Presentación SPG 2013 Feb

© SPG 1Febrero 2013

Presentación


¿Cómo generar “Cash & Innova6on”?

Transformando la Ges6ón de Compras de un gasto opera6vo a un generador de rentabilidad.

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¿ Qué está pasando en España ?

-‐ Ventas

-‐ Incer7dumbre de los mercados financieros

¿ Qué ha cambiado en los negocios ?

La Compe66vidad esta en la cadena de valor, no en el producto.

¡ Hay que hacer las cosas de manera diferente YA !


¿ Nuestro obje6vo ?

Provocar una transformación sobre el valor añadido de la funciónde Compras.

Transmi6r las ul7mas Best Prac6ces de las Empresas líderes.

Desencadenar el cambio en las empresas para generar Cash eintegrar Innovación a través de la red de proveedores.


¿ Quienes somos ?

Smart Purchasing Group es una red de profesionales independientes que sefocaliza en la Formación, Asesoría, y Mentoring en Ges7ón Estratégica deCompras.

Colaboramos con empresas, consultoras, colec7vos profesionales,ins7tuciones públicas y privadas, para desarrollar proyectos de Formación,Asesoría, Mentoring y acompañamiento en la creación e implantación demejoras con impacto en los costes y/o la calidad del productos y/o relacióncon los proveedores.


Jesús Cabañas :Ingeniero Superior Industrial (Universidad Politécnica de Madrid).Actualmente se dedica a la asesoría, formación y mentoring en Ges7ón Estratégica de Compras.Ha trabajado en puestos direc7vos de Logís7ca, Compras y Calidad de Proveedores en mul7nacionales delsector químico, automoción y energías renovables; tanto en áreas industriales como en distribución.Ha desarrollado proveedores en India, China, Taiwan, Marruecos, Egipto, Polonia y República Checa.Ha impar7do seminarios en APD (Asociación para el Progreso de la Dirección).

Jordi Civit :Doctor en Biología.Actualmente se dedica a la asesoría, formación y mentoring en Ges7ón Estratégica de Compras.Director académico y Profesor en el MIP (Management Interna7onal Purchasing ), primer postgrado , enEspaña, en Ges7ón Estratégica de Compras.Colabora en formaciones In Company en empresas de diversos sectores.Ha ocupado puestos de Dirección de Compras en empresas nacionales y mul7nacionales como Kalise,Nabisco Interna7onal, United Biscuits, Chupa Chups y Lacer.Co-‐fundador de Smart Purchasing Group, grupo de profesionales para formación y asesoria en Ges7ónEstratégica de Compras.

Nuestra Red SPG (1/2)


Nuestra Red SPG (2/2)

Mar6al Gimenez :Ingeniero Superior Industrial ISUPFERE (Ecole des Mines de Paris)Actualmente Senior Manager, Indirect Spend Op7miza7on en el sector energías renovablesHa trabajado en I+D, Laboratorios y en Compras en mul7nacionales del sector automoción y químicoCo-‐fundador de Smart Purchasing Group, grupo de profesionales para formación asesoría en Ges7ónEstratégica de ComprasProfesor en el MIP (Management Interna7onal Purchasing), primer posgrado , en España, en Ges7ónEstratégica de ComprasColabora en formación In Company en empresas de diversos sectores.

Didier Bonnefon :Economista. Master en Compras Industriales por el MAIActualmente es Head of Global Sourcing en empresa del sector farmacéu7coHa desarrollado su carrera profesional en la ges7ón de compras en compañías del sector de automoción,alimentación, electrónica y farmacéu7co.Co-‐fundador de Smart Purchasing Group, grupo de profesionales para formación y asesoria en Ges7ónEstratégica de ComprasProfesor en el MIP (Management Interna7onal Purchasing ), primer posgrado , en España, en Ges7ónEstratégica de Compras


25 años de experiencia profesional de cada formador

¿ Qué aportamos ?


¿ Qué aportamos ?

10 años de experiencia en formación, asesoría y mentoring

EmpresasConsultoras

Ins7tuciones


Nuestro programa de formación se basa en un modelo de 4 ejes

¿Qué servicios ofrecemos?


Nuestros servicios de asesoría :

Transformar la Ges6ón de Compras para pasar de un gastoopera7vo a una inversión que genera rentabilidad.

Evaluar las oportunidades de reducción de costes y deincremento de valor para mejorar el margen y ganarcompe77vidad.

Analizar, diseñar y ejecutar proyectos a medida.



Nuestros servicios de Mentoring:

Desarrollar competencias profesionales.

Implementar las metodologías actualizadas de Ges7ón Estratégica deCompras.

Acompañar y apoyar en la implementación de proyectos de mejoras.

Apoyar a la Dirección General en la definición y alineación deestrategias de negocio.



Resultados que nos avalan

En Formación : el índice de sa7sfacción y u7lidad en formación incompany ha alcanzado un valor medio de 8,7 sobre 10

En Asesoría : el 100% de los proyectos se han autofinanciado elprimer año. El ra7o mejoras económicas/coste opera7vo de Comprasdespués del primer año ha sido mayor que 3 en todos los proyectos

En Mentoring : una mejora superior al 35% en la eficiencia deimplantación de proyectos vs la situación inicial


Algunos proyectos realizados (1/3)

Proyecto : Formación “in company”, seguida de Mentoring en Category Management.-‐ Sector generación y distribución energé4ca.-‐ Resultados: * Iden7ficación de las categorías clave del negocio. * Construcción de los planes de ges7ón para categorías clave a

corto, medio y largo plazo, con mejoras económicas en la cuenta de resultados.

Proyecto : Formación “in company” para un Purchasing Training Program.-‐ Sector construcción y ges4ón de infraestructuras.-‐ Resultados: * Implantación de mejoras económicas mediante la adopción

de herramientas avanzadas en ges7ón de compras

Proyecto : Formación “in company”, seguida de Mentoring en Category Management.-‐ Sector farmacéu4co.-‐ Resultados: * Maximización de los impactos económicos para reconstruir el

margen, mediante el análisis y creación de estrategias diferenciadas para las categorías de compra.


Proyecto : Reingeniería del Departamento de Compras.-‐ Sector alimentario.-‐ Resultados: * Incremento del ra7o mejoras económicas generadas vs

coste opera7vo de compras.

Proyecto : Formación “in company”, seguida de Mentoring en Category Management.-‐ Sector bancario.-‐ Resultados : * Iden7ficación de las categorías clave del negocio.

* Implantación de mejoras económicas y sistemas de ges7ón de riesgos, mediante la aplicación de estrategias de ges7ón de compras que permiten la construcción de los planes de ges7ón para categorías clave.

Proyecto : Mentoring para la construcción del road map del Departamento de Compras.-‐ Sector tex4l.-‐ Resultados: * Aceleración del paso de compras de ges7ón simple del

suministro a ges7ón estratégica de costes.


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Proyecto : Formación en ges7ón de riesgos de proveedores y mercados-‐ Sector energé4co.-‐ Resultados: * Disminución de las perdidas de negocio por riesgos de la base deproveedores y la ges7ón de mercados de compra

Proyecto : Formación en métodos y técnicas de negociación.-‐ Sector cosmé4ca.-‐ Resultados : * Implantación de mejoras de coste por aplicación de las tác7cas ymetodologías diferenciales por 7pologías de categoría y mercado


Febrero 2013


Su contacto:

-‐ Jesús Cabañas : [email protected]

660 333 326

-‐ Nuestra Web: www.spgnetwork.es

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