El nuevo paradigma del

Lcdo. Salvador Savoia R. Maestría en Comunicación Corporativa Universidad Fermín Toro

Reflexiones sobre el Libro “La Paradoja” de James Hunter

En esta parte se reflexiona de manera general sobre el contenido del Libro, el cual gira entorno a los viejos y nuevos paradigmas del Liderazgo. Básicamente se contrastan toda de una serie de mitos previos sobre el liderazgo con una serie de cualidades emergentes que deben poseer los lideres actuales.

El líder esta para recibir El líder esta para dar y servir

El líder no mira a su entorno El líder siente y canaliza su entorno

El líder solo informa sus decisiones El líder se comunica antes de tomar

decisiones

El líder exige Resultados El líder construye resultados

Lo más importante para un Líder es el tener y ejercer el Poder

Lo más importante para un líder es el tener y ejercer autoridad

La Frase: “Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran”

La gran paradoja: para mandar hay que servir

SE GESTIONAN COSAS, SE LIDERA GENTE

Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que trabaje

con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Un arte es simplemente una destreza aprendida o adquirida. El liderazgo se mantiene al influenciar a los otros, y este consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar si une al deseo apropiado con las acciones apropiadas.

Para entender el Liderazgo Hay que saber diferenciar el PODER de la AUTORIDAD

Poder: La capacidad de

forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.

Autoridad: El arte de

conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.

Sobre el Poder: El poder desgasta las relaciones

El poder compra obediencia más no voluntades

El poder es necesario

cuando falla el ejercicio

de la autoridad

Sobre la Autoridad: Quien ejerce la Autoridad: Es Honrado, digno de confianza Es Ejemplar Esta pendiente de los demás Es Comprometido Es Atento Exige responsabilidad a la gente Trata a la gente con respeto Anima a la gente Tiene Actitud positiva, entusiasta Aprecia a la gente

Sobre el Liderazgo: Quien ejerce el liderazgo:

Logran que las personas hagan las tareas asignadas.

Cultivan buenas relaciones con las personas.

La Clave para lograr ambas cosas

es la CONFIANZA

Los paradigmas son

sencillamente patrones

psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Nuestros paradigmas pueden ser útiles e incluso pueden salvamos la vida si hacemos un uso apropiado de ellos. Pero también pueden llegar a ser peligrosos si los consideramos verdades inmutables que valen para todo, y los utilizamos como filtros de la información nueva y de la mudanza de los tiempos a lo largo de nuestra vida. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizamos mientras el mundo avanza.

La Frase: No vemos el mundo tal y como es, vemos el mundo tal y como somos.

El mundo cambia a tanta velocidad que, si no revisamos nuestras creencias y nuestros paradigmas, nos estamos arriesgando, en el mejor de los casos, a quedarnos paralizados. El cambio nos hace salir de un ámbito que nos resulta cómodo y nos obliga a hacer las cosas de modo diferente

Para Asimilar gradualmente estos cambios contamos con el

MEJORAMIENTO CONTINUO

HAY QUE ROMPER PARADIGMAS

Presidente

Vice-Presidentes

Mandos Intermedios

Supervisores

Empleados (Asociados)

Estructuras Piramidales y Jerárquicas

Esquema organizacional inspirado en el mundo militar

Estructuras alejadas de las necesidades del cliente

El líder se concentra en mandar a quienes están en la casilla inferior.

Empleados (Asociados)

Supervisores

Mandos Intermedios

Vice-Presidentes

Presidente

Estructura Invertida

Esquema organizacional inspirado en la gestión de servicio.

Estructuras enfocadas en las necesidades del Cliente Externo e Interno

El líder se concentra en atender las necesidades de quienes están en la casilla siguiente.

Realización Personal

Autoestima

Amor e Identificación

Seguridad y Protección

Alimento, Agua y Abrigo

La función del Líder es satisfacer estas necesidades por encima de los deseos individuales

Liderazgo

Autoridad

Servicio y Sacrificio

Amor

Voluntad

Se requiere VOLUNTAD siendo consecuentes con nuestras acciones para lograr algo

Se requiere AMOR Demostrando con acciones hacia la gente lo queremos para ellos

Se requiere SERVICIO Y SACRIFICIO Satisfaciendo las necesidades de la gente por encima de nuestros deseos

Se requiere AUTORIDAD Desarrollando capacidad de servicio para tener influencia sobre los demás

…y Seremos LIDERES Cuando logremos forjar nuestra autoridad sobre la gente

La forma de Actuar del Líder En el libro “La Paradoja” se nos plantea como el Amar, no desde la perspectiva emocional sino de la actuación (agápe) .

Esta actuación de manifiesta en:

Paciencia

Afabilidad

Humildad Respeto

Generosidad

Indulgencia

Honradez Compromiso

Resultados

Crear las condiciones adecuadas para que el liderazgo desarrolle sus funciones Esto se logra con:

Crear el ambiente ideal para generar resultados

Tener paciencia para que esos resultados se generen

Cultivar las buenas relaciones

Garantizar que las cosas funcionen bien

Regular el comportamiento

Hacerse responsable de su área de influencia

Motivar a la gente

El liderazgo comienza por una elección Aunque los genes y el ambiente tengan un efecto en nosotros, seguimos siendo libres de hacer nuestras propias elecciones

El estímulo es el mismo, pero no se puede decir que la respuesta también lo sea.

Las decisiones y sus efectos atraviesan al igual que los hábitos y destrezas, por un proceso de asimilación por parte de las personas:

Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas:

- Inconsciente e Inexperto - Consciente e Inexperto -Consciente y Experimentado -Inconsciente y Experto

ELEGIR EJERCER EL LIDERAZGO CON

AUTORIDAD Y NO CON PODER

Actuar en base a lo APRENDIDO cambiando el viejo paradigma por un nuevo

modelo de liderazgo

Dirigir con autoridad que consiste en SERVIR

a los demás satisfaciendo sus legitimas necesidades

Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso. PROVERBIO CHINO

Para CAMBIAR solo hay

que ELIGIR por el Cambio De nada vale haber

aprendido bien algo si no se hace bien.

El nuevo modelo de Liderazgo pasa por ser auténticos y humildes

El libro seleccionado nos ofrece una excelente herramienta para reflexionar sobre el viejo paradigma de liderazgo, y como ese modelo aprendido ha ejercido una poderosa influencia en nuestro desempeño en el campo gerencial. Es así, como un mundo altamente competitivo, en donde la gestión de talento humano cobra un papel preponderante en el desarrollo de los nuevos esquemas productivos, nos obliga a repensar la manera de ejercer el liderazgo mediante el desarrollo de una autoridad sustentada en la capacidad de servicio y las buenas relaciones humanas.

Lcdo. Salvador Savoia R. Maestría en Comunicación Corporativa Universidad Fermín Toro