PROBLEMÁTICA

REGIONAL Y

ALTERNTATIVAS

Taller Macro Regional Norte

Alternativas al extractivismo en las regiones:

¿otros desarrollos posibles?

Piura, octubre del 2017

Lupo Canterac Troya

Superficie de

35,892.49 Km2.

8 Provincias y

65 Distritos.

POBLACIÓN REGIONAL

COMUNIDADES CAMPESINAS

Sup. Agrícola: 386 777 has.

Riego: 262 094 has.

Secano: 124 683.2 has.

Ubicación de los

Paramos en la

Región Piura

69,831 has

SUB MODELO DE VALOR BIOECOLOGICO

Biodiversidad:

Especies y

Sistemas

ecológicos

Procesos

ecológicos

Áreas

Protegidas

Redes de

conectividad

SUB MODELO DE VALOR HISTORICO CULTURAL

Comunidad

es

campesinas

.

Patrimonio

cultural:

muebles e

inmuebles

Característi

cas

culturales.

SUB MODELO DE APTITUD DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

Potencial

minero

Potencial

hidrocarburos

Todo Un encadenamiento

y escalonamiento de la

producción

22 DE SEPTIEMBRE 2017

El análisis de una base de datos construida por Ojo-publico.com en base a

pedidos de información a la Autoridad Nacional del Agua revela que 10 de las

mineras más importantes del Perú tienen autorización para explotar hasta 302 mil

millones de litros de agua cada año, a cambio de una compensación máxima de

S/0,27 por cada m3 consumido. Sin embargo, las cifras de la autoridad no

cuadran con las de las empresas. Ocho mineras deben un total de S/1,6 millones

al Estado por el uso del agua.

Cada año, diez de las compañías mineras más importantes que operan en el Perú

están autorizadas a usar un máximo de 302.442 millones de litros de agua de

quebradas, lagunas y acuíferos para atender sus operaciones. La lista la integran

Southern Peru, Antamina, Milpo-Votorantim, Volcan, Xstrata, Buenaventura, Las

Bambas, Minero Horizonte, Yanacocha y Barrick, y la cifra se desprende del análisis

de una base de datos construida por Ojo-Publico.com con reportes obtenidos a través

de pedidos de información a la Autoridad Nacional del Agua (ANA), institución

encargada de la gestión hídrica en el país

OjoPublico

Por: Elizabeth Salazar Vega

Martes, 12 Sep. 2017

la producción minera ha crecido de

manera continua a lo largo de los años el

aporte al fisco de ésta cayó de:

- 2007 24,7%

- 2016 5,4%

A este descenso hay que sumar el

producido en el Impuesto a la Renta:

- 2006 50,9%

- 2016 4,6%

Empresa Deuda País Origen

Telefónica del Perú S.A.A. 4.076'602.511 España

Pluspetrol Perú Corporation S.A. 3.332'965.298 Argentina

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. 574'094.854 EE.UU

Doe Run Perú S.R.L. 294'360.935 EE.UU

Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. 246'467.784 Peru

Minera Barrick Misquichilca S.A. 260'000.000 Canadá

Southern Perú Copper Corporation 196'811.642 México

Las Bambas Holdings S.A. 131'023.914 China

Compañía Minera Antapaccay S.A. 101'076.909 Suiza

Consorcio Minero S.A. en liquidación 37'253.679 Holanda

Empresa Administradora Chungar S.A.C. 39'087.276 Perú

OjoPublico 26 Julio 2016

Petróleos del Perú S.A. - Petroperú 185'490.401 Peru

Transportadora de Gas del Perú S.A 180'428.597 Canada

Savia Perú S.A. 220'077.782 Colombia/ Corea

del Sur

Pluspetrol Norte S.A. 110'438.515 Argentina

Inti Gas S.A.C. 33'118.091 Perú

Banco Internacional del Perú S.A.A. - Interbank

1.700'574.949 Perú

Scotiabank Perú S.A.A. 481'845.741 Canadá

Banco Financiero del Perú 33'365.665 Ecuador

Banco de Crédito del Perú 28'059.298 Perú

Patrimonio en Fideicomiso - Banco Wiese Sudameris 44'614.387 Perú

Gestiones y Recuperaciones de Activos S.A. - Gyrasa 16'948.040 Perú

Consorcio Distribuidor Iquitos S.A.(Romero) 158'025.300 Perú

Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.

