Procesos productivos - Adrenalina 100%

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PROCESO PRODUCTIVO ADRENALINA 100% DICIEMBRE 2013

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PROCESO PRODUCTIVOADRENALINA 100%

DICIEMBRE 2013

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INTRODUCCIÓN

¿QUÉ ES UN PROCESO PRODUCTIVO?

Un proceso es la sucesión de diferentes fases o etapas de una actividad. También se puede definir como el conjunto de acciones sucesivas realizadas con la intención de conseguir un resultado en el transcurso del tiempo.

En un proceso de producción es necesario una serie de operaciones sobre los materiales con la ayuda de ciertos medios técnico (herramientas y máquinas) y se necesitan personas con ciertas habilidades y saberes. Por lo tanto, un proceso de producción es el conjunto de operaciones que integra un ciclo de transformación.

El proceso de producción consta de tres elementos:

INSUMOS: material inicial que se incorpora al proceso para su transformación.

PRODUCTO: resultado final de un sistema de producción.

OPERACIONES: etapas del proceso de transformación necesarias para convertir insumos en productos terminados.

Para una correcta sincronización de estos elementos existen áreas de soporte o departamentos que ayudan a administrar de manera eficiente y segura

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SEGURIDAD INDUSTRIAL

OBJETIVO:Algunos de los objetivos de la seguridad industrial se pueden resumir como:

Evitar lesiones y muerte por accidentes, cuando ocurre accidentes hay una perdida de potencial humano y con ello una disminución de la productividad.

Reducción de los costos operativos de producción.

Mejorar la imagen de la empresa, por ende la seguridad del trabajador, influyendo esto en un mayor rendimiento en el trabajo.

Contar con sistema estadístico que permita detectar el avance o disminución de los accidentes y la causa de los mismos.

Contar con los medios necesarios para montar un plan de seguridad.

TIEMPO: 1 Hora

MELISSA

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ALMACENAMIENTO

OBJETIVO:

Aprovechamiento adecuado del espacio físico.

Mayor rapidez de operación en los procesos de entrega.

Control eficiente y expedito del manejo de materiales.

Reducción de costos de almacenamiento.

TIEMPO: 1 Hora

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

OBJETIVO:

En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos:

Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.

Disminución de los costos de mantenimiento.

Optimización de los recursos humanos.

Maximización de la vida de la máquina.

TIEMPO: 1 Hora

EDWIN

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INGENIERIA

OBJETIVO:

TIEMPO: 1 Hora

ANDRES

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CALIDAD (BPM)

OBJETIVO:

Garantizar el cumplimiento de Buenas Practicas de Manufactura.

Soportar en temas de calidad a las diferentes áreas del Site.

Garantizar el cumplimiento a las especificaciones del producto durante todas las etapas del proceso.

Garantizar el cumplimiento de las especificaciones de las materias primas y materiales de empaque usadas en la producción.Auditar y acompañar los procesos garantizando el cumplimiento de los parámetros establecidos.

Armonizar procedimientos.

TIEMPO: 1 Hora

ALEJANDRA

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PRODUCCIÓN EFICIENTE

OBJETIVO:

El objetivo principal de toda empresa es generar ganancias, en harás de esto, siempre buscará aumentar su volumen o cantidad de producción; lo hace jugando con sus recursos (hombres, capital, maquinas, insumos, tiempo, etc.).

La forma de aumentar la producción viene dada por la aplicación de técnicas y diferentes combinaciones de los factores productivos y administrativos más rentables.

TIEMPO: 1 Hora

RODRIGO

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ATENCIÓN AL CLIENTE

OBJETIVO:

Es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una empresa y que tiene la oportunidad de estar en contacto con los clientes y generar en ellos algún nivel de satisfacción. Se trata de “un concepto de trabajo” y “una forma de hacer las cosas” que compete a toda la organización, tanto en la forma de atender a los clientes (que nos compran y nos permiten ser viables) como en la forma de atender a los Clientes Internos, diversas áreas de nuestra propia empresa.

TIEMPO: 1 Hora

LADY