PLAN ESTRATÉGI

CO“PROCESADORA

COMERCIALIZADORA MONTENEGRO S.A.C

PROCOM S.A.C.”

2016 – 2020

SEPTIEMBRE, 2015

EQUIPO DE PLANEAMIENTO:

BAZÀN CHULES, Isaías

CASTILLO TORRES, Karem

CÒRDOVA CÒRDOVA, Pedro Daniel

DÌAZ CÀCEDA, Ilyan Gretel

HUACCHILLO GONZÀLES, Franco Manuel

GASTULO CHIRINOS, Alonso Andre

OBANDO FLORES, Daysi

SAMANIEGO QUIÑONEZ, Cristely

SANTILLÀN VALLADOLID, Milagros Katerine

VÀSQUEZ GONZALES, Nancy del Rocío

ASESOR:

Lic. Mg. Adm. Guido Alarcón Villanueva.

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACIÓN

MÓDULO I: SITUACIÓN

EMPRESARIAL

1.1 Datos generales

Razón Social: Procesadora Comercializadora Montenegro S.A.C. – PROCOM S.A.C.

Representante legal: Juan José Montenegro Gonzales

Ubicación: Mz. "G" Lt. "2" Parque Industrial de Chiclayo -Lambayeque - Frente Min. de Transporte.

RUC: 20395981839

Teléfono: (074) 203805

Correo: ventas@procomsac.com.pe

Página web: http://www.procomsac.com.pe/

1.2 Actividad principal

PROCESADORA COMERCIALIZADORA MONTENEGRO SAC - PROCOMSAC, Tiene como actividad principal la producción y comercialización tanto nacional como internacional de sacos y telas de polipropileno, ha conseguido implantar en el mercado diferentes artículos como, mangas tejidas, sacos en diferentes medidas y colores, y telas arpilleras.

1.3 Breve reseña histórica

PROCESADORA COMERCIALIZADORA MONTENEGRO SAC - PROCOMSAC,, empresa fundada en  Junio de 1999 y desde entonces su línea de producción de sacos y telas de polipropileno ha conseguido implantar en el mercado diferentes artículos como ,mangas tejidas, sacos en diferentes medidas y colores, sacos leno y telas arpilleras.

Este proceso de actuación ha servido para alcanzar grandes retos mejorando con el paso del tiempo la producción y el servicio creando así una línea de atención al cliente personalizada, donde se está ofreciendo toda la experiencia para que su producto logre una aceptación plena en el mercado.

Con ello damos a conocer que nuestra experiencia a lo largo de estos años se ve correspondida por la amplia cartera de clientes que cuenta esta empresa y donde seguro estamos que ofrecemos una rápida respuesta a todo tipo de trabajos especiales a medida.

En la actualidad contamos con una amplia dotación tanto logística como humana, capaz de abastecer cualquier petición y necesidad.

Nuestros productos llegan a cualquier parte, gracias a la red logística concertada por esta empresa y cuya entrega del producto ES DE INMEDIATO, y nuestro equipo humano encargado de la producción complace cualquier exigencia.

Es nuestro mayor deseo que continuemos con esta línea de actuación y en lo sucesivo contemos tanto con la actual clientela como otros nuevos clientes que animados por los interesantes precios que ofrecemos, completen esta gran familia que esta empresa recompensa ofreciendo nuestra experiencia, conocimientos y asesoramiento para que el cliente se sienta complacido de contar con nuestros servicios.

Por ello, creamos nuestro objetivo: CLIENTE SATISFECHO = RETO ALCANZADO

Si precisan muestras no duden en solicitárnoslas y se las serviremos sin ningún compromiso por su parte, comprobaran que calidad y precio forman una perfecta combinación para despierte su interés por conocernos, y nosotros por nuestra parte, gustosos de servirle.

1.4

ORGANIGRAMA

MÓDULO II: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

1.1. Valores centrales empresariales

1.2. Misión

1.3. Visión

1.4. Determinación de la estrategia genérica

MÓDULO III:DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

1.5. Ambiente externo

1.5.1. Aspectos relevantes del entorno general

1.5.1.1. Entorno mundial

A. Factores económicos

A.1. Producto Bruto Interno –P.B.I.

Tras la caída del 4% en el 2009 por efectos de la crisis mundial, en los años siguientes la

industria experimentó una mejora alcanzando tasas de crecimiento del 3,4% en 2012, 3,7%

en el 2013 y 0,8% en el 2014. Según el Banco Central del Ecuador, en 2014 el PIB nominal

alcanzó los 100.917 millones de dólares y las actividades de la industria que más destacarán

serán: elaboración de bebidas (1.122 millones), fabricación de sustancias químicas (1.080

millones), fabricación de productos textiles (951 millones) y elaboración de productos de

molinería, panadería y fideos (721 millones).

Tabla 5: PIB por sectores de actividad

Fuente: Banco Central del Ecuador

A.2. Inflación

La inflación es medida estadísticamente a través del Índice de Precios al Consumidor del

Área Urbana (IPCU), a partir de una canasta de bienes y servicios demandados por los

consumidores de estratos medios y bajos, establecida a través de una encuesta de hogares. 

