra para determinar su calidad, ensayos en las diferentes mezclas de hormigón para determinar la más adecuada, replanteo de la poligonal y de los niveles, así como el replanteo de los elementos estructurales detallados en los planos constructivos.

3.2 Protección de instalaciones y obras existentes

El CONTRATISTA tomará las medidas necesarias para proteger las instalaciones y Obras que se encuentren en el área de las Obras o en sus inmediaciones y que no puedan ser removidas y también entre otros para proteger las parcelas cultivadas, en caso de que las mismas corran peligro a consecuencia de los trabajos de construcción, o si ponen en peligro el desarrollo de los trabajos.

El CONTRATANTE no considerará ningún pago extraordinario por estos conceptos aparte de aquellos indicados en los Formularios de Cotización.

3.3 Limpieza y desbroce de los terrenos

Las superficies elegidas para la construcción de la(s) Obra(s), como ser las estructuras de hormigón y de mampostería, los campamentos, y principalmente el área del embalse y por lo general, todos los lugares donde se construirá una estructura o se realizará un trabajo deberán ser despejadas adecuadamente. Se quitarán raíces, arbustos, hierbas, escombros, desperdicios y otros materiales que puedan estorbar los trabajos en las áreas de las diferentes Obras así como en los campamentos. Solo en caso imprescindible se aceptará la tala de árboles (con las autorizaciones respectivas).

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De igual manera, en las zonas de trabajo de los bancos de préstamo a explotar (canteras, yacimientos con agregados, etc.) se limpiará y/o removerá todo material de desmonte no utilizable, así como árboles, arbustos y raíces.

El material retirado deberá ser eliminado por incineración o según las órdenes del SUPERVISOR, será acarreado y depositado en las canchas de despojo indicadas por éste.

El CONTRATISTA asume responsabilidad por toda clase de daños a la propiedad de terceros y de la misma manera en caso de incendios.

Materiales aprovechables se almacenarán con la aprobación del SUPERVISOR o según las indicaciones de los planos correspondientes, en la forma y en los lugares autorizados por el SUPERVISOR, de tal manera que no se alteren sus características y no sean arrastrados en caso de precipitaciones pluviales o crecidas.

En esta prestación está incluido el retiro del material, su transporte y descarga en lugares aptos para el depósito.

3.4 Levantamiento topográfico - replanteo

El CONTRATISTA debe realizar los diferentes tipos de trabajos de topografía, necesarios para la buena ejecución de la(s) Obra(s).

Existen en las cercanías de los emplazamientos de las diferentes Obras mojones de hormigón, como muestran los Planos de Licitación, los mismos que serán entregados en sitio al CONTRATISTA durante la entrega de terrenos.

El CONTRATISTA debe realizar una revisión en el campo, mantener y asegurar los mojones y en el caso de que los mismos estén destruidos, está también obligado a reinstalar los mismos.

El CONTRATISTA será responsable de la corrección y exactitud de la topografía del replanteo de la(s) Obra(s) con relación a los puntos originales, líneas y niveles de referencia establecidos por escrito por el SUPERVISOR; así como de la exactitud de las posiciones, niveles, dimensiones y alineamiento de todas las partes de la(s) Obra(s), de la misma forma la provisión de todos los instrumentos de alta precisión y calidad, herramientas y mano de obra calificada necesarias para ello.

Si durante la ejecución de la(s) Obra(s) aparecieran errores de posición, nivel, dimensión o alineamiento en cualquier parte de la(s) Obra(s), el CONTRATISTA rectificará bajo su propio costo dichos errores y a entera satisfacción del SUPERVISOR. La verificación de cualquier replanteo o de cualquier línea o nivel efectuado por el SUPERVISOR, no relevará en ningún caso al CONTRATISTA de su responsabilidad acerca de la exactitud de los mismos; el CONTRATISTA velará por la preservación de todas las estacas o marcas utilizadas en el replanteo.