106'198.304 Sudáfrica/Reino

Unido

Nestlé Perú S.A. 63'162.289 Suiza

San Fernando S.A. 12'512.777 Perú

COMERCIO

1,000'000.000

PESCA 196'000.000

OTROS

1,000'000.000

1. Priorizar la atención a la primera infancia en la región,

garantizando la vida y la salud de la madre, y el

crecimiento y desarrollo integral de los niña/os de 0 a 5

años, priorizando las zonas rurales, a fin de reducir las

brechas urbano – rurales.

EJE 1: DESARROLLO HUMANO

2. Mejorar la Educación Básica Regular y preservar la

identidad cultural regional, en el marco de las políticas del

Proyecto Educativo Regional – PER.

3. Mejorar los servicios de salud y de saneamiento básico

de calidad a los hogares, dando prioridad a las familias

rurales y peri-urbanas.

4. Impulsar y consolidar el crecimiento y desarrollo

integral de las y los adolescentes de 10 a 17 años de

edad, reduciendo las brechas entre las zonas urbanas y

rurales desde un enfoque intersectorial e inclusivo.

EJE 2: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E

INCLUSIÓN SOCIAL

5. Garantizar la protección de manera articulada y

concertada con sectores públicos y sociedad civil para

reducir toda forma de discriminación y violencia hacia

las niñas, niños, adolescentes, mujeres, personas con

discapacidad y adultos mayores.

6. Promover y ejecutar la inversión pública y privada para

la mejora y ampliación de la infraestructura productiva,

económica y de servicios múltiples.

EJE 3: DESARROLLO TERRITORIAL

EQUILIBRADO

7. Mejorar la capacidad de producción, innovación y de

gestión empresarial asociativa de la agricultura familiar,

pesca artesanal y artesanía con valor agregado, en su

articulación a los mercados interno – externo.

8. Mejorar el acceso a la tierra y la capacidad

productiva de pequeños productores/as y comunidades

campesinas a fin de aprovechar las oportunidades para

su desarrollo.

9. IMPULSAR ACCIONES REGIONALES DE ADAPTACIÓN Y

MITIGACIÓN FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO PARA

REDUCIR VULNERABILIDADES EN LA POBLACIÓN.

EJE 4: RECURSOS NATURALES, BIODIVERSIDAD

Y GESTIÓN AMBIENTAL

10. FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HÍDRICOS, CON ENFOQUE DE CUENCA, ASEGURANDO SU USO EFICIENTE, EN EL MARCO DEL PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS

.

11. MEJORAR LA GESTIÓN AMBIENTAL, PROMOVIENDO DE MANERA SOSTENIBLE Y PARTICIPATIVA EL APROVECHAMIENTO DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DE LA BIODIVERSIDAD REGIONAL.

12. Afianzar la gestión pública sobre la base de la

planificación estratégica territorial, con enfoque de

resultados.

EJE 5: GOBERNABILIDAD Y TRANSPARENCIA

13. Afianzar la gobernabilidad regional, sobre la base de

la participación y la concertación entre el Estado y la

Sociedad Civil.

14. Garantizar la transparencia de la gestión pública

regional, como mecanismo de prevención de los actos

de corrupción así como mejorar los niveles de seguridad

ciudadana.

Establece el modelo

conceptual y los objetivos

Estratégicos que permiten

materializar la Misión de

los actores regionales y la

Visión del territorio

regional.

A su vez, es la base o el

marco para el

establecimiento de

mecanismos de

seguimiento y evaluación

de dichos objetivos, es

decir, el control de la

gestión del desarrollo y

como se ejerce la toma de

decisiones.

VISIÓN DE DESARROLLO AL 2021

“Piura, departamento seguro e inclusivo, desarrolla una economía competitiva, diversificada e innovadora, gracias al aprovechamiento sostenible y responsable de los recursos naturales, potencialidades y diversidad de su territorio.

Su población goza de servicios públicos de calidad y sus productores y productoras han fortalecido sus capacidades para la innovación y transformación productiva”.

ALTERNATIVAS

- Organización FORTALECIDA

- Sensibilizada

- Empoderada

- Liderazgos democráticos

- Inclusivos – transgenercionales.

Ordenamiento Territorial = participativo y

descentralizado

- Nuevas experiencias de organización

- Transparencia - Democratización

- Incluir el accionar de los gobiernos:

Nacional; Regional y locales.

Instrúyanse, porque tendremos

necesidad de toda vuestra

inteligencia.

Agítense, porque tendremos

necesidad de todo vuestro

entusiasmo.

Organícense, porque tendremos

necesidad de toda vuestra fuerza.

Antonio Gramsci

Gracias