PROGRAMA EJECUTIVODIRECCIÓN DECONTROL DE GESTIÓNY ANALÍTICA DE DATOS

ONLINESINCRÓNICA

Formación para obtener la Certificación CCA, acreditación de referencia en Control de Gestión

El profesional de Control de Gestión, Controller, está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional, se ha convertido en una figura vital y determinante en las empresas, ayuda a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría, a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altos niveles de desarrollo y gestión.

Global Chartered Controller Institute, GCCI, tiene como objetivo ser un referente internacional en el Control de Gestión, difundiendo y preservando la figura del Controller en toda su amplitud como perfil clave en las organizaciones del siglo XXI, mediante sus dos acreditaciones el Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y el Business Analytics Certificate, BAC.

Estudios como el de Robert Walters, Michael Page o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide, sitúan a los Controllers entre los profesionales más demandados durante la crisis actual.

En este contexto, la Universidad de Piura y Global Chartered Controller Institute, GCCI, se unen para impartir la primera edición del Programa Ejecutivo en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos, conducente a la certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es la certificación más prestigiosa a nivel internacional en Control de Gestión. Fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.

¿En qué consiste laCerti�cación Profesional

Chartered Controller Analyst,CCA Certi�cate®?

01

Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y empresarial que permitan a los participantes cumplir con sus responsabilidades profesionales.

02Visión estratégica y táctica del Control de Gestión.

06

Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, Planificación, Finanzas, Costos, Presupuestos, Sistemas de información, Cuadro de Mando y Analítica de datos.

04Mejorar sus capaci-dades a la hora de resolver los problemas estratégicos y la toma de decisiones con datos, de forma eficiente y eficaz, aportando valor a la organización.

03Impulsar el cambio a través de la organi-zación, fomentar la reflexión y el pensamiento crítico.

05

OBJETIVOS

Contribuir en la formación del Controller, potenciando sus competencias profesio-nales para efectuar su labor aportando valor a su organización y preparar para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Los alumnos estarán en condiciones de presentarse a los exámenes del Chartered Controller Analyst, CCA Certifcate®.

07

Doble certificado: Control de Gestión y Analítica de Datos de la UDEP y Chartered Controller Analyst, CCA emitido en España del Global Chartered Controller Institute-GCCI.

Acceso a los 3 exámenes del Certificado Chartered Controller Analyst CCA sin costo adicional (valor de mercado US$ 1,050).

Dos oportunidades de hacer el examen por nivel sin costo adicional.

Acceso a exámenes tipo del CCA® (para prácticas).

Acceso a la intranet, beneficios y servicios del CCA® sin costo adicional durante un año.

Acceso a 130 horas en directo en encuentros digitales con directivos: 100 horas propias del programa + 30 horas propias del CCA.

Acceso a la revista CCA INSIGHT CONTROLLING KNOWLEDGE y a artículos de interés sin costo adicional.

Tres años sin costo adicional de la renovación y beneficios del CCA (el valor de mercado US$ 375)

BENEFICIO

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CONOCELOS BENEFICIOS DE

ACCEDER A NUESTRO PROGRAMA EJECUTIVO

CON DOBLECERTIFICACIÓN

1PERFILDELPARTICIPANTE

2CERTIFICACIÓN

Profesionales que desarrollan su función diaria en el área de Control de Gestión, estrategia y planificación: directores financieros, gerentes de control de gestión, jefes de administración, consultores, auditores; así como también gerentes generales, propietarios, directores de empresas. Ejecutivos y responsables que incidan directamente en la gestión y en los resultados.

A los participantes que aprueben los 3 niveles del programa y que además asistan a más del 70% de las clases se les otorgará un certificado por parte de la UDEP, por el Programa Ejecutivo en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos y por parte del Global Chartered Controller Institute (GCCI) se otorgará el certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, a quienes aprueben los 3 exámenes correspondientes.