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El CONTRATISTA dará al SUPERVISOR todas las facilidades para efectuar la verificación del replanteo de la(s) Obra(s).

a) Antes de iniciar los trabajos en el terreno, el CONTRATISTA estará obligado a realizar la verificación terrestre de todos los datos topográficos indicados en los planos y corregir los mismos y obtener la aprobación del SUPERVISOR.

b) Los ejes de construcción y niveles deberán marcarse en el terreno en forma segura y permanente mediante una señalización (cuñas, estacas, etc.). Las marcas deberán ser precisas, claras, seguras y estables, cuanto más importantes sean los ejes y elementos a replantear.

c) Para realizar estos trabajos el CONTRATISTA deberá contar con equipo topográfico de alta precisión y calidad, así como con el personal especializado y con experiencia en este tipo de trabajo, que permanecerá en obra hasta su conclusión.

d) El CONTRATISTA someterá a la aprobación del SUPERVISOR los trazos, niveles y replanteos ejecutados, antes de iniciar los trabajos.

e) Para la construcción de las Obras se admite las siguientes tolerancias en los alineamientos exigidos, debiendo todos los puntos del tendido de la tubería ú obra de arte terminada, no diferir más de los valores indicados a continuación, en comparación con los puntos establecidos.

Horizontal: Desviación del eje: 5 cm en rectas, 10 cm en curvas

Vertical: Desviación de la pendiente: +/ - 1,0 cm por 100 m (0,010)

Obras de arte, vertical y horizontal: +/ - 0,5 cm.

f) Para la construcción de la presa se admite las tolerancias de las Especificaciones Técnicas (Parte 2 – Sección 3).

g) Una repentina divergencia del alineamiento exigido, así como una aproximación sin transición no se admite, aún si se mantienen las exigencias arriba señaladas.

h) El CONTRATISTA debe demoler o mejorar a su costo las obras que no corresponden a las tolerancias arriba indicadas.

i) Los parámetros de Bench Marks (BMs) asumidos para la ejecución de las obras, están ubicados cerca de las mismas.

j) El CONTRATISTA deberá contar en obra con personal permanente en topografía hasta la conclusión de la misma.

3.5 Investigaciones de mecánica de suelos y hormigón

El CONTRATISTA deberá realizar los ensayos de mecánica de suelos necesarios para verificar la resistencia del subsuelo en los lugares necesarios para las cimentaciones de

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las obras, así también para definir la aplicabilidad del material que se empleará para los trabajos de relleno y compactación de terraplén, antes de iniciar la ejecución de cada una de las partes de la(s) Obra(s).

Así mismo, deberá efectuar los ensayos y pruebas respectivas de los agregados y otros componentes del hormigón, antes y durante la construcción de la(s) Obra(s).

Todos los ensayos y controles deberán realizarse de acuerdo con las estipulaciones del Contrato y según las instrucciones del SUPERVISOR, quien aprobará o rechazará el resultado de los mismos. Todos estos ensayos y controles también se ejecutarán cuando el SUPERVISOR los requiera.

3.6 Laboratorio de suelos, rocas y materiales

AlcanceComprende la provisión e instalación en Obra de todo el equipo y materiales de laboratorio requeridos y la realización de todos los ensayos previstos para la construcción de la presa y obras complementarias. Este laboratorio deberá ser instalado de manera permanente hasta la conclusión de las obras.

El equipo de laboratorio mínimo requerido para poder realizar los diferentes ensayos será el siguiente:

Equipo de Proctor

Molde de 6 pulgadas

Martillo de 5.5 libras

Equipo de densidad en sitio

Aparato de cono de arena o aparato de densidad con balón

Balanzas

Precisión de capacidad de 300 gramos

Precisión de capacidad de 2.5 Kilogramos

Precisión 1 gramo y capacidad de 20 kilogramos

Equipo de granulometría con tamices:

Pulgadas Milímetros2 101 20¾ 30½ 40

3/8 504 1008 200

Secado

Horno eléctrico de secado c/control automático de temperatura hasta 150°C.

