Proceso de "burnout" en profesores

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO PARTICIPAN: IRÁN MATA LETICIA MAYA KARINA GONZÁLEZ JOSÉ LUIS MORALES SILVIA NARVÁEZ Diplomado Competencias Docentes en Herramientas Tecnológicas JUNIO- 2013 ESTRÉS Y BURNOUT EN PROFESORES

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Se presenta la descripcion del proceso de burn out en profesores.

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Page 1: Proceso de "burnout" en profesores

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO

PARTICIPAN:IRÁN MATA

LETICIA MAYAKARINA GONZÁLEZ

JOSÉ LUIS MORALESSILVIA NARVÁEZ

Diplomado Competencias Docentes

en Herramientas Tecnológicas

Diplomado Competencias Docentes

en Herramientas Tecnológicas

JUNIO-2013

ESTRÉS Y BURNOUT EN PROFESORES

Page 2: Proceso de "burnout" en profesores

70’s

Burnout

Estrés

Freudenberger

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Define el burnoutcomo una respuesta de estrés crónico formada por tres factores fundamentales:

Maslach1982

Baja realización personal

Despersonalización

Cansancio emocional

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Los estudios descriptivos con diseños correlacionales que estudian la relación entre estrés, burnout y otras variables, fundamentalmente sociodemográficas, se repiten en casi todos los países.

AlemaniaInglaterra

SueciaAustria

UcraniaEst

ados

Uni

dos

España

DOCENTES

Más afectada

por el síndrome

de burnout

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Causas y variables relacionadas con el estrés y el burnout en profesores

Variables socio-demográficas

Sexo

No encuentra evidencia suficiente de diferencias significativas respecto a la variable sexo

Edad Profesores más jóvenes experimentan niveles superiores de estrés

Estado civil y relaciones familiares

Tener hijos funciona como un factor de protección ante el burnout

Nivel impartido

Secundaria, Límites de edad, disciplina.

Tipo de Centro Centros suburbanos, Familias

multiproblemáticas

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Variables de personalidadVariables y características de personalidad de los

profesores relacionadas con el estrés y síndrome de burnout:

- Locus de control - Personas más motivadas y autoeficientes - Patrón de conducta tipo A - Trastornos neuróticos y somáticos- La baja autoestima- Pensamientos irracionales- Falta de empatía

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Variables propias del trabajo y organizacionales

El trabajo se relaciona con la medida de burnout

Sobre carga laboral, provoca cansancio emocional

Trabajos administrativos, provocan un aumento en los niveles de estrés y en los inicios de cuadros de burnout.

Mayor nivel de alumnos, incremento de estrés

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Ciclos de estrés del profesoradoCausas:

Incorporación al trabajo después de las vacaciones

Periodo de exámenesMeses de estrés: o Primaria: septiembre, diciembre, marzo y junio.o Secundaria: septiembre y junioPersonalidad del profesor

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Evaluación y medidas de estrés y burnout

El burnout es un concepto que por la relevancia existe el interés desde un primer momento en ser evaluado de forma cuantificable.

Es un estudio que mide el pulso en actividades durante un día en la escuela, electrocardiogramas, presión sanguínea y catecolaminas, niveles de 17-Oxycorticosterina e inmunoglobulinas.

En la década de los ochentas se da origen a la prueba psicológica más importante y aceptada por toda la comunidad científica para medir el burnout: el Maslach Burnout Inventory (MBI) de Maslach y Jackson (1981).

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Estrategias de intervención grupal del diagnostico burnout

Apoyo social y lo más Importante a nivel familiar

Apoyo técnico y emocional

Trabajo con grupos de compañeros de profesión que resulte una experiencia reconfortante por compartir el mismo problema.

Desarrollo de pequeños seminarios ofertados principalmente por las propias instituciones educativas

Desarrollo de técnicas como la relajación, resolución de problemas, debates en grupo sobre los principales problemas.

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Estrategias organizacionalesformación de los profesionales:

formación adecuada sobre estrategias y comportamientos que le puedan ayudar a enfrentarse con la multitud de problemáticas que pueden sobrevenir en un día normal de trabajo, su respuesta ante situaciones problemáticas o generadoras de estrés aumentaría

asistencia y asesoramiento reducción de la carga de trabajo en general, de la carga lectiva y

jornada laboral.participación de los trabajadores en la toma de decisiones, redes de apoyo entre los compañeros, ocio, desarrollo personal y

profesional.aumentar las recompensas y reconocimientos al profesor, así

como su salario.informar sobre el síndrome de burnout como una estrategia para

su prevención.

las características organizacionales están consideradas como un factor determinante en la aparición del burnout, su modificación o cambio se hace prácticamente inviable sin apoyo de la administración educativa

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Prevención del Burnout:actuación de base desde la administración pública

centrada en: Reconocimiento público de la labor docente Generar imagen positiva del profesor

Otorgar recursos para poder adaptarse a los cambios que generan las necesidades sociales y políticas

Analizar de la carrera profesional y vida laboral del profesor (remuneración económica, posibilidad de promoción, etc.)

Participación de los profesores en las decisiones de los centros y en las políticas educativas

Potenciar el trabajo en grupo adecuadas relaciones interpersonales entre los compañeros

y crear servicios de apoyo y asesoramiento al profesorado

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ConclusionesCausas:

sobrecarga laboral, comportamiento de los alumnos, conflictos interpersonales con otros profesores, padres y

superiores, problemas derivados de las políticas educativas.

Factores de personalidad: vulnerabilidad del profesor a padecer estrés y burnout o ansiedad y depresión.

Importante: detección precoz de estados iniciales de estrés y burnout.

Prevención: la estrategia más común para evitarloAcción desde la administración del centro educativo:

vital para su prevención