Bloque INivelación eIntegración

Bloque IIEstrategia y

Analíticade Datos

Bloque IIIDimensiones del

Controller

Diseño, articulación ydirección del

departamentode Controlde Gestión

Control deGestión

Generandoimpacto en:

EficienciaEficacia

RentabilidadAgilidad

Resiliencia

ControllerPartner

Nivel I CCA Nivel II CCA Nivel III CCA

110 horas sincrónicas

Nivelación e Integraciónal Control de Gestión

Prepara para el Nivel 1 del examen del CCA®

Control de Gestión y Actividades Operativas.

Gestión presupuestaria.

Costos para la toma de decisiones.

Lean Costing.

Gestión y estrategia financiera.

Sistemas de información y reporting.

BloqueI

Estrategiay Analítica de Datos

Prepara para el Nivel 2 del examen del CCA®

Estrategia e Innovación.

Business Intelligence y Analytics: análisis descriptivo, predictivo y prescriptivo.

Cuadro de Mando Integral.

Inteligencia de negocios mediante MS Excel y Power BI.

Competencias directivas.

Gestión de riesgos.

Gestión de proyectos.

BloqueII

Dimensiones delController de gestión

Prepara para el Nivel 3 del examen del CCA®

Controller Económico – Financiero.

Controller Marketing – Comercial.

Controller Digital y Transformación Digital.

Controller Aprovisionamiento.

Controller Distribución – Lógística.

Controller Recursos Humanos.

Control de Gestión como Business Partner.

BloqueIII

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

CONTENIDO

La Universidad de Piura se reserva el derecho de postergar, reprogramar o cancelar el programa, en caso no se cuente con la cantidad mínima necesaria de participantes. Las sesiones especiales y exámenes podrán ser programados fuera del horario regular de clases, previa comunicación con los alumnos.

DOCENTES

Jorge Pamies ooActualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder de retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). CIBE por Columbia Business School, University of Columbia. General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School. OWP IMD Business School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante en la Universidad de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Alvaro Tresierra Tanaka ooDoctor en Economía y Dirección y Administración de Empresas y Máster en Finanzas de Empresa por la Universidad Complutense de Madrid, España. Máster en Dirección de Empresas por el PAD de la Universidad de Piura. Profesor Principal del área académica de Finanzas, dictando cursos en Pregrado y Posgrado. Consultor en temas de evaluación económica de proyectos y valorización de empresas. Ha publicado artículos científicos en revistas de reconocido prestigio, así como escrito diversos documentos académicos sobre Finanzas Corporativas. Coautor del libro Finanzas Operativas.

Francisco Ochando ooInsights Analytics Delivery Director - Nike Inc EMEA (Amsterdam). Anteriormente lideró equipos de Transformación Digital en Control de Gestión como Digital Retail Planning Director - Nike EMEA, y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters, donde de trasladó desde su posición como Controller Manager de Zara Woman - INDITEX. Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática con Executive Education en Inteligencia Artificial por el MIT. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.

Gino Vivanco Ruidías ooMáster en Dirección de Empresas, PAD Universidad de Piura. Administrador de Empresas y Contador Público. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.Docente de cursos relacionados a Contabilidad Financiera, Costos, Control de Gestión, a nivel de Pregrado y Posgrado en la Universidad de Piura. Experiencia profesional en Auditoría interna y consultoría en Contabilidad.

Enrique Aparicio ooDestacado como uno de los “100 Líderes Económicos del Futuro” del prestigioso Ranking Choiseul Founder & CEO de Attyck. Board Member y dirección de varios departamentos de negocio. Ha sido Business Controlling & Distribution Director en Parfois, Head of Business Controlling en Zara Shoes & Bags. Vicepresidente y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Licenciado en ADE y Economía por UEM. Digital Business Strategy Program por el MIT.