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Complementarios:

Platos, platillos y cápsulas de manipuleo

Cono de Abrahms y accesorios:

Cono de Marsh y accesorios

Cilindros para las Probetas de Hormigón

Sulfato de sodio (intemperismo)

La propuesta técnica presentada por el CONTRATISTA en la licitación, deberá prever mínimamente el equipo detallado y tanto la calidad de los equipos como su cantidad deberán contar con la aprobación por parte del SUPERVISOR.

Comprende también la realización de todos los ensayos requeridos, y los que adicionalmente solicite el SUPERVISOR. La repetición de ensayos, que a criterio del SUPERVISOR tengan a realizarse, también deberán ser previstos dentro de los costos del CONTRATISTA.

El laboratorio y los servicios, tales como energía eléctrica, agua potable, etc., deberá contar con la aprobación del SUPERVISOR y será de entera responsabilidad del CONTRATISTA el mantenimiento y buena presentación del mismo.

Ejecución

Este ítem se ejecutará dando estricto cumplimiento a lo especificado y lo que recomiende el SUPERVISOR.

Para la ejecución de los trabajos de laboratorio y campo, el CONTRATISTA deberá probar ante el SUPERVISOR, la experiencia e idoneidad del personal asignado a estos trabajos, presentando para este efecto los respectivos Curriculums Vitae para su aprobación.

El incumplimiento por parte del CONTRATISTA en la asignación de personal capacitado, equipos o materiales que no cuenten con la aprobación del SUPERVISOR, será motivo suficiente para la paralización de las obras sin que se reconozcan por este motivo solicitudes de ampliación de plazo.

3.7 Forma de pago

Las prestaciones indicadas en el presente artículo no serán remuneradas por el CONTRATANTE en forma especial y estarán incluidas en los gastos generales de los precios unitarios respectivos, con excepción de la limpieza y desbroce y extracción de la capa vegetal y terreno orgánico en las superficies que comprende el vaso.

Las áreas de limpieza y desbroce se medirán y se pagarán según las Ha(s) limpiadas.

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4 PERSONAL TÉCNICO CLAVE

4.1 Personal

El Personal Técnico Clave es el equipo compuesto por los profesionales comprometidos a movilizar a la obra, responsables de la correcta ejecución de la misma cumpliendo fielmente las condiciones establecidas en las Especificaciones Técnicas del presente Pliego de Condiciones y son:

Superintendente: Ingeniero Civil con experiencia en obras hidráulicas (10 años de experiencia mínima)

Especialista 1: Ingeniero Civil con experiencia mínima en hormigones

Especialista 2: Ingeniero Geólogo, Geotecnista o Civil con de experiencia en ejecución de perforaciones e inyecciones.

Especialista 3: Ingeniero civil o mecánico con experiencia en instalaciones hidro-mecánicas y estructuras metálicas.

Este personal será calificado de acuerdo a lo previsto en la Parte 2, Sección 4 del presente Pliego de Condiciones.

El proponente deberá incluir además otro personal técnico de apoyo, como ingenieros mecánicos para mantenimiento de sus equipos, ingenieros civiles, personal técnico medio como técnicos constructores, topógrafos, etc. Este personal no será calificado explícitamente, pero deberá estar incluido en su propuesta técnica como parte del personal propuesto y su metodología para ejecutar la obra.

4.2 Cargo similar

Se define como Cargo similar aquel que tenga al menos las siguientes actividades y responsabilidades para ejecutar una obra similar a la que se licita:

Superintendente: Director, superintendente o residente de obra en presas de gravedad y obras similares.

Especialista 1: Diseño y construcción de presas de tierra, enrocado con pantalla de hormigón armado y de enrocado con núcleo impermeable de arcilla.

Especialista 2: Diseño y ejecución de inyecciones de lechada de cemento o mortero, perforaciones a diamantina y ensayos de permeabilidad tipo Lugeon.