Según cifras del Fondo Monetario Internacional la inflación de los precios al consumidor

final se muestra en la siguiente figura:

FIGURA N°… INFLACIÓN PROMEDIO ANUAL (%)

Fuente: (Fondo Monetario Internacional, 2015) Elaboración: Equipo de trabajo.

En la Figura Nº… se observa la variación de los índices de precio del consumidor en

Ecuador, cabe señalar que en el 2014 cerró el IPC 3.7%, y se espera que este año sea de 3%

esta disminución se debe a una acelerado consumo interno por efecto de la apreciación del

dólar.

Es importante señalar que la variación mensual de los IPC durante los últimos meses

(2015), se ha mantenido por debajo del 0.84%. Es así que en agosto la inflación fue de

0.00% según datos oficiales del Banco Central de Ecuador.

2012 2013 2014 20150

0.51

1.52

2.53

3.54

4.54.165

2.698

3.667

3.002

La inflación, los precios al consumidor final de período

INFLACION PROMEDIO ANUAL (%)

A.3.Tipo de cambio

La moneda ecuatoriana fue una de las más controversiales de América Latina puesto que a

raíz de la crisis financiera que se vivió en 1999, Ecuador decide tomar un nuevo rumbo y

cambiar radicalmente su sistema económico, abandona el sucre y el 9 de enero de 2000 lo

reemplaza por el dólar estadounidense una tasa de cambio de 25.000 sucres por dólar. El

sucre estaba subdivido en 100 centavos, y había sido creada el 22 de marzo de 1884.

Según el diario ecuatoriano (El Tiempo, 2015), el cual ha elaborado un análisis sobre los 15

años de dolarización, “el sistema ha tenido efectos más positivos que negativos, a nivel

macro e individual. La clase media, por ejemplo, ha podido planificar y adquirir deudas –

que alcanza a pagar– para una vivienda o un auto. En el caso de vivienda, el nivel de

morosidad en el sistema financiero bajó del 8% en el 2002 a 2% en el 2013.

Cómo se puede observar en la tabla N°.., durante el 2015 la apreciación del Dólar

Americano respecto a otras monedas ha mantenido su tendencia creciente. Al mes de mayo

de este año en comparación con el mismo periodo del 2014, el PESO colombiano y el

EURO presentaron las mayores tasas de depreciación anual.

TABLA N°.. Cotización del dólar americano frente a otras monedasMayo 2014-2015 (En moneda de cada país)

PAIS MONEDA may-14 may-15 Variación Anual

Efecto

COLOMBIA Peso 1.923 2.437 26,19% DepreciaciónPERÚ Nuevo Sol 2,78 3,15 13,23% Depreciación

JAPÓN Yen 101,49 119,87 18,12% DepreciaciónEURO Euro 0,73 0.88 20,82% Depreciación

FUENTE: (MULTIENLACE, 2015)ELABORACIÓN: Equipo de trabajo.A.4. Tasa de interés

La tasa de interés es el precio que se paga al recibir fondos proporcionados por entidades financieras y se expresa como un porcentaje del monto prestado por unidad de tiempo. Existen dos clases de tasas de interés:

TASA PASIVA. Es el interés que paga el banco a sus clientes por depósitos e inversiones que realizan.

TASA ACTIVA. Es el interés que cobra el banco a sus clientes por el crédito que otorga, el mismo que puede ser de corto, mediano y largo plazo.

TABLA N° 1: TASA ACTIVA Y PASIVA ANUAL PROMEDIO

Fuente: Banco Central de Ecudor

Elaboración: Equipo de Trabajo

Para el crecimiento del sector real de la economía las tasas de interés constituyen un limitante y un elemento preponderante en la crisis del sector financiero debido al alto costo

del dinero. Para PROCOMSAC, la tasa de interés activa representa una oportunidad de

TASA ACTIVA

FECHA VALOR

Septiembre-30-2015

8.06 %

Agosto-31-2015 8.06 %

Julio-31-2015 8.54 %

Junio-30-2015 8.70 %

Mayo-31-2015 8.45 %

Abril-30-2015 8.09 %

Marzo-31-2015 7.31 %

Febrero-28-2015 7.41 %

Enero-31-2015 7.84 %

Diciembre-31-2014 8.19 %

Noviembre-30-2014 8.13 %

Octubre-31-2014 8.34 %

TASA ACTIVA

FECHA VALOR

Septiembre-30-2015

5.55 %

Agosto-31-2015 5.55 %

Julio-31-2015 5.54 %

Junio-30-2015 5.48 %

Mayo-31-2015 5.51 %

Abril-30-2015 5.39 %

Marzo-31-2015 5.31 %

Febrero-28-2015 5.32 %

Enero-31-2015 5.22 %

Diciembre-31-2014 5.18 %

Noviembre-30-2014 5.07 %

Octubre-31-2014 5.08 %

carácter bajo, porque cuenta con un capital para sus operaciones e inversiones que le permitirán alcanzar superación y mejoramiento.

Con el tiempo se podría solicitar un préstamo, con el fin de renovar algunas áreas de la empresa, es por eso que se debe tener en cuenta las tasas de interés activas de los diferentes bancos privados, para tomar la mejor decisión y no terminar cancelando el doble del valor solicitado y perjudicando a PROCOMSAC.

1.5.1.2. Entorno Nacional 1.5.1.3. Entorno Regional