David Alcázar ooCandidato a Doctor en Gobierno de Organizaciones y MBA por el PAD Universidad de Piura, con especialización en Finanzas Internacionales en la Universidad de California , Los Angeles (UCLA). Miembro del Comité de Dirección de Campus Lima y Director del Programa de Administración de Empresas en la Universidad de Piura. Profesor de posgrado en programas de maestría dictados por la Universidad de Piura y el PAD-Escuela de Dirección. Consultor en finanzas estratégicas empresariales.

Óscar Fernández ooController Manager en empresa líder de Retail. Programa EjecutivoControl de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadership Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos), Programa Ejecutivo en finanzas por el IE Business School y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Economía por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

David Ollé ooActualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI.

Claustro académico en vivo desde: España, Italia, Perú.

DOCENTES

Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Pablo Orts ooExperto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos.Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder de retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazon, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder de fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Jürgen Pacussich ooEjecutivo Senior con más de 13 años de experiencia liderando áreas de Recursos Humanos. MBA, Máster en Gestión estratégica del factor humano, Psicólogo, Docente, Coach y Trainer en PNL. Enfocado en la gestión del bienestar y la estrategia del negocio.

Miguel Navarro ooController de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers.Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens

Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Roberto Escobar ooMáster en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura (MEDEX-PAD); postgrado en Finanzas por ESAN; Licenciado en Administración y Licenciado en Contabilidad por la Universidad del Pacífico. Cuenta con trayectoria de 22 años en posiciones ejecutivas en sectores industriales de pesca-extracción-transformación, acuícola y agrícola, así como de 12 años de docencia universitaria en diversas instituciones de primer nivel. Asesor y consultor especializado en gestión de costos y sistemas de información en organizaciones empresariales de la industria metalmecánica, minera, del sector retail y en asociaciones sin fines de lucro. Actualmente es Socio en WER Consultores Financieros y docente de la Universidad de Piura y Universidad del Pacífico.

José Antonio Llorens ooResponsable de Control de Gestión en empresa líder de retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder de retail. Docente en la Escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Francesco Rossini ooController de Gestión en Fabricación de empresa líder de retail, Licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca.

Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Agustín Molla ooController en Dirección de Control de Gestión en empresa líder de retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en numerosos congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Rubén Rivera ooActualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Manuel Expósito ooProfesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria

Claustro académico en vivo desde: España, Italia, Perú.

DOCENTES

de Educación. Posee más de 50 artículos de investigación vinculados a la estrategia empresarial en revistas de prestigio internacional, entre otras, Journal of Small Business Management, European Journal of International Management, Scandinavian Journal of Management, Journal of Organizational Change Management o Industry and Innovation. Nominado entre las mejores investigaciones en los premios bianuales de la Copenhagen Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.

Víctor González ooController de Gestión en empresa líder de retail, experto en Sistemas de Información, Cuadro de Mando Integral y Supply Chain Management. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate®.

En casos de fuerza mayor o por disponibilidad del docente, los expositores pueden ser reemplazados sin afectar la calidad del programa.

Claustro académico en vivo desde: España, Italia, Perú.

BUSSINESSFLYER TEMPLATE

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INICIO/FIN10 de julio 202120 de diciembre 2021

Viernes y sábado(consultar calendario)

INVERSIÓNs/ 12 500.00

DURACIÓN110 horas de clases sincrónicasen directo

*Fraccionamiento UDEP previa evaluación crediticia, mediante la firma de un pagaré. **Financiamiento con el BBVA, consultar con la asesora.***Contáctenos para conocer nuestros descuentos.

CONTÁCTANOSSi tienes alguna duda ydeseas que nuestra ejecutivate brinde una informaciónmás detallada, no dudesen escribirnos.

VICTORIA DOZAposgrado4@udep.edu.pe(01) 213 9600 anexo 2221948 454 189

CAMPUS LIMACalle Mártir Olaya 162 Miraflores

T: (01) 213 9600 anexo 2180 – 2221 – 2178 - 2181posgrado@udep.edu.pe