Especialista 3: Montaje e instalación de equipo hidromecánico (válvulas), compuertas metálicas y estructuras metálicas.

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Los especialistas tendrán asignación de tiempos de acuerdo a su especialidad y según requerimientos del avance de obra.

5 EQUIPO MÍNIMO

El CONTRATISTA deberá ofertar en su propuesta y presentar en obra previo al inicio de obras y hasta la finalización de las mismas el siguiente equipo mínimo:

Equipo General Unidad FunciónTractor CAT D-7 1 Excavación y nivelaciónVibrocompactadora de Rodillo de 10 Ton. 1 Compactación enrocadoRetroexcavadora CAT 215 1 ExcavaciónCargador frontal (Cáp. 2 m3) 1 Carguío y transporteVolquetas (Cáp. 6 a 8 m3) 6 Transporte materialCisterna 6,000 a 8,000 l. 1 Transporte de aguaEquipo de perforación a diamantina 1 Perforaciones para inyeccionesEquipo de perforación a rotopercusión 1 Perforaciones para inyecciones

Compresor (150 psi) 2Excavación en roca e inyecciones

Compactadota Manual Wacker VBS 2000 o similar

2Compactado de sectores angostos

Tecle (Cap. 1 Ton.) 2 Trabajos de MontajeGuinche 1 Trabajos de MontajeProcesador de hormigón (10-15 m3/h) 1 HormigonadoVibradoras de inmersión (Ø 11/2” y 2”) 6 Vibrado de hormigónBomba de agua 4" y 3” 2 Agotamiento y bombeoGrúa vertical 1 ton. 2 Trabajos complementariosMartillos neumáticos 4 Excavación en rocaEquipo de soldadura (arco y oxígeno) 2 Soldadura

Generador de luz (10 HP – 220 V) 2Trabajos nocturnos y emergencias

Camioneta 4 x 4 (Cáp. 1.5 Ton.) 2 Transporte Menor

5.1 Equipo para perforaciones e inyecciones

Por tratarse de un trabajo especializado, corresponde al CONTRATISTA proveer y contar con el equipo que sea necesario para la adecuada ejecución de los trabajos de inyección. Sin embargo se presenta a modo de propuesta una relación del equipo básico con que debe de contar el CONTRATISTA, cuyas características deben de ser establecidas por el mismo CONTRATISTA en base al alcance y dimensiones de la obra.

Para garantizar la estabilidad de la perforación y minimizar los riesgos, el CONTRATISTA debe prever encamisar (casing) algunos tramos de la perforación.

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Equipo básico para perforaciones y pruebas de permeabilidad

Perforadora a rotación (diamantina, diámetro de 2”- 3")

Perforadora a rotopercusión (diámetro de 2”- 3")

Accesorios de perforación para las dos perforadoras (Brocas de repuesto para ambos casos).

Equipo de ensayo de permeabilidad en roca y hormigón (cuerpo de la presa) Packer simple (Packer doble no será aceptado).

Equipo para inyecciones

Planta de inyección completa, con mínimo 2 bombas, compresoras mezcladoras granulada, agitadores y accesorios.

Accesorios de inyección, válvulas, packers (diámetro 2”-3", mecánicos y simples, manómetros nuevos y sellados, cajas para testigos, etc.).

ATISTA proveerá una adecuada atención médica y sanitaria

TRABAJO DE GABINETE

Ingresar la información en el software Microsoft Project. Las actividades críticas están representadas en el software MICROSOFT PROJECT

La salida de los resultados debe mostrar la descripción de las actividades, precedencia y duración.

ACTIVIDAD PRECEDENCIA DURACIÓNA Instalación de Faenas 30 díasB Replanteo Topográfico A 255 díasC Excavaciones A 80 díasD Relleno Cuerpo de la presa C 180 díasE Enrocado C 151 díasF Gravilla corona E 15 díasG Galería A 120 díasH Tendido Tubería C 60 díasI Cámaras H 30 díasJ Desarenador I 60 díasK Vertedero - Desarenador J 73 díasL Tacón de drenaje C 150 días

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M Vertedero de Excedencias H 135 díasN Sistema de drenaje H 45 díasO Limpieza B, E, J, N 15 días

Encontrar la ruta crítica.

VER MICROSOFT PROJECT

Interpretar los resultados.

La construcción de la presa de SAN PEDRO – AIQUILE tiene una duración 450 días.

METODOLOGIA DE TRABAJO

Considerando que usted se esté presentando a una licitación de construcción, le piden que presente la siguiente información (de su proyecto de seguimiento)

Metodología de trabajo.-

1. Instalaciones generales: 1.1. Instalación de campamento fase.1.2. Movilización de equipo fase.1.3. Construcción presa: 1.4. Replanteo de presa:

1.4.1. Búsqueda de información para el replanteo1.4.2. Instalación de 4 BM1.4.3. Replanteo presa

1.5. Obras de desvío: 1.5.1. Desvío de infiltraciones y canal de aproximación1.5.2. Construcción ataguía desvío de aguas a la galería

1.6. Obra de toma: 1.6.1. Excavación obra de toma:

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1.6.1.1. 1. Excavación no clasificada obra de toma1.6.1.2. Relleno y compactado suelo de fundación obra de toma

1.6.2. Galería:1.6.2.1. Construcción de módulos fase 1.6.2.2. Construcción de módulos y obras hidráulicas fase II1.6.2.3. Canal de descarga (hormigón ciclópeo)

1.7. Excavación de presa: 1.7.1. Construcción camino de acceso a presa y a botadero1.7.2. Excavación limpieza y desbroce área de presa fase 1 (estribo izquierdo 1.7.3. Excavación limpieza y desbroce área de presa fase 2 (estribo derecho)1.7.4. Excavación y perfilado cuerpo presa/ estructuras adicionales1.7.5. Excavación de trinchera fase I (sector obra de toma)1.7.6. Excavación de trinchera fase II

1.8. Ensayos de auscultación: 1.8.1. Perforaciones de auscultación.

1.9. Diseño de la represa: 1.9.1. Elaboración del diseño de la presa y de sus estructuras.

1.10. Cuerpo de la presa: 1.10.1. Preparación fondo de trinchera fase 1 (sector obra de toma).1.10.2. Preparación fondo de trinchera fase 2.1.10.3. Preparación terreno base de presa.1.10.4. Colocación de dren basal.1.10.5. Relleno y compactado trinchera hasta cota toma (sector obra de toma).1.10.6.Relleno y compactado trinchera y cuerpo presa hasta cota toma fase I.

Relleno y compactado trinchera y cuerpo presa hasta cota toma fase II.1.10.7. Relleno y compactado cuerpo de presa hasta la cota 4027.5.1.10.8. Relleno y compactado cuerpo de presa hasta la cota 4033.1.10.9. Relleno y compactado de presa hasta la cota 4036.1.10.10. Nivelación coronamiento.1.10.11. Compactación coronamiento.1.10.12. Escollerado y drenaje de presa:

1.10.12.1. Acopio de piedra escollerado y rip rap fase 1.1.10.12.2. Acopio de piedra escollerado y rip rap fase 2.1.10.12.3. Acopio de piedra escollerado y rip rap fase 3.1.10.12.4. Colocación de filtros.1.10.12.5. Colocación escollerado fase 1.1.10.12.6. Colocación escollerado fase 2.1.10.12.7. Colocación escollerado fase 3.1.10.12.8. Construcción cuneta revestida.1.10.12.9. Sistema de aforo.

1.11. Construcción vertedero y rápida:

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1.11.1. Replanteo vertedero y rápida: 1.11.1.1. Replanteo vertedero, rápida y cause.

1.11.2.Excavaciones vertedero y rápida: 1.11.2.1. Excavación no clasificada vertedero y rápida.1.11.2.2. Excavación en roca1.11.2.3. Perfilado y preparación del terreno de fundación1.11.2.4. Excavación zanja para tubería de drenaje1.11.2.5. Tendido de tubería de drenaje1.11.2.6. Compactado filtro solera

1.11.3.Modulo N° 3 y modulo N° 4: 1.11.3.1. Enferrado, encofrado

1.11.4.Modulo N° 5 y modulo N° 6: 1.11.4.1. Enferradura losas1.11.4.2. Encofrado losas1.11.4.3. Vaciado losas1.11.4.4. Enferradura muros 1° nivel1.11.4.5. Encofrado muros 1° nivel1.11.4.6. Vaciado muros 1° nivel1.11.4.7. Enferradura muros 2° nivel1.11.4.8. Encofrado muros 2° nivel1.11.4.9. Vaciado muros 2° nivel.

1.11.5.Modulo N° 6 y modulo N° 8: 1.11.5.1. Enferradura losas1.11.5.2. Encofrado losas1.11.5.3. Vaciado losas1.11.5.4. Enferradura muros 1° nivel1.11.5.5. Encofrado muros 1° nivel1.11.5.6. Vaciado muros 1° nivel1.11.5.7. Enferradura muros 2° nivel1.11.5.8. Encofrado muros 2° nivel1.11.5.9. Vaciado muros 2° nivel

1.11.6.Modulo N° 7 y modulo N° 10: 1.11.6.1. Enferradura losas1.11.6.2. Encofrado losas1.11.6.3. Vaciado losas1.11.6.4. Enferradura muros 1° nivel1.11.6.5. Encofrado muros 1° nivel1.11.6.6. Vaciado muros 1° nivel1.11.6.7. Enferradura muros 2° nivel1.11.6.8. Encofrado muros 2° nivel1.11.6.9. Vaciado muros 2° nivel

1.11.7.Modulo N° 9:

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1.11.7.1. Enferradura losas1.11.7.2. Encofrado losas1.11.7.3. Vaciado losas1.11.7.4. Enferradura muros 1° nivel1.11.7.5. Encofrado muros 1° nivel1.11.7.6. Vaciado muros 1° nivel1.11.7.7. Enferradura muros 2° nivel1.11.7.8. Encofrado muros 2° nivel1.11.7.9. Vaciado muros 2° nivel

1.11.8.Modulo N° 11 y modulo N° 12: 1.11.8.1. Enferradura losas 1.11.8.2. Encofrado losas 1.11.8.3. Vaciado losas 1.11.8.4. Enferradura muros1.11.8.5. Encofrado muros 1.11.8.6. Vaciado muros:

1.11.9.Modulo N° 1: 1.11.9.1. Enferradura losas:1.11.9.2. Encofrado losas:1.11.9.3. Vaciado losas1.11.9.4. Enferradura muros1.11.9.5. Encofrado muros1.11.9.6. Vaciado muros

1.11.10. Modulo N° 2: 1.11.10.1. Enferradura losas1.11.10.2. Encofrado losas1.11.10.3. Vaciado losas1.11.10.4. Enferradura muros1.11.10.5. Encofrado muros1.11.10.6. Vaciado muros

1.11.11. Provisión y colocado de barandado metálico1.11.12. Provisión y colocado de gaviones y colchonetas Reno

1.12. Limpieza final: 1.12.1.Limpieza área de presa

Métodos constructivos a usar.-

Metodo constructivo de Hormigon Armado.- Nuestro sistema de construcción es el monolítico de hormigón armado. Es el método constructivo nº1 en el mundo. Una vez realizada la excavación se construye toda una armadura en hierros. Terminado este paso se llena esta

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armadura con hormigón. Durante este paso se utiliza hormigón del tipo elaborado que es el que se adquiere por medio de empresas elaboradas. Este método es el más novedoso de todas por ser una pieza única y entera. El hecho de que la vereda perimetral, las paredes y el piso sean de una solo pieza y del mismo material, hace que no se produzcan fisuras ni rajaduras a las cuales podrían ser provocadas por los constantes movimientos del suelo.Nuestra seguridad a la hora de construir es total ya que la resistencia del hormigón con respecto a otras estructuras es única, ya sea en cualquier tipo de superficie como ser suelos arcillosos, pantanosos, expansivos o suelos comprometidos con napas altas de agua.El sistema constructivo que utilizamos es el único que en los países desarrollados, incorporando constantemente nuevas técnicas y capacitando al personal para brindar al consumidor un producto único.

Método constructivo de hormigón ciclópeoEl hormigón simple y hormigón armado se prepara de acuerdo a la norma Boliviana del Hormigón Armado (N.B.H.A.), empleando cemento Portland, agregados graduados y agua. En el caso de juzgarse conveniente, también podrá añadirse aditivos a solicitud de Contratista y aprobación del Supervisor. La composición final del hormigón se definirá en base a un diseño de mezclas con agregados disponibles.

La mezcla de hormigón para distintas obras será producida de tal manera que:· Demuestre una buena consistencia plástica de acuerdo al ensayo de asentamiento.· Después del fraguado y endurecimiento, cumpla las exigencias de resistencia, durabilidad e impermeabilidad para las construcciones de hormigón.· El contenido de agua de la mezcla de hormigón será determinado antes delinicio de los trabajos.

· A este efecto, el contratista presentara a la supervisión para su aprobación y en cada caso particular la dosificación correspondiente para la mezcla.

Organización del personal.- La empresa podría asumir el siguiente sistema de trabajo:Avanzar en la obra en cuadrillas las cuales serán conformadas con un número de personas dependiendo a la actividad que se deba de realizar, estas deberán de trabajar constantemente para que su rendimiento sea el más eficaz. Todos los grupos que se conformen podrán trabajar de manera simultánea avanzando en forma paralela con las demás actividades para evitar retrasos en el avance de la obra.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones y recomendaciones de las experiencias adquiridas en obra.-Se pudo obtener más conocimientos sobre lo que será en un futuro nuestra área de trabajo, viendo por ejemplo: como se selecciona el material para el agregado, la construcción de los campamentos, etc.También se pudo observar y conocer más de cerca todas las dificultades que se pueden presentar en la construcción de una obra civil, siendo ésta una obra de gran magnitud por la cantidad de obreros y equipo que se requiere observamos de cerca la forma de organización de materiales, personal y equipo.El objetivo del proyecto, es el de mejorar las condiciones de vida de las familias campesinas de San Pedro y Miraflores, a través de incorporar áreas bajo riego para la producción agrícola, la diversificación de cultivos y el incremento de la productividad mediante la construcción de una presa de almacenamiento de agua para riego y canales de conducción y distribución, hasta llegar a las parcelas de producción, garantizando la dotación oportuna y segura del agua.

Que aspectos innovativos de organización usted sugeriría a la empresa.- Los aspectos innovativos que podemos sugerir a la empresa seria la actualización de la maquinaria ya que su maquinaria es antigua y debido a esto se hace un mantenimiento más seguido que lleva a un gasto mayor.

Conclusiones con respecto a la práctica .-

Este proyecto nos ayudó mucho a conocer la forma de organización del personal y equipos de construcción. Se pudo observar que en el transcurso de la obra existen dificultades tales como el tiempo debido por ejemplo desperfectos que podría sufrir la maquinaria; esto se soluciona con el manejo de holguras que ya fue objeto de estudio en clase.

Se pudo conocer además los lugares en los que se llevan a cabo obras civiles de este tipo y los problemas en cuanto al clima que esto conlleva.

Como conclusión, el proyecto realizado nos ayudo a conocer más de cerca el tipo de trabajo que desempeñaremos en un futuro

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